平安医院申报材料

平安医疗机构建设先进个人申报材料尊敬的评审委员会：我荣幸地向您申报“平安医疗机构建设先进个人”称号。

经过深思熟虑，我决定向您展示我在医疗机构建设方面所取得的杰出成就和贡献。

以下是我所提供的申报材料：个人信息- 姓名：[你的姓名]- 职务：[你的职务]- 工作单位：[你的工作单位]- 联系方式：[你的联系方式]个人背景我是一名具有丰富经验的医疗管理专业人士，拥有[相关学历或资格证书]。

我在医疗机构建设领域的工作经历和专业知识使我能够深入了解并解决医疗机构中的各种问题和挑战。

杰出成就与贡献以下是我在医疗机构建设方面的杰出成就和贡献的简要描述：1. 领导建设团队：作为项目负责人，我成功领导了一支高效的团队，负责医疗机构的建设与发展。

通过团队的努力，我们实施了一系列创新的战略，提升了医疗机构的服务水平和治理能力。

领导建设团队：作为项目负责人，我成功领导了一支高效的团队，负责医疗机构的建设与发展。

通过团队的努力，我们实施了一系列创新的战略，提升了医疗机构的服务水平和治理能力。

2. 优化资源配置：我深入研究了医疗机构的资源调配问题，并通过改进流程和引入先进的管理模式，实现了资源的优化配置。

这不仅提高了医疗机构的效率，还有效降低了成本，为患者提供更好的医疗服务。

优化资源配置：我深入研究了医疗机构的资源调配问题，并通过改进流程和引入先进的管理模式，实现了资源的优化配置。

这不仅提高了医疗机构的效率，还有效降低了成本，为患者提供更好的医疗服务。

3. 推动信息化建设：我积极推动医疗机构的信息化建设，引入了先进的医疗设备和信息管理系统，提高了医疗流程的智能化和信息化水平。

通过这些举措，我成功提升了医疗机构的整体竞争力，并使患者能够享受到更加便捷和高质量的医疗服务。

推动信息化建设：我积极推动医疗机构的信息化建设，引入了先进的医疗设备和信息管理系统，提高了医疗流程的智能化和信息化水平。

通过这些举措，我成功提升了医疗机构的整体竞争力，并使患者能够享受到更加便捷和高质量的医疗服务。

医院平安创建情况汇报申请医院“平安创建”情况的汇报申请创建平安医院领导小组办公室: 根据xxxx年贵州省卫生厅等九个部门联合下发,黔卫发[xxxx]134号《关于开展创建“平安医院”活动的意见》文件精神及工作要求,贵阳中医第一附属医院党委行政按照上级的要求和工作部署,认真的按照文件精神,积极地开展了相关工作,现将工作情况汇报如下:一、领导重视,健全组织。

为了认真贯彻落实好省卫生厅《关于开展“平安医院”活动的意见》精神,医院党委行政组织召开了专题工作会议,组织班子成员认真地学习了文件精神,并结合我院实际,制定了贯彻落实的实施意见和工作方案,由党委书记张培琴同志、院长朱广旗同志分别担任组长和副组长,相关职能部门和临床大科室主任参与,建立了工作领导小组,成立创建“平安医院”工作办公室,并认真落实办公室人员的工作职责,明确工作任务。

在坚持一把手亲自抓的同时,党委还明确一名分管院领导具体抓落实,形成了医疗管理部门、治安保卫、纠风、党群、宣传和临床大科室等部门齐抓共管的工作格局。

全面地推进了医院创建“平安医院”的建设。

二、加大宣传工作力度,人人参与创建“平安医院”活动。

医院在认真组织广大教职工生学习文件精神的基础上,以科室为单位开展群众性的创建“平安医院”重要性、必要性和活动目的、意义的认识,在职工中开展创建“平安医院”、和谐医院思想大讨论,使广大教职工生从思想上真正认识到开展创建“平安医院”、和谐医院重大意义的认识,人人都参与进来,个个都成为创建“平安医院”的宣传者、执行者和落实者。

同时,医院还制作宣传标语、宣传横幅并通过医院的院报向来院就医的患者、住院的病友进行宣传,为医护人员、来院就医的患者和住院的病友搭起了共创“平安医院”和谐医院的良好平台。

