居家养老服务机构岗位职责
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居家养老服务站职责居家养老服务站作为一种新型的养老服务模式,旨在为需要居家养老的老年人提供全方位的服务,照顾他们的生活起居,提高他们的生活质量。
居家养老服务站的职责是多方面的,以下是一个万能版本的职责描述,着重介绍服务站的主要职责。
首先,居家养老服务站应提供老年人日常生活的照料。
这包括提供饮食、卫生、保洁等基础服务。
服务站应定期提供老年人所需的健康餐食,并确保食物的种类和营养均衡,符合老年人的特殊需求。
同时,服务站还应负责老年人的个人卫生和环境卫生,提供洗澡、换洗衣物等服务。
此外,服务站还应保持老年人的居住环境整洁,定期进行清洁和杀菌消毒。
其次,居家养老服务站应提供老年人的医疗照护。
服务站应配备专业的医护人员,负责老年人的健康监测和医疗护理。
医护人员应定期为老年人进行身体健康评估,提供必要的医疗照护,如测量血压、血糖,给予药物管理等。
对于有特殊疾病或护理需求的老年人,服务站应提供相应的专业护理服务,如换药、给药、居家病床护理等。
第四,居家养老服务站应提供老年人的社交活动和社区支持。
服务站应组织老年人之间的交流和互动,如社区聚会、康体活动、户外旅游等,帮助老年人建立社交圈子,增强他们的社会交往能力。
服务站还应为老年人提供居住环境的适应和社区的融入支持,帮助他们融入社区生活,享受公共服务和社区资源。
第五,居家养老服务站应提供老年人的紧急援助和安全保障。
服务站应设立紧急求助热线,随时为老年人提供援助和支持。
服务站还应定期检查老年人的居住环境和设施,确保其安全无虞。
对于有特殊需求的老年人,如行动不便、失智等,服务站应提供专业的护理和照料,确保他们的安全和福祉。
总之,居家养老服务站的职责是多方面的,有针对老年人生活照料、医疗照护、心理康复、社交活动和紧急援助等方面的责任。
服务站应努力为老年人提供全方位的照料和关注,确保他们的健康、安全和幸福感。
居家养老服务站工作人员职责
1、认真学习国家有关老年人权益保障的法律、法规和规定,并严格依照执行。
2、服从中心领导,认真完成领导和上级交办的事项。
关心集体、互敬互爱、互帮互助,树立服务中心良好形象。
3、严格执行服务中心指定的工作流程,受理群众诉求,落实服务人员,跟踪服务质量。
4、尊重所有老年人,热心为老年人服务,严禁用简单粗暴或冷漠的态度对待老年人。
5、积极参加业务培训,熟练掌握为老服务知识、技能,经考核合格,持证上岗。
6、工作期间佩戴工号牌,规范作业,注意安全,严禁酗酒上班,杜绝安全隐患,严防事故发生。
7、热情礼貌的为老年人服务,在任何情况下不得与老年人发生争执。
上门服务时,不得接受老年人的任何馈赠。
8、工作期间遇有特殊情况,及时向中心领导和街道分管领导报告。
社区居家养老服务站工作各项制度社区居家养老服务站是一种以社区为基础,为老年人提供全方位的居家养老服务的机构。
为了保障服务质量,提高工作效率,需要建立一套完善的工作制度。
以下是社区居家养老服务站工作各项制度的详细内容:一、服务对象的确定和评估制度1.1 服务对象的确定社区居家养老服务站应根据老年人的身体状况、生活需求、居住地点等因素,确定服务对象。
一般情况下,社区居家养老服务站可以接收60岁及以上的老年人作为服务对象。
1.2 评估制度社区居家养老服务站应对服务对象进行综合评估,包括身体健康状况评估、生活能力评估、心理状态评估等。
评估结果将决定老年人的服务等级和服务内容。
二、服务内容与范围制度2.1 服务内容社区居家养老服务站提供的服务内容包括但不限于日常生活照料、健康监测与护理、心理咨询与支持、社交与娱乐活动等。
具体服务内容可根据老年人的需求进行调整和补充。
2.2 服务范围社区居家养老服务站的服务范围应覆盖社区内的老年人,包括住宅区、养老院、居家社区等。
服务站应建立与社区及相关机构的合作关系,为老年人提供全方位、一站式的居家养老服务。
三、服务流程与时间制度3.1 服务流程社区居家养老服务站的服务流程应包括老年人的申请与签约、评估与制定个性化服务方案、服务实施与监控等环节。
具体流程应与老年人进行详细沟通,充分了解老年人的需求,确保提供的服务能满足其实际需求。
3.2 服务时间社区居家养老服务站应根据老年人的实际需求,提供全天候、24小时的服务,确保老年人能够获得及时、有效的帮助与支持。
四、服务人员的选拔与培训制度4.1 选拔制度社区居家养老服务站的服务人员应经过严格的选拔程序,包括面试、技能考核、背景调查等。
选拔重点考察的方面包括服务意识、专业知识、沟通能力、责任心等。
4.2 培训制度社区居家养老服务站应提供系统的培训计划,包括老年人护理、心理疏导、社交活动组织等方面的培训。
服务人员应定期参加相关培训,提高专业素质和综合能力。
养老院各岗位职责养老院是为了满足老年人的生活和照料需求而设立的专门机构。
随着人口老龄化和社会进步,养老院在我们的生活中变得越来越重要。
为了保证养老院的正常运转和为老年人提供优质的生活服务,各个岗位的职责非常重要。
本文将就养老院中常见的各个岗位职责进行探讨。
1. 护理人员:护理人员是养老院中最基础的岗位之一,他们负责为老年人提供日常护理、生活照料和医疗服务。
他们需要具备相应的护理技能和医疗知识,了解老年人的生理和心理特点,能够进行基本的测量、护理操作,如测量血压、输液、更换敷料等。
此外,护理人员还要关注老年人的饮食、起居和卫生习惯,确保老人的身心健康。
2. 服务员:服务员是养老院中负责餐饮、卫生和日常勤务工作的岗位。
他们负责为老人提供饮食、洗衣和清洁等服务。
