现场管理人员建筑工地岗位职责12个
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项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。
组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年(季度施工生产计划,组织编制季(月度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。
8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。
本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。
主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
工程项目现场管理人员岗位职责1.制定项目实施计划:负责编制和更新项目实施计划,包括项目的时间安排、资源分配和实施策略,确保项目按时按质实施。
2.组织项目团队:负责组建项目团队,根据项目需求招募和培训项目工程师、监理工程师和其他相关人员,确保项目团队具备必要的专业知识和能力。
3.协调项目资源:负责协调和安排项目所需的各种资源,包括人力、物资和设备,确保项目顺利实施并满足项目需求。
4.监督项目进展:定期检查项目的进展情况,监控项目的实施进度和质量,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目能按时完成。
5.质量控制:负责制定和实施项目的质量管理计划,监督项目中各个环节的质量控制,确保项目交付的成果符合质量要求。
6.成本控制:负责制定和执行项目的成本控制计划,监控项目的成本支出和预算执行情况,及时发现并采取措施控制成本风险。
7.风险管理:负责识别项目中的风险因素,制定相应的风险管理策略,监控风险的变化和演化,及时采取措施应对和降低风险。
8.与项目相关方沟通:负责与项目相关方(如业主、监理单位、设计单位等)进行沟通和协调,解决项目中的问题和纠纷,确保项目相关方的利益得到保护。
9.安全管理:负责制定和实施项目的安全管理计划,监督项目现场的安全工作,确保施工过程中的安全,防止事故和责任事故的发生。
10.文档管理:负责项目文档的管理和归档工作,包括项目合同、技术文件、图纸和施工记录等,确保项目的相关资料完整、准确和规范。
11.绩效评估:负责对项目的绩效进行评估和总结,提出改进措施和建议,为日后类似项目的实施提供经验借鉴。
12.团队管理:负责管理项目团队的工作,包括人员的激励、培训和考核,营造良好的工作氛围,保持团队的凝聚力和战斗力。
总结起来,工程项目现场管理人员的岗位职责是非常重要和复杂的,他们需要具备专业的知识和技能,并具备良好的组织和协调能力,从而保证项目的顺利实施和成功完成。
施工现场管理人员工作职责
施工现场管理人员的工作职责涵盖了施工现场的各个方面,包括项目
管理、安全管理、质量管理、成本管理、进度管理等。
他们负责协调各个
部门和团队,确保施工现场的顺利进行,并保证工程的完成质量和安全。
以下是施工现场管理人员的具体工作职责:
1.项目管理:
2.安全管理:
施工现场是一个高风险的工作环境,管理人员负责制定和执行安全管
理措施,确保施工过程中的安全。
他们需 inspect 施工现场的安全设施
和装备是否满足相关要求,组织安全培训和预案演练,提高全体员工的安
全意识。
3.质量管理:
4.成本管理:
5.进度管理:
除了以上的主要职责,施工现场管理人员还需要协调各个部门和团队,与工程设计、采购、物流等部门进行密切合作,确保施工过程中的协同运作。
他们还需要与客户、承包商、检测机构等进行沟通和协商,解决工程、质量、安全等方面的问题。
此外,他们还需要了解和熟悉相关法律法规和
标准,确保施工过程的合法合规。
总之,施工现场管理人员的工作职责非常繁重和复杂,需要具备全面
的管理能力和专业知识。
他们的工作直接关系到施工工程的质量、安全和
进度,对工程的成功完成起着重要的作用。
施工现场管理人员岗位职责1.管理施工现场安全:施工现场管理人员负责确保施工现场的安全,包括监督并执行安全规定和操作程序,确保工人和其他人员的安全。
他们需制定和更新安全手册和培训计划,监督工人的安全培训,并确保施工现场的相关设备和设施符合安全要求。
2.协调和管理施工进展:施工现场管理人员负责制定施工进度计划,并监督和管理施工工作的进展。
他们需要与项目经理、设计师、工程师和其他相关人员协调工作,并确保项目按时完成。
