领导值班交接班记录
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领导值班记录内容范文第1篇1、女班主任老师分组对女生宿舍的午休和晚就寝进行检查。
2、班主任除规定值班时间必须准时到位外,每周午休和晚就寝至少各再检查一次。
以签到为准。
3、午休和晚就寝签到地点在宿管室。
4.对在本月进行的工作、操作等,我们编制事故预案,如220KV母差保护更换的准备工作和悬垂刷涂工作,除了工区安排跟踪外,站内根据人员新调整、新人员对设备不熟悉的现状,三班改为两班,加强值班力量,保证了各项工作的顺利完成。
为防止意外发生,我们共同讨论制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。
5.每个班利用晚饭后的时间讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距,现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要,并在站内宣读并实施了《**站考核细则》,按照个人能力分为12大员管理站内事务,规定每个值班员必须按照规章制度工作,否则就严格考核。
在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训计划,建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。
工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流,完善纪录格式。
6.对全站值班员进行《电力安全工作规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训,选派两名值班员参加工区举办的安规比赛,锻炼值班员具备工作所要求的安全生产技能,熟知各项工作的危险点及防范措施;8.重温《沧州供电公司运行管理标准》及运行相关管理规定。
完善我站的《综自站的管理规定》,并制定措施严格执行。
查找五防系统管理和软件缺陷,及时上报,并请厂家销缺。
查找现场防误闭锁装置的运行情况,缺陷及时报告;建立起完善解锁钥匙的管理制度,严格执行;严格执行操作监护制度,重新修改操作密码,严格密码管理,使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。
9.对继电保护及自动装置进行全面检查,核对保护装置定值与定值单相符。
规定每月2 0日核对保护压板投切正确,并要求做好记录。
关于医院总值班交班记录 (精选范文 4 篇)医院总值班交班记录 4 篇医院总值班制度1、医院总值班由职能科室正副主任〔科员〕参加,院领导值二线班,院办公室主任负责编排值班表。
2、总值班负责处理非办公时间的医务、行政和暂时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知。
3、值班时间:每天非正常上班时间,均由总值班负责。
4、值班时间要负责检查夜间工作人员的工作情况,统计全院住院病人根本情况。
5、总值班人员要严格坚守工作岗位。
如巡视病房或者有事离开值班室时,要随身携带总值班挪移。
6、值班时间发生重要问题,总值班无力解决的,要即将向有关领导汇报。
〔1〕急危重病人〔无钱、无亲属〕的入院抢救由总值班人员调度,签字后可先行救治。
特殊情况请示二线班领导,并做好登记及事后处理记录。
〔2〕遇超出效劳区域的 120 接诊请示,总值班视情况调度,紧急情况可到当地卫生院接诊。
〔3〕遇医疗纠纷应及时到现场了解情况,维持秩序,报告二线班〔或者分管〕领导,并通知质控部及保卫科。
〔4〕遇重大突发性事件,应及时向院领导报告,并按规定报告主管行政部门。
7、做好值班记录,每天将重要事情次日上班后向院长晨会汇报,并做好交接班。
8、值班人员遇到特殊情况不能值班时,经院办公室允许后可找其他值班人员调换值班,个人不得擅自调班。
喜欢□普通□不喜欢□医院信息值班制度1、值班人员必须坚守岗位,如因事离开岗位时,需经负责人允许,并指定信息科其他工作人员代班。
因值班人员不在岗、不在位而发生事故的,应追究值班人员责任。
2、值班人员在值班期间应严格遵守各项规章制度,严禁无关人员进入机房重地,如有经批准人员进入机房,一律要做好出入登记。
3、值班人员要了解网络管理员、数据库管理员和系统管理员的日常工作内容,在值班期间按要求完成各管理员日常需完成的各项巡检工作,对有异常的事项要及时处理,并将巡检记录记在值班记录中。
5、详实地填写好值班记录,值班人员要将当天没有解决的事项填写在交接班记录中,以便接班人员跟进。
交接班本记录管理制度1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
2、交标准班应交:(1)、领导的指令或上级来检查的情况。
