办公室管理选择题总汇
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办公室管理——选择题一、选择题1. 下列哪项不是办公室管理的基本职责?A. 组织协调办公室各项工作B. 制定和完善办公室管理制度C. 管理办公室的人力资源D. 负责公司的市场营销工作2. 办公室管理的核心目标是什么?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增加利润D. 提升员工满意度3. 办公室管理中,以下哪项不是人力资源管理的内容?A. 招聘和录用员工B. 培训和发展员工C. 绩效考核和激励制度D. 设计和布置办公室空间4. 办公室管理中,以下哪项不是信息管理的内容?A. 文件和资料管理B. 会议和日程安排C. 网络和电子邮件管理D. 办公设备和设施管理5. 办公室管理中,以下哪项不是协调与沟通的重要能力?A. 团队合作B. 冲突解决C. 沟通技巧D. 项目管理二、答案解析1. 答案:D。
办公室管理的基本职责包括组织协调办公室各项工作、制定和完善办公室管理制度以及管理办公室的人力资源。
负责公司的市场营销工作属于其他职能部门的工作内容。
2. 答案:A。
办公室管理的核心目标是提高工作效率。
通过合理的组织和协调,优化工作流程,提高工作效率,从而提高整个办公室的绩效。
3. 答案:D。
人力资源管理的内容包括招聘和录用员工、培训和发展员工、绩效考核和激励制度等。
设计和布置办公室空间属于办公室管理的范畴。
4. 答案:D。
信息管理的内容包括文件和资料管理、会议和日程安排、网络和电子邮件管理等。
办公设备和设施管理属于办公室设施管理的范畴。
5. 答案:D。
协调与沟通的重要能力包括团队合作、冲突解决和沟通技巧等。
项目管理是另外一个专门的管理领域,不属于协调与沟通的能力要求。
三、总结办公室管理是组织和协调办公室各项工作,制定和完善办公室管理制度,管理办公室的人力资源等职责的工作。
其核心目标是提高工作效率。
办公室管理涉及人力资源管理、信息管理、协调与沟通等多个方面的内容。
人力资源管理包括招聘和录用员工、培训和发展员工、绩效考核和激励制度等;信息管理包括文件和资料管理、会议和日程安排、网络和电子邮件管理等;协调与沟通的能力包括团队合作、冲突解决和沟通技巧等。
办公室管理——选择题一、选择题1. 下列哪项不是办公室管理的核心内容?A. 文件管理B. 人员管理C. 设备管理D. 会议管理答案:D解析:办公室管理的核心内容包括文件管理、人员管理和设备管理。
会议管理虽然也是办公室管理的一部分,但不属于核心内容。
2. 下列哪项不是办公室文件管理的原则?A. 简洁明了B. 保密性C. 及时归档D. 无需备份答案:D解析:办公室文件管理的原则包括简洁明了、保密性和及时归档。
备份文件是确保文件安全的重要手段,因此无需备份不符合文件管理的原则。
3. 下列哪项不是办公室人员管理的重要内容?A. 招聘与培训B. 绩效考核C. 假期安排D. 财务管理答案:D解析:办公室人员管理的重要内容包括招聘与培训、绩效考核和假期安排。
财务管理虽然也是办公室管理的一部分,但不属于人员管理的重要内容。
4. 下列哪项不是办公室设备管理的任务?A. 设备维护与保养B. 设备采购与更新C. 设备报废处理D. 设备财务核算答案:D解析:办公室设备管理的任务包括设备维护与保养、设备采购与更新以及设备报废处理。
设备财务核算虽然也是办公室管理的一部分,但不属于设备管理的任务。
5. 下列哪项不是办公室会议管理的要点?A. 会议前准备B. 会议议程安排C. 会议纪要记录D. 会议场地布置答案:D解析:办公室会议管理的要点包括会议前准备、会议议程安排和会议纪要记录。
会议场地布置虽然也是会议管理的一部分,但不属于会议管理的要点。
二、简答题1. 简述办公室文件管理的重要性及常用的文件分类方法。
办公室文件管理的重要性:办公室文件管理对于一个组织的正常运转和信息流畅非常重要。
文件是组织内部沟通、决策和记录的重要工具,良好的文件管理能够提高工作效率、减少工作失误,保证信息的及时传递和保存,方便查阅和归档,提高组织的协同能力和竞争力。
常用的文件分类方法:常用的文件分类方法包括按文件性质分类、按文件形式分类和按文件用途分类。
办公室管理——选择题一、选择题1. 办公室管理的目标是什么?A. 提高员工的工作效率B. 降低成本C. 提升公司形象D. 所有选项都正确2. 下列哪项不是办公室管理的职责?A. 组织和安排办公室的日常工作B. 管理办公室的设备和资源C. 制定公司的战略计划D. 协调员工之间的合作3. 办公室管理中的“5S”是指以下哪些原则?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 排序、整理、清洁、清验、自律C. 整理、整顿、清扫、清洁、自律D. 排序、整理、清洁、清验、素养4. 下列哪项不是办公室管理中重要的沟通技巧?A. 善于倾听B. 清晰明了地表达C. 避免使用非正式的语言D. 维护良好的身体语言5. 办公室管理中的“PDCA循环”是指以下哪些步骤?A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、执行、调整、行动C. 策划、执行、检查、行动D. 策划、执行、调整、行动二、答案解析1. 答案:D. 所有选项都正确解析:办公室管理的目标是多方面的,既要提高员工的工作效率,降低成本,也要提升公司形象。
2. 答案:C. 制定公司的战略计划解析:办公室管理的职责主要是组织和安排办公室的日常工作,管理办公室的设备和资源,以及协调员工之间的合作。
制定公司的战略计划属于高层管理的职责。
3. 答案:B. 排序、整理、清洁、清验、自律解析:办公室管理中的“5S”原则是指排序、整理、清洁、清验、自律。
4. 答案:C. 避免使用非正式的语言解析:办公室管理中重要的沟通技巧包括善于倾听、清晰明了地表达和维护良好的身体语言。
避免使用非正式的语言有助于保持专业形象。
5. 答案:A. 计划、执行、检查、行动解析:办公室管理中的“PDCA循环”是指计划、执行、检查、行动的循环过程,通过不断地反馈和调整来提高工作效率和质量。
三、总结办公室管理是组织和协调办公室内部工作的过程,旨在提高员工的工作效率、降低成本和提升公司形象。
办公室管理的职责包括组织和安排办公室的日常工作,管理办公室的设备和资源,以及协调员工之间的合作。