他们也负责解决任何施工现场可能出现的问题和纠纷。
3.监督和管理施工质量:施工现场管理人员负责监督和管理施工质量,确保施工工作符合设计规范和标准。
他们需检查材料和工艺的质量,并进行必要的调整和改进。
他们也负责制定和实施质量控制计划,并与相关方沟通并解决任何质量问题。
4.管理施工人力资源:施工现场管理人员负责管理和协调施工人力资源,包括招聘、培训和指导施工工人。
他们需要确保足够的工人能够按时完成工作,并合理分配工作任务和资源。
他们还负责监督和评估工人的工作绩效,并提供必要的培训和指导。
5.监督和管理施工成本:施工现场管理人员负责监督和管理施工成本,确保项目在预算范围内完成。
他们需要控制和监督材料和设备的采购和使用,并协调与供应商和承包商的合作。
他们也负责解决任何与成本相关的问题和争议。
6.协调和沟通:施工现场管理人员需要与项目相关方进行有效的沟通和协调,包括项目经理、设计师、工程师、工人和供应商。
他们需要向项目经理和其他相关方汇报施工进展和问题,并及时解决和处理任何纠纷和争议。
7.处理紧急情况:施工现场管理人员需要处理施工现场可能出现的紧急情况,包括事故、火灾、自然灾害等。
他们需要制定和执行应急计划,并确保及时采取适当的措施和行动。
总结起来,施工现场管理人员的岗位职责非常广泛和重要,他们需要管理和监督施工现场的安全、进展、质量、人力资源和成本,同时与各方进行协调和沟通,处理紧急情况等。
他们在整个施工项目中起着至关重要的作用,确保施工工作按照计划和规定进行,并最终达到预期的结果。
施工项目部12大员岗位职责1.项目经理:负责项目的全面管理,包括项目的计划、组织、控制和实施。
与业主、设计单位、施工单位进行沟通协调,确保项目按时、按质、按量完成。
2.监理工程师:监督施工过程中的质量、安全和进度,对施工单位进行技术指导和监督,确保施工工艺符合相关要求。
解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.质量工程师:制定项目的质量计划和检查标准,对施工过程进行质量控制和质量检查。
对施工单位进行质量培训和管理,及时发现和处理施工中的质量问题。
4.安全工程师:制定项目的安全管理制度和安全技术措施,监督施工过程中的安全工作。
组织安全培训和演练,保障工程人员的安全。
5.机械工程师:负责项目中机械设备的选择、配置和维修保养。
协调机械设备的使用,解决机械设备故障和维修问题。
6.材料工程师:负责项目中的材料采购和质量控制。
制定材料的验收标准和检测方法,对施工过程中的材料进行抽检和检测,确保材料符合要求。
7.成本工程师:制定项目的经济计划和预算,监控项目的成本支出和费用控制。
进行成本分析和比较,提出降低成本和节约费用的建议。
8.进度工程师:制定项目的进度计划和进度控制方法,监督施工进度的执行情况。
协调项目各方的工作,推动施工进度的顺利进行。
9.管道工程师:负责项目中管道的布置和施工。
制定管道施工方案和施工图纸,组织管道的安装和调试工作。
10.地基工程师:负责项目的地基处理和地基工程的施工。
制定地基处理方案和地基施工图纸,协调施工人员完成地基工程。
11.结构工程师:负责项目的建筑结构设计和结构施工。
制定结构的施工方案和施工图纸,确保建筑结构的稳定和安全。
12.建筑工程师:负责项目的建筑施工和装饰工程。
进行建筑施工的计划和组织,协调施工人员的工作,监督施工质量和进度。
以上是施工项目部12个大员岗位的主要职责。
不同的岗位需要具备不同的专业知识和技能,共同协作,确保项目的顺利进行和高质量完成。
施工现场管理岗位职责一、安全管理:1.负责现场安全组织和管理工作,制定并执行安全生产管理制度、规章制度,确保施工现场安全有序进行;2.指导施工队伍进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,防范和避免事故发生;3.负责施工现场的安全设施建设和管理,定期检查安全设施的完好性和使用情况,及时维修和更换;4.组织安全检查和隐患排查,制定整改措施并跟踪整改情况,确保施工场地的安全风险得到有效控制;5.处理现场安全事故和紧急情况,组织抢修工作,保护现场人员和设备的安全。
二、质量管理:1.负责施工现场的质量控制,制定并执行相应的质量管理制度和检查计划,确保施工质量达到工程要求;2.指导施工队伍进行技术培训,提高员工的专业水平和施工质量;3.组织质量检查和验收工作,及时发现并纠正施工过程中的质量问题,确保施工工程符合相关标准和规范;4.协助项目经理进行施工进度和质量的监控,及时调整工作计划和资源,保证工程按时完成。
