计划工程师岗位职责范本

计划工程师岗位职责
计划工程师岗位职责
一、职责范围
1.负责项目计划的编制、更新、监控和控制，并确保计划
的准确性和及时性。

2.制定项目进度计划，制定资源需求并跟踪资源分配情况，对项目风险进行评估和处理，以确保项目按时交付、质量达标。

3.协调项目各个部门之间的工作，推动项目进展和控制成本。

4.解决和处理与项目计划相关的问题和风险，积极沟通并
协调各方面的资源与需求。

二、合法合规
1.遵守国家法律、法规和企业规章制度，不违反任何职业
道德和职业操守。

2.对项目的成本、进度、质量等方面进行精确的估算和计划，确保工程项目的完整性和安全性。

3.对整个项目计划进行有效的控制和管理，确保项目的合
法合规性。

三、公正公平
1.在计划过程中，始终保持公正公平的态度，不偏袒任何一方。

2.对项目质量、成本、进度等各个方面进行公正评估，确保项目整体的目标和利益。

四、切实可行
1.熟悉项目实施的各个环节，具有实际的操作经验，能够制定出切实可行的计划方案。

2.根据项目的实际情况，结合自身的经验和技能，制定出符合项目需求的计划方案。

五、持续改进
1.定期对项目计划进行评估和分析，发现问题并改进。

2.对项目过程进行改进，提高项目的整体效率和质量。

3.通过持续改进，不断提高自己和整个团队的工作水平和能力，保持竞争力。

工程师岗位责任制范文1、认真贯彻本专业及相关专业范围内的国家及部门标准、规范，执行公司的管理标准、技术标准及工作标准。

2、处理生产管理、设计和施工工作中的技术问题，不断推进公司技术进步。

3、了解本专业国内外基本情况，熟悉公司内部本专业范围内的生产工艺、设备及构筑物性能和生产状况。

4、完成职责范围内的专业技术工作任务，解决相应科研设计生产和使公众的专业技术问题。

5、拟写本专业的有关文件、技术报告及施工组织方案等，草拟技术规程等，检验工程质量，负责职责范围内的技术资料归档工作。

6、指导助理工程师、技术员的工作和学习。

7、完成公司和主管部门领导交办的本专业技术工作任务。

工程师岗位责任制范文（2）引言：工程师岗位是企业中至关重要的职位，他们负责设计和实施各种工程项目。

为了规范工程师的职责和义务，确保项目的顺利进行，我们制定了以下的岗位责任制范本。

一、理解项目需求和目标1. 研究和分析项目需求，包括技术要求、时间限制和资源预算等，并与项目相关人员进行沟通和讨论，确保准确理解项目的目标和需求。

2. 对项目需求进行评估和风险分析，提出合理的解决方案，确保项目的可行性和可实施性。

3. 确定项目的工作计划和时间表，制定合理的里程碑和工作进度，以确保项目按时交付。

二、项目设计和规划1. 使用适当的工程软件和工具，进行项目的详细设计和规划，包括工程图纸、施工流程和材料需求等。

2. 确定项目所需的资源，包括人力、设备和材料等，与相关部门协调，确保按计划提供所需资源。

3. 进行工程成本估算和预算控制，监控项目的实际投入和支出，确保项目在预算范围内进行。

三、工程实施和监督1. 组织和协调项目的实施过程，确保各个环节的顺利进行，各项工作符合设计要求和规范。

2. 监督施工现场的安全管理，确保施工人员的工作环境安全，并采取措施预防事故的发生。

3. 进行工程进度和质量的监控和检查，及时处理工程中出现的问题和难题，确保项目按时完工和达到质量要求。

计划管理工程师岗位职责
计划管理工程师是项目管理团队中的核心成员之一，其主要职
责是负责规划、控制和监督项目的进度、成本和质量，帮助项目团
队实现既定目标和计划。

