2019年安全工作思路与措施
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2019年下半年安全工作计划3篇根据上级安全工作目标要求,为切实加强对安全工作的管理,抓好各项措施的落实到位,扎实抓好安全防范工作,杜绝各类事故的发生,经安全工作领导小组研究决定,现就下半年安全工作特制订如下工作计划:一、继续加强安全教育培训。
XX年下半年,重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习,并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课,进一步增强员工的法律意识,着力提高安全防范的自觉性和责任性。
二、进一步加强安全责任制的落实。
全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山” 的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好安全的监督检查工作。
一是要按照职能,抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作,发现隐患及时报告整改;三是要定期组织安全检查,消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的安全管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。
三、强化对车辆的安全管理。
一是要进一步加强对驾驶员的教育管理,坚持每月开展一次安全教育活动,进一步增强安全意识,着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局(公司)《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。
四、进一步强化考核机制。
一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把安全工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行安全工作一票否决制,安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据,与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理,坚持每月一次,考核业绩与当月工资兑现挂钩。
2019安全生产工作思路范文一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力增强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提升全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、增强对安全工作理解、落实责任,持续提升安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观点,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,增强监督,严格考核。
增强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
增大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、增大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提升全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审办证工作(2)增强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
2019安全生产工作思路前言:下载后全文任何地方都可以修改,相信《2019安全生产工作思路》这篇文章能帮到您(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
1.严格落实政府安全生产管理责任。
以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。
进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。
2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。
负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。
进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。
3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。
4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。
(二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。
5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。
2019年度安全工作计划
《2019年度安全工作计划》
随着社会的不断发展,安全问题成为人们越来越关注的焦点。
为了确保员工和社会大众的安全,每个组织都应该制定一份全面的安全工作计划。
2019年将至,我们需要重新审视我们的现有安全工作计划,并制定一份符合当今社会需求的新计划。
2019年度安全工作计划的内容应该包括以下几个方面:
1. 人员培训:每个员工都应该接受相应的安全培训,包括应对火灾、地震和其他紧急情况的基本知识和技能。
同时,针对不同岗位的员工,还需要进行专业的安全培训,以确保其在工作中能够做好自我保护和危险预防工作。
2. 紧急预案:每个组织都需要建立完善的紧急预案,以应对突发事件。
这份预案需要考虑到各种可能的危险情况,并制定相应的处置方案和演练计划。
