公司总经理简介范文3篇
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总经理简历模板
个人信息。
姓名,(中文名/英文名)。
性别,(男/女)。
出生日期,(年/月/日)。
联系方式,(手机/邮箱)。
教育背景。
(年份-年份)毕业于(学校名称),专业,(专业名称)。
工作经历。
(年份-年份)在(公司名称)担任(职位名称),主要工作内容包括,(工作内容描述)。
(年份-年份)在(公司名称)担任(职位名称),主要工作内容包括,(工作内容描述)。
(年份-年份)在(公司名称)担任(职位名称),主要工作内容包括,(工作内容描述)。
技能能力。
熟练掌握(相关软件/工具)。
具备良好的团队管理能力和沟通能力。
具有较强的业务拓展能力和市场营销能力。
具备卓越的领导能力和组织协调能力。
荣誉奖项。
(年份)荣获(荣誉奖项名称)。
(年份)荣获(荣誉奖项名称)。
自我评价。
本人性格开朗,为人诚实守信,工作细致认真,有较强的责任
心和团队合作精神。
在工作中,能够快速适应各种环境,具有较强
的执行力和解决问题的能力。
对工作充满热情,有较强的学习能力
和自我提升能力。
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总经理个人简介范文100字(通用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司总经理简介范文3篇公司总经理简介范文3篇个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。
包含自己的基本信息,以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。
现在一般找工作都是在通过网络来找,因此一份良好的个人简历对于获得面试机会至关重要。
下面是公司总经理简介范文,欢迎参阅。
公司总经理简介范文1姓名:李先生性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:江西-景德镇年龄:45现所在地:浙江-金华身高:168m希望地区:广东、浙江、其他-其他希望岗位:经营管理类-岗位类别:行业类别:机械制造、机电设备、重工业担任职位:工程与试产中心经理岗位类别:机械工程师工作描述:江裕科技是一家研发制造光,机,电信息产品的高科技集团公司。
其经营范围有:生产销售多种品牌的针式打印机;投影机;汽车音响;信封机行业类别:家具、家电、工艺品、玩具担任职位:常务副总经理岗位类别:RD研发经理工作描述:公司成立于1986年4月,集团公司总占地面积为58000平方米,是一家以电子研发、生产、贸易为一体的综合性的港资企业;主要生产安防监控器、TV、CD 、VCDDVD 、TFT、PDVD、数码相框、移动电视及变压器和开关电源等产品。
富祥集团有限公司下设四家子公司:富祥电子201X-12-01中国职业经理人特级职业资格认证证书201X-12-01公司总经理简介范文2姓名:张xx民族:汉族年龄:35岁联系电话:xxxxxx人才类型:普通求职应聘职位:商务经理主管工作年限:12月薪要求:3500--5000希望工作地区:天津工作经历:公司名称:天津艾克服装有限公司 201X-11~201X-06所属行业:服装担任职务:市场部经理工作内容包括:1)做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场,发挥多年的业务商谈经验,争取客户的认同;2)与供应商进行最后价格谈判,严把公司采购成本,从而降低公司经营成本;3)对公司大项目的跟进,与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心;4)对市场部人员进行必要的培训。
公司总经理简介范文3篇姓名:李先生性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:江西-景德镇年龄:45现所在地:浙江-金华身高:168cm希望地区:广东、浙江、其他-其他希望岗位:经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理经营/管理类-厂长/副厂长寻求职位:运营总经理、正/副总经理、正/副总裁1984-09~1988-07江西工学院化工机械本科培训经历2006-05~2006-07香港劳动力促进局SPC;产品设计裕度分析2002-09~2002-10富祥(深圳)电子有限公司ISO9001**公司(2012-03~至今)公司性质:合资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业担任职位:总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理工作描述:1)领导工厂全体成员实现公司制订的产值,产品品质及营运成本目标。
2)处理厂内有关工程,制造,财务,人力资源,国内销售,物料控制,生产计划,物料采购等日常工作。
3)制订,执行公司各项方针政策。
确保工厂具备足够的生产条件。
4)确保工厂产品品质和营运成本持续改进。
5)维护和改进公司的质量体系,确保公司的质量目标得以实现。
6)确保工厂遵守相关法规,特别是安全和环保法规等。
7)保证厂内安全生产和无种族和地域歧视。
9)完成董事长交办的其它工作。
10)规划和执行生产能力的调整(基于设备,人力,物料供应等)以满足工厂长期和短期生产需求。
离职原因:寻求发展**公司(2009-07~2010-07)担任职位:集团副总裁,跃进镁业总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理工作描述:太原市跃进镁业有限公司是在环保要求的前提下,采用先进的生产技术以建立高效率的现代化深加工生产体系并实施国家级“镁合金净化及连铸技术产业化示范工程”高新材料专项项目而投资建立的生产企业。
