公司安全、环保绩效考核管理制度

安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。

下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例：一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作，确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。

2. 设立安全、环保管理机构，明确职责和权限，建立健全组织体系。

3. 制定安全、环保管理制度，包括安全生产制度、环境保护制度等，明确操作规程和责任分工。

4. 加强安全、环保宣传教育，提高员工的安全、环保意识和技能。

5. 建立安全、环保风险评估和预警机制，及时采取安全措施防范事故发生。

6. 建立安全、环保监测和报告制度，定期对安全、环保工作进行检查和评估。

7. 加强安全、环保技术改造和设备更新，提高安全、环保设施的可靠性和效果。

8. 根据国家相关法律法规，制定安全、环保应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。

二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系，包括安全生产、环境保护等方面的指标。

2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确，建立责任制度。

3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任，制定具体的工作计划和任务。

4. 定期进行安全、环保考核，对安全、环保工作进行评估和排名。

5. 根据考核结果，对表现突出的个人和部门给予奖励，并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。

6. 定期召开安全、环保例会，交流经验，总结经验，解决问题。

7. 对安全、环保考核结果进行公示，增加透明度和公开性。

以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例，具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。

企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法，以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。

安全、环保管理制度及考核办法（2）一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。

建立健全的安全、环保管理制度，并制定科学的考核办法，对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。