服务员需要确保老人的餐食合理、营养均衡,定期清理卫生间和公共区域,保持环境整洁。
同时,服务员还需要与老人进行简单的沟通和陪伴,关心老人的日常生活需求,为老人创造愉快的居住环境。
3. 康复训练师:康复训练师负责为老年人提供康复训练和活动指导。
他们需要评估老人的身体状况和功能能力,制定相应的康复训练计划,并教授老人相应的运动和活动。
康复训练师要有良好的沟通能力和耐心,鼓励老人积极参与康复活动,帮助他们恢复身体功能、增强自理能力,提高生活质量。
4. 心理咨询师:心理咨询师负责为老年人提供心理支持和咨询服务。
他们需要了解老年人的心理需求和问题,给予他们情感上的关怀和支持。
心理咨询师也负责组织老年人参加社交和娱乐活动,帮助他们积极面对生活,缓解孤独和忧郁情绪,提高老年人的生活幸福感。
5. 社工:社工负责协调养老院与外部社区、机构之间的联系和合作。
他们需要了解老年人的社会需求,提供社会资源和服务,帮助老年人解决生活中的困难和问题。
社工也负责组织老年人参加社区活动和义工工作,帮助他们保持社交关系,促进老年人的社交参与度和社会融入感。
6. 管理人员:养老院的管理人员负责养老院的日常管理和运营工作。
社区居家养老服务站工作各项制度范文1. 岗位职责制度1.1 服务站站长职责:负责服务站的日常管理和组织工作的安排;1.2 服务站服务人员职责:负责接待居民、提供日常生活帮助和护理服务;1.3 服务站护理人员职责:负责为居民提供专业的医疗护理服务;1.4 服务站保洁人员职责:负责保持服务站的整洁和卫生;1.5 服务站志愿者职责:提供居民服务活动的协助和支持。
2. 工作时间制度2.1 服务站营业时间:根据社区需求确定服务站的开放时间;2.2 工作时间安排:根据岗位职责进行工作时间的安排,满足社区居民的需求。
3. 服务内容制度3.1 日常生活帮助:包括购物代办、清洁打扫、餐饮服务等;3.2 医疗护理服务:包括测量体温、协助服药、疾病护理等;3.3 文娱活动组织:提供各类文体活动、社交聚会等;3.4 心理疏导服务:为居民提供心理支持和咨询服务等。
4. 服务标准制度4.1 服务态度:友善、热情、耐心地对待每位居民;4.2 服务质量:做到及时响应、精细服务、保障质量;4.3 服务保密:严守居民个人隐私,不泄露任何相关信息;4.4 服务安全:确保服务过程中的居民和服务人员的安全。
5. 老年居民入住管理制度5.1 入住申请:居民填写入住申请表,提供相关证明材料;5.2 入住审批:服务站进行入住申请的审批,核实居民信息;5.3 入住支付:居民按照服务站规定的收费标准进行支付;5.4 入住合同:签订居民入住合同,明确权益和责任;5.5 入住记录:建立居民入住档案,记录入住时间和相关信息。
6. 老年居民退住管理制度6.1 退住申请:居民填写退住申请表,提出退住原因;6.2 退住审批:服务站进行退住申请的审批,核实退住原因;6.3 退住结算:服务站按照退住协议进行费用结算;6.4 退住手续:办理退住手续,取消入住合同;6.5 退住记录:更新居民档案,记录退住时间和相关信息。
以上为社区居家养老服务站工作制度的常见内容,具体制度需要根据实际情况进行调整和完善。
居家养老服务中心社工岗位职责
居家养老服务中心社工的工作职责包括:
1. 制定服务计划:与老年人及其家庭成员进行沟通,根据老年人的实际情况和需求制定个性化的服务计划。
2. 管理服务资源:对服务资源进行管理,包括对居家养老服务中心的流程和规定的熟悉,以便于在老年人需要帮助时给予支持。
3. 实施服务计划:负责实施服务计划,为老年人提供情感和物质帮助。
例如,提供药物管理服务、陪伴老年人参与社交和娱乐活动,以及协调和提供医疗和社会服务方面的支持。
4. 沟通联络:与老年人、家庭成员、社区组织和医疗服务提供者建立联系,了解老年人的需求和服务的质量,及时反馈和调整服务计划。
5. 信息管理:负责对老年人的信息进行收集、整理、管理和更新,确保老年人的信息得到保护和隐私的保护。
6. 培训和指导:负责对志愿者和实习生进行培训和指导,以提高服务质量和减少服务疏漏。
7. 研究和评估:负责对服务计划和服务项目进行研究和评估,收集和分析服务数据,以便于制定和调整服务计划,提高服务质量和效益。
总之,社工是居家养老服务中心的核心力量,他们通过与老年人及其家庭成员的沟通和协调,为老年人提供具体的服务和支持,帮助他们过上更加健康、舒适和有尊严的晚年生活。
社区居家养老服务站工作各项制度范本第一条工作目标社区居家养老服务站的工作目标是为社区老年人提供全面、专业、贴心的居家养老服务,提高老年人的生活质量和幸福感。
第二条工作内容社区居家养老服务站的工作内容包括但不限于:1. 日常生活照料,如饮食、洗漱、穿衣等;2. 健康管理,如定期体检、药物管理、康复训练等;3. 心理支持,提供心理咨询、陪伴等服务;4. 活动组织,定期开展老年人乐趣活动和康复训练等;5. 社区交流,组织老年人间的交流活动,促进社区居民间的交流与互动。
第三条服务对象社区居家养老服务站的服务对象为 60 岁及以上的社区老年人,具体服务范围根据实际情况确定。
第四条服务时间社区居家养老服务站的服务时间为每周 7 天,每天 8 小时,具体工作时间由服务站根据需求和资源情况确定,并向居民公布。
第五条服务人员社区居家养老服务站的服务人员包括但不限于护工、康复师、心理咨询师等,服务人员需经过专业培训,具备相关资质证书。
第六条服务评估社区居家养老服务站将定期对服务对象进行评估,包括生活状况、健康情况、心理状态等方面,以便更好地提供个性化的服务。
第七条服务收费社区居家养老服务站的服务收费根据服务内容和服务对象的情况而定,收费标准由服务站制定,并向居民公布。
