煤矿土建安全施工组织设计
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煤矿土方工程施工组织设计一、编制依据1.1 国家及地方有关部门颁布的《煤矿土方工程施工及验收规范》、《环境保护法》、《土地管理法》、《矿产资源法》、《水土保持法》、《森林法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿土方工程设计与验收规范》等相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。
1.2 现场勘察所了解与掌握的有关情况及信息,我公司从事类似工程的施工技术经验及技术装备能力等。
二、编制原则2.1 坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
2.2 整体推进,均衡生产,确保总工期的原则。
2.3 保证重点,突破难点,质量至上的原则。
2.4 强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全。
2.5 优化资源配置,实行动态管理。
2.6 文明施工,保护环境。
三、编制范围3.1 煤矿土方工程施工组织设计适用于我公司承担的XX煤矿土方工程,剥离工程量为XX万(暂定)m³。
四、工程概况4.1 项目位于XX省XX市XX煤矿区,行政隶属XX市管辖。
矿区交通便利,已具备一定的基础设施。
4.2 矿区地处XX山脉,地貌西高东低,海拔在XX米之间。
4.3 工程主要包括土方剥离、土方回填、场地平整等施工内容。
五、施工总体布置及规划5.1 施工布置根据矿区的地形条件、工作线长度、施工进度要求等因素,合理布置施工场地、施工临时道路、施工营地等。
5.2 施工规划5.2.1 施工进度规划:根据工程总量、施工周期、施工条件等因素,制定详细的施工进度计划,确保工程按时完成。
5.2.2 施工资源规划:合理配置施工人员、施工设备、材料等资源,确保施工过程中资源充足、高效利用。
5.2.3 施工质量规划:制定施工质量管理体系,加强质量控制,确保工程质量符合规范要求。
5.2.4 施工安全规划:制定施工安全措施,加强安全管理,确保施工过程中人员安全、设备安全、工程安全。
5.2.5 环境保护规划:制定环境保护措施,加强施工现场环境保护,确保施工过程中环境污染得到有效控制。
煤矿施工组织设计1. 引言煤矿施工组织设计是在开展煤矿工程施工过程中的重要环节之一,它是为了保证施工任务能够按照合理的步骤和方法进行顺利完成,确保工程质量、安全和进度的重要措施。
本文将从煤矿施工的整体要求、组织原则、施工步骤和作业流程等方面,对煤矿施工组织设计进行详细阐述。
2. 煤矿施工组织的整体要求煤矿施工组织设计需要根据特定的矿井条件和工程要求,充分考虑以下几个方面的整体要求:2.1 安全要求煤矿施工过程中,安全始终是首要考虑的因素。
施工组织设计需要合理规划施工的安全措施,包括施工人员的安全培训、施工现场的安全防护和紧急救援预案等。
2.2 资源要求施工组织设计需要充分考虑矿井的资源情况,包括人力、物力和技术等方面的资源配置。
合理规划资源的利用,确保施工过程中的高效运作。
2.3 环境要求施工组织设计需要充分考虑矿井周边环境的影响和保护,合理规划施工过程中的环境保护措施,减少对周边环境的负面影响。
3. 煤矿施工组织的原则煤矿施工组织设计的原则是在满足整体要求的基础上,根据具体施工任务和条件,制定合理的组织方案。
以下是常用的煤矿施工组织设计原则:3.1 合理性原则施工组织设计需要合理安排施工步骤和工期,确保施工能够按照合理的顺序进行。
3.2 经济性原则施工组织设计需要合理规划资源的利用,尽量降低施工成本,提高施工效益。
3.3 安全性原则施工组织设计需要充分考虑施工过程中的安全风险,并合理制定安全措施,确保施工人员的安全。
4. 煤矿施工组织的步骤煤矿施工组织设计通常包括以下几个步骤:4.1 施工过程分析对煤矿施工过程进行详细分析,包括施工区域的地质条件、矿井设备和材料的情况等,为后续的组织设计提供依据。
4.2 施工方案确定根据施工过程分析的结果,确定合适的施工方案,包括施工的技术路线、作业流程和施工方法等。
4.3 工期计划根据施工方案,制定详细的工期计划,确保施工任务按照合理的时间表进行。
4.4 人力资源配置根据工期计划,合理配置施工所需的人力资源,包括施工人员和管理人员等。
某煤矿施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为某煤矿的施工组织设计提供详细方案。
施工组织设计是指根据煤矿项目的特点和施工任务的要求,合理安排施工人员、材料和设备的配置,优化施工流程,确保施工进度和质量的方案。
本文将从施工人员组织、施工设备配置、施工流程优化等方面对施工组织设计进行详细说明。
2. 施工人员组织施工人员组织是施工组织设计的重要内容之一。
根据煤矿项目的规模、施工任务的复杂程度和工期等因素,合理配置施工人员是确保施工进度和质量的关键。
某煤矿项目的施工人员组织设计方案如下:2.1 主要职责•项目经理负责全面组织、协调和管理煤矿项目的施工工作。
•现场总监负责现场日常管理和现场安全的监督。
•班组长负责指导施工人员的具体工作,并协调施工现场的资源。
2.2 组织结构某煤矿项目的施工人员组织结构如下图所示:项目经理├── 现场总监│ ├── 班组长A│ ├── 班组长B│ └── 班组长C├── 班组长D├── 班组长E└── 班组长F施工设备配置是施工组织设计的另一个重要方面。
根据煤矿项目的具体要求,合理配置施工设备能有效提高施工效率和质量。
某煤矿项目的施工设备配置方案如下:3.1 基本要求•施工设备要具备相应的技术要求和性能指标,符合安全生产的要求。
•施工设备的数量和型号要满足施工任务的需求,并考虑到备件和维修保养的要求。
3.2 主要设备某煤矿项目的施工主要设备包括但不限于以下几种: - 掘进机 - 刮板输送机 - 料斗 - 挖掘机 - 板式给料机某煤矿项目的施工设备配置图如下:掘进机── 刮板输送机── 料斗│ │挖掘机── 板式给料机4. 施工流程优化施工流程优化是提高施工效率和质量的关键环节。
通过对施工过程进行分析和优化,可以减少不必要的时间和资源浪费,提高施工效率。
某煤矿项目的施工流程优化方案如下:4.1 施工前期准备•确保施工人员熟悉施工任务和安全操作规程。
•配置所需施工设备,并对其进行检测和调试。
煤矿施工组织设计煤矿施工组织设计是指在煤矿工程建设过程中,根据工程施工特点和技术要求,合理组织和安排施工人员、设备、材料、工艺等资源,以及确定施工工序、工期和质量要求,确保施工工作顺利进行的一项重要工作。
本文将从施工组织设计的原则、内容和影响因素等方面进行阐述。
一、施工组织设计的原则煤矿施工组织设计的原则主要包括合理性、科学性、可行性和安全性等方面。
1. 合理性:施工组织设计必须在满足工程施工质量要求的前提下,尽量节约人力、物力和时间资源,实现经济效益最大化。