(2)、设备运行情况及主要参数。
(3)、当班的重点工作进展情况。
(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。
(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。
(6)、安全保护设施是否有异常情况。
(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。
3、交接班过程坚持。
重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。
4、交接班应坚持做到。
资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。
正在处理事故或故障时不交接。
5、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。
6、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。
7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。
交接班本记录管理制度(二)(一)记录应齐全、准确无错别字、字迹工整(仿宋体)、无乱写乱画及潦草现象,并统一用中性黑笔填写,且使用完后及时更换。
(二)各种记录填写规范各种记录封面名称下面写上“(正邦瓦斯发电站+岗位名称)”例:正邦瓦斯发电站燃机,年月日。
交接班登记本由本岗位值班员填写.1、交接班记录本规范(1)封皮1)在交接班记录本大字下面填写值班室名称。
2)在_年_月_日时间栏内如实填写当年、当月、当日时间。
(2)页面1)在_年_月_日时间栏内应填写交班时的日期。
2)在“值班人员”一栏内填写当班人员____。
3)在“运行方式”一栏内填写各岗位主要设备的运行(投运的设备)情况,如:燃机车间《交接班记录本》内在“运行方式”一栏填写“燃机运行、____#机组运行。
无设备运行时填写“无”。
4)在“运行记事”一栏内填写本岗位主、辅设备的启、停操作内容、班长令及操作时间,要____作结束后立即填写,填写完毕后划____度斜杠“/”。
交接班记录表模版公司交接班记录一、交接班的规定为了明确工作职责,交接班时,双方应按照规定的项目逐项交接清楚,交接人员应在交接班记录薄上签名,接班人员依次签名,从此时起,岗位的全部工作将由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
交班工作由当班值长组织全班人员,事先做好交接准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一值班做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
接班人员应提前10分钟到达,由负责人查阅交接班记录薄,了解有关工作的注意事项,然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。
值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经带班员和主管同意不得私自调班。
当班人员因故提前离开或迟到虽有他人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位,交班人员不得离开值班岗位。
交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
二、交接班准备工作交班准备工作,应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。
检查本班人员的精神状态、仪容、仪表,对本班次需要注意的事项进行安排指导,检查各种记录是否齐全、正确,检查岗位使用物品功能是否正常,检查岗位是否整洁,是否按要求摆放。
在开交班前碰头会,听取本班人员对本次接班后的工作意见。
无误后,方可进行交接班。
三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”:即看清、讲清、问清、查清、点清,以及列队交接、文字交接、在岗交接、实物交接。
交接班双方均应站队立正,相互敬礼后面对面进行交接,填写需要交接的注意事项(交接班记录),必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。
在以下情况下,不得进行交接班:在交班人处理事物未结束时不得交班,在处理事故时(但可在告一段落时,得到带班员或主管同意后,方可进行交接班),接班人员有喝酒情况或精神不正常时,或接班人突发疾病等特殊情况,交班人员未正式办理交接班手续,就擅自离开工作岗位。
