项目需求调研问卷模板

产品需求调研模板一、调研目的作为市场营销团队的一员，我们需要进行产品需求调研，以了解客户需求和市场趋势，为公司的产品开发提供指导和支持。

本次调研的目的是准确掌握客户需求，为产品设计提供参考和依据。

二、调研方法1.问卷调查设计问卷调查是我们常用的调研方法之一。

我们可以通过编制问卷，以在线调查的形式收集大量的数据。

在设计问卷时，需要充分考虑到各种问题的可能性，并设置多个选择题和开放性问题，以获取详细的客户需求信息。

2.深度访谈深度访谈是另一种常用的调研方法。

我们可以选择一些重要的客户或行业专家进行面对面或电话访谈，以获得他们对产品需求的具体意见和建议。

在深度访谈中，我们需要结合开放性问题和针对性的问题，深入探讨客户需求的细节。

3.竞品分析通过分析竞争对手的产品特点和市场表现，我们可以对产品需求进行初步的了解。

我们可以通过购买和使用竞争对手的产品，对其功能、性能、设计等方面进行比较，并结合用户评价和市场反馈，了解市场上同类型产品的优势和不足，为我们的产品开发提供参考。

三、调研内容1.用户需求用户需求是产品开发的重要依据，我们需要了解用户的使用场景、功能需求、用户体验等方面的需求。

通过问卷调查和深度访谈，我们可以获取用户的意见和反馈，进一步了解他们对产品的期望和需求。

2.市场趋势我们需要关注市场的发展趋势，了解当前和未来的市场需求。

通过分析行业报告、市场研究数据和专家观点，我们可以对市场趋势有一个较为全面的了解，为产品的定位和设计提供参考。

3.竞争分析竞争对手的产品在市场上的表现是我们了解产品需求的重要参考。

我们可以通过分析竞争对手的产品特点、定价策略、销售渠道等方面的信息，了解他们在市场上的竞争力，并结合用户反馈，找出我们产品的优势和改进的空间。

四、调研结果分析在完成调研后，我们需要对所得到的信息进行整理和分析，以便更好地理解用户需求和市场趋势。

在分析调研结果时，应根据不同数据的权重和重要性进行排序，并结合产品开发的实际情况，确定产品的主要功能和特点。

需求调研报告模板一、引言需求调研是市场营销中至关重要的一环，通过了解目标用户的需求和偏好，为产品设计和市场定位提供依据。

本报告旨在汇总和总结对目标用户需求的调研结果，为后续决策提供参考。

二、调研背景本次调研的目的是为了探索市场中潜在的需求和改进空间。

我们将以用户角度出发，从多个维度对目标用户进行深入了解，包括但不限于产品功能、使用场景、用户体验等方面。

三、调研方法1. 问卷调研：通过设计问卷并广泛发放，收集用户对目标产品的评价和建议。

2. 深度访谈：选取了一部分用户进行个别或小组访谈，以获取更深入的用户需求和心理。

3. 数据分析：对收集到的数据进行总结和分析，归纳出用户的主要需求和痛点。

四、用户画像通过调研分析，我们得到了目标用户的一些共性特点和需求点，具体如下：1. 年龄分布：用户年龄跨度较大，主要集中在25-40岁，但也有一部分用户年龄在40岁以上。

