医院科室护理工作计划
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科室护理工作年终总结以及工作计划范文医务科在院长和主管院长的领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,以“三好一满意”活动为契机,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,使科室的各项工作有序进行。
现将____年医务科全年工作总结如下:一、医疗质量管理1.建立健全医疗质控体系,实行院、科三级考评。
医疗质量是医院的核心,医疗质量控制是医务科的重要任务。
针对上一年度质控工作发现的问题,重新修订了各科室的质控考核标准,使之更具实效性和操作性,严格按照考核标准进行院科三级考评。
每月对工作中好的方面进行表扬或奖励,对存在的问题进行通报批评,对存在问题整改不到位的进行处罚。
3.加大病历抽查力度,提高病历书写质量。
医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控,重点检查病历书写的内涵质量和完整性,包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。
通过质控软件和深入科室,重点督查现住病历书写的及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等,做到及时发现、及时反馈、及时更正。
4.严格落实医疗业务查房制度,进一步规范医疗管理。
为更好地落实各项规章制度,保证科室督查的连续性,医务科会同质控科、护理部、院感科认真落实医疗业务查房,真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更细微的监管,发现问题及时反馈,督促科室限期整改,及时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态,进一步规范了医疗管理工作。
二、医疗安全管理1.加大考核检查力度,确保核心制度落到实处。
医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键,为此医务科加大对临床医师进行核心制度掌握情况的考核和检查力度,参加科室的____会议,重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的落实情况,确保核心制度落到实处。
组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案讨论会,邀请延大附院李红梅主任医师进行点评,从中吸取经验教训,提高对疑难、危重病人的救治水平。
科室护理工作计划科室护理工作计划7篇时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候静下心来好好写写计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编收集整理的科室护理工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
科室护理工作计划1一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。
2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。
3、实施护士岗位管理、绩效管理。
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。
5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。
6、大力推进护理信息化建设。
7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。
二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。
1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。
1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。
2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。
3.1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。
3.2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务,确保患者安全。
医院护理工作计划、目标医院护理规划(10篇)医院护理工作计划、目标医院护理规划篇一1、护理工作的对象从单纯的为患者到患者家属、医疗、后勤、设备人员。
全体护理人员每周至少到相关科室一次,加强与医生的沟通,收集患者信息,取得理解、信任和支持,更好地配合治疗和护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。
改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。
3.利用晨会、护士例会、护理查房等形式,增强护士服务意识,主动服务,热情接待,介绍情况。
做到四轻,在所有护理和治疗操作中问候患者,采用鼓励的语言,动作轻柔,让患者感受到我们亲人的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问和纠纷及时核对处理,定期检查科室医疗和办公用品,减少浪费和损失。
专人负责医疗设备的维护,了解设备的性能和使用情况,保证门诊的正常运转。
1.加强基础知识、专业知识和专科技术培训,要求人人掌握心电图机、心电监护仪和除颤器技术。
2.护士长要提高思想政治素质,学习文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。
任何人任何情况下都不得推诿。
推广“一对一全程服务”。
4、为每位护士创造学习机会,通过医院网络讲座、参加自学等方式,使护士不断接受新思想、新知识、新方法,掌握护理发展动态,提高护理能力和水平。