2. 科学性:施工组织设计应基于工程施工技术的规范和标准,合理安排施工工序、控制施工顺序,确保施工过程符合工程技术要求。
3. 可行性:施工组织设计必须考虑到实际施工条件和现有资源配备情况,合理确定施工工期、人员配置、设备选择等,确保可行性和可操作性。
4. 安全性:施工组织设计必须考虑到施工过程中的安全风险,并采取相应的措施进行防范和应对,确保施工安全。
二、施工组织设计的主要内容煤矿施工组织设计的主要内容包括施工工序划分、施工工期计划、人力资源配置、设备配置、材料供应和质量控制等。
1. 施工工序划分:根据工程特点和技术要求,将整个施工过程划分为一系列明确的工序,确定每个工序的施工顺序、施工内容和施工要点。
2. 施工工期计划:根据工程总体计划和工序划分,合理确定每个工序的施工时间,制定详细的施工进度计划,确保施工工期的紧凑性和合理性。
3. 人力资源配置:根据施工工序的性质和施工量的大小,合理配置施工人员,包括施工管理人员、施工技术人员和普通施工人员等,确保施工队伍的组织结构和规模合理。
4. 设备配置:根据施工工序的要求,确定必需的施工设备和机械,包括起重机械、挖掘机械、支护设备等,确保施工设备的充足和适用性。
5. 材料供应:根据施工工序的需求,确定所需的施工材料种类和数量,制定采购计划和供应渠道,确保施工材料的及时供应和质量合格。
6. 质量控制:根据工程质量要求,制定相关的质量控制计划和监督措施,包括施工质量检测方法、质量验收标准和质量监督机制等,确保施工质量达到标准要求。
煤矿施工组织设计一、引言煤矿施工组织设计是指在煤矿施工过程中,根据煤矿设计方案和施工要求,合理安排和组织施工作业的过程。
煤矿施工组织设计的目的是确保煤矿施工的安全、高效和质量达到预期目标。
本文将对煤矿施工组织设计的基本原则、主要内容和注意事项进行介绍。
二、煤矿施工组织设计的基本原则1. 安全第一安全是煤矿施工的首要原则,煤矿施工组织设计必须以确保施工过程中的安全为首要任务。
在设计过程中,要充分考虑人员安全、设备安全和施工现场安全。
同时,要严格遵守相关法律法规和标准,采取有效措施预防和控制施工过程中的各类安全事故。
2. 高效节约煤矿施工组织设计应以提高施工效率和资源利用率为目标。
合理安排施工流程和作业步骤,优化资源配置,减少不必要的浪费。
在设计过程中,要考虑施工作业的合理组织,确保施工过程的连续性和高效性。
3. 质量控制煤矿施工组织设计要注重质量控制,确保施工质量符合设计要求和标准。
在设计过程中,要充分考虑施工材料的选择和施工工艺的合理性,制定详细的质量控制措施,加强施工过程的监督和检查,及时发现和纠正质量问题。
4. 灵活变通煤矿施工组织设计要具有一定的灵活性和变通性。
在实际施工过程中,可能会出现一些突发状况和问题,需要及时调整和变更施工组织方案。
设计师要具备快速反应和决策的能力,能够根据实际情况进行调整和改进。
三、煤矿施工组织设计的主要内容煤矿施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、施工流程图、施工作业指导书和安全措施等。
1. 施工组织方案施工组织方案是煤矿施工组织设计的核心内容,包括施工流程、作业顺序、作业方法、资源配置和施工时间等。
施工组织方案应综合考虑施工安全、效率和质量要求,合理安排施工流程和作业步骤。
2. 施工流程图施工流程图是对施工过程的整体规划和安排的图示表达。
通过施工流程图,可以清晰了解施工的各个环节和作业流程,方便施工人员按照流程进行作业。
3. 施工作业指导书施工作业指导书是对各项具体施工作业进行详细说明和指导的文件。
煤矿单位工程施工组织设计一、工程综合说明1.1 工程概况本项目为某煤矿的单位工程施工,主要包括矿井井筒、巷道、硐室等工程的施工。
矿井设计生产能力为每年150万吨,服务年限为30年。
工程地点位于山西省某市,地形地貌复杂,地质条件较差,施工过程中需充分考虑地质风险和环境保护要求。
1.2 编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业标准、煤矿建设规范以及施工现场实际情况进行编制。
主要包括《煤矿安全规程》、《煤矿建设施工及验收规范》等。
1.3 引用的规范规程在编制本施工组织设计过程中,充分参考了以下规范规程:(1)《煤矿安全规程》;(2)《煤矿建设施工及验收规范》;(3)《煤矿井巷工程质量验收规范》;(4)《煤矿安全生产标准化评分办法》;(5)《施工现场临时用电安全技术规范》;(6)《施工现场安全文明施工标准》。
二、煤矿单位工程施工方案2.1 施工工艺总流程图及说明本煤矿单位工程施工工艺总流程图包括井筒施工、巷道施工、硐室施工等环节。
施工过程中,严格按照流程图进行施工,确保工程质量、安全、进度等方面的可控。
2.2 基础工程工艺流程基础工程施工主要包括井筒基坑开挖、基坑支护、井筒基础浇筑等。
施工过程中,要确保基坑稳定,防止坍塌事故发生。
2.3 主体施工工艺流程主体工程施工主要包括井筒砌筑、巷道掘进、硐室施工等。
施工过程中,要严格控制工程质量,确保施工安全。
2.4 屋面防水内外装修施工工艺流程屋面防水内外装修施工主要包括屋面防水层施工、内外墙面抹灰、地面铺装等。
施工过程中,要确保防水效果,提高建筑物的使用寿命。
2.5 水电暖卫设施施工工艺流程水电暖卫设施施工主要包括供电、供水、供暖、排水、卫生设施等。
施工过程中,要确保设施运行稳定,满足生产和生活需求。
三、施工总体部署3.1 施工项目管理目标本项目施工项目管理目标主要包括工程质量合格、安全生产无事故、工程进度按计划完成等。
3.2 施工组织施工组织主要包括施工队伍组建、施工方案制定、施工现场管理等方面。
煤矿施工组织设计XX 市上社煤炭有限责任公司矸石山管理工程。
1、工程内容:包括工程内容包括修筑栏矸大坝、排水渠道、排矸场土石方开挖等。
1、地形地貌矿区地处盂县上社镇,地势相对平整。
2、气象矿区所在区域为季风气候,四季分明。
1、组织技术与管理人员认真审阅图纸,学习技术规范,组织图纸会审,并在此基础上编制实施性施工组织设计、施工技术措施、项目质量计划、填报项目开工报告,准备好各种技术资料和表格,开工前对技术人员、管理人员及施工人员做好技术交底。
2、组织测量人员做好接点复测工作,按业主提供的导线、水准点进行全面复核校验,进行井口基桩的布设。
3、试验人员及早进行试验、检验和各种强度混凝土配合比的试验。
1、为确保本工程施工速度和工程质量,我公司精选素质好、经验丰富从事过二次以上类似工程施工的施工队伍进场施工。
2、根据施工进度情况,按总体施工计划,陆续组织各作业队、各岗位、各工种人员进场,所有人员在上岗前 2 天到岗,以便了解现场情况,并按要求组织学习培训。
第一批人员进场后,要及时开展进场四通一平的准备工作,施工必须的生活、办公、卫生、生产等暂时设施,工广暂时设施布置,遵循“方便实用、文明施工、节约用地、安全可靠、兼顾环保,尽可能避开永久建造物”的原则。
由机电、试验、材料供应部门组织设备、仪器、周转材料等调运工作。