2. 教育背景：用户教育背景各异，但大多具备中等以上学历。

3. 工作状况：用户职业多样，包括白领、学生、自由职业者等。

4. 性别分布：男性与女性用户比例相对均衡。

五、主要需求分析根据调研结果，我们总结出了用户主要的需求和痛点，可分为以下几个方面：1. 产品功能需求：- 用户期望产品功能实用且易于操作，不过分复杂。

- 用户希望产品有良好的兼容性和稳定性，能与其他设备或系统无缝连接。

2. 用户体验需求：- 用户希望产品能提供舒适、便捷和个性化的使用体验。

- 用户对产品的界面设计和操作逻辑提出一些具体的改进建议。

3. 服务需求：- 用户对产品售后服务的质量有一定要求，希望能够及时解决问题和提供人性化的服务。

- 部分用户建议增加在线客服功能，方便用户咨询和反馈问题。

4. 价格需求：- 用户普遍对产品的价格比较关注，希望产品具有一定的性价比。

- 部分用户表示愿意为高质量和专业的产品付费。

六、市场竞争对手分析本次调研还对市场上的竞争对手进行了分析，主要包括他们的产品特点、定价策略、市场占有率等。

需求调研报告范文模板一、调研目的和背景近年来，随着市场竞争的日益激烈，产品和服务的需求变得越来越多样化。

为了确保企业的发展和竞争优势，需求调研成为了企业不可或缺的一环。

本次调研旨在深入了解目标用户的需求，为产品开发和服务改进提供指导和依据。

二、调研方法和过程本次调研采用了问卷调查和访谈的方法，并通过互联网广泛传播问卷，以获取更多的有效数据。

调研的过程包括以下几个步骤：1.明确调研目标：确定需要调查的产品或服务以及调研的目的。

2.制定问卷：设计问卷问题，确保问题准确、清晰和易于回答。

3.筛选受访人群：选择目标用户，确保受访者代表性。

4.实施调查：采用在线和线下形式发放问卷，确保调查结果的准确性和全面性。

5.数据分析：对收集到的数据进行整理和统计，发现需求的共性和重点。

6.访谈受访者：为了深入了解用户需求，对部分受访者进行访谈和深入交流，获取详细的反馈。

三、调研结果和分析根据本次调研的数据统计和访谈结果，我们得出以下结论：1.用户对产品/服务的需求稳定但多样化：大部分用户对产品/服务的基本功能和性能有一致的需求，但也有个别用户对个性化功能和定制化服务有更高的需求。

2.用户对价格的敏感度较高：用户在购买产品/服务时，对价格比较敏感，希望购买到性价比高的产品/服务。

3.用户对售后服务的期望较高：用户希望在购买后能够得到及时的售后服务支持，包括产品维修、退换货等。

4.用户对产品/服务的界面和操作的简便性要求较高：大部分用户希望产品/服务的界面简洁、操作方便，能够迅速掌握并使用。

四、需求调研报告的意义和建议基于本次调研的结果，我们为企业提出以下意见和建议：1.产品/服务研发时应注重用户需求的多样性，平衡产品/服务的通用性和个性化需求。

同时，可以推出不同产品/服务规格以满足不同用户群体的需求。

2.在定价方面，可以根据用户对性价比的敏感度，合理确定产品/服务的价格水平，并通过优惠活动和客户回馈机制增加用户的购买动力。

社区矫正社工服务项目需求调研计划（模板）一、调查的背景及意义（一）背景当前，我国社区矫正对象90%以上都是缓刑犯，这部分人一般都属于初犯、偶犯、过失犯，犯罪情节较轻，也有悔罪表现。

而促使矫正对象顺利回归社会是社矫立法的重要目的之一。

社区矫正法明确，对“被判处管制、宣告缓刑、假释和暂予监外执行”的罪犯，通过监督管理、教育帮扶，促其在社会化环境下增强法治观念、提高悔罪意识，消除重新犯罪因素，达到预防和减少犯罪的目的。

运用专业的社会工作服务方法，协助社区矫正对象增强法治观念、提高悔罪意识、消除重新犯罪因素，促进社矫对象学法、懂法、守法，重新回归社会，是社区矫正社工服务的主要任务。

A街道，隶属于G省S市P区，位于P区东南部，北靠B街道，南与C区接壤，西与D街道为邻，东与E街道搭界，总面积36.52平方千米。

辖区为城乡结合部，城郊农民房、零星商品房小区、村属厂房区域交叉混合，社会环境复杂。

根据P区第七次人口普查数据结果，截至2021年7月1日零时，A街道常住人口44920人，户籍人口约0.61万人,其余全为外来人口。

街道登记在册的社矫对象110人，其中掩饰、隐瞒犯罪所得罪10人，危害公共安全罪10人，虚开增值税专用发票罪10人，非法制造商标标识罪20人，非法行医罪10人，盗窃罪10人，非法经营罪10人，危险驾驶罪30人。

（二）意义A街道于2010年开始，通过购买服务引入专业社工进驻司法所开展社区矫正社工服务。

在上级主管部门的领导下，在运营机构的专业指导下，社矫项目社工积极开展工作，为社矫对象提供专业服务，协助一批又一批的社矫对象完成了改造，重新回归社会生活。

需求调研对于社会工作服务的开展具有十分重要的意义。

需求取向要求社工以服务对象的需求为出发点，有针对性地策划和开展能满足需求的服务。

需求调研正是该取向的起点，通过调研来掌握服务对象的需求情况，用于指导服务设计和实施，是精准服务的首要环节。

为此，需求调研能够指引社工服务明确的方向，选择服务内容和形式，让我们知道服务是为了回应什么需求而开展，服务对居民、对社区的改变在哪里，而这些也正是体现我们社工服务成效的地方。

