实施合同履约评价表

合同主体履约评价表协议书名称：地址：联系人：名称：地址：联系人：第一条评价目的评价表的制定和执行旨在：1.客观记录和反映合同主体在合同履行过程中的表现和结果；2.促进合同主体之间的沟通与协作；3.提高合同履行的质量和效率；4.为双方提供改进和优化的参考依据。

第二条评价原则1.公开透明：评价过程应公开进行，评价结果应及时通知合同主体；2.客观公正：评价应基于合同履行的事实和结果，避免主观臆断和偏颇；3.双向互动：评价应为双向过程，合同主体均有权对对方的表现进行评价；4.持续改进：评价结果应作为双方改进和优化的参考依据，促进合同履行的持续改进。

第三条评价内容1.合同主体的一般信息，包括名称、地址、联系人等；2.合同履行过程中的关键节点和里程碑；3.合同履行过程中的主要活动和任务；4.合同履行过程中的问题和风险；5.合同履行结果的评价指标和标准；6.双方的意见和建议。

第四条评价流程1.双方应在合同签订后及时制定评价表；2.双方应根据合同履行过程中的实际情况，定期更新评价表；3.双方应在合同履行过程中，根据评价表的内容进行自我评价和相互评价；第五条评价结果的应用1.评价结果应作为双方改进和优化的参考依据；2.评价结果不应作为解除或变更合同的依据；3.评价结果应保密处理，未经双方同意，不得向第三方披露。

第六条争议解决如双方在评价表的制定和执行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可提交至【仲裁机构名称】进行仲裁。

第七条其他1.本协议一式两份，甲乙双方各执一份；2.本协议自双方签字（或盖章）之日起生效；3.本协议的修改和补充需双方书面同意，方为有效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：协议书名称：地址：联系人：名称：地址：联系人：合同主体履约评价表协议书概述：本协议旨在明确双方在合同履行过程中的权利和义务，制定并执行评价表，以客观、公正地评价合同主体的履约表现和结果。

第一条评价目的评价表的制定和执行旨在：1.客观记录和反映合同主体在合同履行过程中的表现和结果；2.促进合同主体之间的沟通与协作；3.提高合同履行的质量和效率；4.为双方提供改进和优化的参考依据。

履约情况评价表
履约情况评价表
项目业主名称：
项目名称：
招标代理机构全称：
对招标代理机构代理工作的总体评价：满意□ 一般□ 不满意□
对委派到本项目任职的项目负责人的评价：满意□ 一般□ 不满意□
对委派到本项目的主要专职技术人员的评价：
1）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
2）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
3）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
4）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
需要说明的事项：
联系
项目业主（招标人）：（盖单位鲜章）
日期：二〇一四年月日
注：招标人应按照“履约情况评价表”中的内容进行评定，评价项后的“□”处用不褪色的墨水或签字笔涂黑，并加盖招标
人单位鲜章。

委派到本项目任职的项目负责人和委派到本项目的主要专职技术人员姓名和人数应与双方按《四川省国家投资工程建设项目委托招标代理合同》（四川省发展和改革委员会、XXX制定）签订并备案的合同一致。

