年度项目总工个人工作总结

项目总工年终总结4篇【篇1】项目总工年终总结一、感想和体会1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。

工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。

在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。

公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间。

3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。

这会使我的工作更加得心应手。

一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要经验和收获在技术分析部门半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

项目总工年终工作总结【精品】项目总工年终工作总结3篇项目总工年终工作总结篇120xx年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下，都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精神，开展各项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将一年的工作总结汇报如下：一、顺利完成队伍组建，合理整合人力资源，有效开展培训工作，努力提高凝聚力和战斗力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡20xx年3月1日，我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作，起初项目立足当地，多渠道开展人员招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。

经过一年的培训、磨合、历练，员工队伍已从动荡走向稳定。

项目经理部现有员工65人，骨干人员20人，骨干人员保有率85%，组织各类员工培训90次，培训覆盖率达100%。

今年7月16日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水，项目经理部立即启动防汛应急预案，在场全体员工精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成任何经济和财产损失;11月22日，小区15栋1单元下水管道堵塞，脏水已漫至201室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，项目经理部立即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经过几小时的疏通、冲洗，户内恢复原样。

这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。

9月份，随着小区、商业、售楼咳嗽闭贤瓿桑恢沤嵋恍摹⑼献鳎邢蛐牧Φ耐哦又鸩叫纬伞二、减员增效、节能降耗、增收节支，不断提高收费率，完成了年度经济指标1、在收费方面：我项目人员在日常工作中，包括下班时间和节假日，通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用，积极主动的想办法保证收费率的提高，11月收费率已达95.6%。

2、在物资采购方面：项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家，控制成本支出。

项目总工工作总结14篇项目总工工作总结篇1本人自20xx年12月担任项目部副总工程师一职，分管工程部、物机部和实验室，一年以来，我较好地完成了所承担的工作任务，做出了一些成绩也存在着一些不足，下面就有关情况做简要汇报：一、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践“三个代表”重要思想，时时处处以党员的标准来要求自己。

加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习，具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。

能倾听、接受同事的意见，帮助部门员工解决工作中的实际问题。

在组织编写各种施工方案时，能够理论联合实际，和现场施工工人相互交换意见。

方案一旦确立后坚持原则，履行职责。

在被邀请参加下属部门例会时候，能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的'。

三、廉洁自律执行情况能够按照党风廉政建设的要求：做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定。

工作以来，没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与任何有损党员干部形象的活动。

四、履行本职工作情况一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对下属部门的领导和指导，充分调动职工积极性，来保证工作任务的完成。

另一方面，积极支持上级领导的工作，努力完成项目经理交代的各项任务，贯彻落实项目部的各项规章制度。

1、施工期间，坚持日常巡查，严格作业标准，加强过程控制，对施工工艺精益求精。

每次浇筑前坚持召开动员大会，会上对混凝土施工工艺详细交底，统一工人的思想，明确每个员工的分工。

浇筑全过程监控，有效的保证了施工质量。

2、按照项目部领导的安排，在20xx年下半年“大干7、8、9”劳动竞赛中，连续几天昼夜奋战，充分发挥党员带头作用，坚守工地，同时加大考核力度，充分调动工人的积极性，使得西龙王庙主变电所的施工进度有明显加快。

施工单位项目总工个人年终总结硕果累累的____已悄然过去，充满希望的____已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部____的工作情况和____的工作计划。

完成工程项目及产值：____开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600____600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工，我们在吸取外单位工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项目标的顺利实现。

目前____院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343，____元，公司成本核算统计利润349，____元。

在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了____院21#住宅楼工程，本工程自____月____日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值____万元。

一、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在____市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

二、鼓励科技创新、提高劳动生产率1.钢筋扳手革新去年我项目在参观了工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了____市监理协会专家的认可。