MES项目调研问卷目录1调研说明 (3)2调研主题提纲 (4)3生产管理 (5)3.1生产过程管理调研 (5)3.1.1表单收集一览表 (5)3.1.2生产过程管理调研问题 (5)3.2返工管理调研 (7)3.2.1表单收集一览表 (7)3.2.2返工管理调研问题 (7)3.3维修管理调研 (8)3.3.1表单收集一览表 (8)3.3.2维修管理调研问题 (8)4品质管理 (10)4.1SPC管理调研 (10)4.1.1表单收集一览表 (10)4.1.2SPC管理调研问题 (10)4.2IQC管理调研 (11)4.2.1表单收集一览表 (11)4.2.2IQC管理调研问题 (11)4.3OQC管理调研 (12)4.3.1表单收集一览表 (12)4.3.2OQC管理调研问题 (13)5物流管理 (14)5.1物料收料管理调研 (14)5.1.1表单收集一览表 (14)5.1.2物料收料管理调研问题 (14)5.2成品出入库管理调研 (15)5.2.1表单收集一览表 (15)5.2.2成品出入库管理调研问题 (15)6设备管理 (16)6.1设备管理调研 (16)6.1.1表单收集一览表 (16)6.1.2设备管理调研问题 (16)7IT系统 (18)7.1表单收集一览表 (18)7.2IT系统调研问题 (18)1调研说明“企业信息化”项目的成功，离不开企业各层面的切实投入与大力支持！首先，感谢诸位，感谢您在百忙中接受我们的调研访问！通过调研，我们期望达到以下目的：✓全面系统地了解贵公司的现状、问题与需求；✓识别实施该项目可能的重点与难点；✓了解贵公司在企业信息化实施范围、进度、方案等方面的考虑因素；✓帮助贵公司对需求进行梳理，在内部达成一致认识；✓同时，也加深贵公司与我们的相互了解；✓从而有力帮助我们高质、按时地为该项目提交项目建议/方案。

调研共包括3项工作，这3项工作包括：✓生产现场参观✓现有相关表单收集。

用友ERP需求调研--行业需求调研问卷－电子3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板_______项目需求调研问卷建立日期: 2003-4-10修改日期: 2003-4-10文控编号: UF_XX(NC/U8M/U8)_XX(项目名称)-07(阶段序号)_XXX(流水号) 客户项目经理:日期:用友项目经理:日期:3_3_1_1 第 1 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01用友实施方法论——标准模板文档控制修改记录日期作者版本修改参考号审阅人姓名职位审阅签字存档拷贝号地点备注3_3_1_1 第 2 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板一采购调研问卷(一)企业组织结构图及职责设置1. 请画出采购部门的组织结构图2. 采购部门的职责是什么,是否包括接收物料的责任,3. 采购业务是否由统一的部门管理,是否存在多个采购部门，不同的物品由不同的部门采购, 采购部门的内部有没有再细分成什么单位，如按采购来源地分，或按采购物料类型分,4. 各单位的职责是什么,向谁负责或报告,采购部门总人数是多少,各单位又各有多少人,5. 采购部门与机构内部的其它什么部门(如销售、库存和财务)有联系,联系的目的是什么,6. 采购员是否存在分工,分工情况如何,是否有专门的人员负责录入采购订单,不同的采购地点是否由不同的采购员负责,(二)采购件管理7. 对于不同的物料，是否由不同的人负责采购,(塑料件、金属件、电子元气件、其它)区分不同物料的原则或分类标准是什么,8. 采购件是否有分类?是按照什么进行分类的(按体积大小、价值、是否定制件、是否有采购价格时机选择,),是否有危险品分类,是否需批次跟踪,同种物料是否需要区分不同的供应商，甚至不同的批次,9. 采购件有哪些特殊计量单位,是否存在单位转换,单位转换的方式是什么(一管=50个),10. 企业存在哪些类型的采购,(办公品、生产用原材料、生产用辅料、设备)是否存在一般的采购和战略采购的类型的区分,不同类型的采购是否有不同的采购流程,如有不3_3_1_1 第 3 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板同，其采购流程分别是什么,11. 各种采购是否由不同采购人员负责,是否由不同部门提出请购,如何对采购人员进行考核,12. 是否所有采购件都需要检验,13. 采购件是否分质量等级,(三)供应商管理14. 是否对供应商进行考核,考核的手段与流程如何,15. 是否有供应商合格标准,该标准是什么,16. 如何选择一个新的供应商,决定因素有哪些, 怎样取消一个现有的供应商,有没有定期做供应商的评估报告,17. 是否采用定点供应商,18. 怎样跟新的或现有的供应商磋商价格和货期,19. 现有系统中供应商是否有编码,供应商是否会分类管理,分类的规则如何,物料的来源地有哪些,是否存在国外供应商,各来源地所占比率是多少,20. 是否存在采购物料代理商,供应商是否存在既是供应商又是客户的情况,(四)采购流程21. 哪些部门或人员可以提出请购,它们提出请购的物料范围是什么,3_3_1_1 第 4 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01用友实施方法论——标准模板22. 哪些物料是集中采购,哪些物料是各自采购,23. 不同的采购件是否有固定的请购流程,24. 对于请购计划，是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法,25. 是否有请购单,请购单如何传递,26. 请购单上是否需要注明供应商,是否需要注明采购价格,27. 采购业务过程中是否有询价过程,28. 接受供应商报价的方式有哪些,29. 报价是否需要进行审批,谁来审批,30. 企业存在哪些采购订单类型,(如:采购合同、采购订单、一揽子协议、或计划采购订单)31. 怎样处理和发出采购订单或采购合同,32. 是否会签定长期供货协议,协议上是否注明单价，数量和物品,33. 采购订单及采购合同是否来源于请购单,34. 是否会有外币订单,35. 采购订单价格是否含税,36. 采购订单是否可包含几张请购单的需求,37. 是否存在内部采购订单,38. 内部内协价格如何制定,3_3_1_1 第 5 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板39. 内协如何付款,40. 是否存在外协采购业务,41. 外协件的采购价格仅为加工费还是包含材料费用,42. 外协件是否需要检验,43. 采购订单由哪些人员可以建立,44. 采购订单由哪些人员可以审批,(五)采购政策及采购计划45. 是否制定采购政策及计划,采购政策及计划分别由哪些部门负责制定及维护,采购政策及计划由谁来审批,46. 采购计划的来源是什么,时间跨度为多少,47. 采购业务流程及计划变更处理流程是怎样的,48. 公司是否有采购成本(率)的目标计划,49. 采购部是否定期对采购成本及采购费用做分析,50. 请购单如何进行传递及审批,采购订单如何进行传递及审批,谁负责审批流程的制定,对于多变构件采购或紧急采购，审批程序是怎样的,有哪些审批层次结构,各层次上人员的职位情况,审批人不在的时候，如何处理需要审批的单据,(六)采购接收与退货51. 如果供应商没有正确提供物料，怎样处理,3_3_1_1 第 6 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01用友实施方法论——标准模板52. 是否存在多个接收部门或接收地点,53. 采购接收类型是怎样的,54. 采购检验结果如何表达,55. 采购件是否有质量代码,56. 是否允许采购件替代品的接收,57. 是否允许采购件无订单接收,58. 是否按原采购订单进行退货,59. 在接收时发现采购件质量有问题如何退货,直接退货或先入库再退货,60. 付款计划的审批流程是怎样的,要求采购部提供的单据或文档有哪些, 61. 当公司资金不足时，付款计划如何安排,62. 发票是否需要与采购订单匹配,63. 发票是否需要与检验单匹配,64. 发票是否需要与入库单匹配,65. 财务部是否做采购预算,66. 对请购单或采购订单是否做保留款预留,67. 采购部门定期在准备什么财务报表(包括预算报表),3_3_1_1 第 7 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板二库存(一)库管部门组织结构图及职责划分。

