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加盟商评估表加盟商评估表是一种用于评估加盟商资质和潜力的工具。
下面是一个700字的加盟商评估表范例：加盟商评估表1. 企业基本信息加盟商名称：所在地区：成立时间：经营状态：经营中 / 关闭 / 暂停经营2. 加盟商经营情况2.1 经营场所加盟商经营场所面积：租用 / 自有：租赁合同有效期：2.2 主营产品/服务：主要目标客户：竞争对手分析：2.3 销售业绩近三年销售额（万元）：近三年销售额增长率：近三年利润情况：是否有经营数据造假行为：是 / 否3. 加盟商资质评估3.1 经营许可证/资质证书（加盟行业相关证书）：证书有效期：证书真实性验证（是 / 否）：3.2 经营团队核心管理团队经验评估：员工素质：员工离职率评估：3.3 加盟商声誉评估加盟商曾获得的荣誉/奖项：加盟商在社会各界口碑：4. 加盟商财务评估4.1 资产负债表（最近3年）资产总额：负债总额：净资产：4.2 利润表（最近3年）销售收入：销售成本：毛利润：净利润：5. 加盟商市场评估5.1 市场调研加盟商所在地区相关市场调研报告：所在市场的增长前景评估：5.2 竞争情况竞争对手数量：竞争对手市场地位：竞争对手市场份额：6. 加盟商合作意向加盟商对品牌的认可度：加盟商是否有其他合作意向：加盟商承诺履行合作协议：总结：根据以上评估内容，该加盟商在经营场所、销售业绩和团队素质方面表现较为稳定。
资质和市场调研结果均显示该加盟商具备一定的发展潜力。
然而，财务状况方面存在一定的风险，需要重点关注。
建议在合作前与加盟商进一步沟通，确保信息的真实性和准确性，以做出更准确的决策。
签字：。
加盟商意见回馈表
亲爱的加盟商朋友：
为了更好地为您服务，改进我们的服务技术，请您对我们的服务给予评价：
1、是否对加工厂建设进行了检查和改善.
2、是否对面团制作进行了制作并亲自示范。
3、是否对员工进行了销售、服务、制饼的指导（培训）并亲自示范。
4、是否对开业筹备情况进行了检查和改善。
5、是否对店面管理进行了讲解和要求。
6、是否对现场销售进行了讲解和示范。
7、是否对现场制饼进行了要求和示范。
8、是否对现场服务进行了讲解和示范。
9、您对督导的工作态度是否满意。
10、你对整个开店扶持服务的评价：
其它意见：________________________________________________________________
加盟商：__________________
日期：年月日。
加盟商门面自行评分参照表序号项目选项是否说明1 是否具备经营包点的资质、水电、通风？允许经营早餐、允许使用明火2 门面实际使用面积是否符合要求？实际使用面积15-40平米3 城建规划是否有限制?是否允许做招牌？近期不能有拆迁或者市政、城管等施工4 门口是否没有大树(或其它设施)挡住？门面周正开阔、售卖窗口大为佳5 是否有足够数量的消费人口？是否在商圈保护范围？1平方公里人口10000人（140个足球场的面积）6 早晚客流量是否多?其他时间往来行人是否多？7：30-9:30.17：00-18：00平均每分钟5-10人7 门面租金和转让费在同条街上是否合理？参照同条街道平均价格8 门面是否没有台阶？店面与路面同一水平为佳9 交通是否方便？靠近公交站，四通八达为佳10 门面是否可以长期经营？3年以上11 道路是否良好，门面外面人行道路是否足够宽敞? 不能坑洼，人行道宽3米以上12 门面朝向、行人走向是否合理？东西走向，店门东北方向佳；南北走向，店门以东南方向佳。
避开风口13 200米内是否有/超市/学校/市场/医院? 靠近人口聚集区为佳9 周边同行或竞争对手是否生意好？靠近“同类”，形成扎堆效应10 周边老百姓日常生活相关的商店是否多并集中？副食、服饰、生鲜店等多为佳12 来往行人的年龄、性别是否比较平均？消费人群广泛，集中16-40岁为佳13 周边商店是否都在晚9点以后关门？营业时间从早至晚为佳18 门面结构或招牌是否能吸引顾客? 门面与招牌越醒目越好19 是否可以跟相邻店铺顾客形成互补？隔壁有米粉、快餐店互补为佳20 建筑结构、形状是否与门面搭配? 门面与建筑物形状、风格一体化为佳注：以上选项均为门面选址要考察的条件，选项“是”越多，门面则越理想。