具体职责如下：
1. 制定项目计划：计划管理工程师负责制定项目计划，包括时间、成本、资源、风险等方面的计划。

通过充分了解项目需求，合
理地安排项目的进度、资源、成本等，确保项目能够按照顺序、按时、按质地完成。

2. 监督项目进度：计划管理工程师需要对项目进度进行监督，
及时发现和解决进度上的问题，确保项目能够按期完成。

监督过程中，需要协调各部门的协作，提高项目执行效率和准确性。

3. 控制项目成本：计划管理工程师需要通过分析项目成本预算
的执行情况，控制项目成本。

在项目运行过程中，需要识别成本问
题及时采取控制措施，避免超预算，确保项目投资得到合理的回报。

4. 分析项目风险：项目风险是影响项目执行成功的重要因素，
计划管理工程师需要通过风险预测、评估、管理等方式对项目风险
进行分析和应对措施的制定。

确保项目取得成功的同时，合理的管
理项目风险。

5. 协调沟通：计划管理工程师需要和项目团队的其他成员密切
合作，协调好计划和工作的各个阶段，协调沟通团队，确保项目按
预期达成目标。

6. 保障项目质量：计划管理工程师需要通过质量管理，确保项
目能够按照高质量要求完成。

在执行过程中，需根据客户要求进行
质量检验，以保证项目质量符合标准。

总之，计划管理工程师需要制定，执行和管理项目计划，同时跟踪项目进度，成本，质量和风险。

协助团队完成项目，保障客户获得最佳的项目结果。

计划工程师是指负责项目计划编制、进度控制和风险管理的专业人员。

其主要职责如下：
项目计划编制：根据项目范围、要求、约束条件等，编制项目计划书、进度计划、资源计划、质量计划等，并确保计划的可行性、可靠性和可管理性。

进度控制：负责制定项目进度计划，对项目进度进行监控和控制，及时发现问题并提出解决方案，确保项目按计划顺利进行。

风险管理：分析项目风险，制定应对措施，对项目进行风险监控和控制，及时应对风险事件，降低项目风险。

资源分配：协调项目资源，制定资源分配计划，确保资源合理利用，提高项目效率和质量。

成本管理：协调项目成本，制定成本计划和控制成本，确保项目成本控制在预算范围内。

项目进展报告：定期向项目组和上级领导汇报项目进展情况，包括进度、成本、风险等方面，及时反馈项目进展情况。

团队管理：领导和管理项目团队，激励团队成员积极投入项目，提高团队凝聚力和协作能力。

以上是计划工程师的主要职责，需要具备较强的项目管理能力、沟通能力和团队合作精神。

岗位说明书计划工程师第一篇：岗位说明书计划工程师岗位职责：1.负责项目的计划编制，包括阶段、时序、资源、成本等方面的计划，并保证计划符合项目目标和客户需求；2.跟踪执行项目计划，并及时调整，保证项目按时按质完成；3.负责项目进展、成本、风险等数据的收集、汇总并对其进行分析；4.参与项目的风险管理工作，做好风险评估和风险应对方案的制定；5.负责项目管理过程中的文档编写和整理，包括项目计划、进展报告、变更申请等；6.协助项目经理完成其他相关的工作。

任职要求：1.本科及以上学历，机械、自动化、电子等相关专业；2.3年以上大型工程项目以及制造型企业相关工作经验；3.精通项目管理理论知识，熟练掌握项目管理软件和工具；4.具有卓越的组织、协调和沟通能力，能够有效地处理项目中出现的问题；5.熟练掌握英语，具有良好的语言表达能力。

第二篇：岗位说明书计划工程师岗位职责：1.负责项目计划编制、跟踪和控制，撰写项目计划书、执行计划书和汇报文档等项目相关文档；2.负责项目资源调配，制定人员分配计划和进度计划，并跟踪实施进度；3.负责制定项目风险管理计划，就项目风险进行评估和应对，并建立风险管理报告机制；4.编制项目质量计划，就项目的标准、质量验收等进行计划和管理，对项目质量进行跟踪和控制；5.制定项目变更控制计划，确保项目执行过程中变更的控制和管理；6.参与项目审计和质量评审工作，为项目的持续改进提供建议。

任职要求：1.本科及以上学历，机械、自动化、电子等相关专业；2.3年以上大型制造型企业相关工作经验；3.具有较强的组织、协调和沟通能力，能够主动处理项目中出现的问题；4.熟练掌握项目管理软件和工具，熟练使用Excel、Project等办公软件；5.熟练掌握英语，在专业领域具有一定的英语读写能力。

第三篇：岗位说明书计划工程师岗位职责：1.负责制定项目计划和各项相关计划，参与项目的可行性研究，包括商务计划、技术方案等的制定；2.按照项目计划要求执行项目，跟踪和监督项目执行情况，及时反馈项目进展情况；3.负责项目成本核算工作，制定项目预算，跟踪预算执行情况，有效控制项目成本；4.参与项目资源调配，安排人员分配计划和进度计划，并跟踪实施进度；5.制定项目变更控制计划，确保项目执行过程中变更的控制和管理；6.参与项目完成后的总结和评估工作，为项目改进提供建议。

中核二三计划管理工程师岗位职责全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：中核二三计划管理工程师岗位职责中核二三计划管理工程师是中核集团核工程建设的关键岗位之一，主要负责核工程项目的计划管理工作。