办公室管理——选择题一、选择题1. 下列哪项不是办公室管理的基本职能?A. 组织协调B. 人力资源管理C. 财务管理D. 设备维护2. 办公室管理的目标是什么?A. 提高工作效率B. 增加利润C. 扩大市场份额D. 实现全员自由3. 办公室管理中,下列哪个层级的管理者负责制定长期发展战略?A. 高级管理者B. 中级管理者C. 基层管理者D. 执行者4. 办公室管理中的“5S”是指以下哪项内容?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 思考、探索、实践、总结、提升C. 分析、计划、执行、监控、调整D. 沟通、协作、合作、沟通、反馈5. 办公室管理中,以下哪个工具可以帮助管理者进行任务分配和进度跟踪?A. Gantt图B. SWOT分析C. 效能矩阵D. 鱼骨图6. 在办公室管理中,下列哪个原则可以帮助管理者提高团队的凝聚力?A. 公平原则B. 授权原则C. 激励原则D. 沟通原则7. 办公室管理中,下列哪个方法可以帮助管理者更好地处理冲突?A. 合作解决法B. 撤退回避法C. 强制解决法D. 暴力解决法8. 办公室管理中,以下哪个工具可以帮助管理者进行团队绩效评估?A. 360度反馈B. 成本效益分析C. 投入产出比分析D. 质量控制图9. 办公室管理中,以下哪个步骤不属于决策过程?A. 问题识别B. 信息收集C. 方案评估D. 任务分配10. 办公室管理中,下列哪个原则可以帮助管理者提高工作效率?A. 时间管理原则B. 知识管理原则C. 资源管理原则D. 风险管理原则二、答案解析1. 答案:C. 财务管理解析:办公室管理的基本职能包括组织协调、人力资源管理和设备维护,而财务管理属于财务部门的职能。
2. 答案:A. 提高工作效率解析:办公室管理的目标是提高工作效率,通过合理的组织和协调,提高员工的工作效率,从而提升整个办公室的绩效。
3. 答案:A. 高级管理者解析:高级管理者负责制定办公室的长期发展战略,中级管理者负责具体的实施和执行,基层管理者负责具体的团队管理和任务分配。
办公室管理——选择题一、选择题1. 办公室管理的目标是什么?A. 提高员工工作效率B. 降低办公成本C. 提升团队合作能力D. 打造良好的工作环境答案:D. 打造良好的工作环境解析:办公室管理的目标是为了营造一个良好的工作环境,提高员工的工作积极性和满意度,进而提高工作效率和团队合作能力。
2. 下列哪项不属于办公室管理的重要内容?A. 办公室布局与装修B. 人员招聘与培训C. 办公设备与软件采购D. 绩效考核与激励机制答案:C. 办公设备与软件采购解析:办公设备与软件采购属于办公室设施管理的范畴,虽然对办公室管理也有一定的影响,但不是其重要内容。
办公室管理的重要内容包括办公室布局与装修、人员招聘与培训、绩效考核与激励机制等。
3. 办公室布局与装修应遵循的原则是什么?A. 美观实用原则B. 节约成本原则C. 环保可持续原则D. 人性化设计原则答案:A. 美观实用原则解析:办公室布局与装修应遵循美观实用原则,既要使办公室看起来美观舒适,又要满足员工的工作需求,提高工作效率。
4. 以下哪种招聘方式更适合办公室管理?A. 报纸招聘广告B. 网络招聘平台C. 人材中介机构D. 内部推荐答案:B. 网络招聘平台解析:网络招聘平台更适合办公室管理,因为它可以更广泛地覆盖求职者群体,提供更多样化的招聘渠道,同时也更方便快捷。
5. 绩效考核与激励机制的目的是什么?A. 提高员工的工作积极性B. 评估员工的工作表现C. 激发员工的创造力D. 促进员工的个人发展答案:A. 提高员工的工作积极性解析:绩效考核与激励机制的目的是为了提高员工的工作积极性,通过评估员工的工作表现并赋予适当的激励,激发员工的工作动力,提高工作效率和质量。
二、问答题1. 办公室管理的重要性是什么?办公室管理的重要性体现在以下几个方面:首先,办公室管理可以提高员工的工作效率。
通过合理的办公室布局与装修,使员工工作环境舒适、便捷,提供必要的工作设备和软件,提高工作效率和工作质量。
办公室管理——选择题一、选择题1. 办公室管理的目标是什么?A. 提高工作效率B. 提高员工满意度C. 降低成本D. 所有选项都是2. 下列哪项不是办公室管理的职责?A. 组织和安排工作流程B. 管理日常办公设备C. 培训和发展员工D. 制定公司财务政策3. 办公室管理的核心原则是什么?A. 保持清晰的沟通B. 确保高效的工作流程C. 建立良好的团队合作D. 全面管理各项资源4. 下列哪项不是办公室管理的沟通技巧?A. 善于倾听B. 清晰表达意见C. 使用适当的非语言沟通方式D. 避免与同事进行面对面交流5. 以下哪项不是办公室管理的时间管理技巧?A. 制定优先级列表B. 设置明确的工作目标C. 避免多任务处理D. 鼓励员工加班6. 办公室管理的文件管理包括以下哪些方面?A. 文件的分类和归档B. 文件的备份和恢复C. 文件的保密和安全D. 所有选项都是7. 下列哪项不是办公室管理的会议管理技巧?A. 制定会议议程B. 确保会议纪要的准确记录C. 提前预定会议室和设备D. 鼓励员工在会议上发表个人观点8. 办公室管理的冲突管理技巧包括以下哪些方面?A. 倾听各方意见B. 寻求共赢解决方案C. 避免直接面对冲突D. 所有选项都是9. 以下哪项不是办公室管理的员工培训和发展技巧?A. 制定个人发展计划B. 提供持续的培训机会C. 鼓励员工参与团队建设活动D. 避免员工参与跨部门项目10. 办公室管理的绩效评估包括以下哪些方面?A. 工作质量B. 工作效率C. 员工满意度D. 所有选项都是二、答案解析1. 答案:D。
办公室管理的目标是综合提高工作效率、员工满意度和降低成本等多个方面。
2. 答案:D。
制定公司财务政策属于财务管理的职责,不是办公室管理的职责。
3. 答案:D。
办公室管理的核心原则是全面管理各项资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等。
4. 答案:D。
与同事进行面对面交流是办公室管理的沟通技巧之一,可以更好地理解对方的意见和需求。
