行政事业单位集中采购预算管理策略论文

行政事业单位政府采购的预算管理分析◎吕家梅财务管关于行政事业单位政府采购的预算管理，是从规定上形成行政事业单位用于政府采购的一个规定和策略，换言之，利用政府采购的预算管理，能够从某种程度上反映行政事业单位的资金收支规模和主要分布情况。

政府采购预算计划的编制可以为行政单位制定后续的资金分配，实现行政事业单位财务资源的合理良好分配，对行政事业单位的科学财务管理能够提供一些基础作用。

一、行政事业单位政府采购的预算管理的现状分析1.现状问题分析。

首先，从目前来看，我国的相关行政事业单位在进行政府采购预算管理过程中，对于采购预算编制及相关管理体系的重视程度还不够。

存在以下诸多问题亟待解决。

很多事业单位甚至没有具体的采购预算的编制内容。

关于政府采购等行政事业单位的财务资源分配上没有具体的计划。

下面对详细的问题进行总结并提出针对性的解决策略。

（1）政府采购预算管理不成体系。

其一，行政事业单位对于政府采购预算管理而言不成体系的问题。

虽然一些行政事业单位在政府采购相关内容上有一定的预算管理计划及相关的编制，但是编制具体内容并不完善。

总结来看，我国的一些行政事业单位并没有根据年度政府采购内容进行计划，仅仅是在需要进行政府采购时才上报给行政事业单位的财务部门。

这样来看，业务部门和财务部门之间的职能是互相脱离的预算管理也是处于一个比较片面的状态。

其次，在采购编制目录中，行政事业单位也并非全部考虑，譬如说，关于政府采购的限额标准和集中采购的目录内容，行政事业单位的财务部门和业务部门在采购前期没有和政府职能部门进行确定。

导致一些本应该放在采购预算编制的内容有所忽视。

除此之外，行政事业单位的财务管理人员及行政事业单位对于政府采购的预算管理思想认知都比较低，即使现在意识开始结合政府采购的预算编制，但是编制缺少重点，整体的采购计划合理性和可行性都比较低。

关于预算管理的全部内容也是反映行政事业单位的财务管理情况的，具体的预算编制内容有采购的项目是什么；采购的具体资金的来源；采购的项目的单价及具体的数量等。

【行政管理毕业论文】行政单位预算管理问题及优化探究【行政管理毕业论文】行政单位预算管理问题及优化探究一、行政单位预算管理概述行政单位预算管理主要是指行政单位按照预算管理体制要求，为实现管理层的规划、执行、评价和监视等管理需求，对自身的各项经济活动和管理活动所进展的统筹规划和安排。

行政单位的预算管理内容包括预算编制、执行、调整以及考评等环节，它一般具有目的性、全面性、全过程性以及全员性四个主要特征。

二、优化行政单位预算管理的积极意义之所以要对行政单位的预算管理进展优化，主要是因为健全完善的预算管理机制可以对行政单位产生以下三方面的促进作用：一是健全完善的预算管理机制可以帮助单位优化其资金等资的优化配置，从而提升资的利用效率：二是健全有效的预算管理机制可以进步在一定程度上进步行政单位的财政收支透明度，不仅可以有效节约财政资金，同时还能有效提升部门工作人员的效劳意识：三是健全有效的预算管理机制可以使行政单位的管理目的更为明晰明确，从而确保其在进展日常管理过程中可以抓住管理重点，进一步提升自身的管理绩效。

三、行政单位在预算管理过程中存在的问题分析^p健全有效的预算管理机制可以对行政单位在日常运营管理中发挥多方面的积极促进作用，但是在实务中受管理体制以及理念等因素的影响，多数单位在预算管理过程中存在诸多问题，集中表达在：(一)预算管理的内部施行环境有待优化良好的施行环境是确保预算管理制度等能被有效执行的根底，当前行政单位的预算管理内部施行环境较为薄弱，有待优化主要表达在：一方面是单位的管理层对预算管理的重视度缺乏，即单位管理层认为预算管理对于单位来说主要是为了获取维持运转的财政资金，并且把财务部门视同为施行预算管理的唯一部门，从而使得预算管理无论在编制环节还是执行环节缺乏全员参与，预算管理形式化现象明显：另一方面那么是受单位人员编制局限以及缺乏预算管理意识等因素的影响，局部行政单位的预算组织机构不够完善，存在编制、执行和监视等不相容岗位未严格别离的现象。