3. 安全督导:组织需要设立专门的安全督导岗位,确保安全工作计划的有效执行。
安全督导人员需要定期检查各个岗位的安全情况,并及时发现并解决安全隐患。
4. 安全宣传:组织需要加强对员工的安全宣传工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过组织安全演讲、举办安全知识竞赛等活动,增强员工对安全工作的重视程度。
5. 安全管理体系:组织需要建立健全的安全管理体系,确保安全工作得到全面、系统的管理。
只有在管理上下功夫,才能真正做到安全工作的落实。
2019年度安全工作计划是一个全面、系统的工程,需要各级管理人员的全力支持和每位员工的积极配合。
只有这样,我们才能在新的一年里确保安全工作取得更大的成绩。
企业2019年度安全工作思路根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门xx年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据xx集团有限公司下达的《安全》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。
使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,xx年我们应重点做好以下几方面的工作。
一、确立指导思想,明确管理目标1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。
xx年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。
2、安全目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。
b、千人重伤率:xxxx‰c、千人负伤率:xxxxd、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善管理制度,健全安保体系1、完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。
2、完善安全教育培训制度。
新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。
3、完善安全生产奖罚办法。
制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。
2019年安全工作思路及措施一、工作思路全力推进安全生产精益管理,强化安全责任落实,进一步深化风险分级管控和隐患排查治理建设,强化安全意识教育培训的效果,优化落实应急管理,夯实车间与班组基础管理和标准化建设,抓好现场5S管理、职业病防治和相关方管理,提升安全本质化水平,实现年度安全管理“七为零”目标。
二、目标指标(一)实现“七为零”目标,即:无工亡、无重伤、无重大人身险肇事故、无重大职业病伤害和群体中毒事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无负主要责任的重大交通事故。
(二)年千人负伤率为零。
(三)岗位人员职业健康查体率100%;特种作业人员持证上岗率100%;特种设备安全技术状况检测率100%;员工三级安全教育培训率100%。
“七为零”目标,即:无工亡和重伤、无较大人身险肇事故、无重大设备事故、无职业病伤害和中毒事故、无较大及以上操作事故、无较大火灾事故、无负主要责任的交通事故。
三、主要措施(一)深化落实风险分级管控和隐患排查治理建设1、以“两个体系深化巩固年”为契机,深化风险分级管控和隐患排查治理建设。
结合实际情况,每季度对风险分级管控和隐患排查治理工作进行一次总结评价,进一步完善风险管控措施,抓好管控措施的有效落地,不断提升风险分级管控和隐患排查治理成效,巩固建设成果。
2、抓好“两个体系”与职业健康安全体系、四个标准化、车间管理的有效融合。
参考我厂特色管理方式和当前安全管理形式,进一步优化车间管理模式,形成独具特色、独树一帜的管理文化,适应我厂精益安全管理需求;根据车间“两个体系”的建设情况,在危险源辨识和风险分级等方面做好与职业健康体系的融合,在风险管控措施和检查方面做好与车间管理模式的融合,在管控措施与隐患排查方面做好与四个标准化的融合,促使车间各项管理工作绩效同步提升。
3、优化四级量化检查内容,使其符合两个体系的要求。
根据厂两个体系的优化管控措施,对照车间现有的监督检查表内容,查找存在的问题和不足,及时修订完善,使我车间的量化检查表既能与实际相结合,又能符合两个体系的要求;按照安全生产精益管理信息系统信息录入要求,及时录入相关信息。
2019年安全工作计划在2019 年,为了确保公司的安全生产,保障员工的生命财产安全,提高公司的整体运营效率,我们制定了以下全面且详细的安全工作计划。
一、工作目标1、实现全年无重大安全事故,包括但不限于火灾、爆炸、坍塌、中毒等。
2、将一般安全事故的发生率降低X%,并确保每次事故都能得到及时、有效的处理。
3、提高员工的安全意识,确保每位员工都能熟练掌握基本的安全知识和应急处理技能。
二、工作原则1、预防为主:通过加强安全教育、隐患排查和风险评估,提前预防安全事故的发生。
2、综合治理:整合公司内部的资源,协同各部门共同参与安全管理工作,形成合力。
3、责任明确:明确各级管理人员和员工的安全责任,确保安全工作落到实处。
三、具体措施(一)完善安全管理制度1、对现有的安全管理制度进行全面审查和修订,确保制度的科学性、合理性和有效性。
2、制定详细的安全操作流程和标准,规范员工的工作行为。
3、建立健全安全责任追究制度,对违反安全规定的行为进行严肃处理。
(二)加强安全教育培训1、定期组织全体员工参加安全知识培训,包括安全法规、安全操作规程、应急处理等方面的内容。
2、开展安全知识竞赛、安全演练等活动,提高员工的参与度和积极性。
3、针对新员工进行入职安全培训,使其在上岗前了解公司的安全要求和注意事项。
(三)强化安全隐患排查1、建立日常安全巡查制度,每天对生产现场、办公区域等进行巡查,及时发现并处理安全隐患。
2、定期组织全面的安全检查,包括设备设施、电气线路、消防设施等方面,确保不留死角。