三、进度管理:1.制定施工进度计划,并进行施工进度的跟踪和管理,确保工程按计划进行;2.协调与监理、设计等相关单位的工作,及时处理施工过程中的协调和冲突问题,保证施工进度不受影响;3.监督施工队伍的工作安排和进度,协调人员、材料和设备的配备,保证施工进度的顺利进行;4.及时记录施工进度和问题,提交项目经理进行分析和决策。
四、沟通协调:1.协调施工队伍之间的工作关系和协作,确保施工工作的顺利进行;2.与监理、设计、工程部等相关单位进行沟通、协调和配合,解决工作中的问题和困难;3.与施工现场的业主和相关部门进行沟通,及时反馈工作进展和问题,解决相关纠纷和投诉;4.参与项目组会议和工作讨论,提出解决问题的建议和意见。
五、成本控制:1.参与编制施工预算和进度计划,跟踪施工成本和进度的执行情况;2.监督施工队伍的资源使用和材料采购,控制施工成本和材料浪费;3.统计和分析施工现场的消耗情况,及时发现和解决成本控制中的问题,提出改进措施。
工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
以下是工程施工现场管理人员的岗位职责的详细说明:
1. 现场管理组织和协调:负责组织和协调施工现场的各项工作,包括人员的安排、设备的调度和物资的供应,确保施工进度和质量
的达到预期目标。
2. 施工计划的制定和执行:根据项目要求和施工条件,制定详
细的施工计划,并负责监督和执行计划,确保工期的合理安排和施
工进度的控制。
3. 质量管理:负责制定并执行质量管理计划,监督施工过程中
的质量控制和质量验收工作,确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 安全管理:负责制定并执行安全管理措施,监督施工现场的
安全状况和操作规范,预防和处理施工过程中的安全事故,确保施
工现场的安全环境。
5. 施工资料和档案管理:负责组织和管理施工资料和档案,包括施工图纸、合同文件、工程报告等的归档和整理,以便后续的验收和审计工作。
6. 人员管理:负责对施工现场的人员进行管理和协调,包括人员的培训和指导、岗位分配和考核,确保施工现场的人力资源的有效利用。
7. 与相关方的沟通和协调:负责与业主、监理单位、设计单位等相关方进行沟通和协调,及时解决施工中的问题和纠纷,确保项目的顺利进行。
8. 施工现场的整体管理:负责对施工现场进行整体管理,包括协调各个工种的施工工作、处理现场的突发事件和问题,确保施工现场的秩序和效率。
总结:
工程施工现场管理人员负责组织、协调和管理施工现场的各项工作,包括施工计划制定、质量管理、安全管理、人员管理等。
他
们需要具备相关的专业知识和管理技能,以确保项目的顺利进行和施工质量的达到预期要求。
现场管理人员工作职责现场管理人员工作职责篇1职位描述岗位职责:1)负责装修项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查,并在项目实施前对施工方提出相应书面要求;2)及时发现解决现场施工中的问题,重大质量、安全问题及时向上级汇报;3)参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收;4)配合相关人员做好现场收方、签证工作;5)督促检查施工单位作业人员入场安全教育、安全技术交底、特殊工种持证上岗、劳动保护用品的发放与配戴、安全施工防护措施等落实情况。
岗位要求能熟练阅读施工图纸及相应技术文件,并熟悉现行的施工规范;能及时发现施工过程中存在的各类问题,对一般性问题可及时解决;有较好的沟通协调能力任职要求:1、大专及以上学历,建筑、土建相关专业,有工作经验者优先2、沟通、协调能力强,责任感、事业心强,能吃苦耐劳,身体状况良好福利待遇:1、试用期两个月。
2、工资面议,视个人能力高低定岗定级,能者多得。
享有节假日奖金等。
3、按国家规定享有法定假日。
4、按国家规定与员工签订劳动合同,按照当地标准购买社会统筹保险等。
注:工资因个人能力而定,薪资在3000元/月左右,因不同学历可能有些差别,有一年工作经验的薪资不低于4000元/月,有二年工作经验的工资不低于5000元/月;有三年工作经验的薪资不低于6000元/月;请应聘者仔细阅读想投递的岗位描述,有的放矢,切勿海投。
先投递简历,我们会对收到的简历及时进行初步筛选,对符合条件的人员公司将会发送面试邀请。
现场管理人员工作职责篇21、负责车间生产、人员管理工作;2、熟悉富氧侧吹炉生产工艺;3、熟悉原材料搭配管理;4、对铅冶炼有较深的了解;5、对冶金生产过程中质量技术难题进行攻关,并解决生产中的出现的问题;现场管理人员工作职责篇3职位描述岗位职责:1、组织设计和制订工程建设计划;2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立装修施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;7、负责公司工程部的所有事宜。
