房地产公司财务管理规章制度汇编文件

房地产行业财务管理制度汇编规范第一章总则第一条为规范房地产企业的财务管理，确保财务活动的合法、合规、高效，根据国家相关法律法规，制定本规范。

第二条本规范适用于所有房地产开发、销售、运营等相关业务的财务管理活动。

第三条财务管理的基本原则包括：合法合规、诚实守信、全面预算、成本控制、风险防范和信息披露。

第二章财务组织与职责第四条财务部是企业财务管理的职能部门，负责企业的财务核算、资金管理、税务筹划、预算管理等工作。

第五条财务总监是企业财务管理的最高负责人，负责制定财务政策、指导财务工作、审核重大财务决策。

第六条财务人员应具备专业知识和职业道德，遵守公司规章制度，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。

第三章预算管理第七条企业应建立全面预算管理制度，覆盖收入、成本、费用、资金等各方面。

第八条预算编制应遵循科学性、合理性和可行性原则，并与企业战略目标相一致。

第九条预算执行过程中，应定期对预算执行情况进行分析和评估，发现偏差及时调整。

第四章资金管理第十条企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、流动和增值。

第十一条资金管理的主要内容包括：资金筹措、使用、调度、监控和风险管理。

第十二条企业应制定资金使用计划，合理安排资金，确保项目开发和运营的资金需求。

第五章成本控制第十三条企业应建立完善的成本控制制度，覆盖项目开发、施工、销售等各环节。

第十四条成本控制的主要内容包括：成本预算、成本核算、成本分析和成本考核。

第十五条企业应定期对项目成本进行分析，查找成本超支原因，提出改进措施。

第六章收入与费用管理第十六条企业应建立收入管理制度，确保销售收入的及时、准确入账。

第十七条企业应合理安排费用支出，严格控制各项费用，降低经营成本。

第十八条对于大额支出，应事先制定预算，经过审批程序后方可执行。

第七章税务管理第十九条企业应建立税务管理制度，依法纳税，合理进行税务筹划。

第二十条税务管理的主要内容包括：税务申报、税务缴纳、税务筹划和税务风险管理。

房地产公司财务管理制度篇一：房地产开发集团有限公司财务管理制度（完整版)地产集团公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范公司的财务管理,加强财政监督，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及其他相关法规,结合公司的经营特点和管理要求制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的会计核算工作。

第三条公司具体会计核算，参照财政部颁布的企业会计准则执行.第四条公司应按财政部规定按期编制会计报表和财务情况说明书,年度会计报表需经中华人民共和国政府批准的注册会计师（以下简称注册会计师）审查、验证,出具报告，方可向外提供.第二章会计准则第五条公司财务部为公司的会计机构。

公司的会计工作必须遵守国家有关法律法规的规定。

第六条公司发生的经济业务均应按规定填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表。

第七条会计记账1、会计记账采用借贷复式记账法.2、会计记录必须以实际发生的经济业务及可以证明经济业务发生的合法凭证为依据,如实反映财务状况和经营成果，做到内容真实、数字清晰、项目完整、手续齐备。

3、公司应按照权责发生制的原则记账。

会计事项的处理必须于当期内进行,不得提前或延后。

凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，都不应作为当期的收入和费用。

4、各项财务物资应当按照取得或构建时发生的实际成本核算，除国家另有规定者外,一律不得自行调整其账面价值。

5、会计信息必须符合国家宏观经济管理的需要,满足投资方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足公司加强内部经营管理的需要。

