物流仓储管理论文

仓储物流论文范文3000字(精选38篇)仓储物流，是以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和某某的物流活动。

随着物流向供应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储物流管理作为供应链中资源提供者的独特角色，实现了仓库向配送中心的转化。

仓储在物流和供应链中的角色可以概括为：是物流与供应链中的库存某某中心，是物流与供应链中的调度中心，是物流与供应链中的增值服务中心，还是现代物流设备与技术的主要应用中心。

供应链一体化管理，是通过现代管理技术和科技某某的应用来实现的，这种应用更多地体现在仓储。

流程管理、质量管理、逆向物流管理等某某提高了仓储效率，促进了供应链的一体化运作，而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、射频识别技术、声控技术等先进的科技某某和设备的应用，为提高仓储效率提供了实现条件[1]。

嵌入式技术虽然已经有了近30年的发展，但近几年才得到广泛的应用。

嵌入式系统是“某某、某某或者辅助装置、机器和设备运行的装置”，是以应用为中心、以计算机技术为基础、软件硬件可裁剪，适合应用系统对功能、可靠性、成本、体积、功耗等严格要求的专用计算机系统。

射频识别技术作为嵌入式技术的一个研究方向，在仓储物流中的应用将会越来越广泛。

1射频识别技术射频识别技术(RFID，RadioFrequencyIdentification)，是一种非接触式自动识别技术，通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据[2]。

与传统的识别方式相比，无需直接接触、无需光学可视、无需人工干预即可完成信息输入和处理，具有操作方便快捷、存储数据量大、保密性好、反应时间短、对环境适应性强等优点，已广泛应用于工业自动化、物流和交通运输管理等领域，成为当前IT界研究的热点技术之一系统组成4)中间件：是一种面向消息的、可以接受应用软件发出的请求、对指定的一个或者多个阅读器发起操作、接收、处理后向应用软件返回结果数据的软件。

浅谈仓储管理的毕业论文范文近年来，随着仓储行业需求的日益发展，物资仓储管理也愈发重要，做好仓储管理工作有助于企业的利润的提高。

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仓储管理的毕业论文范文篇一：试谈仓储管理及发展思路摘要：现代企业越来越重视仓储物流环节的增值和控制，随着经济发展、技术进步，原始的依靠人工操作、管理的仓库已经渐渐无法满足日益加快的商业节奏，本文将主要对仓库管理的一般方式方法及仓储行业未来发展思路进行简要的分析研究。

关键词：仓库;发展;物流;管理引言仓库(Warehouse)通常是存储和保存物资或货物的建筑物及场所。

随着时代的发展和技术的进步，现代仓库已经不再只是具备储存、保管、发放物资等这些简单的功能，而是涵盖衍生出对于货物或物资进行包装、配送、存储、收发、分类、计量、分拣等诸多作用。

所以现代仓库管理不仅仅是单纯意义上存储商品的空间上的管理，还应该包括物流信息、处置、配送、分类等诸多商品或物资的信息化管理。

其管理效率的高低和设备及人员的配置在相当大的程度上影响着整个供应链的操作成本。

若是无法确保准确的质量控制、进货、验收及发货，就可能会造成时间浪费、库存积压，交货期延长、生产成本加大甚至失去客户。

因此，在提升服务质量，减少库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然变得越来越重要。

特别是当仓储已经成为企业发展当中一个重要环节的时候，安全高效的物流显然已经成为其实现服务增值的重要手段;现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。

靠原始的人工处理、记忆变得困难重重，仓库资源怎样才能得到充分的利用并以此提供最优质的客户服务呢?本文主要针对常见的主要以物资存放、保管、发放等为主要目的现代化仓库管理方法和仓储业未来发展方向进行初步探讨和研究。

一、现代仓库管理的基本原则第一，所有的库存物资必须按照定位管理的原则进行分类和保管，其思想通常按照商品配置图表的方式设置，就是把各种类型的物资或材料按照不同的种类和作用区别管理的原则来分区域、分类别进行保管，通常采用货架放置，以便充分利用立体空间，减少占地面积。

关于仓储管理的论文仓储管理是物资流通过程的重要环节，仓储工作的好坏直接影响着物资流通效益和企业生产能否正常进行。

下文是店铺为大家整理的关于仓储管理的论文的范文，欢迎大家阅读参考!关于仓储管理的论文篇1浅析做好当前仓储管理工作的策略一、仓储管理的内容仓储管理是企业物资管理的核心，是指企业为了生产、销售等经营管理需要面对计划存储、流通的有关物品进行相应的一系列的管理活动。

仓储物资管理是研究社会再生产过程中物资储运、保管规律的一门经济管理学科，具体地讲，它是研究如何遵循物资仓储客观经济规律的要求，对物资储运过程中的各要素及其运动过程中进行计划组织、指挥、协调与控制，以达到用最少劳动损耗及资金占用，取得最大经济效益。