对于有特殊困难的居民,可以提供适当的减免或优惠政策。
第八条服务监督社区居家养老服务站的工作将接受居民委员会、街道办事处的监督和指导,同时也会接受社区居民的监督和评价。
服务站将定期向居民公开工作报告,接受社区居民的意见和建议。
第九条法律责任社区居家养老服务站在提供服务过程中,必须遵守相关法律法规,对服务对象的人身和财产安全负责。
如发生服务质量问题或意外责任,服务站将承担相应的法律责任。
以上制度仅作范文参考,具体制度根据实际情况和法律法规的要求进行制定。
居家养老服务机构岗位职责
1.服务经理:负责居家养老服务机构的日常管理工作,包括制定服务
计划、安排工作任务、培训员工、监督服务质量等等。
2.养老护理员:负责为老年人提供日常生活照料,包括起床、洗漱、
饮食、穿衣等,还需要帮助其进行体力锻炼、康复训练等。
3.专业护理员:负责给老年人提供医疗护理服务,包括测量血压、体温,给予注射、服药,处理伤口,监测病情等。
4.康复治疗师:负责为老年人提供康复护理,包括运动康复、物理治疗、职业治疗等,帮助老年人恢复身体功能,提高生活质量。
6.社工助理:负责为老年人提供社交活动,组织社区活动、讲座、互
动游戏等,促进老年人的交流和社交,减少孤独感。
7.生活助理:负责为老年人提供购物、清洁、烹饪等生活帮助,确保
老年人的生活环境清洁整洁,食物健康安全。
9.物业维修人员:负责修缮、维护老年人的居住环境,包括卫生设施、家电、照明等设备的维修、安装,确保老年人的居住环境安全舒适。
10.志愿者协调员:负责协调、管理居家养老机构的志愿者工作,包
括招募、培训、分配任务、监督等,确保志愿者的工作效率和服务质量。
总结起来,居家养老服务机构的工作任务包括日常照料、护理服务、
医疗护理、康复护理、社交活动、心理支持、生活帮助、物业维护等一系
列服务内容,不同岗位职责不同,但目标都是为老年人提供全面、优质、
个性化的居家养老服务,确保老年人生活安全、健康、幸福。
岗位职责居家养老岗位职责:居家养老是指在老年人无法自理生活的情况下,提供给他们居家生活所需的服务和照料,以帮助他们在舒适和安全的环境中度过晚年。
居家养老在现代社会中愈发重要,因为越来越多的老年人希望能够在自己的家中享受老年生活,而不是入住养老院。
居家养老服务人员的岗位职责十分关键,他们需要具备一定的技能和能力来满足老年人的各种需求。
下面是一些常见的居家养老服务人员的岗位职责:1. 日常照料:居家养老服务人员需要提供老年人的日常生活照料,包括个人卫生、饮食、穿着等。
他们可能需要协助老年人洗漱、穿衣、梳理头发等,确保老年人保持良好的个人卫生习惯。
2. 饮食安排:居家养老服务人员需要负责老年人的饮食安排,包括购买食材、烹饪餐食、控制饮食营养等。
他们需要确保老年人能够获得营养均衡的饮食,遵循老年人的饮食偏好和特殊需求。
3. 日常护理:居家养老服务人员需要提供老年人的日常护理,包括协助老年人进行轻微的体力锻炼、按摩、帮助老年人维持良好的体态等。
这些护理措施可以帮助老年人保持身体健康和心理舒适。
4. 康复护理:若老年人有疾病或身体功能障碍,居家养老服务人员需要协助老年人进行康复护理,帮助他们恢复健康和生活能力。
这可能包括进行理疗、进行居家护理、指导老年人进行康复训练等。
5. 社交陪伴:居家养老服务人员需要给予老年人情感支持和陪伴,特别是那些缺乏社交活动的老年人。
他们可以与老年人进行闲谈、陪伴他们参加社区活动或外出散步等,以帮助老年人保持融入社会的感觉和快乐的心情。
6. 家务支持:居家养老服务人员需要提供一定的家务支持,确保老年人的居住环境整洁和安全。
这可能包括打扫房间、洗涤衣物、购物和照顾宠物等。
7. 监护和安全:居家养老服务人员需要确保老年人的安全和监护,包括协助老年人进行日常活动、预防跌倒和其他意外事件的发生。
他们还需要提供应急处理和紧急情况下的指导。
8. 健康监测:居家养老服务人员需要监测老年人的健康状况,包括测量血压、监测体温、观察常见病症等。
社区居家养老服务站工作各项制度范本社区居家养老服务站工作制度一、岗位职责1. 服务人员职责:- 协助安排和管理社区居家养老服务站的日常工作;- 维护服务站的环境和设施;- 接待和协助居民申请居家养老服务;- 全力保证居民生活的安全和舒适;- 协助开展居民健康咨询和康复护理。
2. 护理人员职责:- 提供居家养老服务,包括测量生命体征、为居民提供康复护理和日常护理等;- 负责居民药物管理,包括配药、监督用药和记录等;- 协助居民进行日常活动,提供力所能及的帮助;- 协助开展康复训练和康复护理。
3. 康复员职责:- 协助制定居民康复计划,根据居民的身体状况制定相应的康复方案;- 进行康复训练,并监督居民的康复进展;- 与医生和护理人员协作,为居民提供全面的康复护理。
二、工作时间和休假制度1. 工作时间:- 服务人员:周一至周五,每天8小时,上午9:00至下午5:00;- 护理人员:根据工作安排,有早班、中班和晚班不等;- 康复员:根据工作安排,有早班、中班和晚班不等。
2. 休假制度:- 周末休息,其他法定节假日按国家规定执行;- 根据公司规定享受带薪年假和病假;- 请假需提前向上级汇报并填写请假申请表。
三、考勤和绩效管理1. 考勤制度:- 遵守公司的考勤规定,按时上下班;- 迟到、早退和旷工将按公司规定扣除相应的工资。
2. 绩效管理:- 根据工作表现和业绩,进行绩效评估;- 绩效评估结果将作为晋升、调薪和奖励的依据。
四、职业培训和发展1. 入职培训:- 新员工入职后,将接受必要的岗位培训和公司文化培训;- 新员工提供导师制度,由导师进行跟岗培训。