作为核工程建设中的管理人员，中核二三计划管理工程师需要具备扎实的专业技能、丰富的项目管理经验和卓越的沟通协调能力。

下面我们将详细介绍中核二三计划管理工程师的岗位职责。

中核二三计划管理工程师需要负责制定项目计划。

在核工程建设中，项目计划是非常关键的一环，它涉及到项目的整体进度安排、资源分配、风险控制等方面。

中核二三计划管理工程师需要根据项目的实际情况和要求，制定详细的项目计划，并不断根据项目的进展情况进行调整和优化，确保项目按时按质完成。

中核二三计划管理工程师需要协调各部门之间的沟通与合作。

在核工程建设中，不同部门之间的沟通与协作非常重要，只有各部门之间密切合作，才能确保项目的顺利进行。

中核二三计划管理工程师需要协调各部门之间的工作，解决各部门之间的矛盾和冲突，促进项目的顺利进行。

中核二三计划管理工程师还需要负责项目的成本管理和风险管理。

项目的成本管理是确保项目在预算范围内完成的重要保障，中核二三计划管理工程师需要对项目的成本进行有效管理，控制成本的增长。

中核二三计划管理工程师还需要对项目可能存在的风险进行全面评估和有效应对，以确保项目的顺利进行。

中核二三计划管理工程师是中核集团核工程建设中的核心岗位之一，他们需要具备扎实的专业技能和项目管理经验，具备优秀的沟通协调能力和快速解决问题的能力，以确保项目的顺利进行。

通过他们的努力和付出，中核集团的核工程建设能够得到有效的推动和支持，为我国核能事业的发展贡献自己的力量。

【以上内容仅供参考】。

第二篇示例：中核二三计划管理工程师岗位职责中核二三计划管理工程师是负责核电项目的规划、设计、建设和运营管理的专业人员。

他们在核电项目的不同阶段承担着重要的职责，保证项目能够按照计划顺利进行。

优秀工程师个人工作计划范本一、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。

监理进场前每天有人到工地至少一次。

二、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。

明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。

三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。

六、跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。

七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。

九、监督材料机具的进场情况。

对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。

十、监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压）。

十一、督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。

十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。

十三、熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。

十四、约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。

十五、复核单体放线及桩位。

十六、分包单位（桩队）及人员资质审查。

十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。

十八、督促、参与施工技术交底（打桩工程）。

十九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。

二十、审批开工报告、工序开工报告。

二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩（提前三天通知）。

优秀工程师个人工作计划范本（二）一、质量宣传____年是质量提升年，我们要全年____质量精神，加大力度做好质量宣传，促进公司员工质量意识的提高。

计划工程师岗位职责计划工程师由项目现场经理兼任，负责项目进度计划的编制和管理工作，确保项目按合同约定时间竣工，对项目经理负责。

具体岗位职责如下：1、计划工程师应熟悉总分包合同文件、技术规范、设计图纸、施工组织设计及项目的年度施工生产计划等，组织建立各种计划统计台帐，如总控计划、月计划、周计划、产值统计报表、各参建单位有关进度调整的文件、会议记录等。

2、计划工程师应按照监理和建设方审批的总进度计划，依据工程施工合同、项目施工组织设计和实施计划书等，牵头编制项目部内部管理控制的“大计划”。

“大计划”要包含内控总进度计划和配套计划。

3、配套计划包括但不限于项目部人员配置计划、施工准备计划、劳动力需求计划、工程（甲指）分包计划、主要技术方案编制计划、图纸接收计划、大型机械进出场计划、主要物资（设备）需求计划、项目创优计划、总平面布置计划、物资（设备）招标采购计划、成本控制及措施计划、风险控制计划、项目现金流计划、工程收（付）款计划、项目深化设计出图计划、项目实验及计量器具配置计划、工程项目安全生产费用投入计划等。

4、配套计划不必单独成册，主要内容可根据实施时间穿插在总进度计划中。

5、“大计划”要具备前瞻性、指导性、实用性，切实指导施工，规避风险，保障项目各项目标实现。

6、计划工程师应及时收集各分包的周、月进度计划，汇总编制项目施工周、月进度计划，经项目经理审批后传达至项目各部门、各分包及建设、监理单位，进度计划及其签收记录须及时整理归档。

7、计划工程师须确认并监控计划的主要里程碑、关键路线及计划实施的难点、重点、风险点，及时知会各有关部门。

8、计划工程师应参加项目有关进度计划方面的协调管理会议，同时应深入施工现场，检查和分析进度计划的执行情况，及时收集、整理、汇总相关信息，供相关领导参考决策，并根据决策编制相应纠偏计划及措施，必要时可根据情况适当调整“大计划”。

