可行性研究报告编制方案
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可行性研究报告的编制方案一、研究背景随着社会经济的不断发展,各种投资项目层出不穷,为了确保项目的成功实施,需要进行可行性研究。
可行性研究是对项目的技术、经济、市场以及环境等各个方面进行综合评估和分析,从而确定项目的可行性和可行性方向。
本研究旨在对某公司新产品的可行性进行研究,为公司决策提供科学依据。
二、研究目的1. 对公司新产品的技术、市场、经济和环境等方面进行全面评估和分析,明确产品的发展方向和优劣势。
2. 确定新产品开发的投资规模、周期和市场前景,为公司的项目决策提供参考。
3. 对公司新产品在市场上的竞争优势和挑战进行评估,为公司的市场策略提供指导。
三、研究内容1. 技术可行性分析:对新产品的技术状况、研发进度和关键技术进行评估,判断技术方案的可行性和实施难度。
2. 市场可行性分析:对新产品的市场定位、竞争对手、市场需求和潜在用户群进行调研和分析,评估产品在市场上的竞争优势。
3. 经济可行性分析:对新产品的投资回报率、成本收益比和投资风险进行评估,确定产品的盈利模式和财务指标。
4. 环境可行性分析:对新产品的环保、可持续发展和社会影响进行评估,确保产品的开发符合法规法规,同时符合社会责任。
四、研究方法1. 文献资料法:通过查阅相关文献资料,了解产品行业发展趋势和市场需求,为研究提供理论基础。
2. 专家访谈法:邀请行业专家和企业管理者进行深入访谈,了解产品的技术、市场和经济情况,获取实地调研数据。
3. 调研问卷法:设计问卷调查,采集潜在用户对新产品的需求和态度,为市场需求评价提供数据支持。
4. 数据统计分析法:对收集的数据进行统计分析,采用SPSS软件对市场和经济数据进行量化分析,为结论推断提供依据。
五、研究方案1. 研究时间:本研究计划历时3个月,包括前期调研、中期数据分析和后期报告撰写。
2. 调研范围:主要调研对象为公司内部员工、外部用户和行业专家,覆盖技术、市场、经济和环境四个方面。
3. 研究内容:依次进行技术、市场、经济和环境四个方面的可行性分析,研究内容全面,方法多样。
可行性研究报告编征服务方案引言概述:可行性研究报告编征服务方案是为了匡助企业或者个人进行项目可行性研究而提供的一种服务。
通过系统地分析项目的可行性,包括技术、经济、市场等方面的因素,为决策者提供决策依据。
本文将从五个方面详细阐述可行性研究报告编征服务方案的内容。
一、项目背景分析1.1 项目目标和需求:明确项目的目标和需求,包括项目的主要目标、预期成果和所需资源等。
1.2 市场分析:对项目所在市场进行深入分析,包括市场规模、竞争对手、市场需求等方面的内容。
1.3 技术分析:对项目所涉及的技术进行评估,包括技术可行性、技术难度和技术创新等方面的内容。
二、经济可行性分析2.1 投资估算:对项目的投资进行估算,包括项目的总投资额、资金来源和投资回报期等方面的内容。
2.2 成本效益分析:对项目的成本和效益进行分析,包括项目的运营成本、收入预测和盈利能力等方面的内容。
2.3 风险评估:对项目的风险进行评估,包括市场风险、技术风险和政策风险等方面的内容。
三、技术可行性分析3.1 技术可行性评估:对项目所涉及的技术进行可行性评估,包括技术的成熟度、可行性和可靠性等方面的内容。
3.2 技术难度评估:对项目所涉及的技术难度进行评估,包括技术的复杂性、技术的创新性和技术的可操作性等方面的内容。
3.3 技术支持评估:对项目所需的技术支持进行评估,包括技术人员的能力、技术设备和技术服务等方面的内容。
四、市场可行性分析4.1 市场需求评估:对项目所在市场的需求进行评估,包括市场的规模、增长趋势和市场的竞争程度等方面的内容。
4.2 市场竞争评估:对项目所在市场的竞争对手进行评估,包括竞争对手的实力、产品特点和市场份额等方面的内容。
4.3 市场营销策略:针对项目所在市场的特点,提出相应的市场营销策略,包括产品定位、推广渠道和销售策略等方面的内容。
五、可行性结论与建议5.1 可行性结论:根据前面的分析,对项目的可行性进行结论,包括项目的可行性、风险程度和发展前景等方面的内容。
可行性研究报告编制引言概述:可行性研究报告是对某项计划、项目或方案的可行性进行评估和分析的重要文档。
本文将从五个方面详细阐述可行性研究报告的编制要点和步骤。
一、项目背景与目标1.1 项目背景:介绍项目的起源、背景和发展背景,包括项目的目的和意义。
1.2 项目目标:明确项目的具体目标和预期成果,包括项目的规模、范围和时间。
二、市场分析2.1 目标市场:确定项目的目标市场,包括市场规模、增长趋势和竞争态势。
2.2 市场需求:分析目标市场的需求情况,包括市场需求的特点和趋势。
2.3 市场竞争:评估目标市场的竞争情况,包括主要竞争对手、竞争优势和竞争策略。
三、技术可行性3.1 技术要求:明确项目所需的技术要求和技术标准,包括硬件、软件和网络等方面。
3.2 技术可行性评估:对项目所需技术进行评估,包括技术的可行性、可靠性和可持续性。
3.3 技术风险:分析项目实施中可能面临的技术风险和应对措施。
四、经济可行性4.1 投资成本:估算项目的投资成本,包括设备、人力、培训和运营等方面。
4.2 收益预测:预测项目的收益情况,包括销售额、利润和回报率等指标。
4.3 经济评价:综合考虑投资成本和收益预测,进行经济评价,包括财务指标和敏感性分析。
五、风险评估与建议5.1 风险识别:识别项目实施中可能面临的各类风险,包括市场风险、技术风险和经济风险等。
5.2 风险评估:对各类风险进行评估,包括风险的概率、影响程度和应对措施。
5.3 建议与决策:根据风险评估结果,提出相应的建议和决策,包括项目的调整、改进和终止等。
结论:可行性研究报告编制是对项目可行性进行全面评估和分析的过程,通过对项目背景与目标、市场分析、技术可行性、经济可行性和风险评估的详细阐述,可以为项目的决策者提供科学依据和决策支持。