1、认真组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。
熟练地配合新技术的开展。
科室护理工作计划6篇科室护理工作计划 1一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
医院护理质量工作计划5篇医院护理质量工作计划 (1) 护理质量是护理工作的永恒主题,是护理管理的核心。
护理质量高低不仅取决于护理人员素质和技术质量,更直接依赖于护理质量管理的方法。
在20xx年,我科将在医院领导和护理部老师的领导和指导下,根据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求,紧紧围绕医院发展规划及创建“三级甲等医院”各项任务开展护理工作,进一步改善服务态度,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到“三甲”标准要求。
一、提高业务素质。
重视护理人员的自身修养,提高其理论水平和业务技术能力。
20xx年外派医护人员学习主动脉球囊反驳仪的使用护理;派人参加湖南省心血管年会,增加见识;必要时外派护理人员学习CCU病房的创建及准备工作。
开展危重病人急救培训,提高护士对危重急救病人的应对能力。
按照护理部护理人员分层培训计划,完成在职培训。
落实责任护士每周至少一次参加本组医生查房,全面掌握所管病人情况。
加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练,严格考试制度,每次考试成绩与护士绩效挂钩;鼓励、支持护士参加护理本科自学考试,提高学历水平和自身素质。
二、增强法律意识、加强工作责任心。
护理人员应有高度的责任心、认真负责的服务态度。
加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训,提高护理人员的法律意识。
三、完善规章制度、落实核心制度。
及时组织科室护理人员学习护理部下发的各种规章制度,科内进一步完善制度、职责,工作标准,使各班各护士有章可循、有制可查。
认真组织学习分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等,并严格执行。
做好医院护理质量持续改进“百日竞赛”工作总结,进一步提高我科护理工作质量。
四、发挥质控小组的督促检查作用。
成立科室护理质控小组,协助护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等,做到人人有专责、事事有人管。
护理工作计划及总结根据医院的工作目标和发展思路,结合护理部____年部署护理工作的主要任务和计划特定____年护理工作计划如下:1、加强病区护理管理,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,加快专科人才的培养,并做好护理人员的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
5、对新上岗的护士进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。
6、完善护理文书记录,减少安全隐患。
7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,提高护士对突发事件的反应能力。
8、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
9、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量控制小组的作用。
10、护士长定期与不定期进行质量检查,对存在的问题进行分析讨论并及进整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。
11、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员的整体素质,具体措施如下:(1)组织学习医院各项规章制度,岗位职责,护理核心制度;(2)制定业务学习及技能操作计划,并准备好课件,组织护理人员学习并进行考核、记录成绩;(3)经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力;(4)熟练掌握急救器材及仪器的使用,定期检查及维修。
12、加强护理人员,清洁工的管理,保证护理工作安全顺利的进行,抓好病区清洁卫生工作,保持病房干净。
总之,我们发在院领导的正确指导下,团结一心,扎实工作,使各项护理工作质量和服务水平为断提高,以便更好的为病人服务。
护理工作计划及总结(二)一、思想收获方面1、树立为人民服务的思想和良好的工作作风对于我们即将走上工作岗位的护士来说,为人民服务最好的体现就是怎么样更好地做好护士工作,为病人服务。
医院护理工作年度计划5篇篇1一、引言随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化,医院护理工作面临着巨大的挑战与机遇。
为了更好地满足患者需求,提高护理质量,我们制定了以下年度工作计划。
二、护理质量提升计划1. 优化护理流程:通过对现有护理流程进行全面梳理和优化,确保护理工作的高效性和安全性。
2. 提升护士素质:加强护士的培训和考核,提高其专业素养和服务意识。
3. 推行信息化管理:利用信息技术手段,提高护理管理的效率和准确性。
4. 加强沟通协作:加强医护人员之间的沟通与协作,形成良好的团队协作氛围。
三、患者服务优化计划1. 提高患者满意度:通过定期开展患者满意度调查,及时了解患者需求,不断改进服务态度和质量。
2. 优化就医体验:简化就医流程,减少患者等待时间,提高就医体验。
3. 加强健康教育:通过开展健康讲座和咨询活动,提高患者的健康意识和自我管理能力。
4. 拓展服务领域:积极探索和拓展护理服务领域,如康复护理、居家护理等,以满足不同患者的需求。
四、科研与教学计划1. 加强科研工作:鼓励护士积极参与科研活动,提高护理专业的学术影响力。
2. 优化教学培训:完善护士培训体系,加强临床教学和实习带教工作,培养更多优秀的护理人才。
