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管理知识-经营企业2财务管理 精品
管理知识-经营企业2财务管理 精品
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1 员工的招聘和管理 2 市场营销 3 销售管理 4 供货商选择
2021/3/8
4
■ 员工招聘和管理的重要性 ■ 员工招聘的基本原则和技巧 ■ 员工管理的主要职能
员工是企业的基础,是企 业的灵魂,知人善任是员工管 理的关键。
2021/3/8
5
人力资源管理的四大职责
人才
选 用 育 Title in here 留
间接成本
如:购置房屋、 在受益期分期
设备、商标专 摊销
利权、商品采 购过程中的运 费、服务人员 工资、车间的 水电费等
(该支出收益 期长,计入资 产价值,分期 摊销)
指企业为取得 收益性支出 本期收益所发
生的支出
2021/3/8
直接成本
(按经济内容分 类:原料支出、 人工支出、其他
支出)
如:原料及包
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19
成本费用分类
◆ 间接成本:是企业的生产车间为组织和管理生产活动
而发生的各项间接费用,包括车间管理人员的工资、福利费、 折旧费、修理费、办公费、水电费、车间用于间接消耗的材
料等。
◆ 间接成本的分配标准,通常采用生产产品所耗用
的工时或生产工人的工资等。其计算公式如下:
2021/3/8
主讲老师: 管理学院王燕
2021/3/8
1
如何经营一家新建企业
2021/3/8
2
如何经营一家企业—主题内容
主题1: 员工的招聘和管理
主题2: 市场营销组合 主题3: 销售管理
主题4: 供货商选择
主题5: 财务成本管理
主题6: 财务报表编制
主题7: 风险管理
2021/3/8
3
课程回顾:如何经营一家企业
与供货商做生意的技巧
■ 步骤1:确定本企业的市场需求 ■ 步骤2:识别潜在的供货商 ■ 步骤3:联系供货商并索要书面报价 ■ 步骤4:选择最佳供货商 ■ 步骤5:货 ■ 步骤6:验货 ■ 步骤7:核对发票 ■ 步骤8:付款
2021/3/8
10
经营企业
创业财务 —成本费用
2021/3/8
11
T5 财务成本管理
摊销—企业购入的商标、专利权等会随着有效期限的减 少,权利逐渐终结或消失,所以也应该其价值在收益期内分 期摊销计入每期费用
以折旧、摊销等只是厂房、机器等磨损价值或商标、专
利减少价值的计量或转移,其本身不用支付现金,所以叫
做非现金支出。
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17
企业折旧费的计算:
固定资产折旧计算
项目 生产工具 和设备
=18000/5/12=300元/月。
固定资产的折旧方法有: 年限平均法、工作量法、双倍余 额递减法、年数总和法等
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18
成本费用分类
1.直接成本:
在企业生产或交易环节中发生的能够直接计入特 定产品的成本。——直接材料、直接人工
2.间接成本:
在企业生产或交易环节中发生的,除直接成本外 的其他成本。由产品或服务受益,须将其分摊到产品 或服务中
◆ 各种成本费用的区分 ◆ 资本性支出的费用化 ◆ 受益性支出的含义、分类
(包括直接成本、间接成本和费用)
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14
区分各种成本费用
资本性支出 全按 部受 支益 出期
在收益其内以折旧、如:房屋折旧 摊销等方式转化为 收益性支出
材料支出
直接成本 成 本
受益性支出 人工支出
按经济内容
其他支出
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8
怎样做好销售管理
■了解市场
■了解潜在客户、潜在消费者信息
■ 沟通能力-没有失败的销售,只有失败的沟通
■ 营销的技巧
•德 •志 •才 •表
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9
供货商的选择
好的供货商应该具备哪些特征 ?
选择那些出价低、能提出最佳咨询意见、能 快速投递商品、能在财务结算方面提供最大支持 的供货商
20
成本费用分类
制造费用
制造费用总额
分配率 各种产品实际(定额)工时、(或工人工资)之和
例如:房屋租金、利息、水费
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间接成本
1、财务费用 2、销售和营运费用
费 3、管理费用 用
进入管理费用
15
资本性支出与收益性支出
支出性质 注解
属性
购置举例 计算分摊
指企业为取得 资本性支出 受益期在一年
以上的财产而 发生的支出
注:(2000元以上 固定资产,800元 -2000元低值易耗)
招聘 绩效 薪酬 培训 员工关系
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6
市场营销应掌握的概念与技能
有关市场信息的问题
1.什么是市场 2.创业者应该了解潜在消
费者的哪些信息? 3.从哪里获得消费者信息? 4.什么是市场营销? 5.什么是市场调查? 6.什么是市场营销战略? 7.什么是目标市场营销? 8.什么是市场营销组合? 9.如何评估市场营销活动? 10. 如何分析消费者对产
品(或服务)的接收情况? 11.影响消费者市场的因
素有哪些?
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7
有关市场选择的5个“w”
市场的5个“W”是一个研究框架,创业者运用 这个框架,可以收集有关潜在市场的信息,以 便更好地把握和预测消费者的购买行为。
——回答有关市场的5个“w”也即是选择市场的过程
1、who (谁) 2、what (什么) 3、when (何时) 4、where(何地) 5、why(为什么)
交通工具
小计
办公Baidu Nhomakorabea具 和设备
金额(元)
60000 120000 180000
18000
合计
198000
月折旧额
1000 1000 2000
300 2300
1、交通工具为10年,其余为5年。 2、生产工具和设备的月折旧
=60000/5/12=1000元/月。 3、交通工具的月折旧
=120000/10/12=1000元/月。 4、办公家具和设备的月折旧
装、生产工人 工资、生产用 房租金、水电 费等
其受益期在本 期,所以应在 支付时全部计 入当其成本
16
资本性支出的费用化
企业发生的资本性支出,在其收益期内会随着 生产经营的展开而被逐步计入相应的成本费用。以 折旧、摊销等方式转化为收益性支出。
折旧—企业的机器、设备或车辆等尽管在使用的过程中 会保持原有的形态不变,但是他们的价值却会随着不断被磨 损而减少,这种价值的损耗叫折旧。
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12
教学目的
1.区分成本和费用; 2.掌握产品或服务成本的计算和预测方法; 3.了解现金预算的内容及编制方法; 4.了解账簿登记的有关问题及银行存款日记账的登记方法。
教学要点
1.企业全部支出的分类 2.成本费用的计算和预测 3.现金预算 2021/43/8.会计账簿
•ost
13
1.企业全部支出的分类
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