2024年我国事业单位采购管理论文一、引言随着经济的发展和社会的进步，我国事业单位在推动国家发展、服务社会大众中扮演着日益重要的角色。

事业单位采购管理作为保障其正常运营和高效发展的关键环节，不仅关系到财政资金的合理使用，还直接关系到公共资源的配置效率和公共服务的质量。

因此，对我国事业单位采购管理进行深入的研究，具有重大的现实意义和理论价值。

二、我国事业单位采购管理的现状法规体系不断完善：近年来，我国政府高度重视事业单位采购管理的规范化、法治化建设，相继出台了一系列相关法规，如《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等，为事业单位采购管理提供了法律依据。

采购方式日趋多样化：目前，我国事业单位的采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等，多样化的采购方式能够适应不同类型的采购需求，提高采购效率。

电子化采购逐渐普及：随着互联网技术的发展，电子化采购在事业单位中逐渐得到应用，如电子招投标、网上商城等，这不仅简化了采购流程，还提高了采购透明度。

三、我国事业单位采购管理存在的问题采购流程不规范：部分事业单位在采购过程中存在流程不规范、操作不透明等问题，导致采购效率低下，甚至出现腐败现象。

预算管理不到位：一些事业单位在预算编制和执行过程中缺乏科学性和合理性，导致采购预算与实际需求脱节，造成财政资金的浪费。

供应商管理不严谨：部分事业单位对供应商的管理不够严谨，缺乏有效的供应商评价和监督机制，影响了采购质量和效率。

四、完善我国事业单位采购管理的对策加强法规宣传和培训：通过加强对事业单位采购管理人员的法规宣传和培训，提高其法律意识和依法采购的自觉性，确保采购活动的合法性和规范性。

优化采购流程：对采购流程进行科学合理的优化，建立公开透明的采购机制，加强采购活动的监督和管理，提高采购效率和质量。

强化预算管理：加强对采购预算的编制和执行的管理，确保预算的科学性和合理性，避免财政资金的浪费和滥用。

完善供应商管理：建立有效的供应商评价和监督机制，对供应商进行严格的资格审查和信用评估，确保采购活动的顺利进行。

行政事业单位预算管理论文1行政事业单位加强预算管理的必要性预算管理对行政事业单位的发展就起着至关重要的作用。

预算管理是指在行政事业单位内部，对各部门的经济活动有一个大体的掌握，同时对所有资产和非直接财产资源进行合理的预算和管理，并进行有效的分配和控制，最终对事业单位整体的收支情况及投资方向等制定出的一个具体的计划和方案。

预算管理不仅有助于完善行政事业内部管理结构、提升整体经济效益，还能给事业单位指明前进的方向，帮助决策者做出正确的决策。

可是就目前我国行政事业单位的整体情况而言，预算管理制度虽然已经实现了基本建立和运用，但是在具体的运作中，尤其是预算编制、执行和预算评价上还存在着不少的问题，从而对行政事业单位的进一步发展造成了一定的阻碍。

2行政事业单位预算管理存在的问题2.1预算编制人员水平普遍偏低，预算编制质量达不到标准、缺少可行度。

预算编制人员在行政事业单位中得到的重视度是远远不够的，这也就导致在招聘时对预算人员的要求较低，使得预算编制人员水平普遍偏低，难以制定出质量高的预算方案。

加上行政事业单位之后又没有对他们进行系统的培训和能力提升，最终使其综合能力难以胜任具体的预算编制工作。

并且，大多数行政事业单位在进行预算编制时，习惯将时间延后，没有及时拟定计划，使得之后时间明显不足，无法完成一个高质量、可行的预算编制，不仅降低了效率，还难以真正发挥出预算管理的作用。

2.2预算执行时太过随意，执行效率偏低。

预算的执行往往决定着预算管理作用的发挥，而我国大多数行政事业单位在预算执行上都太过随意。

很多时候是由于预算与实际情况不符合所造成的。

行政事业单位在进行预算编制时没有过多的考虑自身的发展情况，仅仅依照片面的数据和相关信息来进行制定，在实行时难免就会出现与实际不符合的情况，而这时又没有调整措施，自然就会对之前的预算进行更改，如此随意性便大大增加，之前的预算也便失去了原本的意义。

加之行政事业单位在预算执行上通常效率较低，更加难以将预算管理的作用充分发挥出来。

行政事业单位预算管理分析（5篇）第一篇：行政事业单位政府采购预算管理分析摘要：行政事业单位政府采购预算管理对我国行政事业单位管理与发展具有重要意义。

本文从行政事业单位政府采购预算管理重要性、发展现状以及优化对策等方面对行政事业单位政府采购的预算管理进行了分析与阐述，以期为我国行政事业单位政府采购的预算管理优化与完善提供有益参考。

关键词：行政事业单位；政府采购；运算管理一、引言在社会经济一体化与“新常态”转型发展的推动下，政府采购制度已成为我国行政事业单位财政管理与政府采购规划管理中的重要组成部分，对促进经济效益最大化、提升行政事业单位政府采购预算管理质量具有重要意义。