第八条会计核算1、会计核算应当划分会计期间，分期结算账目和编制会计报表。

会计期间分为年度、季度和月度.会计年度自公历1月1日起至同年12月31日止.季度、月度均按公历起讫时间确定。

2、公司的会计核算以人民币为记账本位币。

(最新)房地产行业财务管理制度汇编规范1 XXX房地产开发有限公司财务管理中心制度汇编目录财务预算管理制度(4)第一章总则(4)第二章财务预算编制与审批(4)第三章预算管理(5)第四章罚则(6)财务专项管理制度(7)第一章总则(7)第二章财务会计报表管理(7)第三章利润及利润分配管理(8)第四章纳税筹划管理(8)第五章财务人员报告制度(9)第六章工资薪酬管理(9)第七章罚则(10)成本控制过程中的财务管理制度(11)第二章管理范围及要求(11)第三章管理流程(16)第四章罚则(18)费用管理制度(20)第一章总则(20)第二章费用审批的一般原则(21) 第三章费用报销的一般要求(21) 第四章差旅费管理(22)第五章业务招待费用管理(25) 第六章其他费用(26)第七章费用控制(27)第八章罚则(27)会计档案管理制度(28)第一章总则(28)第二章会计档案管理要求(28) 第三章会计电算化要求内容(32)内部稽核审计管理制度(35)第一章总则(35)第二章职责和范围(35)第三章审计的方式(36)第四章审计的程序(36)第五章对被审计单位的要求(37) 第六章审计结论的汇报(37)第七章罚则(37)销售流程中的财务管理制度(38) 第一章总则(38)第二章销售收款的管理(38)第三章应收销售款的管理(39) 第四章按揭款的管理(40)第五章销售产品的管理(41)第六章罚则(42)资金管理制度(43)第二章岗位分工及授权批准(43)第三章现金管理(44)第四章银行存款的管理(45)第五章其他货币资金的管理(46)第六章备用金、借款的管理(47)第七章资金计划管理(47)第八章监督检查(48)第九章罚则(49)附件：公司各类资金审批权限一览表(50)第十章附则(51)财务预算管理制度第一章总则第一条目的以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。