项目总工年终个人总结6篇第1篇示例：随着一年的结束，这是我作为项目总工的第一年，我想对自己的工作进行总结，反思过去的工作，展望未来的发展。

回顾过去一年的工作，我感到很欣慰和满意，虽然在工作中遇到了一些困难和挑战，但经过努力和团队的支持，我成功地克服了这些困难，取得了一定的成绩。

在这一年的工作中，我深刻体会到了项目总工的责任和压力，同时也学到了很多新的知识和技能，提升了自己的综合能力。

在项目执行方面，我认真负责地组织协调各个部门的工作，确保项目按计划进行，及时解决项目中的问题。

在项目推进过程中，我及时调整方向和策略，确保项目的进展和质量达到预期目标。

我注重团队建设，充分发挥每个团队成员的优势，提高团队的执行力和凝聚力。

在团队管理方面，我积极培养团队成员的能力和专业技能，注重激励员工，营造良好的团队氛围，使团队更加团结协作。

我也不断加强与团队成员的沟通和信任，及时解决团队中的矛盾和问题，确保团队的工作效率和效果。

在团队协作方面，我注重团队合作，加强团队之间的沟通与协调，建立起一套有效的工作机制。

我也关注团队成员的工作和生活平衡，提倡团队文化和价值观，促进团队成员之间的相互尊重和信任，使团队更加和谐稳定。

在自我提升方面，我持续学习和成长，不断提高自己的综合素质和专业能力。

我积极参加各类培训和学习活动，提高自己的管理和领导能力，不断拓展自己的思维和视野，为未来的发展打下坚实的基础。

未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，在未来的工作中更加勇敢地面对挑战和困难，保持乐观的心态，勇于探索和创新，努力实现自己的人生目标和价值。

我相信，在团队成员的支持和帮助下，我一定能够取得更好的成绩，创造更加辉煌的未来！第2篇示例：2021年即将过去，回首这一年的工作经历，我深感时光荏苒，岁月匆匆。

经历了一年的成长与收获，我深知自己在工作中的不足与不足之处，也在实践中不断总结经验，提高自己的工作能力。

在这个特殊的年底，我不禁感慨万千，下面就让我来进行一年的总结吧。

项目总工工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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项目总工工作总结7篇第1篇示例：项目总工作总结作为项目总工，我对过去一年的工作进行了总结和回顾，通过不断学习和努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战，下面就对这一年的工作进行总结。

一、工作内容在过去的一年里，我主要负责项目的技术管理、工程设计、施工组织等工作。

具体包括：制定和实施项目施工计划，协调各方资源，监督工程进度，解决工程中出现的技术问题，确保工程质量和安全等方面的工作。

我也负责与业主、设计单位、监理单位等各方进行沟通协调，确保项目按时按质完成。

二、取得成绩在过去的一年里，我成功领导完成了多个项目，其中包括XXXX项目、XXXX项目等。

在这些项目中，我及团队克服了重重困难和挑战，保证了施工进度和工程质量。

我也采取了一系列措施，提高工作效率，降低成本，取得了良好的经济效益。

在项目管理方面，我注重团队合作，建立了良好的工作氛围，使团队成员充满工作热情，共同努力，取得了令人满意的成绩。

三、遇到困难和挑战在工作中也遇到了一些困难和挑战，如项目进度延误、材料质量问题、人员调配等方面的困难。

面对这些问题，我及时调整工作计划，采取有效措施，加强对项目的管理和监督，最终成功地克服了困难，保证了工程的顺利进行。

在未来的工作中，我会更加注重团队建设，加强对团队成员的培训和管理，提高整个团队的综合素质，以更好地应对各种挑战。

四、展望未来在未来的工作中，我将继续努力提高自身的专业水平，加强对项目管理的研究和学习，不断提高自己的综合素质，更好地胜任项目管理工作。

我也将继续注重团队建设，促进团队成员间的合作交流，建立更加紧密的团队关系，共同努力，取得更大的成绩。

过去的一年是充实而繁忙的一年，我在工作中不断提高自身素质，积极面对各种挑战，努力取得更好的成绩。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，更好地完成项目总工的工作，为项目的顺利进行贡献自己的力量。