三、明确工作责任,目标落实到部门。

(一)、医务科医院长期以来坚持“以病人为中心”的服务理念,医务科按照这一服务理念,狠抓医疗服务质量。

创新服务流程,优化诊疗环境。

平安医院事迹材料平安医院事迹材料篇一：创建平安医院工作汇报材料XXXX年xx人民医院落实创建“平安医院”活动工作总结我院深入开展“平安医院”创建工作，建立完善了我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，XX年我院继续推进全面推进治安防控体系建设，形成各科室、各部门齐抓共管、协调建设平安工作的新局面，并结合继续深化“医院管理年”活动及“三好一满意”等活动，逐步将医疗安全工作纳入系统化、制度化、规范化的轨道，用医疗安全来构建平安医院、和谐医院，用医疗安全树立医院形象，用医疗安全保证我院又好又快发展。

一、领导重视、机构健全我院领导高度重视“平安医院”创建活动，把创建平安医院工作列入整体工作目标。

XX年3月7日向各科室下发了《xx人民医院进一步推进平安医院建设实施方案》,成立了以院长任组长，党总支书记及副院长任副组长，各有关职能科室负责人为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组。

领导小组下设办公室，不定期组织相关人员到各科室检查督促落实创建“平安医院”创建工作，将平安工作列为大事来抓。

我院充分发挥职能作用，按照创建活动方案等有关规定，结合工作实际，医院坚持层层抓落实，“谁主管、谁负责”原则，医院主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确规定各自的安全职责。

督促各部、各科室齐抓共管，积极参与，加强检查，及时排除不安全因素，完善各项工作措施，真正把“平安医院”创建工作及医院治安综合治理工作落到实处。

二、岗位职责和技术操作规程完善医院建立完善的内部治安保卫保障机制和工作机制，内部治安保卫机构和保安队伍健全，防盗窃、防扒窃、防欺骗、防火灾、防破坏等各种安全防范设施完善，配备专职的保卫科长、保卫人员和保安队伍，建立健全的医院监控系统，设立监控室，由具有专业技能的保安人员24小时值班，还配备较好的通讯设施，医院制度了一整套的安全管理制度，开展经常性的安全检查和排查，各种不安定因素和安全隐患得到及时排查和消除。

三、认真落实安全生产责任制1.医院认真落实安全生产责任制，医院设立有医疗质量管理委员会、感染管理委员会、临床输血管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、医疗纠纷处理小组、保卫科等，各委员会各司其职，建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==平安医院事迹材料篇一：创建平安医院(平安医院创建)汇报材料渭源县五竹卫生院创建“平安医院”汇报材料根据渭卫党发【201X】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核实施办法的通知，我院积极召开院委会，讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。

一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组，成员组成如下：组长：康富文（院长）副组长：张宏伟（副院长）李晓东（副院长）组员：苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨二、明确认识“平安医院”创建标准(一)提高医疗质量，确保医疗安全。

首先要高度重视医疗质量，切实加强医院基础管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，坚持合理检查、合理治疗、合理用药。

同事加强对大型医用设备应用的管理，规范执业行为，预防医疗事故、差错事故的发生，确保医疗安全。

（二）妥善处置纠纷，防止矛盾激化。

把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态，坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则。

严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为，运用做那个和手段，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件，维护正常的医疗秩序。

（三）落实防范措施，强化治安管理。

各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建设，要24小时有人值班，防偷防盗，同时要加强消防安全工作，及时消除内部隐患。

各科室要结合本科室的具体情况，制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。

三、工作要求（一）统一思想，提高认识。

各科室负责人要充分认识“平安医院”创建的重要意义，统一思想，积极行动，狠抓落实，认真开展平安医院创建活动。

（二）加强协调沟通，务求实效。

各科室要与医院领导始终保持联系，手机时常开通，建立很好的工作协调机制，加强“平安医院”创建活动，认真落实各项工作措施和要求。

一、报告概述尊敬的考评委员会：我单位——[医院名称]，为了贯彻落实国家卫生健康委员会关于平安医院创建工作的要求，确保医院安全稳定运行，为广大患者提供安全、舒适的就医环境，特向贵委员会申请进行平安医院考评。

现将有关情况报告如下：二、医院基本情况[医院名称]是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的大型综合性医院。

医院占地面积XX平方米，开放床位XX张，现有员工XX人。

医院始终坚持“以人为本、以患者为中心”的服务理念，不断提升医疗服务质量，努力为人民群众提供优质、高效的医疗服务。

三、平安医院创建工作情况1. 组织领导医院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，各科室负责人为成员的平安医院创建工作领导小组，明确了创建工作的目标、任务和责任分工。