编制可行性研究报告需要严谨的方法和专业的知识,确保报告的准确性和可靠性。
1、市场分析整体市场分析全市及各主要分区的市场总供应量和总需求量;全市及各主要分区项目年度新开工面积、竣工面积、销售面积、存量面积、平均空置率。
细分市场分析物业类型、楼盘名称、位置、占地面积、总建筑面积;总户数、户型及面积、楼高、售价/租金;开工时间、预计竣工时间;投资商/开发商、承建商、规划建筑设计公司、租售代理公司、广告公司。
2、法规政策分析开发建设法规、专业服务法规;规划设计导向,城市建设信息;其他经济信息及政策指引。
3、项目分析项目基本情况地块位置、规划指标(总占地面积、建设用地面积、总建筑面积、用地性质、容积率、绿化率、建筑密度、建筑高度、商业/居住/办公及其他功能面积要求、车位数、主要出入口等)。
项目周边情况主要道路、景观(河流、山峦、人文建筑、旅游景点等)、配套设施情况(商业、娱乐、教育、医疗、公交、邮电、银行等)。
项目优劣势分析(SWOT分析)项目竞争情况(现时/潜在竞争对手)、优势(S)、劣势(W)、威胁(O)、机会(T)。
项目发展前景预测市场前景、价格走势、项目切入点等。
4、项目开发建议与评价项目主要定位市场定位(市场形象、主题品牌);客户定位(主要客户对象);价格定位(均价、最低价、最高价)。
5、项目开发规模和产品类型整体开发/分期开发、产品类型(商业/居住/办公/其他)。
6、项目规划及建筑构想建筑风格、建筑栋数、楼宇高度、主要户型、分户建筑面积;小区总体规划布局、景观绿化、车位安排、会所等附属设施。
7、项目开发进度总体进度要求、分阶段进度要求。
8、项目财务分析建筑总成本、市场总价值(销售收入、租赁经营价值)、净利润、项目净现值、成本利润率、投资收益率、财务内部收益率、投资回收期等。
9、项目风险分析与敏感性分析风险分析、主要指标的敏感性分析。
10、项目研究结论和建议。
根据省、市、区工作部署及工程项目推进的需要,我局高度重视本项目的可行性研究,认真学习、研究、总结工作经验,积极探索工作创新。
可行性研究报告编制服务方案引言概述:可行性研究报告是对某项计划或项目的可行性进行评估和分析的一种方法。
它通过对项目的技术、经济、市场、法律等方面进行综合分析,为决策者提供科学的依据。
为了提供高质量的可行性研究报告编制服务,我们制定了以下方案。
一、项目背景分析:1.1 项目目标:明确项目的目标和预期成果,为可行性研究报告的编制提供方向。
1.2 项目范围:界定项目的范围和边界,明确研究报告所涵盖的内容。
1.3 项目背景:分析项目的背景和动机,了解项目的发展背景和市场需求。
二、技术可行性分析:2.1 技术评估:对项目所涉及的技术进行评估,包括技术的成熟度、可行性和可靠性等方面。
2.2 技术风险:识别和评估项目中存在的技术风险,制定相应的应对措施,确保项目的顺利进行。
2.3 技术支持:提供技术支持和咨询服务,帮助客户解决技术方面的问题,确保项目的成功实施。
三、经济可行性分析:3.1 成本估算:对项目的成本进行估算,包括投资成本、运营成本和维护成本等方面。
3.2 收益评估:评估项目的收益情况,包括直接经济效益和间接经济效益等方面。
3.3 资金筹措:提供资金筹措方案,帮助客户解决资金问题,确保项目的资金供应。
四、市场可行性分析:4.1 市场调研:对项目所涉及的市场进行调研,了解市场需求和竞争情况。
4.2 市场定位:确定项目在市场中的定位和竞争优势,制定相应的市场推广策略。
4.3 市场前景:评估项目在市场中的前景和发展潜力,为项目的实施提供参考依据。
五、法律可行性分析:5.1 法律法规:了解项目所涉及的法律法规,确保项目的合法性和合规性。
5.2 合同管理:提供合同管理服务,帮助客户制定和管理项目合同,确保项目的顺利进行。
5.3 风险评估:评估项目中存在的法律风险,制定相应的法律风险管理措施,确保项目的安全实施。
结论:通过以上五个部分的详细阐述,我们可以为客户提供全方位的可行性研究报告编制服务。
我们将根据项目的具体需求,制定相应的方案,提供专业的技术支持和咨询服务,帮助客户评估项目的可行性,为决策者提供科学的依据,确保项目的成功实施。
可行性研究报告编征服务方案标题:可行性研究报告编征服务方案引言概述:可行性研究报告是企业在决策前对项目进行评估和预测的重要工具,其编制对于项目的成功实施至关重要。
本文将从可行性研究报告的编征服务方案出发,探讨如何有效地进行可行性研究报告的编制工作。
一、需求分析1.1 确定报告编制的目的和范围在进行可行性研究报告编制之前,首先需要明确报告的目的和范围。
确定报告的目的是为了指导决策,还是为了评估项目的可行性,以及报告所涵盖的内容范围。
1.2 采集相关资料和数据在编制可行性研究报告时,需要采集相关的资料和数据,包括市场调研数据、财务数据、技术数据等。
这些数据将有助于对项目的可行性进行全面的评估。
1.3 分析需求在采集了相关资料和数据之后,需要对这些数据进行分析,找出项目的优势和劣势,评估项目的风险和机会,为后续的报告编制工作奠定基础。
二、报告结构设计2.1 制定报告的结构在进行可行性研究报告编制时,需要制定清晰的报告结构,包括报告的标题、摘要、目录、引言、分析内容、结论等部份。
合理的结构设计有助于读者快速了解报告内容。
2.2 内容编排在报告的内容编排上,需要按照逻辑顺序进行罗列,确保各部份内容之间的衔接性和联贯性。
同时,需要注重数据的准确性和可信度,避免浮现错误和偏差。
2.3 设计报告的风格报告的风格设计也是一个重要的方面,需要考虑到受众的需求和喜好,选择合适的字体、颜色和排版方式,使报告看起来清晰易读,提高报告的可读性。
三、报告内容撰写3.1 描述项目背景在报告的内容撰写中,需要首先描述项目的背景和目的,介绍项目的基本情况和发展历程,为后续的分析和评估提供必要的背景信息。
3.2 分析市场环境对项目所处的市场环境进行分析是可行性研究报告的重要内容之一。
需要对市场需求、竞争情况、行业发展趋势等进行全面的分析,评估项目在市场中的地位和前景。