现已形成镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业;是国内屈指可数的最具完整的镁合金深加工专业企业之一。
期间,我主要取得了以下工作成绩:2、为了全面进军汽车零部件制造业,我对企业生产体系进行了全面的规划和重新设计,及时指出公司仓储系统存在严重的管理缺陷,提出新建原镁仓库、整改镁合金仓库以实现原镁和镁合金分仓存放的建议、组建了模具制造车间,并为镁合金压铸车间配备了完整的后加工工序。
公司总经理简历范文3篇推荐文章公司求职简历范文3篇热度:公司前台简历范文热度:皮具公司会计简历范文3篇热度:公司招聘简历范文热度:投资公司求职简历范文3篇热度:要写出一份出色的个人简历不光是对找工作很用更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。
而且必须有原则性。
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公司总经理简历范文1姓名:李四性别:男目前所在:广州年龄: 34户口所在:广州国籍:中国婚姻状况:已婚民族:汉族诚信徽章:身高: 180 cm体重: 80 kg求职意向人才类型:普通求职应聘职位: CEO/COO/总裁/总经理,餐饮/娱乐经理,酒店/宾馆经理工作年限: 13 职称:高级求职类型:均可可到职日期:随时月薪要求:希望工作地区:广州,广东省,上海工作经历__公司起止年月:2011-01 ~ 2012-04公司性质:民营企业所属行业:房地产/建筑担任职位:钦州酒店管理公司总经理工作描述:负责管理皇庭集团属下钦州酒店管理公司,钦州酒店公司有三娘湾度假接待酒店(五星级)、御品轩私房品宴会所、翡翠湾会所等项目,带领团队扭亏为盈!带领团队接待中央首长、省市领导,得到高度赞扬!离职原因:回广州照顾家庭__公司起止年月:2009-01 ~ 2010-12公司性质:民营企业所属行业:房地产/建筑担任职位:酒店会所管理中心总经理工作描述:负责君华集团旗下中山酒店项目筹备,所有高级会所统筹营运管理,筹备江南世家、香柏广场两大白金会所项目及香柏广场示范单位展销工作;负责君华会筹备营销工作;负责君华有机农场营运管理生产种植及养殖工作;离职原因:另谋高就__公司起止年月:2007-02 ~ 2009-01公司性质:民营企业所属行业:服务业担任职位:副总经理工作描述:负责整体公司对下属店的营运管理,监控各店日常经营。
制定每月各店经营任务,编写各店标准营运模式,执行董事局各项决策。
建立整体管理模式,实行统一物流、人事、服务、出品、营销管理,将以往各自经营的模式彻底改变,提升整体公司营运水平。
总经理岗位职责说明范文(____字)一、岗位职责:1. 负责企业的全面管理和运营,制定并实施公司的发展战略和目标,确保企业的长期稳定和持续增长;2. 负责制定公司的组织结构和人员配备,对下属部门和员工进行管理和指导,营造积极、高效的工作氛围;3. 监督并负责公司日常运营和各项业务的落地执行,确保各项工作的顺利进行和达到预期效果;4. 对公司的财务状况进行监控和分析,制定预算和控制成本,确保企业的财务稳定和盈利能力;5. 发展和维护与公司相关的业务合作伙伴和客户关系,开拓新的市场和业务机会,提升公司的市场竞争力;6. 制定并执行公司的市场营销策略,进行产品推广和品牌宣传,提升公司产品和服务的知名度和美誉度;7. 管理并优化公司的运营流程和业务流程,提高效率和生产能力,降低成本和风险;8. 负责公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训和绩效评估等工作,确保公司拥有高素质和专业化的人才队伍;9. 掌握行业发展动态和市场竞争状况,及时调整和优化公司的经营战略和业务模式,提升公司的市场竞争力和适应能力;10. 协调各部门之间的合作和协作,解决工作中的问题和矛盾,确保各项工作的顺利开展。
二、任职要求:1. 具有较高的管理层次和经营决策能力,具备全面的企业管理知识和经验;2. 具备良好的战略眼光和前瞻性思维,能够准确把握行业趋势和市场需求;3. 具有较强的团队合作和沟通协调能力,能够有效管理和激励下属员工;4. 具备较高的学习能力和自我驱动力,能够不断学习和提升个人管理能力;5. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够迅速反应并做出正确的决策;6. 具有较高的商业敏锐度和市场洞察力,能够发现和抓住商机;7. 具备较好的人际关系和客户服务意识,能够与各方合作伙伴建立良好的关系;8. 有较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂多变的环境中应对各种挑战。
三、注意事项:1. 岗位职责根据企业的具体情况进行调整和补充,要求结合实际工作进行具体操作;2. 各项工作要与相关部门密切配合,形成良好的合作机制和沟通机制;3. 要不断学习和提升自己的管理能力,关注行业发展动态和市场变化,及时调整和优化工作方案;4. 高度重视团队建设和人才培养,搭建良好的人才培养和晋升通道;5. 做好员工的激励和福利保障工作,营造良好的工作环境和企业文化。
总经理职责内容范文1.负责门店经营管理事务,根据总部和区域的经营策略,规则,实施方案及制度,制定门店运营计划,完成公司下达的各项年度计划及运营指标,并不断满足顾客需求,提高门店的核心竞争力;定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。