领导小组定期召开会议，研究解决创建工作中的重大问题，确保创建工作顺利推进。

2. 制度建设医院建立健全了《平安医院创建工作方案》、《平安医院创建工作考核办法》等一系列规章制度，明确了平安医院创建工作的组织领导、工作内容、考核标准等，为创建工作提供了制度保障。

3. 安全管理（1）加强内部治安管理。

医院成立了内部治安保卫组织，配备了专职安保人员，实行24小时巡逻制度，确保医院内部治安秩序良好。

（2）加强消防安全管理。

医院定期开展消防安全检查，确保消防设施设备完好有效，组织员工进行消防安全培训，提高消防安全意识和应急处置能力。

（3）加强医疗安全管理。

医院严格执行医疗操作规程，加强医疗设备管理，定期开展医疗质量检查，降低医疗差错发生率。

4. 医患关系（1）开展医患沟通培训。

医院定期组织医务人员进行医患沟通技巧培训，提高医务人员沟通能力，增进医患关系。

（2）建立医患纠纷调解机制。

医院设立了医患纠纷调解委员会，及时化解医患矛盾，维护医患双方合法权益。

5. 应急处置（1）制定应急预案。

医院针对各类突发事件，制定了相应的应急预案，明确了应急组织、职责、程序和措施。

（2）开展应急演练。

创建平安医院平安医院创建汇报材料尊敬的领导：我院作为本地区的医疗机构，在全市医疗服务重心转移的大背景下，深入贯彻习近平总书记“以人民为中心”的发展思想，紧紧抓住医疗安全工作这个核心，把医院建设成为一个平安、安心、放心的医疗机构，为患者提供更加优质的医疗服务。

经过多年的努力，我们成功创建了“平安医院”，促进了医疗服务质量的提高。

一、创建背景和意义2020年新冠疫情的爆发对全球造成了巨大的冲击。

在中国，疫情的迅速爆发使得一些医院面临了巨大的压力和考验。

疫情期间，医院需要迅速提高医疗服务水平，保障医护人员和患者的安全。

我们深刻认识到，建设平安医院是推进医疗服务水平提高的关键一环，也是做好疫情防控工作的重要保障。

平安医院的创建，是当前全国卫生健康领域工作的重点之一，也是对医疗机构管理和服务质量的检验和提高。

在创建过程中，我们严格按照国家卫生部颁布的《平安医院评审细则》，以不断提高医疗服务质量，完善医疗管理机制，切实增强患者和职工的安全感和信任度为目标。

二、创建目标和措施为了顺利创建平安医院，我们制定了“四个坚持”原则：坚持以患者为中心，坚持以安全为基础，坚持全员参与，坚持持续改进。

1、从管理上抓安全：建立与完善医院制度体系，明确各部门的安全责任，制定安全管理手册和执法规程，强化对重点领域和关键环节的安全监管和考核执法。

2、从工作上抓安全：制定和完善各项标准和规范，完善整个医疗流程，并在医护岗位上加强培训和实践锤炼，全面提升业务水平和技能素质。

3、从设备上抓安全：大力更新和升级医疗设施和器材，技术装备与人员相匹配，消除安全隐患，保证技术服务的高效和安全。

4、从文化上抓安全：建设“以人为本”的医院文化，通过“医者仁心”的孝道精神，强化患者自我安全防护的知识和技巧，增强医患信任度。

三、创建成效和总结2021年，我们顺利通过了国家卫健委颁布的“平安医院”评审，实现了在医院建设和发展过程中的新突破，完善了医疗服务的安全环境，促进了医疗服务水平的提高。

尊敬的领导：为了贯彻落实国家关于平安医院建设的总体要求，提高医院安全防范能力，保障患者和医务人员的生命财产安全，维护医院正常诊疗秩序，根据《关于进一步加强医院安全工作的意见》精神，结合我院实际情况，特向贵单位申请建设平安医院。

