主要管理人员的职责

安全管理人员的主要职责(1)贯彻执行有关安全技术、劳动保护法规；(2)做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进经验；(3)注意随时掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；(4)组织安全活动和定期安全检查；(5)参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查；(6)与有关部门共同做好新工人、特种工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；(7)进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理；(8)禁止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权停止生产，并报领导处理。

安全管理人员的主要职责（2）包括：1. 制定和实施安全管理规范和政策：负责制定并实施公司的安全管理规范和政策，确保员工和设施的安全。

2. 安全风险评估和管理：负责进行安全风险评估和管理，包括对工作场所的安全隐患进行排查和风险评估，并采取相应的措施予以控制。

3. 培训和教育：负责组织和进行员工安全培训和教育，提高员工对安全管理的认识和意识。

4. 事件应对和处理：负责应对和处理安全事件，包括制定应急预案和应对措施，并参与事件调查和处理，确保事故的及时处理和调查。

5. 安全监督和检查：负责对各项安全管理措施的监督和检查，确保其有效性和合规性。

6. 协调与合规：与相关部门和机构进行协调，确保公司在安全管理方面的合规性。

7. 报告和记录：负责编写安全管理报告和记录，对安全管理工作进行总结和评估。

8. 安全意识提升：组织安全活动和宣传，提高员工的安全意识和安全文化。

9. 与外部机构合作：与相关政府部门和安全机构进行合作，参与相关安全检查和评估工作。

10. 安全改进和优化：不断改进和优化安全管理制度和措施，提高安全管理的效能和质量。

以上是安全管理人员的主要职责，具体根据不同的行业和企业，在职责方面可能会有所不同。

安全管理人员的主要职责（3）安全管理人员是企事业单位中负责安全管理工作的专业人员，主要负责企事业单位内部的安全管理工作，保障员工和企业财产的安全。

管理人员的工作职责有哪些管理人员的工作职责有哪些（通用9篇）有很大的人都会想要应聘管理人员的职位，但是大多数的人不清楚这个职位的工作职责。

下面为您精心推荐了管理人员的工作职责有哪些，希望对您有所帮助。

管理人员的工作职责有哪些篇11、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。

3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。

执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。

6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。

负责本专业特殊工种(如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等)安全技术培训和考核工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。

遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。

9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。

单位安全管理人员的主要职责8篇单位安全管理人员的主要职责【篇1】一、认真执行《安全生产法》和各项规章制度，尽职尽责做好安全管理工作；二、协助各单位安全第一责任人做好本单位的安全管理工作，负责组织安全学习、安全活动和安全宣传工作，反映本单位的安全生产情况和职工的安全要求；三、负责做好安全教育、入场教育、工种转换教育和日常安全教育。

检查特殊工种持证上岗和培训后上岗的情况；四、负责对施工现场进行巡回安全检查，对特别危险作业场所进行安全盯岗或跟岗，发现不安全因素与事故隐患时，有权要求作业人员及时处理或上报本单位相关部门进行处理；五、监督班组和职工对安全设施、安全用具、用品和安全标志的保管和正确使用。

有权制止违章作业、习惯性违章现象，抵制违章指挥行为，对违章者按相关规定进行严肃处理；六、参加指挥部的安全文明施工大检查，并组织内部安全检查，认真做好各种检查记录，对检查出来的事故隐患与不安全因素要及时下发整改通知，并监督和验证各相关单位的整改情况；七、组织开展各项安全活动，负责安全资料的收集整理，按时上报各种安全报表以及安全考核、总结工作，编制安全月报、安全周报等。