2.负责门店关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;____分析当地市场竞争状况、商品和门店潜力,制作门店的商业计划4.提高门店的销售量和竞争力5.定期对营业状态做出总结和分析,并使该结果服务于运营活动中,降低和控制各种损耗总经理职责内容范文(二)1、诚信守信,严于律己;维护社会道德和企业利益,坚守组织规范及标准,保持言行一致;2、负责梳理和完善融资预算、融资方案立项审核、融资方案推进、融资条件落实、融资提款、融资后管理、融资考核等流程,提高融资流程的最终效益和效率;3、负责对集团融资全过程的风险控制和管理,特别在融资担保方式、融资的用途、集团对外担保风险、融资本息足额偿还、为合作方担保的风险、融资相关费用支付的准确性等环节把好审查关口,防范产生操作风险;4、在组织配合融资部门完成集团融资目标,防范融资风险的前提下,结合资金市场、利率市场、债券市场、创新业务的情况,合理控制各类融资业务的成本,年度加权成本要低于市场平均综合成本,确保集团利益化;5、负责与企业内部相关部门进行沟通和协调,建立和维护与相关金融和中介机构的良好关系;6、负责融资管理报表以及相关配套资料的填报;7、负责执行融资管理中心总经理安排的其他工作。
总经理职责内容范文(三)一、制定企业发展战略和目标作为企业的总经理,首要的职责之一是制定企业的发展战略和目标。
这包括对企业未来的规划和定位,确定企业的市场定位、发展方向和目标客户群等。
总经理需要根据市场情况、竞争对手以及企业自身的能力和资源进行分析,制定出合理和可行的发展战略,为企业的长期发展提供指导。
公司领导队伍的个人简介
领导1:张经理
- 职位:公司副总经理
- 教育背景:硕士学位,经济学专业
- 工作经验:在本公司工作已有十年之久,历任多个部门的经理,对公司运营非常熟悉
- 专长领域:管理和领导,战略规划,市场营销
- 个人特点:决策果断,注重团队合作,善于解决问题
领导2:王总监
- 职位:技术部总监
- 教育背景:本科学位,计算机科学专业
- 工作经验:在技术领域拥有丰富经验,曾在知名科技公司担任高级工程师
- 专长领域:软件开发,网络安全,技术创新
- 个人特点:善于团队管理,具备良好的技术分析能力,对技术趋势敏锐
领导3:李总监
- 职位:市场部总监
- 教育背景:本科学位,市场营销专业
- 工作经验:在市场营销领域有多年经验,曾在国内外知名企
业担任市场经理
- 专长领域:市场调研,品牌推广,销售策略
- 个人特点:善于市场分析,具备良好的市场洞察力,对市场
竞争有深入理解
领导4:陈总监
- 职位:财务部总监
- 教育背景:硕士学位,财务管理专业
- 工作经验:在财务领域有丰富经验,曾在多家大型企业担任
财务经理
- 专长领域:财务分析,资金管理,成本控制
- 个人特点:精通财务知识,善于财务规划,注重细节和准确
性
以上是我们公司领导队伍的个人简介,每位领导在自己的领域
都具备丰富的经验和专长,他们将携手共同引领公司不断发展壮大。
公司总经理安全岗位职责范文I. 岗位概述公司总经理作为企业的负责人,对公司的安全工作负有重要责任。
总经理应牢记安全是企业的生命线,要求公司始终保持高度的安全意识,建立健全的安全管理体系,并有效地推动安全事务的落实。
下面将详细介绍公司总经理在安全工作中的职责范本。
II. 安全管理体系的建立与维护1. 确保公司安全政策的制定和落实,以确保公司的安全行为符合法律法规和相关要求。
2. 建立健全安全管理体系,包括明确安全职责和责任,规章制度、安全操作规程的制定、审查和更新,以及安全培训计划的制定与实施。
3. 建立安全检查及评估机制,定期组织安全巡查和风险评估,及时发现和排除安全隐患。
4. 负责制定安全目标和计划,并监督其落实情况。
5. 组织定期召开安全会议,研究、分析安全事故和事故隐患,并对安全管理工作提出改进意见。
III. 安全教育和培训1. 确保员工对安全政策和制度的了解和遵守,组织开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急能力。
2. 确定适宜的安全培训方法和内容,设计并组织培训计划、课程和教材。
3. 安排公司领导层、中层管理人员和安全管理人员的安全培训,提高其安全管理能力和知识水平。
4. 跟踪培训效果,评估培训成果,不断改进安全培训计划和方法。
IV. 安全风险管理1. 建立并维护安全风险管理体系,包括风险评估、风险控制、风险监测和应急预案的制定。
2. 负责组织风险评估和风险管控工作,确保风险控制措施的有效落实,并定期监测风险情况。
3. 确保及时制定并更新公司的应急预案,组织应急演练和事故应对,确保应急资源及时投入使用。
4. 主动关注和分析潜在的安全风险,提出改进意见和措施,有效减少和防范各类安全事故的发生。
V. 安全调查和处理1. 及时组织安全事故调查,制定调查计划和方案,明确责任人,收集相关证据和数据,分析事故原因和责任,提出事故处理意见。
2. 确保事故报告及时、准确,并向上级主管部门和相关部门报告,按照法律法规要求进行公告和报告。
第1篇尊敬的面试官:您好!首先,非常感谢您给我这个机会,让我有机会向您展示我的能力与潜力。
在此,我将结合我在过往的工作经历,对总经理这一职位进行工作总结,以期为贵公司提供一份全面、深入的了解。
一、个人简介我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。
在过去的[工作年限]年里,我曾在[公司名称]担任[职位名称],负责[部门名称]的全面管理工作。
在此期间,我积累了丰富的管理经验,培养了良好的团队协作能力,具备了较强的沟通协调能力。
二、工作总结1. 市场分析与战略规划在担任总经理期间,我首先关注的是市场分析。
通过对行业现状、竞争对手、客户需求等方面的深入研究,我为公司制定了一套全面的市场分析报告。
在此基础上,我提出了以下战略规划:(1)调整产品结构,提升产品竞争力。
针对市场需求,我们加大了对高附加值产品的研发投入,使产品在市场上具有更强的竞争力。
(2)拓宽销售渠道,提高市场占有率。
我们积极拓展线上线下销售渠道,通过多渠道销售,提高产品市场占有率。
(3)加强品牌建设,提升企业形象。
我们加大了对品牌的宣传力度,提高了企业知名度,使企业形象得到进一步提升。