建筑现场管理岗位职责
建筑现场管理岗位职责:
1. 负责现场的协调和管理工作,向上级主管部门和业主汇报工作进展和问题解决情况。
2. 指导工地施工队伍,协调各专业人员合理安排施工流程,保证建筑质量。
3. 确定施工进度,制定施工计划,制定施工进度表和工程量清单。
4. 安排各专业人员参与现场巡查,及时发现和处理出现的施工安全和建筑质量问题。
5. 落实各项安全保障措施,保障施工人员安全、设备安全、工程质量安全。
6. 协调各专业人员,实现各专业施工流程的衔接,并对不同施工阶段进行清晰地划分。
7. 协调各专业人员按时按质完成各项施工任务,及时趋时处理施工现场的问题和不和谐情况。
8. 对施工现场的环境卫生和公共秩序进行监督和管理,确保施工现场整洁有序。
9. 及时向业主和上级汇报施工进展、项目完成情况和施工过程中的问题、危险和风险,形成一份施工报告并向业主递交。
以上是建筑现场管理岗位职责的一些基本内容,具体情况还需要根据不同的职位进行细致的分析和补充。
建筑项目现场管理人员岗位职责介绍建筑项目现场管理人员是建筑工程项目中的重要岗位之一,负责协调和管理项目的现场施工工作。
该岗位的人员需要具备丰富的建筑工程知识和经验,以及良好的组织和协调能力。
岗位职责现场管理1.负责项目现场的统筹管理,确保施工进度、质量和安全等方面的要求得到满足。
2.组织并参与项目现场的巡视和检查,及时发现和解决问题,保证项目的正常推进。
3.负责安排和协调各施工单位的施工计划和进度,确保各项工作按时完成。
4.汇报项目进展情况和存在的问题,向项目经理提出改进建议,促进项目的顺利进行。
资源协调1.根据项目需求,协调各种资源的供应和调配,包括施工材料、工程设备和人力资源等。
2.跟进材料和设备的采购进度,确保供应的及时和质量的符合要求。
3.协调各施工单位之间的配合和合作,解决协调冲突,保持施工工序的顺利进行。
施工管理1.监督施工现场的安全环境,确保施工人员遵守安全规范和操作规程,预防事故的发生。
2.检查施工工艺和工程质量,确保施工符合设计要求和工程规范。
3.协助项目经理开展变更管理和质量验收工作,对工程质量进行评估和监控。
文件管理1.负责项目施工过程中的各类文件的归档和管理,包括施工图纸、合同文件和技术交底资料等。
2.协助项目经理准备施工合同和变更合同,确保合同的合规和及时签署。
3.协调施工人员和监理单位的交底工作,保证施工过程中信息的流转和沟通。
成本控制1.协助项目经理进行项目成本的管理和控制,检查和核对施工单位的材料消耗和人工工时等成本数据。
2.参与制定项目的成本预算和资源计划,确保项目在预期的成本范围内完成。
整体协调1.与项目经理和各相关部门保持良好的沟通和协调,协助解决项目中出现的问题和困难。
2.参与项目团队的协作工作,共同制定项目目标和计划,推动项目的实施。
总结建筑项目现场管理人员在建筑工程项目中扮演着关键的角色,负责协调和管理项目的现场工作。
他们需要具备丰富的建筑工程知识和经验,以及良好的组织和协调能力。
建筑施工管理人员岗位职责一、工期管理1. 确定项目施工周期,并制定详细的施工计划;2. 监督施工进度,协调各专业工程的施工顺序;3. 及时处理施工中的问题和延误,确保项目按时完成;4. 跟踪并控制工期,做好项目的进度预警和调整。
二、质量管理1. 确保施工质量符合相关标准和规范;2. 指导施工人员进行施工操作,确保施工工艺的正确性;3. 监督相关检测和试验工作,保障质量合格;4. 及时处理和解决质量问题,提出改进措施。
三、安全管理1. 制定安全生产计划和安全施工方案;2. 负责组织安全培训和警示教育,提高安全意识;3. 监督施工现场的安全操作和用电用火等安全措施;4. 及时处理和记录事故隐患,并提出整改要求。
四、资料管理1. 负责建立施工资料档案,包括合同、技术文件等;2. 组织施工交底和备案,确保施工过程的规范性;3. 跟踪施工中的变更和调整,及时更新施工资料;4. 配合监理单位进行施工记录和报告的编制。
五、材料设备管理1. 协助采购部门进行材料、设备的计划和购买;2. 检查和验收所采购的材料和设备是否符合要求;3. 跟踪施工现场的材料和设备使用情况,做好统计;4. 处理材料损耗和设备故障问题,保证施工顺利进行。
六、现场协调1. 组织召开施工协调会,解决各方面的问题;2. 协调施工现场各专业的施工进度和协作关系;3. 协调工程变更和签证事项,确保施工流程畅通;4. 跟进施工现场的相关配合工作。