3. 推广新技术新项目:积极引进和推广新技术、新项目,提高护理工作的科技含量和创新能力。
五、资源管理与保障措施1. 加强人力资源管理:合理配置护理人员,确保护理工作的顺利进行。
2. 做好物资管理:建立健全物资管理制度,确保物资的合理使用和有效管理。
3. 加强安全管理:制定并执行严格的护理安全管理制度,确保患者和护士的安全。
4. 落实政策支持:积极争取医院和政府的政策支持,为护理工作提供良好的工作环境和发展空间。
六、总结与展望通过以上年度工作计划的制定和实施,我们有望在提升护理质量、优化患者服务、加强科研与教学、资源管理与保障等方面取得显著成果。
同时,我们也应清醒地认识到工作中可能存在的困难和挑战,并积极寻求解决之道。
科室护理工作计划12篇科室护理工作计划1一、树立指导思想,明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满意为目标的服务理念。
把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
深化亲情服务,提高服务质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设,落实护理安全措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。
病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。
3)强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念,提高服务质量1)继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
2)从“三基三严”入手,有计划的对护士进行培训与考核。
加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
3)加强护士礼仪规范学习。
培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。
4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。
采取各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。
3.严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育1)根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。
医院护士科室工作计划范文一、患者护理对于我们护士而言,患者是我们服务的中心。
为了更好地照顾患者,我们科室计划在以下几个方面加强护理工作:提高护理技能:定期进行护理技能培训,确保每位护士都能熟练掌握基础护理技能,为患者提供专业、细致的护理服务。
加强沟通与关怀:倡导护士与患者及其家属的沟通,及时了解患者的需求和困扰,给予适当的关怀和支持。
关注患者反馈:建立有效的患者反馈机制,定期收集患者及家属的意见和建议,持续改进护理服务质量。
二、技能培训为了提升护士的专业技能和服务水平,我们将开展以下培训计划:基础技能强化:针对新入职护士,进行基础护理技能的定期培训和考核,确保其快速适应工作环境。
进阶技能培训:针对资深护士,提供进阶护理技能及管理能力的培训,提升其专业素养。
紧急情况应对:加强紧急情况处理能力的培训,提高护士在突发情况下的应变能力。
三、团队协作良好的团队协作是提高工作效率的关键,我们将着重以下几个方面:团队沟通:强化团队内部沟通,确保信息流畅,提高工作效率。
分工合作:明确团队成员的职责与分工,强化合作意识,形成互补优势。
互相学习与激励:鼓励团队成员相互学习、分享经验,形成积极向上的工作氛围。
四、健康宣教健康宣教是提升患者健康素养和自我管理能力的重要途径,我们将:制定宣教计划:根据患者的需求和疾病特点,制定个性化的健康宣教计划。
开展多样宣教活动:通过讲座、宣传册、视频等多种形式,向患者传播健康知识和疾病防治技巧。
评价宣教效果:及时收集患者对宣教活动的反馈,持续改进宣教内容和形式。
五、仪器管理为了确保医疗仪器的正常使用和患者的安全,我们将:规范使用流程:制定医疗仪器使用规范,确保每位护士都能正确、安全地操作仪器。
定期维护与检查:安排专人对医疗仪器进行定期维护和检查,确保其性能良好。
建立应急预案:针对医疗仪器可能出现的故障,建立应急处理预案,以快速应对突发情况。
护理的工作计划(15篇)护理的工作计划1经过半年的学工作,发现护理工作还存在许多的不足与缺陷。
为了医院护理部在今后的工作有更大的进步,特制定护理工作计划如下:1、加强急诊科工作管理,加强护理人员的专业知识培训,让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够迅速的配合医生进行抢救;2、加强病房专科知识培训。
3、加强手术室的管理。
做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%,做好应急准备等。
4、完善骨科健康教育宣传手册。
从患者入院的宣教(如:防跌倒、防坠床、贵重物品随身携带等)标本的留取(如:大便常规等)常规的检查项目地点及注意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如:复查的`专家门诊、科室联系电话等)5、加大医院感染控制力度。
严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。
同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。
6、开展优质护理服务活动提高护士服务品质(1)为病人多做一点:多巡视、多观察、多关心、多照顾、多为病人解决实际问题。
(2)为病人多讲一点:多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问,主动做好健康教育、主动征求患者意见。
通过情景模拟和角色扮演,提高护士与病人有效沟通的能力,提高护士服务意识和健康教育能力(3)让病人方便一点:满足病人的基本需求,提供病人便捷的服务(4)让病人满意一点:通过开展特色护理温馨服务活动,创建护理服务特色,提高护士服务品质,提高护理质量。