某房地产置业公司财务管理制度汇编财务管理制度是企业运作的基础，是保证公司财务健康发展的保障。

下面，本文对某房地产置业公司财务管理制度进行汇编，以供公司员工参考。

一、财务管理组织架构1.公司设立财务部，由财务经理负责，下设财务分析、成本核算、会计核算、银行结算、现金管理、审计稽核等岗位。

2.公司设立预算编制小组，由财务经理领导，包括各业务部门负责人和财务部相关人员。

3.公司设立成本控制小组，由财务经理领导，包括各业务部门负责人和财务部相关人员。

二、财务管理制度1.会计政策与实践公司的会计政策遵循国家相关法规和规定，包括会计准则、会计制度、会计核算和会计报告等方面的内容。

2.预算管理公司建立了年度预算管理制度，包括预算编制、审核、执行和调整等环节，确保公司各项经济指标的合理控制。

3.费用控制公司建立了费用控制制度，包括人力成本、采购成本、房租及管理费用等各项费用的科学控制和管理，确保公司的成本控制在合理范围内。

4.现金管理公司建立了现金管理制度，包括资金预算、资金调配、银行结算、现金收支和风险控制等方面，确保公司现金流和资金安全。

5.财务风险控制公司建立了财务风险控制制度，包括信用风险、流动性风险、市场风险和操作风险等方面，确保公司财务风险控制在合理范围内。

6.内部管理公司建立了内部管理制度，包括内部审计、财务稽核、账务管理和信息管理等方面，确保公司内部管理系统、会计核算和财务稽核的完整性和可靠性。

7.资产管理公司建立了资产管理制度，包括固定资产管理、无形资产管理和投资管理等方面，确保公司资产管理和使用的规范性和合理性。

8.税务管理公司建立了税务管理制度，包括税务登记、纳税申报、税收筹划和税务稽查等方面，确保公司税务管理的规范性和合法性。

9.外部关系管理公司建立了外部关系管理制度，包括与政府、银行、投资者和供应商等各方面的关系管理，确保公司外部关系的良好和稳定。

总之，公司建立的财务管理制度包括了各个方面，从会计政策到外部关系管理，确保了公司财务的规范性和合法性，保证了公司财务健康发展的基础。

地产开发公司财务制度汇编第一章总则第一条为规范地产开发公司的财务管理行为，确保财务稳健运行，特制定本制度。

第二条地产开发公司应建立健全的财务管理体系，建立规范的财务管理制度，确保公司财务健康持续发展。

第三条地产开发公司财务管理应遵循法律法规，依法合规开展财务活动，强化内部控制，防范风险。

第四条地产开发公司应加强内部人员的财务管理培训，提高员工的财务素养和风险意识，确保公司财务管理的有效性和高效性。

第五条地产开发公司应建立健全的财务报告制度，及时向管理层和股东公布公司的财务状况，做到真实、准确、完整。

第六条地产开发公司财务制度应当健全公司内部各项财务管理相关制度的衔接和配合，确保财务信息的流畅、准确。

第七条地产开发公司财务制度的解释权归公司总经理办公室。

第二章会计核算准则第八条地产开发公司应按照中国会计准则、企业会计准则和国家有关财务会计规范的规定进行会计核算。

第九条地产开发公司应严格执行会计政策和会计制度，确保财务报表的真实、准确、完整。

第十条地产开发公司应认真履行会计信息管理的职责，确保财务信息的及时、准确、完整。

第十一条地产开发公司应加强对会计信息系统的管理和维护，保证信息系统的安全和稳定运行。

第十二条地产开发公司应建立健全的会计核算制度和会计管理制度，规范财务管理流程，保证财务报表的及时编制。

第十三条地产开发公司应根据企业发展的需要定期调整会计政策和会计制度，确保财务信息的准确性和可比性。

第三章资金管理制度第十四条地产开发公司应建立健全的资金管理制度，规范资金的收付和使用，保障企业的正常运转。

第十五条地产开发公司应根据企业的资金需求和流动性状况，合理安排资金运作，提高资金的使用效率。

第十六条地产开发公司应建立健全的资金预算管理制度，合理制定资金预算，确保企业的资金周转和发展。

第十七条地产开发公司应加强对企业资金的监测和控制，发现问题及时处理，预防资金风险。

第十八条地产开发公司应建立健全的资金监管制度，规范资金的存储和使用，严格遵守相关财务规定。

房地产财务管理规章制度全第一章总则第二条本规章制度适用于所有房地产企业的财务管理工作。

第三条房地产企业应建立健全财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，保护企业财务利益。

第四条财务管理应以公正、合法、透明为原则，维护社会公众的利益，提高企业形象。

第五条财务管理人员应严守职业道德和职业操守，忠诚履行职责，保守企业秘密。

第二章财务管理的基本原则第六条房地产企业的财务管理应遵循以下基本原则：（一）真实性原则：财务管理应真实、客观地反映企业的财务状况和经营成果。

（二）及时性原则：财务管理应及时、准确地提供财务信息，以便企业的决策和管理需要。

（三）合法性原则：财务管理应遵守国家法律法规，遵循会计准则，合法合规地进行财务处理。

（四）独立性原则：财务管理应与其他部门相互独立，保证财务信息的独立、客观性。

（五）谨慎性原则：财务管理应保护企业的财务利益，预防和避免财务风险的发生。

第三章财务管理的组织与职责第七条房地产企业应设立财务管理部门，负责企业的财务管理工作。

第八条财务管理部门应由经验丰富的专业人员组成，具备相关的财务管理知识和技能。

第九条财务管理部门的职责包括但不限于：（一）编制企业的财务预算和年度财务计划。

（二）审核和监督企业的财务会计核算。

（三）制定企业的资金管理制度和票据管理制度。

（四）负责企业的资产管理和固定资产清查。

（五）组织企业的财务审计和内部控制评价。

（六）提供财务信息和业务分析报告，为企业的决策提供参考。

第四章财务管理的流程与方法第十条房地产企业的财务管理流程应包括以下环节：（一）财务预算和计划编制环节。

（二）财务会计核算和登记环节。

（三）资金管理和票据管理环节。

（四）财务审计和内部控制评价环节。

第十一条房地产企业的财务管理应采用以下方法：（一）建立健全会计制度和会计准则，规范企业的财务核算。

（二）建立健全内部控制制度，规范企业的财务管理流程。

（三）建立财务风险管理体系，预防和控制财务风险的发生。

房地产公司财务部的规章制度一、总则1.1 为了加强房地产公司财务部的工作管理，规范财务行为，保障公司财务安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司财务部所有工作人员的工作行为和管理活动。