七、成本控制1. 跟踪施工过程中的材料和人工费用,进行统计;2. 把控施工过程中的成本核算和变更审核;3. 提出有效的成本控制和节约措施;4. 编制项目的决算报告和成本分析。
以上是建筑施工管理人员的岗位职责,他们需要在施工项目中承担多个方面的工作,包括工期管理、质量管理、安全管理、资料管理、材料设备管理、现场协调和成本控制等。
通过科学的管理和协调,确保施工项目可以按质、按量、按时完成。
工程现场管理人员岗位职责职位概述工程现场管理人员是负责协调和监督工程项目施工的专业人员。
他们负责确保项目按照计划进行,合乎质量要求,并符合安全标准和法规。
该职位要求具备细致入微的观察力、卓越的组织能力和良好的沟通技巧。
主要职责1. 监督施工进度:负责监督工程项目的进度安排,确保施工按照预定时间表进行。
在监督过程中,需要时刻注意工程进展,并及时与相关方沟通解决延迟或问题。
2. 质量控制:确保工程项目的施工质量符合设计要求和标准。
实施必要的质量检查,并与承包商或供应商协商解决质量问题。
3. 安全管理:负责工程现场的安全管理,确保施工过程中的安全措施得到执行。
定期进行安全检查,发现并解决潜在的危险或风险。
4. 资源协调:协调项目所需的各项资源,包括人力、物资和设备。
与供应商和承包商保持有效的合作关系,确保资源的及时供应和使用。
5. 文件管理:管理工程项目的相关文件,包括施工合同、图纸和报告。
确保文件的准确性和及时更新,以便为项目决策和审计提供支持。
6. 沟通协调:与各方沟通,包括项目经理、工程师、承包商和相关部门。
及时传达项目进展、问题和解决方案,确保各方的合作和理解。
7. 风险管理:识别和评估工程项目中的风险,并提供相应的解决方案。
在必要时,与相关方协商并制定风险控制措施。
8. 变更管理:处理工程项目中的变更请求和变更控制。
评估变更的影响,与相关方协商并确保变更的顺利实施。
要求与技能- 具备工程项目管理或相关领域的学历背景,熟悉施工工艺和相关规范标准。
- 具备丰富的工程现场管理经验,熟悉施工现场的操作流程和安全要求。
- 具备良好的组织能力、协调能力和问题解决能力。
- 具备良好的沟通和团队合作能力,能有效与不同层面的人员进行沟通和协调。
- 具备敏锐的观察力和分析能力,能够识别并解决问题。
- 熟练掌握相关的计算机软件和办公工具,能够进行文件管理和数据分析。
以上是工程现场管理人员的岗位职责和要求,该职位对于项目的顺利进行至关重要。
建筑工地各岗位职责一、项目经理岗位职责1. 负责全面履行工程施工承包合同,对项目安全生产、质量、进度、成本、文明施工等目标全面负责。
2. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
3. 负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
4. 严格财务制度,加强财务管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。
5. 负责组织项目部安全质量检查监督和评审工作。
6. 负责组织工程项目的竣工交验。
二、技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2. 组织编制项目的施工组织设计、专项施工方案和技术措施,并对其进行监督和检查。
3. 组织制定项目技术管理制度,组织项目技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
4. 负责组织项目施工人员技术培训,编制施工工艺流程,负责推广应用新技术、新工艺、新材料。
5. 负责组织向施工负责人进行书面技术交底,负责组织施工过程中的技术检查。
三、安全员岗位职责1. 认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程,以及公司制订的安全生产制度,并督促贯彻落实。
2. 负责对新工人进行岗位安全教育,负责编制各工种的安全技术交底书,并组织实施,实行安全交底签字制度,并履行签字手续。
3. 经常深入现场检查,监督检查安全技术操作规程执行情况,对违反安全操作规程的行为应制止,纠正违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告项目经理处理。
4. 负责参加项目经理部组织的安全检查,如实填写安全检查记录。
5. 参加伤亡事故的调查、分析、处理工作,总结经验教训,提出防范措施,防止事故再次发生。
四、施工员岗位职责1. 在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
