总经理助理工作总结
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总经理助理年终个人工作总结(通用6篇)总经理助理年终个人工作总结2024 篇1作为一个助理,要作好工作就要完善了各类人员的岗位责任制,增强了每位员工的责任心与使命感;重新修订了考核管理制度,促使每位员工精心操作,详细内容请看下文总经理助理个人年度总结。
保障公司的正常稳定生产;加强现场管理、设备缺陷管理,杜绝设备的“跑冒滴漏”现象,美化了厂区环境,保障了设备长期稳定运行;试行人事制度改革,淘汰落后员工,减员增薪,大大提高了工作效率及他们的工作积极性。
我在担任供热公司总经理助理期间,在总经理的正确领导下,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥组织、协调、保障生产的职能作用,带领各部门搞好公司的安全稳定生产,使得各项工作取得了一定的成绩,现总结如下:一、规范公司制度管理。
完善了各类人员的岗位责任制,增强了每位员工的责任心与使命感;重新修订了考核管理制度,促使每位员工精心操作,保障了公司的正常稳定生产;加强现场管理、设备缺陷管理,杜绝设备的“跑冒滴漏”现象,美化了厂区环境,保障了设备长期稳定运行;试行人事制度改革,淘汰落后员工,减员增薪,大大提高了工作效率及他们的工作积极性。
二、加强燃煤管理。
对煤场进行区域划分,分为东西两个煤场,便于精心、科学、规范地盘煤,促进燃料核算工作,建立了燃煤存储管理台帐;根据热量、含硫量将煤场进行分区分层的三维空间管理,实现合理堆场;制定入炉煤、石灰石掺配要求,加强掺配监督控制,保证锅炉燃煤掺烧效果及so2的达标排放;做好雨季防洪防汛措施,防止煤堆坍塌和流失;监督化验室做好煤质化验管理工作,及时抽样、复测确保公司利益不受损失。
总经理助理年终个人工作总结2024 篇2六条原则一、要认清自己,处事有原则。
找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。
总经理助理的工作总结00____年已经过去,新的一年即将来临,回顾过去一年的工作,感慨万千。
在这一年里,部门工作既有可喜的一面,更有值得改进的一面。
回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心继续保持积极主动,大胆创新,追求卓越的高度责任心,努力与安硕同呼吸,共发展。
一、工作总结1建立和健全、完善管理制度。
____办公室管理制度。
规范办公室上下班时间,加班要求,办公室纪律,办公室值班制度。
编制了营销中心管理制度。
____办公用品使用管理制度。
如:打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。
办公设备管理和使用规定。
建立报表制度。
____部门饮用水的计划和控制。
车辆使用规定,规范用车程序。
建立报表制度。
____公司会议制度:部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会,并一直坚持下来。
____部门人事权力的划分:入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行。
____宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。
并配备了清洁工具,锁等。
安排专人打扫清洁。
____工行为准则的制定和监督执行。
____公司卫生区域划分及责任人的确定。
____保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训。
____入职和离职表格的完善。
人员动态表格化分析。
____工资异动表格的完善。
____编制了新的《企业管理制度》。
明确了公司各部门职责,工作流程等。
拟定了公司薪酬体系,绩效考核方案____部门岗位清查及《用人申请表》,食堂费用的管理表格化。
2大胆进行部分人员调整____食堂人员的重新配置。
____保安人员的调整,不断加强管理。
____新招聘了____名生产车间的工人,特别注重电子厂实际工作经验,____新招聘了____名工程师,两名部门主管,两名部门经理,不断加强管理。
3增强部门责任感,加大执行力度。
____安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。
____安排保安对员工行为的规范检查和监督。
____坚持执行公司制度,时刻以公司利益为重。
4丰富员工的文化生活:____开放娱乐室,装置高音喇叭。
总经理助理工作总结(精选13篇)总经理助理工作总结篇1本人XX年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。
现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。
凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。
工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出。
全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就。
同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。
一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。
——在质检方面,酒店进一步调整和完善。
调整步伐加快,控制力明显增强。
在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。
——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。
服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强。
菜品改革不断深化。
