国际施工中工程变更20页PPT

工程施工中变更汇报一、项目概况根据合同约定，我公司承担了某工程项目的施工任务，项目名称为XXX工程，总投资约XX万元，计划工期为XX个月。

本项目包括XXX等部分，工程范围及施工内容详见合同附件。

自合同签订以来，我公司一直按照合同约定的进度推进工程施工，取得了较好的进展。

二、变更原因在实际施工过程中，因为多方面原因，包括设计、材料、现场环境等方面的变化，导致部分工程内容需要进行调整或改动，同时也出现了一些新的问题和挑战。

为了保证工程质量和进度，确保工程顺利进行，经过综合论证和研究，决定对部分工程内容进行变更。

具体原因主要包括：1. 设计变更：由于部分设计方案存在一些不足或不合理之处，为了提高工程质量和安全性，需要对设计方案进行修改。

2. 材料调整：部分材料在实际使用中出现了质量问题，为了保证工程质量和耐久性，需要更换或调整使用的材料。

3. 环境影响：因为现场环境变化或施工条件受限，部分工程内容需要进行调整或改动，以适应实际情况。

三、变更内容1. 设计方面变更：对部分设计方案进行修改，包括结构设计、布局等内容的调整。

2. 材料方面调整：更换部分材料或调整使用的材料种类，以保证工程质量。

3. 施工方面调整：根据新的环境条件和实际情况调整施工方案，确保工程顺利进行。

4. 进度计划调整：根据变更内容和调整后的工程要求，对进度计划进行重新编制和调整，确保工程按时完成。

四、变更影响1. 费用影响：变更内容导致部分材料更换或增减工程量，可能会对工程费用产生影响，需要重新核算和调整工程造价。

2. 进度影响：变更内容的调整可能会对工程工期造成影响，需要重新制定进度计划和调整施工方案，确保工程进度不受影响。

3. 质量影响：对工程内容进行调整和改动后，需要对新的工程要求进行严格控制和监督，确保工程质量不受影响。

五、变更处理措施1. 组织会议研究讨论：就变更内容进行综合分析和研究，确定变更方案和处理措施。

2. 报批程序：按照程序要求，逐级上报变更申请，并征得相关部门的审批意见。

国际工程承包项目的工程变更在国际工程承包项目的实施过程中，工程变更时有发生。

FIDIC合同的系列版本都无一例外地对变更的程序、变更的估价及变更对工程实施可能造成的影响一一做出规定。

本文结合目前国际上仍广泛应用的FIDIC红皮书第四版（1988年修订版）就国际承包工程变更中常见的问题予以讨论。

合同中设置这一条款的主要目的是赋予工程师对工程进行变更的权力，从而避免在合同执行过程中，事无巨细均需业主与承包商另签补充协议，这样就有利于合同工程的顺利实施。

根据目前通行的FIDIC红皮书的各种版本，工程师变更工程的权力范围相当宽泛，从工程的数量、性质到质量、尺寸及施工顺序及时间安排等，几乎无所不包，只要工程师认为"必须(necessary)"或"适当(appropriate)"。

在国际工程承包实践中，工程的变更可能给承包商带来增加收益、延长工期的机会，例如：通过工程变更，一个原本预测亏损的单项工程可能扭亏为盈；原本复杂的某道工序也可能因为变更而变得简单易行，工期也可能因为变更得到合理延长，从而消除承包商面临的误期损害赔偿的威胁，等等。

当然，这并不意味着工程变更必然对承包商有利，相反的情况也屡见不鲜。

本文结合目前国际上仍广泛应用的FIDIC红皮书第四版（1988年修订版）就国际承包工程变更中常见的问题予以讨论。

一、变更的程序快把设备监理工程师站点加入收藏夹吧！根据红皮书的规定,变更指示应由工程师发布。

在实践中，驻地工程师（Resident Engineer，简称"RE"）通常按照工程师的权力委托行使部分或全部应由工程师行使的职权。

对此，承包商应注意两个方面的问题：（1）工程师权力委托的方式和范围应符合合同的规定，以防止工程师代表越权发布变更指示，对合同的履行造成不必要的障碍。

比如，红皮书第2.3款（工程师的权力委托）规定，工程师的权力委托应在副本送达承包商后方能生效。