确保部门组织设备、试验、检验设备、测量设备等迅速进场。
其余设备和周转材料根据工作进度工程发展情况,按计划陆续进场。
组织物资供应人员进行市场调查,选择合适的供应商,落实货源,安排定货计划,设立堆放场地,搭设库房等主要施工机械设备有挖掘机、推土机、自卸式汽车等。
施工中以人为本,发挥人材优势,推动技术进步,组织科研攻关小组,克服技术难题,加强管理,采取激励机制,提高劳动者的积极性,提高职工控制机械设备的熟练程度,确保正规循环,缩短循环时间,提高劳动效率,加快施工速度。
加强机电设备管理,实行包机维修,使设备处于100%完好状态。
煤矿建设工程施工组织设计第一章施工方案、主要技术措施第一节编制总说明一、编制依据1.贵州文家坝矿有限公司文家坝一矿一期部分矿建工程招标文件(招标编号:GXTC-0932052);2.招标澄清文件;3.招标图纸。
二、采用规范、规程、规定、标准1.《煤矿建设安全规定》煤基字〔1997〕第535号;2.《防治煤与瓦斯突出细则》煤安字〔2009〕第30号;3.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》煤安监办字[2004]24号;4.《锚杆喷射砼支护技术规范》GB50086—2002;5.《锚喷支护工程质量检测规程》(MT/T5015-96)6.《煤矿井巷工程质量检查验收标准》(MT5009-94);7.《煤矿井巷工程施工及验收规范》(GBJ213-90);8.《煤矿安全规程》(2007年);9.《爆破安全规程》(GB6722—2003);10.《煤矿建井工程手册》;11.《煤矿测量规程》(1998年);12.《煤矿地质规程》;13.《砼拌合用水标准》(JG63—89);14.《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002);三、相关法律、法规1.《中华人民共和国建筑法》;2.《中华人民共和国安全生产法》;3.《中华人民共和国矿山安全法》;4.《中华人民共和国环境保护法》;5.《中华人民共和国合同法》;6.《中华人民共和国矿山安全法实施条例》;7.《矿山安全条例》;8.《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》;9.《建筑工程质量管理条例》;10.《建筑工地文明施工标准》;11.《中华人民共和国水土保持法》;12.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》;13.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》;14.《中华人民共和国大气污染防治法》;15.《中华人民共和国文物保护法》。
四、编制范围本施工组织设计编制范围是贵州文家坝矿业有限公司文家坝一矿一期部分矿建工程A1标段所包含的全部施工内容,主要包括主平硐、错车场、联络巷、运输斜巷、溜煤眼及溜矸眼、1310运输大巷,工程量2449 m,其中主平硐1710m、错车场107m、联络巷90m、运输斜巷66m、溜矸眼6 m、1310运输大巷470 m。
煤矿单位工程施工组织设计一、施工组织设计的概述煤矿单位工程施工组织设计是指根据煤矿的实际情况和工程要求,制定出合理、科学的施工方案和施工过程中各项措施的设计文件。
它是指导施工现场进行的基本指南,是确保工程按照计划进行、安全可靠、高效顺利的重要保障。
在煤矿的施工工作中,施工组织设计不仅关系到施工进度和工期的实现,更关系到施工安全、质量和成本的控制。
因此,做好煤矿单位工程施工组织设计工作对于保障工程施工质量和进度具有非常重要的意义。
下面从施工组织设计的基本原则、内容要点、编制流程等方面进行详细分析。
二、施工组织设计的基本原则1. 安全第一:煤矿单位工程施工组织设计的首要原则是安全第一。
在煤矿施工过程中,安全事故的发生可能导致严重的人员伤亡和财产损失,因此必须把施工安全放在第一位,从施工方案的设计、施工过程的控制、施工人员的培训等各个环节严格把关,确保施工过程中的安全隐患得到有效控制。
2. 质量为重:煤矿单位工程施工组织设计的另一个基本原则是质量为重。
煤矿单位工程往往需要长期运行和使用,因此施工质量的稳定性和可靠性对工程的长期运行具有重要意义。
设计应该针对工程的特点和要求,制定出合理的施工质量控制措施,确保工程施工质量。
3. 经济合理:煤矿单位工程施工组织设计应遵循经济合理的原则。
在设计施工方案时,应综合考虑工程的施工费用、施工周期、施工材料和设备的合理利用等因素,确保在确保施工安全和质量的前提下,尽可能降低施工成本,提高投资效益。
4. 绿色环保:煤矿单位工程施工组织设计应当注重环保,采取绿色施工技术,减少对环境的污染,保护环境资源。
在施工方案中要注重环保要求的合理,遵循环保政策,确保施工过程中对环境造成的破坏得到最小化。
5. 合理分工:在设计工作中,要根据施工工程的规模和特点,合理分工,分工明确,保证施工过程中各部门之间协调配合,协同完成工程施工任务。
三、施工组织设计的内容要点1. 施工项目概况:施工组织设计应对施工项目的基本情况进行详细描述,包括工程名称、工程地址、工程范围和规模、施工单位名称、工程概况等。
煤矿施工组织设计范本篇一:煤矿施工组织设计范本前言我们在认真分析了*****煤矿8#煤巷道开拓的有关图纸资料及合同文件的基础上,根据本工程设计的特点,结合我处施工装备和技术特长,编制此项工程的施工组织设计,选用行之有效的施工设备和先进可靠的施工技术、施工工艺,采用快速施工机械化作业线进行施工。
一、总体思路在本工程施工过程中,以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标,精心组织,精细施工,铸造精品。
首先确保安全和质量目标、确保工期目标。
其次是高标准控制施工全过程,高效率、高水平建设本工程。
在实施中,用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和建设单位、监理单位的要求;用先进的技术和工艺来保证质量要求;用先进的组织管理方法,结合工程特点,统筹考虑,科学安排。
对施工中的重点、难点部位,始终放在突出的位置,狠抓不放过,根据我处多年来从事类似工程的施工经验,对本工程施工过程中的重点、难点进行事前、事中控制。
做好施工中的每项监测控制,对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时收集整理施工全过程的各类信息,以便更好地指导施工。
二、设计特点1、巷道均采用远距离激光指向仪指向。
2、工作面采用大功率隔爆高效对旋轴流风机,抗静电阻燃风筒通风进行压入式通风,满足掘进工作面的用风需求。
3、煤层施工采用机械化配套作业线施工,其配套形式为:提升系统为机轨合一运输方式,JK-2.0/20型提升机配1m3侧卸式矿车进行材料运输和升入井人员、装备带宽1.0m的带式输送机进行煤矸运输;ZL-50型装载机配8吨自卸汽车地面排矸;工作面采用160型综掘机进行巷道掘进施工。