2. 团队建设与管理在团队建设方面,我注重以下几个方面:(1)选拔优秀人才。
在招聘过程中,我严格筛选应聘者,确保选拔到具备优秀素质的人才。
(2)加强员工培训。
为了提高员工的专业技能和综合素质,我们定期举办各类培训活动,提升员工的整体水平。
(3)完善绩效考核体系。
我们建立了科学的绩效考核体系,激发员工的工作积极性,提高工作效率。
(4)营造良好的工作氛围。
我注重团队文化建设,倡导团结协作、积极进取的精神,使员工在工作中感受到家的温暖。
3. 财务管理在财务管理方面,我注重以下几个方面:(1)加强成本控制。
通过对成本进行分析,找出成本控制的薄弱环节,采取措施降低成本。
(2)优化资金管理。
我们加强了资金预算管理,确保资金使用合理,提高资金使用效率。
(3)提高盈利能力。
公司高层介绍模板范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:公司高层介绍模板范文1. 董事长:XXX简介:公司董事长XXX,拥有丰富的行业经验和出色的领导能力。
曾任多家知名企业的高管职位,擅长制定公司战略规划和业务发展方向。
2. 总经理:XXX简介:公司总经理XXX,具备卓越的管理能力和团队领导力。
在多个行业积累了丰富的经验,擅长市场营销策略和业务管理。
3. 财务总监:XXX简介:公司财务总监XXX,拥有丰富的财务管理经验和深厚的财会背景。
精通财务分析和预算控制,对公司财务状况有着敏锐的洞察力。
4. 技术总监:XXX简介:公司技术总监XXX,拥有丰富的技术开发经验和创新思维。
擅长研发新产品和技术,推动公司技术创新和产品升级。
5. 市场总监:XXX简介:公司市场总监XXX,具备丰富的市场营销经验和市场拓展能力。
擅长制定市场推广策略和品牌传播,提升公司知名度和市场份额。
二、高层管理团队介绍1. 经理人才梯队建设公司注重人才梯队建设,通过不断培养和选拔优秀人才,构建了一支实力强劲的高层管理团队。
团队成员囊括各个领域的专业能力和管理技能,共同推动公司业务发展和战略实施。
2. 高层管理团队协同作战高层管理团队协同作战,团结一致、密切配合,共同制定公司发展战略和目标规划。
每位团队成员都拥有独特的优势和专业能力,相互支持、互相激励,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
3. 高层管理团队责任担当高层管理团队始终保持责任担当,勇挑重担、勇于创新,全力以赴推动公司的业务发展和战略转型。
每位团队成员都以公司利益为重,积极主动解决问题和挑战,努力实现公司的长远发展目标。
1. 国际化视野,立足本土实践高层管理团队具有国际化视野,不断学习和借鉴国际先进管理经验和理念,将其融入公司实际运营中,实现立足本土、放眼全球的发展战略。
2. 以人为本,激励团队高层管理团队以人为本,注重员工的成长和发展,通过激励机制和培训计划,激发团队成员的潜能和创新力,营造积极向上的工作氛围。
分公司总经理岗位职责范文分公司总经理是一家企业分公司的最高职位,负责该分公司的日常运营和管理。
他(她)的职责包括领导团队、制定战略计划、实施运营策略、监督绩效、拓展业务等。
以下是一个分公司总经理岗位职责的范本,供参考:职位名称:分公司总经理职位描述:1. 领导和管理分公司的所有业务和日常运营,确保公司目标的达成;2. 制定分公司的战略计划,并将其与总公司的整体战略相协调;3. 支持和协助总公司的各项决策和政策在分公司的实施;4. 领导和管理分公司的团队,包括招聘、培训和评估员工;5. 激励团队成员,提高员工士气和工作效率;6. 监督分公司的日常运营,包括销售、市场推广、客户服务、财务等;7. 监督和评估分公司的绩效,并根据需要采取措施进行改进;8. 确保分公司的合规性和法律要求的遵守;9. 发展并管理与供应商、合作伙伴和客户的关系;10. 拓展业务,开拓新的市场和客户资源;11. 参与制定和执行价格策略和销售策略;12. 调研市场和竞争对手,提供市场信息和竞争情报;13. 与总公司和其他分公司的经营者进行沟通和合作,共同推进整体业务发展;14. 及时向总公司和上级报告分公司的运营情况和业绩;15. 管理分公司的预算和财务状况;16. 公司对外形象和声誉的维护。
任职要求:1. 学士及以上学历,管理学、工商管理等相关专业优先;2. 在相关行业拥有丰富的管理经验和成功案例,分公司管理经验优先;3. 具备良好的人际关系和领导能力,能够有效激励和激发团队的凝聚力和合作精神;4. 具备较强的商业思维和企业战略意识,能够制定并实施有效的运营策略;5. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与总公司、上级和相关方进行良好的沟通和协调;6. 熟悉市场和竞争对手的情况,有良好的市场分析能力和判断能力;7. 具备良好的财务管理能力,能够有效管理预算和财务状况;8. 具备较强的问题解决能力和决策能力;9. 执行力强,能够按时完成工作任务,并达到预期结果;10. 具备良好的兼容性和适应能力,能够适应工作环境和工作压力;11. 具备独立工作和团队合作的能力。
公司总经理简介范文3篇个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。
包含自己的基本信息,以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。
现在一般找工作都是在通过网络来找,因此一份良好的个人简历对于获得面试机会至关重要。
下面是公司总经理简介范文,欢迎参阅。