(一)仓储计划管理，包括仓储企业的远景规划，物资吞、吐、储存等计划的编制、执行和检查。

(二)仓储业务管理，包括仓储作业过程管理、库区规划管理、物资的验收入库、物资的保管保养和物资的发放出库管理等。

(三)仓储质量管理，包括物资储存的全过程和全员质量管理。

(四)仓储设备管理，包括仓储设备的合理选择和使用、设备的维护保养和检修等。

(五)仓储劳动管理，包括提高劳动生产率、制定储运劳动定额和定员编制等。

(六)仓储安全管理，包括仓库的保卫、消防以及安全技术管理等。

(七)仓储财务管理，包括固定资产管理、流动资产管理、费用管理等。

二、仓储量的控制仓储量的控制问题一般分为两种情况来讨论，即独立需求仓储的控制与相关需求仓储的控制。

(一)独立需求的仓储控制。

独立需求物品是指物品的需求量之间没有直接的联系。

这类仓储物品的控制主要是确定订货点、订货量、订货周期等。

独立需求物品的仓储控制模型一般按定量仓储控制模型和定期仓储控制模型来控制。

(二)相关需求的仓储控制。

相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。

例如，用户对企业完成品的需求一旦确定，与该产品有关的零部件、原材料的需求就随之确定，对这些零部件、原材料的需求就是相关需求。

摘要伴随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高,中国汽车市场的消费需求迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。

汽车物流产业的发展面临前所未有的良好机遇。

而占据汽车物流产业中主导地位之一的仓储中心的成功运作，将会促进汽车物流业更好的发展。

仓储管理水平的高低直接影响着仓储中心的运作状况，进而决定了仓储中心的兴衰，良好的仓储管理方式是企业降低成本的有效方法。

本文首先概述了仓储和仓储管理相关容，介绍了一汽国际物流中心概况。

其次，分析了一汽国际物流中心仓储管理的现状和存在的问题。

最后，针对其问题提出了相应的改善措施。

关键词仓储管理准时化生产仓储中心AbstractAlong with China's sustained economic development and people's living standards increasing, China's auto consumption market is rapidly expansion. This amazing and sustaining growth of the demand is booming the China's auto logistics industry. Automotive Logistics Industry is facing an unprecedented good opportunity. Furthermore, as one top of leading part of the auto logistics industry, the successful operation of warehouse would in return promote the logistics’s development. The level of warehouse management directly affects the operation of storage conditions, and decides whether the warehouse will well operation. An appropriate warehouse management could effectively reduce the cost of corporation. The paper mainly describes the related of warehouse and the management of it firstly, including of the overview of the FAW. Secondly, it analyses the present situation and the problem of the FAW. Finally, give some improvements against the problems it owns above on.Keywords:warehouse management Just-in-time warehouse目录引言 (1)一、仓储的概述 (2)（一）仓储管理的基本定义 (2)（二）仓储管理的基本容 (2)（三）仓储的功能 (3)（四）汽车物流的概述 (4)二、一汽国际物流介绍 (5)（一）一汽国际物流简介 (5)（二）一汽国际物流主要业务介绍 (6)三、一汽国际物流仓储管理现状以及存在的问题 (8)（一）部分库房布局不合理，以及仓库设施不完善 (8)（二）安全隐患问题的存在 (9)（三）零部件存放出库未遵循原则 (9)（四）托盘与零件料斗存在的问题 (9)（五）管理制度方面存在的问题 (9)四、对一汽国际物流的建议 (10)（一）合理规划仓库布局 (10)（二）防安全隐患的产生 (14)（三）零件定址定位与进出库次序合理化 (14)（四）托盘与零件料斗的处理 (15)（五）完善管理制度 (15)结论 (17)参考文献 (18)致19引言目前，国的第三方汽车物流企业还处于刚刚起步的阶段，虽然发展迅速，但一般仅能承担某一物流功能，如仓储、运输等，导致企业产品周转时间难以缩短，物流成本降低不明显，与国外汽车物流企业的差距非常大。

仓储管理的论⽂论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章，它既是探讨问题进⾏学术研究的⼀种⼿段，⼜是描述学术研究成果进⾏学术交流的⼀种⼯具。