其中1-7项若选“是”，则可以判断此门面“合格”。
8-13项选“是”超过3项，，则可以判断此门面为“良”，再在14-20项中选“是”超过3项，则可以判断此门面为“优”。
加盟评估表以下是加盟评估表相关内容，供参考：一、品牌实力品牌知名度：该品牌在目标市场的知名度如何？品牌美誉度：该品牌在目标市场的口碑如何？品牌形象：该品牌形象是否符合你的经营理念和目标客户群体？二、加盟费用加盟费：加盟该品牌需要支付的费用是多少？保证金：是否需要支付保证金？金额是多少？其他费用：如培训费、设备费等其他附加费用。
三、市场需求目标客户群体：该品牌的目标客户群体是谁？市场需求：该品牌所在市场的需求情况如何？市场容量：该品牌所在市场的容量有多大？四、竞争情况竞争对手数量：该区域内竞争对手的数量是多少？竞争程度：该品牌的竞争激烈程度如何？竞争优势：该品牌的竞争优势是什么？五、经营模式单店经营：该品牌的单店经营模式是什么？连锁经营：该品牌是否支持连锁经营？连锁经营模式是什么？经营管理：该品牌的经营管理方式和要求是什么？六、培训支持培训内容：加盟后能得到的培训内容有哪些？培训方式：培训方式是怎样的？是否提供实地培训？培训周期：培训周期是多长？是否需要额外付费？七、商品配送配送方式：该品牌的商品配送方式是什么？是否提供集中配送？配送周期：商品配送的周期是多长？是否能够满足经营需求？配送费用：商品配送的费用是如何计算的？是否合理？八、店铺选址选址要求：该品牌对店铺的选址有哪些要求？是否需要经过总部评估？商圈分析：是否提供商圈分析服务，帮助评估店铺的盈利能力？租赁协助：是否提供租赁协助服务，包括与房东谈判等。
九、营销策略品牌宣传：该品牌是否有统一的宣传策略和广告支持？促销活动：加盟后是否能享受到总部提供的促销活动支持？营销工具：是否提供营销工具和物料支持，如宣传海报、促销礼品等。
代理商评估考核表渠道人员管理量化指标一、总则1．为强化经销商的经营意识，促进厂商价值一体化，良性互动，共同进步，特制定本方案。
2．本考核方案强调定量、时效性和相对公平的原则。
二、考核频率1．季度考核每季度进行一次，考核时间为下个季度第一个月的1日～10日。
2．年度考核一年开展一次，考核时间为下一年度的1月1日～15日。
三、考核双方1．被考核者被考核者为公司所有代理商，包括一级代理商和二级代理商，其中又包括一级代理商所属二级代理商。
2．考核者（1）公司渠道部负责考核一级代理商。
（2）一级代理商负责考核自身发展的二级经销商（也可公司负责直接考核）。
四、考核内容1．季度考核代理商季度考核包括了销售业绩、销售管理和扣分项目三方面的内容。
（1）销售业绩、销售管理考核对代理商销售业绩和销售管理考核中，每项考核指标满分均为100分，具体评价标准如下表所示：二级经销商季度考核表（2）扣分项目考核具体内容见下表。
扣分项目考核表（3）季度考核总分扣分项目所扣分值各自权重销售管理各考核指标各自权重销售业绩各考核指标季度考核总分-∑∑⨯+⨯=2．年度考核年度考核得分由年度销售目标完成率得分和季度非销售业绩（销售管理考核和扣分项目考核）得分平均值求和得出。
（1）年度销售目标完成率（权重为70%） ①计算公式100%额）年度计划完成销售量（额）年度实际完成销售量（年度销售目标完成率⨯=②评价标准得分=完成率×100；完成率低于 %，得分为0。
（2）季度非销售业绩得分平均值（权重为30%） 4之和各季度非销售业绩得分季度非销售业绩平均值=。
（3）年度考核总分年度考核总分=年度销售目标完成率×70%+季度非销售业绩平均值×30%。
五、考核结果应用考核结果作为经销商等级调整的重要依据。
1．季度考核结果应用每年1月份和7月份，对于连续两个季度销售目标完成率高于150%，且其两季度考核得分的平均值在85分（含）以上的二级经销商，可以考虑由二级经销商升为一级经销商。