公司安全、环保绩效考核管理制度是指为了确保公司安全和环境保护工作的顺利推进，设立一套科学、规范的考核管理制度。

1. 目标与原则：a. 安全目标：保障员工人身安全和公司财产安全。

b. 环保目标：降低环境污染和资源浪费。

2. 考核指标：a. 安全考核指标：- 安全事故率：统计一定时间范围内的事故次数和员工总数，计算安全事故率。

- 安全培训参与率：统计员工参与安全培训的情况。

- 安全设施完善程度：评估公司的安全设施是否完善和符合相关法规标准。

b. 环保考核指标：- 污水排放指标：评估公司污水排放是否符合国家标准。

- 固体废物处理指标：评估公司固体废物处理的合规性和效果。

- 能源消耗指标：评估公司能源消耗是否合理，是否采用节能措施。

3. 考核方法和周期：a. 考核方法：定期组织专门的考核人员对相关指标进行检查和评估。

b. 考核周期：一般为季度或年度进行一次全面考核。

4. 考核结果和奖惩：a. 考核结果：根据考核指标评分，形成考核结果报告，直观地反映公司安全和环保绩效的情况。

b. 奖惩措施：对于安全和环保工作突出表现的部门和员工给予表彰和奖励，对于存在安全隐患和环境问题未改善的部门和员工采取相应的纠正措施和惩罚。

5. 不断完善：a. 经常性评估：定期对考核制度进行评估，及时发现存在的问题并进行改进。

b. 根据法律法规变化：及时根据国家和地方法律法规的变化，调整和完善考核指标和标准。

通过建立公司安全、环保绩效考核管理制度，可以有效监督和管理公司的安全和环保工作，提高员工的安全意识和环保意识，促进安全和环保工作的不断改进和提升。

同时，也能够提高公司的社会形象和竞争力，实现可持续发展。

公司安全、环保绩效考核管理制度一、背景介绍随着社会的不断进步和发展，企业安全、环保问题的重要性日益凸显。

为了保护员工和环境的健康与安全，各企业需要建立完善的安全、环保绩效考核管理制度。

本文将就公司安全、环保绩效考核管理制度的建立进行详细介绍。

二、目标设定制定安全、环保绩效考核管理制度的核心目标是为了确保企业的安全生产和环境保护工作能够达到国家法规要求，并能在企业内部建立起相应的安全、环保文化。

三、考核指标（1）安全指标a. 事故频率和严重程度：按照国家安全生产监管部门要求，对企业事故频率和严重程度进行核算，并制定相应的考核指标。

b. 安全培训和意识提升：衡量企业安全管理水平的重要指标是员工的安全培训情况和安全意识的提升情况。

公司应制定相关的考核指标，如员工接受安全培训的比例、安全自查和安全奖惩制度的执行情况等。

c. 安全投入：企业应加大对安全设施和设备的投入，提高企业设施设备的安全性。

安全投入是安全管理工作的重要保障，企业应根据实际情况制定相应的安全投入指标。

（2）环保指标a. 排污指标：公司应根据国家环保排污标准制定相应的考核指标，确保企业的废水、废气、废固等排放符合国家要求。

b. 环境监测：企业应建立健全的环境监测体系，对环境污染进行监测和评估，并制定相应的考核指标，如环境监测频次和监测结果的合格率等。

c. 环境教育：企业应加强对员工的环保教育和意识培养，制定相应的考核指标，如员工环保培训的参与率和环保法规的宣传情况等。

四、考核流程（1）数据收集：企业应建立健全的数据收集机制，确保安全、环保绩效数据的准确性和完整性。

同时，还应建立相应的数据统计和分析模型，对数据进行科学分析和评估。

（2）考核评估：通过对收集到的数据进行评估，计算出企业的安全、环保绩效指标，并比较企业的绩效指标与国家法规的要求进行对比，得出绩效的满足程度。

（3）考核结果反馈：对考核结果进行分析，找出企业存在的安全、环保问题和不足，并及时向相关部门和人员进行反馈。

公司安全、环保绩效考核管理制度一、规章制度目的为了加强公司的安全管理和环境保护工作，规范员工行为，提高企业安全、环保绩效。

本制度旨在明确公司安全、环保绩效考核的管理标准和考核标准，确保公司能够连续健康发展。

二、考核管理标准2.1 安全管理标准1.公司建立健全安全管理体系，培养全员安全意识，确保员工的人身安全和资产安全。

2.确保公司设施、设备符合国家相关安全标准，并定期进行维护和检修。

3.订立必需的应急预案及逃命演练，提高员工应对紧急情况的本领。

4.定期进行安全培训，提高员工对安全工作的认得和技能。

2.2 环保管理标准1.遵守国家和地区的环境保护法律法规，严格掌控对环境的污染。

2.鼓舞节省能源、减少废弃物产生，促进资源的可连续利用。

3.乐观推广环保技术和绿色产品，提高环保意识。

4.定期开展环保培训，加强员工对环境保护的理解和认得。

三、考核标准3.1 安全考核标准1.安全生产指标考核：–全员参加安全生产培训的比例。

–安全隐患及时整改率。

–安全事故发生率。

–安全生产责任制的落实情况。

2.安全设施设备考核：–相关设施设备是否符合国家安全标准。

–设备维护保养情况及维护和修理记录。

–设备运行过程中的操作规范和维护规程的执行情况。

3.应急预案考核：–应急预案是否完备。

–预案的有效性和实施情况的检查。

–针对应急事件的处理本领和处理效果。

3.2 环保考核标准1.废水、废气排放考核：–废水、废气排放是否符合国家环保标准。

–相应污染物排放量的监测和掌控情况。

–废水、废气排放中污染物的处理措施和有效性。

2.资源利用效率考核：–能源消耗情况及节能措施的实施情况。

–原材料子使用情况及节省措施的执行情况。

–再生资源的利用及促进情况。

3.绿色生产考核：–推广环保技术和绿色产品的推动情况。

–环保宣传教育活动的开展情况。

–公司的环境保护投入和效益评估。

四、考核结果与奖惩措施4.1 考核结果1.考核结果将通过绩效考核系统进行录入和统计。

公司安全环保绩效考核管理制度概述本文档主要针对公司安全环保绩效考核管理制度进行说明，包括其目的、适用范围、依据、考核内容、考核方法、考核标准和考核结果的处理等方面。

目的公司安全环保绩效考核管理制度的目的是为了促进公司在环境、安全等方面的管理水平进一步提升，并通过绩效考核的方式，进一步完善和规范公司的安全环保管理机制，形成科学、合理的考核制度。

适用范围公司安全环保绩效考核管理制度适用于公司的所有部门和员工，在公司全面推行绩效考核之后，所有的管理和业务都将纳入考核范围之内。

依据公司安全环保绩效考核管理制度的实施依据包括下列方面：•国家和地方安全环保法规、标准和要求；•公司的安全环保管理制度和标准；•公司的年度业绩目标及绩效考核体系。

考核内容考核内容主要包括以下几个方面：安全管理安全管理是公司的核心管理要求之一，要求公司的各项业务都要安全可靠、人身安全得到保障。

因此，安全管理是公司安全环保绩效考核的重要内容之一。

安全管理考核包括如下几个方面：•安全生产措施是否到位；•安全事故的发生率和事故处理情况；•安全设备的管理是否有序；•紧急救援措施是否有效；•安全生产管理制度是否得到贯彻执行；•安全生产责任制是否落实。

环境保护环保管理对于公司的生产、经营、发展都是至关重要的，因此，环保管理也成为公司安全环保绩效考核的一个重要内容。

环保管理考核包括如下几个方面：•生产过程排放的废气、废水、废固体等是否符合国家相关标准；•资源和能源的使用是否高效、节约；•危险废物的处置是否符合国家相关标准；•全员环保意识是否普及。

综合管理综合管理是公司经营发展的关键所在，综合管理的优劣将直接影响到公司发展的规模和效益。

因此，综合管理也成为公司安全环保绩效考核的一个重要内容。

综合管理考核包括如下几个方面：•经营业绩的达成情况；•人才管理的情况；•经营风险控制的情况；•合规管理的情况；•绩效评估的透明度。

考核方法公司安全环保绩效考核实行年度考核，每个部门和员工都将按照制定的考核计划进行绩效考核。

第1篇第一章总则第一条为加强安全环保室的管理，提高工作效率，确保安全环保工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司安全环保室全体员工。