3.3 评估项目可行性最后,需要对项目的可行性进行评估,包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等方面。
可行性研究报告方案编制一、引言可行性研究报告是为了评估一个计划或项目的可行性而编制的一份文档。
它通过对项目的技术、经济、市场等方面进行全面深入的研究,评估项目是否具备实施的条件和潜在的风险。
本文将介绍可行性研究报告的编制方案。
二、研究目的和背景编制可行性研究报告的首要任务是明确研究的目的和背景。
在这一部分,应该清楚地阐述为什么需要进行可行性研究,以及该项目所处的背景环境和相关政策法规。
三、研究范围和内容在编制可行性研究报告时,需要明确研究的范围和内容。
这包括确定研究的时间跨度、研究的对象、研究的方法和技术等。
同时,还需要明确研究的内容,例如技术可行性、经济可行性、市场可行性等。
四、研究方法和数据收集在可行性研究中,研究方法和数据收集是非常重要的环节。
在这一部分,应该明确采用的研究方法,例如实地调研、问卷调查、数据分析等。
同时,还需要说明数据收集的来源和方法,例如通过文献资料、采访、统计数据等方式进行数据收集。
五、技术可行性研究技术可行性是评估一个项目是否具备实施的技术条件和可行性。
在这一部分,需要对项目所涉及的技术进行详细的研究和分析。
例如,如果是一个新产品的开发项目,需要评估技术上的可行性,包括是否存在相关技术和可行的技术解决方案等。
六、经济可行性研究经济可行性是评估一个项目是否具备经济上的可行性。
在这一部分,需要对项目的投资成本、运营成本、收益等进行详细的研究和分析。
例如,需要进行财务分析、成本效益分析等来评估项目的经济可行性。
七、市场可行性研究市场可行性是评估一个项目在市场上是否具备可行性和潜在的市场需求。
在这一部分,需要对项目所处的市场环境进行分析和研究。
例如,需要对竞争对手、目标客户、市场规模等进行研究,评估项目在市场上的可行性。
八、风险评估和对策在可行性研究中,风险评估是非常重要的一部分。
在这一部分,需要对项目可能面临的风险进行评估和分析。
例如,技术风险、市场风险、政策风险等。
同时,还需要提出相应的对策和措施,降低风险对项目实施的影响。
项目可行性研究报告编制方案(精选8篇)项目可行性研究报告编制方案项目可行性研究报告编制方案(精选8篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。
我们应该怎么制定方案呢?下面是小编帮大家整理的项目可行性研究报告编制方案(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
项目可行性研究报告编制方案1第一章总论1.1 项目概况1.1.1项目名称xx县众鑫纺织工贸有限公司纺织车间扩建项目1.1.2项目性质扩建1.1.3 项目单位河北xx县众鑫纺织工贸有限公司1.1.4 项目建设地点xx县城西野王工业区1.1.5项目建设内容与规模项目占地30亩,拟新增4条纺织品生产线,在企业现有厂区内新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生产车间,同时,建立和健全纺织车间的生产条件和厂区配套设施。
项目建设完成以后,可全面扩大企业的生产规模,提高产品质量,增强市场竞争力,为xx纺织企业做大做强起到积极的促进作用。
1.1.6投资规模与资金筹措项目建设总投资8000万元,其中固定资产投资6000万元,包括新建车间工程费762万元,新增设备4950万元,其他费用288万元。
铺地流动资金20xx万元。
1.1.7建设期限本项目建设期从前期准备、立项,然后进入项目准备,到后期施工阶段和竣工验收阶段,预计总工期为12个月(20xx年7月-20xx年6月)1.2 建设单位概况河北xx县众鑫纺织工贸有限公司始建于1990年,地处文明遐迩的纺织之乡xx县。
该公司专业从事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾类产品的生产与销售。
公司拥有现金的机器设备和一流的管理措施,所有产品均选用优质棉纱经特殊工艺精制而成。
产品具有:方正度好、色泽靓丽、花型高雅、品质优良等特点。
特制毛巾等产品畅销全国各地,深受广大客户和消费者的青睐。
1.3 可行性研究报告编制目的本工程可行性研究报告在全面了解现有资料基础上,通过调查研究论证达到如下目的:论述建设项目的必要性及意义。
可行性研究报告编制服务方案引言概述可行性研究报告是对某项计划或项目进行全面评估和分析的重要工具,为企业决策提供科学依据。
因此,编制一个全面、准确的可行性研究报告至关重要。
本文将就可行性研究报告编制的服务方案进行详细探讨。
一、需求分析1.1 确定报告内容:根据项目的具体情况和要求,明确可行性研究报告所需包含的内容,如项目背景、市场分析、技术方案、财务预测等。
1.2 确定报告格式:根据客户需求和行业标准,确定可行性研究报告的格式和排版要求,确保报告的结构清晰、易读。
1.3 确定报告时间:根据项目进度和客户的时间要求,确定可行性研究报告的编制周期,保证及时交付。
二、调研分析2.1 市场调研:进行市场调研,了解行业发展趋势、竞争对手情况、潜在市场规模等,为可行性研究报告提供客观数据支持。
2.2 技术调研:对项目所涉及的技术进行深入调研,评估技术可行性和成熟度,为报告的技术方案提供依据。
2.3 财务分析:进行财务分析,包括成本估算、盈利预测、投资回报率等,评估项目的经济效益和可行性。
三、编制报告3.1 结构设计:根据需求分析的结果,设计可行性研究报告的结构,确保报告逻辑清晰、条理分明。
3.2 数据整理:整理调研所得数据和分析结果,进行归类、汇总和分析,为报告的撰写提供数据支持。
3.3 撰写报告:根据结构设计和数据整理的结果,撰写可行性研究报告的内容,确保语言准确、简洁、通俗易懂。
四、审核修改4.1 内部审核:对编制好的可行性研究报告进行内部审核,确保报告内容准确、完整,逻辑清晰。