经销商代理商实地考察评价表供应商名称地址产品/服务项目联系人电话传真评价项目评价内容分值评分要求考察得分★必备条件1、具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
/此4项内容为考察的基本前提，如缺少任何一项，即视为该经销商或代理商不合格，考察不再继续进行。
（若该项具备，在“考察得分”对应栏打钩，不具备则在“考察得分”对应栏打叉）2、取得申请入网产品制造商的授权证书或代理证书。
/3、明确售后服务的执行人由经销商、代理商提供，或由产品制造商提供。
/4、所销售产品的制造商是否按国家有关要求取得了制造的许可文件。
/文件档案管理（40%）有规范的物资管理制度，文件归档有序，记录清晰101、具备有效的物资管理制度，文件资料归档有序，清单台账记录清晰。
以上内容均符合要求，得8-10分。
2、物资管理制度，文件资料归档，清单台账记录基本符合要求。
4-7分。
3、制度不完整，缺乏必要的控制措施，档案资料管理混乱。
1-3分4、无有效管理制度。
得0分。
产品入库有交验记录，出库记录101、有真实完整的产品入库交验记录，出入库台账明细。
得10分。
出现不一致、记录异常等，每发现一处扣2分。
2、进出库记录混乱，得0分。
产品附带资料、证书101、产品附带资质证书、文件齐全，与产品内容一致，资料文件有效。
以上内容均符合要求，得10分。
出现资料文件缺失、不一致、失效等，每发现一处扣2分。
2、产品资料文件管理混乱，内容对产品无支持。
得0分。
不合格产品的处理101、有完整的退货产品记录或售后服务记录。
符合要求得10分。
2、记录不完整，有缺失，每发现一处扣2分。
3、退货产品管理记录混乱。
得0分。
库存及库房管理（30%）产品储存场地和备货量101、有自有备货仓库，能保障库存物资安全，满足备货量要求。
得10分。
2、无自有备货仓库，能保障库存物资安全，满足备货量要求。
得7-9分。
3、无自有备货仓库，库存物资安全有隐患，备货量基本满足。
得3-6分4、无仓库、无备货。
加盟评估表摘要：一、加盟评估表概述二、加盟评估表的主要内容1.个人基本信息2.财务状况3.创业动机与目标4.市场分析5.加盟品牌了解6.加盟支持与培训7.加盟协议与法律事项三、如何正确填写加盟评估表1.认真阅读加盟评估表说明2.客观、真实地填写个人基本信息3.详细描述财务状况，以便评估加盟资金需求4.深入分析市场前景，包括竞争对手、目标客户等5.对加盟品牌进行全面了解，包括品牌理念、产品或服务、市场口碑等6.了解加盟支持与培训内容，评估自身学习能力及适应能力7.仔细阅读加盟协议，关注合同期限、加盟费用、权益保障等事项四、加盟评估表的作用与意义1.帮助加盟者全面了解自身创业条件2.评估加盟项目的可行性及风险3.为加盟者与品牌方提供沟通与合作的基础4.保障加盟者权益，降低法律纠纷风险正文：加盟评估表是加盟者在加入某个品牌前需要填写的一份重要文件。
它不仅可以帮助加盟者全面了解自身创业条件，还可以评估加盟项目的可行性及风险。
以下是加盟评估表的主要内容及其作用。
一、加盟评估表概述加盟评估表是为了确保加盟者与品牌方之间的合作更加顺利，降低加盟风险而设置的一道门槛。
通过填写评估表，加盟者可以对自己的创业条件有一个清晰的认识，从而在加盟过程中做出更明智的决策。
二、加盟评估表的主要内容1.个人基本信息：包括姓名、年龄、学历、工作经历等，以便品牌方了解加盟者的背景。
2.财务状况：详细描述加盟者的财务状况，包括资产、负债、信用等，以便评估加盟资金需求。
3.创业动机与目标：阐述加盟者为何想加入该品牌，以及期望达到的业绩目标。
4.市场分析：对所选加盟区域的市场前景进行分析，包括竞争对手、目标客户等。
5.加盟品牌了解：介绍加盟者对所加盟品牌的了解程度，包括品牌理念、产品或服务、市场口碑等。
6.加盟支持与培训：了解品牌方提供的加盟支持与培训内容，评估自身学习能力及适应能力。
7.加盟协议与法律事项：阅读并了解加盟协议，关注合同期限、加盟费用、权益保障等事项。