1.3 公司财务部管理应遵循诚信为本、公正客观、规范操作、风险控制的原则。

二、财务管理职责2.1 财务部应严格执行国家财经法律、法规和公司财务管理制度。

2.2 财务部负责公司财务计划的制定和执行，确保公司财务状况稳健。

2.3 财务部负责公司资金的管理和调度，确保公司资金安全、有效运作。

2.4 财务部负责公司成本核算和控制，提高公司经营效益。

2.5 财务部负责公司财务报告的编制和审计，确保财务报告真实、准确、完整。

三、预算管理3.1 财务部应制定公司年度、季度、月度财务预算，提交总经理审批。

3.2 财务部应跟踪预算执行情况，定期进行预算分析，提出改进意见。

3.3 财务部应监督预算执行，对预算外支出进行审批，控制公司成本。

四、资金管理4.1 财务部应建立健全资金管理制度，确保公司资金安全。

4.2 财务部应加强银行存款管理，定期对账，确保账务准确。

4.3 财务部应严格控制应收账款，提高回款效率，降低坏账风险。

五、成本控制5.1 财务部应制定成本控制策略，加强对公司成本费用的控制。

5.2 财务部应建立健全成本核算体系，准确归集成本，降低成本浪费。

5.3 财务部应定期进行成本分析，提出成本控制改进措施。

六、税务管理6.1 财务部应严格遵守国家税收法律、法规，按时足额缴纳税款。

6.2 财务部应加强税收筹划，合理利用税收优惠政策，降低税收成本。

6.3 财务部应定期进行税务检查，确保税务合规。

七、内部审计7.1 财务部应建立健全内部审计制度，对公司财务活动进行内部审计。

7.2 财务部应定期进行内部审计，发现问题及时整改，确保财务活动的合法性、合规性。

八、违规处理8.1 对违反本制度的部门或个人，公司将依据相关规定进行处理。

房地产企业财务制度汇编第一章总则第一条为加强房地产企业的财务管理，规范企业内部财务管理制度，提高企业的财务运作效率和透明度，维护企业的财务安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于房地产企业的各项财务管理活动，包括但不限于会计核算、内部控制、风险防范、报表编制等相关事项。

第三条房地产企业应当建立健全财务管理制度，加强内部控制，规范财务管理行为，确保企业财务运作的正常有序。

第四条本制度的解释权归房地产企业财务部门负责人或者授权的人员所有。

第二章会计核算制度第五条房地产企业应当依据《中华人民共和国会计法》和相关法律法规，建立健全会计核算制度。

第六条房地产企业应当根据不同项目的特点和规模，建立适应性的会计制度，确保信息真实、完整、准确。

第七条房地产企业应当按照企业会计准则的规定，编制财务报表，及时公布并向国家主管部门报送。

第八条房地产企业应当严格执行会计政策，不得擅自调整、篡改财务数据，不得进行虚假记账。

第九条房地产企业应当建立定期审计制度，对企业的财务状况、经营成果进行审计，及时发现并纠正存在的问题。

第十条房地产企业应当建立会计档案管理制度，做好会计凭证、账簿、报表等资料的保管和归档工作。

第三章内部控制制度第十一条房地产企业应当建立健全内部控制制度，包括但不限于内控结构、内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等方面。