客源市场加快发展。
有效沟通和营销方式不断拓展。
——在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。
——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。
对外开放向广度和深度扩展。
近十天内,客流量提高700余人次。
营业额提高十万有余。
实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大。
经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。
建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。
一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。
一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著。
在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。
各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。
基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。
贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。
酒店法制化管理水平不断提高。
酒店治安状况好转,员工安全感增强。
总经理助理工作总结篇2作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
公司总经理助理个人工作总结我于____月____日正式入职,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。
____个半月的工作时间,几次工作任务的完成,获得了很多经验教训,也认识到了存在的诸多不足。
回顾这段时间,现将工作总结如下:自从来到公司先后完成了以下几项工作:1、根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。
数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用熟练了很多,学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到最好的功效。
2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以继续对名片进行改版设计。
在设计名片中有很多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是9____5、4的,不知道字体要在____号以上才能看的清,通过这次学到了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发。
3、集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作。
这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务,得幸与在先前公司的部分经验的累积,感谢以前的BOSS让我参与商业计划书的编写,才得以获得初级的经验,当然,更要感谢郭董和鲍总的信任,让我有机会参与并负责主持了这项工作。
总经理助理工作总结范文总经理助理工作总结范文精选3篇(一)总经理助理工作总结时间过得飞快,转眼间,我已经担任总经理助理岗位一年了。
回顾过去的工作,我深感自己经历了很多的变化和成长。
在这里,我将对过去一年的工作进行总结,希望对自己今后的工作有所借鉴和提高。
一、工作内容及履行情况作为总经理助理,我主要负责协助和辅助总经理完成各项日常工作。
下面是我工作的主要内容及履行情况:1. 会议组织和协调工作:我负责组织和协调公司的内部会议和外部活动,在会议前准备相应的材料和文件,确保会议高效进行。
我以严谨的工作作风和细致的态度组织了多次会议和活动,受到了领导和同事的一致好评。
2. 信息收集和整理:我负责收集、整理和归纳与公司业务有关的信息,然后将其呈递给总经理并提供相关建议。
通过对市场、竞争对手、行业动态等信息的及时收集和整理,我能够及时地提供给总经理,使得公司在业务决策和战略制定方面更具竞争力。
3. 文件处理和归档:我负责处理公司来往文件,并建立了相应的档案管理系统,确保公司文件的安全和有序。
我具备一定的文案处理能力和组织管理能力,能够高效地处理文件,并保持公司档案的完整和规范。
4. 领导安排的其他工作:除了以上主要工作内容,我还负责处理领导安排的其他工作,如员工考勤、会议记录、行政支持等。
我在处理这些杂项工作时,一直保持高度的责任心和工作积极性,争取为领导提供更好的支持和帮助。
二、工作中的创新和改进在过去一年的工作中,我努力注重工作方法的创新和工作效率的提高。
具体体现在以下几个方面:1. 简化会议流程:我改进了原有的会议流程,将会议的时间、议题和参会人员事先确定,并提前布置好会议材料,以便参会人员能够提前做好准备。
这样一来,会议的效率大大提高,节省了大量时间。
2. 建立信息分享平台:我建立了一个信息分享平台,每周整理并分享公司业务相关的最新资讯。
这样一来,不仅提高了员工的信息化素养,也促进了各部门之间的交流和合作。
总经理助理工作总结的范文6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我作为总经理助理,紧跟公司的发展步伐,全力以赴地投入到工作中。
在这段时间里,我不仅积累了丰富的经验,还学到了很多新的知识和技能。
下面,我将对自己在总经理助理岗位上的工作进行全面的总结和反思。
一、工作总体情况在担任总经理助理期间,我主要负责协助总经理处理日常事务,包括文件管理、会议组织、商务谈判等。
同时,我还负责协调各部门之间的工作,确保公司内部沟通畅通,工作流程顺畅。