9、认真做好工程进度、施工产值、工作量完成情况等统计工作，及时准确地向业主、监理单位、公司项目管理部报告每月工程进度和工程量产值完成情况（每月25日前）。

计划工程师岗位职责(优质6篇）计划工程师岗位职责（1）1、统筹协同各中心销售计划、施工计划、需求计划、采购/到货计划的制定、评审、调整、执行及管理工作;2、根据S&OP计划，统筹制定公司物料需求计划，主导物料需求计划执行等协同工作，进行采购计划、到货计划控制等进度及执行管控工作;3、监控公司整体库存，控制并改善库存周转率、缺货率、超备率、货品呆滞率，并提供周/月/季/年度库存、各中心执行分析报表或报告;4、组织及参与公司产销协同会，确保各项工作计划(包括日常工作、专项工作)的合理分解、及时决策、按时推进、及时反馈;计划工程师岗位职责（2）(1)负责组织编写、审核和指导项目Baseline计划，并对实施情况进行监督和评价;(2)协助项目经理编制项目总进度计划和总体施工进度计划(二级)、里程碑计划，审查承包商的项目实施计划(三级)，监督、检查项目进度计划的执行状况，及时按业主及监理要求调整Baseline计划为Recovery计划;(3)制定项目进度执行效果测量基准，建立S曲线，运用赢得值综合分析项目执行效果;(4)对项目设计、采购、施工及调试进行全面跟踪及协调并组织编写工程简报;(5)负责定期向项目经理汇报项目执行情况，对外与业主及监理进行各项事宜联系;提供索赔和反索赔方面的业务支持;(6)负责编制和汇总项目的月度项目进展报;(7)领导交办的其他工作等。

计划工程师岗位职责（3）一、制定其它主材/辅材的批量采购计划并作物控根据销售Weekly需求和预报，制定其它主材/辅材的批量采购计划，并结合生产计划作相应调整;根据销售Weekly需求，与各批量采购沟通各环节中原料的供应到位，确保生产供应及时、迅速;针对需求的大幅量涨与量降，及时与销售沟通原因，调整后续备料的应对措施;根据工艺下发的材料规格清单，及时维护其它主材/辅材的计算公式;销售Weekly产品涉及到的新材料，及时与采购确认材料信息(MOQ、L/T、通用与否等)二、整理汇总物料数据，进行库存分析提取、汇总仓库的SAP盘存数据及各采购提供的九周表数据;根据仓库的SAP盘存数据及各采购提供的九周表数据，更新生产周计划所需数据;根据月末库存数据，对其它主/辅材进行库存分析，并将分析结果原因提供给上级;计划工程师岗位职责（4）一、制定其它主材/辅材的批量采购计划并作物控根据销售Weekly需求和预报，制定其它主材/辅材的批量采购计划，并结合生产计划作相应调整;根据销售Weekly需求，与各批量采购沟通各环节中原料的供应到位，确保生产供应及时、迅速;针对需求的大幅量涨与量降，及时与销售沟通原因，调整后续备料的应对措施;根据工艺下发的材料规格清单，及时维护其它主材/辅材的计算公式;销售Weekly产品涉及到的新材料，及时与采购确认材料信息(MOQ、L/T、通用与否等)二、整理汇总物料数据，进行库存分析提取、汇总仓库的SAP盘存数据及各采购提供的九周表数据;根据仓库的SAP盘存数据及各采购提供的九周表数据，更新生产周计划所需数据;根据月末库存数据，对其它主/辅材进行库存分析，并将分析结果原因提供给上级;计划工程师岗位职责（5）1、统筹协同各中心销售计划、施工计划、需求计划、采购/到货计划的制定、评审、调整、执行及管理工作;2、根据S&OP计划，统筹制定公司物料需求计划，主导物料需求计划执行等协同工作，进行采购计划、到货计划控制等进度及执行管控工作;3、监控公司整体库存，控制并改善库存周转率、缺货率、超备率、货品呆滞率，并提供周/月/季/年度库存、各中心执行分析报表或报告;4、组织及参与公司产销协同会，确保各项工作计划(包括日常工作、专项工作)的合理分解、及时决策、按时推进、及时反馈;计划工程师岗位职责（6）1，根据市场出货预测及订单来单状况，制定/编排短，中期的生产计划;2，协调各部门解决生产过程中的包括物料，生产，出货等一系列问题，确保产线正常运转，按时，按质，按量的满足客户的出货需求;3，进行产能负荷分析，跟进，调整生产计划，综合平衡各工序，提高生产效率，降低制造成本;4，负责外包订单的下达，生产进度跟踪，成品出货达成跟进及相关异常问题协调解决处理;5，做好订单的评审，生产前的确认准备工作，生产各环节的物料供应，工艺安排确认，品质状况跟进落实等，确保正常开线;6，领导交办的其他事务处理.。

计划工程师岗位职责
一、职责
1、贯彻执行行业及地方的建设工程有关法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