论⽂⼀般由题名、作者、摘要、关键词、正⽂、参考⽂献和附录等部分组成。

论⽂在形式上是属于议论⽂的，但它与⼀般议论⽂不同，它必须是有⾃⼰的理论系统的，应对⼤量的事实、材料进⾏分析、研究，使感性认识上升到理性认识。

仓储管理的论⽂1 ⽬前，我国军队基层仓库仓储管理的信息化程度较低，⼯作效率低且经济性差，仓储信息获得⼿段相对落后。

这些因素给军队物资保障带来困难，同时还会影响上级机关对基层仓库的管理决策，很难满⾜军队战时对装备物资快速准确保障的需求，甚⾄可能影响到战争的胜负。

因此，必须对军队基层仓库仓储管理⽅式进⾏改进，提⾼基层仓库仓储管理的信息化程度。

⼀、国内外发展概况 随着信息技术的突飞猛进和⼴泛渗透，仓储管理信息⾃动化的热潮也席卷全球。

早在上世纪四五⼗年代，欧美等发达国家就开始着⼿⾃动化仓储系统的研究，现在⼰经研制出⽐较成熟的集成⾃动化仓储系统并投⼊使⽤。

海湾战争后，西⽅国家尤其是美国军队把战时装备保障系统信息化作为发展重点，掀起了新的军事后勤⾰命。

⽬前仓储信息管理技术在我国物流仓储部门、企业、医院等各⾏各业都得到⼴泛开发和应⽤。

我国的仓储设备和仓库也保持持续发展，仓储设备机械化、⾃动化仓库的需求量迅速增加，在最近5年内预计每年增长率为10%⼀15%。

我国⾃动化仓库年建量约为50座，年产值为2.5亿元左右。

随着我国经济的持续⾼速发展，仓储设备和仓库的发展空间更⼤。

⾃动化仓库将向多类型发展，仓储信息化将成为发展⽅向。

⼆、仓储系统发展过程 物资信息管理系统是物资仓储管理的重要组成部分，是供应和消费间的中间环节，起着缓冲和平衡的作⽤。

现代仓储领域的发展经历了以下⼏个阶段: 1.⼈⼯机械仓库阶段。

在此阶段，物资的输送、存储、管理和控制主要靠⼈⼯和⼈⼯操作机械来实现。

物流仓储管理毕业论文- 经典论文（文章一）：物流管理仓储毕业论文青岛港湾职业技术学院毕业论文论文题目：关于仓储管理改进方案的探究系（部）：交通运输管理系专业：物流管理班级：09级四班学生姓名：学号：学院指导老师：实习地点：中交一航局第三工程有限公司目录前言 (1)（一）、仓储管理的基本概念 (1)（二）、仓储管理工作流程简介 (2)（三）、仓储管理存在的问题............................................. 3 （一）仓储管理随意性太大..................................... 3 （二）对仓储管理职能认识不全面............................... 4 （三）库房管理人员配置不合理 (4)（四）、仓储管理改进方案探究........................................... 4 （一）存货管理分类化......................................... 5 （二）仓储管理标准化......................................... 5 （三）人力资源专业化......................................... 5 关于仓储管理改进方案的探究前言近年来，伴随着经济的快速发展，带动着社会各阶层以及各类企业的快速发展。

其中，现代制造企业的发展带动了与之相关的物流业的快速发展。

在整个物流过程中，仓储业的快速发展使得仓储管理的地位在现代物流中的地位不断上升，也因此仓储管理的高效性以及仓储成本的管理也越来越被看重。

对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。

它是降低仓储物流成本的重要途径之一。

通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。

关于仓储管理论文范文仓储管理是一个重要的供应链管理环节，对于企业来说具有重要的意义。

优化仓储管理可以提高企业的物流效率，降低成本，提供更好的产品服务和提升竞争力。

本文将探讨仓储管理的挑战、优化策略以及实施效果。

一、仓储管理的挑战随着企业规模的扩大和供应链的复杂化，仓储管理面临着多项挑战。

首先，仓库空间有限，如何合理利用有限的空间是一个难题。

其次，库存管理存在风险，包括过量库存、库存冻结等问题。

第三，仓库作业的效率低下和人力成本高昂也是一个挑战。

最后，仓储管理需要与供应链其他环节协同工作，与供应商和配送渠道等建立良好的合作关系也是一项挑战。

二、仓储管理的优化策略为解决仓储管理中的挑战，企业可以采取一系列优化策略。

首先，通过仓库布局的优化，合理规划仓库空间，充分利用立体仓储系统等技术手段，提高仓库容量。

其次，通过精细化的库存管理，实现库存的准确监控和调配，避免过量库存和库存冻结的问题。

第三，通过引进自动化设备和物联网技术，提高仓库作业的效率，降低人力成本。

最后，加强供应链协同，与供应商和配送渠道等建立紧密的合作关系，共同优化整个供应链流程。

三、仓储管理优化的实施效果通过以上优化策略的实施，企业可以获得一系列显著的效果。

首先，仓库空间的合理利用可以提高储存密度，降低仓库租金和物流成本。

其次，精细化的库存管理可以减少过量库存和库存冻结，提高资金周转率和盈利能力。

第三，引进自动化设备和物联网技术可以提高作业效率，减少人力成本，提高服务水平。

最后，加强供应链协同可以提高供应链的整体响应能力和降低风险，提高供应链效率。

综上所述，优化仓储管理是提高企业物流效率和降低成本的关键环节。

通过合理布局仓库空间、精细化库存管理、引进自动化设备和物联网技术以及加强供应链协同，企业可以获得一系列显著的实施效果，提升企业竞争力。

然而，每个企业的情况不同，具体的仓储管理优化策略需要结合企业自身的特点和实际情况进行制定和实施。

物流仓库管理系统论文（共2篇）第1篇：基于J2EE的物流仓库管理系统的设计与实现一、研究物流仓库管理系统的现实意义传统的仓库管理系统大量的业务操作和管理活动由人工来完成。