【长度满足要求，内容完整】第2篇示例：项目总工工作总结项目总工是一个团队中至关重要的角色，他既要负责团队的整体运转，又要保证项目的顺利完成。

项目技术总工年终总结（通用12篇）项目技术总工年终总结篇1xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。

一、20xx年工作总结。

1、工程进度完成情况：从xx月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在xx月xx日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结。

从xx月xx日xx集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结。

为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。

为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确。

从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。

改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。

项目技术总工工作总结项目技术总工工作总结（精选12篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如静下心来好好写写总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家收集的项目技术总工工作总结（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目技术总工工作总结篇120xx年即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工的各项技术管理工作。

1、技术管理：在这一年中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。

并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。

在施工过程中，对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案，按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

在施工过程管理中，存在了很多不足之处，主要是施工经验不足，竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。

厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁，给施工过程控制造成很多困难。

2、资料管理：对于开工分部工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收，并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

第1篇一、前言在过去的一年里，我作为项目的总工程师，全面负责项目的整体技术管理工作。

在这一年中，我们团队在技术创新、项目管理、质量控制等方面取得了显著的成绩。

现将一年来的技术工作总结如下：二、技术创新与研发1. 技术创新成果（1）项目在技术创新方面取得了显著成果，成功研发了XX新型材料，提高了产品的性能和可靠性。

（2）优化了XX工艺流程，降低了生产成本，提高了生产效率。

（3）开发了一套智能控制系统，实现了生产过程的自动化和智能化。

2. 研发投入与产出（1）本年度研发投入XX万元，其中设备购置XX万元，人员工资XX万元，材料费用XX万元。

（2）研发产出包括：新型材料专利1项，工艺流程优化方案1套，智能控制系统1套。

三、项目管理1. 项目进度控制（1）严格按照项目进度计划执行，确保了项目按期完成。

（2）针对项目实施过程中出现的延误，及时调整计划，确保项目进度不受影响。

2. 质量控制（1）建立健全了质量管理体系，确保了项目质量符合国家标准和客户要求。

（2）严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保产品质量。

3. 安全生产（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识。

（2）严格执行安全生产规章制度，确保项目施工安全。

四、技术培训与人才培养1. 技术培训（1）组织开展了XX次技术培训，提高了员工的专业技能和综合素质。

（2）邀请行业专家进行授课，提升了团队的技术水平。

2. 人才培养（1）选拔优秀员工参加各类技术竞赛，提高团队整体实力。

（2）鼓励员工参加专业职称评定，提升个人职业素养。

五、技术交流与合作1. 行业交流（1）积极参加行业技术交流活动，了解行业最新动态。

（2）与行业内知名企业建立合作关系，共同推动技术创新。

2. 国际合作（1）与国际先进企业开展技术交流，引进国外先进技术。

（2）拓展国际市场，提高产品在国际市场的竞争力。

六、存在问题与改进措施1. 存在问题（1）部分技术人员对新技术掌握不够熟练，影响项目进度。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，又到了一年一度的总结时刻。

