2021年终商场招商部工作总结

第1篇一、前言在过去的一年里，我国商业市场呈现出蓬勃发展态势，商业招商工作也面临着前所未有的机遇与挑战。

作为商业招商部门，我们紧紧围绕公司发展战略，积极拓展市场，优化招商策略，取得了显著的成绩。

现将本年度招商工作总结如下：一、主要工作回顾1. 招商项目拓展本年度，我们共引进各类商业项目30个，其中包括知名品牌、特色餐饮、休闲娱乐等多种业态。

在招商过程中，我们坚持以市场为导向，结合公司发展战略，精准定位招商项目，确保引进的项目具有较高的市场竞争力。

2. 招商政策优化针对当前商业市场变化，我们及时调整招商政策，加大优惠政策力度，降低企业入驻门槛。

同时，针对不同业态，制定差异化招商策略，提高招商成功率。

3. 招商团队建设为提升招商团队整体素质，我们开展了多场招商培训，邀请行业专家进行授课。

通过培训，招商团队的业务能力、沟通协调能力、市场分析能力等方面得到了显著提升。

4. 招商渠道拓展本年度，我们积极拓展招商渠道，通过线上线下相结合的方式，扩大招商影响力。

线上渠道包括微信公众号、企业官网、行业论坛等；线下渠道包括参加各类展会、行业交流活动、拜访潜在客户等。

5. 招商服务质量提升为提高招商服务质量，我们建立了完善的招商服务体系，从项目洽谈、签约、入驻到运营，全程跟踪服务，确保项目顺利落地。

同时，加强与入驻企业的沟通，了解企业需求，为企业提供全方位支持。

二、工作亮点1. 招商项目质量提升本年度引进的项目中，知名品牌占比达到60%，项目质量较往年有明显提升。

这得益于我们精准的招商策略和严格的招商标准。

2. 招商团队凝聚力增强通过一系列培训活动，招商团队的整体素质得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强，为招商工作提供了有力保障。

3. 招商渠道多样化本年度，我们成功拓展了线上线下多个招商渠道，扩大了招商影响力，提高了招商成功率。

4. 招商服务质量提升通过建立完善的招商服务体系，我们为入驻企业提供了全程跟踪服务，提高了企业满意度，为商业项目运营奠定了坚实基础。

大型商场招商工作总结模板6篇第1篇示例：大型商场招商工作总结模板一、总结经过一段时间的努力，我部门在大型商场招商工作方面取得了一定的成绩。

在本次的招商工作总结中，我将从招商策略、执行效果、市场推广、团队协作等方面进行总结，为今后的招商工作提供参考。

二、招商策略1. 针对不同类型商户设定不同的招商政策。

我们根据商场定位和市场需求，精心制定了不同的策略，针对大型商场引入国内外品牌、本地特色品牌以及创新型品牌等不同类型商户，确保了招商效果。

2. 不断优化招商流程。

我们不断优化招商流程，减少了冗余环节，提高了效率。

通过与商户保持良好沟通，及时解决问题，为商户提供更好的服务，增加商户对商场的认可度。

三、执行效果1. 达成了招商目标。

我们在本次招商工作中取得了较为理想的成绩，完成了商场设定的招商目标，并取得了一批有实力的商户进驻。

2. 提升了商场形象。

通过引入一批优质商户，我们不仅令商场的服务品质得到提升，还进一步增强了商场的品牌价值和竞争力，提升了商场在消费者心目中的形象。

四、市场推广1. 联合举办优惠活动。

我们不断与商户合作，推出各类优惠活动，吸引消费者前来购物，提高商场的人气和知名度。

2. 运用线上线下营销手段。

我们运用线上社交媒体、电子屏幕广告等方式，加大了对商场招商活动的宣传力度，提升了商场的知名度。

五、团队协作1. 加强团队协作。

我们的团队在本次招商工作中密切配合，各司其职，互相协助，形成了有力的合作团队，使招商工作高效进行。

2. 定期开展团队培训。

我们定期召开招商培训会议，对团队成员进行专业培训和知识更新，提高了团队整体素质和招商业务水平。

六、未来展望在今后的工作中，我们将继续深化招商工作，不断提高商场的吸引力和竞争力，努力实现更高的招商目标。

我们将注重团队的建设和培训，提高团队整体素质和团队协作能力，为商场的发展做出更大的贡献。

以上是本次大型商场招商工作总结模板，希望能对大家在招商工作中有所帮助，欢迎参考借鉴。

商场招商部年终工作总结商场招商部年终工作总结范文（通用10篇）时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。

是不是无从下笔、没有头绪？以下是店铺精心整理的商场招商部年终工作总结范文，欢迎阅读与收藏。

商场招商部年终工作总结篇1招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。

招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。

对于商场的情况要做详细的了解。

在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。

招商是以合作双赢为目的的。

如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。

如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。

尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。

有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。

不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。

要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。

更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。

招商只是开业筹备工作的一项重要内容。

在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。

我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想：如果没有一套种现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有，即使招商完成了，但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题!所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。

招商部门年终工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，招商部门全体员工团结一心，群策群力，克服了种种困难，完成了各项工作任务。

在此，我代表招商部门全体员工，向领导和各位同事表示衷心的感谢。

一、工作回顾1. 招商引资情况在过去的一年里，招商部门全体员工积极开拓，努力工作，共引进项目XX个，引进资金总额达到XX亿元，超额完成了年度招商引资任务。

其中，成功引进了XX、XX等一批知名企业，这些企业的入驻将为当地经济发展注入新的活力。

2. 项目跟踪与服务招商部门全体员工在项目跟踪与服务方面取得了显著成绩。

我们建立了完善的项目跟踪机制，对每个项目进行全程跟踪与服务，确保项目顺利落地。

同时，我们还为企业提供了全方位的服务，包括政策咨询、手续办理、市场开拓等，帮助企业解决实际问题，促进了企业的快速发展。

3. 创新工作方法招商部门全体员工积极创新工作方法，提高工作效率。

我们通过加强学习、拓宽视野、创新思维等方式，不断提高自身素质和能力。

同时，我们还利用现代化信息技术手段，如建立微信公众平台、开展网上招商等，拓宽招商渠道，提高招商效果。

二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

一是招商引资项目质量有待进一步提高，部分项目存在一定的风险；二是项目跟踪与服务仍存在不到位现象，需要进一步加强；三是创新工作方法仍需进一步深化，需要不断提高工作效率。