(5)每月进行一次患者满意度服务问卷调查。
护理的工作计划2为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《__年公立医院改革试点工作安排》,关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,在总结上一年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定__年全面推行优质护理服务工作计划如下。
护理工作计划范文(5篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年科室护理工作计划14篇科室护理工作计划1,在医院各级领导关心支持下,儿科乔迁新址,病房环境设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,根据护理部下发护理工作计划结合本科室实际工作,坚持以“患者为中心”,努力为广大患儿提供人性化、高质量、高效率的护理服务,特制定如下计划:一、工作目标1、护理文书书写质量合格率≥95%。
2、基础护理合格率≥90%。
3、危重患者护理合格率≥95%。
4、优质护理合格率≥95%措施落实率≥90%;目标、内涵知晓率100%。
5、病区管理合格率≥90%。
6、输血质量管理合格率≥95%(核对准确率100%)。
7、消毒隔离合格率≥95%,无菌物品合格率100%。
8、手卫生依从性、正确率≥95%。
9、职业暴露报告率≥95%。
10、抢救药品、物品、仪器、设备完好率100%。
11、健康教育覆盖率100%,患者知晓率≥90%。
12、患者对护理工作满意度≥96%。
13、护理人员三基考核合格率100%。
14、护理工作制度培训率≥90%;核心制度执行率100%。
15、压疮、跌倒、坠床、管道滑脱的风险评估率100%。
16、不良事件上报率100%。
17、护理严重差错发生率为0。
18、年工作计划完成率≥95%。
二、工作措施(一)加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为患儿提供优质,安全有序的护理服务1、不断强化安全意识教育,及时发现工作中的不安全因素,发现问题,解决问题,并提出相应的整改措施,使护理人员充分认识护理差错因素新情况,新特点,从中吸取教训,使安全警钟长鸣。
2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护理人员独立值班时的慎独精神。
3、加强重点患儿的`管理,把普儿病房的危重患儿作为科室晨会及交接班时的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
2024科室护理工作计划范本一、加强护理人员规范化培训,提高护理人员整体素质强化相关知识的学习掌握,定期组织护理知识讲座、培训,并定期考核,确保每位护士都能熟练掌握相关知识,并将其运用到实际工作中。
坚持以提高护理技能和务实服务为主旨,严格要求护理人员,对新入科的护士进行规范化培训,并熟练掌握相关技能。
根据科室实际情况,结合护理部的要求,有计划、有目标地开展护理人员的培训工作,并在实际工作中加以应用,提高护理人员的整体水平。
二、加强护理安全,提高病人满意度强化护理安全教育,增强护理人员法律意识,定期组织护理安全学习会议,提高护理人员的法律意识和风险意识。
加强护理环节管理,严格执行查对制度,确保每位病人得到准确的护理服务。
建立完善的护理质量监控体系,对护理过程中出现的问题及时处理并反馈,确保每位病人得到优质的护理服务。
规范护士的工作流程,强化护理操作的规范化培训,并定期对护士进行技能考核。
关注病人反馈,及时解决病人投诉和问题,提高病人满意度。
三、加强细节管理,提高护理服务质量注重细节管理,从基础做起,做好每项工作。
加强护理文书书写的规范性,确保护士的记录及时、准确、完整。
加强对重点病人的管理,确保护理工作到位。
注重团队协作,共同完成护理任务。
加强与病人的沟通,及时了解病人需求,提供必要的帮助和指导。
加强与医生的沟通协作,确保治疗方案的正确实施。
注重与后勤部门的沟通协作,确保物资供应及时、设备运转良好。
注重与其他部门的协调与配合,共同维护科室的正常运转。
四、加强病区管理,创造良好的就医环境严格执行病区管理制度,确保病区安全、整洁、舒适。
加强对病房的日常清洁和消毒工作,防止交叉感染和疾病传播。
加强对医疗废弃物的管理,确保病区的卫生安全。
加强对医疗设备的日常维护和保养,确保设备正常运行和病人的安全。
提高病房的舒适度,提供温馨、舒适的环境,让病人感受到家的温暖。
提高病区的文化氛围,营造温馨、舒适的康复环境。
医院护理的工作计划范文(精选5篇)医院护理的工作计划1和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学,人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。
7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学,临床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例,年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题,并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。
科室护理季度工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院护理部2024年工作计划范例一、强化护理质量控制,确保持续改进。
1、实施三级质控体系,确保护理部、科护士长和护士长的监控职责得到有效执行。
特别强调科室护士长需强化现场质量管理,密切关注环节质量,以实现科室的高效现场管理。
2、严格遵循护理查房规范,科室需在排班表上提前注明查房时间,并上报科护士长在科护士长手册中登记。
科护士长将选择性参与并提供技术指导。
3、对于疑难病例讨论,根据工作需求确定时间后,需及时向护理部报告患者简要情况及待解决的问题。