在处理日常事务时,我始终保持高效和准确,力求做到最好。
在协助总经理进行商务谈判时,我积极提供支持和建议,帮助公司争取更多的利益。
在协调部门工作时,我注重沟通和理解,尽量解决工作中的矛盾和问题。
二、工作亮点和成果1. 优化了公司内部流程:通过对公司内部流程的梳理和优化,我成功提高了各部门之间的协作效率,减少了沟通成本。
同时,我还协助总经理建立了一套更加科学合理的工作流程,使得公司整体运营更加高效。
2. 成功完成了多个重点项目:在过去的一年中,我成功协助总经理完成了多个重点项目,包括公司年度财务审计、企业文化建设、市场营销策略制定等。
这些项目的完成不仅提升了公司的整体实力和竞争力,还为公司带来了可观的经济效益。
3. 提升了团队凝聚力:通过一系列团队建设活动和沟通培训,我成功提升了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
大家在工作中更加默契配合、互相支持,共同为公司的发展贡献力量。
三、工作不足和反思1. 工作中有时过于谨慎:在某些决策中,我过于谨慎和保守,可能错过了一些更好的机会。
今后我将更加大胆地尝试新方法和思路,勇于承担风险并敢于接受挑战。
2. 沟通技巧有待提高:虽然我已经取得了一定的进步,但我在沟通技巧方面仍然存在不足。
今后我将更加注重学习沟通技巧和方法并多与同事进行交流和实践以提高自己的沟通能力。
3. 工作压力管理需要加强:在高压工作环境下有时会出现焦虑和紧张情绪这会影响我的工作效率和表现。
2024年总经理助理的工作总结我于____年____月荣幸地担任凯瑞食神府总经理助理一职,至今已履职____月有余。
现谨向本次会议汇报过去一个多月的工作概况,并对未来工作规划提出若干建议,恳请各位领导及同仁审议,并期待宝贵意见。
自凯瑞工程改造完成以来的这一个月,是充满挑战与成就的一个月。
改造初期,我们面临效益增速放缓与内部矛盾凸显的双重压力。
在董事长的英明领导下,全店上下齐心协力,克服重重困难,不仅巩固了凯瑞的发展成果,还成功实现了五年规划目标,并稳健地向下一个三年目标迈进。
期间,经济效益持续保持良好增长态势,标志着凯瑞向“三高一贵”的战略性调整迈出了坚实步伐。
在质量管理方面,酒店对既有规章制度进行了深入调整与优化,加快了改进步伐,显著提升了管控力度,为经济发展与品牌扩张奠定了坚实基础。
客户服务方面,我们全面铺开三楼客户拜访工作,服务品质与主动性显著提升,菜品创新不断深化,客源市场加速拓展,有效沟通与营销策略日益丰富。
工程领域,我们针对收尾工程开展了专项整治行动,确保各项设施完善到位。
广告宣传方面,全店动员,广泛开展了店报发放活动,极大地提升了品牌曝光度与客流量。
近十日内,客流量激增____余人次,营业额提升超十万元。
我们积极实施“走出去”战略,对外宣传与合作范围持续扩大。
尤为值得一提的是,本店近日成功悬挂门面广告,标志着对外开放迈入全新阶段。
自建店以来,我们始终坚守承诺,积极履行义务,充分行使权利,赢得了良好的社会声誉与更广泛的客户群体。
过去一个月里,菜品创新能力显著提升,厨师大比武活动有效激发了菜品研发活力。
凯瑞精神文明建设也取得了显著成效,员工食堂的标语彰显了领导层对基层员工的深切关怀。
各班组之间加强监督与合作,基层民主氛围日益浓厚,财务透明度不断提升。
我们坚持依法治店,依法行政,酒店法制化管理水平稳步提高,治安状况显著改善,员工安全感显著增强。
2024年总经理助理的工作总结(二)在我担任供热公司总经理助理的期间,遵循总经理的正确指导,我致力于提升工作主动性与创新性,充分发挥了组织、协调和保障生产的关键作用。
总经理助理年终工作总结6篇篇1光阴似箭,转眼间,2024年已经过去,在总经理的领导下,在各位领导的指导和帮助及同事的支持下,我有幸克服困难,较为圆满的完成了本职工作。
现将一年来的工作总结如下:一、职责与角色作为总经理助理,我的主要职责是协助总经理处理公司日常事务,协调各部门工作,以及提供行政和人力资源方面的支持。
在这个角色中,我不仅要确保公司内部沟通畅通,还要积极参与公司决策,为公司的发展贡献力量。
二、工作亮点与成果1. 优化内部流程:通过对公司内部流程的梳理和优化,提高了各部门之间的协作效率,减少了沟通成本,确保了工作的顺利进行。
2. 人员招聘与培训:协助总经理制定人员招聘计划,并成功引进了一批优秀人才。
同时,组织了多次培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
3. 财务管理:协助总经理制定财务管理策略,确保了公司财务状况的良好运行。
通过严格的预算管理,有效控制了成本,提高了公司的盈利能力。
4. 市场营销策划:为公司的产品策划了一系列市场营销活动,提高了产品的知名度和销量。
通过市场调研,及时调整策略,适应市场需求的变化。
三、工作体会与反思在过去的一年中,我深刻体会到工作不仅要认真负责,还要注重方法和策略。
在处理问题时,要善于思考,从多个角度分析问题,寻找最佳解决方案。
同时,我还需要不断学习新知识,提高自己的业务水平。
在取得成绩的同时,我也意识到自己还存在一些不足。
例如,在决策时有时过于谨慎,需要更加果断;在处理问题时有时过于依赖经验,需要更加注重创新。
针对这些不足,我将进一步加强学习和实践,提高自己的综合素质。
四、未来规划与展望展望未来,我将继续协助总经理处理公司日常事务,同时积极参与到公司的决策中。
在人力资源方面,我将进一步完善招聘和培训流程,为公司引进更多优秀人才。
在财务管理方面,我将继续加强成本控制和预算管理,确保公司财务状况的良好运行。
在市场营销方面,我将继续策划创新的活动,提高产品的市场竞争力和知名度。
公司总经理助理工作总结(精选12篇)公司总经理助理工作总结篇1时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。
回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。
半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。