八、发生生产性事故应及时、如实向主管领导和上级部门报告，同时及时组织现场人员和机械撤离；九、参加安全事故的调查，协同有关部门制定安全防范措施并督促实施。

十、参加事故分析处理，监督和协助班组落实整改措施。

十一、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。

单位安全管理人员的主要职责【篇2】1、安全员必须跟班作业，应与工人同上、同下矿井，检查安全制度及作业规程的执行情况。

2、坚持填写有关安全的报表、记录，每日向主管领导作一次汇报。

3、熟悉掌握各作业地眯顶板岩性，通风瓦斯，水患及机电设备的隔爆等情况，制定防患措施。

4、对检查出的事故隐患等问题，要责令并会同有关人员制定解决措施。

5、积极参加矿井的安全实施和安全装备改革工作。

6、保证矿井安全生产，杜绝伤亡事故的发生。

管理人员的工作职责管理人员的工作职责篇11、负责整个车间管理;2、全面控制协调人员管理3、下达生产计划和任务，安排和控制生产进度;4、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;5、及时对生产异常做出发映，发现问题及时追踪，并提出解决方法，6、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全8、负责产线人员的管理、培训和培养。

管理人员的工作职责篇21.负责场地物业管理标准及流程的制定，做好承接项目的保洁、保安、绿化、设施设备维修保养、工程修缮等物业管理工作;2.负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;3.制定年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;4.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果;5.负责定期检查物业管理服务费和其他有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;6.完成上级领导交办的各项工作。

管理人员的工作职责篇31、负责参保人员个人账户配置、照相，核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》，建立个人账户管理系统。

2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况，通知银行按时足额划入个人账户，定期不定期检查个人账户的有关情况。

3、为退休的参保人员变更医保待遇手续，办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。

4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续，为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。

5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询，宣传有关医保政策与规定。

6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。

7、依照相关政策规定，负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。

8、负责审定和处理参保人员的异动情况。

9、负责做好相应的其他配套服务工作。

10、完成中心领导交办的其他工作。

管理人员的工作职责篇41、领导物管中心(住宅)贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

企业负责人及管理人员的职责第一篇：企业负责人及管理人员的职责企业负责人及管理人员的职责企业负责人管理职责1企业负责人应对本企业安全负全责，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

2企业负责人要自觉遵守国务院《易制毒化学品管理条例》和相关部委的管理办法。

按照国家有关法律、法规和规章制度的规定，规范管理易制毒化学品的生产、经营、仓储、运输、使用、进口和出口工作。

3保证公司内使用的易制毒化学品不流入非法渠道，在任何情况下不用于制造毒品和走私，不挪作他用，不私自转让给其他单位和个人。

4建立并落实全员安全生产责任制。

建立健全的生产专门管理机构，设立安全技术管理人员。

定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

5严格按照国家和上级有关安全生产的方针、政策，严格按照法律、法规的规定和标准招待并接受安全教育、培训、考核。

6主持召开安全生产会议，研究解决安全重大问题，落实解决方案。

审定安全规划和年度计划，确定目标，签发制度，批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、净化安全生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、净化安全工作。

安全管理人员岗位职责根据国家法规和相关标准要求，完善修订公司易制毒化学品管理制度。

2监督易制毒化学品管理制度的执行情况和效果,及时纠正存在的问题,不断改进易制毒化学品管理工作。

3建立并完善易制毒化学品管理台帐，编制易制毒化学品管理计划。

4收集并保存易制毒化学品管理法律法规和相关标准、技术资料。

5负责与政府易制毒化学品管理部门的沟通和联系。

化验室负责人岗位职责1按照公司管理制度和标准要求，加强本部门易制毒化学品生产设施的安全检查、维护、保养，保证其处于正常工作状态。

2负责本部门易制毒化学品的统计，建立台帐，并妥善保存相关资料，做好工作记录。

3 负责组织培训本部门人员易制毒化学品管理管理知识，提高其易制毒化学品管理工作能力。

项目部主要管理人员职责项目部主要管理人员职责一、项目经理职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标与质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、执行合同条款，确保项目工程达到合同要求。

3、建立和完善项目组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

4、主持项目部工作，对项目施工全面负责。

5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解，并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。

6、负责根据工程需要提出合理的分包计划，填写“分包计划表〞。

7、主持分部、单位工程质量初验工作。

8、参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最后竣工验收。

二、项目技术负责人职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以与质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；对项目技术负责。