第三条本规定的目的是建立科学、合理、公平、公正的绩效管理体系，激发员工工作积极性，提升安全环保管理水平。

第二章绩效管理体系第四条安全环保室绩效管理体系包括以下几个方面：1. 绩效目标设定：根据公司年度目标和部门职责，制定安全环保室年度绩效目标，并分解至个人。

2. 绩效考核：对员工的工作表现、工作成果进行考核，考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。

3. 绩效评价：通过定量和定性相结合的方式，对员工的绩效进行评价。

4. 绩效反馈：对员工绩效评价结果进行反馈，帮助员工了解自身工作表现，改进不足。

5. 绩效激励：根据员工绩效评价结果，实施相应的奖励措施。

第三章绩效目标设定第五条安全环保室年度绩效目标应包括以下几个方面：1. 安全生产：确保生产过程中无安全事故发生，降低事故发生率。

2. 环境保护：降低污染物排放，实现节能减排目标。

3. 管理提升：提高安全环保管理水平，完善安全环保制度。

4. 人才培养：加强安全环保队伍建设，提高员工素质。

5. 质量控制：确保安全环保设备设施正常运行，提高设备利用率。

第六条个人绩效目标应结合部门年度绩效目标和岗位职责进行设定，具体包括：1. 工作任务完成情况。

2. 安全生产责任落实情况。

3. 环保指标完成情况。

4. 制度执行情况。

5. 团队协作与沟通能力。

第四章绩效考核第七条安全环保室绩效考核分为以下几种：1. 定量考核：根据工作完成情况，设定量化指标，如事故发生率、污染物排放量等。

2. 定性考核：根据工作质量、工作效率、团队合作等方面进行综合评价。

3. 自评与互评：员工进行自我评价，同事之间互相评价。

第八条绩效考核周期为一年，考核结果作为员工绩效评价的重要依据。

第五章绩效评价第九条绩效评价采用以下标准：1. 优秀：绩效指标完成率达到100%，工作质量高，团队合作出色。

公司安全、环保绩效考核管理制度1. 引言1.1 背景随着社会的发展和进步，企业的安全与环保责任越来越受到关注。

公司安全、环保绩效考核管理制度的建立对于确保员工的安全和环保意识，促进公司可持续发展具有重要的意义。

1.2 目的本文档的目的是明确公司安全、环保绩效考核管理制度的相关要求，规范企业的安全、环保绩效考核流程，提高员工对安全和环保工作的重视程度，进一步加强公司的安全与环保管理。

2. 考核指标2.1 安全考核指标1.安全事故率：以安全事故的次数统计，包括财产损失和人身伤亡的情况。

2.安全培训覆盖率：统计参与安全培训的员工占全体员工的比例。

3.安全意识调查：定期进行员工安全意识的调查，以了解员工对安全工作的知识掌握情况。

4.安全隐患整改率：统计隐患发现后及时整改的比例。

5.安全奖励及处罚情况：记录公司对安全工作的奖励和处罚情况。

2.2 环保考核指标1.能源消耗：以能源消耗量统计，包括电、水、燃气等消耗情况。

2.废物处理：统计废物处理情况，包括固体废物、废水和废气的处理情况。

3.环境监测合格率：统计环境监测的合格率，包括噪音、大气和水质等监测指标。

4.环保投入：记录公司对环保工作的投入情况，包括环保设备、技术改造和环保培训等。

5.环保奖励及处罚情况：记录公司对环保工作的奖励和处罚情况。

3. 考核流程3.1 安全考核流程1.制定年度安全目标：公司根据自身情况，制定年度的安全目标和工作计划。

2.定期检查和评估：公司安全部门定期检查和评估各部门的安全状况，发现隐患并提出整改意见。

3.安全月报和年度报告：各部门定期上报安全月报和年度报告，反映安全工作的进展情况和存在的问题。

4.安全督查和考核：公司对各部门的安全工作进行督查和考核，按照考核指标进行评分。

5.安全奖励和处罚：根据考核结果，公司对安全工作优秀的部门和员工进行奖励，对存在问题的进行处罚。

3.2 环保考核流程1.制定年度环保目标：公司根据自身情况，制定年度的环保目标和工作计划。

公司安全环保绩效考核管理制度1. 前言公司安全环保绩效考核管理制度是为了加强公司对安全环保绩效考核的管理而制定的。

本管理制度适用于公司全体员工，旨在达到最大程度保障员工、客户和公众的安全。

2. 目的本管理制度的目的在于确保公司安全环保绩效得到合理评估和监管，并能够以此来持续改进安全环保水平，实现商业成功和社会责任的统一。

3. 评估内容公司将根据以下要素对安全环保绩效进行评估：3.1 财务指标公司将通过财务指标评估每个部门或个人的安全环保绩效表现。

财务指标可能包括：•节约成本•标准成本执行•间接成本控制•客户满意度•业务增长率3.2 环保政策指标公司将通过环保政策指标评估每个部门或个人的环保政策表现。

环保政策指标可能包括：•减少环境污染•提高能源利用率•推广环保技术•安全生产•垃圾处置合规率4. 考核标准公司将根据视情具体设定考核标准，根据不同类型的考核分别制定考核标准。