公司总经理简介范文1 姓名:李先生性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:江西-景德镇年龄: 45现所在地:浙江-金华身高: 168cm希望地区:广东、浙江、其他-其他希望岗位:经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理经营/管理类-厂长/副厂长寻求职位:运营总经理、正/副总经理、正/副总裁教育经历20xx-03 ~ 20xx-12 菲律宾太历国立大学工商管理硕士1984-09 ~ 1988-07 江西工学院化工机械本科培训经历20xx-11 ~ 20xx-12 金华经济技术开发区安全生产法律、法规及标准生产经营单位主要负责人安全培训合格证书1 / 2220xx-10 ~ 20xx-11 引销文化传播有限公司引销学20xx-05 ~ 20xx-07 香港劳动力促进局 SPC;产品设计裕度分析20xx-09 ~ 20xx-10 富祥(深圳)电子有限公司 ISO90011989-07 ~ 1989-08 江西省石化厅企业管理学,心理学工作经验至今20xx年10月工作经验,曾在7家公司工作**公司 (20xx-03 ~至今)公司性质:合资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业担任职位:总经理岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理工作描述: 1)领导工厂全体成员实现公司制订的产值,产品品质及营运成本目标。
2)处理厂内有关工程,制造,财务,人力资源,国内销售,物料控制,生产计划,物料采购等日常工作。
3)制订,执行公司各项方针政策。
确保工厂具备足够的生产条件。
4)确保工厂产品品质和营运成本持续改进。
5)维护和改进公司的质量体系,确保公司的质量目标得以实现。
总经理职责内容范文总经理是企业中负责全面管理和决策的重要职位,其职责涵盖了多个方面。
以下是一个总经理职责内容的范本:一、战略规划和组织管理1. 定制和实施企业的长期发展战略和目标,提供可行的战略建议。
2. 确定企业的组织架构和职责分工,制定和修订相应的组织管理制度和流程。
3. 协调各部门之间的合作与沟通,促进公司内部的协同作业。
4. 审查和评估管理层绩效,保证团队的高效运作。
二、财务管理1. 监督和审查公司的财务状况,确保公司资金的安全和合理运作。
2. 制定和实行财务预算,监控资金的使用效率。
3. 推动公司的财务策略和决策,提供可行的财务建议。
4. 与银行、投资者等金融机构保持良好的合作关系,确保公司资金的运转。
三、市场营销和销售管理1. 分析市场和竞争对手状况,制定并实施市场营销策略。
2. 确定产品定位和市场推广策略,提高产品销售和市场占有率。
3. 监督销售团队的工作表现,提供销售策略和销售技巧培训。
4. 与重要客户保持良好的合作关系,开展新的业务拓展。
四、人力资源管理1. 制定和实施人力资源策略,确保公司拥有足够的人力资源支持发展。
2. 招聘、录用和绩效管理,促进员工的培训和发展。
3. 维护公司的劳动关系,解决工作纠纷和员工投诉。
4. 制定和修订人力资源政策,确保公司合理的用人制度。
五、生产运营管理1. 负责生产计划和制度,优化生产流程和提高生产效率。
2. 管理供应链和库存,确保原材料的供应稳定和产品的顺利交付。
3. 推动质量管理和质量改进,提高产品质量和客户满意度。
4. 确保生产设备的正常运行和维护,并制定相应的安全管理措施。
六、企业文化和社会责任1. 建立和传播公司的核心价值观和企业文化。
2. 推动企业社会责任的履行,参与公益活动和社区建设。
3. 维护公司形象和声誉,加强与外部利益相关者的合作与沟通。
七、风险管理和法律合规1. 分析和评估公司面临的各类风险,制定相应的风险管理策略。
2. 确保公司的经营活动与法律法规和政策的要求保持一致。
总经理自我介绍范文尊敬的各位领导、尊敬的各位同事,大家好!我是XXX公司的总经理,今天非常荣幸能够站在这里,向大家介绍自己。
我毕业于XX院校,专业为XXX。
大学期间,我积极参与各种学生组织和社团活动,通过各种社团职位锻炼了自己的组织能力和团队合作精神。
同时,我也积极参加各种比赛和挑战,提高自己的竞争能力和解决问题的能力。
毕业后,我进入一家知名跨国公司担任销售经理。
在这个职位上,我通过艰辛的努力和不懈的拼搏,取得了非常好的业绩。
我带领团队完成了一项重要项目,在短短一年内,销售额增长了30%。
这个经历不仅锻炼了我的领导能力,也培养了我在压力下保持积极乐观的心态和解决问题的能力。
在自己的职业发展过程中,我不断追求新的挑战和机会。
后来,我决定离开跨国公司,加入一家创业公司,并担任市场总监。
在新的岗位上,我面临了更多的未知和挑战,但我坚信只有通过不断学习和提升,才能在竞争激烈的市场中立足。
我带领团队挖掘市场需求,研发了一款独特而具有竞争力的产品,在市场上取得了很好的口碑和销售成绩。
经过多年的工作经验积累和职业发展,我深刻理解一个优秀的总经理应该具备什么样的素质和能力。
首先,他需要有超强的组织能力和团队管理能力,能够凝聚团队的力量,实现公司的目标。
同时,他还需要有出色的沟通能力和人际关系处理能力,能够与员工、合作伙伴和客户进行有效的沟通和协商。
此外,他还需要有非常敏锐的市场洞察力,能够及时把握市场机会,做出正确的战略决策。
作为总经理,我深知自己的责任重大。
在我接任总经理之后,我将以身作则,加强自身素质的提升,不断增加知识和技能的储备,以更好地领导团队,推动公司的发展。
我将积极倾听员工的意见和建议,搭建沟通平台,建立和谐的工作氛围。
我将注重团队建设,培养和发掘优秀的人才,使他们能够充分发挥自己的潜力。
同时,我也将加强与合作伙伴和客户的合作,共同开拓市场,实现共赢。
总结起来,作为总经理,我将全力以赴,发挥自己的才能和潜力,以实现公司的发展和目标为己任。
公司总经理安全职责范文公司总经理是一个组织的领导者,负责确保公司的运营安全和可持续发展。
他的安全职责涵盖多个方面,包括人力资源管理、资产保护、风险管理和合规性。
以下是公司总经理安全职责的范本,详细阐述了他应承担的责任和行动。
【1. 人力资源管理】公司总经理有责任确保公司员工的安全和健康。
他应制定和实施有关职业安全和健康的政策和程序,以促进员工的福祉并确保他们的工作环境安全。