办公室管理——选择题一、选择题1. 办公室管理的目标是什么?A. 提高工作效率B. 提升员工士气C. 优化资源利用D. 所有答案都对2. 下列哪项不属于办公室管理的职责?A. 组织和协调工作流程B. 确保办公室设备的正常运行C. 制定员工薪资政策D. 管理办公室预算3. 以下哪个不是办公室管理的重要原则?A. 透明度和公平性B. 灵活性和创新性C. 沟通和协作D. 简化流程和提高效率4. 为了提高办公室的工作效率,以下哪项措施是不可行的?A. 优化工作流程B. 提供员工培训和发展机会C. 建立有效的沟通渠道D. 增加工作负荷和压力5. 办公室管理中,以下哪个方面对于员工士气的提升至关重要?A. 激励和奖励机制B. 工作时间的灵活性C. 有足够的休息和休假时间D. 所有答案都对6. 以下哪个不是办公室管理中常见的沟通方式?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 社交媒体平台D. 电话7. 为了提高办公室的安全性,以下哪项措施是不可忽视的?A. 定期进行设备维护和检查B. 建立访客登记制度C. 提供员工安全培训D. 增加办公室的开放区域8. 办公室管理中,以下哪个方面对于资源利用的优化至关重要?A. 降低能源消耗B. 建立绿色采购政策C. 减少纸张和打印机的使用D. 所有答案都对9. 以下哪项不属于办公室管理中的时间管理技巧?A. 制定工作计划和优先级B. 避免多任务处理C. 鼓励员工加班加点工作D. 使用时间管理工具和技术10. 以下哪个不是办公室管理中的团队建设活动?A. 定期举办团建活动B. 组织员工培训和发展计划C. 设立员工奖励和激励机制D. 进行团队合作项目二、答案解析1. 答案:D. 所有答案都对解析:办公室管理的目标是多方面的,旨在提高工作效率、提升员工士气和优化资源利用。
这些目标相互关联,共同促进办公室的正常运行和发展。
2. 答案:C. 制定员工薪资政策解析:办公室管理的职责包括组织和协调工作流程、确保办公室设备的正常运行以及管理办公室预算。
办公室管理——选择题一、选择题1. 办公室管理的核心目标是什么?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提升员工满意度D. 实现组织目标2. 下列哪项不是办公室管理的职责之一?A. 设定工作流程B. 维护办公设备C. 管理员工绩效D. 制定组织战略3. 以下哪个不是办公室管理的常见问题?A. 人员流动频繁B. 工作流程不清晰C. 办公环境不舒适D. 资源浪费4. 办公室管理的基本原则是什么?A. 简化流程,提高效率C. 精确控制成本D. 提供良好的工作环境5. 以下哪个不是提高办公室管理效率的方法?A. 优化工作流程B. 使用高效的办公软件C. 加强团队合作D. 减少员工福利6. 以下哪个不是办公室管理的关键要素?A. 人力资源管理B. 信息技术支持C. 设备设施管理D. 财务管理7. 办公室管理的目标之一是提升员工满意度,以下哪个措施可以实现这一目标?A. 提供培训和发展机会B. 增加工作强度C. 缩减员工福利D. 加强监督和控制8. 办公室管理的关键绩效指标之一是什么?B. 办公设备维修次数C. 办公用品采购费用D. 客户投诉率9. 办公室管理的风险管理包括以下哪个方面?A. 人身安全B. 知识产权保护C. 环境保护D. 财务风险10. 以下哪个不是办公室管理的技能要求?A. 沟通能力B. 组织能力C. 艺术创造力D. 领导能力二、答案解析1. 正确答案:D解析:办公室管理的核心目标是实现组织目标,通过合理的管理和协调,确保办公室的运营和工作能够顺利进行,以达到组织的整体目标。
2. 正确答案:D解析:制定组织战略是属于高层管理层的职责,而办公室管理的职责主要包括设定工作流程、维护办公设备和管理员工绩效等。
3. 正确答案:D解析:办公室管理的常见问题包括人员流动频繁、工作流程不清晰、办公环境不舒适和资源浪费等。
这些问题会影响办公室的效率和员工的工作体验。
4. 正确答案:A解析:办公室管理的基本原则是简化流程,提高效率。
《办公室管理》历年试题”选择题”汇总( 1月)1.办公室布置要注意( )。
A.上司单独用的办公桌椅靠墙放B.一般办公室桌椅最好面对面放置C.打字、复印间离上司办公室近些 D.必须考虑到符合各种沟通、保密、心理调适、情绪转换以及休息等要求。
2.传真机的使用哪一项是不正确( )A.发送前检查原稿质量 B.随时随地可向对方发送C.不宜发送礼仪性文本 D.不宜发送私人、保密文本3.在会议开始前和进行过程中, 文员的以下哪项活动是不恰当的( )。
A.协助签到B.分发资料C.作会议记录时离开会议室接听电话D.暂时保管与会者的物品4.以下文员订购和储备办公用品的行为中, 哪一项是不适宜的( )。
A.保留一张购货订单, 收到货物时一一核对打勾B.让员工们随意领取办公用品C.经过电话订购或传真订购, 能够提高交货速度D.用库存一览表来储备办公用品5.以下文员的工作顺序中, 哪一项是正确的( )。
A.没有任何设想就应着手从事该项工作 B.文员也应具有适当判断情况, 机智应正确应变能力 C.上司分派两项以上工作时, 按照先来后到顺序进行 D.上司所指示的工作如果不合适, 能够不实施6.文员必须管理好金钱, 学会节约开支, 以下行为中哪一项是不恰当的( )。
A.最好到价格便宜的商店去购买, 质量并不重要 B.作出预算, 按月或季度预计办公室的开销来控制开支 C.采购大量物品时能够享受批量折扣, 就一次多购买一些办公用品D.限制不必要的长途电话, 轻易不要选择快递服务7.文员必须具有合作精神, 以下合作方法中哪一项是不适宜的( )A.善于同她人合作, 密切配合, 步调一致 B.应该有自己的个性, 尽可能使别人服从自己 C.配备文秘人员时遵从异质结合的原则 D.公允地与同事分享胜利的成果, 分担失败的责任8.以下关于交互式电话会议的功能中, 哪一项是不具备的( )。
A.审查功能 B.保密功能 C.欢迎词播放功能 D.报数功能9.以下关于文员的宴会礼仪中, 哪一项是正确的( )。
办公室管理——选择题一、选择题1. 办公室管理是指对办公室内的各项工作进行组织、协调和监督,以确保办公室的高效运行和良好秩序。
下列哪项不是办公室管理的基本职责?A. 组织办公室内各项工作B. 协调办公室与外部单位的合作C. 监督员工的工作表现D. 确保办公室的装修和布局合理2. 以下哪种行为不符合办公室管理的基本原则?A. 尊重员工的个人权益和隐私B. 鼓励员工之间的合作与沟通C. 保持办公室的整洁和环境的舒适D. 限制员工的创新和自主权3. 办公室管理中的文件管理是指对办公室内各类文件进行分类、整理和归档,以确保文件的安全和便捷使用。
以下哪种文件分类方法是不合理的?A. 按文件的主题或内容进行分类B. 按文件的密级进行分类C. 按文件的创建时间进行分类D. 按文件的颜色进行分类4. 会议是办公室内常见的沟通和决策方式,有效的会议管理可以提高会议的效率和质量。
以下哪项不是会议管理的要点?A. 制定会议议程和确定会议目标B. 确定会议的参与人员和时间C. 提供会议纪要和跟进事项D. 限制会议的参与人员发表意见5. 办公室管理中的设备维护是指对办公设备进行定期检查和维护,以确保设备的正常运行。