第十二条房地产企业应当对内部控制制度进行定期评估，及时调整和完善，确保内部控制的有效性。

第十三条房地产企业应当建立财务风险管理制度，对可能对企业财务安全构成影响的风险进行评估和控制。

第十四条房地产企业应当建立权限控制制度，明确各部门、各岗位的职责与权限，避免权责不对等导致的操作风险。

第十五条房地产企业应当建立信息系统安全管理制度，确保财务信息的安全和完整性。

第四章报表编制制度第十六条房地产企业应当按照规定要求，及时编制并公布财务报表，如经营利润表、资产负债表、现金流量表等。

第十七条房地产企业应当遵守国家主管部门的报表编制标准，确保报表的真实、准确、完整。

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司财务部及其下属所有财务工作人员。

第三条财务部是公司财务管理的核心部门，负责公司财务计划的编制、执行、监督和分析，确保公司财务活动的合规、高效和透明。

第二章财务计划与管理第四条财务部应每年制定年度财务计划，包括收入预算、支出预算、投资预算等，并报公司董事会审批。

第五条财务部应按月、季、年对财务计划执行情况进行跟踪和分析，及时调整预算，确保财务计划的实现。

第六条财务部负责编制公司资金使用计划，合理调配资金，确保公司各项业务的资金需求。

第三章资金管理第七条财务部应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、流动和有效利用。

第八条资金收支必须严格按照国家有关法律法规和公司财务制度执行，不得违规操作。

第九条财务部应定期对银行账户进行核对，确保银行账户信息的准确性。

第十条财务部应建立健全应收账款管理制度，加强应收账款催收工作，降低坏账风险。

第四章成本核算与控制第十一条财务部应建立健全成本核算制度，准确计算各项成本，为公司经营决策提供依据。

第十二条财务部应加强对成本的控制，制定合理的成本费用标准，降低成本支出。

第十三条财务部应定期对成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。

第五章财务报表与分析第十四条财务部应按月、季、年编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时向公司管理层报告。

第十五条财务部应定期进行财务分析，对公司财务状况、经营成果和现金流量进行综合评价。

第十六条财务部应根据财务分析结果，提出改进措施，优化公司财务管理。

第六章内部控制与审计第十七条财务部应建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性。

第十八条财务部应定期接受内部审计，对财务活动进行监督和检查。

第十九条财务部应积极配合外部审计，确保审计工作的顺利进行。

房产公司财务管理制度第一条为了规范房地产开发企业财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合房地产开发企业的特点及其管理要求，制定本制度。

第二条企业财务管理的基本任务和方针是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析，合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。

第三条切实做好财务管理基础的工作，在经营过程中，保证企业财产物资的进出消耗都应做到手续齐全，计量准确，同时做好完整的原始记录，定期或不定期进行财产清查。

第四条企业流动负债的应计利息支出，计入财务费用。

企业长期负债的应计利息支出，筹建期间的，计入开办费;开发期间，企业借入资金而不能直接计入某项开发成本的利息支出，计入开发成本;开发产品竣工验收完工后，计入财务费用。

第五条企业如发生因债权人特殊原因确定无法支付的应付款项，计入资本公积。

第六条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。

其中：其他货币资金包括外埠存款、在途资金我;应收及预付款项包括应收销货款、其他应收款、应收票据、待摊费用、预付工程款、预付购货款等。

第七条企业应收票据应按照面值计价，贴现应收票据的实得款项与其面值的差额，计入财务费用。

第八条企业年度终了，按照年末应收账款余额的____%计提坏账准备金，计入管理费用。

发生的坏账损失，冲减坏账准备金。

收回已核销的坏账，增加坏账准备金。

第九条存货包括各种库存材料（办公耗材、开发经营材料）、库存设备（如暖卫设备、通风设备、照明设备等）、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、在建开发产品等。

第十条存货按实际成本计价（采用先进先出法）。

第十一条企业领用或发出低值易耗品按受益对象，采用五五摊销法记入工程成本和管理费用。

第十二条企业在用的出租房、周转房按其耐用年分期平均摊入成本。

第十三条低值易耗品是指单位价值在1000以上，____元以上且在使用过程中保持实物形态不变的各用具物品等劳动资料，如工具、管理用具等。

房地产企业财务制度汇编1. 引言本文档旨在对房地产企业的财务制度进行汇编和梳理，旨在规范房地产企业的财务管理流程，保障企业财务运作的合法性、规范性、透明性和可持续发展。

本文档将重点围绕房地产企业的财务核算、财务报告、财务管理等方面进行规范和说明。

2. 财务核算制度2.1 财务核算原则房地产企业在核算财务时，应遵循以下核算原则：•以公允原则为基础，确保财务信息真实、准确、完整；•以成本原则为基础，正确计量资产、负债、所有者权益和收入、费用，确保核算信息具有合理性和可比性；•以货币原则为基础，将所有核算元素折算成货币计量单位；•以时间原则为基础，将财务信息按照经济业务的发生时间进行记录和报告。