3、对于发现的安全隐患,要建立台账,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到彻底消除。
(四)提高应急处理能力1、完善应急预案,使其更加具有针对性和可操作性。
2、定期组织应急演练,包括火灾逃生、地震避险、化学品泄漏处理等,提高员工的应急反应能力。
3、储备必要的应急物资,如灭火器、急救药品、防护用品等,并定期进行检查和维护。
(五)加强安全文化建设1、在公司内部营造浓厚的安全文化氛围,通过宣传栏、标语、内部刊物等多种形式宣传安全知识和安全理念。
一九年的安全工作计划一、背景介绍安全工作是一个组织或企业保障人员、设备和环境免受伤害的重要工作。
每年制定一份安全工作计划可以帮助组织或企业识别潜在的危险,采取相应的预防措施,确保员工和财产的安全与健康。
本文将详细阐述一九年的安全工作计划。
二、目标和愿景在2019年,我们的目标是建立一个安全、清洁和健康的工作环境。
我们的愿景是创建一个零事故和事故发生的工作场所,为员工提供一个安全的工作场所,并建立健康的工作习惯。
三、制定安全政策和程序1. 安全政策制定一份明确的安全政策,确保每个员工都明白他们在工作中应该优先考虑自己和他人的安全。
2. 安全培训为每位员工提供必要的安全培训,确保他们了解如何正确使用设备、如何处理危险品以及如何应对突发事件等。
3. 安全程序建立和执行一系列安全程序,包括灭火、疏散等紧急情况处理程序,以及原材料和产品的安全储存、运输等程序。
四、实施风险评估和管理1. 风险评估对工作场所进行综合风险评估,识别和评估潜在的安全风险。
根据评估结果制定相应的措施来降低或消除风险。
2. 风险管理建立一套科学的风险管理系统,包括建立风险控制措施和制定应急预案,确保能够有效应对突发事件和事故。
五、建立安全文化1. 增强安全意识通过定期的安全培训、安全宣传和员工参与活动等方式,提高员工的安全意识,让他们将安全作为首要考虑。
2. 奖惩制度建立奖励和惩罚制度,鼓励员工积极参与安全工作,惩罚违规行为,以提高员工的安全意识和责任感。
六、保障设备和环境安全1. 设备维护确保所有设备都经过定期维护和检修,保持设备的良好状态,避免设备故障引发的安全事故。
2. 环境管理建立环保制度,合理使用和处理各类化学品和废弃物,确保环境安全和健康。
七、建立应急响应机制1. 应急预案制定一份全面而完善的应急预案,明确各类突发事件和事故的应急程序,确保员工在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
2. 应急演练定期组织应急演练,检验应急预案的有效性,并及时总结演练过程中出现的问题,完善预案。
19年安全工作计划一、背景2018年是安全工作的紧要关头,全年我们在各方面的安全工作中取得了一定的成绩,但也面临着一些亟待解决的问题和挑战。
为了更好地提升本单位的安全水平,确保员工的安全和健康,同时降低安全事故的发生率,我们制定了19年安全工作计划。
二、目标1.没有死亡事故和重大伤害事故的发生。
2.降低工伤事故的发生率。
3.提高员工安全意识和安全素质。
4.全面加强安全设施和设备的配备和维护,确保正常运行。
三、措施1.制定并完善安全管理制度和规章制度针对目标制定统一规范的安全管理制度和规章制度,确保员工有明确的安全操作程序和禁令。
同时,加强与政府相关部门的合作,积极参与安全培训和演练,提高员工对危险源和事故的识别和应对能力。
2.加强安全宣传和教育制定安全宣传计划,通过多种方式广泛宣传安全知识,提高员工安全意识和安全素质。
开展安全培训,组织员工参与研讨会、座谈会和技能竞赛等活动,加深员工对安全知识的理解和掌握。
3.建立健全安全监管体系加强对安全设施和设备的监管和维护工作,确保其处于良好的工作状态。
定期检查和测试员工的个人防护装备,对发现的问题及时处理和更换。
建立专门的安全监控中心,建立联网监控系统,提高事故的监测和预警能力。
4.加强应急管理和处理能力建立并定期更新应急预案,做好各类事故的应对准备工作。
定期组织应急演练,提高员工处理事故的能力和反应速度。
同时,要建立紧急事件的报告和处理制度,确保及时、准确地向上级报告并做好善后处理。
5.加强安全信心和责任意识的培养加强对员工的安全信心和责任意识的培养,使每个员工都认识到安全工作是每个人的责任,只有每个人都积极参与和负责,才能提高整体的安全水平。
鼓励员工提出安全建议和意见,并进行激励和表彰。
6.加大安全投入和资源保障增加安全经费和资源投入,确保安全设施和设备的完善和维修工作。
加强与相关部门的合作,争取政府支持和资金援助。
同时,对于特别重要的设备和工作区域,加强保护措施,确保其安全运行。
一、前言为确保我单位在一年内安全生产形势的持续稳定,提高全体员工的安全意识,降低事故发生率,特制定本安全生产工作计划。
二、工作目标1. 实现全年零重大安全事故,确保员工生命财产安全。
2. 提高员工安全教育培训覆盖率,确保员工安全技能达标。
3. 加强安全生产设备设施的维护保养,提高设备安全性能。
4. 严格执行安全生产规章制度,提高安全生产管理水平。
三、具体措施1. 加强安全教育培训(1)对新入职员工进行三级安全教育,确保其掌握基本安全知识和操作技能。
(2)定期组织全体员工进行安全知识培训,提高员工安全意识。
(3)针对重点岗位和特殊工种,开展专项安全培训,确保员工具备相应安全技能。
2. 强化安全生产管理(1)完善安全生产规章制度,明确各级人员安全生产职责。
(2)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强设备设施维护保养,确保设备安全运行。
(4)严格执行安全生产操作规程,杜绝违章作业。
3. 加强应急救援体系建设(1)建立健全应急救援预案,明确应急救援程序和责任分工。
(2)定期开展应急救援演练,提高员工应急处置能力。
(3)加强与外部救援力量的合作,提高应急救援水平。
4. 加强安全文化建设(1)开展安全文化宣传教育活动,营造浓厚的安全生产氛围。
(2)设立安全生产举报奖励制度,鼓励员工积极参与安全生产监督。
(3)加强安全文化建设,提升员工安全素养。
四、工作步骤1. 第一季度(1)开展新员工三级安全教育,确保其掌握基本安全知识和操作技能。