4.2 客户审核:提交报告给客户进行审核,接受客户的意见和建议,及时进行修改和调整。
4.3 最终定稿:根据内部审核和客户审核的结果,对可行性研究报告进行最终定稿,确保报告质量达到要求。
五、交付服务5.1 交付报告:按照约定时间,将最终定稿的可行性研究报告交付给客户,确保客户能够按时获取报告。
5.2 提供解读:为客户提供可行性研究报告的解读和分析,帮助客户更好地理解报告内容和结论。
可行性研究报告编制服务方案一、背景介绍可行性研究报告是对一个项目或计划的可行性进行全面评估和分析的一份重要文档。
它包含了项目的目标、背景、市场分析、技术可行性、经济可行性、社会可行性等内容,为决策者提供了决策依据。
本文将介绍可行性研究报告编制服务方案。
二、服务内容1. 项目背景调研:收集项目相关的背景信息,包括市场需求、竞争情况、政策环境等,为后续分析提供基础数据。
2. 技术可行性分析:评估项目所涉及的技术是否具备可行性,包括技术成熟度、技术难点、技术风险等方面的分析。
3. 市场可行性分析:对项目所在市场的规模、增长趋势、竞争格局等进行深入分析,评估项目的市场前景和竞争优势。
4. 经济可行性分析:对项目的投资规模、资金来源、盈利模式等进行综合分析,评估项目的经济可行性和投资回报率。
5. 社会可行性分析:评估项目对社会的影响,包括环境影响、就业机会、社会效益等方面的分析。
6. 风险评估与控制:对项目可能面临的各类风险进行评估,并提出相应的风险控制措施,以确保项目的可行性和可持续发展。
三、服务流程1. 确定项目需求:与客户沟通,了解项目的背景、目标和需求,明确报告编制的范围和重点。
2. 数据收集与分析:收集项目相关数据,进行深入分析和评估,提取关键信息和指标。
3. 编制报告大纲:根据项目需求和数据分析结果,制定可行性研究报告的大纲,明确各个章节的内容和结构。
4. 撰写报告正文:根据报告大纲,逐步撰写报告的正文内容,确保逻辑清晰、条理分明。
5. 完善报告细节:对报告进行细节修订,确保文档的格式规范、图表清晰、数据准确。
6. 报告审核与修改:由专业人员对报告进行审核和修改,保证报告的质量和准确性。
7. 最终交付报告:将最终版的可行性研究报告交付给客户,提供必要的解释和说明。
四、服务优势1. 专业团队:拥有一支经验丰富、专业素质高的团队,具备相关领域的专业知识和技能。
2. 数据支持:通过多渠道的数据收集和分析,提供可靠的数据支持,为可行性研究报告提供准确的依据。
可行性研究报告编征服务方案一、服务方案概述本服务方案旨在为客户提供可行性研究报告的编征服务。
通过深入研究和分析,我们将为客户提供一份详尽的报告,评估项目的可行性,包括市场分析、技术可行性、财务可行性等方面的内容。
二、服务流程1. 确定需求:与客户进行沟通,了解项目的背景和目标,明确可行性研究报告的要求和内容。
2. 数据采集:采集相关的市场数据、技术资料和财务信息等,以支持可行性研究报告的编制。
3. 市场分析:对项目所涉及的市场进行深入分析,包括市场规模、竞争情况、市场趋势等,为可行性研究报告提供市场背景和前景的评估。
4. 技术可行性评估:评估项目所涉及的技术是否可行,包括技术难题、技术可行性、技术风险等方面的分析。
5. 财务可行性评估:对项目的财务可行性进行评估,包括投资回报率、成本效益分析、财务风险等方面的分析。
6. 编写报告:根据采集到的数据和分析结果,编写可行性研究报告,确保报告内容准确、详尽、可读性强。
7. 报告审核:由专业人员对报告进行审核,确保报告的准确性和完整性。
8. 报告交付:将编制完成的可行性研究报告交付给客户,并提供必要的解释和说明。
三、服务内容1. 市场分析:对项目所涉及的市场进行详细的调研和分析,包括市场规模、市场趋势、竞争情况等方面的内容。
2. 技术可行性评估:对项目所涉及的技术进行评估,包括技术可行性、技术难题、技术风险等方面的分析。
3. 财务可行性评估:对项目的财务可行性进行评估,包括投资回报率、成本效益分析、财务风险等方面的分析。
4. 编制报告:根据采集到的数据和分析结果,编制可行性研究报告,确保报告内容准确、详尽、可读性强。
5. 报告审核:由专业人员对报告进行审核,确保报告的准确性和完整性。
6. 报告交付:将编制完成的可行性研究报告交付给客户,并提供必要的解释和说明。
四、服务优势1. 专业团队:我们拥有一支经验丰富的团队,具备丰富的可行性研究报告编制经验和行业知识。
可行性研究报告编征服务方案一、背景介绍可行性研究报告是为了评估一个项目或者计划的可行性而编制的一份详细报告。
该报告通常包括项目的目标、范围、预期成果、可行性分析、风险评估以及推荐的实施方案等内容。
在编制可行性研究报告时,需要进行充分的调研和分析,以确保提供客观、全面、准确的信息,为决策者提供科学依据。
二、服务方案概述我们提供可行性研究报告编制的专业服务,旨在为客户提供高质量、全面的报告,以匡助他们做出明智的决策。
我们的服务方案包括以下几个步骤:1. 项目背景调研:我们将深入了解客户的项目或者计划,包括项目的目标、预期成果、时间框架等。
通过与客户的沟通和讨论,我们将明确项目的范围和需求。
2. 数据采集与分析:我们将进行大量的数据采集工作,包括市场调研、竞争分析、技术评估等。
我们将采用多种方法,如问卷调查、访谈、文献研究等,以获取准确、可靠的数据。
采集到的数据将进行综合分析,以评估项目的可行性和潜在风险。
3. 可行性分析:基于采集到的数据和分析结果,我们将进行可行性分析。
这包括市场可行性、技术可行性、经济可行性等方面的评估。
我们将综合考虑各种因素,如市场需求、竞争状况、技术成熟度、资源投入等,以确定项目的可行性。
4. 风险评估:我们将对项目可能面临的风险进行评估和分析。
这包括内部风险和外部风险,如市场风险、技术风险、财务风险等。
我们将识别潜在的风险因素,并提供相应的风险管理措施和建议,以匡助客户降低风险。
5. 实施方案建议:基于可行性分析和风险评估的结果,我们将提供详细的实施方案建议。
这包括项目的时间计划、资源需求、预期成果等。