手工记录工作效率低、容易出现错误，不够准确，大量必要的信息不能及时被采集、加工、整理和使用，造成了极大的资金浪费和货物积压。

在当今激烈的市场环境中，管理者和经营者迫切需要借助现代化的管理工具和手段来加强内部的管理，加快物流周转，提高资金利用率，准确掌握供销业务情况，及时组织畅销商品，降低库存和流通费用，提高企业现代化管理水平。

基于这种现状，本文作者设计了基于J2EE的物流仓库管理系统。

二、系统开发语言及工具（一）Java语言本系采用java语言开发，具有很好的通用性及移植性，可广泛用于各类版本的操作系统。

在开发中，采用Java2平台企业版的J2EE作为软件开发工具，J2EE具有如下优势：1、组件化：在J2EE的模式中，每一个业务逻辑由一个和EJB多个组件构成，当一个新的业务/应用需要纳入到平台时，仅需要加入新的组件来实现业务逻辑、再通过Web页面进行数据表示即可，从而系统的修改、扩充非常方便。

2、开放性和分布式：基于J2EE的应用服务器使得构建具有较好伸缩性的分布式应用的过程大为简化，J2EE和应用服务器自身已经处理了很多常规的编程任务，包括提供事务服务、安全领域、可靠的消息、名字和目录服务、数据库访问连接池、线程池、负载平衡和容错处理等。

3、跨平台：由于J2EE的可移植性、通过JDBC访问数据库、同原有企业资源进行交互的CORBA技术，以及一个经过验证的安全模型。

在这些基础上，J2EE又增加了对EJB、JSP和XML技术的支持。

这些对于系统的平台移植以及和第三方的系统衔接等带来很大的便利性。

（二）B/S结构数据库B/S应用系统的客户端计算机客户机上只要安装一个浏览器（Browser），如NetscapeNavigator或InternetExplorer，服务器安装Oracle、Sybase、Informix或SQLServer等数据库。

物流仓储管理毕业论文随着市场经济的发展和物流行业的壮大，物流仓储管理成为了企业生产和经营过程中至关重要的一环。

本文旨在探讨物流仓储管理的意义、管理流程和存在问题，并提出相应的解决办法。

一、物流仓储管理的意义物流仓储管理是指对仓储过程、物品存放和保护、流通和配送等进行统一规划、协调和管理，使得物流环节能够高效运转，实现企业内部协调与对外联络，提高工作效率和经济效益。

物流仓储管理的意义在于：（1）提高物流配送效率。

通过合理规划物流仓储管理流程，减少运输时间、降低配送成本，提升物流运营效率。

（2）保障货物安全性。

物流仓储管理采取各种措施，确保货物妥善存放、运输和分配，有效避免货物丢失、损坏等情况的发生。

（3）提升管理水平。

通过不断优化管理流程和技术手段，提高管理水平，让企业有更好的物流配送成果和管理效益。

二、物流仓储管理流程物流仓储管理的流程可分为物流规划、物流优化、仓储管理、物流配送、绩效考评五个基本环节。

（1）物流规划物流规划是物流仓储管理的基础环节，是为了实现企业物流战略和目标，在市场营销、生产计划、供应链管理等方面做好规划和调整。

（2）物流优化物流优化是通过物流配送网络、配送效率、运输成本等方面的提升，实现物流资源最优化的过程。

（3）仓储管理仓储管理是物流仓储管理的重要环节，包括物品存放和保护、库存管理、仓库作业等方面的协调和管理。

（4）物流配送物流配送是物流仓储管理的最后环节，包括货物的快递、运输、配送等环节，实现货物的安全快速配送。

（5）绩效考评绩效考评是对物流仓储管理各个环节进行定期的绩效评估，以实现物流配送效益的最大化。

三、存在问题和解决办法物流仓储管理存在以下问题：（1）信息化程度不高：很多企业物流仓储管理还停留在传统的人工操作阶段，缺少必要的信息化手段。

解决办法：引进先进科技手段，加强物流仓储信息化建设。

（2）管理层次不齐：目前企业物流仓储管理中，很多管理岗位没有一定的经验和技能。

关于仓储管理的优秀论文范文仓储管理是现代物流体系中的一个重要环节，其质量水平的高低直接影响到企业的生产和经营。

对于每一个企业来说，提升仓储管理的质量水平是必须的，这不仅可以节约企业的人力和物力资源，也可以提企业的市场竞争力和企业核心价值，进而增强企业往来合作伙伴的信任度。