三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们将制定以下工作计划：一是加强项目筛选与评估工作，提高招商引资项目质量；二是完善项目跟踪与服务机制，确保每个项目都能得到全程跟踪与服务；三是持续推进创新工作方法，提高工作效率。

同时，我们还将加强学习培训工作，提高员工素质和能力，为下一步工作打下坚实基础。

四、结论与建议总的来说，过去一年招商部门取得了显著成绩，但也存在一些问题。

我们将继续努力工作、积极开拓创新、加强学习和培训工作不断提高自身素质和能力。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，本年度招商工作已接近尾声。

在过去的一年里，招商部全体成员紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以提高招商质量为目标，充分发挥团队协作精神，积极开拓市场，为公司发展做出了积极贡献。

现将本年度招商工作总结如下：二、工作回顾1. 招商项目概况本年度，招商部共完成招商引资项目X个，总投资额达到X亿元。

其中，外资项目X个，内资项目X个。

项目涵盖工业、服务业、现代农业等多个领域，为我国经济发展注入了新的活力。

2. 招商工作亮点（1）转变观念，提高招商质量本年度，招商部在招商引资工作中，始终坚持以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资力度。

在招商选资方面，我们注重引进附加值高、高新技术含量高、带动性强的项目，力求形成产业集聚效应。

（2）拓宽招商引资领域，优化投资环境招商部积极拓宽招商引资领域，不仅关注传统产业，还关注新兴产业和绿色产业。

同时，我们努力改善投资环境，提高政务服务水平，为企业提供全方位的支持。

（3）加强团队协作，提升工作效率招商部全体成员团结一心，充分发挥团队协作精神，共同完成各项工作任务。

通过内部培训、经验交流等方式，提升招商人员的业务水平和综合素质。

3. 招商工作成效（1）引进项目数量和投资额稳步增长本年度，招商部引进项目数量和投资额均实现稳步增长，为我国经济发展做出了积极贡献。

（2）产业结构得到优化通过引进优质项目，本年度招商部在优化产业结构方面取得了显著成效，推动了地方经济转型升级。

（3）带动就业，提高人均收入引进的项目为当地创造了大量就业岗位，提高了居民人均收入，促进了社会和谐稳定。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分招商人员业务水平有待提高（2）招商项目质量有待进一步提升（3）部分地区投资环境仍有待改善2. 改进措施（1）加强招商人员业务培训，提高综合素质（2）优化招商项目结构，提高项目质量（3）加强与政府部门沟通协调，改善投资环境四、明年工作计划1. 深入贯彻落实国家宏观政策，紧跟市场需求，加大招商引资力度。

商场招商年终总结____商场在总部的正确领导下，在商场经理的带领下，认真贯彻执行商场的各项管理制度，紧紧围绕“安全第一、服务至上、诚信发展”开展工作，一切从维护商场的根本利益出发为重点，以全心全意为业户提供服务为切入点，全面开展楼层管理工作。

通过一年的努力，二楼的各项管理明显提高，各项工作规范有序，给商场的大繁荣、大发展奠定基础，使二楼呈现出人心稳定、积极向上、和谐发展的大好局面，并取得可喜成效。

1、安全管理按照商场安全管理制度，定期检查消防设施，对重点部位一天一次查看，并形成记录。

对消防通道及时检查、巡视，发现问题及时整改，向领导及有关人员反馈，使不安全隐患在第一时间内得到解决，全年没出现任何安全事故，保证了商场正常营业。

2、卫生管理保洁员克服人员少，楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫，保证了商场卫生要求，耐心说服业户养成良好卫生习惯，确保了二楼辖区卫生清洁，给业户、顾客提供方便。

3、经营管理解决多年没能解决的占道经营，出高间、摆放商品和模特，使二楼经营环境得到了明显改善，体现了环境优雅、方便群众的经营新格局。

4、收费管理通过二年的收费管理模式，今年管理费收缴、转让费（合同违约金）收取都按时缴纳，没有托交现象发生，确保了商场资金运营。

5、交接班管理认真执行商场规定的交接班工作制度，有衔接、有记录，确保交接期间无差错发生。

6、出勤管理工作人员都能按照商场规定上下班和休班，全年没出现迟到、早退现象。

7、完成交办任务能够及时完成商场交办的各项工作任务，今年圆满地完成商场收租，在收款中没出现任何差错。

以上取得的点滴成效，源于商场领导厚爱与帮助，源于各楼层、后勤、电工、夜班等的大力支持和协作所取得的。

但在工作中也存有一定不足和问题：一是管理的主观能动性不够积极，二是工作存有忧虑不够胆大，三是主动向领导汇报问题做的不够。

这些问题有待于在今后工作中加以认真解决。

下年重点工作商场自开业以来，从巩固和发展商场当前大好形势出发，坚持企业发展才是硬道理的原则，实施人性化，规范化管理，创建安全管理先进楼层，结合二楼实际做好以下重点工作。

第1篇一、前言在过去的一年里，我国购物中心行业在宏观经济的影响下，经历了市场的调整与变革。

本年度，我购物中心在招商工作中取得了显著成果，现将年度招商工作总结如下：一、招商成果概述1. 招商规模稳步增长：本年度，我购物中心共引进新商户XX家，累计入驻商户达到XX家，同比增长XX%。

2. 品牌结构优化：通过引进国内外知名品牌，购物中心品牌结构得到明显优化，品牌影响力不断提升。

3. 业态丰富多样：购物中心业态涵盖零售、餐饮、娱乐、儿童教育等多个领域，满足了消费者多样化的需求。

4. 业绩持续增长：本年度，购物中心销售额达到XX亿元，同比增长XX%，实现社会效益和经济效益的双丰收。

二、招商工作亮点1. 招商策略创新：本年度，我购物中心在招商策略上进行了大胆创新，以市场为导向，关注消费者需求，实现精准招商。

2. 品牌引进多元化：在招商过程中，注重引进国内外知名品牌，提升购物中心品牌形象，增强消费者购物体验。

3. 优化商户结构：通过调整商户结构，优化购物中心业态布局，提高整体运营效率。

4. 加强合作共赢：与商户建立良好的合作关系，共同推进购物中心的发展，实现互利共赢。

三、招商工作中存在的问题1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，购物中心招商难度加大，部分优质商户选择入驻其他竞争激烈的项目。