在过去的一年里，我作为工地总工，深感责任重大，使命光荣。

在公司的正确领导下，在全体施工人员的共同努力下，我们圆满完成了各项施工任务，为公司的持续发展做出了应有的贡献。

现将我一年来的工作总结如下：二、工作回顾（一）项目管理1. 项目前期准备：严格按照公司要求，做好项目前期策划，确保项目顺利开工。

在项目选址、设计、招投标等环节，积极参与，确保项目前期工作的顺利进行。

2. 施工组织：根据项目特点，制定了详细的施工组织设计，明确了施工进度、质量、安全、环保等方面的要求。

合理安排施工资源，确保施工进度不受影响。

3. 质量控制：始终坚持“质量第一”的原则，严格执行国家有关施工质量标准，加强施工现场的质量检查，确保工程质量达到预期目标。

4. 安全管理：牢固树立“安全第一”的思想，认真落实安全生产责任制，加强施工现场的安全管理，有效预防各类安全事故的发生。

5. 环保措施：严格按照国家环保法规要求，加强施工现场的环保管理，确保施工过程中不产生环境污染。

（二）团队建设1. 人才培养：注重人才培养，加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

通过内部竞聘，选拔优秀人才担任重要岗位，激发团队活力。

2. 团队协作：倡导团队精神，加强部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推进项目进展。

3. 激励机制：建立健全激励机制，激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率。

（三）技术创新1. 技术攻关：针对项目中的关键技术难题，组织技术人员开展技术攻关，提高施工效率。

2. 推广应用新技术：积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工质量，降低施工成本。

3. 科技成果转化：将科技成果转化为实际生产力，提高项目的经济效益和社会效益。

三、工作亮点（一）项目进度控制在过去的一年里，我们严格按照施工计划，确保了项目的按期完工。

特别是在关键节点，通过优化施工方案，加班加点，确保了项目的顺利进行。

施工单位项目总工个人工作总结施工单位项目总工个人工作总结（通用10篇）充实的工作生活一不留神就过去了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，想必我们需要写好工作总结了。

那么你有了解过工作总结吗？下面是本店铺精心整理的施工单位项目总工个人工作总结，欢迎大家分享。

施工单位项目总工个人工作总结 120XX年转瞬即逝，回想本人在XXXX项目担任项目总工的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到XXX深厚的企业文化和人文气息，并通过自己的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。

20XX年个人工作总结如下：一、设计变更及工程洽商的执行首先，对于设计单位下发的设计变更，均严格执行收发文制度，并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全，并亲自对照图纸，核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响，如果手续齐全、变更及时且没有较大影响，则交底技术员严格按变更执行，并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。

其次，对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查，并将洽商资料完善归档便于结算。

至今，翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。

二、施工方案的编制、技术交底的执行针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案，并严格按专项方案审批程序进行审批和审核，批准后严格按方案执行，并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底，并针对关键节点的细部做法，在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作，让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法，同时做好现场样板引路和交底工作。

各分项工序的技术交底工作由我牵头，各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底，特别是装修工程先做样板，各方验收合格后再进行大面积施工。

项目总工工作总结项目总工工作总结（精选11篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候认真地做好工作总结了。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的项目总工工作总结，希望能够帮助到大家。

项目总工工作总结篇1根据领导安排，20xx年我被安排担任鼎盛佳园项目总工一职，作为项目总工，从接过蓝图我深知岗位责任重于泰山，工程安全质量高于一切。

本人在工作过程中，带领项目团队较好地完成了20xx年年度工作目标，鼎盛佳园主体封顶，被评为太原市十佳文明工地，中天集团标杆工程。

现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：一、紧密配合、严密部署、科学管理在20xx年度，我本着以项目为核心，紧密配合公司，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样等技术准备工作确保后续工程顺利进行。

为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。

科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全。

二、每建必优，品质为优贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，加强对工程质量管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

认真与监理沟通交流，认真执行工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。

三、总结不足，开拓进取铸辉煌回想过去的工作，有些工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、在工作的过程中，项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。

项目总工个人年度工作总结范文5篇几年来，我肩负着作为项目总工的重任，负责整个项目的总体安排，是一项艰巨的任务。

一，在规划方面，我在严格的控制下，逐渐建立起了整体的项目计划，定下了宏伟的设计方案和节点时间，为今后的实施工作提供了前景。

二，在组织方面，我和同事们一起进行了多种组织安排，做到了线上和线下一起工作，营造出一个有效的项目管理机制来实现项目的进度推进。

三，在协调方面，我做出了全面调查和分析，形成了一套高效的沟通协调机制，实现了内部协调和外部协调，有效地完成了项目的实施过程。

四，在服务方面，我积极参与了客户的咨询和服务，并及时准确地做出反馈，为客户提供有效的解决方案，保持了友谊而满意。

虽然挑战仍然巨大，在过去的一年里，我从这些工作中学到很多，我会继续努力工作，让项目管理更加得心应手。

过去一年，作为项目总工，个人一年的工作总结如下：一、在规划方面：经过划分、统筹、筹划、整合等工作，为全力推进项目实施开展工作提供了可靠的规划依据。

二、在组织方面：确立项目组织架构，精心组织项目实施，制定实施计划和定期跟踪报告，建立并健全任务督办机制，以确保项目实施质量，完成按时完成任务的优良成绩。

三、在协调方面：通过近距离沟通协调，使各方利益共享，有效促进项目实施，构成良好的氛围，协调解决各种资源、技术、现场等项目实施中可能出现的矛盾，实现项目实施的高效性。