2、按建设单位和公司的施工计划管理有关规定，编制工程项目施工计划管理实施细则并组织实施。

3、负责组织项目实施性施工计划内容的编制与下达工作。

4、负责组织现场各期施工计划的上报工作。

5、按建设单位和公司的施工计划要求，对工程项目施工计划实施控制和管理。

6、严守国家和企业商业秘密。

二、工作内容及质量标准
1、根据项目特点配置计划工作需要的法规、规章、标准，对有关法规、规章、标准的适用性进行评审，认真贯彻执行有关计划管理工作的法规、规章、标准。

2、依据建设单位和公司的施工计划管理有关规定，结合本项目工作，编制施工计划管理补充规定。

3、严格执行建设单位、公司和本项目的施工计划管理办法和补充规定，对现场施工计划管理工作实施有效控制和全面管理。

4、按要求编制、上报公司施工建议计划
5、编制、下达本项目施工计划
6、编制、上报建设单位施工建议计划
建议计划的内容、格式与要求，执行建设单位计划管理要求。

7、经常深入施工现场，对工程队施工计划的执行情况进行检查指导。

对执行中出现的问题，及时提出整改措施，经有关领导批准后并落实实施情况。

8、及时准确的建立各类计划管理工作台帐。

9、努力完成上级布置的各项计划工作，实事求是地向公司工程管理部汇报各期施工计划的执行情况。

10、负责对工程队计划工作人员的培训与业务指导工作。

11、严守国家和企业商业秘密。

12、做好领导交办的其他工作。

计划工程师岗位职责一、岗位概述计划工程师是指负责制定和实施项目计划的专业人员，主要负责项目的时间安排、资源分配和进度控制等工作。

计划工程师在项目管理中起到重要的作用，能够保证项目按时、按质、按量完成，确保项目的顺利进行。

二、主要职责1. 制定项目计划计划工程师需要根据项目的需求和目标制定详细的项目计划。

首先，分析项目的范围和目标，明确项目的关键节点和里程碑，并建立项目的时间框架和目标。

其次，根据项目的资源和约束条件，合理安排项目的资源分配。

最后，编制项目计划，并将其与项目团队和相关部门进行沟通和确认。

2. 管理项目进度计划工程师需监控项目的进度，确保项目按照计划进行。

他们需要定期与项目团队成员沟通，了解项目进展情况，及时发现并解决项目延迟、冲突等问题。

当项目存在风险或变更时，计划工程师需要及时调整计划，并向相关方面进行沟通和协调，确保项目进度的准确性和稳定性。

3. 进行资源管理计划工程师需要合理安排项目的资源分配，确保项目的资源充分利用，提高工作效率。

他们需根据项目需求和资源可用性，制定合理的资源分配计划，并监控资源的使用情况。

当资源分配存在问题或调整时，计划工程师需要与相关部门进行沟通和协调，确保项目资源的有效利用。

4. 分析项目风险计划工程师需对项目进行风险分析，评估项目存在的潜在风险，并制定相应的风险应对策略。

他们需要识别和评估项目风险，并提出相应的风险预防和控制措施。

同时，计划工程师还需及时跟踪和监控项目风险的实施情况，确保项目的风险得到有效控制。

5. 编制项目报告计划工程师需向项目团队、上级领导和相关部门提交项目报告。

他们需要按照规定的格式和要求编制项目报告，包括项目进展情况、资源使用情况、风险分析等内容。

项目报告应具备清晰、准确、全面的特点，能够为相关方面提供决策依据和参考。

三、职位要求1. 具备良好的沟通能力：计划工程师需要与项目团队成员、上级领导和相关部门进行有效的沟通，确保项目信息的准确传递和理解。

计划工程师
1.每天审视预缺料状况，安排生产任务，跟催紧急半成品入库
2.每天同统筹、资源调度例会协调解决供应问题，保证合同及时齐
套
3.每周检查分析APS输出结果，下达采购计划，并提供3个月物料
预测，同采购、CEG跟踪紧急物料的到料情况。

4.每周检查订单与预测冲减状况，结合安全库存设置，调整不合理
数据，确保产品预测准确。

5.每周批量检查低库存原材料与半成品，跟踪物料到料及单板入库
6.每周分析产品库存结构，重点控制大金额、大体积物料库存，推
动低周转物料消耗，保证库存周转率处于合理水平。