合同履约情况评价模板前言。

合同履约情况评价对于确保合同有效履行、保护各方合法权益至关重要。

本模板旨在为企业和个人提供一个全面的框架，用于评估合同履约情况，并提出改进建议。

评估要素。

1. 履约进度。

评估合同约定的时间表和里程碑是否按时完成。

识别任何延误或进度受阻的原因，以及采取的纠正措施。

2. 履行质量。

评估合同规定的货物、服务或工作的质量是否符合标准。

检查是否存在任何缺陷、不合格或不符合约定的情况。

评估是否存在质量保证措施和检验程序。

3. 合同条款履约。

检查合同中的所有条款是否得到充分履行。

识别任何违约或未履行的情况，并分析其原因。

评估合同履约的总体合规性。

4. 沟通与协调。

评估合同各方之间的沟通和协调是否有效。

检查是否存在沟通障碍、信息不畅或延迟。

评估合同管理人员和技术团队之间的协作情况。

5. 争议解决。

评估合同中约定的争议解决机制是否有效。

检查是否存在任何未解决的争议或索赔。

评估各方解决争议的意愿和能力。

6. 绩效指标。

建立明确的绩效指标，用于跟踪和衡量合同履行情况。

收集数据并分析合同履约的实际结果与预期目标之间的差异。

使用指标来识别需要改进的领域。

7. 风险评估。

评估合同履约可能面临的风险和挑战。

考虑内部因素（如资源短缺、人员流失）和外部因素（如市场波动、监管变化）。

制定缓解计划以管理和减轻风险。

评估方法。

1. 文件审查。

审查合同文件，包括原始合同、修订、变更和附件。

检查履约进度报告、质量检验记录和沟通日志。

2. 实地考察。

参观合同工作现场，观察履行情况。

与合同各方进行访谈，收集关于履约状况的第一手信息。

3. 数据分析。

收集并分析绩效数据，包括进度报告、质量检验和争议记录。

确定趋势、模式和异常情况，以识别潜在问题。

4. 专家意见。

咨询合同法专家、技术专家或行业协会，以获得外部意见和见解。

利用他们的专业知识来评估履约情况，并提出改进建议。

评价报告。

1. 发现。

总结合同履约情况评估的主要发现。

合同履约评价表合同履约评价是指对在合同执行过程中所涉及的各方履行合同项下各项义务的表现进行评估和评价的过程。

通过合同履约评价可以对合同各方的履约能力和履约质量进行量化分析，为合同的履行提供参考依据，并为双方之间的合作提供改进和优化建议。

一、合同履行情况评价1. 合同履行进度评价根据合同约定的交付时间和阶段性执行要求，对项目实施进度进行评估和评价。

评价内容包括：合同执行起止时间、项目进度计划、实际完成情况、阶段性成果等。

评价结果可以帮助双方了解项目的进展情况，避免因时间延误导致的损失和纠纷。

2. 合同履行质量评价根据合同约定的质量标准和要求，对项目的交付物和成果进行质量评估。

评价内容包括：合同约定的产品标准、成果验收情况、质量主要问题和缺陷等。

通过评价结果，可以发现和解决合同履行中存在的质量问题，确保项目的交付物符合双方的要求。

3. 合同履行费用评价对合同履行过程中涉及的费用进行评估和评价。

评价内容包括：合同价款、支付进度、费用计划和实际费用等。

通过评价结果，可以了解合同费用的使用情况和效益，并及时调整费用安排，确保合同履行过程中的资金状况和预算控制。

二、合同履行风险评价1. 合同履行风险识别评价对合同履行过程中可能存在的各种风险进行识别和评估。

评价内容包括：合同履行过程中可能涉及的不确定因素、风险事件及其可能的影响、风险发生的概率等。

通过评价结果，可以充分了解和识别合同履行过程中的风险，采取相应的措施进行防范和应对。

2. 合同履行风险控制评价根据已经发生或可能发生的风险，对相应的风险控制措施进行评估和评价。

评价内容包括：已经采取的风险控制措施的有效性、风险控制措施的可行性和成本效益、风险控制措施的实施情况等。

通过评价结果，可以及时调整和完善风险控制措施，确保合同履行过程中的风险控制工作能够有效实施。

三、合同履行绩效评价1. 合同履行经济效益评价对合同履行过程中的经济效益进行评估和评价。

评价内容包括：实际产出、成本控制、利润水平等。

闵行区承包商履约综合评价报告书建设单位名称（评价单位）上海市闵行区人民政府古美路街道办事处评价期限承包商名称上海进华建设工程有限公司承包商资质建筑工程施工总承包三级法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址平阳路258号P1193室合同编号工程名称平阳路1501号4楼办公室装饰工程承包范围4楼会议室半装修工程地点平阳路1501号4楼工程合同价49837.09元合同开工日期2017年2月15日合同竣工日期2017年3月1日合同工期实际开工日期2017年2月15日实际竣工日期实际工期履约评价得分（数值保留一位小数）得分权重加权得分阶段评价综合得分最终认定备注建设单位对该承包商履约表现的总体评价：（建设单位公章）评价等级优良√良好合格基本合格不合格施工项目合同履约情况评价评分表（阶段）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：施工项目合同履约情况评价评分表（综合）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：履约评价结果通知书（承包商名称）：依据《闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法》，对你单位在的施工履约情况进行了评价，评定结果为：综合评分分，等级为优等。

施工合同履约情况评审表合同编号：_______合同名称：_______合同双方：甲方（业主）：_______乙方（承包商）：_______合同签订日期：_______合同竣工日期：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就施工合同履约情况进行评审，特制定本评审表。