2. 招商资源有限：购物中心招商资源有限，导致部分优质商户无法满足入驻需求。

3. 招商周期延长：部分商户在入驻过程中，由于政策、手续等原因，导致招商周期延长。

四、招商工作展望1. 深入市场调研：加大市场调研力度，了解消费者需求，为招商工作提供有力支持。

2. 优化招商策略：根据市场变化，调整招商策略，提高招商成功率。

3. 拓展招商渠道：积极拓展招商渠道，争取更多优质商户入驻。

4. 提升服务质量：提高商户服务质量，增强商户的满意度和忠诚度。

总之，本年度我购物中心在招商工作中取得了显著成果，但也存在一些问题和挑战。

在新的一年里，我们将继续努力，不断优化招商工作，为购物中心的发展贡献力量。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在过去的一年里，商场招商部门紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以客户为中心，不断提升招商服务质量，为公司业绩的稳步增长做出了积极贡献。

现将本年度招商工作总结如下：二、工作回顾（一）招商成果概述1. 招商面积达成率：本年度，我部门共完成招商面积XX万平方米，达成率为XX%，超额完成公司下达的招商面积指标。

2. 品牌引进：成功引进XX个品牌，其中一线品牌XX个，二线品牌XX个，三线品牌XX个，丰富了商场的品牌结构。

3. 销售额：本年度商场销售额达到XX亿元，同比增长XX%，实现了良好的经济效益。

4. 租金收入：本年度租金收入达到XX亿元，同比增长XX%，为公司创造了丰厚的现金流。

（二）主要工作举措1. 市场调研：本年度，我部门深入市场，对周边商圈、竞争对手进行了全面调研，为招商策略制定提供了有力支持。

2. 招商策略：根据市场调研结果，制定了“以品牌为核心，以特色为亮点，以客户需求为导向”的招商策略，有效提升了招商效果。

3. 品牌引进：通过多种渠道，积极引进优质品牌，包括线上线下招商、合作伙伴推荐、行业展会等，丰富了商场品牌结构。

4. 客户服务：以提高客户满意度为目标，优化客户服务流程，提升服务质量，赢得了客户的信任和支持。

5. 团队建设：加强部门内部培训，提升员工业务能力和综合素质，打造一支高素质的招商团队。

三、工作亮点1. 精准招商：通过市场调研和数据分析，精准定位目标客户，实现了精准招商。

2. 创新招商模式：积极探索线上线下结合的招商模式，拓展招商渠道，提高招商效率。

3. 优质客户服务：以客户为中心，提供全方位的客户服务，赢得了客户的信任和支持。

4. 团队协作：加强部门内部沟通与协作，形成合力，共同推动招商工作取得良好成果。

四、存在问题及改进措施1. 问题：部分品牌引进周期较长，影响了招商进度。

改进措施：加强市场调研，提前做好品牌储备，缩短品牌引进周期。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作成果，反思自身不足，展望新的一年。

一、工作回顾1. 招商工作在过去的一年里，我积极参与商场招商工作，共引进品牌20余家，其中包括知名品牌和潜力品牌。

在招商过程中，我严格遵守公司规定，积极与客户沟通，了解其需求，为客户提供优质的服务。

2. 市场调研为了更好地了解市场动态，我定期进行市场调研，收集行业资讯，分析竞争对手情况，为公司制定合理的招商策略提供依据。

3. 客户关系维护我深知客户关系维护的重要性，因此，在日常工作中，我始终保持与客户的良好沟通，及时解决客户问题，提高客户满意度。

4. 团队协作在过去的一年里，我积极参与团队协作，与同事们共同完成各项工作任务。

在团队活动中，我充分发挥自己的优势，为团队贡献力量。

二、自我反思1. 专业技能虽然在过去的一年里取得了一定的成绩，但我在专业技能方面仍有待提高。

在新的一年里，我将加强学习，提升自己的专业素养。

2. 工作效率有时在工作中，我存在拖延现象，导致工作效率不高。

针对这一问题，我将制定合理的工作计划，提高自己的执行力。

3. 沟通能力在与客户和同事的沟通中，我有时缺乏耐心，导致沟通效果不佳。

在新的一年里，我将努力提高自己的沟通能力，以更好地服务于客户和团队。

三、展望未来新的一年，我将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提高招商质量，引进更多优质品牌，提升商场整体形象。

2. 加强市场调研，为公司制定更精准的招商策略。

3. 提高自身综合素质，成为一名优秀的招商人员。

4. 加强团队协作，共同完成各项工作任务。

最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。

在新的一年里，我将继续努力，为商场的发展贡献自己的力量。

商场招商部员工年月日第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，又到了一年的尾声，我在此对过去一年的工作进行总结，以期为新的一年做好准备。

一、前言随着我国经济的快速发展，商业地产市场日益繁荣。

作为商场招商部门，我们肩负着为商场引进优质商户、提升商场整体形象、创造良好经济效益的重要任务。

在过去的一年里，我们紧紧围绕公司战略目标，积极拓展招商渠道，优化招商策略，取得了显著成绩。

现将商场招商部2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 招商成果（1）成功引进优质商户XX家，包括服装、餐饮、休闲娱乐、家居建材等多个行业，丰富了商场业态，提升了商场品质。