7.每月参与S&OP会议，依据市场要货趋势调整单板配置百分比与安
全库存设置，跟踪重大项目的实际要货状况。

8.每月召开产品版本切换会议，跟踪新产品研发进度，新旧产品切
换进度，保证研发物料供应，控制研发物料风险，并推动研发、用服等部门对历史呆滞物料给予处理意见。

计划工程师岗位职责一、岗位背景计划工程师是企业职能部门的紧要岗位之一，重要负责订立和管理项目或业务范围内的计划，并确保定时、按质地完成。

本规章制度旨在明确计划工程师的岗位职责、管理标准和考核标准，以提高工作效率和质量。

二、岗位职责依据公司业务特点和岗位要求，计划工程师的实在职责如下：1.负责订立和优化项目或业务范围内的认真计划，包含工作任务、工期、资源需求、本钱预算等；2.协调渠道和资源，建立与关键利益相关方的良好沟通和合作关系；3.分析项目或业务的风险和目标，订立相应的应对策略和预案；4.监控计划的执行情况，及时发现并解决计划中的问题和风险；5.建立并维护计划管理系统，确保计划数据的准确性和完整性；6.参加项目或业务的评估和决策，提出改进建议，促进业务的连续改进；7.针对项目或业务的不同阶段，订立相应的阶段性计划和里程碑计划；8.协调并监督团队成员的工作，确保各项计划的顺利推动；9.依照公司的管理要求，及时报告计划进展和问题，并供应解决方案；10.参加项目或业务的总结和复盘，总结经验教训，推动知识共享和积累。

三、管理标准为了保证计划工程师的工作高效有序地开展，以下是计划工程师需要遵守的管理标准：1.严格依照计划管理流程和方法进行工作，确保计划的准确性和可操作性；2.充分了解项目或业务的相关信息和要求，明确目标和优先级；3.乐观自动地与项目经理、业务负责人等相关人员进行沟通和协作；4.严守商业秘密，对项目或业务相关信息进行保密；5.坚持学习和提高，连续关注行业动态和相关技术知识。

四、考核标准为了评估量划工程师的工作表现和业绩，以下是计划工程师的考核标准：1.计划订立本领：订立的计划符合项目或业务需求，内容完整、清楚、实在；2.协调本领：与相关人员的沟通和协作本领良好，有效解决问题和冲突；3.风险管理本领：对项目或业务的风险能够及时识别、评估并订立应对措施；4.工作执行本领：能够定时、按质完成计划，保证工作进度和效果；5.团队管理本领：可以有效地协调和管理团队成员的工作，推动计划的实施；6.报告本领：及时、准确地向上级汇报计划进展和问题，供应解决方案；7.自我学习本领：连续学习和自我提高，适应业务发展和变动。

计划进度工程师岗位职责
计划进度工程师是工程项目管理团队中非常重要的一员，扮演
着计划进度控制的责任。

该岗位的职责主要包括以下方面：
1. 制定项目计划进度
计划进度工程师负责根据项目需求制定详细的计划进度，并对
计划进度进行分阶段、分任务、分时间段的分解和安排，同时进行
风险分析和评估，确保计划进度合理、可行、顺畅。

2. 项目进度跟踪和监控
计划进度工程师负责在项目执行过程中及时掌握项目进度情况，跟踪准确记录项目实际进度和工期变化，比对实际进度和计划进度
的差异，及时发现和解决进度延误的风险和问题，保证项目能够按
时完成，同时向相关人员及时汇报进度。

3. 协调各部门
计划进度工程师需要协调各个参与项目的部门，包括设计、建筑、物流等，协调各部门间的工作流程，保证项目各部门之间进度
的协调、衔接和配合，保证项目整体的进度。

4. 项目进度风险管理
计划进度工程师负责对项目进度风险进行防范和管理，制定相
应的应对措施，预测潜在的进度风险，进行风险评估和优化，及时
启动预案应对突发情况，保证项目的进度质量和安全。

5. 进度分析和调整
计划进度工程师根据项目组织的需要，对项目进度情况进行数
据分析和处理，进行有效的需求分析、资源分配和任务调整。

同时，
合理调整项目进度，以适应不同的风险变化，确保项目的进度能够高效地进行。

总的来说，计划进度工程师作为项目管理团队中的核心成员之一，需要拥有高度的管理能力、工程知识和技术能力，始终站在项目全局的角度思考，有效、科学地掌控项目进程，达到确保项目顺利进行，高质量、高效率、高质量地完成项目的目标。