护理部将随时参与,邀请相关人员提供技术指导,以解决科室的疑难护理问题,提升护理质量,保障护理安全。
4、加强夜查房管理。
科室需准备夜查房记录本,由夜查房护士长通过复印方式记录存在的问题,次日护士长应及时查看并落实整改。
5、强化医院感染控制。
定期或不定期进行检查督导,严格实施消毒隔离措施,防止医院内感染的发生。
6、实施质量跟踪机制。
科护士长在日常监督中跟踪各项检查中发现的问题,重要问题由护理部跟进。
对于未及时整改的问题,再次检查时将加倍扣分。
三、深化护士分级培训,注重培训成效。
1、科室需在年初制定全年的业务学习和技能培训计划,可根据实际工作需求或问题调整月度计划,增加或调整内容需在计划中注明,以实现补缺补差。
2、实施分层次内部培训,由护士长和总带教老师组织安排,总带教老师负责指导。
如n4带教n3、n3带教n2、n2带教n1,将带教任务分解,责任到人,以提高带教效果。
对于不履行带教任务的护士,科室内部将降低其级别使用,同时取消其评优、晋级资格。
3、技术操作培训由护理部负责新聘护士和修改项目,各科根据实际情况制定具体培训项目并提交护理部审核后执行。
月底,医院技术操作考核组将对各科的训练项目进行效果跟踪,随机抽取护士进行考核,以验证护士长考核的准确性。
考核结果与护士长目标管理挂钩。
4、严格技术操作考核,注重考核的临床相关性。
成立医院技术操作考核组,每月随机深入临床科室考核护士操作。
2023年医院年度护理工作计划7篇医院年度护理工作计划篇1一、护理管理1、护士长自我管理能力的提升。
全面学习新的护理管理方法及技能。
积极参加护理管理培训及交流,提升护理管理水平。
重视专科理论知识及技能的提高。
提高指导和教学能力。
2、充分利用管理工具,提升管理效率。
包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。
将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。
规范科室交班内容及流程,使患者信息最大化得到护士了解和掌握,并从中将护理问题、评估、计划、措施得到合理、快速解决。
实施每日管理经验分享,工作经验分享,护士之间沟通顺畅,无障碍,便于工作。
3、继续推进精细化管理。
将原有的精细化管理措施巩固改进,并推出新的精细化管理措施。
将重点在改进病房环境方面加大力度。
创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理重点项目。
提升患者满意度。
推出在病房设置手机充电盒,每周1排查日,完善专科器械包,制作患者用手术腿套等细化安全措施,保证护理安全。
4、推进护理岗位管理。
完善护理培训效果,督促护理人员加强学习理论知识及技能操作,以达到护理人员顺利晋阶。
5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。
依据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配,调动护理人员工作积极性。
达到公平、合理、高效的目标。
6、完善目标管理及信息化管理。
科室年初制定详细、完整的护理工作计划、分解目标,并有措施、方法、目标。
全年积极落实计划目标。
工作中记录相关真实工作数据,配合信息化管理。
按要求完成各项监控指标上报工作。
二、提升护理质量。
1、做好护理人员自控工作。
认真培训、督促、检查护理自控记录,树立护理人员自动自控理念,养成良好的质量观、安全观念。
护理自控规范化,护理工作零失误。
做好科室内互控工作。
通过护士长、护理组长、组员的三级监控,通过组与组之间的互相监控,达到护理质量无缝隙管理。
2、分级护理方面重视患者在院生活质量的提高,从患者饮食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。
医院科室护理工作计划新开医院科室护理工作计划(8篇)医院科室护理工作计划新开医院科室护理工作计划篇一一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。
20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。
二是加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。
制定助产士培训计划,重点培训助产士观察产程和判断难产,在护理文书中增加产程观察记录,详细记录整个产程的进展情况,提高助产士观察和处理异常产程的能力,同时组织全体护士对本科室常见和危重疾病的护理进行专业学习,及时组织危重患者进行护理查房;加强新业务、新技术的培训,严格执行准入制度,提高全部门的理论和业务能力。
三、严格消毒隔离,预防医院感染1.产房和新生儿室的管理:产房和新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行周班制,护士长负责全面质量控制。
严格消毒隔离和物品交接管理,加强医院感染控制和监测。
通过检查和督导,产房和新生儿室的管理得到全面提高,完成了各项护理质量控制和管理。
2、规范医疗废物处置,严格消毒灭菌。
做好所有的登记。
3.加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,每日对母婴舍友和发热患者的病房进行消毒,出院当天做好终末消毒,防止交叉感染。
四、加强护理安全管理,严格实习带教实践教学是护理安全管理的重要组成部分。
对实习生和进修生实行一对一教学模式,加强劳动纪律管理,制定学习计划,定期进行转学科考试,对实习生进行带教老师满意度调查,评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
六、继续开展优质护理服务,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。
继续免费为新生婴儿提供分娩第一步,做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教育,开展中医护理操作技术,尽可能满足患者的合理需求,定期征求患者意见,提高服务质量,为患者家属提供满意的就医环境。