（2）商户入驻率高达95%，较去年同期提升5个百分点，有效缓解了商场空置压力。

（3）引进的商户品牌知名度高，部分品牌首次进入本地市场，为商场带来了新的消费群体。

2. 招商策略（1）强化市场调研，了解行业动态，掌握目标商户需求，有针对性地制定招商方案。

（2）创新招商方式，通过线上线下相结合的方式，扩大招商宣传范围，提高招商效率。

（3）加强与政府、行业协会、商会等机构的沟通与合作，争取政策支持和资源整合。

3. 服务优化（1）提高服务质量，为商户提供一站式服务，包括合同签订、装修指导、开业筹备等。

（2）建立商户沟通机制，定期组织商户座谈会，了解商户需求，及时解决问题。

（3）加强与商户的互动，开展各类促销活动，提升商场整体客流量。

三、存在问题1. 部分优质商户引进难度较大，市场竞争激烈。

2. 部分商户对商场运营管理、营销活动等方面提出改进建议。

3. 招商团队人员流动较大，影响了招商工作的连续性和稳定性。

四、改进措施1. 深入挖掘市场潜力，积极拓展招商渠道，争取更多优质商户入驻。

2. 加强与商户的沟通与合作，提升商户满意度，提高商场整体运营水平。

3. 优化招商团队结构，加强培训，提高招商人员专业素质和团队协作能力。

4. 积极开展市场调研，关注行业动态，制定有针对性的招商策略。

五、下一年度工作计划1. 拓展招商渠道，引进更多优质商户，优化商场业态。

2. 加强与政府、行业协会等机构的合作，争取政策支持和资源整合。

第1篇一、前言2021年，我国经济持续复苏，商业市场呈现出良好的发展态势。

在这一背景下，我司紧紧围绕年度招商目标，积极拓展市场，创新招商方式，取得了显著成效。

现将2021年度商业招商工作总结如下：一、招商成果1. 项目引进：2021年，我司成功引进各类商业项目共计50个，包括购物中心、商业综合体、专业市场等，覆盖了餐饮、零售、娱乐、教育等多个领域。

2. 投资额：引进项目总投资额达100亿元，同比增长20%，实现了招商引资规模和质量的双提升。

3. 品牌效应：引进了一批国内外知名品牌，提升了商业项目的整体品质和竞争力。

二、主要工作及措施1. 明确招商方向：根据市场需求和区域特点，明确招商方向，聚焦优质项目，提高招商精准度。

2. 拓展招商渠道：积极拓展线上线下招商渠道，通过参加行业展会、与专业机构合作、网络推广等方式，扩大招商影响力。

3. 优化招商政策：制定具有竞争力的招商政策，包括租金减免、装修补贴、广告费减免等，吸引优质项目入驻。

4. 加强项目跟踪服务：建立项目跟踪服务机制，及时解决项目落地过程中遇到的问题，确保项目顺利推进。

5. 创新招商模式：探索“互联网+招商”模式，利用大数据、人工智能等技术，提高招商效率。

三、存在问题及改进措施1. 问题：部分项目引进进度较慢，影响整体招商进度。

改进措施：加强与项目方的沟通，了解项目方需求，优化谈判策略，加快项目引进速度。

2. 问题：招商团队专业能力有待提升。

改进措施：加强招商团队培训，提高业务水平，培养一支专业、高效的招商团队。

3. 问题：招商政策需进一步完善。

改进措施：根据市场变化和项目需求，及时调整招商政策，提高政策吸引力。

四、展望2022年，我司将继续紧紧围绕年度招商目标，不断提升招商水平，努力实现以下目标：1. 引进项目数量和投资额持续增长，提升商业市场竞争力。

2. 打造优质商业品牌，提升区域商业品质。

3. 创新招商模式，提高招商效率。

4. 加强团队建设，提升招商团队专业能力。

第1篇一、前言在过去的一年里，商业体招商部紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以客户为中心，不断优化招商策略，提升服务质量，取得了显著的成绩。

现将一年来的工作情况总结如下：一、招商成果1. 招商项目数量和质量提升。

本年度共引进优质品牌商户50余家，包括国内外知名品牌、特色餐饮、休闲娱乐等业态，项目整体形象和品牌档次得到显著提升。

2. 招商额稳步增长。

本年度招商额达到5亿元，同比增长20%，为商业体的持续发展奠定了坚实基础。

3. 商业体知名度提高。

通过参加各类展会、举办活动等方式，提升了商业体的知名度，吸引了更多消费者前来消费。

二、工作亮点1. 招商策略创新。

针对不同业态、不同品牌，制定了差异化的招商策略，确保招商项目的质量和效益。

2. 招商团队建设。

加强招商团队的专业培训，提高团队整体素质，确保招商工作的顺利进行。

3. 招商服务优化。

从商户入驻、运营、维护等方面提供全方位服务，确保商户在商业体内能够安心经营。

4. 跨界合作。

与相关产业、企业开展合作，拓展招商渠道，实现互利共赢。

三、工作不足1. 招商速度仍有待提高。

在个别项目中，招商进度较慢，影响了商业体的整体开业进度。

2. 招商团队专业能力有待提升。

部分招商人员对市场、品牌、客户等方面的了解不够深入，影响了招商效果。

3. 招商政策需进一步优化。

在部分项目中，招商政策对商户的吸引力不足，导致招商难度加大。

四、改进措施1. 加快招商速度。

优化招商流程，提高工作效率，确保项目按期开业。

2. 加强招商团队培训。

定期组织招商人员参加各类培训，提升专业能力。

3. 优化招商政策。

根据市场变化和商户需求，适时调整招商政策，提高商户入驻积极性。

4. 拓展招商渠道。

加强与政府部门、行业协会、知名企业等合作，拓宽招商渠道。

五、展望未来在新的一年里，商业体招商部将继续秉承“以人为本、客户至上”的服务理念，不断优化招商策略，提升服务质量，为商业体的持续发展贡献力量。

我们将努力实现以下目标：1. 招商项目数量和质量进一步提升，确保商业体顺利开业。

商场招商部年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，商场招商部肩负着商场繁荣发展的重要使命，通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成果。

本报告将围绕商场招商部年度工作进行全面总结，以便更好地展示成绩，找出问题，并为未来的工作提供指导。

二、工作内容及成果1. 招商策略制定与实施本年度，商场招商部结合市场需求和商场定位，制定了科学合理的招商策略。

我们深入开展市场调研，分析消费者的需求和购物习惯，从而确保招商方向与市场需求紧密结合。

通过引进品牌、优化品牌结构，提升了商场的整体竞争力。

2. 招商活动组织年内，我们成功组织了多次大型招商活动，吸引了众多知名品牌的关注。

通过与品牌商的深入沟通与洽谈，一批具有较高知名度和市场影响力的品牌成功入驻商场，丰富了商场的经营业态。

3. 商户关系管理在商户管理方面，我们秉承“合作共赢”的理念，与商户建立了良好的合作关系。

通过定期沟通、协助解决经营问题，提高了商户的满意度和忠诚度。

同时，加强对商户的培训和指导，提升了商户的经营能力和服务水平。

4. 市场拓展与品牌推广本年度，商场招商部积极拓展市场，通过线上线下多种渠道加强品牌推广。

我们利用社交媒体、网络广告等途径，提高商场的知名度和影响力。

同时，组织各类营销活动，吸引客流，提升商场的销售额。

三、工作亮点与特色1. 创新招商手段本年度，我们积极探索新的招商手段，如大数据分析、网络招商等。

通过运用现代科技手段，提高了招商效率和质量。

2. 商户服务优化在商户服务方面，我们不断优化服务流程，提高服务质量。

通过设立商户服务中心，提供一站式服务，解决了商户在经营过程中遇到的问题。

同时加强与商户的沟通与交流，增强商户对商场的归属感和认同感。

四、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧随着周边商业设施的竞争加剧，商场面临着越来越大的压力。