以下哪种设备维护措施是不正确的?A. 定期清洁设备表面和内部B. 及时更换设备的耗材和配件C. 定期进行设备的升级和更新D. 忽略设备出现的故障和异常6. 办公室管理中的人员培训是指对办公室内的员工进行专业知识和技能的培训,以提升员工的工作能力和素质。
以下哪种培训方式是不合适的?A. 内部培训,由公司内部的专业人员进行培训B. 外部培训,邀请外部专家进行培训C. 在线培训,通过互联网进行培训D. 随机培训,没有明确的培训目标和计划7. 办公室管理中的安全管理是指对办公室内的人员和财产进行安全保护和风险控制。
以下哪种安全管理措施是不正确的?A. 安装监控摄像头,监控办公室的出入口B. 设置密码锁,限制办公室内部人员的进入C. 定期检查电线和插座的安全情况D. 忽略员工对安全问题的反馈和建议8. 办公室管理中的信息管理是指对办公室内的各类信息进行收集、整理和传递,以支持办公室的决策和工作。
办公室管理——选择题一、选择题1. 办公室管理的主要目标是什么?A. 提高工作效率和生产力B. 降低成本和开支C. 增加员工满意度D. 扩大市场份额2. 下列哪项不是办公室管理的重要职责?A. 组织和协调工作流程B. 管理和监督员工C. 制定公司战略和目标D. 确保办公室设备和资源的充足3. 哪项是办公室管理的一项重要任务?A. 招聘和选拔合适的员工B. 安排员工的工作时间表C. 确保办公室的安全和卫生D. 制定员工的晋升计划4. 办公室管理中的“5S”原则是指以下哪些方面?A. 整理、整顿、清扫、标准化、维护B. 策划、执行、检查、调整、改进C. 规划、组织、指挥、协调、控制D. 创新、沟通、合作、学习、发展5. 下列哪项不是提高办公室管理效率的方法?A. 使用项目管理工具和软件B. 建立清晰的沟通渠道和流程C. 培训和发展员工的技能D. 增加管理层的层级和决策权6. 办公室管理中的“PDCA”循环是指以下哪些步骤?A. 计划、执行、检查、行动B. 策划、执行、评估、调整C. 规划、组织、指挥、协调D. 创新、沟通、合作、学习7. 哪项是办公室管理中重要的沟通技巧?A. 听取员工的意见和建议B. 发布详细的工作指示C. 严格监督员工的工作表现D. 限制员工之间的交流和合作8. 办公室管理的绩效评估应该包括以下哪些方面?A. 工作质量和效率B. 员工满意度和福利C. 公司的利润和市场份额D. 所有选项都是9. 下列哪项是办公室管理中的重要决策?A. 财务预算和资源分配B. 公司的市场营销策略C. 员工的晋升和福利待遇D. 所有选项都是10. 办公室管理中的“SWOT”分析是指以下哪些方面?A. 优势、弱点、机会、威胁B. 策划、执行、评估、调整C. 规划、组织、指挥、协调D. 创新、沟通、合作、学习二、答案解析1. 答案:A解析:办公室管理的主要目标是提高工作效率和生产力,通过合理的组织和协调工作流程,使员工能够更高效地完成工作任务。
办公室管理——选择题一、选择题1. 办公室管理的目标是什么?A. 提高工作效率和效益B. 维护办公室秩序和纪律C. 促进员工的个人发展D. 扩大公司的业务规模答案:A. 提高工作效率和效益解析:办公室管理的主要目标是通过合理的组织和协调,提高工作效率和效益,确保公司的顺利运营和发展。
2. 以下哪个不是办公室管理的核心职能?A. 人力资源管理B. 设备和资产管理C. 绩效评估和奖惩制度D. 客户关系管理答案:D. 客户关系管理解析:办公室管理的核心职能包括人力资源管理、设备和资产管理、绩效评估和奖惩制度等,而客户关系管理属于市场营销的范畴。
3. 下列哪项不属于办公室管理的基本原则?A. 透明公正B. 简单高效C. 个人主义D. 合作共赢答案:C. 个人主义解析:办公室管理的基本原则包括透明公正、简单高效和合作共赢,而个人主义与团队合作相悖。
4. 以下哪项不是办公室管理的常用工具?A. 组织结构图B. 流程图C. 甘特图D. 饼状图答案:D. 饼状图解析:组织结构图、流程图和甘特图是办公室管理常用的工具,用于展示组织结构、工作流程和项目进度等信息,而饼状图主要用于呈现数据的比例关系。
5. 办公室管理的沟通方式包括以下哪些?A. 口头沟通B. 书面沟通C. 电子沟通D. 手势沟通答案:A. 口头沟通、B. 书面沟通、C. 电子沟通解析:办公室管理的沟通方式主要包括口头沟通、书面沟通和电子沟通,这些方式可以有效地传递信息、协调工作和解决问题。
二、简答题1. 请简要介绍办公室管理的主要职责和任务。
办公室管理的主要职责和任务包括:- 组织和协调工作:制定工作计划和流程,协调各部门之间的合作,确保工作的顺利进行。
- 人力资源管理:招聘、培训和管理员工,激励员工发挥潜力,提高工作效率和团队合作能力。
- 设备和资产管理:管理和维护办公设备和资产,确保其正常运作和有效利用。
- 绩效评估和奖惩制度:建立绩效评估体系,对员工进行绩效评估,并根据评估结果进行奖惩激励。
办公室管理——选择题一、选择题1. 办公室管理的目标是什么?A. 提高工作效率和质量B. 提高员工满意度C. 降低成本D. 所有选项都正确2. 下列哪项不是办公室管理的职责?A. 组织和协调日常工作B. 管理办公室设备和资源C. 制定公司战略D. 管理员工培训和发展3. 哪项不是办公室管理中的常见问题?A. 沟通不畅B. 工作流程不合理C. 员工缺乏动力D. 缺乏技术设备4. 以下哪项不是提高办公室效率的方法?A. 实施自动化技术B. 建立有效的工作流程C. 提供员工培训和发展机会D. 优化沟通和协作方式5. 办公室管理者应具备的技能和特质包括以下哪项?A. 领导能力和团队合作精神B. 细致入微的观察力和分析能力C. 良好的沟通和人际关系技巧D. 所有选项都正确二、答案解析1. 正确答案:D. 所有选项都正确办公室管理的目标是提高工作效率和质量、提高员工满意度以及降低成本。
通过组织和协调日常工作,管理办公室设备和资源,以及进行员工培训和发展,办公室管理可以实现这些目标。
2. 正确答案:C. 制定公司战略办公室管理的职责包括组织和协调日常工作,管理办公室设备和资源,以及进行员工培训和发展。
制定公司战略通常是由高层管理层负责。
3. 正确答案:D. 缺乏技术设备办公室管理中常见的问题包括沟通不畅、工作流程不合理和员工缺乏动力。
缺乏技术设备通常是一个技术支持的问题,而不是办公室管理的问题。
4. 正确答案:C. 提供员工培训和发展机会提高办公室效率的方法包括实施自动化技术、建立有效的工作流程以及优化沟通和协作方式。
提供员工培训和发展机会是为了提高员工的能力和技能,但不是直接提高办公室效率的方法。