本文将结合目前国内外的仓储管理研究现状，系统阐述优秀的仓储管理论文范文，以期为广大企业提供实用性的参考。

仓储管理是物流体系中十分重要的环节，其质量和效率直接影响着企业的生产和经营效益。

李永欣等人（2024）在其研究中提出了一种基于“6S”管理模式的仓储管理方式。

该模式从现场实际入手，对仓库的生产设备、手工操作、环境卫生、安全管理、设备维修及物品管理六个方面进行全面管理，以提高仓储管理质量水平。

该研究改善了正常生产作业，减少了库内仓库选货过程中出现的问题，提高了工作效率和质量，使得企业的库内管理水平和客户的满意度均得到了显著提升。

高水平的仓储管理需要有完善的信息化系统支持，白俊生等人（2024）在其研究中提出了基于RFID技术的仓库管理方案。

该方案采用了先进的RFID技术，通过此种技术与自动化识别、信息采集技术的结合，能够使得企业管理者能够直接获得实时的库存信息，便于对库存进行跟踪和管理。

同时，该方案还实现了现场信息自由共享和实时更新，使得仓储管理达到了无纸化、自动化和智能化的要求，提高了仓库管理的效率和准确性，提高了企业的竞争力和市场占有率。

企业仓储运营中对于物流配送路线和备货数量的准确计算是非常重要的，吕阳等人（2024）在其研究中提出了一种基于随机优化和粒子群算法的仓储管理计算模型。

该模型借鉴了的优化思想，能够准确地预测客户需求和货物流向，使得企业可以进行更通畅的物流流程和更佳的物流调度。

此研究成果不仅简化了企业仓储流程，节省了企业持续成本，还可以提供可视化的方案，为企业中低层管理者、运营管理者和企业决策者提供了更高效、精确、科学化的决策，优化了企业管理层的运营效率和经营效益。

仓储管理毕业论文范文参考仓储管理作为企业正常运营中的重要管理内容之一，对企业的重要性越来越凸显。

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仓储管理论文篇一：浅谈仓储管理现状及对策【摘要】仓储管理是一门经济管理科学，同时也是一门应用技术科学。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。

现代企业的仓库已成为企业的物流中心。

过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。

企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。

精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。

【关键词】仓储管理，仓储技术，仓储管理人员一、仓储管理的现状(一)仓储布局不合理，影响着整个库内作业效率。

物品仓储，离不开仓库，仓库建设要求布局合理。

仓库设置的位置，对于物品流通速度和流通费用有着直接的影响。

随着我国经济的发展，各产业对物流的需求日益增强，物流产业的发展日新月异。

在国务院出台了调整和振兴物流业的规划政策后，各级地方政府也相继出台政策措施支持区域物流业的发展，其中物流园区成为建设的热点。

缺乏统一规划，功能定位不明确;盲目追求规模，园区空置率高;缺乏公益性支持，政府扶持力度小;缺少合作机制及网络性;缺乏现代服务体系的支撑。

(二)仓储技术发展不平衡。

企业内部对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足，各地仓库的设备技术状况差距也很大，一些大型企业的现代仓库也没有拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。

而更多的企业仓库作业仍旧靠人工搬运或操作手动叉车进行整理整顿。

且多数仓库由于资金投入不足、设备老化，已经不能满足现代物流对仓库的基本要求。

这种仓储技术方面发展的不平衡状态严重的制约着企业长足发展。

仓储设备改进占据企业大量资金，仓储先进技术无法解决现实存在的人工操作等问题，造成大量浪费。

仓库管理系统设计论文通用仓储管理设计论文6篇有关仓库管理系统设计论文篇一在20某某年仓库管理中，发现仓库还是有许多地方需要改善工作流程。

所以在20某某年仓库工作中，应该吸取20某某年的工作经验。

改善仓库管理的不足。

所以20某某年工作计划如下：一、目标计划1、仓库收货与出库等问题：在20某某年仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。

仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。

改善目标：改善仓库员的收货方法和放置方法，改善供应商货以次充好的情况，改善物品的存储方法使之细化。

督促仓库员的平时工作情况，主管抽点收货数量。

督促仓库员平时发货情况。

检查出库单据正确情况。

2、仓库物料放置方法：在20某某年仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。

部分区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。

改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。

3、仓库摆放等问题：在20某某年仓库管理中，物品摆放位置比较随意，盘点时找起来不方便。

没有任何规律可循。

改善目标：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随意罢放习惯，做到盘点时间短，出库物品容易找到。