2. 继续教育和培训:- 公司将定期组织职业培训、技能培训和健康知识培训;- 鼓励员工参加相关的工作交流和学术会议。
五、保密和纪律要求1. 保密要求:- 员工需遵守保密规定,不得将工作中的机密信息外传;- 不得利用工作机会谋取个人私利。
2. 纪律要求:- 员工需遵守公司的纪律要求,服从领导的工作安排;- 不得私自离岗或离职离队,必须经过公司的批准。
居家养老服务工作人员职责首先,居家养老服务工作人员要为老年人提供日常生活照料服务。
这包括为老人做饭、洗衣、打扫卫生、购买生活用品等,帮助老人解决日常生活中的各种问题。
他们要根据老人的饮食偏好、健康状况等因素,制定适合老人的膳食方案,确保老人的饮食安全和营养均衡。
其次,居家养老服务工作人员还要为老年人提供医疗护理服务。
他们需要监测老人的生命体征,及时发现并处理老人的身体不适或疾病情况。
他们还要按照医生的嘱咐给老人输液、更换药物、伤口护理等,确保老人得到及时、正确的医疗护理。
此外,居家养老服务工作人员还要提供心理支持服务。
老年人常常会感到孤独、无助、失落,他们需要有人陪伴、倾听和关怀。
居家养老服务工作人员要与老人建立良好的关系,通过交流、陪伴等方式,帮助老人缓解心理压力,提高生活质量。
居家养老服务工作人员还需和老年人的家属保持良好的沟通,了解老人的需求和问题,并及时解决。
他们要关注老人的安全问题,提供安全的居住环境,预防老人的意外伤害和疾病的发生。
如果老人出现紧急情况,居家养老服务工作人员需要及时向老人的家属或相关部门报告,并采取相应的紧急救助措施。
最后,居家养老服务工作人员还要定期为老人做健康评估、康复训练等,提高老人的身体功能和生活能力。
他们还要为老人组织一些适合老年人参与的社交、文化、娱乐活动,丰富老人的生活内容,促进他们的社会交往和情感交流。
综上所述,居家养老服务工作人员的职责是为老年人提供全方位的居家养老服务,包括日常生活照料、医疗护理、心理支持等。
他们要关爱老人,提供安全、舒适的居住环境,帮助老人实现自主、尊严和优质的生活。
居家养老服务工作人员的工作不仅需要专业的技能和知识,更需要对老人的关爱、耐心和责任心。
居家养老服务站服务人员管理制度一、接受服务站的统一管理、指导,及时为居家养老服务对象提供优质、高效的服务。
二、认真参加服务站举办的各类培训学习活动,不断提高服务素质和服务技能。
三、严格执行服务站制定的工作流程,不得提高价格和有意延长服务时间。
四、开展承诺服务,坚持____小时服务制度,做到随叫随到,有问题及时解决。
五、接到服务指令后,要认真填写《派工单》,完成服务后,要请住户签署意见及工作时间、付费数额,并将《派工单》送交服务站备案。
六、工作时间不得饮酒,规范作业,注意安全,杜绝安全隐患,严防意外事故发生。
七、热情礼貌的为客户服务,不管在任何情况不得与客户发生争执,严禁偷盗现象发生。
居家养老服务站服务人员管理制度(2)第一章总则第一条为了确保居家养老服务站服务人员的工作合规,提高服务质量,保障服务对象的权益,依法规范服务人员的行为,制定本管理制度。
第二条居家养老服务站服务人员是指在居家养老服务站从事服务工作的人员。
第三条服务人员应遵守国家法律法规、政策以及社区居家养老服务站的规定,履行职责,尊重服务对象的权益,保护服务对象的隐私。
第四条服务人员应具备相应的专业知识和技能,具备良好的服务意识和道德修养。
第五条服务人员应服从居家养老服务站的管理,接受各项培训和考核,不得从事违法犯罪行为。
第六条服务人员应保守服务对象的个人隐私,不得泄露或滥用服务对象的个人信息。
第七条居家养老服务站应建立健全服务人员管理制度,确保服务人员的合规运营。
第二章服务人员的招聘与录用第八条居家养老服务站应按照国家规定,进行服务人员的招聘与录用。
第九条服务人员应符合以下条件:(一)年满18周岁,身体健康;(二)具备相关专业知识和技能;(三)具备良好的服务意识和道德修养;(四)具备相关的学历或资格证书。
第十条服务人员的招聘与录用程序应包括:信息发布、应聘、面试、体检、考核等环节。
第十一条服务人员应提供真实、准确的个人信息和相关证件材料,并签订劳动合同。
总干事职责1、掌握机构发展动态,拟定机构发展目标以及发展计划。
2、组织各个部门制定部门管理制度以及部门年度发展目标及工作计划。
3、统筹机构日常事务,对存在的问题及时提出整改方案或转介给相关部门解决。
4、定期召开管理层会议,传达机构各项决策决定,了解各部门运作情况。
5、负责决策权限范围内的机构日常事务,费用开支。
6、积极了解同行机构发展动态,参与各项社会交流活动,为机构谋求更多的发展空间和资源.7、跟进机构各项大型活动或项目的开展,确保活动或项目的顺利进行。
8、配合机构理事会协调机构其他部门完成机构突发事情处理。
项目主管职责对机构的项目负第一责任,与直属上级机构总干事共同承担风险与责任;1、在总干事的指导下,在机构行政部、传播部门的支持下,带领团队执行、评估和管理机构的项目或业务;2、制定现有项目的标准和流程,如项目产出标准与要求、项目执行标准与要求、项目档案资料标准与要求;3、制定机构的项目或业务发展规划、月度工作计划及预算、年度工作计划及预算、中期评估、总结评估、年度报告及决算;4、梳理项目经验和成效,形成行动笔记和项目操作手册;5、定期听取、收集、整理、反馈项目负责人或一线执行人员的工作汇报和档案相关资料。
及时提交给宣传部门专员进行宣传;按期提交给行政部门专员留档或对外汇报。
6、向机构督导、机构总干事定期汇报项目进展情况、项目投入产出比、执行过程中遇到的问题,制定解决或调整方案。