医院总值班交接记录本五篇第1篇:医院总值班交接记录本xxxx医院总值班记录表年月总值班制度1、医院总值班由中层人员参加,院办负责统一排班。
3、行政总值班主要负责处理非办公时间的行政、医疗工作中所发生的问题,协调重大抢救工作,帮助临床科室联络相关部科人员及领导;巡视各科人员在岗情况及医院安全保卫工作,并做好登记记录;4、值班期间总值班人员可调度院内人员协助处理事宜,当天能处理的问题应及时进行处理,不能处理的非紧急事情应做好记录,遇到问题依次向主管院长、院长请示并做好下一步处理工作。
5、如遇发生重大事件(如伤亡事故、伤害事件、火警或其他自然灾害、严重供电、供水、供气障碍等)及上级部门领导布置的紧急任务,总值班要根据具体情况,及时采取措施,妥善处理,同时报告主管院长、院长,必要时经院领导研究决定后及时向上级有关部门汇报。
7、值班人员因特殊情况不能按时值班时,自我协调解决并报院办备案。
8、总值班人员要详细、真实地做好值班记录,每天将未处理完毕的事项向有关部门交班,重要事情次日上班后向院领导汇报。
填写值班记录本、值班当日未解决事宜,由院办报告院长请示后及时解决。
9、值班人员严禁酒后上岗,值班期间不得擅自离开岗位,必须保持24小时通讯畅通。
院办每月将进行总值班情况抽查,凡在抽查中发现缺岗或职工、病友举报总值班不履行职责,经核实无误后,由院领导研究决定予以重罚。
10、总值班人员及时整理值班室卫生,保持干净、整洁。
附件一:总值班及二线排班表xxxx医院总值班表科室在院值班人员串岗/着装干私活电器设备水电节能环境/卫生门窗备注部门/急诊收费室药房保安/车辆司机放射科内科化验室其它东区门/急诊PICUICU康复科发育行为呼吸应急事物加班原因姓名开始时间结束时间加班人签名投诉其它总值班:年月日总值班要求:①总值班人员按总值班制度进行工作,中午、晚上24小时不间断,不脱岗,无下夜;④总值班每天夜间要巡视东区及本部各科,并按照总值班记录表详细记录发生的事情;⑥总值班夜间值班地点在,总值班结束后和办公室人员交接值班室卫生;⑦办公室月末负责审核总值班登记表填写情况并签字。
交接班记录一 . 交接班的规定1.为明确职责,交接班时,两方应执行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上署名,而后接班人挨次署名,此后时起,岗位的所有工作,由接班人员负责。
换班负责人材能走开岗位。
2.换班工作由当班人员,预先做好换班准备工作,检查应交的相关事项,整理各样资料、记录薄,检查应交的物品能否齐备,室内的整齐工作,以及为下一班做好准备,接班后立刻要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等候交接。
3. 接班人员应提早10 分钟抵达,由负责人查阅交接班记录薄,认识相关工作的注意事项,而后准时开始正式进行交接班工作。
假如遇有特别状况,能够延缓时间进行交接班。
4.值班人员一定依照规定的轮值表值班,未经带班员和主管赞同不得私自换班。
当值人员因故提早走开或迟到虽有别人取代,亦应办理交接手续,绝对不赞同不办理交接手续而走开岗位。
交接严禁使用电话等通信方式或口头交接班。
接班人员未到岗位,换班人员不得走开值班岗位。
5.交接班手续未结束前,全部工作应由换班人员负责。
如在交接班时发惹祸故,应由换班人员负责办理,换班人员可要求及指挥接班人员辅助办理。
6.在以下状况下,不得进行交接班:(1)在换班人办理事物未结束时不得换班;(2)在办理事故时(但可在告一段落时,获得带班员或主管赞同后,方可进行交接班);(3)接班人员有饮酒状况或精神不正常时;或接班人突发疾病等特别状况;( 4)换班人员未正式办理交接班手续,就私自走动工作岗位。
二. 交接班准备工作换班准备工作,应由当班人员预先做好换班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态,仪容、仪表;2.对本班次需要注意的事项进行安排指导;3.检查各样记录能否齐备、正确;4.检查岗位使用物品功能能否正常;5.检查岗位能否整齐,能否按要求摆放;6.开换班前碰头会,听取本班人员对本次接班后的工作建议;7.无误后,方可进行交接班。
三 . 交接班注意事项换班工作一定做到“五清”、“四交接”:1.“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清。
春节值班交接班记录表春节,是中华民族最重要的传统节日,也是阖家团圆、共享欢乐的时刻。
然而,为了保障社会的正常运转和人们的生活需求,总有一些人需要坚守在工作岗位上,进行值班工作。
为了确保值班工作的顺利进行和责任的明确,我们制定了春节值班交接班记录表。
一、值班时间春节值班时间通常从除夕开始,到正月初六结束。