5. 正确答案:D. 所有选项都正确办公室管理者应具备领导能力和团队合作精神、细致入微的观察力和分析能力,以及良好的沟通和人际关系技巧。
这些技能和特质可以帮助管理者有效地组织和管理办公室的工作。
办公室管理——选择题一、选择题1. 下列哪项是办公室管理的基本原则?A. 高效率B. 低成本C. 灵活性D. 安全性答案:C. 灵活性解析:办公室管理的基本原则包括高效率、低成本、灵活性和安全性。
其中,灵活性是指办公室管理需要具备适应变化的能力,能够灵活应对不同的情况和需求。
2. 下列哪项是办公室管理的核心职能?A. 人力资源管理B. 设备维护管理C. 日常办公事务管理D. 绩效评估管理答案:C. 日常办公事务管理解析:办公室管理的核心职能是日常办公事务管理,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。
其他选项是办公室管理中的重要方面,但不是核心职能。
3. 下列哪项是办公室管理的优势之一?A. 提高员工满意度B. 减少工作量C. 降低成本D. 加强安全管理答案:C. 降低成本解析:办公室管理的优势之一是能够降低成本。
通过合理的资源配置和流程优化,可以降低办公室运营的成本,提高效益。
4. 下列哪项是办公室管理的核心要素?A. 人员配备B. 设备设施C. 绩效考核D. 工作流程答案:D. 工作流程解析:办公室管理的核心要素是工作流程。
良好的工作流程能够提高工作效率,确保工作按照规定的步骤和流程进行,减少错误和重复劳动。
5. 下列哪项是办公室管理的关键技能?A. 沟通技巧B. 项目管理C. 数据分析D. 决策能力答案:A. 沟通技巧解析:办公室管理的关键技能之一是沟通技巧。
办公室管理者需要与各个部门和员工进行有效的沟通,协调工作,解决问题。
二、简答题1. 请简要介绍办公室管理的基本原则。
办公室管理的基本原则包括高效率、低成本、灵活性和安全性。
- 高效率:办公室管理需要通过合理的资源配置和工作流程优化,提高工作效率,确保任务的及时完成。
- 低成本:办公室管理需要通过合理的资源利用和成本控制,降低办公室运营的成本,提高效益。
- 灵活性:办公室管理需要具备适应变化的能力,能够灵活应对不同的情况和需求,确保工作的顺利进行。
办公室管理——选择题一、选择题1. 下列哪项不是办公室管理的核心目标?A. 提高工作效率B. 优化资源利用C. 提升员工满意度D. 扩大市场份额答案:D解析:办公室管理的核心目标是提高工作效率、优化资源利用和提升员工满意度。
扩大市场份额是营销策略的目标,不属于办公室管理的范畴。
2. 办公室管理的基本职能包括以下哪些方面?A. 人事管理B. 绩效评估C. 设备维护D. 会议组织答案:A、B、C、D解析:办公室管理的基本职能包括人事管理、绩效评估、设备维护和会议组织等方面。
这些职能的目标是确保办公室的高效运转和员工的良好工作环境。
3. 下列哪项属于办公室管理的软性技能?A. 项目管理B. 决策能力C. 沟通技巧D. 会计知识答案:C解析:办公室管理的软性技能包括沟通技巧、团队合作、领导能力等。
项目管理、决策能力和会计知识属于硬性技能,与办公室管理的软性技能有所区别。
4. 下列哪项是办公室管理的重要原则?A. 保密原则B. 合规原则C. 创新原则D. 竞争原则答案:A、B、C解析:办公室管理的重要原则包括保密原则、合规原则和创新原则。
保密原则确保办公室内部信息的安全性,合规原则确保办公室的合法运作,创新原则推动办公室的发展和改进。
5. 办公室管理的关键挑战是什么?A. 人员流动B. 技术更新C. 组织变革D. 成本控制答案:C解析:办公室管理的关键挑战是组织变革。
随着市场的变化和业务的发展,办公室需要不断调整和改变,以适应新的环境和需求。
人员流动、技术更新和成本控制是办公室管理中的具体问题,而组织变革是这些问题的根源。
二、简答题1. 请简要介绍办公室管理的概念和重要性。
答:办公室管理是指对办公室内部资源和流程进行有效管理的一种管理方式。
它涉及到人力资源管理、绩效评估、设备维护、会议组织等多个方面,旨在提高工作效率、优化资源利用和提升员工满意度。
办公室管理的重要性体现在以下几个方面:首先,办公室管理可以提高工作效率。
办公室管理——选择题一、选择题1. 下列哪项不是办公室管理的重要内容?A. 人力资源管理B. 设备维护管理C. 文件管理D. 客户关系管理答案:D解析:办公室管理的重要内容包括人力资源管理、设备维护管理和文件管理,而客户关系管理属于营销管理的范畴。
2. 下列哪项不是办公室管理的基本原则?A. 透明公开B. 高效协作C. 精确准确D. 随意随性答案:D解析:办公室管理的基本原则包括透明公开、高效协作和精确准确,而随意随性违背了管理的规范性和效率性。
3. 办公室管理的目标是什么?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强团队凝聚力D. 扩大市场份额答案:A解析:办公室管理的目标是提高工作效率,通过合理的组织和协调,使工作流程更加顺畅、高效,提高整体工作效率。
4. 下列哪项不是办公室管理的职责?A. 组织协调B. 人员招聘C. 资源配置D. 绩效评估答案:B解析:办公室管理的职责包括组织协调、资源配置和绩效评估,而人员招聘属于人力资源管理的范畴。
5. 办公室管理的核心是什么?A. 人员管理B. 资源管理C. 时间管理D. 信息管理答案:B解析:办公室管理的核心是资源管理,包括人力资源、物质资源和信息资源的合理配置和利用。
二、解析题1. 办公室管理的重要性和作用是什么?办公室管理在现代企业中起着重要的作用。
首先,办公室管理能够提高工作效率,通过优化工作流程、合理分配任务和资源,实现工作的高效完成。
其次,办公室管理能够提升工作质量,通过规范管理流程、加强对工作细节的把控,确保工作的准确性和精确性。
此外,办公室管理还能够增强团队凝聚力,通过有效的沟通和协作,促进团队成员之间的合作和互动,提升团队整体的绩效。
最后,办公室管理还能够降低企业成本,通过合理的资源配置和成本控制,实现企业的经济效益最大化。
2. 办公室管理的基本原则是什么?办公室管理的基本原则包括透明公开、高效协作和精确准确。
透明公开意味着管理者应该及时向员工沟通工作相关信息,确保信息的公开透明,避免信息不对称造成的误解和矛盾。