(2)完善安全生产规章制度,明确各级人员安全生产职责。
2. 第二季度(1)组织全体员工进行安全知识培训,提高员工安全意识。
(2)开展设备设施安全检查,消除安全隐患。
3. 第三季度(1)开展专项安全培训,针对重点岗位和特殊工种。
(2)加强应急救援体系建设,提高员工应急处置能力。
4. 第四季度(1)开展安全文化宣传教育活动,营造浓厚的安全生产氛围。
(2)对全年安全生产工作进行总结,查找不足,持续改进。
2019年安全生产工作背景2019年是中国发展进程中的重要一年,也是工业化、信息化、城镇化、农业现代化建设的重要一年。
而安全生产工作作为保障中国安全发展的重要保障,更是扮演着至关重要的角色。
针对2019年的安全生产工作,我们进行了以下。
工作情况原则我们始终坚持安全生产的原则,积极推进安全文化建设,不断完善安全工作机制,加大安全检查力度,全面加强安全理念的宣传教育,从而有效保障了企业的安全发展。
首要任务2019年,我们将安全生产工作始终放在首要任务的位置,充分发挥企业内部、政府各部门、相关社会组织等各方面的力量,共同关注安全生产,制定全年安全生产计划并按计划执行,不断提升安全管理水平,使企业安心经营、安全发展。
加强宣传我们还大力加强安全生产的宣传工作,通过各种形式、各种途径积极宣传安全生产的重要性,提高全员的安全意识和责任心,让安全文化深入人心。
安全监管2019年,我们还不断加强对企业的安全监管力度,严格执行相关安全法规,提高安全生产管理水平,完善安全生产管理体系,致力于在全社会形成安全环保、绿色发展的共识,确保安全生产工作得到有效的执行。
事故处置对于安全事故的处置,我们也全力以赴,及时处理一切安全事故及问题,制定事故处理方案,并及时在法律上进行有关处理,从而让任何安全事故对企业或对社会的影响降到最低。
分析2019年的工作总体上还是较好的,我们取得了不少的进展。
但是,也还存在不少问题。
管理不到位企业中存在管理人员跟不上现代化生产的问题,导致各种安全隐患的规避不及时。
同时,也存在一些工人、员工各方面人员安全意识不足的问题。
监管不严一些地方的安监部门普遍存在监管不严、监管不到位的问题,导致事故经常发生,给人民群众生产生活带来不良影响。
产业结构不合理部分企业废弃物没有得到妥善处理,造成了环境污染。
同时,一些行业的生产结构合理性也还存在问题,产生隐患。
人员素质不高目前不少企业的人员素质不高,导致很多安全事故的发生,需要企业加强人员培训和素质提升。
企业2019年度安全工作思路根据集团有限公司“企业担任、属地办理、各负其责、保证安全的准则,以及县安全办理部分xx年安全出产作业安排布置,为保证公司全年无严重事端安全出产,完结公司董事会下达的安全出产政策,公司领导对本年的安全出产作业提出了新的要求,咱们要抓住机遇,负重自强,联合登攀,锐意进取,根据xx集团有限公司下达的《安全》及查核办法及标准,仔细安排展开安全出产办理、监督和查核等作业,并力求在出产安全、交通安全、人身产业安全、资金安全等办理作业上有严重突破。
使环境、作业健康安全办理系统正常有用运转,xx年咱们应要点做好以下几方面的作业。
一、建立辅导思维,清晰办理政策1、以科学展开观为辅导,用安全展开科学理念引领安全作业,坚持“安全榜首、防备为主、综合治理”的政策,坚持“以人为本”和“谁主管、谁担任”的准则,仔细遵循执行国家有关安全出产的法令法规和强制性标准,标准和加强安全出产的监督办理查核力度,不断进步本身办理水平,结实建立“生命、健康、卫生、环保”的办理理念,为公司安稳展开效劳。
xx年咱们作业的准则是:“加强领导、健全系统、清晰责任、突出要点、强化监管。
2、安全政策a、无严重火灾、工伤设备、交流事端,无影响社会和集团安稳作业。
b、千人重伤率:xxxx‰c、千人挂彩率:xxxxd、争创各级文明、标准化安全出产现场二、完善办理准则,健全安保系统1、完善安全出产责任准则。
执行各级领导、部分以及各岗位职工在办理和出产过程中的安全责任,是安全出产作业准则化、标准化、科学化的重要手法,是搞好安全出产的根底。
2、完善安全教育训练准则。
新的局势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育训练准则进行必要的调整,使之愈加准则化、标准化,以进步全体人员的安全意识和安全出产办理水平,也是企业长时刻展开的需求。
3、完善安全出产奖罚办法。
拟定合理的奖罚办法是为了更好地执行安全出产责任制,鼓励先进,鞭笞后进。
4、完善职工伤亡事端办理办法。
2019年安全工作思路2019年以来,我处在局党委的领导下,紧紧围绕抓好安全的最高关键在于管理层的意识和履责,安全监管的突出重点在于隐患的排查和整治总体工作取向,以工程施工、车辆管理、道路交通、人员管理为突破口,以安全隐患排查整治为切入点,以伤亡指标控制为中心,积极创新工作思路,切实强化综合监管,严格落实责任追究,千方百计减少一般事故,有效杜绝较大和重特大事故。
2019年,我处将进一步加强平安交通建设,注重综合治理,注重事先预防,全面建设平安水域、平安航道、平安公路、平安运管、平安工程、平安单位加强工程安全生产制度标准体系建设,实现安全管理法制化。
建立健全工程生产安全监管责任制度和配套相关督查办法,推进行业安全技术标准建设,开展施工现场和驻地安全防护标准化,努力提高交通工程安全生产工作的专业化水平。
一实行安全生产目标责任制实行安全生产目标责任制度,完善安全生产目标责任制考核办法。
加大安全生产目标责任制日常督查、抽查的工作力度,加强安全生产的组织协调,形成齐抓共管的强大合力。
二抓好重点领域专项整治抓好重点领域专项整治和隐患治理回头看的工作原则,对查出的隐患限期整改,防止事故隐患反弹,确保隐患及时彻底。
三搞好安全宣传教育培训结合安全生产月等活动,重点加大从业人员的安全培训,加强特种作业人员培训教育工作。
四加大事故查处追究力度。
加大对职责范围内事故查处力度。
对不认真履行安全生产责任和查出重大事故隐患不积极整改的责任人,严格实行责任追究;对因不及时整改事故隐患而发生责任事故的责任人,从严从重追究责任。
五夯实安全生产基础工作一是对新建、改建和扩建建设项目严把审核、审批、验收关,加强安全设施投入和建设,从源头上加强安全防范,确保建设项目不留隐患。
二是实行安全风险抵押金制度。
工程施工、运输等领域的企业,必须缴纳风险抵押金。
