青岛市首胜实业有限公司制订部门编制
文件名称首件检验管理规定审查
文件编号核准
文件版次A/0 页数总2页生效日期
1、目的：为提升制程生产质量，防止批量不良产生，减少重工返修等失败成本，满足客
户质量要求特制定本管理规定。
2、范围:公司内所有与产品直接产出之生产活动均属之。
3、权责:
3.1 生产作业人员：负责首件的制作及检查，并填写【首检合格标签】和【首件检验记录
表】。
3.2 生产车间组长：负责首件检验的确认并在【首检合格标签】和【首件检验记录表】上
签字审核。
3.3 生产车间主任对本车间的生产质量负最终承担负责，并负责首检规定未落实者之教
导、纠正、提报。
3.4 品管部：负责对首检管理规定的规划与稽核，并协助进行品质改善。
3.5 生产副总、稽核组：负责对首检管理规定的执行状况进行监督。
4、定义：
4.1首件检验：凡生产活动中符合首件八大时机的检查，称之为首件检验。
4.2首件检验八大时机：
4.2.1每日开机生产之首件；
4.2.2换模生产之首件；
4.2.3更换品名、规格生产之首件；
4.2.4更换作业员生产之首件；
4.2.5设备故障修复后生产之首件；
4.2.6模治具故障修复后重新生产之首件；
4.2.7质量问题对策后生产之首件；
4.2.8更换工作环境后生产之首件。
5、作业内容：
5.1 每日下班前各车间组长、主管应依据生管之生产排程进行生产派工，将当日的生产完
成数量和次日的派工计划填写在【生产计划进度管理看板】上。每日上班前，准备好
当日生产的技术资料和生产所需物料。
5.2 组长、主管在每天班前早会上要说明、强调当日的生产重点及品质控制重点。
5.3 开机后，作业人员依据生产计划进度管理看板上的派工次序及数量展开作业，在进行
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