2、主持项目技术、质量管理工作，负责质量目标的制定、落实，对项目技术负责。

3、组织或参与编制各类工程施工组织设计与技术措施方案，履行施工方案报审的相关手续。

4、严格按设计图纸组织施工，组织有关人员对设计图纸进行自审、会审，负责图纸或设计变更相关手续。

5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。

6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作，工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作。

7、与时收集工程质量信息，定期组织技术、质量检查和分析会，对检出的问题整改后进行验证，必要时制定纠正和预防措施。

8、参加对分包方的选定和质量控制工作，组织对分包方进行技术交底。

9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。

10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。

11、负责不合格品的处置方案的制定。

12、参与对工序的验证，参与工程质量的检查评定，参与基础、主体分部与单位工程预检并协助办理交工手续。

工程竣工后，组织进行施工总结。

13、项目经理安排的其它工作。

三、项目安全员职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以与质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

主要管理人员的岗位职责
1.战略规划与决策：
2.组织管理与协调：
3.资源配置与控制：
4.绩效评估与改进：
5.战略合作与风险管理：
6.沟通与协调：
主要管理人员需要与内外部利益相关者进行有效的沟通和协调。

他们
需要向员工传达组织的战略目标和政策，激励员工共同努力实现组织的目标。

他们还需要与外部合作伙伴、政府机构等进行沟通和协调，建立良好
的合作关系。

7.领导与激励：
8.创新与持续改进：
以上是主要管理人员的岗位职责的一些方面，不同的组织和行业可能
会有所不同。

主要管理人员在工作中需要具备良好的领导力、战略思维能力、沟通和协调能力、决策能力和创新能力等，以应对日常工作中的挑战。

管理人员的工作职责管理人员的工作职责篇1工作内容：1、负责收集、整理与公司行业及业务相关的政策信息，政府项目申报信息等;2、负责政府类项目、基金、计划、专项奖励、补贴等的申报，编制申报材料，完成申报任务;3、负责政府、行业的各项资质、证照的申报、年审，相关材料的编制;4、负责与项目评审相关的评估接待工作，跟踪项目进展，负责验收资料的准备、送审和验收;5、对公司已申办的资质进行后期维护管理，包括年检、换证、变更等事宜;6、上级交办的其他工作;工作要求：1、工商管理、企业管理、财务、计算机等相关专业本科毕业，1年以上相关工作经验，能力优秀的也可考虑;2、具备较好的信息收集与文字撰写能力、分析能力、沟通协调能力;3、具有团队协作精神，工作细心，责任心强，有亲和力;4、能熟练运用office办公软件;备注：成功向政府申请获得奖励、补贴等有额外提成。

管理人员的工作职责篇21、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作;2、拟订本单位安全生产管理工作计划，明确本单位各部门、各岗位的安全生产责任制，并实施监督检查;3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施;4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度、安全标准化效益考核、参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查;5、每周对公司安全情况进行一次检查，对检查中发现违反技术规范和要求的，责令相关人员及时处理;情况紧急的，责令停止经营，并立即报告有关负责人予以处理;6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作;7、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施;8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验;9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理;10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作;11、组织制定并实施本公司的事故应急救援预案，并实时组织演练，避免特大事故的发生12、其他安全生产管理工作。

主要管理人员的岗位职责1).项目经理职责项目经理由公司总经理任命，项目经理为项目部的第一责任人，全面履行项目经理部职责，并与公司签定内部经济承包责任书、安全生产目标责任状、质量责任状和社会治安综合治理责任书，并认真组织落实，完成目标要求。

主持制定所承担施工项目的质量目标，该目标应满足项目设计质量和公司总目标要求。

认真贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级指示精神。

定期召开安全生产领导小组会议，听取各职能部门、各处工作汇报，研究讨论安全生产上存在的问题。

组织并领导参加安全生产大检查，对检查发现的隐患和问题要采取切实可行的措施，落实部门人员限期整改。

发生重大伤亡事故，要亲自组织(或派副经理)参加现场抢救、调查和处理。

2).技术负责人职责根据《施工组织设计编制规定》，主持所承担项目的施工组织设计、工艺技术文件、竣工报告、施工技术总结的编写和审核工作，并经报公司主管部门审定，主管项目部生产技术工作人员的工作。