我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、工作能力上更要专研。
我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。
一、思想修养作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。
在这半年中我认真参加各种学习和活动。
有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。
是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。
当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。
而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。
二、素质提升在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。
在工作中,我认真投入,认真学习。
我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。
如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。
在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、工作内容1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。
总经理助理个人工作总结范文5篇第1篇示例:总经理助理个人工作总结作为总经理助理,我在公司的工作中承担了重要的角色,协助总经理处理日常事务,协调各部门工作,提升公司运营效率。
在过去的一段时间里,我努力学习提升自己的能力,不断完善工作技能,为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我个人的工作总结:一、协助总经理处理日常事务作为总经理助理,协助总经理处理日常事务是我的主要工作之一。
我及时整理总经理的日程安排,制定工作计划,协调各部门工作,确保各项工作按时顺利完成。
我与总经理保持密切沟通,及时反馈工作进展情况,解决工作中遇到的问题,提供积极建议和意见,为总经理的决策提供支持。
二、协调各部门工作作为总经理助理,我需要协调各部门之间的工作,保持部门之间的信息畅通和合作高效。
我积极参与部门工作会议,了解各部门工作进展情况,及时调整工作计划,解决工作中的协调问题,促进部门之间的协作,提高工作效率。
我与各部门负责人保持良好的沟通,建立良好的合作关系,共同推动公司的发展。
三、提升公司运营效率作为总经理助理,我积极参与公司各项工作,努力提升公司的运营效率。
我不断学习提升工作技能,保持积极的工作态度,勇于承担责任,勇敢面对挑战,不断创新工作方法,提高工作效率。
我注重团队合作,与同事们互相协作,共同努力,共同进步,为公司的发展贡献自己的力量。
作为总经理助理,我将继续努力学习提升自己的能力,不断完善工作技能,为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续与总经理和同事们紧密合作,共同努力,共同进步,实现公司的发展目标。
希望在未来的工作中,我能够更好地发挥自己的作用,为公司做出更大的贡献。
感谢公司对我的信任和支持,让我有机会在这里工作,我会珍惜这份工作,继续努力,共同创造更加美好的未来!第2篇示例:2021年对我来说是一个新的起点,也是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年中,我担任总经理助理的工作,积累了很多经验和收获。
在助理总经理的工作中,我遇到了许多挑战,也取得了不少成就。
总经理助理工作总结范文本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!____这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。
同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。
下面是本人____度各方面的总结;一、履行职责及思想动向____本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。
关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。
并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了宾馆、____集团办公楼、会所、____酒店的实施检查工作。
3、完成了宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于____酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。
5、协助绘制完成了____集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。
改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。
发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。
必须认真对待,谨慎周密。
确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。
加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。
总经理助理的工作总结标准范文今年____月,我通过网站招聘,加入我们能之原大家庭,带着对事业的激情和对生活憧憬,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一个多月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