三是要落实安全费用提取政策,为整改事故隐患、开展安全教育提供必要资金。
四是要加强工伤保险工作。
**矿2019年安全管理思路与对策近几年来,**矿在地区开采延深、瓦斯、水灾危害增大、搬家倒面频繁、生产地区衔接紧张的困难下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,大力搞好员工安全教育培训、行为规范、隐患排查、安全动态管控等工作,保障了矿井安全发展。
为进一步提升矿井安全管控水平,在2019年工作中,我矿决心在扎实搞好安全生产标准化等工作基础上,重点从“隐患排查治理和职工教育培训”入手,管控小事故,杜绝大事故,努力实现矿井长治久安。
一、坚持预防为主,加强隐患排查治理,突出抓好重大事故防范2019年,我们将进一步转变安全管理工作思路,牢固树立“风险可控、事故可防、灾害可治”的理念,坚持预防为主,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,全面构建点、线、面有机结合的风险预控、隐患排查安全管控体系。
一是强化隐患排查治理。
周一全矿安全大检查雷打不动。
进一步强化专业隐患排查自主管理,日常隐患排查治理由分管矿领导牵头,以专业为主线、以单位为主体,以部门为督导,重点对中夜特殊时段进行隐患排查。
对查出的隐患,严格分级管理,对照标准,自我加压,提高隐患排查实效,对A、B级隐患,由主管矿领导签字,严格责任落实,强化检查督导,确保隐患治理到位。
创新安全小分队检查方式,实行隐患问题复查制度,由安全小分队对各专业检查问题进行复查,对安全检查不负责任,安全检查过后隐患没有查处的严格进行责任追究。
二是狠抓关键环节盯防。
2019年,**矿全年预计动用9个工作面,单面储量小、地质构造复杂、搬家倒面频繁,安全管控难度较大。
因此,根据不同时段安全管控重点不同,着力抓好关键环节盯防:1.认真抓好工作面初采、结束、贯通、大件运输等重点环节,安技调等业务保安实行严格领导干部现场三班盯班制度,发现隐患,及时处理。
2.抓好大瓦斯地区的预测预报、超前钻探和瓦斯抽放工作,强化系统调节,保证通风畅通。
3.抓好边角煤柱工作面过老空防治水工作,超前钻探,先探后掘,防止水灾事故发生。
2019年年度安全生产工作计划及总结今年一月份是全国第十二个安全生产月,我乡以全面贯彻实施《安全生产法》及《XX 市2019年安全生产月活动方案》为主线,以深化隐患治理、保障安全生产为主题,用心开展安全生产年、安全生产专项整治,安全生产大检查、安全生产月等活动。
经全体同仁的共同努力,全面基本完成了2019年度的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下:一、加强领导、落实职责,努力提高安全生产职责意识。
安环部高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。
纳入了安全管理目标体系。
安全压倒一切已成为安环部工作的前提,并且也充分认识到了安全生产工作的职责感、紧迫感和使命感。
2019年度实现签订了以总经理为安全生产第一职责人的安全生产三级职责制,且建立健全以岗位制为重点的安全生产职责制,完善了安全生产管理网络,逐级分解,具体到人的目标。
对外包单位,签订了安全生产承诺书,明确安全职责,把安全生产职责落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全过程、全方位的安全管理。
在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产( 运行 ) 环境保护的核准。
二、认真开展三项活动,全面执法检查。
全面落实科学发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真开展安全生产三项行动(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。
基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0 、职业病为0 、废水、废气100% 达标排放、新员工入职培训率为100% 、隐患整改率100% 、年工伤发生率为 6 。
3% 同比预期目标下降了 3 。
7 个百分点、特种作业持证率为63% 。
三、用心配合相关部门工作,认真开展事故调查。
2019年度全年发生一般事故7 起,较大事故 1 起, (其中生产部7 起分别:一班组 1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修 2 起 )QC 部 1 起,直接经济损失21880 。
2019年安全生产工作总结及2019安全生产工作思路2019年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的2019年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kV沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%,执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。
截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。