计划工程师岗位职责精品[3篇]计划工程师岗位职责11、制定计划策略：根据产品需求类型及自身属性制定符合产品本身的计划策略；2、管理产能规划：基于销售预测，联合工厂关联部门进行产能评估规划，确保主生产计划可执行性及优化工厂产能配置；3、评审订单交期：通过对产品的'关键物料交期及生产资源快速评审出订单交期；4、管理交付风险：订单履行过程中异常问题监控统筹，及时启动交付风险管理，并实时通报风险；5、管理订单变更：根据订单变更类型及时调整供应策略及相应资源；6、制定生产策略：根据产品需求属性、物料供应策略及资源状况等制定生产策略；7、制定和评审主计划：结合要货预测、客户需求时间、订单交期承诺，滚动制定未来的主生产计划，保障主生产计划的达成8、管理物料齐套：根据月、周、日循环的物料齐套差异化管理，提前识别并管理瓶颈物料供应风险计划工程师岗位职责21、建立日、周、月生产计划，满足用户需求；同时对日生产计划进行核对，保证计划的准确度2、按客户要求、配合技术及生产部的搬迁、改造、及维修工作，根据情况调整生产计划3、建立返修生产计划，监督生产车间及时返修4、按月、周统计、报告生产计划完成情况5、根据订单及生产线生产能力、人员等综合情况，合理安排公休日及节假日的生产6、每日浏览客户网站，第一时间了解客户信息，以便做出正确的.判断7、与中转库保持沟通，根据到货周期，建立合理的安全库存，满足客户需求8、领导安排的其他事项计划工程师岗位职责3岗位职责：1、负责电力安装项目相关的`预算、结算编制工作；熟悉预算定额及CAD软件；2、熟悉各种材料的市场价格，具有一定的现场施工经验，了解工程施工流程；3、熟练掌握电力安装工程领域工程造价和成本控制流程；4、懂电力安装工程预算程序，熟悉安装材料、性能、用量、使用方法。

任职要求：1、工程造价、预算等相关专业大专及以上学历；2、从事工程造价工作5年以上，能独立开展预结算工作；3、工作认真负责，责任心强，能吃苦耐劳，个性稳重细致；4、有团队协作精神，做事认真，积极主动；5、有造价员/造价师证书者优先考虑。

计划工程师岗位职责作为一名计划工程师，您将担负着项目计划和进度管理的重要职责。

您需要确保项目按时交付，并且在预算范围内完成。

以下是您在这一职位上可能需要承担的主要职责：1. 项目计划制定，作为计划工程师，您需要制定详细的项目计划，包括项目的时间表、资源分配和预算。

您需要与项目团队合作，确保计划的可行性和有效性。

2. 进度管理，您将负责监督项目的进度，并及时发现和解决可能影响项目进展的问题。

您需要与团队成员密切合作，确保项目按计划进行。

3. 风险管理，作为计划工程师，您需要识别可能影响项目进度和成本的风险，并制定相应的风险应对策略。

您需要与团队合作，确保项目在面临风险时能够及时应对。

4. 资源管理，您将负责项目的资源分配和管理，包括人力资源、物资和预算。

您需要与相关部门协调合作，确保项目所需资源的及时供应和有效利用。

5. 报告和沟通，作为计划工程师，您需要向项目管理人员和利益相关者定期汇报项目进展情况。

您需要具备良好的沟通能力，能够清晰地传达项目情况和问题，并与团队成员进行有效的沟通和协调。

6. 改进和优化，您将负责对项目管理流程进行改进和优化，以提高项目的执行效率和质量。

您需要与团队成员合作，不断寻求改进的机会，并推动改进措施的实施。

总之，作为一名计划工程师，您将承担着重要的项目管理职责，需要具备良好的组织和沟通能力，以及对项目进度和资源管理的敏锐洞察力。

您将与项目团队紧密合作，共同努力确保项目的顺利进行和成功交付。

希望您能够充分发挥自己的能力，成为项目管理领域的优秀专业人才。

岗位说明书系列物料计划工程师岗位职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-20312物料计划工程师岗位职责Material planning engineer job responsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

物料计划工程师 1.对生产控制进行操作管理和业务指导;2.提出生产进度控制方法，制定及检查生产计划，维护主生产计划运行;3.控制成品库存，保证发货;4.物料、零件需求计划跟进检查执行情况;5.检查物料的提前期和库存量标准;6.对生产现场的物料进行控制，定期检查物料库存状态，组织缺件控制和生产进度控制活动;7.跟踪组织生产转移物料的安全库存准备，及系统参数设置及切换职责范围生产进度控制，同时包括组织零件的小批试装、返修。

学历及工作经历要求1.学历:工科或管理专业本科以上学历2.工作经历:从事相关领域的工作3年以上3.语言能力:较强的英语阅读能力，能够用英语与国外子公司进行业务交流。

4.PC操作能力:熟练运用OFFICE软件和FS，并能进行简单数据库编程。

1.对生产控制进行操作管理和业务指导;2.提出生产进度控制方法，制定及检查生产计划，维护主生产计划运行;3.控制成品库存，保证发货;4.物料、零件需求计划跟进检查执行情况;5.检查物料的提前期和库存量标准;6.对生产现场的物料进行控制，定期检查物料库存状态，组织缺件控制和生产进度控制活动;7.跟踪组织生产转移物料的安全库存准备，及系统参数设置及切换职责范围生产进度控制，同时包括组织零件的小批试装、返修。