虽然，我国政府采购制度在持续发展中取得了一定成效，但在实际预算管理中仍存有诸多问题。

因此，对行政事业单位政府采购的预算管理开展研究，对提升政府采购预算管理质量、完善政府采购制度具有重要的现实意义。

二、行政事业单位政府采购预算管理的重要性政府采购主要是指国家行政机关以及事业单位结合自身实际活动需求，利用国家财政或政府资金，在遵循一定原则与规范的基础上，以既定的方式与程序，从经济市场中购买工程、物品以及服务的消费行为。

政府采购是时代发展的必然结果，对提升我国社会经济效益、推动经济行业发展具有重要意义。

而预算管理作为国家行政机关以及事业单位财政支出、收入以及规划管理的重要形式，与行政事业单位政府采购的优化发展具有密切的关联性，对促进政府采购政策的优化执行以及行政事业单位的建设与发展意义重大。

政府采购预算管理作为行政事业单位管理工作中的重要组成部分，其优化性的提升以及功能作用的有效发挥，对行政事业单位财政资源优化配置、财务管理水平的强化、政府采购预算编制与执行质量的提升以及行政事业单位政府采购规划科学性、完整性、秩序性、实效性的发展，具有重要的促进作用。

由此可见，对我国行政事业单位政府采购的预算管理进行分析与研究，具有重要的现实意义。

三、行政事业单位政府采购预算管理现状（一）政府采购预算管理意识缺乏现阶段，随着我国政府采购制定的持续发展，各行政事业单位对政府采购的预算管理进行了内部组织结构改革，但是仍有部分行政事业单位并未真正意识到政府采购预算管理对自身发展的重要性，在经济利益的驱动下，受传统思想的影响，其行为与管理观念上存有偏差，加之缺乏一定的法律管理意识，从而导致政府采购预算在编制与执行中存有诸多问题，其系统系、规范性、严谨性严重缺失。

浅析事业单位政府采购预算管理1. 引言1.1 背景介绍政府采购是政府机构为了满足公共利益和公共服务需求，通过向社会购买商品和服务的行为。

政府采购预算管理则是指政府在进行采购活动时，提前做好预算计划和管理，以确保采购活动的合理性和效益性。

事业单位作为政府的一部分，在参与政府采购活动时也需要进行预算管理，以保证资金使用的合理性和透明度。

事业单位政府采购预算管理的重要性日益凸显，其管理流程也越来越受到关注。

随着社会经济的发展和政府监管的日益加强，事业单位参与政府采购预算管理已成为一种必然趋势。

事业单位作为政府的一部分，参与政府采购活动不仅可以提高采购效率、节约采购成本，还可以促进事业单位和政府的良性互动，增强事业单位的运作透明度和规范性。

加强事业单位政府采购预算管理，对于提升政府采购活动的效率和公正性具有重要意义。

1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨事业单位参与政府采购预算管理的必要性，分析事业单位政府采购预算管理的流程和挑战，并提出解决方案。

通过这篇文章，旨在揭示事业单位政府采购预算管理的重要性，为未来发展提供参考和指导。

通过对政府采购预算管理的概念进行研究，可以帮助事业单位更好地了解其在整个政府采购过程中的地位和作用，从而提高采购效率和管理水平。

通过分析事业单位参与政府采购预算管理的必要性，可以更好地理解其参与这一过程的意义和必要性，为事业单位在政府采购领域的进一步发展提供指导和支持。

通过探讨事业单位政府采购预算管理的流程和挑战，可以帮助事业单位更好地应对各种困难和挑战，提高管理水平和工作效率。

最终，本研究旨在为事业单位政府采购预算管理提供新的思路和解决方案，促进其在政府采购领域的更好发展。

2. 正文2.1 政府采购预算管理的概念政府采购预算管理是指政府采购活动中对预算的设定、执行和监督的过程。

在政府采购中，预算管理是一个非常重要的环节，它直接影响着政府采购活动的效率和效果。

政府采购预算管理主要包括以下几个方面：首先是预算的设定，政府采购机构需要制定详细的预算计划，明确每个项目的预算金额和使用范围。

谈行政事业单位加强预算管理-行政管理论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：预算管理既能反映行政事业单位的日常运行信息，又能促进行政事业单位的资源配置。