考核标准可能包括：•标准成本绩效•产品及服务质量评估•安全生产评估•社会责任评估5. 报告结果公司将在每个季度结束后对所有部门及个人的安全环保绩效考核结果进行报告。

报告将包括：•每个部门或个人的安全环保绩效分数•每个部门或个人的财务指标得分和对应分顶•每个部门或个人的环保政策指标得分和对应分顶•领导层推荐通胀6. 相关责任公司高层管理人员应定期审查和更新此管理制度，并监督其执行情况。

同时，公司应确保员工了解和遵守此管理制度。

任何违反公司安全环保绩效考核管理制度的行为均应受到惩罚。

7. 结论本公司安全环保绩效考核管理制度是公司高层管理人员为保障员工、客户和公众安全而规定的关键管理流程，同时也有助于公司实现商业成功和社会责任的统一。

公司将会长期实施本管理制度，以确保公司的安全环保绩效得到最佳管理、监管和持续改进。

公司安全、环保绩效考核管理制度
是指公司对安全、环保方面的绩效进行评估和管理的一套制度。

该制度的目的是确保公司在安全、环保方面达到相关法律法规的要求，保护员工的安全健康，保护环境，推动可持续发展。

该制度的具体内容包括以下几个方面：
1. 目标设定：制定安全、环保方面的目标和指标，明确公司对安全、环保的要求和期望。

2. 绩效评估指标：建立一套科学合理的安全、环保绩效评估指标体系，包括事故频率、环境污染指标等，以评估公司在安全、环保方面的绩效表现。

3. 数据收集与分析：建立数据收集和分析机制，定期收集、统计和分析安全、环保相关数据，如事故记录、环境监测数据等，以便进行绩效评估和改进措施的制定。

4. 考核标准和权重：设定安全、环保绩效的考核标准和权重，明确各项指标的重要性和权重比例，以确定企业的安全、环保绩效分数和排名。

5. 考核周期和频率：确定安全、环保绩效考核的周期和频率，如年度考核、季度考核等，以确保考核工作的及时性和连续性。

6. 考核结果应用：将考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极参与安全、环保工作，同时将考核结果用于改进公司的安全、环保管理体系。

7. 反馈与改进：通过考核结果的反馈，及时发现安全、环保管理中存在的问题和不足，并制定改进措施，不断提升公司的安全、环保绩效。

总之，公司安全、环保绩效考核管理制度是一个全面评估和管理公司在安全、环保方面绩效的制度，目的是确保公司的安全、环保工作符合法律法规要求，保护员工的安全健康，保护环境，为可持续发展做出贡献。

公司安全、环保绩效考核管理制度是为了加强企业安全环保管理、提高安全环保绩效，促进企业可持续发展而制定的一套管理规定。

这套制度一般包括以下内容：
1. 目标设定：制定明确的安全环保绩效目标，包括减少事故发生率、降低环境污染等方面的目标，并将其纳入公司整体战略规划。

2. 考核指标制定：根据企业的业务特点、行业要求及相关法律法规，制定一系列符合实际、可衡量的安全环保绩效考核指标，如事故发生率、环境污染排放量等。

3. 考核方法和标准：确定安全环保绩效考核的方法和标准，可以采用定量指标、定性评估或综合评价等方法，并根据不同岗位和部门的责任设置不同的权重和达成标准。

4. 数据收集和分析：确保有效收集相关的安全环保数据，通过数据分析评估企业的安全环保绩效，为制定改进措施和决策提供依据。

5. 奖惩机制：根据安全环保绩效考核结果，建立奖惩机制，对表现良好的个人或团队给予奖励，对安全环保违章失职者实施惩罚，并建立个人绩效与安全环保绩效的挂钩机制。

6. 定期评估和改进：定期对安全环保绩效考核管理制度进行评估，根据评估结果及时进行调整和改进，以提高制度的适应性和有效性。

公司安全环保绩效考核管理制度的实施可以有效推动企业安全环保工作的规范和提升，促进企业可持续发展和社会和谐稳定。

同时，对于员工来说，也可以提高他们的安全环保意识和责任意识，促进他们积极参与到安全环保管理中来。

公司安全、环保绩效考核管理制度第一章总则第一条为了更好地推动公司安全和环保工作的开展，提高公司员工的安全、环保意识，确保公司安全和环保目标的实现，特制定本《公司安全、环保绩效考核管理制度》（以下简称本制度）。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和临时员工。