建筑施工现场管理人员岗位职责说明.施工现场管理人员岗位职责一、项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
二、施工负责人(项目副经理)岗亭职责1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
...4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全尺度化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8.完成领导交办的其它工作。
三、工程部技术负责人岗亭职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作周全负责。
建筑施工现场管理岗位职责
建筑施工现场管理岗位是建筑行业中不可或缺的一个环节,它
通常由建筑施工队的负责人担任,其主要职责如下:
1. 现场协调管理
建筑施工现场管理岗位的首要职责是协调和管理现场各个环节,包括工程安全、施工进度、材料管理、工人调配等。
在项目实施过
程中,需要根据工作计划和现场实际情况进行合理安排和调度,确
保工程正常推进。
2. 施工质量管理
建筑施工现场管理人员需要对施工质量进行全面管理,确保工
程按照图纸要求和规范进行施工,确保施工质量符合国家相关标准
及客户要求。
3. 安全生产管理
建筑施工现场涉及到众多安全问题,管理人员需要注意现场安
全措施的配备及施工过程中安全问题的预防,确保施工过程中不出
现任何安全事故。
4. 现场供应管理
建筑施工现场管理岗位需要负责现场材料和资料的供应和管理,包括材料的购进和销售,以及劳动力的调度和管理等。
5. 现场财务管理
建筑施工现场管理人员需要负责现场财务管理工作,包括对各
项费用的开支、成本核算及报销等,确保现场财务管理工作的规范
和正确。
6. 建筑工程管理
建筑施工现场管理人员需要全面管理建筑工程进展情况,包括工程进度、工程质量、工程成本等,确保建筑工程的高质量、高效率、满足建筑施工需求。
总之,建筑施工现场管理岗位是建筑行业的一个重要岗位,需要有高度的职业素质、责任心和团队合作能力,才能顺利完成工作目标。
项目劳资员岗位职责
1、负责提出项目人力需求及培训计划,并组织落实;配合进行三级安全教育。
2、负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作,确保特殊工种持证上岗。
3、参与合格劳务分包方评价、跟踪、验证工作。
4、负责对劳务分包方从事的特种作业人员持证上岗的检查、验证工作。
5、负责项目劳务费的控制、计取及结算。
6、公司有关文件规定的其他职责。
项目安全员岗位职责
1、执行安全生产法规、规范、规定、标准和公司的安全规章制度;对安全负有检查和监督的责任;参加制定项目部的安全文明生产管理制度和安全操作规程。
2、负责三级安全教育,检查安全活动记录。
3、参与分步分项工程的安全技术交底,并履行签字手续。
4、参与安全技术交底,并履行签字手续。
5、负责日常安全生产检查工作,制止违章指挥、违章作业,及时报告。
6、检查特种作业人员持证上岗情况,做出记录,发现隐患,及时报告。
7、参与施工现场各项安全设施的检查验收工作。
8、监督现场安全防护用品的质量和安全使用。
9、发生安全事故,及时上报,参与事故调查。
10、做好安全日志和安全资料的搜集、整理、建档和上报工作。
11、公司有关文件规定的其他职责。
施工现场管理人员岗位职责职位概述施工现场管理人员是在建筑施工现场上对施工过程、材料、机械、劳务、安全质量等方面进行全面监管和管理的专业人员,主要负责指导和组织进场材料的验收、安全生产、施工进度的控制、质量管理、成本控制、环境保护等,以确保施工现场的正常运营。
岗位职责1.负责监督现场施工进度,及时发现并解决施工过程中的各种问题,并与相关部门进行协调沟通,保证施工工期的顺利进行。
2.根据工程进度进行分项计划,并组织实施,确保工程进度的正确性和及时性。
3.指导、管理所有现场人员的安全生产,执行《安全生产法》和相关规章制度,严格贯彻“安全第一”的安全方针,保障施工现场的安全。
4.负责对现场材料、机械设备、劳务的组织和协调,包括进场验收、库存管理、领用发放、物资调配等,确保施工所需物资的供应和保证施工进度。
5.负责现场质量的管理工作,认真落实施工质量标准,监督现场质量状况,并及时整改施工过程中存在的质量问题,确保施工质量符合规定。
6.负责现场成本的控制和管理,要求严格执行造价核算制度,落实施工成本消耗的记录、核定、审批等各项程序,控制构建开支,确保施工工程的经济效益。