7、配合行政部门制定下属的岗位职责说明、薪资福利标准及考核标准、激励制度、团队建设计划、员工聘用和解雇。
有建议权和监督权,无决策、执行。
8、配合传播部门制定并实施项目传播方案.有建议权和监督权,无决策、执行。
9、项目主管上级领导为机构总干事和事业发展部,下属为各项目负责人。
10、当项目部需要其他部门配合开展工作意见不统一时,须请示事业发展部协调。
11、有权利向各个部门主管请求支援;在没有授权情况下,项目主管不得干涉机构其他部门工作;有权利建议权和监督权.12、项目主管牵头,进行开发、设计、申请新项目,事业发展部配合13、配合机构理事会和总干事,协调机构其他部门处理机构突发事务.居家项目负责人岗位职责1.对名山区的居家养老服务负第一责任,与直属上级项目主管共同承担风险与后果;2.设计项目总体执行策略并管理项目进度、熟悉项目总实施方案;3.配合项目主管制定项目标准和流程并严格实施;4.监督、指导、支持项目区域主管撰写、收集、整理、提交和保管项目痕迹资料、归档资料、整理并提及给项目主管;5.监督、指导、支持项目区域主管建立完善的志愿者服务团队和体系;6.了解各区域主管的能力、性格、想法、诉求,提供情感支持;7.为各区域主管带领志愿服务团队开展居家服务工作提供技术支持;8.将居家项目成果、进度、问题等定期汇报给项目主管和督导;9.收集、汇总居家项目月预算、相关报账资料(按照财务、行政人员要求);10.参与项目过程、总结评估,配合资方、项目主管等;11.配合和支持项目主管创新、创立、完善居家服务模式,梳理项目经验和成果,形成行动过程手记、指导性的操作手册;12.配合和支持项目主管制定培训和督导计划;13.配合项目主管、机构其他部门的其他临时紧急或与项目完善等相关的工作。
社区居家养老服务站工作各项制度范文第一章总则第一条为规范社区居家养老服务站的工作,维护老年人的权益,提升服务质量,制定本制度。
第二条社区居家养老服务站是指由社区或相关机构负责运营管理的提供居家养老服务的场所。
第二章服务内容第三条社区居家养老服务站的主要服务内容包括但不限于:1. 日常生活照料,如饮食、洗漱、穿衣等;2. 基本医疗护理,如血压测量、体温测量、药物管理等;3. 心理支持和社交活动,如娱乐活动、康复理疗等;4. 家居安全和紧急救助,如居家安全巡查、紧急救助等;5. 其他符合老年人需求的服务。
第四条社区居家养老服务站应根据老年人的需求,合理安排服务内容和服务时间,并定期进行服务评估和改进。
第三章服务对象第五条社区居家养老服务站主要服务对象为60岁及以上的老年人,特别是行动不便、生活不能自理或孤独无助的老年人。
第六条老年人来到社区居家养老服务站,需提供个人基本信息、健康状况、传染病史等相关资料,并签订相关协议或合同。
第四章服务流程第七条社区居家养老服务站的服务流程包括以下几个步骤:1. 登记与评估:老年人来到服务站后,需进行基本的登记和健康评估,以确定服务内容和服务时长。
2. 服务安排:根据老年人的需求和评估结果,安排相应的服务内容和时间,并告知老年人或其家属。
3. 服务实施:按照服务安排,进行具体的服务,包括日常生活照料、医疗护理、心理支持、社交活动等。
4. 服务记录:对每一次服务进行详细的记录,包括服务内容、服务时间、服务人员等。
5. 服务评估:定期对老年人的服务进行评估,了解老年人的满意度和改进意见,并及时进行改进和调整。
第五章职责与义务第八条社区居家养老服务站的职责包括但不限于以下几个方面:1. 提供符合老年人需求的服务内容,保障老年人的基本权益;2. 定期组织各类培训,提升服务人员的专业能力和服务质量;3. 建立完善的服务记录和档案体系,保障服务数据的安全和可追溯性;4. 组织老年人参与各种文化娱乐活动,丰富老年人的生活。
居家养老服务中心前台岗位职责随着我国老龄化进程的加速,居家养老服务中心的重要性日益凸显。
作为服务中心的门面和接待处,前台岗位的重要性不言而喻。
前台接待员除了要具备良好的服务意识和交流能力,还需要具备诸多专业知识和技能,以确保居家养老服务的顺畅进行。
在本文中,我们将就居家养老服务中心前台岗位的职责进行详细介绍。
一、前台接待员的基本职责1. 接待访客:前台接待员首要的职责就是接待来访客人,包括老人家属、服务对象及其他相关人员。
要友善、热情地接待他们,引导他们到达目的地,并及时通知相关工作人员。
要确保来访客人的信息安全和隐私,切实维护服务对象的权益。
2. 通联方式接听和转接:前台接待员还需要接听和转接前来的通联方式。
在接听通联方式时,要准确记录来电者的信息,及时转达相关消息。
还要根据来电者的需求,将通联方式转接至相应的部门或人员,以给予及时的帮助和解答。
3. 前台管理:前台接待员还要对前台进行管理,包括卫生的维护、资料的整理和前台设备的管理等方面。
要确保前台的整洁、有序,保证前台工作的正常进行。
二、居家养老服务的专业知识要求1. 对居家养老服务的了解:前台接待员需要了解居家养老服务的相关政策、规定和服务内容,以便能够为来访者提供准确的信息和帮助。
2. 对老年人心理的了解:前台接待员应该对老年人的心理和行为有一定的了解,可以更好地理解和处理老年人的需求和问题,从而更好地为他们提供服务。
三、前台接待员的工作技能要求1. 交流能力:作为服务中心的门面,前台接待员需要具备优秀的交流能力,能够与来访者进行良好的交流,及时了解他们的需求并给予适当的帮助。
2. 管理能力:前台接待员需要具备一定的管理能力,能够管理前台的各项工作,确保前台工作的顺利进行。
3. 熟练操作办公设备:前台接待员需要熟练操作各种办公设备,包括通联方式、传真机、打印机等,以保证前台工作的正常进行。