参加建设单位、设计单位、监理部门召开的技术、质量、设计变更等会议，并负责项目部的技术交底。

严格执行国家和行业的有关规程、规范、标准、办法，及施工图纸、技术文件，负责编制项目施工技术及生产进度计划，并督促实施。

主持工程项目技术攻关工作，主持“新技术、新工艺、新方法、新设备、新材料”的推广应用工作，做好对项目技术人员的技术培训和考核使用工作。

主持工程项目施工技术组织措施、质量、安全措施计划的编制，报项目经理审核后督促执行、检查和验收、对职责范围内的工作质量负技术责任。

3).工管部职责负责项目部技术、质量、生产进度管理工作，编写工程施工设计方案和质量保证技术措施。

制定下达生产计划，深入施工现场，掌握生产动态及时反馈生产信息，抓好生产调度，有效指导生产。

根据项目情况，协助项目技术负责人，做好新技术、新工艺推广应用，开展技术革新，不断提高劳动生产率。

树立质量第一，认真执行行业规程，质量标准，做好质量监控，推行全面质量管理，开展QC(质量管理小组)活动。

管理员岗位职责管理员岗位职责范本（通⽤6篇） 在社会⼀步步向前发展的今天，⼈们运⽤到岗位职责的场合不断增多，岗位职责具有提⾼内部竞争活⼒，更好地发现和使⽤⼈才的作⽤。

到底应如何制定岗位职责呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的管理员岗位职责范本（通⽤6篇），希望对⼤家有所帮助。

管理员岗位职责1 ⼀、注意⾃⾝素质的提⾼，加强学习、熟练掌握微机操作，不断提⾼业务技术⽔平，增强⼯作责任⼼。

⼆、认真做好原材料⼊库⼯作，凡采购原材料必须填写进货记录，经公司领导批准⽅可采购，如所采购的原材料不符合要求标准、或规格、单价、数量不符，仓库保管员有权拒绝⼊库。

原材料⼊库时，要有办公室开具的原材料采购单，采购单上应有质检员签字合格⽅可⼊库，⼊库数量要准确⽆误。

如批次数量与采购单不符应及时转达办公室，由办公室通知对⽅单位，做出最终补救措施。

三、严格原材料出库⼿续，按⽣产任务书所规定的材料出库，如规定数量不够，应有负责⼈签字审批的领料单，原材料⽅可再次出库。

四、协助领导做好低质易耗品的采购⼯作，不得影响⽣产。

五、每⽉按要求汇总原材料、易耗品报表，报表应与实际库存相符，并于每⽉30⽇前报财务部。

六、加强仓库物资帐⽬管理，做到进、出、存相符，严格按管理权限发放材料，进出仓库的材料应⽇清、⽉结、年报。

七、对于主要原材料及时⽆误的将原材料⼊库单上交财务部（不能因规格型号没过清延时⼊库），不能影响财务记帐。

⼋、对各种原因造成库物品积压，应及时书⾯报告办公室，提出处理意见，并经批⽰后再具体操作。

九、认真完成领导交办的其它⼯作任务。

管理员岗位职责2 任职要求： 会计相关专业，⼤专以上学历； 2年以上⼯作经验，有⼀般纳税⼈企业⼯作经验者优先； 认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳，有良好的职业操守； 思维敏捷，接受能⼒强，能独⽴思考，善于总结⼯作经验； 熟练应⽤财务及Office办公软件，对⾦蝶、⽤友等财务系统有实际操作者优先； 具有良好的沟通能⼒；有会计从业资格证书，同时具备会计初级资格证者优先考虑。