公司将以本制度为依据，进行员工的安全、环保绩效考核，以评价员工在安全、环保方面的工作表现。

第三条公司将制定详细的安全、环保工作标准和具体工作任务，要求员工严格遵守，并将工作情况与自身安全、环保绩效考核挂钩。

同时，公司将提供必要的培训和技术支持，提高员工的安全、环保工作能力。

第四条公司将根据员工的安全、环保绩效考核结果，采取相应的奖惩措施，既表扬和激励优秀员工，又对违反安全、环保规定的行为进行处理。

第五条公司将建立完善的安全、环保督查制度，定期对员工的安全、环保工作进行检查和评估，确保安全、环保工作的顺利进行。

第六条公司将充分发挥员工的主体作用，鼓励员工提出安全、环保改进意见和建议，形成安全、环保共治的氛围。

第二章考核内容和标准第七条公司将安全、环保绩效考核分为定性和定量两个方面。

第八条定性考核主要包括员工在日常工作中是否严格遵守安全、环保操作规程，是否积极参与安全、环保培训和宣传活动，是否存在违反安全、环保规定的行为等。

第九条定量考核主要包括员工在安全、环保工作中的成效和贡献，如减少事故和污染的发生率、节约资源和能源的效果等。

第十条公司将根据员工的岗位和职责制定相应的考核标准，并定期进行考核和评估。

考核结果将作为员工绩效评价和薪酬激励的重要依据。

第三章考核办法和程序第十一条公司将通过多种方式对员工进行安全、环保绩效考核，包括日常工作观察、定期检查、随机抽查、安全、环保事故调查等。

第十二条公司将采用评级制度对员工进行绩效评价，评级分为优秀、良好、合格和不合格四个级别。

评级结果将根据员工的考核得分和考核等级综合得出。

第十三条公司将每年组织一次绩效评估会议，对员工的安全、环保绩效进行总结和评定，并根据评定结果安排奖励和激励计划。

安全环保绩效考核制度一、目的为确保全公司安全、环保、职业健康目标和计划的顺利落实，进一步规范各部门的安全环保管理工作，强化公司对各部门安全环保管理工作的考核，充分调动各部门安全环保管理的自觉性、主动性，持续改进安全环保绩效，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所属各部门、车间的安全、环保、职业健康管理工作考核工作。

三、职责安环部负责安全环保考核系统的建立与维护；负责考核系统各项数据的收集；负责各部门安全环保考核。

四、管理内容和要求1.安全环保考核系统建立：安全部应根据各部门主要安全、环保、职业健康管理活动及要求制定考核范围，考核系统应包括但不限于以下内容：1）事件管理；2）安全检查；3）环保检查；4）安全环保活动与培训；5）相关方管理2.安环部根据各部门安全环保管理特点采用不同的考核细则。

3.安全环保考核系统实施1）根据公司各部门安全环保的特点，安全考核分两类并按不同的考核系数执行。

a.第一类生产部（溶剂车间、检修班）、勤杂车间、污水车间、实验室、物流部、安环部考核项目主要包括：目标管理、基础管理、教育管理、现场管理和事故管理。

b.第二类业务部、财务部、行政部考核项目主要包括：目标管理、日常管理和事故管理。

c.部门安全环保考核系数为：生产部（溶剂车间、检修班）1.0、勤杂车间1.0、污水车间1.0、实验室1.0、物流部1.0、安环部1.0、业务部0.9、财务部0.9、行政部0.9。

2）考核分值及扣分诠释a.第一类各考核项目对应标准值分别为10、20、20、30、20，满分为100分，采用扣分制，考核过程中安全目标管理、安全基础管理、安全教育管理、安全生产管理中不符合的内容则扣除相应分值至扣完标准分值为止，安全事故管理扣分无上限，详细见考核细则A 表。

b.第二类各考核项目对应标准分值分别为20、40、40，满分为100分，采取扣分制，考核过程中安全目标管理、日常安全管理中不符合的内容则扣除相应分值至扣完标准分值为止，安全事故管理扣分无上限，详细见考核细则B表。

公司安全、环保绩效考核管理制度模版第一章总则第一条为了准确、客观地评估公司的安全、环保绩效，引导全体员工形成安全、环保意识，提高公司的安全、环保整体水平，制定本考核管理制度。

第二章考核指标第二条公司的安全、环保绩效考核指标如下：1. 事故率：反映公司的安全生产水平，包括员工伤害事故率、环境污染事故率等。

2. 安全培训率：反映公司的安全培训工作，包括员工参与安全培训的率。

3. 安全设施设备完备情况：反映公司的安全设施设备建设情况，包括消防设施、漏水检测设备等。

4. 环保措施落实情况：反映公司的环保措施是否得到落实，包括废水、废气、废物等的处理情况。

第三章考核流程第三条考核周期为一年，具体流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全、环保部门制定考核计划，明确考核指标、考核周期和考核方法。