4、消防安全通道与环境卫生问题：在20某某年仓库管理中。

消防安全检查中有发现的问题，货架有灰尘。

改善目标：移动物品时要及时还原，通道物品或商品要及时转移，放置货架保管，每天坚持检查并登记巡查情况，有异常及时上报。

二、工作计划1、员工培训：平时工作中，发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中，总有一些很常见的问题，但又经常发生。

所以要定期做好员工培训工作。

定期总结工作中的问题，分析问题的产生和解决方法。

讨论这些问题产生的过程，提醒员工同样问题不要犯再第二次。

2、区域划分管理：现在仓库区域管理还是没有达到目标，所以年仓库区域管理要重新整理，并把物品摆放到更为合理的区域摆放，方便存放和管理。

2021物流仓储管理论文（精心推荐热门范文10篇）范文 物流仓储管理就是对利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物等方面的管理方式探讨，本篇文章就向大家介绍一些物流仓储管理论文的范文，让大家具体了解一下此类论文的写作方法。

物流仓储管理论文精心推荐热门范文10篇之第一篇：基于物联网的物流仓储管理研究 摘要：物联网时代的迅猛发展，使多元数字化思维与运用也得以丰盈发展，其中，处于信息时代导向性革新时期的物联网，汲取了互联网涉范广、高效率等优势特征的基础上，还更适于优化处置物化信息。

物流是基于互联网电商时代逐渐兴起的应需产业，其在实践运作过程中缺少不了优良仓储管理体系来维系其运作高效性。

基于此，本篇针对我国物联网下的物流仓储管理进行适时探析，具体内容如下所述。

关键词：物联网；物流仓储；管理探析； 近年来，基于电商社会领域内优化发展的大背景下，对应的物流仓储业也日渐有机规模化。

而由于现实运作中的仓储系统，其内部的货品自身的类别等较为繁复、多元，并且实际的作业体系环节难度性较大。

对此，依然沿袭过往滞后性施管技法的物流仓储，已然无法更好地迎合现代化社会的发展实需。

而既定的物流技术效用较为关键，有机将其导入进物流仓储实践施教管进程中，常可极大催化具体的仓储管理系统展示最优化的成果实效。

因此，该项专项化探究拥有极其的现实性价值。

一、物联网技术对优化提升物流仓储管理层级的价值优势 （一）有机优化了物流货品上下游的配置 由于频次性的货品进出不利于对仓储货品的常规施管与安保工作，因此，以往物流行业中货品的出、入库总不可缺少协同性的调配流程。

同时，基于物联网技术运用下每项货品都有自身的既定输出路径，系统考量实需境况后适时强化货品供、需方信息交互，可极大缓和仓库出入货形式的"刻板印象",该方式可是货品达成按需配置，时效性较强。

（二）能动精简人工实操运作，极大提升了工作高效性 以往的货品仓储运作主要倚靠人工进行实操，因此，其实质仓库进出货品方式与当现代的数字信息化、智能化等之间的可比性不强。

仓储管理毕业论文范文参考(2)仓储管理论文篇三：浅谈公司仓储管理问题摘要“仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。

“储” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储就是指：通过仓库对商品与物品的储存与保管仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。

它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

仓储就是利用仓库存放物品同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

而仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。

全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。

【关键字】仓储仓储管理问题改进措施1 金海公司仓储管理情况概述金海仓储公司目前依赖于一个非自动化的以纸上作业为基础的系统来记录进出货物，以人为记忆实施仓库内部管理，有些仓库运用了条形码，出入货物搬运采用人工搬运，随着业务发展，各部门根据自己的需要纷纷建立了自己的仓库。

该公司仓储管理人员文化水平大多处在高中以下，依袭着前人的经验进行管理。

2金海公司仓储管理现状及存在的问题2.1公司管理现状生产管理缺乏管理方法，生产过程得不到有效控制，脏乱差等现象随处可见，管理人员与生产员工盲目的追随前人的经验，生产没有根据市场需求，生产计划部能合理安排，导致仓储库存量过多，质量得不到保证。

摘要：随着信息技术的发展，电子商务有了迅猛地发展，电子商务的逐渐推广，给企业的发展带来了契机，不仅扩大了企业的销售范围，还促使企业改变了以往的销售模式，电子商务在促进企业经营模式改变的同时，还对现代企业物流的管理带来了很深刻的影响，电子商务催化了物流管理的变革，转变了物流管理的理念，明确了企业物流管理的目标。

论文关键词：物流管理，电子商务，创新发展电子商务环境下，企业之间的竞争从线下竞争向网络基础上竞争转变，特别就是以核心企业为首的供应链好是对信息好是非常重视的，信息对于整个供应链有着重要的控制和主导作用。