四、在服务方面：我投入了大量的精力，不仅积极服务于客户，为客户提供技术支持，及时解决客户的各种技术问题，更是注重项目实施时应注意和保持的各种良好的客户关系。

虽然存在很多不足，但是我在项目实施的过程中也获得了很大的回报，深刻体会到了把握机遇，发掘永恒价值的重要意义，用心享受实施项目的过程，这将是我不断前进的动力和动力。

2020年是特殊的一年，我作为一名项目总工，在多种不容易的环境下，仍然认真负责并努力工作，让项目在总结中取得了一些小小的成果。

一，在规划方面，通过对项目信息和资源的整理，制定出更加完善的规划，包括有时间表、工作量估算、合同内容等，为项目实施提供了可靠的指导。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，20XX年已经接近尾声。

在这一年里，我担任施工项目总工，深感责任重大，使命光荣。

现将本年度工作总结如下，以期对自己过去一年的工作进行梳理，为未来的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 项目概况本年度，我负责的施工项目为XX工程，项目总投资XX亿元，总建筑面积XX万平方米。

项目位于XX地区，主要包括住宅、商业、办公等业态。

作为施工项目总工，我全面负责项目的施工管理工作，确保项目按时、按质、按预算完成。

2. 工作重点（1）工程质量控制工程质量是施工项目的生命线。

本年度，我始终坚持“质量第一”的原则，加强对施工过程中的质量控制。

具体措施如下：- 严格执行国家及地方相关法规、规范和标准，确保施工质量符合要求。

- 加强对施工班组的技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量标准。

- 定期组织质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。

- 加强与监理单位的沟通与协调，确保监理工作顺利开展。

（2）工程进度管理工程进度是项目能否按期完成的关键。

本年度，我采取以下措施确保工程进度：- 制定详细的施工进度计划，明确各阶段目标，确保项目按计划推进。

- 加强对施工进度的监控，及时发现并解决影响进度的因素。

- 优化施工组织，提高施工效率，确保项目按期完工。

（3）安全管理安全生产是企业发展的基石。

本年度，我高度重视安全管理，采取以下措施确保施工安全：- 严格执行安全生产法律法规，加强安全生产宣传教育。

- 制定完善的安全管理制度，明确各级人员的安全责任。

- 定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。

- 加强对施工人员的安全生产培训，提高安全意识。

（4）成本控制成本控制是提高企业效益的重要手段。

本年度，我采取以下措施降低工程成本：- 优化施工方案，提高施工效率，降低材料损耗。

- 加强对材料采购的管理，确保材料质量，降低采购成本。

- 加强对施工过程中的成本控制，避免浪费。

3. 工作亮点（1）技术创新本年度，我积极推动技术创新，在施工过程中应用了多项新技术、新工艺，提高了施工效率和质量。

项目总工年终工作总结6篇项目总工年终工作总结6篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如立即行动起来写一份总结吧。

如何把总结做到重点突出呢？下面是小编精心整理的项目总工年终工作总结6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目总工年终工作总结篇1本人20xx年任项目部总工期间，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如下。

一、技术工作方面：一是加强技术人员的培训，提升业务能力素质；项目部现有技术人员数量和质量明显不满足要求，远远不能达到要求。

针对此种情况，把培训工作作为第一要务，结合首个工程、首道工序的评估要求，组织各级相关技术人员进行现场交底和培训，把每道工序的工序控制重点和工序流程编制成施工作业卡片，发到现场技术、领工和作业班组手中，严把工序质量。