我们将根据客户的需求和目标,提供多个可行的方案供客户选择,并给出相应的优缺点分析,以匡助客户做出决策。
6. 报告编制:最后,我们将根据以上步骤的结果,编制可行性研究报告。
报告将以标准格式呈现,包括摘要、引言、目标和范围、方法和数据分析、可行性评估、风险评估、实施方案建议等章节。
可行性研究报告编制方案(DOC)第一篇:可行性研究报告编制方案(DOC)随着社会的不断发展和进步,可行性研究在各个领域中都扮演着重要的角色。
可行性研究报告编制方案(DOC)的目的是为了评估一项计划、项目或决策的可行性,并提供详尽的分析和建议。
在本文中,我们将讨论可行性研究报告的编制方案,从而为项目决策提供参考。
一、引言引言部分主要包括介绍可行性研究报告的目的和背景,明确研究的范围和目标,并对研究的方法和过程进行简要说明。
二、项目概述在项目概述部分,需要对项目的目标、内容和重要性进行详细阐述。
这部分需要概括性地描述项目所涉及的领域、市场背景、市场规模等,并对项目的价值和影响进行评估。
三、可行性研究方法可行性研究方法是整个报告中最核心的部分之一,它决定了研究的有效性和可信度。
在这部分,我们将详细介绍可行性研究的方法和步骤,包括数据收集、数据分析以及可行性评估等。
四、市场分析市场分析是可行性研究的一个重要方面。
在市场分析部分,我们将对市场进行详细的调研和分析,包括市场需求、竞争状况、市场规模和增长潜力等。
通过市场分析,可以了解项目在市场上的可行性和潜力。
五、技术可行性技术可行性是评估项目可行性的另一个重要方面。
在这一部分,我们将对项目所涉及的技术进行评估和分析,包括技术的能力和可行性、技术的成熟度、技术的可持续性等。
通过技术可行性的评估,可以了解项目在技术上的可行性和风险。
六、经济可行性经济可行性是评估项目可行性的关键因素之一。
在这一部分,我们将对项目的经济效益进行评估和分析,包括项目的投资收益率、成本效益分析、项目的盈利能力等。
通过经济可行性的评估,可以了解项目在经济上的可行性和可持续性。
七、风险评估风险评估是评估项目可行性的另一个关键因素。
在这一部分,我们将对项目所面临的各种风险进行评估和分析,包括市场风险、技术风险、经济风险等。
通过风险评估,可以了解项目在风险方面的可行性和应对策略。
八、可行性研究报告的编制最后一部分是可行性研究报告的编制。
可行性研究报告编制方案一、研究目的和意义可行性研究是对于某一具体项目、计划或方案的可行性进行全面系统的调查研究,从而指导决策者是否继续推进这一项目。
其目的主要在于评估项目的可行性,包括经济、技术、市场、管理等各个方面的可行性,并对项目的成功性或失败性进行预测和分析。
这对于企业的决策者,尤其是高层管理者具有重要的意义。
因此,通过可行性研究,可以帮助企业减少决策风险,提高项目的成功率,从而推动企业的健康发展。
本次研究的目的在于对某一具体项目的可行性进行调查和分析,旨在为企业的决策者提供决策支持,从而为企业未来的发展提供可靠的保障。
二、研究内容和研究方法1. 研究内容本次研究的内容主要包括对项目的经济、技术、市场和管理方面的可行性进行调查和分析。
具体而言,包括对项目的投资成本、运营成本、收入预测、市场需求、竞争态势、技术支持和管理运作等各方面进行全面的调查和分析。
2. 研究方法针对研究内容,本次研究将采用多种研究方法,包括市场调研、案例分析、专家访谈、数据分析等方法。
其中,市场调研将主要包括问卷调查、访谈调研等方法;案例分析将主要依据相关案例对项目的可行性进行分析;专家访谈将主要通过与相关领域的专家进行访谈来获取专业的意见和建议;数据分析将主要对相关数据进行搜集和分析,以支持研究结论的提出。
三、研究步骤和时间安排1. 研究步骤本次可行性研究的研究步骤包括:确定研究目标和内容;收集和整理相关资料和数据;开展市场调研和数据搜集;进行案例分析和专家访谈;进行数据分析和模型建立;编制研究报告。
具体而言,将分为经济、技术、市场、管理四个方面进行调研,以确保项目的全面可行性分析。
2. 时间安排研究时间将分为以下几个阶段:确定研究目标和内容(1个月);收集和整理相关资料和数据(1个月);开展市场调研和数据搜集(1个月);进行案例分析和专家访谈(1个月);进行数据分析和模型建立(1个月);编制研究报告(1个月)。
四、研究预算和资源配置1. 研究预算本次研究将主要包括人员费用、调研费用、数据分析费用等各个方面的费用。
可行性研究报告编制方案一、引言可行性研究报告是在项目投资决策前,对项目的技术、经济、环境等方面进行全面分析和论证,以确定项目是否可行的重要文件。
编制一份高质量的可行性研究报告对于项目的成功实施具有至关重要的意义。
本方案旨在为编制可行性研究报告提供一套全面、系统的指导方法,确保报告的准确性、可靠性和实用性。
二、编制目的可行性研究报告的编制目的主要包括以下几个方面:1、为项目投资决策提供依据,帮助投资者评估项目的可行性和风险。
2、为项目的规划、设计和实施提供指导,明确项目的目标、范围和实施方案。
3、为项目的融资提供支持,向金融机构和潜在投资者展示项目的盈利能力和偿债能力。
4、为项目的审批和备案提供必要的文件,满足政府部门的监管要求。
三、编制原则1、客观性原则编制可行性研究报告应基于客观事实和数据,避免主观臆断和片面性。
对项目的市场需求、技术方案、财务效益等方面进行全面、深入的调查和分析,确保报告的真实性和可靠性。
2、科学性原则采用科学的方法和工具进行分析和论证,遵循项目评估的基本原理和程序。
运用合理的预测模型和评价指标,对项目的可行性进行准确评估。
3、公正性原则编制人员应保持独立、公正的立场,不受项目利益相关方的影响。
客观评价项目的优缺点,提出公正、合理的建议和结论。
4、可行性原则报告所提出的技术方案、建设方案和运营方案应具有可行性,能够在实际操作中得以实施。
同时,要充分考虑项目实施过程中可能遇到的问题和风险,并提出相应的解决措施。