7.负责现场环境保护和文明施工工作,按照环保法规和要求,合理组织施工工作,确保施工现场环境卫生和文明施工。
8.协调各专业分包单位、监理单位和建设单位之间的工作关系,以及现场各个部门之间的工作关系,保证施工工作的协调运转。
岗位要求1.具有建筑工程或相关专业大专及以上学历,有一定的一线工作经验和管理经验。
2.具有扎实的政策法规、施工工艺、施工管理和安全生产等基础知识,具备较强的逻辑思维能力和判断能力。
3.熟练掌握施工技术,了解并掌握现场管理方法和施工操作技能,具有较强的项目管理和协调能力。
4.具有优秀的组织管理能力和团队合作精神,对工作有高度的热情和责任心,能够承受一定的工作压力。
5.具有较好的人际沟通和协商能力,能够妥善处理各种突发事件和矛盾纠纷,维护公司形象和客户利益。
现场管理人员建筑工地岗位职责12个在建筑工地上,现场管理人员是非常重要的一环,他们负责管理整个工地的各个方面,确保工地的安全、顺利进行。
现场管理人员的岗位职责较多,下面介绍12个重要的岗位职责。
1. 建立安全监管体系现场管理人员需要建立工地的安全监管体系,制定工地安全规程、操作规程、安全措施和操作指南等文件,明确施工队伍的安全责任,并通过安全会议等方式向施工队伍传达安全要求。
2. 建立质量管理体系现场管理人员还需要建立质量管理体系,制定工程质量控制标准、施工质量检查方案和纪录表,定期对工程质量进行检查,确保工程质量符合规范要求。
3. 确保施工进度现场管理人员需要每日关注工地施工进度,了解施工队伍的工作量和进度,协调乏力的项目和减少施工延期,确保按照计划按时完成。
4. 控制成本现场管理人员需要控制工地的预算成本,制定工程预算控制方案和管理制度,监督施工队伍合理使用原材料、防止浪费,以及节约财务资源。
5. 保证工程质量现场管理人员需要对工程质量负责,监督每个环节的施工流程,对施工过程中出现的各种问题及时采取措施,确保施工的安全质量。
6. 拟定工程计划现场管理人员需要制定工程施工计划,明确各个施工节点的时间和工期,以及相应的人员和物料配备,以保证工程的顺利推进。
7. 编制施工图纸现场管理人员需要制定工程的施工图纸,每个施工节点的图纸都需要明确、准确、完整,以使施工队伍能够更好地理解和执行施工任务。
8. 安排施工人员现场管理人员需要根据工程计划和施工图纸安排施工人员,包括技术人员、施工人员和管理人员等,有效地调度人力资源,充分发挥每个人的独特长处。
9. 分配用料现场管理人员需要切实负责施工现场的原料分配,材料的选购、库存管理、发放以及审计,确保原料供应及时、充足、优质。
10. 建立总体检查体系现场管理人员需建立总体检查豺,通过各种方式,检查施工质量、安全防范、卫生保洁、管理效果、现场秩序等情况,不断完善工地秩序环境。
管理人员平安生产责任制一、项目经理岗位职责1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。
2、工程项目的质量、职业平安健康和环境负有全面的领导责任,贯彻以顾客为关注焦点的原则,承诺保证项目工程的产品质量,预防环境污染,保证职业健康平安,组织项目工程全面管理支配的实施。
3、确定项目部质量目标和部门职责权限,制定各项规章制度,推动质量管理活动得的开展,完善经营管理。
4、参加公司组织的管理评审,向最高管理者汇报体系运行状况,执行管理评审决议。
5、负责组织工程项目质量支配和施工组织设计实施,参加合同评审,保证合同的顺当履行,在合同履行过程中刚好和顾客进行沟通。
6、负责各类分承包方的申报工作,参加评审,并对所选定的分包方负全面管理责任。
7、项目工程终结,刚好组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。
8、领导职工进行岗位培训和教化工作。
二、生产经理岗位职责1、帮助项目经理贯彻实施项目工程全面管理支配的落实和实施,对承建的项目工程负干脆领导责任。
2、贯彻执行有关职业平安健康的法律法规、平安规程,领导施工现场平安生产工作并进行监督检查。
3、组织对项目工程紧急源的识别、风险评价和风险限制策划的工作,领导施工现场的工、料、机管理,确保施工生产全过程处于受控状态。
4、负责项目工程职业平安健康管理方案和职业平安健康应急支配和防范措施的编制,并监督实行。
5、负责施工现场全面管理,领导实施文明施工和平安生产工作,满足相关方的要求,负责对全员进行职业平安健康教化,组织劳务分包方的进场平安教化培训。
6、对职业平安健康出现的事故、事务进行处置,制定职业平安健康不合格项的订正、预防措施。