问卷调查模板及范文6篇问卷调查模板及范文篇1一、调查目的：了解手机在大学生中的状况近年来，随着手机在校园里的普及，越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。

为了了解手机在大学生中的普及情况、使用效果以及消费情况，掌握手机在大学的销售情况和市场前景，我们决定以我校大学生为调查对象，对校园里的手机市场作一次调研。

二、调查对象：九江学院大学校园学生三、调查项目和调查表：见附页问卷四、调查时间：20__年5月16日——20__年5月30日五、调查方式：书面问卷由于客观环境的局限性，我们还是采用了传统的书面问卷形式，虽然过程比较繁琐，但结果还是具有真实可靠性，调查范围遍及全校，调查对象具有随机性，能反映普遍大学生的真实心理状况。

六、调查方法：1、确定调查及问卷内容，以书面文件形式确定，整理成稿并打印出来供调查使用;2. 随机抽查在校学生填写问卷，并收回问卷供数据分析;3、调查完成后，对调查统计数据进行整理分析;4、撰写调研报告。

七、调查数据统计分析：本次调查共发放问卷100份，回收100份，有效问卷100%，调查对象来自九江学院各个年级不同专业的在校学生，并且参加调查的学生具有很高的随机性，保证了本次大学生手机调研具有一定普遍意义。

我们主要针对大学生手机拥有和需求状况、学生手机的使用要求分析、学生手机族的消费喜好分析等方面进行数据统计和分析并最后给出我们的营销建议。

1、大学生手机拥有和需求状况：调查数据显示，在被访者中有83%的学生拥有手机。

同时26%的学生将会在近期更换手机。

在没有手机的学生中，71%学生将会在近期购买手机。

从这些数据可看出：随着人们生活水平的提高，手机在大学里已不再是新鲜事物了，已开始普及化了。

大学生已经成为手机市场中一个不容忽视的消费者群。

2、学生手机的使用要求分析① 最重质量选择手机时, 消费者考虑的主要因素依次为：质量21%，外型19%，价格18%，功能18%，品牌11%，售后服务9%，广告宣传2%，其它方面也占2%(如图表1)。