一、合同履约情况概述1.1乙方按照合同约定的工程范围、质量标准、施工进度等要求进行施工，并按照合同约定的期限完成工程。

1.2乙方按照合同约定的安全生产要求进行施工，确保施工过程中的人身安全和财产安全。

1.3乙方按照合同约定的材料、设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。

1.4乙方按照合同约定的工程变更、索赔等事项进行及时处理，确保合同的履行。

二、合同履约情况详细评审2.1工程进度2.1.1乙方应按照合同约定的施工进度计划进行施工，如有延期，应提前通知甲方，并说明原因。

2.1.2甲方应对乙方的施工进度进行监督和检查，如发现乙方未按进度计划进行施工，有权要求乙方采取措施加快进度。

2.2工程质量2.2.1乙方应按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量符合约定的要求。

2.2.2甲方有权对乙方的施工质量进行监督和检查，如发现质量问题，有权要求乙方及时整改。

2.3安全生产2.3.1乙方应按照合同约定的安全生产要求进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。

2.3.2甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查，如发现安全隐患，有权要求乙方及时整改。

2.4材料和设备供应2.4.1乙方应按照合同约定的材料和设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。

2.4.2甲方有权对乙方的材料和设备供应情况进行监督和检查，如发现不符合约定的情况，有权要求乙方及时整改。

2.5工程变更和索赔2.5.1乙方在施工过程中如需进行工程变更，应及时通知甲方，并按照约定的程序进行变更。

项目名称: 分包商合同履约情况评价表表5・8
编号:
合同名称
分包商名称
现场项目经理部考核意见
质量保证体系建立情况：□有□无
安全管理体系建立情况：□有□无
工程实体施工质量：□优良□合格□不合格
工程施工安全：□优良□合格□不合格违章事项
文明施工情况：□优秀□良好□一般□差
服从协调、配合情况：□优秀□良好□一般□差
施工过程资料整理情况：□优秀□良好□一般□差
主要施工、管理人员能力:□优秀□良好□一般□差
机械装备能力：□优秀□良好□一般□差
其它说明事项：
现场项目经理签字：年月口
直属项目管理部考核意见
合同工期执行情况：□达标□轻微拖期□严重拖期说明：
合同履行中违约情况：□无□轻微□严重
工程垫资能力：□有□无
其它说明事项：
直属项目管理部综合考核意见:
其它说明事项：
对其进入公司合格分承包商名单的建议：
保留（推荐）□继续考察□注销资格
直属项目管理部经理签字:。

建设工程施工合同履约评价表一、基本信息
项目名称：[填写项目名称]
承包商名称：[填写承包商全称]
合同编号：[填写合同编号]
评价时间段：[填写评价的具体时间范围]
二、履约情况评价
1. 工程质量
- 符合标准：工程是否完全符合国家及行业标准。

- 缺陷处理：对发现的问题和缺陷的处理速度及效果。

- 验收结果：最终验收时的质量评定等级。

2. 工程进度
- 工期遵守：是否按照合同约定的时间完成各阶段工作。

- 进度更新：定期向业主报告工程进度的准确性与及时性。

- 延期处理：遇到不可抗力或特殊情况时的延期申请及处理。

3. 安全生产
- 安全制度：是否建立了完善的安全生产管理制度。

- 事故记录：施工期间安全事故的发生次数及处理情况。

- 安全教育：对员工的安全教育和培训情况。

4. 环境保护
- 环保措施：施工现场的环境保护措施及其执行情况。

- 污染处理：对噪音、粉尘等污染的控制和处理。

- 法规遵守：是否遵守相关环保法律法规。

5. 合作态度
- 沟通协调：与业主及其他参建方的沟通协调能力。

- 问题解决：遇到问题时的解决效率和态度。

- 诚信经营：是否诚实守信，遵守合同约定。

三、综合评价
根据上述评价内容，对承包商的整体履约情况进行总结，明确指出其履约过程中的优点与不足，为今后的合作提供参考。

四、建议与改进
针对评价过程中发现的问题，提出具体的改进建议，包括加强管理、改进技术、优化流程等方面，以促进承包商在未来项目中的表现。

五、结论。

工程合同履约评估表【工程合同履约评估表】1. 基本信息：- 项目名称：- 合同编号：- 承包方（单位名称）：- 监理方（单位名称）：- 合同签订日期：- 合同履行期限：2. 合同条款履行情况：- 工程质量标准符合性：- [ ] 完全符合- [ ] 基本符合- [ ] 部分符合- [ ] 不符合- 工期进度符合性：- [ ] 按期完成- [ ] 轻微延误- [ ] 重大延误- [ ] 严重延误- 成本控制效果：- [ ] 成本节约- [ ] 成本合理- [ ] 成本超支- [ ] 严重超支3. 合同变更管理：- 变更次数：- 变更原因及内容描述：- 变更对项目的影响分析：4. 问题与纠纷处理：- 发生的问题或纠纷描述：- 解决措施及效果：- 未解决问题的状态和后续计划：5. 合作态度与沟通效率：- 承包方合作态度评价：- 监理方合作态度评价：- 双方沟通效率评价：6. 安全与环保执行情况：- 安全生产管理：- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差- 环境保护措施：- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差7. 其他需要说明的事项：- 特别说明或备注：8. 综合评估意见：- 总体履约情况评价：- 建议与改进措施：【使用说明】该评估表应由项目管理团队定期填写，并作为项目进度报告的一部分提交给相关管理部门。