具体的值班时间段分为:1、 8:00 16:002、 16:00 0:003、 0:00 8:00二、值班人员信息1、姓名:_____2、岗位:_____3、联系电话:_____三、交接班内容1、工作进展情况详细记录当前正在进行的工作任务以及其进展程度。
例如,是否有未完成的文件处理、业务办理等。
说明已经完成的工作任务,并提供相关的成果或文件。
2、重要事项传达传达上级领导的指示和要求,确保接班人员清楚了解工作重点和方向。
分享与工作相关的重要信息,如突发情况、紧急通知等。
3、设备与设施情况检查并记录办公设备、通讯设备、监控设备等是否正常运行。
如有设备故障或损坏,详细说明情况并记录已采取的临时措施。
4、物资使用与库存记录办公用品、防护用品、应急物资等的使用情况和剩余库存。
对急需补充的物资进行标注和说明。
5、安全与环境情况报告值班区域内的安全状况,包括消防设施是否完好、门窗是否关闭等。
描述环境卫生情况,如有需要清理或整改的地方。
6、客户或群众反馈记录客户或群众的咨询、投诉、建议等内容,并说明处理情况。
对于未处理完毕的反馈,交接给下一班人员继续跟进。
四、交接记录示例以下是一个具体的春节值班交接班记录示例:|日期|交班时间|交班人员|接班人员|工作进展情况|重要事项传达|设备与设施情况|物资使用与库存|安全与环境情况|客户或群众反馈|||||||||||||正月初一| 16:00 |张三|李四|已完成当日文件归档工作,正在处理客户投诉案件 XXXX,预计还需 2 小时完成。
|领导通知加强春节期间的安全巡查工作。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
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矿领导带班井下交接班制度一、概述矿领导带班井下交接班制度是指在煤矿井下作业人员班次轮换时,由矿领导亲自到井下交接班。
该制度的目的是为了加强矿领导对井下作业情况的了解,提高对作业人员的管理和指导能力,确保矿山安全生产。
二、交接班流程1. 交班准备:交班领导应提前了解值班情况,包括当前井下所有作业点的工作进展、问题和风险等,以及近期发生的事故和安全隐患情况。
2. 井下接班:交班领导应佩戴好个人防护装备,与正在值班的班组成员进行接班对接。
接班时要亲自检查作业人员的个人防护设备是否齐全,现场是否存在安全隐患。
3. 交接班会:交班领导应与值班人员进行交接班会,详细了解井下的工作情况,包括正在进行的工作、遇到的问题及解决措施、当前存在的安全隐患等。
同时,还要对下一班的工作进行具体的指导和布置。
4. 现场巡视:交班领导应亲自到井下各个作业点巡视,检查作业人员的操作规范性和安全执行情况,发现问题及时进行指导和纠正。
5. 问题记录:交班领导应将发现的问题记录下来,并及时向井下作业人员进行反馈。
对于重大问题和隐患,应立即采取措施进行处理和解决。
三、注意事项1. 交接班应由具备一定资历和经验的矿领导亲自主导,确保交接班过程的权威性和有效性。
2. 交接班领导要进行充分的准备,了解井下的工作情况和相关注意事项,以便更好地指导和检查。
3. 交接班领导要尊重井下作业人员的工作安排和工作进展情况,与井下作业人员进行充分的沟通和交流。
4. 交接班领导在井下巡视时要注意安全,严格遵守各项安全规章制度,确保自身安全和井下作业人员的安全。
5. 交接班领导要及时向井下作业人员提供指导和帮助,促进工作的顺利进行。
四、效果评估引入矿领导带班井下交接班制度后,通过定期评估和检查,可以评估该制度的有效性。
评估内容包括:1. 交接班是否按规定执行,并是否达到预期效果。
2. 是否能够及时了解井下作业情况,并采取措施解决问题。
3. 交接班是否增强了矿领导对井下作业的管理和指导能力。
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。
轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责(一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
(二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
(三)带班、值班领导干部的主要职责:(1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况,(2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。
(3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;(4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;(5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。