推进项目部各部门靠前工作，深入工区和生产一线进行业务指导，重点进行高速公路质量验收标准、施工技术规程和资潼公司下发的各类文件的现场培训、学习，做好对年轻技术人员的传帮带工作。

对每位员工制定培养计划，使技术人员迅速成长，能力得到逐步加强。

二是完善项目部各项技术管理制度。

按《精细化管理》及公司技术标准化要求组织全体技术人员进行学习，按要求编制施工技术作业指导书，技术管理制度汇编，确保技术交底、测量等基础制度执行到位；并定期进行考核检查，按考核情况作为技术人员能力及晋升依据。

本年度共编制管理制度10项，技术管理制度7项，测量制度1项，创新工作室管理制度1项，内业资料管理制度1项，试验制度20项。

其中20xx年度为了确保施工过程中有章可循，促进技术人员的工作积极性，督促现场技术人员及时完善内业资料及质检资料，特制定了《内业资料管理办法》、《影像资料收集管理办法》等制度，并制定相应的奖惩办法。

三是加强培训，根据工程进展情况和进场人员的业务能力制定培训计划，完成对测量人员的培训、进场技术人员的进场培训和重难点工序的技术培训工作。

项目总工年度工作总结项目总工年度工作总结（通用10篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的项目总工年度工作总结，希望能够帮助到大家。

项目总工年度工作总结篇1时光荏苒，忙碌的20XX年即将悄然过去，在公司的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部所有员工的共同努力，圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础；顺利地通过了省级文明工地的验收；达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内；确保了安全零事故的发生。

回顾过去成绩固然可喜，可还是要看到工作中存在的不足。

因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热情迎接20XX年。

现将本人对20XX年的工作经验及教训总结如下：一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

2、认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程特点和难点，正确指导施工。

认真审核钢筋料表，经确定无误后安排下料加工；3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。

负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。

所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。

积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。

始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。

二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

项目总工年终个人总结6篇第1篇示例：项目总工年终个人总结时光匆匆，转眼间又到了一年的尾声。

回顾过去的一年，我作为项目总工，在项目管理和技术领域取得了一些成绩，也面临了一些挑战和困难。

在这个特殊时间节点，我要对自己进行一次年终总结，总结过去的工作，反思自身的不足之处，为新的一年制定更好的工作计划。

借此机会，我也想向领导和同事们汇报一下我的工作成果，和大家共同探讨未来的发展方向。

我要总结一下过去一年的工作成果。

在项目管理方面，我承担了多个重要项目的管理工作，为项目的顺利进行提供了有力支撑。

我带领团队按时完成了项目目标，保证了项目的质量和进度。

在技术方面，我深入研究了新技术和新方法，为项目提供了创新的解决方案，取得了一定的技术突破和创新成果。

我的工作得到了领导和团队的肯定，得到了一定的业绩奖励和晋升机会。

我要分析一下工作中存在的问题和不足之处。

在项目管理方面，我在人员管理和沟通协调方面还有待提高。

有时候在项目推进中，我未能很好地掌控团队，导致了一些资源的浪费和沟通的不畅，影响了项目进度。

在技术方面，我有时候过于关注具体的技术细节，而忽视了项目整体的规划和设计。

这导致了一些技术上的瑕疵和问题，增加了项目的风险和成本。

我也意识到自己的学习和进步还远远不够，需要不断学习和提高自己的技术水平，才能更好地适应项目的需求和未来的发展。

在新的一年，我将继续努力，改进自己的工作方式，以更好地满足项目和企业的需求。

在项目管理方面，我将加强团队协作和沟通，制定更合理的工作计划，提高团队执行力和项目管理水平。

在技术方面，我将注重整体规划和创新设计，提高项目的技术质量和创新性，推动企业技术的进步和发展。

我也将加强自身的学习和进步，不断更新自己的知识和技能，保持对新技术和新方法的敏锐度和适应性，不断提高自己的竞争力和创造力。

在新的一年里，我还将加强与领导和团队的沟通和交流，听取各方的意见和建议，为项目的顺利进行提供更有力的支持和保障。