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主题公园—常州恐龙园
主题公园—常州恐龙园
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东方侏罗纪——常州中华恐龙园
简介:
中华恐龙园位于常州,筹建于1997年,目前一、二期占地600余亩,常州恐 龙园是一座以恐龙为主题的,常州恐龙园融博物、科普、娱乐、休闲及表演 于一体的综合性游乐园。 2010年4月19日,由中华恐龙园、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、香树 湾高尔夫会所、迪诺水镇等旅游景点组成的环球恐龙城喜获国家旅游局授牌, 成为常州市首家5A级旅游景区,也是江苏首家跻身“5A”的文化创意类主题景 区。在整个亚洲2000多家主题公园中常州恐龙园排名11 ,全部是巨石打造的 恐龙,巨石金刚(大猩猩)。 常州恐龙园围绕高科技与恐龙主题设置了70余项惊险刺激、引人入胜的游乐 项目,分为主题游乐、科技制作、小品观赏、生态表演化融化一体,不同的 游乐项目迎合不同年龄段游客的休闲心态,使来中华恐龙园游玩的客人们仿 若置身于欢乐的海洋。穿越侏罗纪、4D电影 、泰国大象表演、浅水野趣区、 观鱼池、巨树、恐龙山探险、高空滑索、小鸟表演、海豹表演、绿色迷宫以 及“冒险恐龙岛”特技表演等项目借助高科技和精巧的设计,既新奇、刺激、引 人入胜,又突出了生态与环保紧密结合的主题,儿童乐园和森林攀爬等区域 更是吸引小朋友的最佳游乐空间;形态逼真的恐龙群雕奔腾跳跃于碧绿的大草 坪上,波光水影与优美的馆体造型相映成辉,着实令人赏心悦目、流连忘 返。、趣味游戏等几大类,与博物展示、园林绿。
功能:
游、玩、学、购、食是常州中华恐龙园最基本的 几项功能。 游:情景模拟展示、游玩沿途风景 玩:高空滑索、高空弹射等二十余项刺激性活动 学:恐龙博物馆、园区侏罗纪情景模拟展示、高 科技展现侏罗纪时代生存方式 购:纪念意义产品、特色商业街
食:特色商业街、游玩沿途美食
目标群体:来自百度文库
客群分类:在早期恐龙园成功吸引 了大量的青少年游客以及由青少年 游客带动而来的部分成年游客。家 庭游也较多。
两种模式:
“珠江模式” :以深圳 华侨城主题公园群(锦 绣中华、世界之窗、中 华民俗村、欢乐谷)为 代表,特点是在一地主 题公园集中布局,针对 不同的目标市场,功能 互补,成功的关键是区 位优势和市场优势。主 要特征是移植
“长江模式”:以苏州、 无锡、常州等城市的主 题公园(苏州乐园、无 锡唐城、三国城、水浒 城、常州恐龙园)为代 表,采取了错位竞争的 战略手段。这种模式以 挖掘地方文化而成功。 吴文化园就是其典型代 表,依托吴学研究所, 挖掘吴国的建筑,饮食, 歌舞,蚕桑,纺织,水 利,舟桥等传统地方文 化来吸引游客。
主题公园—常州恐龙园
班级:10旅游管理
学号:B15
什么是主题公园?
概念:主题公园是具有特定的主题,由人创 造而成的舞台化的休闲娱乐活动空间,是一 种休闲娱乐产业。 迪斯尼乐园的产生是主题公园出 现的标志。
主题公园特性: 1.人造旅游资源 2.围绕一个或几个主题 3.根据主题进行模拟景观呈现 4.大型游乐场所
划分原因:
客源市场出游能力 客源市场与客源地的距离 接待地主题乐园与客源地的主题乐园相似性 客源市场出游人口的规模
常州恐龙园 分布图
中国主题公园的诞生:
1989年9月 深圳锦绣中 华的成功开 业,标志着 中国主题公 园的诞生。 其成功之处 在于:投资 1亿港币, 一年即收回 投资。
中国目前最大的恐 龙博物馆和生态主 题公园
1996年,原国家地质 矿物部为保护珍贵的 远古动植物化石,拟 建一新的博物馆,但 北京博物旅游资源过 于密集,收益可能入 不敷出。嗅觉灵敏的 常州及时“出击”, 创造性的将恐龙主题 引到了常州,从而将 博物产业与旅游产业、 文化产业相结合。 1997年2月,常州市 政府与原地矿部、国 土资源部三方签约, 建设中华恐龙馆。
选址好坏是影响主题公园设计的成功与否的重要因素。主题公园园址 的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上,而 绝对不能凭空想象,轻率拍板。建设一个好的主题公园,应充分重视 市场分析定位和市场占有,对文化内涵做出正确的商业价值判断,提 高重游率和投资收益比,并通过旅游乘数效应带动当地其他行业的发 展。 主题公园客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量紧密相关。 主打市场区位:一般来说,主题公园周围1小时车程内,这些地区人 口数至少要达到200万人 次要市场区位:2至3小时车程内的地区为其次要市场区位,人口也要 超过200万人 第三市场区位和远距离游客则主要依赖主题公园的品牌影响力和便利 快捷交通系统来导入。
特点:
1. 强烈的个性,普遍的适宜性 2.被动游憩形式 3.投入高,占地规模大 4.高门票,高消费 选择与定位:主题公园设计是依靠创意来推动的旅游产品的 思想,因此,主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上 成功的主题公园,都是个性鲜明、各有千秋,就像在画中行 走,给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园,大多是主 题重复、缺乏个性,以照搬照抄、模拟仿效居多,内容相差 无几,缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,缺乏认真的 市场分析和真正的创意,为造景观建造景观,结果当然是惨 淡经营或仓促收场,并且造成财力、人力、物力的浪费。
客源市场类型划分:
客群来源:常州恐龙园营销重点以江浙沪 市场为主,再以中心辐射周边地区,因此 客源以长三角市场为主 主打市场:常州,南通,扬州,泰州,南 京,镇江,上海。 次要市场;芜湖,马鞍山,合肥,铜陵, 苏州,无锡 边缘市场:盐城,连云港,温州,杭州 , 宁波,绍兴,嘉兴,台州,湖州,舟山
背景介绍:
规模:项目占地100公顷,一期投入1.8 亿,二期投入1.5亿,一二期总占地 1200余亩 区位:恐龙园位于江苏常州新北区休闲 旅游区 交通:恐龙园离市区20分钟车程,从沪 宁高速和沿江高速可到达 发展背景:与周边城市相比,项目所在 地旅游资源匮乏
产品特色
常州中华恐龙园是一座集科普、观赏、游乐、休闲为一体的现代新型 恐龙博物馆。 科普:中国系列恐龙化石最为集中的专题恐龙博物馆、园区侏罗纪情 景展现等 观赏:园区侏罗纪情景展现、园区风景 游乐:穿越侏罗纪、恐龙山探险、动感立体电影、高空滑索、高空弹 射、夏日雪橇、龙海探秘、模拟攀岩、情侣单车、以及水上自行车等 数二十余项刺激、动感的游乐活动 休闲:餐饮、购物等 常州中华恐龙园首先针对自己的恐龙及科普娱乐的主题,将主题文化 贯穿全园,让游客仿佛置身于恐龙生活的时代,无时无刻不体验到恐 龙园的主题。 常州中华恐龙园建设伊始,就确立了“以科普拉动游乐,以游乐促进 科普”的主题定位,两个亮点相互呼应,提升了乐园的文化内涵,走 出了一条具有鲜明特色的发展之路
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