施工时,应根据围岩情况调整支护方式,以确保安全,对构造复杂及破碎地段根据实际情况须采取锚网喷+U型钢棚或混凝土砌碹支护。
4、对工作面涌水,采取“探、堵、截、排、封、引”等综合治理措施,立足改善作业环境,加快施工速度。
三、编制原则1、认真贯彻现行国家、行业标准、规范,在确保安全施工和工程质量以及招标文件所规定其它指标的前提下,科学合理地组织施工。
山煤集团洪洞陆成煤业公司土建工程施工组织设计编制人:梁高峰编制时间:2010-12-20洪洞陆成煤业土建工程施工组织方案第一章编制依据1、施工部署、工期确定、施工进度计划,根据《山西煤炭进出口集团洪洞陆成煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》中有关地面生产系统、地面建筑配臵情况结合现场实际情况进行编制;2、施工要求及安全技术措施依据国家、省、市现行有关标准、规程、设计规范和施工验收规范、技术和安全操作规程;第二章工程概况洪洞陆成煤业有限公司矿井位于洪洞县城西北约26km处的霍家庄村附近,行政区划属左木乡管辖,其井田地理坐标为:东经111°22′59″~111°25′41″,北纬36°19′51″~36°23′22″。
我矿地处山区,属丘陵侵蚀性地貌,冲沟发育,地形最大相对高差328m,山沟内多有季节性小溪流,夏、秋季流水量较大,受季节影响明显。
场地较为狭小,植被丰富,表土层为黄土,含卵石、圆砾等。
主井场地西北高东南低,相对高差5.0 m,副井场地西北高东南低,相对高差6.0 m,场区内大面积黄土覆盖。
最大冻土深度0.86m。
根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)(2008年版)和《中国地震动峰值加速度区划图》(GB18306-2001图A1),本区地震设防烈度为8度。
土建建筑工程分两大施工区,分别为主井工业广场(原洪洞陆成煤业有限公司)和副井工业广场(原洪洞德汇煤业有限公司)。
根据本项目地面工程专业性强、作业面广等特点,地面建筑安装工程可分为主井区技改工程、副井区生活福利设施工程、副井区生产辅助工程三个施工标段分别进行招标。
根据土建工程施工进度计划网络图,土建工程招标应在各单位工程开工前1-3个月前进行。
应优先安排土石方工程、变电所、锅炉房、生活福利设施等招标。
第三章施工部署第一节建(构)筑物总工程量根据初步设计确定的陆成煤业总平面图所示,煤矿建成投产后,工业建(构)筑物总体积54593.3m3。
煤矿土建工程施工组织设计煤矿土建工程施工组织设计是指在进行煤矿土建工程施工前,根据工程施工的要求和计划,结合工程的特点和施工条件,制定合理的施工组织设计方案,明确施工目标和任务,确定施工组织方式和施工步骤,保证施工工期和质量的实现。
下面将对煤矿土建工程施工组织设计的内容进行详细介绍。
一、施工组织设计包括以下内容:1.工程施工目标和任务:明确工程的施工目标和任务,确定工程质量、工期、安全等方面的要求。
2.施工组织方式:根据工程的特点和施工条件,选择适合的施工组织方式,如总包施工、分包施工、自建施工等。
3.施工步骤和工序安排:根据工作量和工程施工序列,制定合理的施工步骤和工序安排,确保施工的连贯性和高效性。
4.施工机械设备:根据施工工艺要求和机械设备的技术指标,选择合适的施工机械设备,并进行合理的配置和调度。
5.施工人员组织:根据工程规模和施工任务,确定施工人员的数量和使用计划,配备合格的施工人员,并组织培训和安全教育。
6.施工材料和物资:根据工程施工的需要,确定施工材料和物资的种类、规格和数量,保证施工材料和物资的供应和管理。
7.施工安全措施:根据施工现场环境和工艺特点,制定安全生产措施和应急预案,保证施工安全。
8.施工质量控制:制定施工质量控制措施和检查计划,保证施工质量的达到工程要求。
二、煤矿土建工程施工组织设计的注意事项:1.煤矿土建工程施工组织设计应根据实际情况和工程要求,合理确定施工组织方式和步骤,确保施工工期的保证和质量的实现。
2.在施工过程中,应加强对施工机械设备的管理和维修,保证设备的正常运行,提高工程施工效率。
3.在施工人员组织方面,应严格要求施工人员的素质和技术能力,加强对施工人员的培训和管理,确保施工人员的安全和施工质量的保证。
4.施工材料和物资的供应和管理是工程施工的重要环节,应制定相应的措施和计划,保证施工材料和物资的及时供应和合理使用。
6.施工质量控制是工程施工的关键环节,应制定合理的质量控制措施和检查计划,加强对施工质量的检查和评估,确保工程质量的达到要求。
目录第一章工程概况 (3)1.1工程概况 (3)1.2方案编制依据 (3)2.1工程主要目标 (4)2.2施工进度计划 (4)3.1施工组织机构和人员安排:(见下图) (4)3.2施工技术准备 (5)3.3现场准备工作 (6)3.4劳动力计划及准备 (6)3.4.1 建立适度规模的施工队伍 (6)3.4.2 组织进场 (6)3.5主要施工机械计划 (7)3.6施工材料计划 (7)4.1人工挖孔井桩施工 (8)4.1.1施工前的准备工作 (8)4.1.2开挖方法 (8)4.1.3出土及提升 (8)4.1.4 钢筋笼制安 (8)4.1.5混凝土浇筑方法 (9)4.2脚手架搭设 (9)4.2.1框架脚手架搭设 (9)4.2.2漏斗的脚手架搭设 (9)4.2.3搭设要求 (10)4.3框架结构施工 (12)4.3.1模板工程 (12)4.3.2钢筋工程 (13)4.3.3砼工程 (14)4.3.4砌砖墙及内装修 (15)4.3.5外装修 (15)4.4漏斗施工 (15)4.4.1悬空漏斗施工工艺流程 (15)4.4.2模板支撑体系 (16)4.4.3漏斗钢筋工程 (16)4.4.4混凝土浇筑 (17)4.5钢结构施工 (17)4.5.1加工制作场地设置 (17)4.5.2 材料要求 (18)4.5.3施工操作工艺 (18)4.5.4钢结构安装 (20)4.5.5 质量标准 (20)4.5.6 成品保护 (21)4.5.7 安全措施 (21)4.5.8 施工注意事项 (21)5.1工程质量管理 (22)5.1.1 项目质量保证体系 (22)5.1.2质量管理措施 (22)5.2安全管理 (23)5.2.1 安全管理保证体系 (23)5.2.2 安全管理制度 (23)5.2.3 安全保证措施 (24)5.2.4重要项目安全保证措施 (25)5.3文明施工及环保、环卫 (27)5.3.1现场文明管理措施 (27)5.3.2对施工现场人员进行素质教育 (28)5.3.3 成品、半成品及设备保护措施 (28)6.1雨期施工措施 (29)6.2冬期施工措施 (29)6.2.1 冬期施工的起止期限 (29)6.2.2 准备工作 (30)6.2.3钢结构工程 (30)第一章工程概况1.1工程概况本方案为华亭煤业集团有限责任公司马蹄沟煤矿原煤皮带走廊、中煤矸石仓、原煤缓冲仓、主厂房及配电集控室单位工程施工组织设计。
某煤矿施工组织设计一、引言施工组织设计在煤矿建设中起着重要的作用。