现就近一个多月来的工作情况向各位领导作简要汇报。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,能之原结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道,及时更新公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,及时将最新的信息复印并上传至易讯。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。
总经理助理个人工作总结范本转眼又是一年,回顾今年的工作,自己感觉比较充实,感谢这一年领导对我的信任与培养,在工作中也学到很多的东西,现对自己的工作总结如下:一、今年的主要工作情况公司今年安排给我的主要工作是办理____项目手续。
另外,我主动担起了大冶____项目的各项后期手续。
年初以来,____项目相继完成了规划验收备案、房产证、土地证以及各项联系工作。
____项目相继完成了水土保湿方案编制、环境评估手续、项目立项、土地摘牌及土地利用通知书、环保竣工验收、建设用地及工程规划许可证办理、工程竣工实测等工作。
今年我给自己定的工作目标是把“五证”办齐,但是由于各种客观原因,这个目标没有实现。
但是我认为我尽全力了,为了实现目标我自觉加班,多跑路,多请教,积极发掘人脉关系。
工作虽有时有委屈和辛苦,但是想到自己充实了,学到了东西,积累到了人脉,得到了信任,我就始终充满了干劲。
二、工作中积累的经验教训。
我认为我今年最大的收获就是积累了经验和教训。
领导在安排我负责____项目手续的时候,我认真学习了各部门的办理流程,向领导、同事请教了办事的方法。
但是在实际运用过程中我才发现,理论与实践是不一样的。
这里我归结一下几点经验:(一)任何事都要正面面对,不捞偏门,不慌张,不逃避,不轻视、不存侥幸心理。
我接手的大冶____项目与____项目都不顺利,特别是手续方面遇到的阻碍很多,其中有客观原因,但有更多的主观原因。
我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管得松,有政府撑腰,手续可以走捷径。
但是,现实告诉我任何目标可以选择多方法实现,但是绝对不能跳过这个目标。
政府办事有它的原则,没有人会牺牲自己利益去承担不对等的风险。
所以,工作心态很重要。
首先,要有一种不惧困难的心态,要有正面面对困难的勇气。
今年有办事的过程中,经常有的人会告诉我事情有多么的复杂,困难有几大,凭我的能力不完成不了的,有时人家直接要求叫公司老板来办。
但我每次都以一个“能做主说话”的姿态去和别人谈事,不怕复杂,不怕失误。
总经理助理个人年度总结7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,2024年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
作为一名总经理助理,我在工作中紧密围绕公司中心,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。
现将我今年的工作情况进行总结汇报,请公司领导对我工作中存在的问题和不足提出宝贵意见和建议。
一、加强学习,提高业务水平作为一名总经理助理,我深知自己的责任重大。
为了更好地完成工作,我不断加强学习,提高业务水平。
我认真学习公司的工作流程、规章制度和相关政策,了解公司的整体情况和各部门的工作职责。
同时,我还积极向领导和同事请教,虚心听取他们的意见和建议,不断充实自己的业务知识。
二、注重沟通,协调各部门工作在工作中,我注重与各部门的沟通与协调,确保信息畅通、工作顺畅。
我及时向领导反映工作中存在的问题和困难,并提出合理的建议和解决方案。
同时,我还积极与同事沟通交流,了解他们的想法和意见,共同商讨解决问题的方法。
三、认真履行职责,完成工作任务在2024年,我认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
具体来说,我做了以下几方面的工作:1. 协助领导做好日常事务工作。
我认真处理各类文件、报告和资料,确保文件的准确性和完整性。
同时,我还协助领导安排会议和行程,做好会议记录和纪要,确保工作的顺利进行。
2. 参与公司重大项目的策划和实施。
在2024年,公司推出了多项重大项目,我积极参与项目的策划和实施工作。
在项目过程中,我认真分析市场需求、制定营销策略,并协助领导做好团队管理和协调工作。
通过共同努力,项目取得了圆满成功,得到了领导和客户的认可。
3. 加强团队建设和人才培养。
我注重团队建设和人才培养工作,通过培训、考核和激励等方式,提高团队成员的业务水平和综合素质。
同时,我还积极推荐优秀人才参加公司组织的各项培训和交流活动,为公司培养后备人才做出贡献。
四、存在问题和不足虽然我在2024年取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
总经理助理年度工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为总经理助理,我肩负着协助总经理处理日常管理、决策支持、沟通协调等重要任务。
面对市场的多变与挑战,我在岗位上全力以赴,努力发挥自身专长,为公司的稳定发展贡献自己的力量。
以下是我对年度工作的总结。
二、工作内容及成果1. 日常管理协助工作- 协助总经理制定并优化公司日常运营流程,确保公司各部门工作的高效运转。
- 参与公司重要会议,记录会议内容,确保会议决议的贯彻执行。
- 协助总经理进行项目管理和进度跟踪,确保项目按期完成。
- 整理并分析公司运营数据,为总经理提供决策支持。
2. 决策支持工作- 参与公司战略规划的制定与实施,提供合理化意见和建议。
- 协助总经理分析市场趋势,进行行业调研和竞争对手分析。
- 参与制定公司年度经营计划和目标分解。
- 为总经理提供决策前的信息咨询和建议,确保决策的科学性和准确性。