学历及工作经历要求1.学历:工科或管理专业本科以上学历2.工作经历:从事相关领域的工作3年以上请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。

高级计划工程师岗位职责
高级计划工程师是工程项目中负责计划管理和进度控制的专业人员，主要职责如下：
1.项目计划制定与管理：负责制定项目计划，分析工程项目的可行性和可行性研究，细化项目进度计划，跟踪监控项目进程，协调各部门及资源的分配，及时调整方案并报告项目整体进度情况。

2.项目进度控制：负责项目进度控制、跟踪和分析，协调各个子项目的执行进展并及时纠正偏差，保证项目能够按照计划完成。

3.计划进度分析：根据项目各阶段进度的实际情况，对项目进展情况进行计划变更、调整和优化，进行进度风险、资源投入等方面的分析，寻找项目目标的短板和优势点。

4.项目风险评估：对进度计划与实际进展之间的偏差、资源投入的优化等问题进行风险评估，对项目可能面对的风险问题提出预警。

5.项目过程控制：根据项目计划，制定进度控制程序，对项目进展进行监控及评估，并且根据项目进展情况，对程序进行调整，保证项目质量达到预期目标。

6.项目成本控制：负责计划内成本控制，制定项目成本预算，实施成本因素解析和经济效益分析，并根据成本控制监控项目的实际执行情况。

7.项目管理沟通：协调项目各方利益相关者，与内部外部各个团队沟通和协调，以确保项目的实施及进度控制，加强各个项目团队之间的协调和合作。

以上便是高级计划工程师日常的主要职责。

这份工作需要对计划制定及进度控制有较高的专业素质和实际工作能力，同时对项目的金融、法律、资源利用等方面的知识有着良好的掌握能力。

生产计划工程师岗位职责（优秀模板5篇）(8)生产计划工程师岗位职责第1篇pmc生产计划桑德科技(重庆)有限公司桑德科技(重庆)有限公司,桑德科技,桑德科技有限公司,桑德职责描述:1、下达生产计划,物料需求计划,库存计划,物料跟踪;2、库存异常处理、整理安全库存;3、物料异常处理,确保计划顺利实施;4、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;任职要求:1.熟悉smt、dip(tht)、组装工序排产计划者优先。

2.沟通能力强,执行能力强,严格督促产线完成生产计划。

3.具有分析计划达成数据、完成报表及报告的能力。

4、三年以上电子行业相关工作经验。

生产计划工程师岗位职责第2篇一、岗位职责:1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产,进度跟踪,准时出货2、负责各订单物料的整体管控,提出需求计划,与采购部协调物料交期3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理,及时掌握生产及物料状态4、协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题5.生产计划下达后合理安排生产部跟单人员及时深入现场,督促有关工厂部门及时投入生产,控制好品质和货期6、做好日常团队的人员管理,持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性7、支持仓库的补货、发货、盘点工作8、配合工厂厂长全面掌控生产计划和产品进度和品质,能够与各部门保持好紧密合作关系9、组织制定生产计划、出货、物料需求,编写周报月报年报10、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度11、完成上级安排的其它工作二、岗位要求:1、大专以上学历,三年以上日化或相近行业mc工作经验,熟悉erp、金蝶操作系统2、熟悉mc、基本的生产工作流程,确保mc有效运作3、对化妆品生产流程、生产计划、物控、出货管理、订单管理流程熟悉4、吃苦耐劳、责任心强,团队意识强,能承受一定的工作压力5、工作认真仔细,做事有条理性,良好的.口头及书面表达能力6、具有较强的沟通、协调、组织能力和团队精神,具有较强的应变能力和解决实际问题的能力7、具备团队管理经验,懂的对于下属的激励和起到团队管理中榜样作用1、新进员工的岗前培训、培训及教育。

计划工程部计划管理工程师岗位职责
1、编制工程投资年度计划和调整计划;审批各办事处年度(分季）工程进度计
划并进行汇编; 负责各办事处月度进度报表的汇总，提供领导决策.
2、办理审批施工总承包单位上报的工程（进度）月度资金需求计划。

及时汇总
总承包单位、监理、顾问公司逐级审核上报的经修订的工程进度（年、半年、季、阶段）计划,做为每季末进度及支付考核的依据。

3、参与每季末对总承包单位工程进度及计量支付的校审考核。

4、参加公司‘项目管理信息化系统'的筹办、培训，及时收集、整理、汇总、
建立、提供工程进度等资料档案，供领导决策参考.
5、适时深入基层和工地，了解掌握计划执行动态,督促参建单位现场管理机构
搞好计划管理。

6、参与工程交工、竣工验收的有关工作及后评价工作。

7、完成领导交办的其它工作和任务。