合理的施工组织设计可以提高施工效率,确保工程质量,保证施工进度。
本文将以某煤矿为例,介绍其施工组织设计的主要内容和要点。
二、项目概述某煤矿建设项目位于某地,总投资额约xx亿元。
主要包括矿山井巷开挖、矿井设备安装、电力供应等工程。
煤矿建设需要进行系统的施工组织设计,以确保各项工程按时、按质、安全地完成。
三、施工组织设计目标1.确保施工安全:严格按煤矿安全规程和标准进行施工,设立安全管理岗位,加强安全培训和防患意识。
2.提高施工效率:合理安排施工工序和施工人员,优化资源利用,缩短施工周期。
3.确保工程质量:制定明确的施工规范和质量控制措施,加强监督和检查,确保施工质量符合要求。
4.保护环境:制定环境保护措施,减少对周边环境的影响,确保施工过程中的环境安全。
四、施工组织设计内容1.工程分包划分与管理:将工程划分为不同的分包项目,对每个分包项目进行管理和协调,确保施工进度和质量。
2.施工进度计划:根据工程量和资源供应情况,制定详细的施工进度计划,明确每个工序的开始和结束时间,合理分配人力资源。
3.人员管理与培训:根据工程需要,合理组织施工人员,并提供必要的培训和技能提升机会,确保施工队伍的素质和能力。
4.施工设备和材料供应:组织采购和供应施工所需的设备和材料,确保供应及时、充足,满足施工需求。
5.安全管理措施:建立健全的安全管理体系,设立安全监督岗位,加强安全意识培训,确保施工过程中的安全。
6.质量控制和检查:制定施工质量标准和控制措施,加强对工程质量的监督和检查,及时发现和纠正问题。
7.环境保护措施:制定环境保护措施,减少施工对环境的影响,确保施工过程中的环境安全。
五、施工组织设计实施方法1.成立施工组织设计小组:由项目经理牵头,由各专业代表组成小组,制定施工组织设计方案。
2.制定施工组织设计方案:根据项目需求和具体情况,制定施工组织设计方案,明确施工目标、内容、要点和实施方法。
煤矿施工组织设计-21. 引言煤矿施工组织设计是煤矿工程施工过程中的一项重要任务,旨在合理组织施工人员、设备和材料等资源,确保施工过程高效、安全、环保。
本文将对煤矿施工组织设计进行详细探讨。
2. 施工组织设计的目标煤矿施工组织设计的主要目标是保证施工任务的顺利进行和工程质量的可控。
具体目标包括:•合理安排施工人员,保证施工进度的合理控制;•合理调配施工设备,保证设备的最大利用率;•合理配备施工材料,满足施工需求;•设定合理的工程质量控制措施,确保施工质量符合要求;•制定施工方案,确保施工安全。
3. 施工组织设计的基本原则煤矿施工组织设计应该遵循以下基本原则:3.1. 经济性原则施工组织设计应充分考虑施工资源的经济利用,尽量降低施工成本,并确保施工进度的合理控制。
通过合理的施工人员安排和设备调配,可以达到经济高效的施工效果。
3.2. 安全性原则施工组织设计应高度重视施工安全,制定合理的施工方案和安全措施,并提供必要的安全培训。
施工人员应按照相关的安全规范进行作业,确保人员和设备的安全。
3.3. 环保性原则施工组织设计应注重环保,采取措施减少污染物的排放和对环境的影响。
通过合理的废弃物处理和环保设备的使用,可以最大程度地保护环境。
3.4. 可操作性原则施工组织设计应具备可操作性,即能够根据实际情况进行灵活调整和优化。
在施工过程中,可能会出现一些意外情况,施工组织设计应具备快速反应和调整的能力,以确保施工任务的顺利进行。
4. 施工组织设计的主要内容煤矿施工组织设计包括以下主要内容:4.1. 施工人员的组织与安排施工人员的组织与安排是施工组织设计的核心内容。
根据施工任务的具体要求和进度计划,合理安排施工人员的数量和结构,确保施工任务的顺利进行。
同时,要对施工人员进行必要的培训,提高他们的技能水平和安全意识。
4.2. 施工设备的调配与使用施工设备的调配与使用也是施工组织设计的重要内容。
根据施工任务的特点和要求,合理选择和调配施工设备,确保设备的最大利用率。
【Word版,可自由编辑!】目录前言..................................................................................................... - 4 -第一章矿井设计简介 ..................................................................... - 6 -第一节基本概况........................................................................ - 6 -第二节矿井交通位置、气候与地震 ........................................ - 7 -第三节矿井地质........................................................................ - 9 -第四节矿井水文地质.............................................................. - 12 -第五节矿井开采技术条件 ...................................................... - 15 -第六节矿井开发...................................................................... - 17 -第七节矿井开拓...................................................................... - 19 -第八节矿井生产设备.............................................................. - 22 -第九节矿井配套工程情况 ...................................................... - 24 -第二章基础数据和控制指标........................................................ - 26 -第一节井巷工程进度指标 ...................................................... - 26 -第二节矿井准备阶段工期及各项指标................................... - 27 -第三节井巷关键工程接续 ...................................................... - 27 -第四节矿井投产及竣工指标 .................................................. - 27 -第三章井巷工程施工方案优化.................................................... - 30 -第一节矿井建设条件分析 ...................................................... - 30 -第二节矿井建设特点分析 ...................................................... - 32 -第三节井筒施工方案.............................................................. - 33 -第四节各井筒的相互贯通方案 .............................................. - 44 -第五节矿井移交生产时井巷工程量及断面........................... - 44 -第四章辅助系统施工方案............................................................ - 46 -第一节主要机电安装工程 ...................................................... - 46 -第二节土建工程项目.............................................................. - 50 -第三节矿井供配电.................................................................. - 53 -第四节矿井建设期间环保与绿化 .......................................... - 55 -第五节矿井施工总平面布置 .................................................. - 58 -第六章施工安全技术组织措施.................................................... - 60 -第一节一般要求...................................................................... - 60 -第二节施工准备期安全注意事项 .......................................... - 62 -第三节瓦斯危害防治.............................................................. - 63 -第四节煤尘灾害防治措施 ...................................................... - 69 -第五节防治火灾措施.............................................................. - 70 -第六节防治水灾措施.............................................................. - 70 -第七节防止顶板事故及冲击地压措施................................... - 71 -第八节防止机电、提升等重大事故预防措施....................... - 72 -第九节消除重大安全隐患所采取的安全技术措施 ............... - 74 -第七章组织与管理 ....................................................................... - 78 -第一节管理体制...................................................................... - 78 -第二节项目招标...................................................................... - 79 -第三节质量管理体系.............................................................. - 79 -第八章技术经济分析与评价........................................................ - 82 -第一节投资计划分析.............................................................. - 82 -第二节工程煤的回收和利用 .................................................. - 83 -第三节主要经济技术指标 ...................................................... - 83 -前言一、施工组织设计编制原则1. 认真贯彻执行国家的各项建设方针,技术经济政策;2. 突出以经济效益为中心,以施工方案优化为重点,强化时间观念,力争投资少,工期短,出煤快,效益好;3. 合理安排施工顺序,认真组织井巷、土建、机电安装工程的平行交叉作业和均衡施工,抓紧连锁工程和重点工程的施工;4. 吸取国内外煤矿建设经验,推广国内外行之有效的新技术、新工艺、新材料和科学管理经验,选用成套的施工设备,不断提高施工机械化程度,发展建筑施工工厂化,采用移动式和装配式设施建井,改善劳动条件,提高劳动生产率;5. 在经济合理的前提下,尽可能利用永久设施建井,减少大临工程和措施工程;6. 把组织管理工作置于重要位置,做好前提准备工作和施工过渡阶段工作;7. 做好人力、物力及财力的综合平衡,确保工程连续均衡施工;8. 节约施工用地,把环境保护和绿化工作放在重要位置,做到文明施工,有条件的应及时造地还田;9. 根据当地的具体条件,因地制宜就地取材,选择好大宗材料供应基地,降低材料价格和工程成本;10. 在煤矿建设中要以施工服务和生活服务为主,面向社会开展多种经营和第三产业,以提高建井期间的经济效益。
煤矿施工组织设计方案一、施工组织设计的目标和原则1.目标:确保煤矿施工过程中的安全、高效和质量,确保工期的准确完整,并充分利用资源,提高施工效率。
2.原则:科学合理,安全第一,可操作性强,协调统一二、施工任务与分工根据施工项目的具体要求,确定施工任务和分工如下:1.挖掘开拓组:负责矿床的开拓、采矿区域的清理和采矿工作的准备。
2.工程施工组:负责煤矿的主体工程施工,包括掘进巷道、支护、排水、通风等。
3.机械设备组:负责煤矿施工所需的机械设备的购买、运输、安装和维护。
4.安全监控组:负责煤矿施工过程中的安全监测、事故预防和应急处置。
5.质量检测组:负责煤矿施工中的各项质量检测和验收工作。
三、施工组织管理措施1.组织架构:建立施工组织架构,明确各组的职责和权限,确保工作的高效协调。
2.人员配置:根据施工任务的要求,合理配置人员,确保施工过程中的人员流畅。
3.安全措施:根据煤矿施工的特点,制定详细的安全操作规程,并进行培训和考核,确保施工过程的安全性。