企业经营模式在不断改变，给物流管理也提出了新的要求，物流管理只有不断发展向专业化的系统网络转变，才能满足电子商务环境下企业发展的需要，为其发展提供更好的服务。

电子商务的发展给企业的发展带来了机遇，使企业组织资源的规模、效率有了很大的提高，这无论如何都是传统的物流配送难以实现的。

电子商务好是在互联网的基础上发展起来的商业活动形式。

网络的运用给企业的发展带来了很大的便利，通过网络企业可以实时地监督以及管理电子商务的整个过程，如今随着电子商务的发展，新型的物流管理系统都是通过网络系统来进行连接的，电子商务中的每一个部分收到需要信息，这个系统就会及时地做出相应的反应，并在此基础上制定出具体的物流管理计划，然后促进各个环节的工作。

随着信息技术的发展，计算机逐渐普及到生活的各个方面，电子商务也有了长足的发展，与此同时促进了物流管理的转变，实现真正的货物通常的目标。

传统的物流配送企业在配送货物的过程中，会极大地受到信息交流的限制，没有及时的信息，传统的物流配送要想完成配送所需要花费的时间很长。

然而随着电子商务的发展以及信息技术的进步，则很大限度地提高了物流的速度，从而减短了持续时间，任何有关物流的信息都能及时地到达每个环节，网络使物流管理变得更加方便。

网络信息技术的发展，以及电子商务的不断进步，给企业的发展提供了良好的条件，传统环境中的企业的竞争优势主要来自于材料的节约以及劳动力效率的提高，电子商务环境下的企业的竞争优势逐渐向建立高效的物流体系转变。

仓储管理论文物流仓储管理论文仓储管理是指通过仓库对商品进行储存和保管。

下面是的仓储管理论文，欢送大家参考!1正平粮库的概况1.1粮库的总体布局粮库库区分为主要作业区，主要储存区和办公区。

主要作业区的构造很简单，地面是简单的水泥地，费用比拟廉价，而且人工操作比拟方便，是典型的露天型场地，地面平坦便于运输工具的出入。

主要储存区是对散粮进行仓储保管的区域，多采用露天粮囤进行保管，可以促进粮食的散热，进行良好的通风，加快粮食的烘干速度。

办公作业区主要是粮库的管理人员工作的区域。

每当粮食大量入库和出库作业，办公区就显得尤为重要，大多数据处理及信息都要从这里统计传达。

1.2粮食入出库过程管理粮食入库前，必须经过接收、质检、验水、称重、点数、搬运、交接、登帐等一系列的操作过程。

这一入库过程都需要在一定的时间内，迅速地、准确地完成，这就需要工作人员认真、负责，并对业务流程完全掌握。

在出库时，根据需要提供适宜的粮食。

有些粮食可能作为国家粮食储藏，有些大批量需要可能是进行加工，用于工业生产或生产资料，所以根据不同需要提供适宜的粮食，既方便需求方又节省了大量的资源。

需要注意检验粮食质量，坚决杜绝不合格或有问题的粮食直接出库，必须要经过必要的处理，确保粮食质量的平安。

在符合要求的前提下，尽可能保证“先进先出”原那么，这样可以加快流通速率，降低保管本钱。

2正平粮库仓储管理中存在的问题2.1粮库的仓储空间布局问题粮库有专门的储粮区，但在各储粮区之间还有可以利用的剩余空间，留出作为通道用的空间还有可以利用。

2.2粮食入库时的包装问题粮库的粮食包装主要存在两方面的问题:包装的规格不一;包装破损时有发生。

粮食的包装规格不一会为装卸、运输和仓储带来许多麻烦，而包装破损一旦发生，粮食就可能会受到不同程度的污染，直接影响粮食的质量。

2.3正平粮库内粮食质量存在的隐患2.3.1仓库内温湿度对粮食的影响粮食在存储期间，由于环境、气候和通风条件等因素的变化，粮仓内的温度或湿度会发生异常，这极易造成粮食的腐烂或发生虫害。

物流管理仓储研究毕业论文一、仓储管理在现代物流中的重要性及影响物流是国民经济的动脉，是联系生产和消费、联系城市和乡村的纽带。

仓储作为物流的一种功能要素，作为连接生产者和消费者的纽带对整个物流系统有很大影响, 在物流成本调查中，仓储成本是整个配送系统成本中的重要组成部分，约占到30到40个百分点，因此高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保证生产的顺利进行，并可以实现资源的有效利用。

仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。

还因为库存总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等。

仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，库存也正是解决这种不均衡性的手段。

仓储集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是实现物流流程的整合。

现代仓储管理的基本原则:1、经济效益原则利润是经济效益的表现，而实现利润最大化需要做到经营收入最大化和经营成本最小化。

2、效率原则仓储的效率原则就是指以最少的劳动量的投入，获得最大的产出。

3、服务原则仓储就是要向其顾客提供服务，仓储管理需要围绕服务定位，其具体工作应围绕如何提供服务，改善服务，提高服务质量展开。

仓储在物流企业中占有重要地位，主要作用功能表现为：1、为产品的流通加工提供物质保障2、为企业的售后服务提供有效的支持3、有效的仓储运营可以为企业的市场扩展提供后备支持4、调节供需以到达效益最大化的平衡点二、中邮物流仓储管理的基本情况中邮物流青口东南汽车项目仓库总共有两个，总面积1800㎡，一号仓库为1000㎡，存放较大型的汽车零配件，二号仓库800㎡，存放相对较小型的汽车零配件。