《2019安全工作思路 2019年度安全工作计划》摘要:落实安全教育“三进”、“五有”要确保课程、课、教师、教材、教研和考核“六落实”增强师生生命识和安全识提高学生生存成长能力,学校安全档案是学校安全工作真实具体原始性记录安全档案是研究处理问题、开展工作、领导策以及实施学校安全工作目标考核、追究事故责任重要依据,3开展“全国学生安全教育日”主题教育活动、指导思想切实加强全校安全保卫工作认真落实学校安全管理目标责任制坚遏制校重特安全事故发生确保全校平安、稳定增强全校师生安全识特制定08年安全工作计划二、工作目标全面完成区教科体局安全科件明确各项工作任杜绝学校群体性安全事件遏制和减少般性安全事故力争学校重安全责任事故零发生加强校安全化建设增强安全教育实效性不断提高安全教育水平和师生救护能力3进步完善学校安全防管理体系强化“岗双责、全员管理”责任制全面落实学校安全岗位管理实名制创新安全隐患前置处理办法实施学校安全管理问责制推进安全制有效落实确保安全措施不空推进安全教育制化、常规化建设落实安全教育“三进”、“五有”要确保课程、课、教师、教材、教研和考核“六落实”增强师生生命识和安全识提高学生生存成长能力5进步健全完善学校安全隐患排整改机制台账规完备隐患整改有效控制率00%6进步提升校“三防”建设水平加强学校保安人员聘任与管理实现学校视频监控全覆盖及与公安机关7积极配合区综治委认真履行校及周边治安综合治理专项组牵头职责建立部门动校安全专项整治工作机制及消除校及周边安全隐患确保学校平安、师生安全三、具体措施()明确责任分工落实责任追究加强对新颁布实施《华人民共和国安全生产法》宣传学习切实提高“新安法”师生知晓率推动“新安法”贯彻落实建立健全管业必须管安全、党政责、岗双责、齐抓共管学校安全管理机制全面落实学校安全管理主体责任和教体局安全监管责任层层签订“安全目标责任”全力构建校安全“把手”总责、分管领导和责任部门抓落实、教职员工共参与全员安全工作格局加学校安全工作费投入并列入学校年费预算每月至少召开次安全例会分析、研究、部署学校阶段性安全工作全体成员要着对学校责思想各司其职增强工作主动性认真做安全工作落实安全工作责任追究制和“票否”制(二)建立安全制完善应急预案加强工作责任制认真落实“岗双责”建立支专职和兼职相结合学校安全工作队伍组织师生积极参与共做学校安全工作落实定期检排制要严格按照“及排、各其责”工作思路把检排作做安全工作重要方面学校每周和重节假日前必基础上重、重、反复、反复横向到边纵向到底不疏不漏不留死角3规档案管理学校安全档案是学校安全工作真实具体原始性记录安全档案是研究处理问题、开展工作、领导策以及实施学校安全工作目标考核、追究事故责任重要依据将进步规各类档案收存、归档工作做到数据实、情况清、信息明、全坚杜绝平日不存事补、甚至迎而突击造假行完善安全考核制对安全工作成绩显著或有特殊贡献教职员工应予表彰奖励凡因工作出现安全责任事故坚实行“票否”制取消年评优格并按情节轻重程给予相应处分5完善安全预案以然灾害、重伤亡、食物毒、重疫情设想条件结合学校实际认真制定各类事故应急预案做到容充实、实用完善保障措施健全处置机制确保旦发生突发性事件各项应急工作能有条不紊地展开把危害和损失控制到低限(三)加强安全教育提升安全识营造浓厚安全宣传氛围要充分利用各种宣传媒体创设校安全化宣传阵地及充实、更新安全宣传容校外、楼门厅、走廊显要位置以及重防部位都要张挂安全标语、挂图、知识牌、提示语及警示标志等处处提醒师生安全;要开展灵活多样、容丰富安全化活动努力营造浓厚校安全化氛围认真学习《学幼儿安全管理办法》等法律法规充分发挥法制副校长、安全办主任和课任教师作用将安全法制教育纳入教学容助学生牢固树立安全法制识3、积极开展安全应急演练活动要突出紧急情况下疏散、逃生演练演练每学年不少次(四)加强安全管理抓重领域实施精致管理加强门卫安全管理采取有效措施严格落实门卫工作制把校入口关严格门卫询问登记制非校学生和工作人员必须有完备登记手续和正当理由方可进入校对不能说明情况人员应责令其离开学校加强交通安全管理汽车、摩托车、电动车出入校应避开学生上下学和人多情况复杂段限道、慢速行驶防止外交通事故发生3加强食堂饮食卫生安全管理要严格执行《食品卫生法》规定严把从业人员健康体检、饭菜留样等各环节确保不发生食物毒事件做传染病预防知识宣传教育要教育和培养学生养成良人卫生习惯发现异常情况应及报告妥善处置5做校电子监控系统检修使其处备用状态建成人防、物防、技防相结合校治安防控络加强对重部位管理严格落实教职工值班和教干带班制值班人员应按到岗做值班记录6加强校消防安全管理依据《消防安全法》规定加强校消防设施建设完善疏散标志加强维护管理确保消防安全每学期组织师生开展消防演练次有序组织师生撤离7加强各类教学活动安全管理教学研究心和学生发展研究心要加强课堂、体育课、实验课、课操、课活动及午休组织管理严禁教师脱岗努力防止发生外事故8加强学校楼道安全管理要切实落实相关人员职责高重视课休息、集放学、课操及升旗仪式等楼道安全管理勤保障心要做楼梯栏杆检维修保养保证牢固、规有安全隐患必须立即整改(五)做入保工作移教育风险有效防和妥善化安全事故风险维护学校和学生利益除长顾忧继续做学生平安保险及校方责任保险工作让更多学生享受到保险保障(六)配合安全职能部门整治校周边环境积极配合公安、交警等部门力整顿学校周边交通秩序合理规划交通线路确保校门及周边地区良交通秩序积极配合工商、化、新闻等部门依法规学校周边地区化娱乐场所及处、取缔非法营吧等场所积极配合建设、工商、城管等部门依法加强校周边地区管理依法清理占道营游商摊贩(七)加强食堂食品卫生安全管理严格执行《食品安全法》《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律法规以全面实施学校食堂“亮化工程”契机加金投入积极改善学校食堂卫生设施与条件严格落实各项食品安全管理制健全食堂食品安全工作责任制学校食堂必须取得食药监管理部门核发餐饮许可证严把从业人员格审关和学校食堂原材采购关落实证票、台账登记、食品留样、餐饮具消毒等管理措施加强厨房饮用水管理严防食性疾病、食物毒等公共卫生安全事件(八)严格防拥挤踩踏事故建立健全预防学生拥挤踩踏事故管理制加强对教学楼楼梯、扶手和楼梯照明设施检与维护逐步消除影响疏散逃生推拉门、开门等不合要疏散门确保各类设施合安全要学生校()期要确保教室前门都能随打开便紧急情况及疏散加强学生日常上下楼梯常规安全指导和教育严禁楼道、楼梯做危险动作严格落实楼道、楼梯及校重部位值班管理制课休息和放学各楼层实行定人、定岗责看护疏导学生确保上下学段、集会、课操等集体活动期学生安全(九)严防学生故伤害加强学生纪律教育和法制教育重视特殊学生群体安全管理认真做各类特殊学生摸排及发现、化学生矛盾、纠纷加强对行有偏差及特异体质学生心理干预和疏导教育引导学生树立正确人生观、价值观、是非观严防学生故伤害要加强校重部位安全防基础设施建设不断提升技防建设水平有效监控和减少学生违规违纪行(十)加强教学活动安全管理严格落实“谁岗、谁责”原则认真组织各类教育教学活动严禁教师组织教学活动脱岗严防外伤害责任事故严格落实型活动审批制建立并规学生健康档案限制特异体质学生参加不适宜运动或活动(十)加强