管理人员的岗位职责1、在物业管理部主任领导下，具体行使管理、监视、协调效劳的职能。

2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项效劳工作。

3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。

4、协调主任送发物业管理方面的文件。

5、参加主任主持的部门例会，总结当月工作，制订下月方案。

6、负责发现运作中不合格的效劳工程，进行跟踪、验证，处理业户投诉。

7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的开展出谋划策。

8、负责公司业户接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反响敏捷、处事稳健。

9、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。

10、按接待来访规定，做好来访登记，对预约的来访要及时通知有关领导或部门，对突然来访者，要报告有关领导或部门后，再约时间接待。

11、负责接待及处理业户咨询、投诉工作，并定期进行回访。

12、负责为公司业户商务、票务收发等项效劳工作。

13、完成办公室临时交办的工作。

（一）参与工程工程招标、议标工作。

熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。

（二）协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。

（三）核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

（四）参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。

（五）深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真催促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。

（六）审查施工单位提交的施工组织方案，审查施工单位提出的室内外工程工作量。

（七）协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。

配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

（八）努力相关技术，不断提高业务能力和管理水平。

（九）完成处长交给的其它工作任务。

1、贯彻执行上级主管公司的各项规章制度，维护加油站的正常经营秩序。

2、在上级领导下，负责组织和领导全体员工开展经营、管理和效劳工作。

3、加强核算，分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织实施。

管理员的职责
管理员的职责是管理和维护一个组织或团队的运营和日常事务。

以下是管理员的职责：
1. 组织和协调工作流程：管理员负责制定并实施适当的工作流程，确保团队成员按时完成任务，并协调不同部门之间的合作。

2. 管理人员和员工：管理员负责招聘、培训和管理团队成员，确保他们具备适当的技能和知识来完成工作任务。

此外，管理员还应监督员工表现，提供必要的反馈和指导。

3. 资源管理：管理员需要有效地管理组织的资源，包括预算、设备和人力资源。

他们应确保资源的合理分配和利用，以满足组织的需求。

4. 维护组织纪律：管理员负责确保组织内部的纪律和秩序。

他们需要确保团队成员遵守组织规章制度，处理纠纷和冲突，并实施适当的纪律措施。

5. 沟通和协调：管理员需要与其他团队成员、上级领导和合作伙伴进行有效的沟通和协调。

他们应确保信息的流通畅通，并促进团队之间的合作和协作。

6. 解决问题和决策：管理员需要具备解决问题和做出决策的能力。

他们应能够识别和解决团队面临的问题，并在需要时做出正确的决策，以实现组织的目标。

7. 监督和评估：管理员应监督团队成员的工作表现，并进
行定期评估和反馈。

他们需要确保团队的工作质量和效率，并进行必要的改进和调整。

总而言之，管理员的职责是通过有效地管理和协调团队的活动，确保组织能够高效地运作，并达到预期的目标。

管理员的岗位职责管理员的岗位职责（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。

什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的管理员的岗位职责（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

管理员的岗位职责1(1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。

(2)通过增强职工的意识、积极性和参与程度，在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。

(3)确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求，负责贯彻国家有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规，对公司产品质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。

(4)确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些质量、环境、职业健康安全目标;确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。

(5)确保实施适宜的过程(包括：主持对顾客特殊要求的评审，批准合格供方，组织测量分析和改进等)以满足顾客和其它相关方要求并实现质量、环境、职业健康安全目标。

(6)负责审批主要基础设施采购计划和年度生产经营计划，确保质量、环境、职业健康安全管理体系运作所必须的资源。

(7)按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系，并决定改进质量、环境、职业健康安全管理体系的措施。

(8)确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限，同时负责对公司办公室进行管理。

(9)任命管理者代表，并为管理者代表有效的开展工作提供必要条件。

(10)公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任;贯彻执行***方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;批准、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。

(11)牢固树立“安全第一”的思想，批准公司职业健康安全管理手册、职业健康安全目标和管理方案。

(12)主持职业健康安全管理评审和召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真吸取意见和建议。

《中华人民共和国安全生产法》中主要负责人和安全管理人员的岗位职责如下：
生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。