但现阶段的行政事业单位发展在预存管理方面问题较为突出。

基于此，本文从行政事业单位预算管理中的问题为出发点，针对具体问题制定了相关解决对策。

关键词：行政事业单位；财务管理；预算管理；绩效考核引言随着经济的日益发展，行政事业单位在社会管理中的价值越来越明显。

对于行政事业单位而言，若想高效实现经济目标与管理目标，加强预算管理尤为重要。

预算管理既能反映行政事业单位的日常运行信息，又能促进行政事业单位的资源配置。

一、行政事业单位加强预算管理的重要意义（一）有利于减轻经济压力当前，社会上总体经济增长趋势变得缓慢，此时做好预算管理，在某种意义上能够进一步缓解行政事业单位的经济紧张。

无论是中央，抑或者地方，各行政事业单位在发展过程中都需要做好财政预算，将所有的预算资金累积到一起，势必是一个庞大的数目。

目前，经济增长越来越缓慢，数额巨大的行政事业单位财政预算，势必会成为国家发展中的负担。

在这种情况下，行政事业单位做好财政预算管理，既符合国家财政现状的发展要求，又能灵活应对经济下行压力，对财政事业的未来发展也有一定积极影响。

（二）有利于杜绝腐败现象在全新的形势下，预算公开是各级政府廉洁履责的根本需要。

各级政府在实施公共财政资金配置工作时，预算管理是必要内容。

公开且透明的预算管理内容，能够更好地接受社会大众的广泛监督。

做好预算公开工作，在某种意义上能够促进廉洁政府建设价值的提升。

将行政事业单位的各项收支呈现在大众眼前，推行阳光监督行为，能够树立良好的政府形象。

事业单位财政预算编制，需要符合民众监督需求，在民众监督条件允许下展开预算编制，无形中也为日后干伍的净化做好了前期铺垫。

二、当前行政事业单位预算管理中存在的问题（一）预算编制能力不足值得注意的一点，预算执行以科学的预算编制和客观的预算编制为前提，这就意味着预算编制的科学与客观对整个预算管理机制有着必不可少的影响作用。

政府采购论文宏观调控论文：完善事业单位政府采购的思考和建议摘要：政府采购作为财政支出管理中的重要组成部分，已经成为西方市场经济国家控制和执行政府预算，加强支出管理，实施宏观调控的一种行之有效的手段。

本文就政府采购的相关问题进行了阐述。

关键词：政府采购预算宏观调控政府采购又称公共采购，是指各级国家机关、事业单位和社会团体为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序,从市场上为政府部门或所属公共部门购买商品和服务的行为。

一、事业单位实行政府采购的意义（一）有利于节约财政资金，提高资金使用效率。

建立政府采购制度，实行国库集中支付制度，使采购单位、供应商和资金管理部门三者的内存目标一致起来：对采购单位来说，要优中选优，获得价格质量更好的货物、工程和服务；对供应商来说，要使其适应市场要求，提高竞争实力，更好地为消费者服务；对资金管理部门来说，有利于提高资金分配和使用的透明度，节约支出。

（二）有利于遏制腐败行为，促进廉政建设。

政府采购制度不仅可以节约采购资金，而且在很大程度上遏止了公共采购活动中的腐败现象。

政府采购制度以一整套法规为基础，以公开、公正、公平为原则，以招标为主要方式，依据政府采购制度规范进行的各项采购活动，形成了财政、审计、供应商和社会公众等全方位参与监督的机制。

（三）有利于增强政府的宏观调控能力，促进产业结构的优化。

通过推行政府采购制度，将政府作为单一的消费者对待，政府可以利用巨额采购资金的规模优势，发挥导向作用，落实政府的政策意图，宏观调控。

实现通过采购规模及购买结构的调整，调节市场供求关系及产业结构，扶持和促进国内产业的建立和发展；通过强制实行公开竞争采购方式，调节内需、稳定物价并可以引导全社会公平竞争环境的形成。