需求调研申请模板
需求调研申请模板
申请人信息：
姓名：
部门：
职务：
联系方式：
调研目的：
请明确需求调研的目的和背景，以及调研结果将如何应用于当前项目或业务的改进。

调研问题：
列出需要解决的问题，希望通过调研获取的具体信息和反馈。

调研范围：
明确需要调研的领域、对象、时间范围等。

调研方法：
选择适合的调研方法，如面谈、问卷调查、观察等，请说明每种方法的目标和实施步骤。

调研人员：
列出参与调研的人员及其职责，以保证调研的有效性和全面性。

调研时间计划：
制定调研的具体时间计划，包括开始和结束时间，以及每个阶段的具体工作内容和验收标准。

资源需求：
说明完成该调研所需的人力、物力和财力等资源需求。

预期成果：
明确期望通过调研获得的具体成果，如报告、分析结果等。

申请理由：
简要说明为什么选择进行此次需求调研，以及调研的重要性和必要性。

审批签字：
申请人签字：日期：
部门负责人签字：日期：
备注：请在完成申请后进行审批并保存相关文件。

项目需求调查模板
一、背景介绍
1.1 项目概述
1.2 目的和意义
1.3 调查对象
二、调查方法
2.1 调查方式
2.2 调查时间和地点
2.3 调查工具
三、调查内容
3.1 目标用户画像
3.1.1 年龄分布
3.1.2 性别比例
3.1.3 教育程度分布
3.1.4 收入水平分布
3.1.5 兴趣爱好分析
3.2 用户需求调研
3.2.1 用户需求的重要性
3.2.2 用户需求的优先级
3.2 .3 用户需求的满意度
3 .2 .
4 用户对产品的评价
四、调研结果分析
4 .1 目标用户画像分析
- 年龄、性别、教育程度等方面的数据分析 - 兴趣爱好方面的数据分析
4 .2 用户需求调研结果分析
- 需求重要性及优先级方面的数据分析
- 满意度及评价方面的数据分析
五、结论与建议
5 .1 结论
- 目标用户画像
- 用户需求调研结果
5 .2 建议
- 产品设计方面的建议
- 营销策略方面的建议
六、参考文献
七、附录
7 .1 调查问卷
7 .2 数据统计表格。

文件更新记录文件审核记录序言调研背景：通过与******集团各部门提供的初始资料进行分析，对******集团公司整体运行情况有了初步的了解，为了将******协同管理理念与******集团实际运作情况更好地整合，同时发掘各部门实际管理工作中遇到的难题及深层次需求，特安排对******集团各部门以及相关的IT内部顾问负责人进行一对一访谈，通过进行互动式地沟通与交流，尝试为******集团的协同管理平台建设交付更贴合实际的解决方案。

调研目的：了解******集团整体公司运营及组织结构情况；了解******集团现有的管理流程，归类、整理及提出相关优化建议；了解各部门对于文档、知识管理的现状，归类、整理及提出相关改进建议；了解各部门业务运作情况，探讨业务流审批环节落地OA的可能性方案；了解各部门日常工作协同情况、包括部门信息、客户信息、业务信息等资讯共享需求；了解******集团当前应用情况以及与的集成信息点；收集以下资料：- 组织架构、岗位描述及岗位职责。

- 公司文档资源分布情况、对应管理制度。

- 管理制度的决策、拟稿、发布、执行及反馈的整体过程。

- 当前管理制度运作的缺陷、弊病以及改进需求。

- 其他管理需求。

- 各个模块的流程情况。

调研时间安排表一、公司总体情况调研问卷1、简述贵公司发展历史先从官网等了解相关信息2、贵公司当前员工状况3、简述贵公司企业文化的特点以及管理制度的关注重点?4、贵公司上协同管理系统期望达成什么样的管理目标，主要解决什么样的管理问题？5、要求与建议：贵公司对未来系统的要求和建议是什么？贵公司的管理难点在哪里？贵公司对系统的实施规划和大致预算是怎么样的？贵公司OA系统的选型标准是什么？贵公司OA系统选型项目小组的架构？贵公司OA系统选型步骤和审批流程是怎么样的？。

文档编号：项目编号+2164-28XX 项目编号：XXXX项目需求调研计划Xxx有限公司建设方：监理方：XXXX年XX月XX日文档控制更改记录审阅目录第一章引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2项目背景 (1)1.3定义与术语 (1)1.4参考资料 (1)第二章需求调研的目标与范围 (2)2.1目标 (2)2.2调研职能部门范围 (2)2.3需求调研资源安排 (2)2.3.1需求调研的时间范围 (2)2.3.2参与调研人员 (2)第三章调研内容 (3)3.1对系统环境的调研内容 (3)3.2对业务部门的调研内容 (3)第四章调研方式与计划 (4)4.1调研方式 (4)4.2调研阶段计划 (5)第五章调研使用表格 (6)第一章引言1.1编写目的【阐明编写项目需求调研计划的目的，阐述如何指导整个需求调研分析的过程。