四、编制依据1、国家和地方有关法律法规、政策文件2、行业标准和规范3、项目相关的技术资料和市场调研数据4、项目建议书或项目规划5、其他相关的文件和资料五、编制内容1、项目概述项目背景项目名称、建设地点和建设单位项目性质和建设规模项目建设的必要性和意义2、市场分析市场需求分析市场供给分析市场竞争分析市场预测3、技术方案项目技术来源工艺流程和设备选型技术先进性和适用性分析技术创新点4、建设方案项目选址和用地规划项目总平面布置土建工程方案公用工程方案5、环境影响评价项目建设对环境的影响环境保护措施环境影响评价结论6、节能分析项目能耗分析节能措施节能效果评价7、劳动安全卫生与消防劳动安全卫生措施消防设施和措施8、组织机构与人力资源配置项目组织机构设置人力资源配置人员培训计划9、项目实施进度计划项目建设工期项目实施进度安排10、投资估算与资金筹措投资估算依据和方法项目总投资估算资金筹措方案11、财务效益分析财务评价基础数据与参数选取销售收入和成本费用估算财务盈利能力分析偿债能力分析财务生存能力分析12、社会效益分析项目对社会的影响社会适应性分析社会效益评价13、风险分析项目风险因素识别风险评估方法和风险程度分析风险应对措施14、结论与建议可行性研究结论存在的问题和建议六、编制步骤1、资料收集与调研收集项目相关的各种资料,包括政策法规、市场数据、技术资料等。
可行性研究报告编征服务方案引言概述:可行性研究报告是一种对项目或者计划进行全面评估和分析的文档,旨在评估项目的可行性和潜在风险,为决策者提供决策依据。
编制一份全面、准确的可行性研究报告对于项目的成功实施至关重要。
因此,制定一套科学合理的可行性研究报告编征服务方案显得尤其重要。
一、需求分析1.1明确客户需求:与客户充分沟通,了解客户对于可行性研究报告的具体要求和期望。
1.2分析项目背景:深入了解项目的背景信息,包括项目目标、范围、预算等,为后续报告编制提供基础。
1.3确定报告内容:根据项目需求和背景信息,确定报告的结构、内容和重点,确保报告全面准确。
二、调研分析2.1市场调研:进行市场调研,了解行业发展趋势、竞争对手情况等,为项目可行性评估提供数据支持。
2.2技术调研:对项目所涉及的技术进行深入调研,评估技术可行性和风险,为项目实施提供技术支持。
2.3风险评估:对项目可能面临的各种风险进行评估和分析,提出相应的风险控制措施,确保项目顺利进行。
三、方案设计3.1报告结构设计:设计报告的结构,包括封面、目录、摘要、引言、市场分析、技术分析、风险评估、结论等部份。
3.2文档撰写:撰写报告的各个部份内容,确保信息准确、清晰、逻辑严谨。
3.3审校修改:对报告进行审校和修改,确保文档格式规范,内容完整,语言通顺。
四、报告编制4.1报告排版:进行报告的排版设计,包括字体、字号、段落格式等,确保整体美观慷慨。
4.2插图表格:根据需要插入相关的图表、表格等,以直观形式展示数据和信息。
4.3附件添加:将相关的附件资料添加到报告中,为读者提供更多参考信息。
五、交付服务5.1报告提交:按照客户要求,及时将编制完成的可行性研究报告提交给客户。
5.2反馈沟通:与客户进行反馈沟通,听取客户意见和建议,及时进行修改和调整。
5.3售后服务:提供售后服务,确保客户对报告内容和质量满意,解决客户在实施过程中遇到的问题。
结论:通过制定科学合理的可行性研究报告编征服务方案,可以有效提高报告的质量和效率,为项目的顺利实施提供有力支持。
可行性研究报告编制方案一、报告概述可行性研究报告是对其中一项目或方案的可行性进行调查和分析,旨在确定该项目或方案是否具有实施的条件和可能性。
本可行性研究报告编制方案旨在指导报告编写人员按照一定的步骤和方法进行详细的研究和分析,确保报告的全面、客观和准确。
二、报告结构1.报告封面:包括报告名称、报告编制日期等信息。
2.报告摘要:对报告的主要内容进行简要概述,包括项目或方案的背景、目标、方法、结果和结论等要点。
3.项目背景和意义:介绍项目或方案的背景、目的和意义,明确相关问题和需求,分析其价值和重要性。
4.技术可行性分析:对项目或方案的技术可行性进行详细研究和分析,包括技术条件和技术措施的可行性评估,确认所采用技术的可行性和稳定性。
5.经济可行性分析:对项目或方案的经济可行性进行详细研究和分析,包括成本与收益的估算和评估,分析项目或方案的投资回报率和经济效益等指标。
6.社会可行性分析:对项目或方案的社会可行性进行详细研究和分析,包括社会环境和社会因素的影响评估,分析项目或方案的社会效益和可持续发展的关联性。
7.风险与安全可行性分析:对项目或方案的风险和安全状况进行详细研究和分析,包括项目或方案可能面临的各类风险评估和防范措施建议,确保项目或方案的可行性和安全性。
8.技术路线和实施计划:分析并确定项目或方案的技术实施路线和实施计划,明确各项实施措施和时间节点,确保项目或方案的可行性和可执行性。
9.报告结论:总结研究结果,明确项目或方案的可行性和可行性分析的依据,提出建议和意见。
三、编写步骤1.收集相关信息:收集项目或方案的相关信息和数据,包括项目或方案的背景、技术资料、经济数据和市场调研等。
2.制定调研计划:根据采集到的信息和数据制定可行性研究的调研计划,明确调研的目标、方法和时间进度。
3.进行调研和数据分析:按照调研计划进行实地调研和数据分析,采集和整理相关信息和数据。
4.编制报告:根据报告结构和调研结果,按照逻辑和条理编写可行性研究报告的各个部分。
可行性研究报告方案编制一、简介可行性研究报告是指对于新项目或计划的可行性进行分析和评估的报告,主要目的是为了确定计划的可行性,包括技术、经济、市场以及管理等方面。
本报告将根据可行性研究的一般方法和步骤,编制一个可行性研究报告方案,并且介绍方案需要所需的主要内容。
二、研究目标该可行性研究报告的主要目标是通过深入的调查和分析,确定新项目或计划的可行性并且提出建议。
具体目标包括:1. 分析新项目或计划的市场需求和竞争情况;2. 评估新项目或计划的技术可行性;3. 讨论新项目或计划的财务可行性;4. 探讨新项目或计划的管理组织和实施方案;5. 提出建议和改进建议从而使得新项目或计划更为可行。