2.2 财务核算程序房地产企业的财务核算程序如下：1.凭证的登记与审核：根据经济业务的发生，编制相应的凭证，经过审核确保凭证的真实性和合法性；2.凭证的原始录入：将凭证的内容逐笔录入到电子或纸质账簿中，确保账簿与凭证一致；3.会计账簿的汇总与分类：按照不同的会计科目，将账簿中的相同科目汇总并进行分类；4.会计分录的整理与汇总：将账簿中的会计分录进行整理和汇总，形成资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表；5.财务报表的编制与分析：根据整理和汇总的会计分录，编制相应的财务报表，并进行财务分析。

3. 财务报告制度3.1 财务报告基本要求房地产企业的财务报告应满足以下基本要求：•真实性和准确性：财务报告应真实、准确地反映房地产企业的财务状况和经营成果；•完整性：财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等主要财务报表，并提供适当的附注和补充信息；•可比性：财务报告应具有可比性，即不仅能够比较同一房地产企业在不同时期的财务状况和经营成果，还能够比较不同房地产企业的财务状况和经营成果；•公开性和透明度：财务报告应及时公开，并且数据和信息应具有透明度，保护投资者和其他利益相关方的合法权益。

3.2 财务报告编制程序房地产企业的财务报告编制程序如下：1.会计期间的确定：确定财务报告的会计期间，通常为一年；2.财务报告编制规范的制定：依据国家财务会计准则和相关法规，制定房地产企业财务报告的编制规范和要求；3.财务报告数据的收集和整理：收集企业各类会计数据，根据制定的编制规范进行整理；4.财务报表的编制：根据整理的会计数据，编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表；5.财务报表的审核和审计：对编制完成的财务报表进行审核和审计，确保财务信息的准确性和合法性；6.财务报告的公开发布：将审核和审计通过的财务报表进行公开发布，向投资者和其他利益相关方提供相关财务信息。

房产公司财务管理制度第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

____公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。

1.3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。

第二章财务管理组织机构____公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。

公司设置独立的财务机构即财务部。

____公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。

2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为:(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;(2)参与公司筹资方案的拟定和实施;(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见;(4)参与公司经营决策，统一调度资金;(5)负责公司财务预算管理、会计核算;(6)负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作;(7)监督财务收支，依法计缴税收;(8)负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作;(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支;(10)参与对子公司的财务管理。

(11)协调处理与各单位的关系。

2.4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

____公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

第三章会计核算____公司按照《企业会计制度》规定，结合经营项目实际情况，制订并实施有关会计核算暂行办法，及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有与房地产相关的财务活动，包括但不限于项目开发、销售、租赁、物业管理等环节。

第三条本制度的宗旨是确保财务活动的合法性、合规性、规范性和有效性，实现公司经济效益的最大化。

第二章财务管理组织架构第四条本公司设立财务部，负责房地产财务管理的全面工作。

第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，确保财务活动符合国家法律法规和公司规定。

（二）编制和执行公司财务预算，合理配置资源，提高资金使用效率。

（三）负责公司资金筹集、使用、回收和监督，确保资金安全。

（四）负责公司会计核算、成本控制、税务筹划等工作。

（五）负责公司财务报告的编制和报送，确保财务信息的真实、准确、完整。

第三章财务预算管理第六条公司应根据年度经营目标和市场情况，编制年度财务预算。

第七条财务预算应包括但不限于以下内容：（一）收入预算：预测销售、租赁、物业管理等收入。

（二）成本预算：预测开发成本、运营成本、管理费用等。

（三）资金预算：预测资金筹措、使用和回收。

第八条财务预算经公司领导批准后，各部门应严格执行。

第四章资金管理第九条公司资金管理遵循以下原则：（一）合法性原则：资金筹集、使用和回收必须符合国家法律法规。

（二）安全性原则：确保资金安全，防范风险。

（三）流动性原则：保证资金在满足生产经营需要的前提下，保持适当流动性。

第十条公司资金管理包括以下内容：（一）资金筹集：通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式筹集资金。