二、事业单位政府采购目前存在的问题（一）年初政府采购预算编制随意性大。

有相当部分的事业单位所编制的年初采购预算严重不足，到需要采购时进行临时追加预算；或是年初编制的采购预算过多，造成实际采购金额同预算金额相差过大。

事业单位政府采购预算管理存在的问题及对策【摘要】本文主要针对事业单位政府采购预算管理存在的问题及对策展开探讨。

在分析了研究背景、问题意义和研究目的。

在重点讨论了预算编制不科学、预算执行不规范、预算监督不到位等问题，并提出了加强预算编制科学性、规范预算执行程序、加强预算监督力度等对策。

在结论部分总结了研究成果，并对未来发展提出建议。

通过本文的研究可以为优化事业单位政府采购预算管理提供重要的参考依据，有助于提高政府采购的效率和透明度，推动事业单位的健康发展。

【关键词】事业单位、政府采购、预算管理、问题、对策、编制、执行、监督、科学性、规范性、力度、总结、展望、建议。

1. 引言1.1 研究背景事业单位政府采购预算管理作为国家财政管理的重要组成部分，直接关系到国家财政资金的使用效率和合理性。

在实践中，事业单位政府采购预算管理存在着诸多问题，如预算编制不科学、预算执行不规范、预算监督不到位等。

这些问题严重影响了政府采购活动的效率和效果，也给财政资金的使用带来了风险和隐患。

当前，我国正处于深化改革、加强财政监管、提升财政预算管理水平的关键时期。

在这一背景下，深入研究事业单位政府采购预算管理存在的问题，并提出有效的对策，对于促进事业单位政府采购预算管理的规范化、科学化具有重要的现实意义和深远的影响。

本文旨在通过对事业单位政府采购预算管理问题进行分析和探讨，提出相应的对策和建议，以期为我国事业单位政府采购预算管理改善提供参考和借鉴。

1.2 问题意义事业单位政府采购预算管理存在的问题意义在于，政府采购是政府在履行职能、实施政策、提高效率和服务能力等方面具有重要作用的经济活动。

而预算是政府管理的核心工具之一，对政府采购预算管理的规范与否直接关系到政府采购活动的合法性、效益和公信力。

未经科学的预算编制、规范的预算执行和有效的预算监督，将导致资源浪费、权力滥用、腐败风险增加等严重问题的出现，严重影响政府采购活动的公正性、透明度和效率，损害国家和社会的利益。

浅谈行政事业单位政府采购的预算管理张玲秭归县教育体育局摘要：随着社会市场经济逐渐趋向于新常态化发展，为行政事业单位实现自身运营模式及管理机制的进一步完善及优化奠定了坚实的基础，并极大程度上的促进了政府采购机制预算的高效高质应用。

本文就基于以上因素，对行政事业单位采购的预算管理进行相关研讨，旨在从根本上发挥出采购预算管理机制的积极作用，以供参考。

关键词：行政事业单位；政府采购；预算管理社会经济水平的快速增长对行政事业单位职能的发挥以及管理实效性提出了更高的要求，而对现行政府采购预算管理机制进行改进也是国家相关预算法规下所颁布的重要任务。

因此现阶段行政事业单位管理部门就应将当前的工作重点放在认清政府采购预算管理机制存在问题上，结合单位发展情况及社会市场经济总体需求，进而探索出一条提升政府采购预算管理机制有效的路径来。

一、行政事业单位政府采购预算管理现状分析(一)采购预算管理缺乏执行力在现有行政事业单位中，所应用的政府采购预算管理机制是随着国家新版《预算法》的颁布而在后期工作得以重视的。

因此此种重视程度的缺失也会导致政府采购预算管理缺乏一定的执行力[1]。

不仅如此，单位管理部门观念依然受到传统经济模式禁锢，缺乏深刻实施政府采购预算管理机制的重视度，使得财务部门与各部门之间的内在联系难以理清，进而对行政事业单位的稳定发展造成了严重的不利影响。

不仅如此，随着政府采购预算管理的实施，一些诸如采购价格高于市场价格，采购时间长，效率低等问题也逐渐暴露出来。

(二)采购预算编制缺乏规范性虽然国家及有关部门规定行政事业单位必须进行政府采购预算的编制，但在此项制度制剂执行期间，由于部分行政事业单位自身政府采购预算编制水平有待提升，因此在编制过程中也存在着无法规避的误差及问题。

举例而言，政府采购预算缺乏一定的规划性，大大提升了行政事业单位在实际发展过程中的风险性[2]。

同时，政府采购预算管理期间缺乏整体思想，经过调研后的资金调整项目被用作机动资源的突发项目中，延长了政府的采购周期，并使得高标准配置与盲目采购等频繁发生，严重影响到了行政事业单位在财务控制工作的有效性。

浅析事业单位政府采购预算管理【摘要】事业单位政府采购预算管理是一项重要的管理工作，对于提高财务管理水平和实现政府采购经济、高效、廉洁的目标具有重要意义。

本文从事业单位政府采购预算管理的基本概念、预算编制流程、管理挑战和对策、重要性以及效果评估等方面进行了深入分析和探讨。

通过对相关理论和实践的研究，总结出事业单位政府采购预算管理的优势和不足，并提出了改进建议。

未来，随着社会发展和政府采购制度的完善，事业单位政府采购预算管理将朝着更加规范化、科学化的方向发展，需要进一步加强预算编制和管理水平，提高预算执行效率，促进政府采购制度的持续健康发展。

【关键词】事业单位、政府采购、预算管理、基本概念、编制流程、挑战、对策、重要性、效果评估、总结、展望、建议、发展趋势1. 引言1.1 研究背景事业单位作为政府采购的主体之一，其预算管理情况直接影响着政府采购活动的效率和公正性。