3. 沟通协调工作- 协调公司内部各部门之间的沟通与合作,促进信息的高效流通。
- 接待外部合作伙伴和客户的来访,妥善安排会谈和合作事宜。
- 处理日常行政事务,确保总经理的工作效率不受干扰。
- 及时了解和反馈员工意见,促进公司内部和谐稳定。
三、重点成果1. 成功协助总经理推动三个重要项目的实施,确保项目按期完成,为公司带来显著的经济效益。
2. 构建了高效的信息沟通平台,优化了公司内部的信息传递机制,提高了工作效率。
3. 积极参与公司战略规划和年度经营计划的制定,提出的多个建议被采纳并实施,为公司的发展提供了有力支持。
4. 成功引进并维护了与多个重要合作伙伴的合作关系,为公司开拓了更广阔的市场空间。
5. 通过有效的沟通协调,成功化解了多起部门之间的矛盾和冲突,增强了公司的凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:公司内部部分部门对新的管理流程存在抵触情绪。
解决方案:通过深入沟通、培训以及调整相关政策,逐步引导部门适应新的管理流程。
2. 问题:市场竞争加剧,公司面临压力和挑战。
总经理助理工作总结范文5篇第1篇示例:总经理助理工作总结一、工作概述作为总经理助理,我一直致力于协助总经理完成公司的日常管理工作和重要决策。
工作内容涉及会议安排、文件管理、人员协调、项目推进、数据分析等多个方面,为总经理提供全方位的助理支持。
在工作中,我始终努力做到细心、谨慎、尽责,希望通过我的努力为公司的发展做出贡献。
二、工作重点1. 会议安排我负责总经理日常会议的安排和组织工作。
包括会议室预定、会议议程的安排、会议资料的准备和后续跟进工作。
我在会议前会进行充分的准备,以确保会议的顺利进行和高效达成预期目标。
2. 文件管理作为总经理助理,文件管理工作也是我的重点工作内容之一。
要求我具备较强的组织能力和文字功底,能够熟练处理各类文件资料。
并能够将文件归档整理得井井有条,以便总经理随时查阅。
3. 人员协调针对公司内部的部门之间的沟通协调工作,我也发挥了积极的作用。
协调各部门之间的工作进度,解决工作中存在的矛盾和问题,促进各部门的良性交流与合作。
4. 项目推进总经理办公室是公司重要项目的重要推动力量,我的工作之一就是推进公司的关键项目。
包括负责项目资料的收集整理、项目进度的跟踪、做好相关数据的统计和分析,并及时向总经理汇报项目的进展情况。
5. 数据分析总经理办公室也是公司数据的主要处理中心,我常常要处理各类数据资料,并对其进行分析汇总。
为总经理提供决策的参考依据,并及时向其反馈有关的数据信息。
三、工作心得在工作中,我深刻认识到总经理助理工作的重要性和特殊性。
总经理办公室的工作需要高度的责任感、细致的工作精神和较强的组织协调能力。
也需要具备较强的学习能力和快速反应能力,快速适应各种工作环境和工作压力,提供最佳的助理支持。
四、改进计划在工作总结中,我也对自身工作中存在的不足之处进行了深刻反思。
在未来的工作中,我将继续提升自己的专业知识和工作能力,掌握更多的管理技能,并且不断提升自己在数据分析、文件管理、项目推进等方面的能力。
总经理助理的工作总结一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职:几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。
就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。
只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。
摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议-项,领导采纳-项,协调较重要的工作-起,基本尽到了参谋,协调的职责。
为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。
坚持了-多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。
2024年总经理助理工作总结一、工作背景说明2024年是我担任总经理助理的第一年,公司正处在扩张与发展的关键时期。
作为总经理助理,我需要积极配合总经理的工作,协助处理公司的重大事务并提供决策支持。
在这一年里,我面临了许多挑战,也取得了一些成就。
二、工作内容及成果1. 协助总经理制定发展战略:根据市场分析和公司的实际情况,我协助总经理制定了一系列的发展战略,包括市场拓展、产品创新等方面。
通过与部门经理的沟通协调,公司的业务拓展进一步提升,市场份额也得以扩大。
2. 组织重大活动:作为总经理助理,我积极参与公司的各项重大活动的筹备工作。
我负责组织公司年会和庆典活动,包括场地预定、嘉宾邀请、节目安排等。
这些活动的成功举办提高了公司形象,增强了员工的凝聚力。
3. 协调部门工作:为了确保公司各部门间的协作顺畅,我与各部门经理保持了密切的联系,及时了解各个部门的工作进展,并协助解决工作中遇到的问题。
通过协调工作,公司内部的整体效率得到了提升。
4. 安排总经理日程:作为总经理助理,我负责安排总经理的日程安排,并及时向总经理汇报相关会议和活动的进展情况。
通过合理安排时间,总经理的工作效率得到了提高,公司决策能够更加及时和准确。
5. 撰写文件和报告:我负责撰写公司重要文件和报告,包括会议纪要、工作总结等。
通过对信息的搜集和整理,以及对语言的精练和准确,我提供了高质量的文件和报告,为公司的决策提供了真实可靠的依据。
三、遇到的困难和挑战在工作的过程中,我也遇到了一些困难和挑战。
首先,由于公司的发展较快,我需要不断学习和了解新的业务知识,以便更好地配合总经理工作。
其次,在协调部门工作时,我发现不同部门之间存在一些利益冲突和沟通障碍,需要我进行耐心的沟通和调解。
最后,撰写文件和报告也需要我不断提升语言表达和逻辑思维能力,以便更好地满足总经理的需求。
四、解决方案和改进措施针对遇到的困难和挑战,我采取了以下的解决方案和改进措施:1. 学习和提升:我通过参加行业培训和阅读相关的专业书籍,增加了自己的业务知识储备,并且不断完善自己的工作方法和技巧,以提高工作效率。