4. 团队合作意识:前台接待员需要具备良好的团队合作意识,能够与其他工作人员紧密配合,共同完成居家养老服务的各项工作。
居家养老岗位职责引言随着社会的不断发展,我国老龄人口数量逐渐增加,居家养老成为了一个重要的话题。
居家养老岗位的职责也变得越来越重要。
本文将就居家养老岗位的职责进行探讨和介绍。
岗位职责居家养老岗位主要面向需要居家照料的老年人群体,从事提供日常生活照料、精神陪伴、健康护理等工作。
具体岗位职责如下:1. 日常生活照料居家养老岗位人员需要照顾老人的日常生活起居,如饮食照顾、个人卫生护理等。
他们需要确保老人的饮食健康、食物安全,并提供适宜的食物和饮料。
此外,他们需要帮助老人完成个人卫生护理,包括洗漱、更换衣物等。
2. 精神陪伴居家养老岗位人员需要与老人进行良好的沟通,关心老人的心理健康。
他们需要给予老人关心、温暖和鼓励,帮助老人克服孤独感和抑郁情绪。
他们可以陪伴老人进行一些娱乐活动,如看电视、聊天、散步等,以增进老人的生活质量。
3. 健康护理居家养老岗位人员需要关注老人的健康状况,帮助老人进行健康监测和护理。
他们需要定期测量老人的体温、血压等生命体征,并记录相关数据。
他们需要提醒老人按时服药,如有需要,帮助老人照顾伤口、更换药物等。
在老年人身体不适时,他们应及时与家属或医疗机构联系,寻求专业的医疗帮助。
4. 家居安全管理居家养老岗位人员需要对老人的居住环境进行安全管理。
他们需要确保老人的居住环境整洁、卫生,并协助老人管理房屋内的安全设施,如浴室、厨房等。
他们需要定期检查老人的家具、电器等,修理或更换老化或损坏的物品,预防意外事件的发生。
5. 心理支持和社交服务居家养老岗位人员需要倾听老人的心声,给予他们情感上的支持。
他们需要提供情绪安抚,帮助老年人化解内心的焦虑和压力。
此外,他们需要协助老年人进行社交活动,帮助老人拓展社交圈子,参与社区、家庭的活动,增强老人的归属感和社会参与感。
6. 文化娱乐活动居家养老岗位人员需要为老人提供文化娱乐活动,丰富老人的精神生活。
他们可以带领老人参加一些兴趣小组、书法班、音乐会等文化娱乐活动,欣赏音乐、读书、看电影等。
2024年社区居家养老服务站工作各项制度范文社区居家养老服务站工作制度范文第一条总则为了给社区居民提供优质的居家养老服务,提高老年人的生活质量,根据相关法律法规和社区实际情况,制定本工作制度。
第二条服务内容1.居家护理服务:提供生活助理、健康监测、药物管理、饮食营养指导、康复护理等服务。
2.居家照料服务:提供清洁卫生、洗衣熨烫、购物代劳、陪伴聊天、代办事务等服务。
3.心理关怀服务:提供心理咨询、陪伴支持、社交活动组织等服务。
4.紧急援助服务:提供紧急救助、危机预警、紧急医疗转运等服务。
第三条服务对象1.年满60周岁,有居住证明的社区居民。
2.行动不便、生活自理能力较差的老年人。
第四条服务流程1.老年人或其家属提出申请,填写《居家养老服务申请表》并提交相关证明材料。
2.社区居家养老服务站组织工作人员进行评估,确定服务内容和服务时间。
3.签订服务合同,规定服务内容、服务费用、服务时间等。
4.服务人员按照合同约定进行服务。
5.每月进行服务评估和反馈,根据评估结果调整服务计划。
第五条服务人员1.具备居家护理、照料、心理关怀或紧急援助等相关专业知识和技能。
2.具备较强的责任心和服务意识。
3.经过合格的培训并取得相应的职业资格证书。
4.遵守服务规范,严守职业道德。
第六条服务费用1.服务费用根据服务内容和服务时间等因素确定,由老年人或其家属承担。
2.社区居家养老服务站可以根据老年人的经济状况给予适当的减免或优惠。
第七条服务监督1.社区居家养老服务站设立监督人员,对服务质量进行监督和评估。
2.老年人或其家属可以对服务质量进行投诉和建议,由社区居家养老服务站及时处理并回复。
第八条法律责任对于违反本工作制度的行为,依法进行处理,对给老年人造成损害的,要承担相应的赔偿责任。
第九条附则1.社区居家养老服务站应定期进行业务培训和知识普及,提高服务人员的专业素质。
2.本工作制度由社区居家养老服务站负责解释和修订,经社区居委会批准后生效。
养老机构岗位职责随着我国人口老龄化程度的不断加深,养老机构的重要性日益凸显。
养老机构为老年人提供了一个安全、舒适、关爱的生活环境,而这离不开各个岗位工作人员的共同努力和协作。
下面将详细介绍养老机构中常见的岗位职责。
一、院长岗位职责院长是养老机构的核心领导者,负责全面管理和决策工作。
1、制定机构的发展规划和年度工作计划,明确机构的发展方向和目标,并组织实施和监督执行。
2、建立健全机构的各项规章制度,包括行政管理、服务管理、财务管理、安全管理等,确保机构的运营合法、规范、有序。
3、负责机构的人事管理工作,包括招聘、培训、考核、激励等,组建一支高素质的员工队伍。
4、协调与政府部门、社会各界的关系,争取政策支持和社会资源,为机构的发展创造良好的外部环境。
5、定期组织召开工作会议,听取各部门的工作汇报,研究解决工作中存在的问题,推动机构的持续发展。
6、关注老年人的生活需求和服务质量,不断改进和优化服务流程,提高老年人的满意度。
二、护理部主任岗位职责护理部主任是养老机构护理工作的组织者和管理者。
1、制定护理工作计划和质量标准,组织实施并定期进行评估和改进。
2、负责护理人员的调配和管理,合理安排工作任务,确保护理工作的顺利进行。
3、组织护理人员的业务培训和技术考核,提高护理人员的专业水平和服务能力。
4、建立护理工作的各项规章制度和操作规范,监督护理人员严格执行,确保护理安全。
5、定期查房,了解老年人的健康状况和护理需求,及时调整护理方案,提供个性化的护理服务。