医院护理工作计划标准范文在____年的工作中,我们得到了更大的发展,我们医院乔迁新址,我们医院的发展得到了质的飞跃,同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。
这些都是我们一直以来不断努力的成果!总结____年的工作,特写出一下____年的工作年终总结:一、定期检查考核,提高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。
为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查,共检查近____次,合格率____%以上。
在基础管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。
在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。
护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识。
制定切实可行的改进措施。
及时改进工作中的薄弱环节。
在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。
在安全管理方面和消毒隔离方面,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关,从点滴做起,全年安全达标、消毒隔离工作符合规范国,无差错事故发生。
全年各科基础护理合格率达到____%以上。
健康教育覆盖率达到____%,在急诊药品管理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率达到____%,全年无差错事故发生,工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学习讨论,落实改进措施,将不安全因素扼杀在朦芽状态。
提高了护理质量。
二、加强思想教育营造“务实高效,团结奋进”的工作氛围在思想教育形式上,充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期组织各科室进行学习,强化职工的法律意识、服务意识和质量意识,加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。
医院科室护理工作计划
篇一:医院科室护理工作计划
1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。
2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。
搜集整理制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。
3、进一步更新服务理念,开展以“责任、使命,价值”为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣传。
4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作积极性。
5、开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2-3个。
1、护士长队伍:采取请进来,走出去的办法,强化护士长队伍管理。
一是举办护士长系列培训,树立“管理就是服务”的理念,增强护士长主动服务意识;
二是选派2-3名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;
三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理;
四是促进护士长之间、科室之间的学习交流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管理水平。
2、护理骨干队伍:
一是充分发挥护理专项小组作用,做好计划,做实专项护理,提升护理质量;
二是推荐2-3个专业的护士参加安徽省专科护士选拔;
三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用;
四是组织教学专题培训,提高带教能力。
3、护士队伍:
一是强化在职培训理念,落实安徽省《护士定期考核办法》;
二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;
三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容实用化,形式多样化。
组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;
四是做好院内轮转进修;
五是继续开展“星级护士”、“基础护理服务标兵”评选活动。
篇二:医院科室护理工作计划
在总支、院办的领导下,认真学习和贯彻20xx年全国护理工作会议的精神,遵循“以人为本”的科学发展观,“以
病人为中心”的服务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务,让患者满意、社会满意、领导满意。
1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,继续开展全程优质无缝服务活动,创优质服务效益。
1、基础护理合格率≥90%
2、特、一级护理合格率≥90%
3、专科护理合格率≥90%
4、技术水平合格率≥90%
5、护理文书书写合格率≥90%
6、急救物品完好率100%
7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%
8、病区管理合格率≥95%
9、年压疮发生次数0
10、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%
11、医疗安全管理合格率≥90%
12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥90%
13、年护理严重差错、护理事故发生次数为0
14、病人对护理服务的满意率≥98%
15、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流,发表论文≥8篇