防溺水教育管理把握节做提前教育预警开展专项排行动和针对性强防溺水安全警示教育突出做学生课、双休日及节假日前排和教育提高学生安全识觉做到防溺水“六不”加强与学生长、相关职能部门协调系做危险水域安全警示和管理督促学生长切实承担起学生离校期安全监管责任及消除安全隐患(十二)加强校周边治安综合治理区综治委领导下积极争取公安、食药监、城管、工商、化执法等职能部门支持助处非法接送学生车辆科学设置交通警示标识和交通安全设施清理、整顿非法营和占道营流动摊营造良校周边环境(十三)继续深入开展平安和谐校创建活动按照《学校安全工作考核奖惩办法》要进步健全安全管理制加强安全工作组织领导科学制定创建平安和谐校工作计划主动身不足深入思考创建工作新举措、新方法标兼治、整体推进加强学校安全工作严肃性、重要性附主要工作安排月迎接区教科体局年终综合督导检制定08年安全工作计划二月做春节期安全保卫工作消防、校舍安全检三月开学前安全开展新学期“安全教育宣传周”活动上“开学安全课”3开展“全国学生安全教育日”主题教育活动四月开展“清明节”防火安全宣传教育开展安全教育“进课堂”工作3加强食堂安全卫生管理推进“食堂亮化”工程五月加强安全管理组织校安全检开展5防灾减灾日教育活动六月做防汛工作开展校防汛应急检活动集开展防溺水安全专题警示教育3安全工作半年总结七月对学生进行暑期安全教育开展安全管理档案专项检3督促学校做暑期校安全隐患排整治加强值班保卫工作八月做开学前安全排和隐患整改做汛期安全工作3参加学校安全管理干部学习培训活动九月开展新学期“安全教育宣传周”活动上开学安全课开展校安全检落实学校安全责任制执行情况3做秋节、国庆节期学校安全工作十月开展校安全检举行疏散逃生演练十月开展“消防宣传月”主题教育活动开展校消防安全专项检3开展9消防安全宣传月活动十二月开展“”交通安全日宣传教育活动督促学校做“元旦”假期安全教育。
2019年安全工作思路及措施一、工作思路全力推进安全生产精益管理,强化安全责任落实,进一步深化风险分级管控和隐患排查治理建设,强化安全意识教育培训的效果,优化落实应急管理,夯实车间与班组基础管理和标准化建设,抓好现场5S管理、职业病防治和相关方管理,提升安全本质化水平,实现年度安全管理“七为零”目标。
二、目标指标(一)实现“七为零”目标,即:无工亡、无重伤、无重大人身险肇事故、无重大职业病伤害和群体中毒事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无负主要责任的重大交通事故。
(二)年千人负伤率为零。
(三)岗位人员职业健康查体率100%;特种作业人员持证上岗率100%;特种设备安全技术状况检测率100%;员工三级安全教育培训率100%。
“七为零”目标,即:无工亡和重伤、无较大人身险肇事故、无重大设备事故、无职业病伤害和中毒事故、无较大及以上操作事故、无较大火灾事故、无负主要责任的交通事故。
三、主要措施(一)深化落实风险分级管控和隐患排查治理建设1、以“两个体系深化巩固年”为契机,深化风险分级管控和隐患排查治理建设。
结合实际情况,每季度对风险分级管控和隐患排查治理工作进行一次总结评价,进一步完善风险管控措施,抓好管控措施的有效落地,不断提升风险分级管控和隐患排查治理成效,巩固建设成果。
2、抓好“两个体系”与职业健康安全体系、四个标准化、车间管理的有效融合。
参考我厂特色管理方式和当前安全管理形式,进一步优化车间管理模式,形成独具特色、独树一帜的管理文化,适应我厂精益安全管理需求;根据车间“两个体系”的建设情况,在危险源辨识和风险分级等方面做好与职业健康体系的融合,在风险管控措施和检查方面做好与车间管理模式的融合,在管控措施与隐患排查方面做好与四个标准化的融合,促使车间各项管理工作绩效同步提升。
3、优化四级量化检查内容,使其符合两个体系的要求。
根据厂两个体系的优化管控措施,对照车间现有的监督检查表内容,查找存在的问题和不足,及时修订完善,使我车间的量化检查表既能与实际相结合,又能符合两个体系的要求;按照安全生产精益管理信息系统信息录入要求,及时录入相关信息。
充分发挥系统作用,认真做好基础管理、安全教育、隐患排查、应急管理、现场5S、风险管控、职业卫生等主要工作,发挥好系统平台作用。
4、强化风险分级管控的落实,构建形成“五位一体”的风险管理长效机制。
以车间为主导,全员参与,针对行车各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前风险辨识,风险分析评估,持续优化车间管控方案、管控制度和监督检查机制。
组织班组、岗位按操作步骤、设备单元、属地区域进行危害识别,把风险控制措施融入到岗位职责、操作规程、隐患排查表、应急处置卡和培训矩阵中,构建形成“五位一体”的风险管理长效机制,牢牢把握安全生产工作的主动权。
5、落实管理责任,抓好隐患排查治理的实施。
在隐患排查治理上,以车间和班组检查为主体,进一步规范车间级的检查。
在四级量化检查的基础上,车间每月组织开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查,重点是对冶金吊、熔融金属吊运、指挥与配合等项目进行综合安全检查。
每周根据设备运行实际情况,确定专项检查项目,由车间领导分工带队,组织专业点检员、行车工深入现场进行检查,对排查出的问题,全面按照闭环管理的要求,进行整改和落实。
继续推行“行车工交接班点检、点检员专业巡检、车间级专项检查”设备管理模式,实现隐患排查治理全覆盖。
6、推进安全本质化项目的实施,提升风险管控效果。
持续推进本质化安全改造项目的征集、立项、实施,对具有明显实效的项目推荐参加厂安全本质化改造项目的评选,提高各班组对安全技术应用和本质化改造的积极性。
积极研究和借鉴先进单位安全控制措施,提高风险防护和管控水平。
7、持续开展两个体系建设的全员教育培训。
一是积极组织班组长、骨干参加厂“两个体系”系统培训,熟练掌握相关知识;二是由车间制定学习计划,对全员进行教育培训,掌握风险点的分布情况、风险点危险源主要管控措施,做好培训效果的考试评价工作。
建立持续车间级随即抽查、班组逐个抽查的方式,进行强化检验。
(二)强化安全管理责任落实,提升管理的有效性1、强化责任意识的培育,落实人文关怀。