例如：本文档的编写目的是使项目业主方XXX和项目实施方XXX统一对本项目需求调研阶段的认识，明确需求调研阶段双方的配合要求及注意事项，说明本项目需求调研阶段的目的、思路、方法、使用表格，明确对XXX及业务部门的调研访谈时间安排，需求调研计划是整个项目需求调研工作的指导，使需求调研工作有据可循。

】1.2项目背景【说明项目的来源、建设的目标等。

】1.3定义与术语【列出本计划中所用是专门术语的定义和缩写词的原意。

】1.4参考资料【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：（1）项目的计划任务书、合同或批文；（2）项目开发计划；】第二章需求调研的目标与范围2.1目标【阐述需求调研阶段的目标，例如：在XXX系统的规划阶段，XXX方会进行项目需求的详细调研，来确定实施的目标，其目的是为了论证XXX项目需求的可行性，了解所有的业务细节，并进行业务规划与系统匹配。

调研结束后，XXX项目组将交付成果《XXX项目需求调研报告》。

】2.2调研职能部门范围【根据XXX与XXX双方所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门已经项目组成员有：】2.3需求调研资源安排2.3.1需求调研的时间范围2011年X月X日~2011年X月X日2.3.2参与调研人员第三章调研内容3.1对系统环境的调研内容【调研对象：XXX调研方式：XXX调研输出物：XXX】3.2对业务部门的调研内容【调研对象：XXX调研方式：XXX调研输出物：XXX】第四章调研方式与计划4.1调研方式【项目需求调研采用的主要方式有以下几种，具体调研时，会根据具体情况灵活采用：1、收集客户相关的文档资料，如公司概况、主要产品和业务、财务核算制度等，可以从客户网页、宣传手册等获取，也可以要求客户方提供。

用户需求调研模板
调研目的：了解用户需求，以便优化产品或服务。

调研对象：公司/团队的目标用户群体。

调研方式：在线问卷调查。

调研时间：[具体起始日期] 至 [具体截止日期]。

调研模板：
亲爱的用户，感谢您抽出宝贵的时间参与我们的用户需求调研。

为了更好地满足您的需求，我们诚挚地邀请您回答以下问题，并提供您宝贵的建议和意见。

本次调研所有信息仅用于改进产品或服务，谢谢您的合作！
问题一：您目前使用我们的产品/服务的主要目的是什么？
[填写您主要使用产品/服务的目的]
问题二：您在使用我们的产品/服务过程中最满意的特点是什么？
[填写用户对产品/服务的满意特点]
问题三：您在使用我们的产品/服务过程中遇到的主要问题是什么？
[填写用户对产品/服务的问题及困扰]
问题四：您对我们的产品/服务有哪些建议或改进建议？
[填写用户对产品/服务的改进建议]
问题五：您对我们的产品/服务的总体评价是什么？
[填写用户对产品/服务的总体评价]
问题六：请填写您的个人信息：
- 姓名：[填写姓名]
- 年龄：[填写年龄]
- 职业：[填写职业]
- 电子邮箱：[填写电子邮箱]
- 联系电话：[填写联系电话]
感谢您的参与！您的意见对我们非常重要，将有助于我们改善和优化产品/服务。

如果您对我们的调研有任何问题，请联系我们的客服团队。

再次感谢您的参与和支持！
注意：本调研旨在了解用户需求和优化产品/服务，所收集的个人信息仅用于内部分析，我们将严格遵守相关法律法规，确保您的隐私保护。

如有需要，我们会与您联系并征得您的同意。

谢谢！。

项目需求调研方案模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：项目需求调研方案模板一、项目简介本项目旨在对某项具体的产品或服务进行需求调研，从而更好地了解用户需求，优化产品或服务的功能和设计，提高用户体验和满意度。