17、年工作计划完成率≥95%
(一)人员管理
1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的护士配备比例。
以满足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急情况下护理人力资源调配的预案,避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士:
(1)、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作;
(2)、主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;
(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,
充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
3、对各级护理人员进行考核、考评,护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。
4、加强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、监督。
认真落实整体护理,改变排班模式,合理、科学、弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念。
(二)质量管理
1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于《医疗质量管理专项整治活动实施方案》的有关精神,结合医院实际,开展医疗质量专项整治活动。
继续开展医院管理年和医疗质量万里行活动,落实首问负责制,开展全程优质无缝服务活动。
2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度,建立由分管院长为组长,护理部主任为副组长,护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。
进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。
抓好二级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。
有检查记录、分析、评价及改进措施,每季度有信息分析。
护士对存在的问题和改进措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上,以保证护理质量持续改进工作的有效性。
3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。
加强对重点
科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。
(三)安全管理
1、组织认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,每年进行一次法律法规考试,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
2、建立和完善护理差错报告和管理制度,加强护理缺陷管理。
护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本,发现缺陷及时记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施。
发现差错及时记录并上报护理部,科室组织讨论、定性,有原因分析、有整改措施。
3、狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及护理常规、规范。
由护理部制定护理安全专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改进。
4、加强与病人的沟通,每月召开工休会,向病人征求意见,及时为病人解决问题。
对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。
5、继续开展医疗安全月活动,查找自身和工作中存在的安全隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。
(四)业务管理
1、进一步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,
注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑难病例护理会诊、护理查房、护理病例讨论制度,强化业务查房效果,护理部每季度组织全院护理业务查房1次,科室每年至少组织5次护理业务查房。
3、引导护理人员积极开展护理科研,开展新技术、新业务,撰写护理论文,鼓励积极投稿。
要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。
4、开展中医特色护理,认真搞好中医适宜技术的推广工作,创建特色中医医院。
5、在职培训
(1)选派2~3名护士长到上级医院进修学习新技术(PICC)、新业务。
各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进行轮训3个月,为搬进新大楼打好基矗
(2)护理业务学习要求:全院每季度组织一次护理讲课,各科室每月组织一次业务学习,有记录、有讲稿。
(3)护理理论培训内容:护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识、专科护理常规、应急预案、急救知识等;
(4)护理技能培训重点:
①基础护理操作和中医护理操作的规范化培训,特别做
好新员工及年轻护士的培训;
②常用急救知识和技能。
(5)积极参加盛州护理学会组织的各种短训班,不断增进新知识、开展新业务,带动全院护理业务水平的提高。
(6)请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲座1~2次。
(7)鼓励护理人员在职继续学习,通过自学考试等方法提高学历,提升知识层次,改善护理队伍智能结构。