6、负责护理用品的管理和申购,保证护理用品的充足和质量合格。
7、协调与其他部门的关系,共同为老年人提供优质的服务。
三、护士岗位职责护士是养老机构中直接为老年人提供护理服务的专业人员。
1、按照护理操作规程和质量标准,为老年人提供日常护理服务,包括生命体征测量、病情观察、护理操作等。
2、执行医嘱,为老年人进行药物治疗和护理,观察药物反应,及时向医生报告异常情况。
总干事职责1、掌握机构发展动态,拟定机构发展目标以及发展计划。
2、组织各个部门制定部门管理制度以及部门年度发展目标及工作计划。
3、统筹机构日常事务,对存在的问题及时提出整改方案或转介给相关部门解决。
4、定期召开管理层会议,传达机构各项决策决定,了解各部门运作情况。
5、负责决策权限范围内的机构日常事务,费用开支。
6、积极了解同行机构发展动态,参和各项社会交流活动,为机构谋求更多的发展空间和资源。
7、跟进机构各项大型活动或项目的开展,确保活动或项目的顺利进行。
8、配合机构理事会协调机构其他部门完成机构突发事情处理。
项目主管职责对机构的项目负第一责任,和直属上级机构总干事共同承担风险和责任;1、在总干事的指导下,在机构行政部、传播部门的支持下,带领团队执行、评估和管理机构的项目或业务;2、制定现有项目的标准和流程,如项目产出标准和要求、项目执行标准和要求、项目档案资料标准和要求;3、制定机构的项目或业务发展规划、月度工作计划及预算、年度工作计划及预算、中期评估、总结评估、年度报告及决算;4、梳理项目经验和成效,形成行动笔记和项目操作手册;5、定期听取、收集、整理、反馈项目负责人或一线执行人员的工作汇报和档案相关资料。
及时提交给宣传部门专员进行宣传;按期提交给行政部门专员留档或对外汇报。
6、向机构督导、机构总干事定期汇报项目进展情况、项目投入产出比、执行过程中遇到的问题,制定解决或调整方案。
7、配合行政部门制定下属的岗位职责说明、薪资福利标准及考核标准、激励制度、团队建设计划、员工聘用和解雇。
有建议权和监督权,无决策、执行。
8、配合传播部门制定并实施项目传播方案。
有建议权和监督权,无决策、执行。
9、项目主管上级领导为机构总干事和事业发展部,下属为各项目负责人。
10、当项目部需要其他部门配合开展工作意见不统一时,须请示事业发展部协调。
11、有权利向各个部门主管请求支援;在没有授权情况下,项目主管不得干涉机构其他部门工作;有权利建议权和监督权。
12、项目主管牵头,进行开发、设计、申请新项目,事业发展部配合13、配合机构理事会和总干事,协调机构其他部门处理机构突发事务。
居家项目负责人岗位职责1.对名山区的居家养老服务负第一责任,和直属上级项目主管共同承担风险和后果;2.设计项目总体执行策略并管理项目进度、熟悉项目总实施方案;3.配合项目主管制定项目标准和流程并严格实施;4.监督、指导、支持项目区域主管撰写、收集、整理、提交和保管项目痕迹资料、归档资料、整理并提及给项目主管;5.监督、指导、支持项目区域主管建立完善的志愿者服务团队和体系;6.了解各区域主管的能力、性格、想法、诉求,提供情感支持;7.为各区域主管带领志愿服务团队开展居家服务工作提供技术支持;8.将居家项目成果、进度、问题等定期汇报给项目主管和督导;9.收集、汇总居家项目月预算、相关报账资料(按照财务、行政人员要求);10.参和项目过程、总结评估,配合资方、项目主管等;11.配合和支持项目主管创新、创立、完善居家服务模式,梳理项目经验和成果,形成行动过程手记、指导性的操作手册;12.配合和支持项目主管制定培训和督导计划;13.配合项目主管、机构其他部门的其他临时紧急或和项目完善等相关的工作。
自组织建设主管岗位职责1.岗位属性:建设自组织是居家养老服务项目里的一个重点版块,自组织主要指助老之家和助邻之家。
单独设立自组织建设主管一职,其任务是孵化、建立、管理、支持、监督居家服务区域各乡镇/村落的自组织如助老之家、助邻之家及其拥有的志愿者团队,直接上级为项目负责人,和区域主管平级。
2.熟悉居家养老项目方案书,在项目负责人的指导下,设计和项目方案书配套的自组织建设方案,含项目背景、问题和需求、指导理论、执行策略、项目内容、项目进度、项目产出、风险管理规划以及财务预算等;3.组建、带领、管理自组织建设小组团队开展自组织建设相关的设计、执行、评估等工作;4.撰写、整理和保管自组织建设相关工作痕迹材料,并提交项目负责人;5.建立、管理、支持和监督乡镇级别的助老之家、村级别的助邻之家,带领、支持、指导自组织组建和管理志愿者团队开展助老服务工作;6.定期向上级汇报项目进度、成果、问题等;7.撰写周计划、周总结、月计划、月总结、月预算、月开支明细、活动简报、财务资料等工作资料;8.配合上级,参和项目过程、总结评估;9.配合上级,梳理项目经验和成果、行动笔记、操作手册等;10.配合上级,进行其他临时紧急或项目完善等相关工作。
区域主管岗位职责1.对所负责的区域的居家养老服务负第一责任,和项目主管共同承担风险和后果;2.设计项目执行策略并管理项目进度、熟悉项目总实施方案,牢记项目服务指标和内容、负责区域服务对象基本情况、分布、分类、需求,服务地点的经济、资源、文化等基本情况;3.撰写、收集、整理、提交和保管项目痕迹资料、归档资料(如村落、相关人名单、传奇老人、志愿者名单、服务活动资料、周总结计划、月总结计划、沟通会议资料、服务工单、服务手册、服务评估资料等);4.建立乡镇一级、村一级的志愿者服务团队,确定团队的组织分工、团队的工作内容;维护、监管、带领、支持团队开展居家服务工作;5.以多样形式对居家项目成果定期汇报给项目相关方(形式:邮件、电话、张贴公文、短信、海报、微信等;汇报对象:1.服务对象、家属;2.村老协、村委、老龄委等合作伙伴;3.系统平台管理员、其他区域主任、项目主管、机构总干事等机构支持成员);6.撰写月预算,整理项目相关报账资料(按照财务、行政人员要求);7.参和项目过程、总结评估,配合资方、项目负责人、项目主管等评估成员;8.配合支持项目主管创新、创立、完善居家服务模式,梳理项目经验和成果,形成行动过程手记、指导性的操作手册;9.配合项目主管、机构其他部门的其他临时紧急或和项目完善等相关的工作。