其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。

生产经营单位应当建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加强安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。

生产经营单位的主要负责人和其他管理人员应当接受有关法律、法规、规章和安全知识、职业健康知识的培训，熟悉相关的安全生产的法律法规和管理要求，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，增强事故预防和应急处理能力。

危险物品的生产、储存、装卸单位以及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。

主要管理人员的职责1、项目经理的责任范围①确保企业下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成，对项目负全面责任；代表公司对养护项目进行管理，执行管理制度，维护公司的合法权益；②合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控制；组建养护项目部，选配养护人员，依据公司规定确定人员报酬，定期考核、评价和奖惩；③协助公司向地方政府办理本项目的养护报建等事宜，代表公司履行与建设单位所签订的工程协议；④对本项目工程的养护质量、养护进度、养护成本和安全生产负全部责任；⑤认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全开展；⑥对本工程必须严格执行公司规定的养护养护标准和技术规范，根据养护协议要求确保本工程质量；⑦组织编制、部署、审批本工程的养护进度计划及具体实施情况；督促检查指导本工程各养护人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成；⑧保持与企业机关各部门的业务往来，定期向企业经理报告工作；⑨带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象；⑩负责组织生产例会制度，并及时向分公司领导汇报情况；协助公司有关部门对项目部管理进行评审和内部质量审核，及时向公司移交质量体系运行记；2、项目技术负责人责任范围①负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及养护项目的养护技术管理制度；②组织有关人员勘查现场，对养护工程中出现的问题，及时与呼伦贝尔政府协商解决，并及时办理文字洽商手续；③组织养护方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查养护方案的实施情况；④经常检查工程技术档案资料的管理情况；监督检查养护记录、材料试验记录及养护记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施；⑤组织好接到工程后的第一次交底，负责质量管理工作，编写养护总结报告；⑥监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成；⑦配合项目经理抓质量意识教育，处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题；⑧组织开展技术培训，并编制养护管理流程；办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；⑨参与督促上报公司各部门的各项报表；3、技术员的责任范围①熟悉各养护区域苗木情况，了解养护工作规程，抓好进度、质量、安全；②在项目经理领导下，深入工程养护现场，与养护人员一起将养护苗木、公共设施、环卫保洁等达到呼伦贝尔政府要求的标准；③及时提供养护现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收和管理；④工作到养护现场，及时对现场的苗木生长情况及公共设施维护情况进行了解，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报；⑤协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；⑥完成领导交办的其它任务；4、预算员的责任范围①能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识熟悉养护现场及养护内容,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算(标底)奠定基础；②对现行的价目表、综合及各种定额、主材的价格必须熟悉，另外对工程量的计算公式等专业要熟悉运用，分析材料及计算工程材料；投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则掌握的立度；决算不漏项，如何的在工程量、取费、子目等方面的控制最为关键；③工程项目开工前必须熟悉现场、了解养护内容，对工程协议和协议有一定程度的理解；④及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据；⑤审核工程进度预算；⑥全面掌握养护协议条款，经常深入现场了解养护情况，熟悉工程养护情况，养护过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐；⑦随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数；⑧工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报领导签字认可；⑨在工程投标阶段，及时、准确做出概算或预算，提供报价依据;掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预算；对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据；参与投标文档、标书编制和协议评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据;工程决算后要将工程决算单送财务部门，以便进行财务决算；并对含在决算中需要扣回的材料等费用列出清单,一并交财务部门；5、资料员的责任范围①负责本项目的各种文档等档案的收集、管理，并登记造册，妥善保管；②负责发放本项目对外发送的各种文档等资料，并办理登记手续；③规范工程养护维护期间的各类文档资料的收发、保管制度；④对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、复印、保管；⑤负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料以免被误用；⑥发放的图纸、文档资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档；⑦负责定期清理工程档案、协议、资质和相关部门审批原件，及时存档；⑧负责做好会议记录和收集保存好公司及相关部门的会议文档，并进行整理、归档；⑨完成领导临时交办的其它任务；6、质检员的责任范围①负责工程的质量保证，包括工程苗木的质量检验、公共设施维护的质量验收、环卫保洁的质量验收等内容；②向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底；③及时进行质量检验和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确；7、绿化工的责任范围①执行园林绿化的规划，遵守有关园林绿化的各项法规；②负责园区行道、树木、花草的培育和管理维护工作；③有计划的植新树，养新花，种新草，更换被淘汰或死亡的树木花草，清除杂物，保持花坛、树木整洁卫生；④努力学习养花种树知识，开拓培育幼苗，争取自种自养，节约开支；⑤严格管理制度，对破坏花草树木的行为，要实行赔偿罚款制度，绿化工有照章勒令损坏者赔偿或罚金；⑥服从领导，坚守岗位，努力做好绿化工作；8、技术工人的责任范围①负责园区树木、花草的培植、修剪、浇灌，对贵重树木花草要精心护理；②工作认真负责，吃苦耐劳，懂得绿化、花卉、美化环境知识；③做好园区的保洁、喷泉养护工作，保证操场没有废弃物；④注意对花色品种的培育，减少花卉的枯死率；⑤保证苗木、花木的安全过冬，保管好工具、农药，并防止虫害的发生；⑥承担部分清洁工作，履行保洁员工作职责，做到随时清扫，随时保洁；⑦协助完成总务的维修、清洁等工作；⑧完成公司交给的各项临时性任务；9、各个岗位的评选办法（1）区域负责人对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的养护；安排工作到位完善的将给予奖励，对于工作及管理能力差的将会被淘汰；（2）养护队长要有一定管理能力，必须服众、有责任心，领导安排的工作要按时按量完成，做的比较好的各个方面干的不错的将给予奖励并升职为区域负责人，对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰；（3）技术工人通过日常养护工作中的表现，进行技术考核后合格的将列为技术工人；。