他还应确保所有员工都接受必要的培训和指导,了解公司的安全要求,并有能力应对紧急情况。
【2. 资产保护】公司总经理负责保护公司的资产,包括人力、财务和技术资源。
他应确保公司的工作场所和设备符合相关的安全标准和法规,并采取必要的措施,防止事故和盗窃等不法行为的发生。
此外,他还应制定紧急情况预防和响应计划,保护公司的数据和信息免遭未经授权的访问和泄露。
【3. 风险管理】公司总经理有责任识别和管理公司的风险。
他应进行风险评估,确定潜在的威胁和可能的损失,并采取适当的措施来减少和控制这些风险。
此外,他还应监测公司的运营和业务活动,确保符合法规和行业标准,并及时应对可能导致损害公司利益的问题。
【4. 合规性】公司总经理应确保公司的合规性,遵守适用的法律、法规和行业标准。
他应确保公司的运营、财务和人力资源管理符合法律要求,并遵循公司内部制定的规定和政策。
此外,他还应与政府机构、监管部门和其他利益相关方保持良好的合作,及时履行报告和申报义务,并确保公司与法律和道德规范保持一致。
【5. 危机管理】公司总经理应制定和实施危机管理计划,以应对可能的紧急情况和危机事件。
他应确保公司具备应急响应能力,并与相关部门和机构建立紧密的合作关系,以便在紧急情况发生时能够及时采取行动。
此外,他还应组织定期的危机演练和培训,以提高员工的应急能力和意识。
【6. 持续改进】公司总经理应着眼于持续改进,不断提高公司的安全表现和绩效。
他应定期评估公司的安全管理体系和措施的有效性,并针对发现的问题和不足采取纠正措施。
公司总经理岗位职责范文公司总经理是一家公司的最高职位,他负责整体管理和决策。
以下是公司总经理的一般职责标准:1. 制定公司的发展战略和目标,确保公司的长期盈利能力和可持续发展。
2. 领导和管理公司的高层管理团队,包括制定组织结构、招聘和培训高级管理人员。
3. 监督公司业务的运营和管理,确保各部门协调合作,实现公司整体目标。
4. 确定并监督公司的财务预算,确保公司的财务状况健康稳定。
5. 分析市场趋势和竞争对手,制定市场战略,并确定市场发展机会。
6. 拓展和维护公司与关键客户、合作伙伴和供应商之间的关系,促进业务增长。
7. 监督公司的风险管理和合规事务,确保公司遵守法律法规和商业道德。
8. 代表公司与外部机构和利益相关方进行沟通,包括投资者、媒体和政府机构。
9. 监督员工的绩效和发展,确保公司拥有高素质的团队。
10. 提供高层决策的建议和意见,为公司提供战略方向和发展建议。
总经理需要具备出色的领导力、决策能力和沟通能力。
他必须能够应对各种挑战,并在高压下保持冷静和灵活性。
有能力发现和抓住商机,并有效地管理公司资源是成功担任总经理的关键要素。
公司总经理岗位职责范文(2)1、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略2、根据总部制定的商务拓展计划,对分公司进行业务推介和洽谈。
针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力8、具备一定的中小企业家资源9、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能公司总经理岗位职责范文(3)一、职位概述公司总经理是公司最高行政管理职位,在公司内负责领导和管理全体员工,以及制定和执行公司的战略与发展计划,确保公司的健康运营和持续发展。
公司的总经理岗位职责优秀范文5篇公司的总经理岗位职责优秀范文篇1尊敬的公司董事会:__年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人,才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2024年公司总经理工作总结范文一、工作背景和职责2024年,我担任XX公司总经理职务,负责公司的整体运营和管理工作。
在这一年的工作中,我承担着制定公司发展战略、推动业务发展、优化组织架构、提高团队绩效等多项重要职责。
同时,我还与公司各级部门紧密合作,通过提升管理水平和推动创新,不断提升公司的竞争力和综合实力。
二、工作总结1. 制定公司发展战略作为公司总经理,我积极参与公司战略规划工作。
与高层管理团队共同分析公司内外部环境,制定了2024年的发展目标和战略方向。
我们针对市场需求,调整了产品线和市场定位,优化了销售渠道,进一步提升了市场占有率。
同时,我们还注重研发和创新,加强了公司的技术实力和创新能力,为未来的发展奠定了基础。
2. 推动业务发展在2024年,我积极推动公司各业务板块的发展。
首先,在销售管理方面,我们加强了团队培训和激励机制,提高了销售人员的绩效和服务质量;其次,在市场拓展方面,我们注重市场调研和市场营销策略的制定,深入挖掘市场潜力,积极寻找新的商机;最后,在业务创新方面,我们加强了研发团队的技术投入和创新思维的培养,推出了一系列具有竞争力的新产品。
这些举措有效地促进了公司业务的增长和发展。
3. 优化组织架构和提高团队绩效作为总经理,我注重组织架构优化和团队的建设。
通过梳理工作流程和职责,我调整了部门职能和人员配置,提高了工作效率和团队协作能力。
同时,我还注重员工培训和技能提升,通过组织内外培训和交流活动,提高了员工的专业素养和团队凝聚力,激发了员工的工作热情和创新意识。
这些措施有效地提高了团队的绩效,为公司的可持续发展提供了有力支持。
4. 加强内外部合作和沟通在2024年,我积极加强了公司与外部合作伙伴的沟通和合作。
与供应商、客户、合作伙伴保持良好的关系,深化合作,实现互利共赢。
同时,我还注重内部部门之间的沟通和协作,确保信息畅通,共同推动工作的顺利进行。
这样的交流和合作有效促进了各方共同发展,增强了公司的综合实力和核心竞争力。
总经理岗位职责说明范文工作内容:根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。