整个仓库货架编码分别从A到N，大概每二到四个编码为一个区，每个区都有一个组长统筹管理，而我刚开始被分配到AB区域工作。

组长带我认识货架整体的编码分区，AB区从A到D分为四个区，而A区又从AA到AN，每个货架又分为AAA到AAF，而货架的每一层又从AAA01到AAA05，货架编码分区大概是这样的，其中也有些层数比较多的。

仓储管理论文范文及参考文献（仓储管理论文文献综述）仓储管理一直以来在各个行业中扮演着重要的角色，它直接影响着物流运作的效率和成本，并对企业的运营和客户满意度产生深远影响。

本文将针对仓储管理领域的相关研究进行综述，以期为后续的论文撰写和学术研究提供参考。

一、仓储管理的定义与概述仓储管理是指通过合理的规划、组织、控制和协调等手段，对仓库内物资的存储、搬运、配送等活动进行管理的过程。

它包括仓库选址、库存控制、货物装卸、仓储设备的选择与维护等诸多方面。

合理的仓储管理可以提高仓库的存储能力和物流运作效率，减少成本并提高客户满意度。

二、仓储管理的研究热点及趋势近年来，随着物流行业的不断发展和技术的进步，仓储管理也呈现出一些新的研究热点和趋势。

首先是自动化仓储系统的研究，如自动存储系统、AGV导航技术等。

这些技术可以提高仓库的存储密度和搬运效率，降低人工成本。

其次是仓库布局与流程的优化研究，通过对仓库的布局和运作流程进行优化，可以最大程度地提高仓库的利用率和管理效率。

另外，绿色仓储管理也成为研究热点之一，如节能减排、环境保护等方面的研究，为提升仓储管理的可持续发展做出贡献。

三、仓储管理的方法与工具在仓储管理的实际应用中，研究人员提出了许多有效的方法与工具，用于提高仓储管理的效果。

其中之一是ABC分类法，该方法通过对产品进行ABC分类，根据不同类别的产品采用不同的库存管理策略，以达到提高存储效率和降低成本的目的。

另外，仓储设备的选择与优化也是重要的研究方向，通过对仓库内的设备进行合理的选择和布局，可以提高仓库的存储能力和物流运作效率。

此外，信息技术的应用也在不断推动仓储管理的发展，如仓库管理系统、RFID技术等，这些技术的应用可以实现对仓库内货物的实时监控和管理。

四、仓储管理的挑战与问题尽管仓储管理研究取得了一些进展，但仓储管理仍然面临着一些挑战和问题。

首先是仓库内部协调问题，仓库内的各个环节和部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致工作效率低下和服务质量下降。

一、仓储管理概述（一）仓储管理相关概念仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。

具体来说仓储故那里包括仓储资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓储保管、安全管理、仓储选址与规划、经济管理等一系列管理工作。

企业仓储管理的基本工作就是必须从生产与经营出发，及时、准确、保质、保量地搞好物资供应，为企业生产经营与发展服务。

具体要求是：严格把好入库验收关，确保物资合格入库；搞好在库物资保管、保养工作，如实登记仓库实际状态，做到账、卡、物相符；做好物资供应工作，保证生产经营顺利进行；督促物资合理使用与节约，严格限额发放物资，搞好物资回收和综合利用；健全仓库管理制度，不断提高管理水平；搞好安全工作。

（二）仓储管理的研究意义仓储是反映物资整个状况的场所，对于企业来说是是链接生产、供应、销售的重要环节，在进行仓储管理整个的操作过程中，仓储管理的信息反馈直接会影响着企业的经济运行。

因此，一个企业能否做好仓储管理工作可以说间接的关系着企业的经济命脉。

因此，仓储管理的意义正在于以下几个方面：1．仓储管理是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。

商品由生产地向消费地转移，是依靠仓储活动来实现的。

仓储管理的意义正是由于生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引起的。

尤其是在现代化大生产的条件下，专业化程度不断提高，社会分工越来越细，随着生产的发展，这些矛盾又势必进一步地扩大。

2．保持物资原有使用价值的重要手段。

任何一种物资，当它生产出来以后至消费之前，由于其本身的性质、所处的条件，以及自然的、社会的、经济的、技术的因素，都可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低，如果不为物资的储存创造必要的条件，就不可避免地使物资造成损害。

3．是提高经济效益的有效途径。

仓储管理活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态，这对整个社会再生产，对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行，都有着巨大的作用。