目前在事业单位政府采购预算管理方面存在诸多问题，如预算编制不科学、预算执行不规范、预算监督不到位等，这些问题不仅影响了政府采购的公正性和透明度，也影响了政府采购的效率和质量，甚至引发了一些严重的财务风险。

加强事业单位政府采购预算管理的研究，探索其管理模式和方法，优化采购预算制度，提高预算管理水平，对于提升政府采购效率、规范采购行为具有重要意义。

通过深入研究政府采购预算管理的相关理论和实践经验，寻找解决预算管理问题的有效对策，将有助于促进我国政府采购制度的不断完善和发展。

1.2 研究意义事业单位政府采购预算管理是事业单位进行采购活动时对预算的管理和控制，是确保公共资金使用效率和合理性的重要手段。

研究事业单位政府采购预算管理的意义在于深入了解其管理体系和规范，提高政府采购的透明度和效率，防止腐败和浪费现象的发生，确保公共资源的有效分配和利用。

深入研究该领域可以帮助事业单位更好地掌握政府采购的规范和法规，提升其管理水平和能力，推动事业单位的可持续发展。

关于事业单位政府采购预算管理问题的思考中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-01摘要政府采购预算作为事业单位部门预算的重要组成部分，有其重要的作用。

本文主要分析了加强政府采购预算管理的重要性，提出了目前事业单位政府采购预算管理中存在的主要问题，探讨了完善事业单位政府采购预算管理问题的相关措施。

关键词政府采购预算重要性措施由于我国开展政府采购工作的时间还处于初级阶段，在其实施的过程中，还存在着一些问题，因此，还需要加强对政府采购预算的管理。

一、加强政府采购预算管理的重要性政府采购预算作为政府采购的基础性工作，影响着单位的预算平衡。

因此，政府采购预算有其重要性，具体表现在以下几个方面：1．加强政府采购预算管理，为国家政策方针的贯彻落实提供了重要的基础条件，因为，政府采购直接影响到事业行政单位，事业行政单位又直接影响到政府职能，所以，政府采购过程中的各项资金主要靠财政拨款以及相关财政政策提供。

所以说，事业单位的政府采购预算，保证事业单位各项工作任务顺利完成，有效地促进了促进事业单位的发展，进而保证了国家有关政策方针的实施，2．加强政府采购预算管理为采购资金使用效益的提高提供了根本保障。

完善政府采购预算编制，加强了对预算的控制和约束。

在规定的时间和规定的金额内，采购部门根据预算的购买品目顺利高效地完成采购，对各项支出进行了合理地安排，一方面可以有效地提高财政资金的使用效益，另一方面有效地预防了政府采购中腐败现象的发生。

另外，政府采购预算编制的完善，加大了财政部门参与资金分配的力度，从而加强了对资金使用情况的全面监督和控制，使得财政的职能作用充分发挥，进而强化了财政部门对采购资金的监督管理力度。

3．加强政府采购预算管理为事业行政单位财务管理水平的提高提供了重要的依据。

由于政府采购预算是事业单位资产管理的重要内容，要加强政府采购预算管理，那么就要加强资产管理部门和单位财务部门以及其他业务部门的协作配合。

行政事业单位会计的预算与采购管理策略引言行政事业单位会计预算是行政事业单位财务管理的主要方法。

根据预算进行相应的采购，可以有效减少资金外流。

同时，为使资金资源得到有效运用，要不断提高财会人员对预算工作的重视程度，对市场经济体制进行详细分析，能够把控质量，及时根据市场情况提出可行有效的预算方案，然后制定符合行政事业单位和机构要求的采购方案。

一、行政事业单位会计预算和采购改革创新的概述在我国社会经济发展过程中，对行政事业单位的监管尤为关键，涉及我们日常生活的方方面面。

近年来，我国经济社会发展进一步推动了社会的蓬勃发展，行政事业单位承担了文化传媒、文化教育、环卫、交通等各方面社会化服务的日常任务，财务会计预算管理也在逐步发生变化。

