( 安全管理 )
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危化品企业安全生产管理(最新
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
危化品企业安全生产管理(最新版)
一、企业安全生产管理的任务
贯彻安全生产法规、标准，完善安全生产条件；
识别生产中的的危害因素，防止事故发生；
保护职工在生产中的安全、健康和企业财产安全；
保障与促进生产的发展；
二、企业安全生产管理的基本内容
1、健全管理机构
2、健全安全生产制度
3、开展安全教育
4、进行安全检查
5、完善安全生产条件
6、做好事故管理
三、安全生产管理的组织机构
1、设置要求：必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。
2、配备注册安全主任：
（1）职工200人以下：至少配1名
（2）职工200～500人：至少配2名
（3）职工500以上按职工人数4‰配备
四、安全生产规章制度
1、制度的作用
明确职责、规范行为、建立和维护安全生产秩序。
2、制度的内容
（1）安全生产责任制
（2）安全操作规程
（3）基本的安全管理制度
3、制度的制定
（1）依法制定、结合实际
（2）有章可循、衔接配套
（3）科学合理、切实可行
（4）简明扼要、清晰具体
4、制度的实施
（1）教育先行、提高执行自觉性；
（2）检查督促、严格执行；
（3）违章必究、奖惩结合；
（4）总结经验、不断完善；
五、安全生产宣传教育
1、教育的目的——提高职工安全素质
（1）思想素质：安全法制观念、安全意识、安全价值观念；
（2）技术素质：安全生产知识、安全操作技能，识别危险、预防事故、排除故障、处理事故的能力。
2、教育的内容
（1）安全生产法规制度和安全意识教育（思想教育）；
（2）安全生产知识和技能教育（技术教育）。
3、教育的形式
（1）新工人入厂安全教育；
（2）变换工种或离岗后复工时的安全教育；
（3）变换生产条件时的安全教育；
（4）特种作业人员安全教育；
（5）管理人员安全教育；
（6）危险化学品从业人员安全教育；
（7）经常性教育。
4、教育的方法
（1）运用宣传手段、营造安全生产氛围；
（2）组织形式多样、生动活泼的安全活动；
（3）安全培训（课堂讲授、现场演示、操作训练）。
六、安全生产检查
1、检查的目的
（1）及时发现事故隐患，及时消除隐患；
（2）了解安全状况，改善安全生产管理。
2、检查的内容
（1）查物的状况是否存在；
（2）查人的行为是否安全；
（3）查安全管理是否完善。
3、检查的形式
（1）生产岗位日常检查；
（2）安全人员日常巡查；
（3）综合性全面安全检查；
（4）专业检查；
（5）季节性检查。
4、检查的组织领导
（1）建立检查制度，明确检查职责；
（2）制定具体的检查工作计划；
（3）做好整改和分析总结工作。
5、安全检查表
（1）作用：检查工具，检查内容清单，提高检查效率，保证检查质量，防止漏检、误检。
（2）检查表种类
（3）检查表编制
七、事故管理
1、管理原则：“四不放过”原则
2、事故类别：
因工伤亡事故、设备事故、
职业危害事故、危险化学品事故、未遂事故
3、事故应急救援
（事故发生前）
（1）制定事故应急救援预案；
（2）建立事故应急救援组织，配备人员和器材、装备；
（3）训练救援人员、维护救援装备。
（发生事故）
（4）现场人员立即报告本单位负责人，负责人立即报告当地有关政府部门；
（5）事故单位负责人按应急救援预案立即组织救援工作，减少
伤亡和损失；
（6）营救受害人员，撤离危害区人员；
（7）控制危害源，防止事故扩大；
（8）监测危害状况；
（9）消除危害造成的后果；
（10）保护事故现场。
4、事故报告
（1）报告程序
a、危险化学品事故
现场人员→本单位负责人→当地安全生产监督管理、公安、环保、质检部门，涉及急性职业病危害的还应报当地卫生行政部门
b、有人重伤或死亡的因工伤亡事故
现场人员→本单位负责人→企业主管部门→当地安全生产监督管理部门、公安部门、检察机关、工会
（2）报告内容
5、事故调查处理
（1）调查目的；
（2）调查组职责；
（3）事故相关单位、人员配合调查；（4）事故处理；
（5）事故材料归档。
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