4.资源管理:建立施工资源管理系统,包括机械设备、人力资源、材料等的统一管理和分配。
5.进度控制:制定详细的施工进度计划,根据实际施工情况随时调整,并进行监测和评估,确保施工工期的准确完成。
四、施工过程中的工作安排和技术措施1.施工前的准备工作:包括调查研究、设计审核、材料准备、设备检查等。
2.施工过程中的质量控制:制定质量控制计划,进行巷道开挖、支护、排水和通风等工作的质量检验和验收。
3.施工过程中的安全管理:建立施工现场安全管理制度,设立安全管理人员,定期进行安全检查和应急演练。
4.工程进度的控制与监督:制定详细的工程进度计划和工艺流程,建立监督检查机制,及时发现和解决施工过程中的问题。
5.施工后的清理和整改:施工完成后,及时进行现场的清理和验收,对施工中出现的问题进行整改。
五、组织设计的优势和难点1.优势:合理的组织设计可以提高施工效率,减少资源浪费,确保工程质量和安全,提升煤矿施工的整体水平。
煤矿土建施工组织方案一、工程概述本煤矿土建工程位于_____,工程规模较大,包括煤矿井口、办公楼、宿舍楼、食堂、仓库等多个建筑设施。
工程的建设旨在为煤矿的生产和运营提供必要的基础设施和保障。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。
进行测量放线,建立施工测量控制网。
组织施工人员进行技术交底和培训。
2、现场准备平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公和生活设施。
布置施工材料和机械设备的存放场地。
3、材料准备根据施工进度计划,编制材料采购计划。
对原材料进行检验和试验,确保材料质量符合要求。
4、机械设备准备配备足够的施工机械设备,如挖掘机、装载机、起重机、搅拌机等。
对机械设备进行调试和维护,确保其性能良好。
三、施工部署1、施工顺序按照先地下后地上、先主体后附属的原则,依次进行井口工程、建筑物基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和室外工程的施工。
2、施工段划分根据工程特点和施工进度要求,将建筑物划分为若干个施工段,组织流水施工。
3、劳动力安排根据施工进度计划,合理安排各工种的劳动力数量,确保施工进度。
4、施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确各分项工程的开工时间和完工时间,确保工程按时竣工。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程采用机械开挖土方,人工清底。
基础混凝土采用商品混凝土,泵送浇筑。
基础钢筋在现场加工制作,绑扎安装。
2、主体结构工程钢筋工程:钢筋在现场加工制作,采用塔吊吊运至施工部位,进行绑扎安装。
模板工程:采用钢模板和木模板相结合的方式,支撑系统采用钢管脚手架。
混凝土工程:主体结构混凝土采用商品混凝土,泵送浇筑。
砌体工程:采用加气混凝土砌块,砂浆采用现场搅拌。
3、装饰装修工程内外墙抹灰:先进行基层处理,然后分层抹灰。
地面工程:基层处理后,铺设地砖或混凝土面层。
门窗工程:门窗框在主体结构施工时预留洞口,门窗扇在室内装修基本完成后进行安装。
目录第一章编制依据 (1)1.1编制依据 (1)第二章工程概况 (2)2.1 工程名称 (2)2.2计划日期 (2)第三章安全生产管理及岗位职责 (2)3.1安全保证体系: (2)3.2各级管理人员安全生产责任制 (3)第四章安全管理目标 (4)4.1目标控制 (4)4.2安全达标目标分解 (5)第五章安全管理制度…………………………………………………………65.1安全教育培训 (7)5.2安全技术交底制度 (7)5.3定期安全检查 (7)5.4班前安全活动 (8)5.5施工机械设备管理 (8)第六章针对风险评价表确定要编制的各项安全管理方案及拟降低风险等级及施工现场主要安全技术措施 (9)6.1 危险源的识别、评价及重大危险源的控制措施 (9)6.2 危险源的管理制度及控制措施 (10)6.3本工程应编制的专项安全管理方案 (10)第七章安全技术措施 (16)7.1 土方工程 (16)7.2 模板工程 (17)7.3钢筋工程 (19)7.4混凝土工程 (20)7.5砌筑工程 (21)7.6装饰工程 (21)7.7 屋面工程 (21)7.8“三宝”使用及“四口防护”“临边防护” (21)7.9“四防”措施 (22)7.10现场维护 (23)7.11高空作业 (23)7.12安全事故预防措施 (23)7.13施工现场安全色标登记表 (24)7.14起重设备 (25)7.15 施工机具的安全管理 (25)7.16临时用电安全措施 (26)第八章安全检查及评审计划 (28)第九章安全教育制度 (29)第十章安全技术交底 (30)10.1安全交底编制的要求 (30)10.2安全技术交底的落实 (31)10.3安全技术交底的检查 (31)10.4安全交底制度 (31)10.5 安全技术交底的内容 (32)第十一章安全经费的提取与使用 (32)第十二章施工现场防火制度 (32)第十三章施工现场平面图 (33)第十四章应急计划 (34)14.1应急计划的X围 (34)14.2应急外界相关部门通讯录 (34)14.3应急小组人员职责及权限 (34)14.4应急制度 (35)14.5应急救援器材 (35)第十四章安全生产保证措施 (36)第一章编制依据1.1编制依据:本工程依据中煤科工集团XX设计研究院设计蓝图,施工合同;招投标文件;覆盖该工程的施工、质量、安全等相关国家、行业标准规X、相关法律法规(见下表)。
第二章工程概况2.1工程名称:本工程位于XX和布克赛尔镇努肯尼沃特格煤矿,本工程为努肯泥沃特格煤矿基础公共建筑,目前有5个单体工程,其中食堂建筑面积约825.18m2,建筑层数地上1层,高度约6.75米,此建筑为框架结构,安全等级为二级。
灯房浴室联合建筑,建筑面积约1840.2m2,建筑层数地上2层,高度约9.2米(至女儿墙),此建筑为框架结构,安全等级三级。
夜间值班休息楼A/B楼建筑面积各3269.32m2,建筑层数地上四层,高度约13.75米。
砌筑结构,安全等级为二级。
工程计划2017年4月1日开工至2017年9月28日竣工,总工期180天(日历天)。
按合同工期完成分项分部工程,按期交付使用。
主体结构的设计合理使用年限均为50年,抗震设防烈度7度,屋面防水等级为II级。
2.2计划日期:计划2017年4月1日开工,2017年9月28日竣工,总工期180 天(日历天),工程质量按招标文件规定确保合格。
第三章安全生产管理及岗位职责3.1安全保证体系:为确保本工程在施工中的安全生产、按期竣工,施工现场建立以项目经理负责、安全员监督检查的安全生产管理小组,并在公司安委会的监督指导下,开展施工现场安全管理工作,项目安全生产管理领导小组如下:组长:X开虎副组长:白魏兵成员:程磊卢爱银 X文杰杨霞为明确职责,使安全管理不留死角,做到人人有事做,事事有人管,依据安全生产管理领导小组成员职责,确立安全生产保证体系(如下简图)以便对照执行和监督检查。