系统平台管理员岗位职责1、对系统平台进行管理、具体使用,和直属上级领导系统平台项目负责人共同承担风险和责任;2、完全理解系统平台的构成、功能,在居家养老项目中的使用原理;3、熟悉系统平台的使用流程、规范,熟练操作和使用;4、每日记录系统平台的动态更新情况、运行状态;发现故障,立即上报并追踪,直至恢复正常使用状态。
5、根据项目负责人指示,及时为居家服务团队进行派单;6、根据项目负责人指示,及时督促居家服务区域主管进行接单、上传服务痕迹资料,做到一日一清,一周一清,一月一清;7、每周、每月定期统计、整理和评估服务工单的数量和质量,并提及、反馈给项目主管;8、根据项目负责人指示,定期管理、更新服务对象信息库9、配合项目负责人,利用信息平台发布短信通知;10、负责接听系统平台热线电话,快速响应来电者的诉求,及时转介给项目负责人和区域主管;11、配合项目负责人,对热线来电者进行电话回访,收集服务满意度12、对热线电话内容、响应过程、效果等进行详实记录;13、撰写岗位相关档案资料,如工作日志、周计划、周总结、月计划和月总结等,提交给项目主管;14、配合和支持项目主管创新、完善系统平台使用模式,梳理系统平台使用经验和成果,形成文字记录;15、配合项目主管、机构其他部门的临时紧急或和平台开发、完善等相关的工作。
其他项目负责人岗位职责1.对所负责项目负第一责任,和直属上级项目主管共同承担风险和后果;2.严格参考项目总实施方案,设计项目总体执行策略并管理项目进度;3.配合项目主管制定项目标准和流程并严格实施;4.撰写、收集、整理、提交和保管项目痕迹资料、归档资料并提及给项目主管;(如工作日志,周总结周计划、月总结计划、月预算、年总结计划;活动图文资料);5.监督、指导、支持项目执行人员和志愿者开展工作;6.定期沟通,了解项目执行人员的能力、性格、想法、诉求,提供情感支持;7.为项目执行人员实施项目过程中提供人力、智力等支持;8.撰写、收集、整理项目成果、进度、问题等定期汇报给项目主管和督导;9.维护和项目相关利益方之间的关系,建立沟通渠道,及时反馈项目成果、工作进度,如村委、合作伙伴、资方等。
10.撰写、收集、汇总项目月预算、相关报账资料并提及给财务部(按照财务、行政人员要求);11.配合资方、项目主管等评估成员参和项目过程、总结评估,并撰写评估资料;12.配合和支持项目主管创新、创立、完善服务模式,梳理项目经验和成果,形成行动过程手记;13.配合项目主管、机构其他部门的临时紧急或和项目完善等相关的工作。
其他项目执行人员岗位职责1、具体执行儿童之家项目,和直属上级项目负责人共同承担风险和后果;2、在项目负责人的指导下,为目标服务对象开展相应的服务;3、配合项目负责人,参和具体活动方案的设计,负责服务活动的宣传、筹备、开展和服务意见收集;3、在项目负责人的指导下,配合项目负责人执行项目制度并执行项目相关制度;4、配合项目负责人,招募和发展项目志愿者团队;5、合理利用志愿者资源,开展项目相关工作;合理使用、管理和维护相关设备设施。
6、定期收集服务对象的意见和反馈;定期向项目负责人汇报日常工作情况;7、撰写、收集相关项目档案资料并提交给项目负责人;8、配合和支持项目负责人创新、创立、完善服务模式,梳理项目经验和成果,形成行动过程手记;9、配合项目负责人、项目主管、机构其他部门的临时紧急或和项目完善等相关的工作。
财务岗位职责1、保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据。
2、现金收付严格按照流程并办理相关手续。
3、每日做好日常的现金盘存工作。
4、员工外出借款无论金额多少,都须总干事签字,批准并用借支单借款。
若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。
5、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。
6、每日结出各账户存款余额,以便总干事及财务会计了解机构资金运作情况,以调度资金。
7、保管好各种空白支票,不得随意乱放。
8、每月按时打印银行回单,并到银行盖章。
9、费用报销时,需审核费用报销单,报销内容是否属合理的报销。
若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。
10、费用报销单是否有总干事签字。
若无,不予报销。
11、在收到每位员工的考勤情况及得分情况后,计算出相应的工资,并按时向总干事提交工资表,等待审核后,按时准确的发放。
12、每月按时交纳社保费用。
13、按时交纳水电气费。
14、每月进行地税申报。
15、按时办理民政拨付款。
16、每月统计各项目部门的开支,并发送到总干事邮箱。
17、根据各项目负责人或活动负责人的预算,对比资金的进出账情况。
18、每周按时提交周计划、周总结。
19、每月告知项目负责人或项目主管各项目的开始情况。
20、在事业发展部部长的带领下,积极参加事业部部门会议,配合各部门提供和财务部门相关的数据,对机构的决定,有建议和监督权,无决策权。