（二）资金使用：合理分配资金，确保资金使用效益最大化。

（三）资金回收：加强应收账款管理，确保资金及时回收。

第五章成本控制第十一条公司应建立健全成本控制体系，降低成本，提高效益。

第十二条成本控制包括以下内容：（一）项目成本控制：在项目开发过程中，严格控制材料采购、施工管理、设计变更等环节的成本。

第一章总则第一条为规范公司财务行为，加强财务管理，提高经济效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，涉及公司财务活动的各个方面。

第二章财务组织与管理第三条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部负责人由公司总经理提名，董事会批准。

第四条财务部的主要职责包括：1. 负责编制和执行公司财务预算；2. 负责公司资金管理，确保资金安全；3. 负责公司会计核算，保证会计信息的真实、准确、完整；4. 负责公司税务筹划，依法纳税；5. 负责公司成本控制，提高经济效益；6. 负责公司财务报表编制和分析；7. 负责公司内部审计和风险控制。

第三章资金管理第五条公司资金管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，依法纳税；2. 安全性原则：确保资金安全，防范风险；3. 效益性原则：提高资金使用效率，降低资金成本；4. 透明性原则：加强资金管理，提高资金使用透明度。

第六条公司资金来源包括：1. 自有资金；2. 银行贷款；3. 其他融资。

第七条公司资金使用范围包括：1. 公司日常经营支出；2. 公司投资；3. 公司偿还债务；4. 公司利润分配。

第四章会计核算与报表第八条公司会计核算采用权责发生制，按照会计准则进行会计处理。

第九条公司财务报表包括：1. 资产负债表；2. 利润表；3. 现金流量表；4. 会计报表附注。

第十条公司财务报表应当真实、准确、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。

第五章成本控制第十一条公司成本控制遵循以下原则：1. 目标成本原则：以市场为导向，制定合理的成本目标；2. 预算控制原则：加强预算管理，控制成本支出；3. 优化流程原则：优化业务流程，提高工作效率；4. 持续改进原则：不断优化成本控制措施，提高成本控制水平。

第十二条公司成本控制范围包括：1. 人工成本；2. 物料成本；3. 费用成本；4. 投资成本。

地产财务制度汇编第一章总则第一条为规范地产企业财务管理行为，维护企业财务秩序，保障企业的经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于所有地产企业及其相关机构，在财务管理中应遵守本制度规定。

第三条地产企业应当建立健全财务管理制度，明确财务管理职责和权限，完善财务管理流程，确保财务数据真实、准确、完整、及时。

第四条财务管理人员应当具备相关专业知识和技能，遵守财务管理规定，恪守职业操守，维护企业财务利益。

第五条地产企业应当建立健全内部控制制度，加强财务风险管理，防范和应对各类财务风险。

第二章财务核算第六条地产企业应当建立完善的财务核算制度，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，确保财务数据真实、准确、完整、及时。

第七条地产企业应当按照相关国家财务法规和会计准则进行财务核算，确保财务报表的合法、规范和真实。

第八条财务核算应当及时进行，每月结账，年终结账，确保企业财务数据的及时性和准确性。

第九条财务核算工作应当进行内部审计，确保财务数据的无误。

第三章资金管理第十条地产企业应当建立健全的资金管理制度，合理安排资金使用，确保企业的正常运转。

第十一条资金管理应当根据企业经营需要，编制资金预算，合理调配资金，防止资金空转和滞留。

第十二条资金管理应当落实内部控制制度，规范资金支付和收款流程，防范资金风险。

第十三条资金管理应当及时记录和报告企业的资金情况，定期进行资金清算，确保企业的资金安全。

第四章税务管理第十四条地产企业应当遵守国家税法规定，及时、准确地申报和缴纳各项税费。

第十五条地产企业应当建立健全税务管理制度，明确税务管理职责和权限，规范税务申报和缴纳流程。

第十六条地产企业应当加强税务合规风险管理，及时了解税政政策，预防和解决各类税务争议。

第五章合同管理第十七条地产企业应当建立健全的合同管理制度，规范合同签订、履行和管理流程，确保各类合同的有效性和合规性。

第十八条地产企业应当加强合同管理审查，对涉及资金往来、税务风险等重要合同进行审计和监督，确保企业权益。

Xxx房地产开发有限公司财务管理中心制度汇编目录财务预算管理制度第一章总则第一条目的以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。