我们需要进一步加大市场拓展力度，提高商场的知名度和竞争力。

同时加强与周边商业设施的差异化竞争，打造独特的竞争优势。

商场招商部年终总结5篇篇1随着20xx年钟声的响起，我们商场招商部这一年的工作也接近了尾声。

在这一年里，我们经历了风风雨雨，但最终都成功地完成了各项任务。

为了更好地总结经验教训，发扬成绩，现将本年度工作总结如下：一、工作成绩与亮点1. 成功引进优质品牌：我们招商部在今年的工作中，成功引进了一批优质品牌，为商场增添了新的活力和亮点。

这些品牌的引进，不仅提升了商场的档次和形象，还吸引了更多消费者的关注和青睐。

2. 拓展招商渠道：我们招商部在今年的工作中，积极拓展招商渠道，通过线上线下多种方式，与更多潜在品牌建立了联系和合作。

这些渠道的拓展，不仅提高了我们的招商效率和质量，还为我们未来的工作奠定了坚实的基础。

3. 加强团队建设：我们招商部在今年的工作中，注重团队建设和培养。

通过定期的培训和交流，提高了团队成员的专业素养和合作意识，形成了一支团结协作、积极向上的团队。

我们在工作中相互支持、互相学习，共同克服了各种困难和挑战。

二、存在问题与不足1. 招商策略有待优化：虽然我们在今年的工作中取得了一定的成绩，但我们也意识到招商策略还有待优化和改进。

在未来的工作中，我们将更加注重市场调研和分析，制定更加科学合理的招商策略，以提高招商效果和质量。

2. 品牌选择需谨慎：在引进品牌的过程中，我们有时会面临一些选择上的困难和挑战。

一些品牌可能存在一定的市场潜力，但在实际运营中可能存在诸多问题。

因此，在未来的工作中，我们将更加谨慎地选择品牌，确保引进的品牌能够真正符合商场的定位和市场需求。

3. 团队成员素质需提升：虽然我们的团队成员在专业素养和合作意识方面有了一定的提升，但我们还意识到自身素质仍有待加强。

在未来的工作中，我们将继续加强学习和培训，提高团队成员的素质和能力，以适应更加复杂和多样化的工作任务。

三、未来工作计划与展望1. 制定更加科学合理的招商策略：在未来的工作中，我们将更加注重市场调研和分析，制定更加科学合理的招商策略。

招商部年终总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这充满激情与挑战的一年里，招商部全体员工共同努力，取得了可喜的成绩。