因此，要积极进行改革创新，跟上进步的步伐。

财务会计预算是行政事业单位机关进行财务管理的有效途径和方法。

只有借助财务会计预算，单位的预算执行才能有效地操纵采购的资金。

在行政事业单位财政活动中，财政收支是非常关键的一环。

财政活动必须将财务会计预算作为财政局的总体目标。

我国财政深化改革实施以来，行政事业单位财务会计预算也取得了长足的发展。

目前，随着社会主义市场经济体制改革创新的不断深入，行政事业单位体制和财政预算管理体制改革，行政事业单位会计预算的深入发展和行政事业单位的改革创新也必须进行完善。

二、行政事业单位实行会计预算的必要性在加强行政工作的趋势下，财务会计预算的重要性得到体现。

具体表现如下：第一，财务会计预算可以完成会计基础工作的合理标准。

在实际活动中，由于财务会计机构设置不合理、技术人才配置不合理、日常管理办法落实不及时等原因，在行政事业单位中的录入不准确等，导致账目不一致，财产外流。

实行财务预算，同时严格执行财务会计的规章制度。

在工作中，确保财务会计资料信息的真实性和一致性。

第二，财务会计预算可以提高资金利用效率。

实行会计预算，有利于行政机关对所有资金实行统一的生产调度和管理方式，改变了传统资金分配相对分散、支出账户大、银行开户重复等问题。

行政事业单位预算会计中政府集中采购工作的管理与对策作者：韩秀峰来源：《现代经济信息》2020年第22期摘要：政府集中采购是为了增强政府宏观调控能力，对使用财政性资金的国家机关、行政事业单位，加强采购资金的使用与管理，控制采购经费资金的合理支出，发挥着重要作用，在市场经济不断发展的过程中，政府集中采购也逐渐成为一种趋势，采用集中采购的方式，不仅有利于公共行政发展，而且能够完善采购制度。

本文就目前行政事业单位在政府集中采购的管理与对策进行探讨。

关键词：行政事业单位;预算会计;政府集中采购;管理与对策政府集中采购是为了规范行政事业单位的采购，维护公共利益不受损失，节约财政预算资金，增强廉政建设，加强宏观调控，从而促进政府采购资金的优化配置，更好地维护国家利益。

保护采购人的合法权益而采取的行为。

经过多年的实践探索和实践积累，我国的政府集中采购已经进入全新的发展模式，进入了全面发展的新阶段。

基于此，行政事业单位需要结合自身需求，将相关办公用品、工程、服务以及货物等纳入采购机制中，从“政府采购”的概念中，我们知道采购的主体为各级人民政府，各级政府设立专门的采购机构，负责本辖区的机关、行政事业单位所需办公物资的采购，做到采购资金专项管理，用途明确，账目清晰。

政府采购主要分为两种方式：一种是集中采购，另一种是分散采购，采购过程中，可以采取一种或者两种相结合的方式，采购资金主要是财政预算资金以及相配套的单位自筹资金，这样可以能更好地做到节约资金，优中选优，加强宏观调控，资源合理配置，实现政府采购资金合理利用。

一、目前存在于行政事业单位政府集中采购中的问题分析（一）政府集中采购的信息存在不公开、不透明的现象。

有些地区的政府集中采购机构，在开展集中采购活动时，没有采取公开的方式进行，没有在政府采购监督的网站及有影响力的报刊向社会公开发布，很多采购事项都没有采取公开招标的方式来进行采购，很多有实力、有资质的供应商都无法获得竞争机会，这种招标方式缺乏公开性、平等性，同时也会影响政府集中采购工作的质量。

23ZHENGFU行政事业单位政府采购预算管理问题研究张永凌六安市科技局安徽六安摘要：在不断发展和进步的现代经济社会中，行政事业单位发挥着不可取代的职能。

为了更好地利用财政资金，建立起完善的政府采购预算工作流程以及制定合理的政府采购预算显得十分重要。

本文对规范政府采购预算管理的重要意义、当前行政事业单位政府采购预算管理存在的问题进行剖析，提出合理建议，力求从根本上提升行政事业单位政府采购预算的管理水平，杜绝财政资金浪费，更好地提升为民服务的职能。

关键词：行政事业单位；政府采购；预算管理行政事业单位政府采购是预算管理的重要组成部分，是行政事业单位使用财政资金，按照财政部门审批的政府采购目录、执行时间、采购数量等，为满足公共需求而进行的采购产品和服务的活动。

目前，我国财政管理体制在不断加强，政府采购的管理制度随之不断完善。

行政事业单位在一定程度上实现了对政府采购的有效管理。

但在实际管理过程中还存在一定问题，无法达到采购管理的预期效果，在一定程度上造成财政资金浪费。

一、规范政府采购预算管理的重要意义1.有利于加强采购资金管理，提高资金使用效益行政事业单位政府采购工作，首先在编报预算时，编写部门预算政府采购预算表，经财政部门批复下达后，方可组织实施。

采购时，要在当年预算采购项目、采购数量中列支。

政府采购属于法规，随着中国《政府采购法》政府采购制度出台，中国形成了相对完善的政府采购法律体系，行政事业单位在法的约束下开展政府采购工作，更有利于规范市场经济秩序，加强采购资金管理；有利于政府采购调控宏观经济政策功能的发挥。