所有参与评估的人员应保持客观公正的态度，确保信息的真实性和准确性。

评估结果将作为合同续签、结算和奖惩的重要依据。

建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1.合同基本信息●合同编号：________●合同签订日期：________●合同金额：________●合同履行期限：________2.甲方履行情况评价2.1 甲方履行合同义务的认真程度：________●甲方履行合同义务的认真程度，包括但不限于按规定支付工程款项，提供相关资料等。

●评价方法：________（例如：________优良、一般、较差）2.2 甲方提供相关文件资料的准确程度：________●甲方提供相关文件资料的准确程度，包括但不限于设计文件、施工图纸等。

●评价方法：________（例如：________优良、一般、较差）2.3 甲方协助施工方的配合程度：________●评价甲方协助施工方的配合程度，包括但不限于提供必要的协助、解决工程中的问题等。

●评价方法：________（例如：________优良、一般、较差）3.乙方履行情况评价3.1 工程施工进度：________●评价施工方按计划完成工程施工的情况。

●评价方法：________（例如：________较快、正常、较慢）3.2 工程质量：________●评价施工方工程质量。

●评价方法：________（例如：________优良、合格、不合格）3.3 安全生产：________●评价施工方的安全生产管理情况，包括但不限于是否存在安全事故、是否按照规定履行安全操作等。

●评价方法：________（例如：________安全、一般、不安全）4.双方合作评价4.1 沟通协调能力：________●评价双方在工程实施过程中的沟通协调情况，包括但不限于解决问题的能力、合作配合程度等。

●评价方法：________（例如：________优秀、一般、不足）4.2 合作态度：________●评价双方在合同履行过程中的合作态度，包括但不限于互相配合、诚信合作等。

●评价方法：________（例如：________良好、一般、不良）5.经评定的结果与建议●综合评定结果：________（例如：________合格、不合格、优秀等）●建议或改进意见：________6.附件●附件1：________合同签订文件●附件2：________工程进度表●附件3：________工程质量检验报告本文所涉及的法律名词及注释：________1.合同义务：________合同中约定的双方应履行的权利和义务。

建筑工程合同履约评价表【基本信息】1. 工程名称：_______________________2. 合同编号：_______________________3. 甲方（业主）：_____________________4. 乙方（承包商）：_____________________5. 合同签订日期：_____年___月___日6. 合同履行期限：_____年___月___日至_____年___月___日7. 合同金额：_______________________元【履约评价指标】一、工程质量1. 材料质量：是否使用符合国家标准及合同约定的材料2. 施工工艺：是否遵循设计要求和施工规范执行3. 完工验收：工程是否一次性通过竣工验收二、工程进度1. 工期遵守：是否按照合同约定的时间节点完成工程任务2. 进度管理：是否有有效的进度控制和管理措施3. 变更响应：对工程变更的响应速度和处理效率三、安全管理1. 安全制度：是否建立健全的安全管理制度2. 事故记录：工程期间是否发生安全事故3. 隐患排查：是否定期开展安全隐患排查工作四、环境保护1. 环保措施：是否实施有效的环境保护措施2. 污染治理：是否及时处理施工过程中产生的污染物3. 绿色施工：是否采用绿色施工技术和材料五、成本控制1. 预算执行：是否严格按照预算执行，有效控制成本2. 费用透明：费用支出是否透明合理3. 资金运用：资金是否得到合理有效的运用六、服务态度1. 沟通协作：与甲方及其他相关方的沟通是否顺畅2. 问题解决：问题反馈后是否能迅速得到解决3. 客户满意度：甲方对乙方的整体服务是否满意【评价标准】- 优秀：满足所有评价指标要求，表现超出预期- 良好：基本满足评价指标要求，部分细节有待提升- 合格：达到评价指标的基本要求，但整体表现一般- 不合格：未能满足评价指标要求，存在明显不足之处【评价结果】根据上述评价指标和标准，本次建筑工程合同履约情况评价为：__________（优秀/良好/合格/不合格）。