一、选择题(每题2分,共20分)1. 办公室管理的核心目标是:A. 提高工作效率B. 优化工作流程C. 营造和谐氛围D. 以上都是2. 办公室管理的基本原则不包括:A. 效率原则B. 透明原则C. 创新原则D. 稳定原则3. 办公室物品的采购通常遵循以下哪个原则:A. 最贵原则B. 最优原则C. 最快原则D. 最省原则4. 办公室文件的分类主要依据:A. 文件内容B. 文件来源C. 文件重要性D. 以上都是5. 办公室环境布置的主要目的是:A. 提高工作效率B. 体现企业文化C. 营造舒适氛围D. 以上都是6. 办公室设备的维护保养主要由以下哪个部门负责:A. 办公室管理部门B. 信息技术部门C. 人力资源部门D. 以上都不对7. 办公室人员的培训内容不包括:A. 职业素养B. 技能培训C. 财务知识D. 企业文化8. 办公室安全管理制度的主要内容不包括:A. 用电安全B. 消防安全C. 车辆管理D. 保密制度9. 办公室突发事件的处理原则不包括:A. 及时处理B. 保密处理C. 优先处理D. 公开处理10. 办公室管理的最终目的是:A. 提高企业效益B. 提高员工满意度C. 优化工作环境D. 以上都是二、填空题(每题2分,共20分)1. 办公室管理的主要内容包括_______、_______、_______、_______等。
2. 办公室物品采购的原则是_______、_______、_______。
3. 办公室文件管理的原则是_______、_______、_______。
4. 办公室环境布置的原则是_______、_______、_______。
5. 办公室安全管理制度的主要内容包括_______、_______、_______。
三、判断题(每题2分,共20分)1. 办公室管理的主要目标是提高工作效率。
()2. 办公室物品的采购只需要考虑价格因素。
()3. 办公室文件的归档可以根据个人喜好进行。
办公室管理——选择题一、选择题1. 下列哪项不是办公室管理的重要原则?A. 高效沟通B. 灵活适应C. 信息保密D. 资源浪费正确答案:D解析:办公室管理的重要原则包括高效沟通、灵活适应和信息保密。
资源浪费与办公室管理的原则相悖,因此不是办公室管理的重要原则。
2. 下列哪项不是办公室管理的基本职能?A. 人力资源管理B. 绩效评估C. 设备维护D. 财务管理正确答案:C解析:办公室管理的基本职能包括人力资源管理、绩效评估和财务管理。
设备维护属于办公室管理的支持性职能,不是其基本职能。
3. 下列哪项不是办公室管理中的沟通方式?A. 邮件B. 会议C. 社交媒体D. 私人通话正确答案:D解析:办公室管理中的常见沟通方式包括邮件、会议和社交媒体。
私人通话不是办公室管理中的正式沟通方式。
4. 下列哪项不是办公室管理中的常见问题?A. 工作效率低下B. 沟通不畅C. 人际关系紧张D. 设备故障正确答案:D解析:办公室管理中的常见问题包括工作效率低下、沟通不畅和人际关系紧张。
设备故障属于办公室管理的支持性问题。
5. 下列哪项不是办公室管理中的重要技能?A. 时间管理B. 团队合作C. 决策能力D. 摄影技巧正确答案:D解析:办公室管理中的重要技能包括时间管理、团队合作和决策能力。
摄影技巧不属于办公室管理的重要技能。
二、简答题1. 请简要介绍办公室管理的定义和重要性。
办公室管理是指对办公室内部的人员、资源和流程进行有效组织、协调和控制的一系列活动。
其目标是提高工作效率、优化资源利用和促进团队合作。
办公室管理的重要性体现在以下几个方面:首先,办公室管理能够提高工作效率。
通过合理的流程安排和资源调配,可以避免重复劳动和资源浪费,提高工作效率和质量。
其次,办公室管理能够优化资源利用。
通过合理规划和管理人力、物力、财力等资源,可以最大限度地发挥资源的作用,提高办公室的整体运作效率。
再次,办公室管理能够促进团队合作。
通过建立良好的沟通机制和团队合作氛围,可以增强团队成员之间的信任和合作意识,提高团队的协作能力和整体业绩。
办公室管理试题库(含答案)一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 下列哪项不属于办公室管理的基本任务?()A. 确保办公室正常运作B. 提高工作效率C. 提升员工满意度D. 降低办公成本答案:D2. 办公室管理中,对于办公环境的布置,以下哪项是错误的?()A. 合理规划空间布局B. 充分考虑员工需求C. 遵循整齐划一的原则D. 忽略员工个人喜好答案:D3. 在办公室管理中,对于办公设备的维护与更新,以下哪项是错误的?()A. 定期检查设备B. 及时维修故障设备C. 定期更新换代D. 忽略员工意见答案:D4. 以下哪项不是办公室管理中的沟通与协调工作?()A. 内部沟通B. 外部协调C. 员工培训D. 领导关系维护答案:C5. 在办公室管理中,以下哪项不属于人力资源管理范畴?()A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工考核D. 办公用品采购答案:D6. 办公室管理中,对于文件资料的管理,以下哪项是错误的?()A. 分类存放B. 编号管理C. 定期整理D. 随意堆放答案:D7. 在办公室管理中,以下哪项不属于安全管理范畴?()A. 消防安全B. 治安保卫C. 环境保护D. 员工福利保障答案:D8. 办公室管理中,为了提高工作效率,以下哪项措施是不合适的?()A. 优化工作流程B. 引入先进技术C. 增加员工工作量D. 提高员工素质答案:C9. 办公室管理中,对于员工考勤管理,以下哪项是错误的?()A. 制定考勤制度B. 严格执行考勤制度C. 定期公布考勤结果D. 忽略员工请假情况答案:D10. 在办公室管理中,以下哪项不属于信息化管理范畴?()A. 办公自动化系统B. 信息共享平台C. 网络安全管理D. 员工绩效考核答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 办公室管理的基本任务包括以下哪些方面?()A. 确保办公室正常运作B. 提高工作效率C. 提升员工满意度D. 降低办公成本E. 优化办公环境答案:ABCDE2. 办公室管理中,对于办公环境的布置,以下哪些是应该考虑的因素?()A. 合理规划空间布局B. 充分考虑员工需求C. 遵循整齐划一的原则D. 忽略员工个人喜好E. 考虑企业形象答案:ABCE3. 在办公室管理中,对于办公设备的维护与更新,以下哪些是正确的做法?()A. 定期检查设备B. 及时维修故障设备C. 定期更新换代D. 忽略员工意见E. 定期进行设备培训答案:ABC4. 办公室管理中的沟通与协调工作包括以下哪些方面?()A. 内部沟通B. 外部协调C. 员工培训D. 领导关系维护E. 员工福利保障答案:ABD5. 办公室管理中,人力资源管理的主要工作内容包括以下哪些方面?()A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工考核D. 