商务标评分表(清单)

（一）基准价的确定。

基准价的计算方式：
1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。

最
2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；
3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。

（二）商务标得分计算。

各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：
1、每高于基准价1.0%的扣2分，以此类推。

计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（投标报价-基准价）/基准价
2、每低于基准价1.0%的扣1分，以此类推。

计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（基准价-投标报价）/基准价
3、当有效投标报价/基准价=100%时，得20分。

的算术平均值乘以98%。

最高报价和最低报价仍为有效报价；的算术平均值乘以98%；
投标报价-基准价）/基准价〕×100×2】；
基准价-投标报价）/基准价〕×100×1】。

商务标满分60分1、工程量清单总报价0-30分当有效投标人达到九家以上（含九家）时去掉一个最高报价和一个最低报价后再去掉次高报价和次低报价，剩余的有效投标报价中扣除规费后的算术平均值为评标基准价；有效投标人在五家以上（含五家）时，则去掉一个最高报价和一个最低报价，剩余的有效投标人报价中扣除规费后的算术平均值为评标基准价；当有效投标人在五家以下时，各投标人的投标报价中扣除规费后的算术平均值为评标基准价。

扣除规费后的有效投标报价每高于基准价1％扣2分；每低于基准价1％扣1分。

报价组成（0-10分）投标报价的合理性（投标报价中每出现一次错误扣1分）；0～10分费用构成合理，最低措施项目费投标报价为最高分分部分项工程量清单报价；0～10分工程量清单报价中是否按照招标人提供的工程量清单进行报价、价格组成是否合理。

（1）分项工程的单价与实际有较大偏差的每项扣1-2分，最高扣5分；（2）主要材料的单价与实际有较大偏差的扣1-3分（应注明主要材料来源及技术规格和单价）；（3）其他方面报价有较大偏差的扣1-2分。

综合标满分15分1、企业近三年已完成类似工程业绩（0-3分）2、企业近三年获质量奖（0-3分）获省级以上（含省级）质量奖的得3分；获市级质量奖的得1分，最高得3分。

3、被工商部门评为守合同重信用单位（0-3分）省级得3分，市级得1分。

两项获奖得分不累加，最高得3分。

4、企业获得ISO9000系列管理体系认证（0-3分）质量认证得1分，环境认证得1分，安全认证得1分，最高得3分。

5、企业的资信状况（0-3分）（1）企业的信用等级为AAA得2分，为AA得1分，否则不得分。

（2）企业的财务报表为最近连续两年且经过会计师事务所审计的得1分，否则不得分。

技术标满分25分本办法采用综合评估法对投标文件的投标工期、工程质量目标、满足投标文件要求程度、企业资信状况、项目管理班子配备、施工组织设计等分项内容进行综合评议打分评定技术标。

商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。

二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。

三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。

1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。

审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。

1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。

（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。

1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。

2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。

四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。

五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。

(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。

3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。

中化金茂物业管理（北京）有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托服务管理项目商务标评分表被评审单位评审日期评分类别序号评审因素评审标准分值现场评分商务部分（100分）1企业经营规模实力1.企业机构设置健全得1分；2.组织管理标准规范得1分；3.企业实体经营规模良好得1分；4.具有专业技术员工队伍实力得1分；5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理企业的1分；5 2 经营资质1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；2.经营服务范围符合得2分；4 3专业资质等级1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分； 5 4 企业信誉1.企业信用等级被评为AAA的得2分；2.具有银行信誉证明良好得1分；3 5 财务状况1.提供本单位近三个月的财务状况证明或财务报表，利润实现和分配情况良好2分；2.资产负债符合行业标准1分3 6 投标报价1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明的合理性、科学性、规范性基础得分40分；2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；3.最高得分50分, 最低得分0分。

注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价；B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×97%）。

50 7商务文件响应1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应得5分；2.描述详尽、清楚、合理，并满足招标任务需求加5分；3.不响应缺项且不合理超过3项以上(含3项)得0分10 8 经营业绩1.投标单位近三年来管理服务业绩情况，真实且无不良记录的得2分；42.具有承接过类似项目有3个以上项目得1分；3.在管项目获得过荣誉证书证明的得1分9 增值项目1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项增值服务项目得1分；2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2分；3.满分6分610 综合评定对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清晰明确的得10分10评分合计100权重70%综合得分计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70% 分数：现场商务谈判结论1.最终现场投标人最终优惠报价为：元。

