项目计划推进表

3
12
整理、编制制度附件套表
1
13
二次测算 下发考核评分表，对上半年各项目及个人考核评 阶段 分
4
14
根据考评结果，测算团队，个人绩效奖金
2
15
召开会议，进行测算方案的沟通并且达到意见统 二次研讨 一
2
16
阶段 制度调整
1
17
制度试行，考核评分文件签署
3
18
实施阶段 核算上半年两个季度的绩效工资
2
19
项目进度计划表
序 号
项目
阶段
任务分解
计划 天数
负责人
7/2 7
7/3 0
8/8
8/1 7
8/2 0
8/2 1
8/2 2
8/2 3
8/2 4
8/2 7
8/2 8
8/2 9
8/3 0
8/3 1
9/3
9/4
9/5
9/6
9/7
9/1 0
9/1 1
9/1 2
五一三五一二三四五一二三四五一二三四五一二三
实际 完成 时间
数据审批
2
已完成 已完成
7/29 已完成 已完成
7/30 7/30
输出成果
1
前期对公司各业务调研了解
2
制定阶段 各部门数据收集
3
制度初版建立
4
收集财务数据
1
测算阶段
5 绩效制
测算数据
2
6
度
召开会议，进行测算方案的沟通并且达到意见统
研讨阶段 一
3
7
制度调整
பைடு நூலகம்
2
8
二次测算 整理、编制制度附件套表
1
9
阶段 测算数据
1
前期对公司各业务调研了解
2
制定阶段 各部门数据收集
3
制度初版建立
4
收集财务数据
1
5
完成测算表格制作，测算各项目奖金
1
6
与沟通，确定项目成员名单
1
测算阶段
7
测算部门各成员个人应发奖金
1
8
与部门沟通，确定项目成员名单
1
9
按单个项目内部测算
2
10
项目方 案
研讨阶段
各部反馈意见，反馈测算结果
2
11
召开会议，进行方案的沟通并且达到意见统一
2
10
实施阶段 制度试行
已完成 已完成
7/29 7/30 8/8