2. 数据采集：安全、环保部门协调相关部门采集考核数据并进行整理。

3. 考核汇总：安全、环保部门对采集到的数据进行汇总，形成考核报告。

4. 考核结果评定：考核委员会对考核报告进行评定，并按照考核结果给予相应的奖励或处罚。

5. 考核结果反馈：安全、环保部门将考核结果反馈给相关部门并组织相关部门进行改进。

第四章考核评定准则第四条考核评定准则如下：1. 事故率：事故率低于行业平均水平，考核得分为优秀；事故率接近或高于行业平均水平，考核得分为合格；事故率远高于行业平均水平，考核得分为差。

2. 安全培训率：安全培训率高于行业平均水平，考核得分为优秀；安全培训率接近或低于行业平均水平，考核得分为合格；安全培训率远低于行业平均水平，考核得分为差。

3. 安全设施设备完备情况：安全设施设备完备情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；安全设施设备完备情况达到公司内部要求，考核得分为合格；安全设施设备完备情况严重不达标，考核得分为差。

4. 环保措施落实情况：环保措施落实情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；环保措施落实情况达到公司内部要求，考核得分为合格；环保措施落实情况严重不达标，考核得分为差。

安全环保绩效考核管理制度第一条目的为加强安全文明生产管理，通过合理的考核方式和科学的激励机制促使员工自觉遵章守纪及主动预防安全事故，特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于北京公司各职能部门、各项目、物业管理部（以下简称“各单位”）。

第三条考核对象及依据1、考核对象：各单位；各单位员工2、考核依据：对各单位的考核——各单位年度《安全环保责任书》对员工的考核——《岗位安全环保责任书》第四条具体实施1、安全业绩考核指标分为否决指标和权重指标。

2、安全业绩考核指标总分20分，在业绩合同中不占实际分数，以倒扣分的形式体现，扣完为止。

3、安全环保部负责对北京公司各单位进行安全业绩考核，考核周期为每月一次。

安全环保部将各单位安全业绩情况进行排名，每月3日前公布考核结果，各单位可在两日内对考核结果提出异议，如在规定期限内未提出异议，则视为认同。

各单位对考核评分无异议，由部门负责人签字确认，并在每月5日前将确认无误的考核表提交安全环保部。

（遇节假日相关时间点以安全环保部发出的邮件通知为准）4、安全环保部汇总各单位每季度安全业绩考核情况（季度业绩考核得分为当季度每月业绩考核平均分），将结果提交人力资源部，由人力资源部负责将季度的考核结果反映在绩效考核内。

5、各单位年度安全业绩考核得分=各单位安全业绩考核月平均分*50%+总部、安全环保部年终安全督查考评得分*50%，考核得分与部门的绩效奖金挂钩。

6、各单位负责对本单位员工进行安全业绩考核，考核周期为每季度一次。

部门负责人将员工个人的安全业绩考核结果反映到绩效考核中，与季度、年度绩效奖金挂钩。

7、各单位于每季度结束后15日内将对本单位员工的安全业绩考核情况提交安全环保部存档备案。

8、各单位安全业绩考核设加分项：（1）加分项总分为5分，超过5分按5分计；（2）提出安全环保方面的合理化建议，并被公司采纳的，每一条建议增加0.1分；（3）发现安全环保管理亮点，每个亮点加0.2分；（4）项目被评为省、市级安全生产文明施工标准化工地的增加0.8分和0.5分；（5）积极配合安全环保部完成重点工作事项（如应急演练等），加0.5分。