以下为具体申请报告：一、申请背景近年来，随着医疗技术的不断发展，医院规模不断扩大，患者数量逐年增加，医院安全工作面临新的挑战。

一方面，医院内部安全风险因素增多，如药品管理、设备维护、消防安全等；另一方面，医患关系紧张，医患纠纷时有发生，严重影响医院正常运营。

为切实保障医院安全，维护医患双方合法权益，我院决定开展平安医院建设。

二、建设目标1. 提高医院安全防范能力，确保医院内部安全稳定。

2. 优化医患关系，降低医患纠纷发生率。

3. 建立健全医院安全管理制度，提高医院安全管理水平。

4. 提升医务人员安全意识，增强应急处置能力。

三、建设措施1. 加强组织领导，成立平安医院建设工作领导小组，负责平安医院建设的组织、协调、监督和指导。

2. 完善安全管理制度，制定医院安全工作规章制度，明确各部门、各岗位的安全职责。

3. 加强安全设施建设，提升医院安全防范能力。

a. 加强药品管理，确保药品安全。

b. 加强设备维护，确保设备安全运行。

c. 加强消防安全管理，提高火灾防控能力。

d. 加强网络安全管理，确保医院信息系统安全。

4. 优化医患关系，开展医患沟通培训，提高医务人员沟通技巧，增进医患互信。

5. 加强医务人员安全意识教育，定期开展应急演练，提高医务人员应急处置能力。

6. 加强与公安、消防等部门的协作，建立健全应急处置机制，提高应急处置能力。

7. 加强对医院内部安全隐患的排查，及时整改，消除安全隐患。

四、经费预算为确保平安医院建设顺利实施，我院将积极争取上级财政资金支持，并自筹部分资金。

具体经费预算如下：1. 药品安全管理：20万元。

2. 设备维护：30万元。

3. 消防安全管理：15万元。

创建平安医院汇报材料创建平安医院汇报材料我院非常重视开展创建“平安医院”的这项活动，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，按照文件精神，并结合“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的验收工作，积极组织和动员全院各处、科室行动起来，依靠齐抓共管的合力，以服务广大患者为宗旨，完善医院治安防控体系，化解医患矛盾纠纷，保护医患双方合法权益、维护正常医疗秩序、建立和谐健康的医患关系，促进医疗卫生事业的发展，为广大患者营造和谐放心的就医环境。

一年来，我院未发生有影响社会稳定的重大事件，没有发生重大社会影响的恶性案件，没有发生火灾、交通和治安责任事故，没有发生就医患者不满意而引发矛盾激化的事件。

较好地全面落实了市区平安建设的工作要求，保证了我院各项工作的顺利开展。

现将一年来开展创建“平安医院”活动的情况汇报如下：一、领导重视，组织健全，形成齐抓共管的合力，全力开展创建“平安医院”活动。

随着医疗市场竞争的激烈，在求生存促发展的任务非常繁重的形势下，医院党政领导坚持两手抓。

在党的十六大、十七大精神和“三个代表”重要思想的指导下，结合我院实际，以“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的达标和验收工作为契机，拓展“平安医院”建设工作，坚持以“党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管”的工作思路和原则，狠抓社会治安综合治理工作，把保持稳定，促进发 1展列为重要的议事日程。

我院的社会治安综合治理组织一直健全，职责明确，以书记、院长为正副组长，副院长和职能部门领导参加的社会治安综合治理工作领导小组，办公室设在保卫科。

党委书记xxx同志、院长xxxx同志亲自主抓开展创建“平安医院”的活动，从而使领导、组织双重到位。

领导小组清楚地认识到，确保医院平安是党政领导任期目标的一项重要内容。

因此，我院把社会治安综合治理工作坚持与医院的党政、医疗工作同计划、同安排、同检查、同总结、同评比，为维护我院内部稳定，确保一方平安提供了可靠的组织和制度保证。

创建平安医院汇报材料创建平安医院汇报材料我院非常重视开展创建“平安医院”的这项活动，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，按照文件精神，并结合“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的验收工作，积极组织和动员全院各处、科室行动起来，依靠齐抓共管的合力，以服务广大患者为宗旨，完善医院治安防控体系，化解医患矛盾纠纷，保护医患双方合法权益、维护正常医疗秩序、建立和谐健康的医患关系，促进医疗卫生事业的发展，为广大患者营造和谐放心的就医环境。

一年来，我院未发生有影响社会稳定的重大事件，没有发生重大社会影响的恶性案件，没有发生火灾、交通和治安责任事故，没有发生就医患者不满意而引发矛盾激化的事件。

较好地全面落实了市区平安建设的工作要求，保证了我院各项工作的顺利开展。

现将一年来开展创建“平安医院”活动的情况汇报如下：一、领导重视，组织健全，形成齐抓共管的合力，全力开展创建“平安医院”活动。

随着医疗市场竞争的激烈，在求生存促发展的任务非常繁重的形势下，医院党政领导坚持两手抓。

在党的十六大、十七大精神和“三个代表”重要思想的指导下，结合我院实际，以“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的达标和验收工作为契机，拓展“平安医院”建设工作，坚持以“党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管”的工作思路和原则，狠抓社会治安综合治理工作，把保持稳定，促进发 1展列为重要的议事日程。