管理职责范围内的员工一、部门经理:1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。

2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。

3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。

4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。

5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。

6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

7、负责选择分包方(包含特殊材料的加工安装厂家)，并组织有关部门对分包方进行评审和验证。

8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍(分包方)，并进行管理。

9、协助(生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。

10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。

11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。

12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。

13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。

14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

二、项目协调管理员1、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。

2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。

3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察，做好施工准备的协调工作。

4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》，并报批。

5、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。

6、参加有关部门组织的投标文件的.评审及合同评审会。

7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。

8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。

9、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍(分包方)，并进行动态管理。

10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定，并核定质量等级。

食品公司主要管理人员职责一.公司总经理职责：1.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持“质量第一，信誉至上”的方针，落实和发挥各职能部门和科室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量。

2.主持制订并审批公司质量方针，企业的中、长期发展规划，确保质量体系的运行。

3.主持年度质量工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作方针。

4.主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。

5.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。

6.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。

7.组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。

8.带领、组织和决策企业组织办理架构和岗位责任制的实施。

二.公司总司理助理职责：1.直接领导质检部和生产部,是质量第一负责人。

2.负责人员的招聘和审批培训计划。

3.负责审批生产计划，并检查各部分生产完成情况。

4.负责处理重大的质量事故，并制定质量奖罚办法。

5.负责制定福利制度，并执行落实福利政策。

6.负责会议的安排、来访人员的接待与传达工作。

7.负责审批全公司员工的计时、计件人为的核算。

8.协调公安部分、劳动部分的工作。

XXX主任职责：1.负责起草质量管理体系文件，并负责文件的解释。

2.监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。

3.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生产过程中质量问题。

4.负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。

5.协助采购部处理好各种质量投诉工作。

6.负责库存过期或退货的产品的复检把关。

7.对不合格的产品通知仓库和采购部门不准出公司。

8.按期向公司反映质量情况。

对证量进行全面管理，确保产品质量长期稳定、提高。

9.负责对产品开发设计、产品更新换代、产品技术更新的质量把关。

四.生产部经理职责1.培育、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍，努力完成公司下达的生产计划。