三、项目背景在本部分,将详细介绍新项目或计划的背景信息,包括项目或计划的主要内容、目的和重要性等。
同时需要介绍项目或计划的起因以及其关联的行业和市场。
四、研究内容根据研究目标,将分别分析新项目或计划的市场可行性、技术可行性、财务可行性和管理实施方案。
1. 市场可行性分析(1)市场需求分析:调查目标市场的规模、增长率和趋势,分析目标市场对新项目或计划的需求;(2)市场竞争分析:对目标市场的竞争者进行分析,包括其市场地位、产品优劣和市场策略等;(3)产品定位分析:通过市场定位研究,确定新项目或计划的适应目标市场定位的策略。
2. 技术可行性分析(1)技术现状分析:评估新项目或计划所需技术的现状和发展趋势;(2)技术方案比较:对比不同技术方案,从而选择最适合的技术方案;(3)技术风险分析:对新项目或计划所涉及的技术风险进行分析和评估。
3. 财务可行性分析(1)成本分析:对新项目或计划的预算成本进行分析和评估;(2)收益预测:对新项目或计划的收益进行预测和估计;(3)投资回收期和财务指标:通过投资回收期、投资利润率等财务指标,评估新项目或计划的财务可行性。
4. 管理实施方案(1)组织架构设计:设计新项目或计划的组织架构;(2)实施计划:制定新项目或计划的实施计划,并且讨论可能的风险和对策;(3)团队能力分析:评估实施团队的能力和需求,提出建议。
《项目建议书》编制方案项目建议书(又称立项报告)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。
它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。
按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。
项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。
项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。
很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。
一、《项目建议书》编制工作流程(一) 签订委托协议项目建议书编制单位与委托单位,就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。
(二) 组建工作小组根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。
为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。
项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。
(三) 制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。
(四) 调查研究收集资料各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
(五) 方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。
(六) 项目评价对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。
(七) 编写《项目建议书》项目建议书各专业方案,经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工编写。
经过综合汇总,提出《项目建议书》初稿。
(八) 与委托单位交换意见《项目建议书》初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式《项目建议书》。
二、质量控制:(一) 满足如下编制依据:(1) 国家投资政策、项目所在地经济发展条件、总体规划、相关优惠政策以及项目的发展前景和产业优势等(2) 与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况(3) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额(4) 项目主管部门的有关批文(5) 编制《项目建议书》的委托协议(6) 其他有关依据资料(二) 做好政策、规划等信息资料采集与应用编制《项目建议书》需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。
本项目在项目建议书编制过程中,将收集积累整理分析以下重要资料:市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料,并用科学的方法对占有资料进行整理加工。
信息资料收集与应用要达到三个方面的要求:(1)充足性要求,即占有的信息资料的广度和数量,应满足各方案设计比选论证的需要。
(2)可靠性要求,即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识,以保证可行性研究报告准确可靠。
(3)时效性要求,应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识,以保证项目建议书,特别是有关预测结论的时效性。
(三)《项目建议书》结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》,内容满足《市政公用工程设计文件编制深度规定》。
⑴《项目建议书》应能充分反映项目项目建议书研究工作的成果,内容齐全,结论明确,数据准确,满足决策者定方案定项目要求。
⑵《项目建议书》中应反映在项目建议书研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由,以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。