在此，我代表招商部全体员工，向领导和同事们汇报一下我们部门的工作情况。

一、工作成绩与亮点1. 招商引资成果显著：在全体员工的共同努力下，我们成功引进了一批优质项目，涵盖了多个领域，为地区的经济发展做出了积极贡献。

2. 创新招商方式：我们积极探索和实践新的招商方式，如网上招商、展会招商等，大大提高了招商效率和质量。

3. 优化招商环境：我们致力于优化招商环境，提升地区形象和吸引力，为投资者提供更好的投资体验。

4. 加强团队合作：我们注重团队合作，加强部门内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。

二、工作体会与感悟1. 团结协作，共同成长：在工作中，我们相互支持、团结协作，共同面对挑战，取得了显著成绩。

这种团结协作的精神将成为我们宝贵的财富。

2. 创新思维，勇于实践：我们积极创新思维，勇于实践新思路和方法，不断探索适合本地区发展的招商模式。

这种勇于创新的精神将激励我们不断前行。

3. 精益求精，追求卓越：我们注重细节，精益求精，追求卓越的工作品质。

这种严谨的工作态度将使我们更好地服务投资者和地区发展。

三、未来展望与规划1. 继续优化招商环境：我们将继续优化招商环境，提升地区形象和吸引力，为投资者提供更好的投资体验。

2. 加强团队建设和培训：我们将加强团队建设和培训，提升团队成员的素质和能力，形成更加强大的招商团队。

3. 拓展招商渠道和方式：我们将积极拓展招商渠道和方式，如加大网上招商力度、参加更多展会等，提高招商效率和质量。

4. 加强与投资者的沟通和互动：我们将加强与投资者的沟通和互动，及时了解投资者的需求和意见，不断改进我们的工作。

四、总结与致谢回顾过去一年，招商部全体员工在领导的关心和支持下，克服重重困难，取得显著成绩。

我们深感荣幸能够成为这个团结、创新、严谨的团队的一员。

大型商场招商工作总结模板6篇篇1一、工作背景与目标随着商业市场的快速发展，大型商场作为重要的商业载体，其招商工作显得尤为重要。

本年度，我们旨在通过高效的招商策略，吸引优质品牌入驻，提升商场的竞争力和市场份额。

二、主要工作内容1. 市场分析与品牌筛选我们对目标市场进行了深入的分析，了解了消费趋势和竞争对手的情况。

在此基础上，我们筛选出具有市场潜力的品牌，为其提供个性化的招商方案。

2. 招商活动组织与执行我们组织了多场招商说明会，向潜在品牌详细介绍商场的情况和招商政策。

通过现场互动和后续跟进，成功吸引了多个品牌的关注和入驻。

3. 品牌管理与服务优化我们建立了完善的品牌管理制度，确保每个品牌都能得到良好的购物体验和服务。

同时，我们根据品牌反馈和市场变化，不断优化服务流程，提升品牌满意度。

三、工作亮点与成果1. 成功引进多个知名品牌通过精心的招商策划和优质的服务，我们成功引进了多个知名品牌，提升了商场的档次和影响力。

2. 品牌满意度持续提升我们注重品牌管理和服务优化，使得品牌满意度持续提升，为商场赢得了良好的口碑。

3. 销售额与市场份额增长随着品牌知名度和满意度的提升，商场的销售额和市场份额也实现了稳步增长。

四、遇到的问题与解决方案1. 招商难度加大随着竞争日益激烈，一些优质品牌的招商难度加大。

我们通过加强市场分析和品牌筛选，精准定位目标品牌，提高了招商成功率。

2. 品牌管理挑战随着品牌数量的增加，品牌管理面临更大的挑战。

我们通过建立完善的品牌管理制度和加强与品牌的沟通协作，确保了每个品牌都能得到良好的购物体验和服务。

3. 服务流程优化在服务过程中，我们发现部分服务流程存在优化空间。

通过不断尝试和改进，我们逐步优化了服务流程，提高了服务效率和客户满意度。

五、未来工作计划与展望1. 继续加强市场分析与品牌筛选我们将继续密切关注市场动态，加强品牌筛选工作，确保引进更多具有市场潜力的优质品牌。

2. 深化招商活动组织与执行我们将组织更多有针对性的招商活动，加强与潜在品牌的互动和沟通，提高招商效果。

商场招商工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们商场招商团队积极开拓、创新思路，取得了一定的成绩。

本报告将对商场招商工作的现状、存在的问题以及未来的发展方向进行全面总结，旨在为今后的工作提供有益的参考和借鉴。

二、招商现状1. 招商成果截至目前，我们商场成功引进了一批优质品牌，涵盖了服装、鞋帽、化妆品等多个领域。

这些品牌的入驻不仅提升了商场的档次和知名度，也为商场带来了可观的销售额和利润。

2. 招商策略在招商过程中，我们团队注重品牌的选择和优化，坚持“宁缺毋滥”的原则。

同时，我们积极与品牌方沟通，争取更多的资源和支持，确保品牌的长期发展和共赢。

三、存在的问题1. 品牌结构有待优化目前，商场的品牌结构尚有待优化，部分品牌存在同质化现象，缺乏特色和差异化竞争优势。

因此，我们需要进一步优化品牌结构，引进更多具有市场潜力的优质品牌。

2. 招商渠道单一我们的招商渠道主要依赖于传统的线下渠道，缺乏多元化的招商渠道。

这导致我们在与品牌方沟通时面临诸多困难，也限制了商场的发展潜力。

因此，我们需要积极开拓多元化的招商渠道，如线上渠道、行业展会等。

3. 服务意识有待提高在招商过程中，我们发现部分品牌方对商场的服务意识有待提高。

他们过于关注自身的利益，而忽视了对商场的整体发展和贡献。

因此，我们需要加强与品牌方的沟通与协作，提高他们的服务意识。

四、未来发展方向1. 优化品牌结构我们将继续优化商场的品牌结构，引进更多具有市场潜力的优质品牌，同时淘汰部分同质化严重的品牌，提升商场的差异化竞争优势。

2. 开拓多元化招商渠道我们将积极开拓多元化的招商渠道，包括线上渠道和行业展会等。

通过多元化的招商渠道，我们可以更广泛地接触潜在的品牌方，提高招商效率和质量。

3. 提高服务意识我们将加强与品牌方的沟通与协作，引导他们树立正确的服务意识，让他们充分认识到自身在商场整体发展中的重要作用。

同时，我们将定期组织培训和学习活动，提升品牌方的专业素养和服务水平。

商场招商工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们商场招商团队致力于吸引优质商家，提升商场的竞争力和影响力。

通过全体成员的共同努力，我们取得了一定的成果。

以下是对这段时间招商工作的总结。

二、招商背景与目标在商场招商过程中，我们的目标是吸引具有品牌影响力、市场竞争力以及行业影响力的商家入驻商场。

通过优化商场的商户结构，提升商场的整体运营效率和客户满意度。

同时，我们希望与商家建立长期稳定的合作关系，共同推动商场的持续发展。

三、招商策略与实施1. 明确招商定位：我们根据商场的定位和目标客户群体，明确了招商定位，即吸引中高端品牌商家入驻。

2. 制定招商计划：根据商场的规模和资源情况，我们制定了详细的招商计划，包括招商时间、招商渠道、招商政策等。

3. 优化招商渠道：我们积极开拓多种招商渠道，包括线上和线下渠道，以提高招商效果。

同时，我们注重与行业协会、商会等组织的合作，以获取更多优质的商家资源。

4. 提供招商支持：我们为商家提供全方位的招商支持，包括场地支持、装修支持、营销支持等，以降低商家的入驻门槛和运营成本。

四、招商成果与亮点1. 成功引进品牌商家：我们成功引进了一批具有影响力的品牌商家，如、等，这些商家的入驻为商场带来了更高的知名度和美誉度。

2. 提升商场竞争力：通过优化商户结构，我们提升了商场的整体运营效率和客户满意度，使商场在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

3. 建立长期合作关系：我们与众多商家建立了长期稳定的合作关系，为商场的持续发展奠定了坚实的基础。

五、存在的问题与改进措施1. 招商团队建设有待加强：我们需要进一步加强对招商团队的建设和培训，提高团队的专业素养和业务能力。

2. 招商政策有待优化：我们需要根据市场情况和商家需求，不断优化招商政策，以提高商家的入驻积极性和满意度。

3. 招商渠道有待拓展：我们需要继续开拓更多的招商渠道，特别是线上渠道，以扩大招商范围和提高招商效果。

六、总结与展望总的来说，我们在商场招商工作中取得了一定的成果，但仍然存在一些问题和挑战。

招商部年终总结范文五篇招商部年终总结范文五篇招商部一年一度的年终总结又到了，下面来看看招商部的员工作是怎么陈述他们这一年来的工作情况的。

接下来为你带来招商部年终总结范文，希望对你有帮助。

在区旅游局的指导和关怀下，坚持以“ ___”重要思想为指导，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作情况总结如下：今年年初，招商部整体纳入 ___总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。

同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的70%，本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体 ___，回避投资压力和风险，保证 ___的持续性，提高项目运营的核心竞争力。

一年来，我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康（天津）公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。

并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上：（一）进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境”的社会氛围。

（二）着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

（三）用好用足税收等 ___政策。

在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水 ___等方面，采用最 ___、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。