办公用品采购E. 员工激励答案:ABC6. 办公室管理中,对于文件资料的管理,以下哪些是正确的做法?()A. 分类存放B. 编号管理C. 定期整理D. 随意堆放E. 防火防盗答案:ABCE7. 办公室管理中的安全管理主要包括以下哪些方面?()A. 消防安全B. 治安保卫C. 环境保护D. 员工福利保障E. 应急预案制定答案:ABC8. 办公室管理中,为了提高工作效率,以下哪些措施是可行的?()A. 优化工作流程B. 引入先进技术C. 增加员工工作量D. 提高员工素质E. 定期进行团队建设答案:ABDE9. 办公室管理中,员工考勤管理应包括以下哪些方面?()A. 制定考勤制度B. 严格执行考勤制度C. 定期公布考勤结果D. 忽略员工请假情况E. 考勤数据统计与分析答案:ABCE10. 办公室管理中的信息化管理主要包括以下哪些方面?()A. 办公自动化系统B. 信息共享平台C. 网络安全管理D. 员工绩效考核E. 电子商务答案:ABC三、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述办公室管理的基本任务。
《办公室管理》“选择题”汇总(04年1月)1.办公室布置要注意()。
B.一般办公室桌椅最好面对面放置A.上司单独用的办公桌椅靠墙放C.打字、复印间离上司办公室近些D.必须考虑到符合各种沟通、保密、心理调适、情绪转换以及休息等要求。
2.传真机的使用哪一项是不对的()A.发送前检查原稿质量B.随时随地可向对方发送C.不宜发送礼仪性文本D.不宜发送私人、保密文本3.在会议开始前和进行过程中,文员的以下哪项活动是不恰当的()。
.分发资料BA.协助签到C.作会议记录时离开会议室接听电话D.暂时保管与会者的物品4.以下文员订购和储备办公用品的行为中,哪一项是不适宜的)。
(A.保留一张购货订单,收到货物时一一核对打勾B.让员工们随意领取办公用品D.用库存一览表来储备办公用品C.通过电话订购或传真订购,可以提高交货速度)5.以下文员的工作顺序中,哪一项是正确的(。
A.没有任何设想就应着手从事该项工作B.文员也应具有适当判断情况,机智应对的应变能力C.上司分派两项以上工作时,按照先来后到顺序进行D.上司所指示的工作如果不合适,可以不实施6.文员必须管理好金钱,学会节约开支,以下行为中哪一项是不恰当的()。
A.最好到价格便宜的商店去购买,质量并不重要B.作出预算,按月或季度预计办公.采购大量物品时可以享受批量折扣,就一次多购买一些办公用品C室的开销来控制开支D.限制不必要的长途电话,轻易不要选择快递服务7.文员必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项是不适宜的()A.善于同他人合作,密切配合,步调一致B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己C.配备文秘人员时遵从异质结合的原则D.公允地与同事分享胜利的成果,分担失败的责任8.以下关于交互式电话会议的功能中,哪一项是不具备的()。
D.报数功能C.欢迎词播放功能A.审查功能B.保密功能9.以下关于文员的宴会礼仪中,哪一项是正确的。
)(A.用叉、匙进食时,将餐具的整体放人嘴里,或用舌头去舔B.站起身来在餐桌的另一边夹取自己喜欢的食物C.口内含有食物与人说话D.吃西餐时用左手把汤盘靠近自己一边方向稍稍提起,再用汤匙轻轻由里向外舀去10.文员制作日程安排计划表时,以下哪一种情况应避免()A.上司没有经过文员而决定的日程安排计划,也必须填写在计划表上B.如果表上的空白处太少,可以使用速记符号或自己能够了解的简单符号C.制作日程安排计划表时,要留意上司改变思考的时间和路途上的时间D.日程安排计划笔记本如果已经使用一年以上,可以废弃参考答案:(04年1月)1.D2.B3.C4.B5.B6.A7.B8.A9.D10.D月)年105(.在使用复印机的过程中,以下哪项内容是不恰当的1()。
.选定复印纸后要抖松消除静电B接通电源可立即复印操作 A.C.选择复印倍率来决定复印纸尺寸D.复印完毕应取下复印品和原稿)。
2,以下文员对办公室零用现金管理的行为中,哪一项是不适宜的(A.现金通常放在一个带锁的盒子里,放在带锁的办公桌抽屉里B.把每一次支出的数额都记在零用现金单据中.D.不允许任何人从零用现金基金里借钱标准的零用现金单据有一个签名 C.)。
3.文员按照“优先顺序”处理工作,以下哪一项是不适宜的(A.先将自己想做的工作以重要程度为标准分类B.其次以紧急程度和重要程度为标准分类 C.同时考虑上司的意向和文员本身的工作效率D.可以按照文员自己的习惯进行工作4.文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的()。
A.传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意见B.必要时可形成文字材料,照本宣科C.不可在普通电话、普通函件里传达有秘密内容的指示D.重要的指示,应该要求被传达者复述一遍,以免漏听或漏记5.以下文员应遵守的电话礼仪中,哪一项是不适宜的(。
)考虑打电话的时间是否合适A..打出电话,而对方无人接听,等铃声响了二、三下可挂电话B有时候上司过于繁忙,要求文秘人员编织一些“美丽的谎言”C.D.对待投诉电话先安抚他,以友善的态度表达歉意,并告知一定马上调查此事。
.以下文员应遵守的参加宴会的礼仪中,哪一项是不适宜的6().应选择轻软而富于光泽的衣料,用黑、红、白等纯色为宜AB.白天赴宴应选用香味较浓的香水,夜晚则应选用香味优雅的香水未用完一道莱时,应将刀叉平行排放在盘了上右侧,叉尖向上,刀刃向内 C.D.文员应在上司之后与对方碰杯,碰杯时应目视对方以示敬意7.以下关于预订工作的行为中,哪一项是不适宜的()A.与人联系要记下对方姓名(同时告知你的姓名),需再打电话弄清疑点应找同一人B.首先要了解火车运行时间,上司对铺位的要求C.如果预订需要有保证,应事先申明,如果想取消预订,也要在结帐之前打电话D.不一定要弄到确认旅馆预订的传真或其他书面形式的证明8.文员协助举行宴会时,不用考虑()。
D.有无休息室BC.A.宴会的形式与气氛有无停车场.交通是否方便9.以下关于说话的要领中,哪一项不适宜。
()A.语句要简短B.由过程先说C.利用重复的效果D.说话时考虑时间、地点、场合、对象因素,使用模糊语言10.将同文多页沿边取齐后均匀错开,从首页到末页,在页边加盖一完整公章,可以证明文件各页确实是同时形成,以杜绝日后篡改之嫌疑,这是()。