年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。

第二条分类及适用范围年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等）。

第三条批准及实施机构财务管理中心负责组织财务预算的编制及实施，年度财务预算、月度财务预算由总经理办公会审批同意后下达执行。

第二章财务预算编制与审批第一条年度财务预算一、公司采用自上而下的零基预算模式，总经理办公会于每年12月15日前下达下年度工作计划大纲，各职能部门根性据此指导年度预算与工作计划的制订。

二、各职能部门根据公司下达的年度工作计划大纲，按照财务管理中心的编制要求（以通知形式下达），合理预测并编制本部门下年度财务预算，形成下年度《资金收支年度计划》。

资金收支年度计划应分项列具收支项目及金额，收入包括融资流入、销售收入、租赁收入、营业外收入等所有现金流入，支出包括工资、奖金、员工福利、办公费用、车辆费用、工程支出、广告费、业务费、固定资产支出、税负支出、归还借款支出、财务费用、投资预算等所有现金流出，在每年1月1日以前经各中心总监签字后报送财务管理中心。

三、财务管理中心根据公司下达的年度工作计划大纲精神及各职能部门提交的年度预算，从公司全局的角度对年度计划的资金进行综合平衡和审核并提出调整修改建议，形成年度财务预算。

四、每年1月25日前财务管理中心将年度预算提交计划管理中心。

五、每年1月28日前，本年度财务预算经总经理办公会审批通过并经集团总裁签发后由财务管理中心组织实施。

六、如果总经理办公会对年度财务预算有调整，各有关部门则再按上述程序提交调整预算。

第二条月度财务预算一、各职能部门在编制年度财务预算的同时，集合部门工作计划和其他相关情况，编制月度财务预算要点。

地产类财务制度汇编第一章总则第一条为规范地产企业财务管理，规定地产类财务制度，制定本规范。

第二条本规范适用于地产开发企业的财务管理，包括资金管理、会计核算、财务报告、成本控制等内容。

第三条地产企业应当按照国家有关法律法规和规章制度，遵循会计准则，健全财务管理制度，加强内部控制，提高运营效率。

第四条地产企业应当建立健全财务管理制度，明确财务管理职责，确保财务信息的准确性和完整性，保障企业财务安全。

第五条地产企业应当根据自身经营特点，合理设置财务管理部门，建立完善的财务管理制度，提高财务管理水平。

第六条地产企业应当建立完善的财务制度档案，定期进行审查和更新，确保财务管理制度的及时性和有效性。

第七条地产企业应当建立健全财务风险管理制度，加强财务风险监测和预警，提高风险防范和控制能力。

第八条地产企业应当积极参加财务管理培训和考核，不断提高财务管理水平和专业素质。

第二章资金管理第九条地产企业应当建立健全资金管理制度，规范资金的筹集、使用和监督，确保资金安全和合理利用。

第十条地产企业应当合理进行资金计划，制定年度资金预算，明确资金使用的目标和计划，细化资金支出的预算限额。

第十一条地产企业应当建立资金监控机制，加强资金监管和内部审计，及时发现和解决资金使用中的问题，确保资金使用的合规性和有效性。

第十二条地产企业应当健全资金管理制度，规范资金收付、结算和监督，建立严密的资金流程和账务核对制度，保证资金的安全和准确性。

第十三条地产企业应当加强资金风险管理，建立资金风险评估和预警机制，制定有效的资金管理措施，保障企业资金的安全和稳定。

第十四条地产企业应当加强与金融机构的沟通与协调，维护良好的资金往来关系，提高资金使用效率和融资能力。

第十五条地产企业应当建立完善的资金管理档案，确保资金管理制度的及时调整和更新，提高资金管理水平和效果。

第三章会计核算第十六条地产企业应当建立健全会计核算制度，规范财务会计核算流程，确保财务信息的真实性和准确性。