引导全员树立和贯彻“生命至上、健康无价”和“严是爱松是害”的思想,在关心职工健康安全的同时,在安全管理上严格要求,有错必纠、有错必教、有错就罚,充分利用不安全行为档案和我厂责任落实考核系统,及时将责任落实到个人,加大考核管理力度,确保职工的生命安全和健康,落实好最基础和最根本的人文关怀。
2、强化车间安全管理的主体责任。
进一步树立“属地管理”的思想,强化“车间安全管理车间主导和管控、班组安全管理班组主导和管控”的意识。
3、落实直线安全管理。
引导班组有意识的淡化车间在具体工作和问题处理上的作用,强化班组自主管理、主动管理;对于险肇事故,由车间组织专业人员、班组骨干共同进行分析,避免原因分析不透彻、措施不全面的问题,强化班组的安全意识和安全管控能力。
强化车间解决问题、研究问题的能力和意识,对非重大安全问题、厂领导发现的问题,不依不靠,主动分析、落实和整改、落实。
4、强化检查责任的真正落实。
认真实施车间领导量化检查,注重检查质量,为检查结果负责。
制定《班组长、职工的安全量化监督检查评价办法》,定期进行每月分析评价,切实把责任落实到岗位、到人员。
5、完善安全管理责任书。
车间领导按照车间安全责任书内容、安全责任履职清单,履行好安全责任,做好履职记录。
按照各班组不同工作职能、性质,完善班组长安全责任书内容,与班组长签订安全责任书,做到内容细致,责任具体明确。
6、实施安全标准化管理。
建立健全车间安全标准化管理档案、记录,每季度进行一次自我审视完善。
同时,根据厂专家组排查、基础管理检查情况,及时查缺补漏,整改不足;各班组要按照公司班组安全标准化建设要求,进一步强化建设水平,建立统一规范的班组基础管理档案;车间制定实施本单位班组标准化的考评和检测标准,定期进行内部考评,实施激励和惩戒措施,强化班组的标准化建设有效落实。
7、完善红线内容,制定安全黄线。
由车间统计分析历年来出现的问题和事故情况,对现执行安全红线作出进一步的修订完善。
按照“超前预防、超前管理,预防为主”的原则,研讨制定安全黄线,在每个人心中都构筑一条安全警戒线,并纳入车间级不安全行为档案。
8、严格安全管理责任追究。
在日常管理中,对职工存在的严重违规、车间安排工作落实、班组基础管理、隐患排查整改、人身和险肇事故等方面,一律挂钩班组长进行追责考核;修订完善车间安全管理考核制度,加大考核力度,特别是加大对严重违规、管理缺陷、重要隐患的考核力度,提升管控效果。
9、修订完善安全管理制度及标准。
按照法律法规和厂要求,对车间管理制度作出修订完善,建立体系化管理标准。
对操作标准化进行全面修订,逐步优化实施实施卡片式操作标准化,固定作业做到图文并茂,组织全员学习和执行。
(三)强化安全与职业卫生教育培训的效果1、增强安全教育计划的针对性。
一是由车间根据职工安全知识掌握情况、培训需求等,制定年度安全培训目标和计划;二是结合安全形势要求、季节特点、上级安排等制定季度、月度培训教育计划,长期与短期计划相结合,增强培训教育效果。
2、由车间主任主讲,认真实施安全大讲堂。
成立教育工作小组,制定年度安全培训计划,重点抓好安全意识提升和精益点检培训,提升全员安全素养。
将长期相关方的培训教育纳入正常管理,与本车间职工一同参加教育培训。
引导全员在坚持原有五大安全理念的基础上,重点践行好五大安全执行理念。
即:视标准如法律,安全管理重在现场,监督不到位就是失职,准备做不好安全不能保,落实责任体现在行动上等,在有效执行上做工作。
3、班组的自主培训教育。
各班组要结合工作实际,结合车间要求,自主开展安全意识教育活动,强化安全事故案例、操作标准化规程、安全管理制度等方面的学习,切实提升职工安全意识,做到时刻“安”字在心、“全”字当头。
4、强化工前五分钟的开展和效果。
各班组要根据车间《班前班后会基本规范及相关要求》,进一步规范班组班前班后会议程序。
要以落实工前五分钟作为班组管理的一个抓手,促进严细实的管理。
车间领导不定期参加班组的班前班后会,及时传递安全信息、随机性安全教育,总结和发现安全工作中的问题。
5、发挥微信群等新载体的作用。
发挥好车间设备管理微信群作用,一是及时做好设备安全隐患信息的发布,督促整改和验证工作;二是及时发布安全管理知识、有关事故案例、外部检查信息、相关法律法规、上级文件及要求等内容,实现信息共享;三是各班组要建立班组安全管理微信群,及时发布安全文件、要求、知识、安全提示等信息,使职工第一时间掌握车间、班组安全管理动态,提升管理水平。
(四)优化完善应急方案与应急处置措施,提升演练效果1、将应急方案与应急处置措施列入日常教育培训内容,车间每半年对全员进行一次应急知识、车间应急方案的集中学习培训、考试。
各班组每季度至少对全员进行一次班组应急方案的学习培训,让每名职工掌握本岗位及与本岗位相关的应急方与应急处置措施、应急知识。
2、抓好应急物资的准备和管理。
充分准备应急所需的物资,建立应急物资档案,定期对应急物资进行规范管理和定期检查确认,确保应急物资的充分、可靠。
3、强化应急演练的组织实施。
各班组要结合实际,每月末制定下一个月的应急演练计划,一个年度内要完成对所有应急方案的一个轮次的演练,行车班与点检班可开展联合应急演练,要确保全员参与,人人掌握演练内容和现场应急演变措施。
4、丰富应急演练的形式。
组织各班组进行应急演练的观摩交流,鼓励各班组跨工种的联合演练,吸收检修中心、长期相关方参与和实施应急演练。
(五)落实现场管理标杆班组建设,促进现场5s有效实施1、提升现场目视化管理水平。
督促各班组对现场区域每天小清理,每周大扫除,达到窗明几净、定置规范的效果;完善现场管理标准化,对班组在现场清扫清洁、定置管理、目视化管理、现场的变化改进程度等方面成绩突出的,给予表彰奖励;对现场长期得不到改善、现场脏乱差的班组下发批评书;对存在的卫生死角加大考核力度。
2、在车间内部设立现场管理标杆班组,定期组织各班组到现场5S的好的班组、岗位进行观摩学习,由局部带整体,共赢共享,共同提高。
3、以打造现场管理标杆单位为目标,以打造持续发展型精益运营车间、精益管理先进班组为手段,制定优化和提升计划,高标准、细要求,紧紧围绕卓越团队塑造、核心竞争力培育、关键指标落地、现场精益水平、持续发展能力开展工作,促进本单位现场5S的落实。
4、实施现场“目视化管理”,在明显区域设立本单位的定置管理图,在各区域明显位置设置区域定制管理和安全路线图,在所有具有风险的方位设置安全标牌和标示。