员工请销假管理制度
(试行)
为了规范项目部员工请销假管理制度,确保施工生产与
员工生活秩序稳定,根据项目部相关实际情况，特制定本制度,项目部全体员工均应严格遵守,不得违犯！
一、假期审批程序
员工请销假时须持“请销假报告单”按规定程序填写并
逐级审批,并报劳资部门备案。假期结束后应及时上岗并到
劳资部门办理销假手续,劳资部门凭“请销假报告单”真实
记录考勤。
二、假期审批权限及流程
1、项目副经理、总工由项目领导直接审批，同时填写“请销假报告单(1)”，并按相关规定得程序审批,销假时交
劳资部门存档,以便记录考勤。
2、各部门人员需请假时填写“请销假报告单(２)”,
并按下述程序执行。
3、请销假流程
(1）需要请假时由请假人填写“请假报告单”基本项，然
后报部门主管核批请假时间及要求,最后报分管领导审批,同
时将
“请销假报告单”送存劳资部门备案;“请销假报告单”必须严格按要求填写，作为年终考核考勤得依据,同时劳资部门按月公
布考勤;
(2）员工休假到期后要及时到劳资部门销假，由劳资管理人员审核该次休假天数,并由销假人与审核人共同签字确认;
(3)销假时若遇休假期间有其她因公出差得,则应在销假单备注中说明并扣除;
(4)①严禁不请假、未经批准强行休假或先休假后请假,凡擅
自离开工作岗位休假得,一律按旷工处理;
②项目部所有员工不论以何种方式请假,必须严格按相
关规定填写“请假报告单”,未填写得一律按旷工论
处;
③对超假不归或未按规定办理销假手续得,不论何种原
因，自该次休假核批截止时间到期之日起计算旷工。
三、假期规定
项目部实行包干累计休假制度,根据项目部特殊情况,员工休假得天数按每年(1月1日-12月3１日)包干累计休假天数不超过30天执行,在不超过总天数得前提下可以分次休息。
（1)每人每年可休探亲假一到两次，单次休假天数自离开项目部之日起至回项目部之日止;本条所指探亲假就是指请假人离开
项目部回家，家属来工地探亲不在此列(注:家属来工地探亲得时间不得超过30天);
(2）除探亲假以外得其她因私需临时请假得,2天以内(含２
天)需向部门主管及劳资部门口头说明请假；若预计离开工地超过2天得，则必须按规定流程填写报告单并报劳资部门计入年休假累计天数(自离开项目部之日起至回项目部之日止）；
(3)中途进场得员工休假天数按进场月至当年12月止得月份数乘以2、5计算该年休假总天数;
（４）员工请假必须自行协调好休假期间得本职工作，否则不得请假；
(5)休假期间若遇特殊情况需提前返回项目部得,休假人员应无条件服从项目部得安排,否则自通知之日起计算旷工。
四、休假期间工资计算标准
(１）假期在规定范围内得,按正常工资标准发放；
(2)对应休探亲假而未休得员工另发放补偿性工资。工资标准以其本人月工资为基数。计算公式为：应休未休探亲假补偿性工资=(30天－已休假天数)×月平均工资/3０；
(3)在法定节假日(春节3天、劳动节1天、国庆节1天、元旦1天)工作得员工按国家相关法律法规得规定计算加班工资,从应发工资中核算;请假人请假期间若遇国家规定应补发加
班工资得，不得享受;
（4）所有旷工均按基本工资得120%扣除相应工资，此扣款单列账户,全额作为年底考勤先进个人奖励;
（5)探亲差旅费按项目部财务规定执行，每年年终统一核发。对因个人原因退场得,不予发放探亲差旅费；中途因公调离得在调入项目部发放探亲差旅费。
五、其它
1、本制度适用于项目部全体员工；
2、本制度自下发之日起执行;
3、本制度解释权属项目部财务劳资部门。
（请销假申请单附后）
请假申请单（1)
销假
间及要求,同时将报告单送存劳资部门备案;请销假报告单必须严格按要求填写,作为年终结算考勤得依据,同时按月公布考勤;
2、休假到期后要及时到劳资部门销假,由劳资管理人员审核该次休假天数,并由销假人与审核人共同签字确认。