⑶《项目建议书》中确定的主要工程技术数据,应能满足项目可行性研究报告的要求。
三、人员安排:为加强对该项目项目建议书的编制的领导和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质,编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。
我院拟由分院院长作为项目领导组长,负责统一管理协调本项目的项目建议书编制工作,我院资深专家组成项目专家组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。
院计划经营部负责项目的协调与联系工作。
项目设计组由各专业技术骨干组成,以北京分公司为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成项目建议书编制工作。
根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。
首先,成立专门的项目工作组,选派具有高级工程师以上职称、专业技术过硬、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人;按照文本编制、路线总体、交通工程、桥梁工程、管线综合、计经组成六个分项小组,由高级工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人;同时,各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作,以保证研究工作的顺利进行。
其次,保证人员配备充足,各专业小组技术人员相对独立,提高工作效率。
四、时间安排:接受委托任务之后,从资料收集齐全之日起,我院10 个工作日内完成项目建议书的编制,并将阶段性成果提交给项目单位,在项目单位认可后3个工作日内提交正式研究成果。
根据提供文件日期的要求,由项目负责人和各专项负责人一起商定,进一步细化工作安排,制定一个详细的进度计划安排表,落实研究内容的各个环节。
项目负责人分阶段向分院院长汇报工作计划执行情况,分院院长全面协助项目负责人对工作计划的管理,对内与院长、所长沟通,同时参与外部沟通工作。
《可行性研究报告》编制方案《可行性研究报告》(以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是由项目建设单位法人代表,通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担,项目法人应全力配合,共同进行这项工作。
可行性研究报告,是项目建设程序中十分重要的阶段,必须达到规定要求,为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据,为投资决策提供科学依据。
为保证《报告》的质量,需要切实做好编制前的准备工作,占有充分信息资料,进行科学分析比选论证,做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全,《报告》表述形式尽可能数字化、图表化,《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
一、《报告》编制工作流程(一) 签订委托协议可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二) 组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。
为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。
项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。
(三) 制定工作计划内容包括工作的范围、重点、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲,并与委托单位交换意见。
(四) 调查研究收集资料各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
(五) 方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。
进行方案论证比选优化后,提出推荐方案。
(六) 项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。
(七) 编写《报告》项目可行性研究各专业方案,经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工编写。
经过综合汇总,提出《报告》初稿。
(八) 与委托单位交换意见《报告》初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式《报告》。
(九) 组织专家评审,最终定稿(十) 上报发改委等相关部门二、质量控制:(一) 满足如下编制依据:(1) 项目建议书(如果有)(2) 国家和地方的经济和社会发展规划;文化产业发展规划等(3) 国家有关法律、法规、政策(4) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额(5)北京市发展和改革委员会,京发改【2004】2423号文,《北京市发展和改革委员会关于政府投资管理的暂行规定》(6)中华人民共和国建设部,建质设[2002]07号文,《市政公用工程设计文件编制深度规定》,2004.3(7)交通部,《公路建设项目可行性研究报告编制办法》(8) 编制《报告》的委托协议(9) 其他有关依据资料(二) 做好政策、规划等信息资料采集与应用编制可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。