工作职责:一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
职位资格要求:一、教育背景:大学本科及以上学历,企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。
二、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
三、经验:____年以上企业管理工作经验,至少____年以上企业全面管理工作经验。
公司总经理简介范文3篇个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。
包含自己的基本信息,以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。
现在一般找工作都是在通过网络来找,因此一份良好的个人简历对于获得面试机会至关重要。
下面是公司总经理简介范文,欢迎参阅。
公司总经理简介范文1姓名:李先生性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:江西-景德镇年龄: 45现所在地:浙江-金华身高: 168cm希望地区:广东、浙江、其他-其他希望岗位:经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理经营/管理类-厂长/副厂长寻求职位:运营总经理、正/副总经理、正/副总裁教育经历2010-03 ~ 2012-12 菲律宾太历国立大学工商管理硕士1984-09 ~ 1988-07 江西工学院化工机械本科培训经历2012-11 ~2012-12 金华经济技术开发区安全生产法律、法规及标准生产经营单位主要负责人安全培训合格证书2011-10 ~ 2011-11 引销文化传播有限公司引销学2006-05 ~ 2006-07 香港劳动力促进局 SPC;产品设计裕度分析2002-09 ~ 2002-10 富祥(深圳)电子有限公司 ISO90011989-07 ~ 1989-08 江西省石化厅企业管理学,心理学工作经验至今23年10月工作经验,曾在7家公司工作**公司 (2012-03 ~至今)公司性质:合资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业担任职位:总经理岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理工作描述:1)领导工厂全体成员实现公司制订的产值,产品品质及营运成本目标。
2)处理厂内有关工程,制造,财务,人力资源,国内销售,物料控制,生产计划,物料采购等日常工作。
3)制订,执行公司各项方针政策。
确保工厂具备足够的生产条件。
4)确保工厂产品品质和营运成本持续改进。
5)维护和改进公司的质量体系,确保公司的质量目标得以实现。
6)确保工厂遵守相关法规,特别是安全和环保法规等。
7)保证厂内安全生产和无种族和地域歧视。
8)制定公司的发展规划、月度、年度及两年期工作计划。
9)完成董事长交办的其它工作。
10)规划和执行生产能力的调整(基于设备,人力,物料供应等)以满足工厂长期和短期生产需求。
11)定期向董事长提交各种文件和工作报告以及时反馈工厂的发展进程。
2012年各项关键考核指标达成情况良好并得到董事会的高度评价:销售收入完成年度计划的105%,较上年增长了30%;净利润完成年度计划的150%,较上年增长了95%。
离职原因:寻求发展**公司 (2009-07 ~ 2010-07)公司性质:民营企业行业类别:汽车、摩托车及零配件担任职位:集团副总裁,跃进镁业总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理工作描述:太原市跃进镁业有限公司是在环保要求的前提下,采用先进的生产技术以建立高效率的现代化深加工生产体系并实施国家级“镁合金净化及连铸技术产业化示范工程”高新材料专项项目而投资建立的生产企业。
现已形成镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业;是国内屈指可数的最具完整的镁合金深加工专业企业之一。
期间,我主要取得了以下工作成绩:1、通过对镁合金深加工行业进行深入细致的市场调研,我制定了《跃进镁业***年战略规划书》,为企业的中长期发展指明了方向。
2、为了全面进军汽车零部件制造业,我对企业生产体系进行了全面的规划和重新设计,及时指出公司仓储系统存在严重的管理缺陷,提出新建原镁仓库、整改镁合金仓库以实现原镁和镁合金分仓存放的建议、组建了模具制造车间,并为镁合金压铸车间配备了完整的后加工工序。
3、带领企业通过了ISO9001、ISO14001、TS16949体系认证,并通过了西南铝业集团、海尔集团合格供应商的资格认定。
4、出席了由太远市、清徐县人民政府精心组织的以清徐县政府和部分企业与在京清徐老乡共同举行的就“汽车配件工业园”项目筹建的恳谈会。
并与中国汽车工业学会某副会长就国际和国内汽车业的发展状况进行了深刻的研讨。
5、以集团技术中心为平台,组建了开发团队,及时引进了十多名研发人才,优化配置了企业现有的技术力量,有针对性地开展了关键性技术难题的攻关,为产品创新、工艺创新、过程创新、制度创新、组织和管理创新、市场营销创新和服务创新提供了卓越的技术支持。
6、公司与重庆大学、太原理工大学建立了稳定的战略联盟,战术上采用“院所研究,厂内配合或参与”的方式,仅在合作前期的6个月内就研发出十多款高新技术产品,为集团获得了新领域中的竞争优势,为企业实现跨越式发展奠定了基础。
7、集合公司全体生产技术人员创建了故障诊断专家系统和故障案例库系统,大大提高了生产技术人员、销售人员和服务人员解答生产和客户疑问的能力。
8、引导了企业年度培训计划的顺利进行,并适时对组织成员,特别是组织核心成员,进行了持续的基于执行力、使命感、诚信、注意细节、认同组织骨干的模范带头作用,等组织行为理论的教育;确保了组织成员具备实现组织目标的能力。