本调研方案旨在规划和指导调研过程，确保调研结果符合项目目标。

二、调研目标1. 确定用户需求：调研用户对产品或服务的使用习惯、需求和偏好，找出用户痛点和期望，为产品功能和设计优化提供依据。

2. 分析竞争对手：了解竞争对手的产品功能、优势和劣势，为产品差异化定位提供参考。

3. 收集市场信息：掌握市场发展趋势和用户行为特点，为产品策略和营销方案制定提供依据。

三、调研方法1. 线上调研：通过问卷调研、用户访谈、网络搜索等方式，收集用户反馈和需求。

2. 线下调研：组织焦点小组讨论、深度访谈等方式，深度挖掘用户需求和偏好。

3. 竞品分析：对竞争对手的产品进行功能和设计比较，找出优势和劣势，为产品优化提供参考。

四、调研内容1. 用户信息：调研对象的基本信息、使用场景和需求特点。

2. 用户需求：用户对产品或服务的功能、设计和体验需求。

3. 用户反馈：用户对现有产品或服务的意见和建议，以及改进方向。

4. 竞品情况：竞争对手的产品功能、设计和市场表现。

5. 市场分析：市场规模、发展趋势和用户行为特点。

五、调研流程1. 制定调研计划：确定调研目标、方法和内容，制定详细的调研计划。

2. 实施调研活动：根据调研计划进行线上、线下调研和竞品分析。

3. 整理调研结果：对收集到的用户信息、需求和反馈进行整理和分析。

4. 撰写调研报告：根据整理的调研结果，撰写调研报告，总结结论和建议。

七、调研人员1. 项目负责人：负责项目的整体规划和执行，协调各项工作。

2. 调研团队：由具有市场调研和分析经验的人员组成，负责实施调研活动和整理调研结果。

3. 顾问团队：根据需要，邀请行业专家或顾问参与调研，提供专业意见和建议。

八、风险管理1. 地域限制：因地域差异导致调研结果有偏差。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您的购房需求和偏好，以便我们为楼盘项目提供更符合市场需求的产品和服务，我们特此开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们至关重要。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于市场调研分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的婚姻状况：（）未婚（）已婚（）离异（）丧偶4. 您的职业：（）企业高管（）公务员（）事业单位员工（）私企员工（）自由职业者（）学生（）其他5. 您的收入水平：（）月收入5000元以下（）月收入5000-10000元（）月收入10000-20000元（）月收入20000-30000元（）月收入30000元以上二、购房需求6. 您购买住房的主要目的是：（）自住（）投资（）出租（）其他7. 您对住房的面积需求：（）50平方米以下（）50-80平方米（）80-120平方米（）120-150平方米（）150平方米以上8. 您对住房的户型需求：（）一室一厅（）二室一厅（）二室二厅（）三室一厅（）三室二厅（）其他9. 您对住房的楼层需求：（）低层（）中层（）高层（）任意楼层10. 您对住房的朝向需求：（）南北通透（）东西通透（）东南西北通透（）任意朝向11. 您对住房的装修风格需求：（）现代简约（）中式风格（）欧式风格（）日式风格（）其他12. 您对住房的配套设施需求：（）绿化率（）物业管理（）停车位（）交通便利（）教育资源（）商业配套（）医疗配套（）其他三、购房预算13. 您购房的预算范围：（）30万元以下（）30-50万元（）50-80万元（）80-120万元（）120万元以上四、满意度评价14. 您对以下楼盘项目的满意度评价（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：（）楼盘地理位置（）周边配套设施（）交通出行（）教育资源（）医疗配套（）物业管理（）绿化环境（）户型设计（）装修风格（）价格15. 您对楼盘项目的其他意见和建议：感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查！您的意见对我们至关重要，我们将根据您的反馈不断优化楼盘项目，为您提供更好的居住体验。

建设工程项目调研方案模板一、项目背景：随着城市化进程的加快和国家基础设施建设的不断提升，建设工程项目的需求不断增加。

然而，目前市场上存在着建设工程项目调研不够全面、资料不够完善、项目评估不够科学等问题，这给项目的实施和运营带来了一系列的困难。

因此，需要对建设工程项目进行全面调研，以确保项目的顺利实施和运营。

二、调研目的：1.了解建设工程项目的实际需求：通过深入调研，了解当前市场上各类建设工程项目的需求情况，包括建设规模、项目类型、项目预算、时间进度等方面的实际情况。