A.骑边章B.封存章C.骑缝章D.证见章参考答案(05年1月)1.A2.C3.D4.A5.B6.C7.D8.D9.B10.A月)705(年1、以下关于投影机的使用哪一项是不适宜的()B、安置窗帘遮挡室外光线A、与其他设备正确连接DC、应设置电脑的桌面屏幕保护功能、选择复印倍率来决定复印纸尺寸)2、文员在进行办公室布置时,以下哪些是不适宜的(、准备一些敞开的文件夹,贴上相应的标识条A.B、办公桌抽屉物品要摆放整齐,不要放得太满且要经常清理C、较大物的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方D、下班前要整理好自己的办公桌,把文件、资料收藏好以免失和泄密3、以下关于录音机的使用哪一项是不适宜的()A、录音时需将监听开关至于“ON”位置B、想保存录制好的内容,可将磁带盒两侧的防抹片除掉C、机内话筒录音,注意最佳录音距离为30—150厘米D、录音时要防止杂音混入,可采用传输线录音4、文员必须管理好自己的时间,以下利用时间的行为中哪一项是不适宜的()、定好目标,把想做或需要做的事情写下来A、尽量控制外来干扰,把重要工作安排在安静、有效的时间段里去做B、每天把工作安排得超出工作时间,给自己压力CD、对每一项工作作出安排,定好最后期限、以下接打电话的行为中,哪一项是不适宜的()5A、电话机旁随时放着电话记录单或便笺和笔,一有留言就能立即记录B、文员离开办公室时,要安排别人替你接电话C、应随时使用手机在飞机上、饭店里、大剧院等进行联系D、如果已经回电,但没打通,切记要再联系6、以下关于确认上司日程安排计划的行为中,哪一些是不适宜的()A、以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划,不用再以书面形式确认B、上司和文员必须在周末核对下周的行动计划,每天早上核对当天的行动计划C、如果会议的主办者是上司,就要确认(至少在举办日的二、三天前)会议室、会议、面谈所必须的文件及资料,要在前一天就准备好D.7、文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作,以下哪一项是不适宜的()B、代替上司制定约会计划A、准备旅行计划和旅馆信息DC、为商务洽谈收集资料、把上司商务旅行时需要带的行李列出清单)、8、以下关于交际礼仪的举止行为,哪一项是比较适宜的(A、用后跟着地走路B、正式场合,女性文员双腿可交叠成二郎腿D、穿着短裙的下蹲姿势,应跨前半步后腿跪,、男性在任何场合都可戴着手套握手C 上身保持挺直,蹲下时慢悠悠地弯下腰9、以下说明宴会的种类与形式的内容,哪一项是正确的()A、鸡尾酒会一般以邀请夫妇同时出席为好B、茶会对茶叶和茶具的选择比较讲究,一般在餐厅举会C、工作餐是非正式宴请形式,早午、晚举行均可D、午宴一般不设固定席位,以便于客人社交10、上司决定参加某个会议时,文员不应该()A、只在便笺上写好会议名称B、除了送来的资料外,也必须收集其他上司有必要的资C、如果是第一次前往的公司外的地点,要先了解场地情况和交通耗费的时间D、和料上司先充分沟通,避免在会议进行中临时以电话联系的不便参考答案(05年7月)1.D2.C3.A4.C5.C6.A7.B8.D9.C10.A月)(06年11、以下关于文员对办公室的情况,哪一个是错误的()A、伸直双臂再合拢,在高于桌面15cm左右画弧形,手臂所能覆盖的桌子面积,比较B、办公桌抽屉里的物品摆放要注意放置整齐,东西可放得适合摆放与工作有关的物品、纸D、各种类型的文件柜要分门别类安放文件、资料和物品,并贴上标识C满一些张和较重的东西放在架子下面几层,较小的物品先放入盒中,再放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方2、以下关于文员管理好时间的说法,哪一个是不正确的()A、定好目标,把想做或需要做的事情写下来B、想办法加快处理邮件、信件和其他反C、开始工作之前要做好准备工作,就不会因遗忘某事而中途停顿复出现的事务D、把零散工作安排在安静、有效的时间段里去做3、文员在接打电话时,正确的做法是()A、电话铃响一声就应接听B、在电话机旁随时放着电话记录单和笔,一有留言就能立C、文员接听业务电话时,应首先让对方报出姓名、单位D、文员替上司即记录下来传话时,应考虑对方的情绪以个人的口吻转达4、文员在拆邮件时,不正确的做法是()A、拿到信件后在桌子上磕几下,然后用手撕开B、应该把邮件分成最急件、次急件和C、经授权阅看信件时,应把重点部分用红笔划出,提醒上司注意有关问题普通件D、在移交物品要打印一份清单,注明收到日期,请接受人员签字,并保存好5、以下关于握手的礼节,不正确的是()A、上级先伸手后,下级才能相握B、一船社交场合握手不可太用力,但也不可漫不经C、双方有很多人时,可以交叉握手D、握手时应上身稍前倾,双心用手指尖点一下目注视对方,微笑致意或问好6、文员从事信访工作,在处理顾客或其他人的来信时,不应()A、拆开后信纸在后、信封在前,一并装订,有转办单的放在信纸前面一并装订B、对C、处理信件按照“分级负责、归口办理写信人的各项情况逐项登记”原则,进行转办、D、对问题复杂、调查处理的时间较长的信件,应复信作解释和答复交办或自办)、文员进行会议的计划和准备时,不应该做的是(7.A、文员按照上司的指示,应事先调查时间安排对参加者是否方便B、什么日期、时间C、会议场所的选择,要根据会议时间长短、花费多召开会议应要考虑议题的紧急程度D、文秘人员必须配合会议议程,详细检查各项工作少作决定8、文书立卷归档要求遵守一定的制度,包括以下方面()B、归档范围、归档时间、归档要求A、归档内容、归档时间、保密要求DC、收集范围、归档时间、管理制度、归档范围、时间限度、归档材料要求)9、上司出差,文员预订机票时,以下哪一种做法不正确(A、首先搞清清楚上司想作什么样的安排B、办理预订飞机票手续之前材料要备齐C、与人联系时要记下对方姓名(同时告知你的姓名),如有疑点,应找同一个人D、不必提前在取票前或出发前再用电话予以确认10、照料上司身边琐事的说法,哪一种是不正确的()A、有更多的机会体会到文员在工作、知识、能力上的从属性B、到了用餐时间,上司C、对上司的健康管理包括预仍有公事或正在与人谈话,要利用适当时机提醒上司用餐D、应酬需要换衣服,这是上司个人的需要,不必给予协助防、治疗、病后调理各阶段参考答案(06年1月)1.B2.D3.B4.A5.C6.A7.C8.B9.D10.D月)06年7()1、文员打印寄往欧美国家的信封,寄信人姓名、地址应该打印在(BA、右下角、左上角C、左下角D、右上角2、在办公室里,()的位置是上座。