渠道部绩效考核

渠道部七月份绩效考核

一、考核适用范围

本考核办法适用于渠道部所有成员。

二、考核目的

七月份公司既定回款目标为100万，为提高工作效率，充分发挥员工工作积极性，迅速提升工作能力，特制订本考核办法。

三、考核时间

2017年7月1日~2017年7月31日24:00止

四、考核标准

按月考核，考核分为团队考核与成员个人考核

1，团队考核：渠道部7月份整体任务指标为回款20万，包含自主开发与公司原有签约客户

1）若达标，团队负责人薪资按工资标准100%发放，同时团队所有成员享受本月回款额10%的业绩奖励；

2）若未能达标，则扣除团队负责人10%绩效，团队实习成员延长实习期，但不影响本月回款额10%的业绩奖励；

2，个人考核：渠道部负责人李超7月份个人任务指标为回款12万，包含自主开发与公司所分配客户

1）若达标，个人薪资按工资标准100%发放，同时享受回款额10%的业绩奖励；

2）若未能达标，则扣除个人10%绩效，但不影响本月回款额10%的业绩奖励；

3）新员工虽然本月没有业务指标，但是同样享受本月回款额10%的业绩奖励，多劳多得，切不可满足于屈指可数的底薪。