2.有利于强化财经纪律和促进反腐倡廉政府采购活动公开、透明，便于财政监督和减少腐败。

实行统一的政府采购制度尤其是以公开招标的方式从市场上采购所需的商品和劳务，公开性强、透明度高，既强化了财政监督，又利于从根本上消除滋生腐败的温床。

3.提高了财政资金的使用效率，减少成本费用支出建立规范的政府采购制度，使行政事业单位有了采购工作的规范程序和严格的标准，财政采购资金得到更科学、更合理地使用，避免行政事业单位浪费、滥用采购资金的行为发生，大大提高了财政资金的使用效率。

纳税Taxpaying经济纵横浅谈行政事业单位政府采购的预算管理罗菁（广东省地图院，广东广州510080）摘要：行政事业单位政府采购预算管理对我国宏观经济的调控和行政事业单位的管理具有重要的意义。

本文对当前行政事业单位政府采购预算编制、执行过程中出现的若干问题进行分析，提出了提高政府采购预算管理意识、强化资产管理效果、细化政府采购预算编制、加强采购预算管理执行力度、完善政府采购监督机制、健全政府采购预算绩效管理的建议，以完善行政事业单位政府采购的预算管理；同时以某测绘事业单位为例，描述了该单位从采购预算编制到执行的详细过程；最后提出了采购预算在编制方式和执行过程中的矛盾，建议在编制时相应放宽预算的详细程度。

关键词：行政事业单位；政府采购；预算管理当前，我国经济发展越来越注重高质量的发展，对行政事业单位发挥政府职能作用的要求越来越高。

只有行政事业单位健康发展，才能助力我国经济建设；只有做好预算管理，才能提高行政事业单位的财务管理水平；只有做好政府采购预算管理，才能为行政事业单位的预算管理打好基础。

一、行政事业单位政府采购预算的重要意义行政事业单位进行政府采购预算有助于政府对宏观经济的调控。

政府采购对宏观经济具有很大的调节作用，随着我国经济的发展，政府采购的规模逐年递增。

作为财政资金重要组成部分，政府采购工作发起前做好政府采购预算对于更好地完成财政资金使用起到很大的作用。

行政事业单位政府采购预算有助于财政项目的具体规划。

财政项目涉及资金总量庞大、数量庞杂，如何提高资金使用效率使资金用到刀刃上，除了项目预算的细致规划，还要根据具体工作要求规划需要采购的设备或服务，从下往上把工作的细节预算出来，才能不浪费国家的一分一毫。

政府采购预算有助于行政事业单位拥有更多的自主管理权，根据本单位承担的职能和规划，合理预算资金安排，节约成本，提高管理效率和履职效能，提高社会效应和服务对象满意度，推动提高行政事业单位整体绩效水平。

现代经济信息行政事业单位政府采购预算管理的现状及对策阳朝红 广西广播电视大学摘要：政府采购是行政事业单位中尤为重要的一项工作内容，其在政府宏观调控方面发挥着重要的作用，同时实施政府采购对规范行政事业单位的采购行为也具有重要的意义。

近年来，随着财政管理体制的不断改革与发展，政府采购管理制度也在不断的完善和健全。

但是就行政事业单位的政府采购工作实际来看，其中仍然存在一些问题和不足，比如政府采购预算管理工作不够完善、合理，相关制度、体系不够健全等，这些问题的存在就会在很大程度上影响到行政事业单位政府采购工作的顺利有序开展，进而对事业行政单位的发展造成影响。

本文就对行政事业单位政府采购预算管理的现状进行详细分析，进而提出相关的对策。

关键词：行政事业单位；预算管理；政府采购；现状；对策中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)006-0214-02引言行政事业单位中政府采购是一项重要的工作内容，其主要是指按照《政府采购法》中的相关要求、规定等，结合行政事业单位的实际需要，通过法定程序和方式，使用行政事业单位的财政性资金采购所需货物及服务的一种行为。

政府采购行为是政府宏观调控的重要工具之一，其在推动社会行业发展方面发挥着重要的意义[1]。

在行政事业单位政府采购过程中，预算管理是关键的组成部分，预算管理是否科学合理将直接关系到政府采购工作的顺利进行。

因此，在行政事业单位政府采购过程中，为了更好的保证政府采购的质量和效率，就必须做好政府采购的预算管理工作。

但是就目前来看，行政事业单位政府采购预算管理还存在一定的不足与问题，这就需要加强对问题的分析与探究，进而提出有效的解决对策，以此来更好的保证政府采购预算管理水平，进而保证政府采购的质量及效率。

一、政府采购概述政府采购是指各级政府为了开展日常政务活动，在财政的监督下，以法定的程序、方式，通过公开招标公平竞争，由财政部门直接向供应商付款采购的行为。