公司安全、环保绩效考核管理制度范文1. 引言本公司高度重视企业安全和环保工作，为了加强对员工安全、环保绩效的管理和考核，制定了安全、环保绩效考核管理制度。

该制度旨在促进安全环保工作的落地落实，确保公司生产经营的持续安全和可持续发展。

2. 考核指标的设定2.1 安全考核指标2.1.1 安全培训覆盖率：以员工参加安全培训的人数占全员的比例来衡量，要求达到100%。

2.1.2 安全事故率：以单位时间内发生的安全事故数来衡量，要求事故数越少越好。

2.1.3 安全隐患整改率：以发现的安全隐患及时整改的比例来衡量，要求达到100%。

2.1.4 安全设施检查合格率：以对安全设施的巡检和检修情况来衡量，要求合格率达到100%。

2.1.5 安全意识与责任：以员工对安全的重视程度及其发现和上报安全问题的主动性来衡量，要求每位员工都能做到安全意识到位，对安全问题有所发现即时上报。

2.2 环保考核指标2.2.1 环境管理体系认证：以公司是否通过环境管理体系认证来衡量，要求公司取得相应认证。

2.2.2 环境法律法规合规率：以对环境相关法律法规的合规程度来衡量，要求达到100%。

2.2.3 能源消耗指标：以单位产值的能源消耗量来衡量，要求不断降低能源消耗。

2.2.4 废物处理合规率：以废物处理的合规程度来衡量，要求达到100%。

2.2.5 环保创新与技术应用：以公司在环保技术创新和应用方面的表现来衡量，要求有新的环保技术和措施得到应用。

3. 考核流程3.1 年度计划制定每年初制定安全、环保绩效考核计划，明确考核指标、权重和目标要求，并进行公示。

3.2 考核数据收集安全、环保考核数据由各部门负责收集，包括培训记录、安全事故报告、整改记录、巡检记录、环境管理体系认证、能源消耗统计等。

3.3 绩效评估根据考核数据进行绩效评估，对各部门和个人的安全、环保绩效进行打分，计算绩效得分。

3.4 绩效反馈将绩效评估结果及时反馈给各部门和个人，指导和激励他们改进绩效，提高安全、环保工作水平。

安全、环保管理制度及考核办法范文1.安全管理制度1.1 目的为了保障员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常生产经营，规范安全管理行为，制定本安全管理制度。

1.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的安全管理制度。

1.3 主要内容1.3.1 安全意识教育1）公司将定期组织安全培训，提高员工的安全意识，并对新员工进行安全培训。

2）员工应积极参加安全培训，增强安全意识，了解安全规定。

1.3.2 安全生产管理1）公司将建立完善的安全责任制，明确各级领导的安全管理职责。

2）制定安全操作规程和应急预案，加强对重点岗位的安全管理。

3）加强安全检查，发现安全隐患及时整改，并建立隐患排查处理制度。

4）建立事故报告与处理制度，及时报告安全事故，并做好事故后处理工作。

1.3.3 安全设施管理1）公司将建立安全设施管理制度，定期检查和维护安全设施。

2）员工应正确使用安全设施，如紧急疏散通道、防护设备等。

1.3.4 事故调查与分析1）公司将成立事故调查小组，对事故进行调查与分析，找出事故原因并提出改进措施。

2）员工应积极配合事故调查工作，如实提供相关信息。

2.环保管理制度2.1 目的为保护环境，促进可持续发展，规范企业的环境保护行为，制定本环保管理制度。

2.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的环保管理制度。

2.3 主要内容2.3.1 环境保护意识教育1）公司将定期组织环保培训，提高员工的环保意识，并对新员工进行环保培训。

2）员工应积极参加环保培训，增强环保意识，了解环保规定。

2.3.2 环境管理1）公司将建立环保责任制，明确各级领导的环保管理职责。

2）制定环保操作规程，加强对环境污染的防控措施。

3）加强环境监测，定期进行环境检测和评估，并报告相关部门。

2.3.3 废物管理1）公司将建立废物管理制度，明确废物分类、收集和处理的流程和要求。

2）员工应按照废物管理制度正确进行废物处理，禁止随意倾倒废物。

安全、环保管理制度及考核办法模版第一章总则第一条为了加强企业安全环保管理，保障员工的身体健康和生命安全，减少对环境的污染，提高企业的可持续发展能力，制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工，包括企业内部员工、外包人员及访客。

第三条全体员工应遵守本制度，认真履行安全环保管理的职责。

第四条本制度内容应与国家法律法规和企业相关制度保持一致。

第二章安全管理制度第五条企业应建立健全安全管理体系，包括制订安全管理规章制度、组织安全培训、设立安全责任制和安全监督等。

第六条企业应定期进行安全风险评估，及时发现和排除安全隐患。

第七条企业应保证设备的正常运行，定期进行设备检查和维护，确保设备安全可靠。

第八条企业应采取各种措施，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

第九条企业应建立安全事件报告和处理制度，对发生的安全事故及时报告并组织处理。

第十条企业应建立安全事故应急预案，组织定期开展应急演练，提高应急处置能力。

第十一条企业应建立安全监督机制，定期进行安全巡检和检查，发现问题及时整改。

第十二条员工应遵守企业的安全规定，按照操作规程进行工作，严禁违章操作。

第十三条员工应参加企业组织的安全培训，提高自身的安全意识和应急处置能力。

第十四条员工发现安全隐患应及时上报，不得隐瞒、谎报或包庇。

第三章环境管理制度第十五条企业应制定环境保护管理规章制度，确保企业的生产活动符合环境保护法律法规。

第十六条企业应定期进行环境风险评估，评估结果用于制定环境保护计划和应急预案。

第十七条企业应建立废物管理制度，对废弃物进行分类、储存和处置，最大限度减少环境污染。

第十八条企业应建立清洁生产管理制度，采取技术措施和管理手段，减少对环境的污染。

第十九条企业应建立环境监测机制，定期进行环境监测，确保排放物达到国家标准。

第二十条企业应加强对员工的环境保护培训，提高员工对环境保护的认识和责任意识。

第二十一条企业应定期开展环境保护活动，提高员工的环境保护意识和行动能力。

2023年公司安全、环保绩效考核管理制度一、背景和目的：随着社会对企业安全、环保责任的高度关注，公司为了更好地履行社会责任，保护员工、环境，提高公司形象，特制定了《2023年公司安全、环保绩效考核管理制度》。