项目部安全保证体系结构图3.2各级管理人员安全生产责任制3.2.1项目经理安全生产责任制3.2.1.1带领本项目部所有员工认真执行各项安全生产规章制度,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不违章指挥,对所承建项目的安全负直接责任。
3.2.1.2组织本项目全体员工进行安全教育,并且认真执行安全生产规章制度和公司的有关规章制度,严格执行国家的有关安全政策、法令、法规。
3.2.1.3组织项目定期不定期安全生产检查,掌握现场安全动态,及时消除事故隐患,参与制定安全施工组织设计,保证本项目安全目标实现。
3.2.1.4认真贯彻执行公司安全生产目标管理,不强令员工冒险作业,发现违章冒险作业现象要坚决制止。
3.2.1.5负责对班组、特殊工种签订安全生产责任书,督促项目落实项目所需的安全设施及劳动等防护用品,杜绝无证、不合格、劳动防护用品进入施工现场。
3.2.1.6支持安全员工作,督促做好安全员资料的统计、建档、填报工作。
3.2.1.7发生工伤事故后组织救护,保护现场,及时上报,认真协调组织调查事故原因,分析原因,提出改进措施,并且坚持“四不放过”的原则。
第四章安全管理目标4.1 目标控制:依据公司制定的各项指标,项目部应对安全工作确定如下目标:4.1.1伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,及多人伤害事故,杜绝火灾事故及机械设备伤害。
重伤事故发生控制在0.1‰。
4.1.2安全、文明施工达标目标:全年公司“标准化工地”检查,安全、文明达标80%以上,确保安全施工。
4.1.3现场安全管理依据JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》中评分标准的要求,达到合格标准分85分以上。
4.2安全达标目标分解4.2.1建筑施工安全检查达标分解安全管理:10分;文明施工:20分;落地式外脚手架:10分;基坑支护与模板工程:10分;“三宝、四口”防护:10分;施工用电:20分;塔吊机:10分;施工机具:10分。
4.2.2项目部安全目标分解:4.2.3 各班组安全目标分解:第五章安全管理制度5.1安全教育培训:由技术负责人对项目经理部全体管理人员进行安全教育培训学习,每月不少于一次,对全体员工按开工前、基础、主体、装修、竣工前进行安全教育。
施工队长对入场工人进行安全生产教育,主要包括施工安全基本知识和项目部制定的安全生产制度及措施,并确保安全措施落到实处。
安全员、施工员对各工种作业班组进行安全教育,每个分部分项工程在基础、主体、装修施工前进行安全技术交底。
5.2 安全技术交底制度:工程中标,项目班子组建到位后,由技术负责人组织项目管理人员,对劳务队进行安全教育培训和安全技术交底。
每个分部分项工程施工前,安全员应按其不同规定和要求,对各工种进行安全检查,并督促技术员对班组进行技术交底时必须进行安全交底,建立书面安全交底卡片,经交底人和接收人双方签字后执行,并将卡片存档备查。
施工期间,项目部对施工用水、用电、烧煤取暖等,制定相应防触电、防火措施,对施工用电、脚手架搭设、起重设备安装等做详细安全技术交底。
5.3 定期安全检查:5.3.1 工程开工前,项目部应对施工现场安全进行自检,合格后上报公司安全科,经安全科核验合格后方可开工。
5.3.2 在基础、主体、装修施工阶段由现场安全员进行三次安全检查、验收,并做好检查记录,报安全科审查。
5.3.3 项目部组织每月进行安全检查不少于四次,由安全员做好安全检查记录。
5.3.4 积极配合公司每月一次的“质量安全标准化工地”大检查,并做好安全检查记录。
5.3.5 对安全生产先进典型或严重违规问题突出的,由项目部组织各班组召开现场会总结交流推广先进或反面教育。
5.4 班前安全活动:对本班组所使用的机械设备、防护用具、作业环境等进行安全检查,发现问题及时整改,消除安全隐患并做好收工前的安全生产检查,每周进行一次安全讲评。
发生工伤事故及时抢救,保护现场,立即上报。
5.5施工机械设备管理:5.5.1 为确保施工安全,必须定期对生产设备进行维修、保养,使设备处于完好状态,保证生产正常运行。
5.5.2 机械设备进场后,项目部统一管理,由安全员建立机械设备管理档案,并进行登记、编号、建帐立卡,不合格的机械设备不允许进场。
5.5.3机械设备操作工必须持有主管部门下发的特殊工种操作证方能上岗,对于大中型设备实行班长负责制,并对项目部的机械设备使用、维修、保养工作全面负责。
5.5.4机械设备必须由有资质的生产厂家或公司租赁站进行维修、保养,项目部做好维修、保养、检查、验收记录。
5.5.5施工用电采用埋地暗设五芯电缆,照明及设备分开敷设,严格执行一机一闸一漏开,正确使用保险装置,严禁一闸多机。
5.5.6不准从高处向下抛任何材料及手用工具,不准带小孩进入施工现场。
5.5.7施工现场不准赤脚光背,不准穿拖鞋、高跟鞋,不准打架斗殴、赌博,严禁酒后作业。
5.5.8未经项目负责人、安全员允许,不准任意拆除脚手架和安全防护的一切措施。
5.5.9工地要有完整的安全生产管理资料及定期安全检查制度和奖罚制度。
5.5.10易燃易爆、有毒物品设专人保管、发放,严格执行发放手续,库房设安全警示牌示警。
5.5.11安全生产保证体系小组必须坚持“四不放过”原则和安全十大禁令。
5.5.12贯彻执行JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求,建立严格的项目安全奖罚规定。
第六章针对风险评价表确定要编制的各项安全管理方案及拟降低风险等级及施工现场主要安全技术措施。
6.1 危险源的识别、评价及重大危险源的控制措施6.2危险源的管理制度及控制措施6.2.1、建立安全管理体系,明确具体责任,制定消除或减少危险性的安全技术方案、措施,并组织专项方案、措施的实施,并进行检查和验收。
6.2.2对危险工程的施工编写专项施工方案,并包括相应的安全技术措施,监控措施、应急预案以及紧急救护措施。
6.2.3专项施工方案有施工企业技术科的专业技术员及专业监理工程师进行审核,并有施工企业技术负责人、总监理工程师签字。
6.2.4危险工程应按专项方案施工,严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。
6.2.5建立危险工程施工台帐,每周组织并按照专项施工方案对危险源的施工进行安全检查,并做好施工安全检查记录。
6.3 本工程应编制的专项安全管理方案6.3.1 脚手架安全方案a.该工程采用双排架,钢管脚手架必须采用外径48mm,壁厚3.5mm的钢管,立杆基础必须夯实,垫木采用长度不小于2跨,厚度不小于50mm的木垫板或槽钢。
每根立杆应设置150×150×15底座,并在立杆18cm处设置扫地杆。
b.立杆横向间距1.5m,纵向间距1.5m,大横杆步距1.4(底层可≤1.8m)。