2.收集建设工程项目的相关资料：收集建设工程项目的相关资料，包括项目立项文件、设计图纸、招标文件、施工合同等，以便后续对项目的评估和分析。

3.评估建设工程项目的可行性：通过对项目进行全面评估，了解项目的可行性和可行性分析报告，从而为项目的后续运营提供科学依据。

三、调研内容和方法：1.调研内容：（1）项目背景资料收集：收集建设工程项目的立项资料、设计图纸、招标文件、施工合同等相关资料。

（2）项目需求调研：调研当前市场上各类建设工程项目的实际需求情况，包括建设规模、项目类型、项目预算、时间进度等方面的实际情况。

（3）项目可行性评估：对建设工程项目的可行性进行全面评估，包括项目的环境影响评价、社会影响评价、经济影响评价等方面。

2.调研方法：（1）文献资料法：通过查阅相关文献，收集项目的背景资料和相关资料。

（2）实地调研法：通过实地走访和实地调查的方式，了解项目的实际情况和需求。

（3）问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解项目参与者对项目的需求和期望。

四、调研时间安排：根据项目的实际情况和需求，确定调研时间。

一般来说，调研时间不宜过长，需合理安排，保证调研质量和效率。

五、调研人员组织：确定调研人员的组织和分工，包括项目负责人、项目组成员、外聘专家等。

确保调研人员的专业能力和工作效率。

六、调研成果：1.整理项目资料：对收集到的项目资料进行整理和归档，确保资料的完整性和准确性。

客户调研问卷模板1. 引言尊敬的客户，非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调研。

为了更好地了解您对我们产品和服务的满意度以及您的需求和建议，我们制定了以下调研问卷。

您的回答对我们非常重要，将有助于我们改进和提升我们的产品和服务质量。

请您按照您真实的想法和感受回答以下问题。

谢谢！2. 客户信息请您在下面填写您的基本信息，以便我们更好地与您沟通和了解您的需求。

姓名：性别：年龄：联系方式：所在地区：3. 产品和服务评价3.1 产品评价请您针对我们的产品，回答以下问题：3.1.1 产品质量：- 您认为产品的质量如何？（请在下面打“√”选择）- 优秀- 良好- 一般- 不满意- 请对您的选择进行解释，提出您的意见和建议：3.1.2 产品性能：- 您认为产品的性能如何？（请在下面打“√”选择）- 优秀- 良好- 一般- 不满意- 请对您的选择进行解释，提出您的意见和建议：3.1.3 产品价格：- 您认为产品的价格是否合理？（请在下面打“√”选择） - 合理- 有点高- 不知道3.1.4 对产品的其他评价和建议：3.2 服务评价请您针对我们的服务，回答以下问题：3.2.1 服务态度：- 您认为我们的服务态度如何？（请在下面打“√”选择） - 非常好- 好- 一般- 差- 请对您的选择进行解释，提出您的意见和建议：3.2.2 响应速度：- 您认为我们的响应速度如何？（请在下面打“√”选择） - 非常快- 快- 一般- 请对您的选择进行解释，提出您的意见和建议：3.2.3 解决问题：- 您认为我们解决问题的能力如何？（请在下面打“√”选择）- 非常好- 好- 一般- 差- 请对您的选择进行解释，提出您的意见和建议：3.2.4 对服务的其他评价和建议：4. 需求调研4.1 您购买我们产品的主要目的是什么？（请在下面填写）4.2 您对我们的产品有哪些建议和需求？请具体描述。

5. 其他意见和建议请您在下面填写您对我们的其他意见和建议，以便我们更好地了解您的需求和改进方向。

××××××××项目需求调研问卷1 概述此调研问卷是针对××公司××××项目，为加深对项目的理解，更深入地了解需求，为后续系统方案设计提供参考和依据。

本问卷的调研内容包括以下方面：●对目标系统的期待；●业务现行运作；●现有系统情况；●基础设施设备；●××××××（可添加）本调研问卷的调研对象为：×××××2 调研问题2.1 对目标系统的期待2.1.1背景和目标：开发本系统的背景和目的（为什么要开发本系统）？要达到什么业务目标？2.1.2 您认为，目标系统的开发怎么样算是成功（达到目标）？衡量的关键标准（如减少工作量或成本，减少多少）有哪些？2.1.3目标系统的范围、覆盖的业务有哪些？2.1.4 您预期的功能大致有哪些？2.1.5目标系统的直接使用者（部门、职位、人数）有哪些？他们想如何使用系统？其它相关部门或单位有哪些？2.1.6目标系统应如何支持你所在部门和岗位（请注明所属部门和岗位）的工作？对目标系统的要求与设想有哪些？2.1.7 您对您同行业或同类型的其它公司或单位的相关系统是否有所了解？对于这些系统有什么深刻的印象？您认为这些系统优秀和不足之处有哪些？2.1.8 出于对目标系统未来的扩展性和兼容性（如数据接口等方面）考虑，未来可预见的新增系统功能和贵企业其它新的信息化建设有哪些？2.2 业务现行运作2.2.1 当前组织架构是怎样的？各部门的职责和职能？与目标系统相关部门的人员职责设置是怎样的？在可预见范围内是否存在相关部门的调整和人员、职责的调整？2.2.2现有业务运作模式或工作流程（整体、概述）是怎样的？可预见范围内是否存在变化的可能性？2.2.3现有与目标系统相关的业务或工作流程是怎样的？可预见范围内是否存在变化的可能性？2.2.4有哪些同级别关联部门？有哪些上下级关联部门、相关单位或个人？这些部门、单位或个人与本部门的业务往来、要求或期待有哪些？2.2.5目前是否有技术相关部门？如果有，技术部门对业务部门如何进行技术支持？是否有时需要技术部门通过技术手段为业务部门提取和处理相关数据？2.2.6目标系统提供支持后，您认为会对哪些业务环节产生比较大的影响或改变？哪些业务环节可以进行调整？如何调整？2.3 现有系统情况2.3.1当前目标系统是否已有系统（包括与目标系统有关的相关系统）？如有则希望提供系统简介。