该制度旨在通过全员参与、综合考核的方式，推动公司安全、环保工作的规范化、科学化，持续改进和优化公司的安全、环保绩效。

二、考核范围：本制度适用于全公司范围内的安全、环保工作，包括但不限于生产环境、办公环境、供应链管理等方面。

三、考核指标：1. 安全绩效考核指标：a. 事故率：衡量公司事故发生的频率，包括员工、供应商、客户等各方面的事故率。

b. 安全培训：评估公司开展的安全培训情况，包括培训次数、培训时长、培训内容等。

c. 安全巡查：检查公司各个区域的安全隐患排查情况，包括巡查频次、整改情况等。

d. 应急管理：评估公司应对突发事件的能力，包括应急预案、应急措施、应急演练等。

e. 安全文化建设：评估公司安全文化的建设情况，包括员工安全意识、安全行为等。

2. 环保绩效考核指标：a. 环境管理体系：评估公司环保管理体系的运行情况，包括环境政策、目标责任、法律法规遵守等。

b. 资源消耗：评估公司资源消耗情况，包括水、电、燃气等资源的使用情况。

c. 废物处置：评估公司废物的处置情况，包括废物的分类、处理方式等。

d. 排放水平：评估公司排放的废水、废气等对环境的影响程度。

e. 环境投入：评估公司在环保方面的投入情况，包括环保设备的购置、环保项目的实施等。

四、考核流程：1. 考核目标确定：公司将根据年度安全、环保工作计划确定具体的考核指标和目标。

2. 数据收集：全员参与，各部门按照安全、环保考核指标要求，进行数据的收集和记录。

3. 考核评估：将收集到的数据进行整理和计算，形成绩效报表，并进行综合评估。

4. 绩效反馈：根据绩效评估结果，将绩效报表反馈给各部门，同时汇总公司整体的安全、环保绩效情况。

5. 改进优化：各部门根据绩效报表，进行工作总结和改进，制定下一阶段的安全、环保改进计划。

公司安全、环保绩效考核管理制度模版第一章总则第一条为了确保公司安全、环保工作的高效有序开展，根据相关法律法规和公司经营情况制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部员工和外部合作单位。

第三条公司安全、环保绩效考核是对员工个人和团队在安全、环保方面表现的综合评价，旨在促进员工养成安全、环保意识和习惯，达到降低事故风险、保护生态环境的目标。

第二章安全绩效考核管理第四条安全绩效考核包括员工个人安全行为和团队安全管理两个方面。

第五条员工个人安全行为考核主要评估员工在工作中是否遵守安全规定，是否采取正确的安全操作方式，是否存在安全违规行为等。

第六条团队安全管理考核主要评估团队是否建立完善的安全管理制度，是否组织开展安全培训和演练活动，是否存在安全风险隐患，是否采取及时有效的风险控制措施等。

第七条安全绩效考核工作由安全部门负责组织实施。

第八条安全绩效考核周期为每季度一次。

第九条安全绩效考核采用定量和定性相结合的方式，将员工个人安全行为得分和团队安全管理得分相加，形成综合评价结果。

第十条根据安全绩效考核结果，公司将对表现优秀的个人和团队予以奖励，对安全违规行为进行纠正和惩处。

第三章环保绩效考核管理第十一条环保绩效考核包括员工个人环保行为和团队环保管理两个方面。

第十二条员工个人环保行为考核主要评估员工在工作和日常生活中是否积极参与节能减排活动，是否提倡环保理念，是否存在违反环保规定的行为等。

第十三条团队环保管理考核主要评估团队是否建立完善的节能减排和环保管理制度，是否推行绿色生产方式，是否存在环境污染隐患等。

第十四条环保绩效考核工作由环保部门负责组织实施。

第十五条环保绩效考核周期为每半年一次。

第十六条环保绩效考核采用定量和定性相结合的方式，将员工个人环保行为得分和团队环保管理得分相加，形成综合评价结果。

第十七条根据环保绩效考核结果，公司将对表现优秀的个人和团队予以奖励，对环保违规行为进行纠正和惩处。

第四章考核指标和评分标准第十八条安全绩效考核的指标包括但不限于：（一）是否遵守公司安全规定和操作规程；（二）是否积极参与安全培训和演练；（三）是否采取及时有效的风险控制措施；（四）是否存在安全事故或安全违规行为。