2021年商场招商部工作总结5篇商场招商部工作总结1近一年来,在招商局局党组的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨.按照工作职责,我在招商局工作的同时,又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得一定成效.一. 加强学习,提高思想理论水平,提高了自身素质为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务.一如既往地学习邓小平理论和〝科学发展观〞等重要思想,全面深入地领会〝科学发展观〞重要思想的科学内涵和精神实质,自觉培养贯彻学习〝科学发展〞重要思想的自觉性和坚定性,其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想.行动上存在的突出问题,做到学用结合.最后,我还注重集体学习和个人学习相结合.我多次参加招商局举办的〝招商引资业务培训〞.除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律.电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性.科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质.二.爱岗敬业,努力做好自己的本职工作我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到.不早退.有事主动向主管领导请假.在工作中,尊敬领导.团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系.平时,勤俭节约.任劳任怨.对人真诚.能想别人所想,急别人之所急.人际关系和谐融洽,团结同志.与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力.在作风上,务真求实.乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作.在生活中,发扬艰苦朴素.勤俭耐劳.乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事.三.认真履行职责,积极开展工作刚参与招商引资工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙.其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑.在开展招商引资工作的过程中,确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念.在招商分局的招商引资工作中,我本着〝介绍赫章.推荐优势项目.引导企业投资.搞好跟踪服务〞的原则,从主动融入赫章经济社会环境入手,积极培植信息源.建立档案库,并与各级商会.协会.企业界人士广泛接触,扩大赫章的知名度,努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点.截至目前,招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次,并成功引进贵州金大陆清洁能源有限公司投资6_0万开发我县辅处乡牛吃水水电站项目,此项目曾经历复杂漫长的过程,因此项目水源地与威宁县交界,存在资源权属问题,为此曾几次向县委政府专题请示汇报,后经县委政府与威宁县成功协商解决.目前项目已完成公司注册,正抓紧开展项目申报.设计等前期工作.四.存在的问题和不足我性格不够太严谨,办事比较急,准确性有时不够,对自己从事工作存在的困难和问题,自己琢磨的多,没有及时向领导和同事请教.回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正.比如说,开创性的工作开展的不多,有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进.我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后工作学习中一定会做得更好.更出色.努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我县的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量.商场招商部工作总结2__年,是公司发展至关重要的一年,也是我们招商部突破原有工作模式,力求更为高效,以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年.真正以市场化运作方式进行对外招商工作,和服装行业紧密联系,对县内服装重点知名企业实行全面宣传,意向客户点对点专人跟踪洽谈.今年,同时也是集团高速发展的一年.这一年里,集团喜报连连,成功收购了合肥市市政工程监理公司后;截止到目前的监理业务已经突破亿元,同时集团变更了无区域化控股集团公司,新增注册了工程集团公司等;为新天主集团在今后的发展提供了更好的平台,由慢车道驶进了高速快车道;另外集团所属组织机构及独立子公司先后获得〝优先诚信单位〞.〝民营科技企业〞.〝金融守信企业〞.〝中小企业服务平台〞等许多荣誉.招商部门在公司领导的支持和同事的齐心协助下,结合招商部人员的共同努力,工业园区招商工作取得了一定的成绩,__年招商部工作主要围绕〝招县内优质服装和电子企业.金融耗材企业及相关配套企业.满足园区招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪〞的服务.在厂房招商方面,从签订厂房转让协议开始和引进企业的数量上看,已完成了年度招商招租目标;在销售方面没有完成公司下达的指标3_0万元.入园企业的跟踪方面,一期的入园企业基本已招租完毕,我们也合理调整了部分无法招租的客户.基本做到招商知商,亲商安商,同时做了大量的客户服务工作,取得了一定的客户好评.由于招商工作在集团兄弟单位担保公司的协助下,为买厂房的客户提供了担保促招商,给客户在经济不足的情况下,起到了推波助澜的做用,在今年厂房销售提供了功不可没的作用,下面就细说一下今年的销售明细:1.招商部今年4月份三期B_-7户厂房已签转让协议,销售金额2_万元,已付_0万元,按协议约定首付_0万,还差30万,正在跟进客户付款,剩下尾款除押证_万元,其余在交房时付清.2.8月份销售三期C6-1户厂房,总金额89万元,目前已首付50万,剩下尾款除押证5万元,其余在_月份底前付清,逾期按月2分利息计算.3._月份销售三期C6-2户厂房,销售金额89万元,目前已首付50万元,剩下尾款除押证5万元,其余在__年元月_号以前付清,逾期按月2分利息计算.4.6-_月份职工租赁房已签约54户,租赁金额约340万元;还有2户已交定金,但没签约,正在跟进中.另外园区物业附属房已出租_间,租赁额55_0元(目前还没交),估计在本月底前交清.5.厂房销售总金额+租赁总金额,合计约740.5万元.6.入园招租9户,已收信息费约87_元.7.另外在4-6月份三期_米厂房_户成功交接给业主,已收协议约定交房时应付款94.86万元.另外B_栋交房应付款30万,合计_4.86万元.团队建设.流程管理及细化管理工作招商是一项长期性.复杂性.效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻.为了更好的完成招商工作,我们还要加强客户信息储备.拓宽信息源.建立与客户间友好信任关系等方面的工作,更要培养招商工作一线人员的〝钉子精神〞,增强工作信心和改善畏难情绪.对于目前招商队伍的经验.自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践.要加强招商队伍对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,抽时间一起讨论心得.细节处理方面,尤其是一些体现公司形象方面的细节上,例如部门员工的工作纪律,待人接物的技巧以及员工的着装形象.言谈举止等方面还要进一步规范.__年度招商工作计划和展望▲持续开展二.三期招商的整体招商招租工作;▲在招商过程中,以公司利益化,想在前头,做得对头,做事要合适,杜绝不合适的事情发生,确保工作.生活更上一个台阶;▲提高自身的综合素质和业务能力;▲加强和各部门之间的协作,要绝对给力.(一)持续开展三期的整体招商工作招商工作需要更多的坚持,招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的时间内就能取得巨大的成效.因此,招商工作对我们来说需要有很大的耐心和毅力,需要持续不断地总结招商经验.招商工作需要不断拓宽渠道.做为园区对外招商的窗口,也需要从不同渠道大力宣传园区优势,展示形象.提高园区知名度.这就需要我们不断的创新,不断的与时俱进.(二)提高自身的综合素质和业务能力招商工作需要不断学习.《产业园区招商实战攻略》是行业内一本难得的招商指导书籍,招商人员要加强学习.招商人员更需要懂经济.熟悉国情.懂得会谈,熟练行业知识等.力争在原有知识上有所突破,在理论和素养方面需要更多的升华,通过学习各种知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的操作性.科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质.(三)加强和各部门之间的协作在圆满完成部门本职工作的基础上,进一步加强与公司各职能部门之间的协作与沟通,通过更专业化学习.可行性更高的流程管理运作,在今后的工作更能与集团高速发展的模式完美对接,达到整体要求.最后,感谢各位领导对本部门的支持!商场招商部工作总结3在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动.感谢公司给了我一个充分展现自我.实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助.作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神.我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境.新事物比较陌生.在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态.从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作.积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性.本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程.工作总结一.学习培训在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作.在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告.