招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准一、商务标评分商务标评分主要考察投标企业的资质、财务状况、业绩和信誉等方面。

以下是具体的评分标准：1.企业资质：企业是否具备投标所需资质，包括企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。

如果企业资质不全，将直接影响其投标资格。

2.财务状况：企业的财务状况是评价其经营能力和风险承受能力的重要指标。

招标人会要求投标人提供近三年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以评估其财务状况。

3.业绩：企业的业绩是评价其技术实力和项目管理能力的重要依据。

招标人会要求投标人提供近三年内同类型项目的业绩证明，以评估其完成项目的能力和经验。

4.信誉：企业的信誉是评价其诚信度和市场口碑的重要指标。

招标人会要求投标人提供近三年内的信用评级报告或信用证明，以评估其信誉状况。

二、技术标评分技术标评分主要考察投标人的技术方案、技术能力和人员配备等方面。

以下是具体的评分标准：1.技术方案：投标人的技术方案是否合理、可行，是否符合招标文件的要求。

招标人会要求投标人提供详细的技术方案，包括项目实施计划、技术路线、设备选型等，以评估其技术方案的可行性和先进性。

2.技术能力：投标人的技术能力是否能够满足项目需求，包括技术人员的数量、技能水平、研发能力等。

招标人会要求投标人提供相关证明材料，以评估其技术实力和研发能力。

3.人员配备：投标人的项目团队是否具备足够的技术能力和经验，能够保证项目的顺利实施。

招标人会要求投标人提供项目团队的详细信息，包括人员数量、技能水平、工作经验等，以评估其人员配备的合理性和有效性。

以上是招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准的主要内容。

在具体评分过程中，招标人会根据项目的实际情况和需求，制定具体的评分细则和权重分配，以确保评分的公正性和客观性。

工程量清单总报价得分(满分50分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。

偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。

工程名称:***********************工程年月日
分部分项工程量清单报价得分(满分40分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),
投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。

偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。

工程名称:******************工程年月日
措施项目报价得分(满分10分)
计分方法:(1)评标委员会结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审,按“合理”、“基本合理”二个等级进行评定,合理得4分,基本合理得3分。

(2)措施项目清单报价6分。

(3)评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计
算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。

偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。

工程名称:***********************工程年月日。

评标附表：
本项目评标采用综合评分法，分技术商务部分和报价部分两阶段评标。

第一阶段进行技术商务部分的评标。

报价部分投标文件在技术商务部分评标结束前先密封保管。

评标委员会按照政府采购法律法规及相关规定、招标文件规定的评标方法和标准，对通过资格性及符合性审查的技术商务标进行评审，评出实质性响应招标文件技术商务要求的投标人，并计算出各投标人技术商务部分的得分。

第二阶段进行报价部分的评标。

经第一阶段评选出的实质性响应招标文件技术商务要求的投标人进入第二阶段评标。

评标委员会按招标文件规定的评标方法和标准，评出实质性响应招标文件报价要求的投标人，并计算出各投标人价格部分的得分和优惠政策加分（如有）。

汇总各合格投标人的综合得分，并按各合格投标人的综合得分由高到低顺序推荐一名中标候选人。

若有相同的最高得分，则其中投标总价低的投标人将被排序在前；若有相同的最高得分且投标报价相同的，则按技术部分得分从高到低顺序进行排列，技术部分得分最高的投标人将被排序在前。

若同一合同包中同时获得节能、减排、环境标志认证的，在总分值或价格相同的情况下拥有认证数量最多的产品将被排序在前。

若出现以上评审结果均相同的情况时，评标委员会将以随机现场抽取的方式确定中标候选人。

各部份评分分值分布如下：
A：技术部份评分满分40分
B：商务部份评分满分15分
C：报价部份评分满分45分
D：政府采购优惠政策加分或价格扣除(如有的话)
综合得分=A＋B+C+D
各评委评分A、B部分分别去掉一个最高分、去掉一个最低分，余项算术平均值为最终。

商务招标书评分篇一：招标文件的两种价格评分模式招标文件的两种价格评分模式一、在一定范围内最低价中标：详细评审详细评审是对通过初步评审的投标进行技术、商务和价格的评审。