总经理助理年终个人工作总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼之间,2024年已经接近尾声。
回首过去的一年,我在总经理助理的岗位上,不断学习、努力工作,逐渐成长和进步。
以下是我一年来的工作总结,以飨读者。
一、工作态度与能力提升作为总经理助理,我深知自己的职责和角色定位。
在工作中,我始终保持积极向上的态度,认真对待每一个工作任务。
同时,我也始终不断提升自己的工作能力,以适应岗位的需求。
通过参加公司组织的培训和学习,我不断更新自己的知识储备,提高自己的专业技能。
此外,我还积极向领导和同事请教,学习他们的经验和技巧,以便更好地完成工作任务。
二、协助总经理制定公司战略在过去的一年中,我协助总经理制定了公司的整体战略和发展规划。
在制定过程中,我充分考虑了市场的需求和公司的实际情况,提出了许多有价值的建议。
同时,我还协助总经理协调公司内部资源,确保公司战略的顺利实施。
通过共同努力,我相信我们的公司在未来会有更加美好的发展前景。
三、强化内部管理与沟通为了提升公司的整体运营效率,我积极推动内部管理的改进和优化。
通过建立更加完善的内部管理制度和流程,我确保了公司各部门之间的协调与沟通更加顺畅。
此外,我还协助总经理建立了员工激励机制,提高了员工的工作积极性和创造力。
同时,我也注重与员工的沟通交流,及时了解他们的需求和意见,以便更好地改进管理工作。
四、参与公司重大项目在过去的一年中,我积极参与了公司的多个重大项目。
这些项目不仅锻炼了我的专业技能和团队协作能力,还为公司创造了巨大的价值。
在项目过程中,我始终保持严谨的工作态度和高效的工作效率,确保项目的顺利进行和圆满完成。
同时,我也积极与项目团队成员沟通交流,协调解决项目中的问题,以便更好地推动项目的进展。
五、总结与展望总的来说,我在过去的一年中取得了不小的进步和成就。
但是我也清楚地认识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中我会继续努力提升自己的工作能力和综合素质以更好地适应岗位的需求。
总经理助理的工作总结(精选19篇)总经理助理的工作总结篇1初来北京时很迷茫,不知道自己合适做什么样的工作。
很幸运进入的第一家公司,从前台做起,后来接触到了销售助理一职。
从刚开始的手忙脚乱到顺心应手,渐渐的喜欢上了这份职业,也觉得自己很适合这份有挑战的工作。
做了多年的销售助理,从中学到了不少,也了解了很多,在不断的累积经验中,也从中悟出了一些做事的心得。
一、万事开头难。
每种行业对销售助理的要求和工作性质是一样的。
所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。
从熟悉环境到熟悉产品,工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。
二、沟通很重要。
这么多年的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不可少的。
沟通好了,会让大家的工作很顺利的进行,减少错误的发生。
三、做事的条理性。
助理工作其实需要做很多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理安排。
轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽误。
我现在已经养成了一种习惯,每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。
四、时间观念要强。
当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候,一定要遵守这个时间概念,提前做好是最好的,如不能按时做好,一定要跟别人沟通。
五、超前意识。
就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你决定明天要喝茶时,今天就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。
六、与客户打交道。
做销售助理有时是需要跟客户打交道的,这时候不能因为你的服务,使客户对公司的产品和形象不满意,让销售员的前期工作白做了,所以,对于处理与客户之间的关系是非常重要的。
七、尽量把事情做得详细一些,对后续的工作也能起到一定的帮助。
助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对能力和经验了。
总经理助理的工作总结篇2一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。
回首一年来的工作和生活,感悟良多。
工作汇报/工作计划/助理工作总结
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-012674
总经理助理工作总结General manager assistant work summary model
总经理助理工作总结
总经理助理工作总结范文一
自从来到XX,依靠XX的飞速发展,我也成了一个新上海人。
由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在20xx 年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学
习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。
积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。
在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。
在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计
划,同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化。
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。
只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作。
在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。
在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。
对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。
总经理助理工作总结范文二
作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平
要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经
营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任,现将20xx年工作做如下简要回顾和总结:
一、费用成本方面管理
1、规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立
了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本
2. 在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据
二、会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
(2) 国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作
三、财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系
(2) 正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导
(3) 在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作
为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象
(4) 作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼20xx 年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
总经理助理工作总结范文三
本人XX年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。
现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。
凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。
工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出。
全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就。
同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。
一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。
——在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善。
调整步伐加快,控制力明显增强。
在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。
——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。
服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强。
菜品改革不断深化。
客源市场加快发展。
有效沟通和营销方式不断拓展。
——在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。
——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。
对外开放向广度和深度扩展。
近十天内,客流量提高700余人次。
营业额提高十万有余。
实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大。
经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。
建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。
一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。
一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著。
在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。
各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。
基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。
贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。
酒店法制化管理水平不断提高。
酒店治安状况好转,员工安全感增强。
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