7、编制月度生产支配,对分承包方进行管理,三、施工员岗位职责1、细致学习工程图纸及有关施工技术规程,严格依据施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理支配》组织现场施工。
2、参加职业平安健康紧急源和环境因素识别,具体负责对重大紧急源、环境因素管理方案的实施。
2016版现场人员岗位职责项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。
组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。
8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。
本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。
主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。
安全员岗位职责一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。
施工员岗位职责一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
二、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。
九、参与施工项目费用的成本控制,协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。
负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算,成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。
负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。
取样员岗位职责一、负责对单位材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理办法取样、制作;二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好记录;四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查,并及时纠正;五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作,并建立全过程记录;六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发现问题及时向技术经理汇报,及时纠正;七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间,并及时纠正;八、及时整理记录、试验资料,按时交资料员归档。
预算员岗位职责一、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;五、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;七、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。
财务人员岗位职责一、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
二、二、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进行监督检查,严格控制成本费用支出。
三、四、三、制定公司会计内部控制规范,提高会计信息质量,保护公司资产的安全、完整,确保公司的规章制度的贯彻执行。
五、四、根据总公司生产经营的特点,设计制定规范的会计处理方法和程序,保证公司会计信息真实、完整、可靠。
六、七、五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚,按时编制会计报表,会计决算报告。
八、九、六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
十、十一、七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。
十二、十三、八、承办项目经理交办的其他工作。
技术员岗位职责一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。