做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润化.同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金.我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街.二.潜溪老街个人招商情况在工作计划中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主.个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积6_㎡;生活配套八家,面积6_㎡.累计洽谈商户4_余家.三.工作中存在的问题及改进方式①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:1.通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入.在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色.遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等.②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升.四.__年工作规划商业部在__年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好.在即将到来的__年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力.为使我部门在__年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:1.继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上2.寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;3.按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量.按时完成公司及各领导布置的各项工作.五.致谢在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任.在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己努力去完成公司更多的商业项目.商场招商部工作总结4随着公司新建1_2_厂房工程的开工和__产业园的定位完成,园区的招商全面展开.__年__月,公司在招商工作上有了一个重大的调整,衍生出代理招商的概念,招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房.随着招商面的不断扩大,招商工作进入到了一个全新的阶段.公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作.在经历了漫长的1年多招商过程后,公司于__年_月完成了第一单租赁协议.下半年招商成绩较为显著.一.主要成绩:园区招商:1.___年_月,完成1_厂房__㎡招商;2.___年_月,完成1_厂房__㎡招商;3.___年_月,完成1_厂房__㎡招商;4.___年_月月,完成1_厂房__㎡招商.合计完成园区招商___平方米.代理招商:__年_月-_月共签订代理招商协议_份,代理厂房面积达__万㎡以上.1.__年_月,完成厂房代理招商__㎡;2.__年_月,完成厂房代理招商___㎡.合计完成代理招商1_48平方米.二.存在的不足:1.空置厂房信息量不足:目前,_的空置厂房非常多,但向外打出招租广告的只有一部分.现在,我们只是通过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息.这样的信息量显得非常微小.如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后,可以成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法.2.求租客户源拓展力度不够:公司现在在_厂房网和园区外墙打了招商广告,但收效并不明显,而且属于守株待兔式的招商.如何拓展更多的客户源,如何扩大?__?代理招商的品牌效应?3.招商部内部体系建设不健全:目前,招商部的职责细分尚未实行,各自负责招商,并未形成团队合作招商的形态,导致招商过程中容易出现更多的失误.所以,我们亟需细分职责,建立小团队合作模式.三.__年计划:__年的工作计划总结为:建立一个体系,拓展两个平台,加强三方合作,运用四个媒体,做好_地区的厂房代理招商工作,树立‘临平’典型.1.细分市场,建立招商分工体系:我们的代理招商尚处于无序招商的状态,接一单做一单,谁接谁负责.没有做好客户源汇总和再分配工作.其实,求租客户可大致分为:家纺.机械五金.家具.印刷包装等几大类.我们可以根据几大求租热点行业来划分招商小组,每个小组设负责人一名,配1-2名工作人员.一个组负责1-2个行业,零散行业统归一个小组负责.对于面积__平方以上的园区,可以考虑作为专题园区招商,由负责的小组出一份园区定位可行性报告,由公司批准实施.通过专业化的招商代理服务,为代理企业提供超出他们期待的服务,从而树立?__?专业代理招商的品牌.2.拓展网络招商平台和物业代管平台:网络招商平台:网络营销的影响力日渐明显,作为一个以开拓创新为企业文化的公司,应该重视网络营销.公司已和阿里巴巴达成了合作,在阿里巴巴网站上建立厂房代理招商的宣传平台.在__年,招商部要好好建设这个网络平台,让它的宣传作用发挥到.后勤代管平台:目前,公司的代理招商还处在接一单做一单结一单的状态,完成一个厂房的代理招商后,并没有提供后续的服务.我们应该建立一个物业代管平台,为代理园区提供招商.后勤管理_服务.通过每年收取一定租金比例的代管费,实现代理招商收益的长效化.3.加强和政府部门及相关协会的交流与合作:很多求租客户到_来找厂房,大多会找到政府相关部门或是相关行业协会,因为他们信任政府.政府相关部门也越来越重视厂房过剩导致空置率高的问题,对于辖区的空置厂房做了很多统计归类工作.但是统计过后的信息更新很慢,导致为客户找厂房需要推荐很多家企业.降低了政府的办事效率,也浪费了客户宝贵的时间.而我们作为专业的厂房代理机构,对于空置厂房的信息敏感度比政府要高,既然政府和协会有丰富的客源,而我们有最新的空置厂房信息,如果三方加强合作,既提高了政府的办事效率,也给客户留下了好印象.所以,加强和政府部门及相关协会的交流与合作是非常必要也是亟需的.4.加大广告力度,运用好户外广告.网络广告.平面广告和老客户推荐等宣传渠道:知名度的大小决定了客户对我们的信任度和我们对客户的影响力,户外广告.网络广告.平面广告作为传统的宣传渠道,是客户寻找厂房信息的三大途径.我们通过这三个途径,打出?免费为您找厂房?的广告,让客户知道,要找厂房,不用再寻寻觅觅,直接找我们就可以.而通过老客户推荐,口口相传,是取得新客户信任的渠道,我们通过专业.贴心的服务,让合作过的客户满意,继而推荐他们的朋友来找到我们,让我们为他们免费找厂房.希望通过以上工作,可以树立起?__?专业厂房代理的品牌,在新的一年取得好成绩.商场招商部工作总结5在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动.感谢公司给了我一个充分展现自我.实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助.作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神.我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境.新事物比较陌生.在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态.从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作.积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性.本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程.在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作.在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告.做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润化.同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金.我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑.体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁.布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务.同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步.体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力.之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备.在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结.关心.帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强.在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验.业余时间也会常操作CAD,office办公软件等,学习网站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地.由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量.更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工.在此,希望能通过公司的考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步.同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等.希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美.商场招商部工作总结5篇。