1．技术评分：技术评分各单项所占权重详见附表技术打分表； 2．商务评分：商务评分各单项所占权重详见附表商务打分表；3．价格评分：将评标委员会评审后的所有投标人(转载于:校园生活:商务招标书评分)的评标价格，取算术平均值作为基准价格。

在基准价格±2%（含2%）的评标价及基准价格下浮20%以内（含20%）的评标价定为100分。

高于基准价格2%以上的评标价则按其比例，每高于基准价1％减分；低于基准价格的：①基准价格下浮20%以上且不低于基准价格下浮30%（含30%）的，每低于基准价1%扣1分；②低于基准价格下浮30%以上，每低于基准价1%扣分。

如此类推，算出所有投标人的价格评分。

4．价格评审：（1）投标人不得以低于成本的报价竞标。

如果评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，将要求该投标人作书面说明并提供相关证明材料。

投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，评标委员会将认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作无效投标处理。

（2）投标报价有计算上或累加上的算术错误，修正错误的原则如下：a 投标文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；b 总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；c 单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价；d 对投标货物的关键、主要设备，投标人报价漏项的，作非响应性投标处理；e 买方需要的服务和附带备品、配件所需的费用，如果投标人是另外单独报价的话，评标时计入投标报价总价。

5．技术、商务及价格权重分配评分项目技术评分商务评分价格评分权重40%20%40%评标总得分=F1×A1＋F2×A2＋……+Fn×AnF1、F2、……Fn分别为各项评分因素的得分；A1、A2、……An分别为各项评分因素所占的权重（A1+A2+……+An=1）根据上述技术、商务及价格综合评价的权重分配计算进入详细评审的各投标人的综合得分，并按得分从高到低排名。

1.1报价得分35分基本分30分评标基准值=有效投标报价的平均值×50%+招标控制价×50%（有效投标人超过7家时，在有效投标报价中分别去掉一个最高值、一个最低值后进行算数平均，所得算数平均值作为投标人的平均标价）。

投标报价得分=30分+（1-投标报价/评标基准值）×100，最高加5分，最多扣5分。

高于招标控制价的投标报价为无效投标报价，其投标视为无效投标。

1.2质保期3分质保期满足招标文件要求的得基本分1分，在满足招标文件要求的基础上，每增加1年加1分，最多得3分。

当投标人的技术标得分低于技术标部分总分的50%时，则该投标人不被推荐为中标候选人。

评审项目评分标准分数技术要求1.投标人所投电梯控制系统符合招标文件技术要求，具有行业先进性的，由评委在1-3分范围内酌情打分。

2.投标人所投电梯曳引机符合招标文件技术要求，具有行业先进性的，由评委在1-3分范围内酌情打分。

3.投标人所投电梯门机系统符合招标文件技术要求，具有行业先进性的，由评委在1-3分范围内酌情打分。

4.投标人所投电梯限速器、安全钳和缓冲器符合招标文件技术要求，具有行业先进性的，由评委在1-3分范围内酌情打分。

5.投标人所投电梯门机光幕光束，120束以上的得3分，120束以下（含120束）的得1分，本项最多得3分。

注：1.以上内容如有缺失或只有标题无内容者，按0分计。

2.本次所投电梯的控制系统、曳引机、门机系统、限速器、安全钳和缓冲器必须为制造商原厂原品牌（与电梯整机同一品牌），否则不得分。

（开标时提供电梯部件型式试验报告/检测报告原件，否则按照无效投标处理）15分安装承诺承诺由电梯厂家授权的代理商负责售后及维保的，得1分；承诺售后服务和维保由制造商直接负责的（须有厂家承诺函）的得2分。

2分安装施工组织设计1、施工组织方案和调试方案：2-3分2、确保施工安装质量的措施：2-3分3、确保工期的措施：1-2分4、确保安全、文明施工的措施：1-2分5、安装、调试人员及项目部人员配备计划：2-3分6、安装、调试、检测设备情况：2-3分7、施工进度计划表：1-2分8、与总包单位、监理、政府的协调方案：1-2分以上8项，凡有者，得基本分，然后由评委横向比较，根据措施是否科学、合理、实用每项再酌情加分，缺项的得0分。