9、对企业的制度流程体系进行了全面的梳理,组建了营销管理工作组,改变了企业的薪酬体系,营造了以客户为导向的全员营销企业文化;极大地提高了企业的客户满意度。
2010年上半年实现销售额较2009年同期增加超过100%。
离职原因:家庭原因**公司 (2007-05 ~ 2009-07)公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业担任职位:工厂总经理(厂长) 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理工作描述:煜日升电子有限公司是一家大型港资企业,从事电动工具、电动文具和电动玩具的开发、生产和销售。
我统管人事行政部、物流部、采购部、工程部、生产部(装配、成型、喷油)、品质部、模具制造部、国内销售部,负责整个公司的经营管理工作。
现将我的核心工作职责和工作成就简述如下:一、规划企业愿景。
1)修订了《2007年到2012年企业发展战略规划》。
2)通过企业内部改革,成功与WAL-MART、OFFICEMA等巨头建立了战略合作伙伴关系。
3)企业被成功评定为“深圳市高新技术企业”。
4)企业通过了“出口玩具生产企业质量许可”审核,顺利进军高端玩具行业。
二、重建企业架构。
1)遵循“纵向压缩组织,横向集成过程”的原则,使公司组织架构扁平化。
削减了行政总监和高级生产经理两个中间岗位。
2)接管了研发部和国内市场部,并对其人员结构、知识结构作了调整。
3)对企业过程进行了较大变革,将五金冲压部、注塑部、压铸部合并为成型部;极大地增强了生产体系的柔性,实现了局部绩效的全面提升。
三、合理分配企业资源。
1)重新编写了《新产品开发流程》和《模具设计与制造流程》及其全部附件并进行了持续培训;自2008年起新产品开发效率提高一倍、模具制造部部的生产成本降低30%、工作效率提升50%。
2)完善了企业过程的各项基础数据;使企业生产自“目视管理”走向“数字化管理”,实现了从“安全生产”到“高效生产”的升华;提升了成本分析在生产过程中的控制作用。
3)通过对精益过程控制的科学策划、严格实施、精心诊断和认真改进的持续循环,使产能普遍提升20%的基础上,生产效率由80%左右逐步提高到98%以上;产品直通率由2008年以前的90%提高到95%,过程合格率提升到99%以上。
4)2008年、2009年连续两年客户满意度调查结果均为优秀,真正实现了“将文具产业做强做精”的目标。
极大地提升了企业的行业地位。
2007年产值较2006年提升25.3%;2008年因全球金融危机和美元汇率的变化影响致使各项经济指标均低于目标值,但较2007年仍有所提高(以美元计)。
5)精心策划和管理了公司的重大投资项目,仅在钜星电子惠州有限公司新厂筹建这一项目管理上为公司节省资金达380万元。
四、加强员工培训,培植更加优秀的企业文化。
1)制定并推行了《员工手册》制度,完善了人力资源管理六大模块的工作;使企业运营和员工行为有法可依;大幅减少了各类劳资纠纷。
2)成功培植了以客户为导向的全员营销的企业文化。
离职原因:寻求发展**公司 (2006-03 ~ 2007-04)公司性质:跨国公司(集团) 行业类别:机械制造、机电设备、重工业担任职位:工程与试产中心经理岗位类别:机械工程师工作描述:江裕科技是一家研发制造光,机,电信息产品的高科技集团公司。
其经营范围有:生产销售多种品牌的针式打印机;投影机;汽车音响;信封机(高科技智能设备);电子白板和税控商用设备等。
我的工作职责主要有:工程与试产中心/高级机械工程师(2006年3月-2006年12月):1)处理集团核心项目的日常工作(法国NEOPOST项目)。
2)领导各项目制程及夹具的改良以不断提高产能,机器的性能和质量。
3)确保技术文件在相关部门内的的良好执行。
4)就NEOPOST项目协同本公司OEM和法国OEM及相关技术部门制訂年/季度产品开發和成本计划。
5)领导各项目组的机械工程师完成OEM技术的引进及工程化导入工作。
与相关国外研发部门探讨设计改良事宜。
6)负责相关技术文件的标准化审核及标准化工作。
工程与试产中心/经理(2007年1月起):1)负责OEM/ODM项目技术资料的整理和导入工作,领导和指导相关工程师进行产品研发,设计的全过程。
2)负责新产品图纸的审核;负责外发零件及五金模具,压铸模具,注塑模具的图纸审核;并与制造商就技术、制造工艺、工时、成本和质量保证等细节进行深入探讨;以确保产品的最大性价比。
3)安排相关工程技术人员对公司既有产品进行深度测试,对其设计的科学性进行评定并给予改良。
如在对300KIII点阵打印机的疲劳测试中发现其连续工作寿命只有设计要求的一半,我通过更换其部分零件的材料将其疲劳寿命提高到设计要求的1.5倍。
为此得到公司高层的充分肯定。
4)负责工程技术人员业务能力的培训和提高,为集团多个部门输送了多位优秀的技术人才。
由于江裕生产经营的产品跨度大,其实施的管理模式为产品管理实业制。
每个产品部都有独立的开发部,各开发部开发的产品均须通过工程与测试中心的工程转化才能投入生产。
故公司一直把该部门作为集团的技术核心部门。
离职原因:寻求发展**公司 (2000-08 ~ 2006-02)公司性质:跨国公司(集团) 行业类别:家具、家电、工艺品、玩具担任职位:常务副总经理岗位类别: RD/研发经理工作描述:公司成立于1986年4月,集团公司总占地面积为58000平方米,是一家以电子研发、生产、贸易为一体的综合性的港资企业;主要生产安防监控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、数码相框、移动电视及变压器和开关电源等产品。
富祥集团有限公司下设四家子公司:富祥电子(东莞)有限公司、富祥电子实业(深圳)有限公司、全宇通(深圳)电子有限公司及盈烽科技有限公司。