我院的社会治安综合治理组织一直健全，职责明确，以书记、院长为正副组长，副院长和职能部门领导参加的社会治安综合治理工作领导小组，办公室设在保卫科。

党委书记xxx同志、院长xxxx同志亲自主抓开展创建“平安医院”的活动，从而使领导、组织双重到位。

领导小组清楚地认识到，确保医院平安是党政领导任期目标的一项重要内容。

因此，我院把社会治安综合治理工作坚持与医院的党政、医疗工作同计划、同安排、同检查、同总结、同评比，为维护我院内部稳定，确保一方平安提供了可靠的组织和制度保证。

平安医院事迹材料篇一：平安医院事迹材料渭源县五竹卫生院创建“平安医院”汇报材料根据渭卫党发【20XX】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核实施办法的通知，我院积极召开院委会，讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。

一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组，成员组成如下：组长：康富文（院长）副组长：张宏伟（副院长）李晓东（副院长）组员：苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨二、明确认识“平安医院”创建标准(一)提高医疗质量，确保医疗安全。

首先要高度重视医疗质量，切实加强医院基础管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，坚持合理检查、合理治疗、合理用药。

同事加强对大型医用设备应用的管理，规范执业行为，预防医疗事故、差错事故的发生，确保医疗安全。

（二）妥善处置纠纷，防止矛盾激化。

把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态，坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则。

严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为，运用做那个和手段，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件，维护正常的医疗秩序。

（三）落实防范措施，强化治安管理。

各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建设，要24小时有人值班，防偷防盗，同时要加强消防安全工作，及时消除内部隐患。

各科室要结合本科室的具体情况，制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。

三、工作要求（一）统一思想，提高认识。

各科室负责人要充分认识“平安医院”创建的重要意义，统一思想，积极行动，狠抓落实，认真开展平安医院创建活动。

（二）加强协调沟通，务求实效。

各科室要与医院领导始终保持联系，手机时常开通，建立很好的工作协调机制，加强“平安医院”创建活动，认真落实各项工作措施和要求。

（三）标本兼治，重在建设。

各科室要围绕“平安医院”创建活动，深入开展宣传教育工作，使全体员工明确开展平安建设的意义和总体目标。

（7篇）创建平安医院汇报材料平安医院汇报材料（1/7）尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是平安医院的一员，今天我非常荣幸能够给大家带来关于我院的汇报材料。

平安医院是一家以提供高质量医疗服务为宗旨的综合性医院。

近年来，我们坚持以人民群众的健康需求为中心，努力推进医学技术和服务质量的提升，努力为广大患者提供全方位、高效、安全的医疗保健服务。

在过去的一年中，平安医院坚持科学发展观，以提升医疗服务水平为核心目标，取得了以下几方面的重要成绩：1.改善医疗设施及装备为了提供更好的医疗服务，我们进行了医疗设施和装备的升级。

通过引进先进的医疗设备和技术，我们提高了医院的诊疗能力，加快了患者的诊断速度，提高了诊断的准确性。

2.医疗技术水平提升我们持续加强医疗技术团队的培训，引进优秀的医疗专家，通过国内外合作交流，不断拓展医疗技术的广度和深度。

通过这些举措，我们成功地开展了一系列复杂和疑难病症的手术和治疗，赢得了患者的信任和好评。

3.服务质量提升我们始终将患者的需求放在首位，全面提升服务质量。

优化医院排队、挂号等流程，提高医疗服务的效率。

我们推行“患者中心”服务理念，注重医患沟通，加强医患信任关系的建立，提升患者的满意度。

以上是平安医院过去一年的工作总结，请领导和各位同事批评指正。

谢谢大家！（2/7）尊敬的各位领导、同事们：接上文，我将继续向大家汇报平安医院过去一年的工作。

4.疾病防控和健康宣教平安医院积极参与社区健康服务，加强疾病防控工作和健康宣教。

我们组织开展多项公益活动，如举办义诊、健康讲座、免费体检等，为社区居民提供健康咨询和预防保健知识。

通过这些活动，我们有效提高了居民健康意识，降低了疾病的发病率。

5.医疗安全管理在过去一年中，平安医院进一步加强了医疗安全管理。

我们建立了规范的医疗质控制度，加强对医疗过程中的风险评估和控制措施的落实，确保患者的安全和医疗质量。

同时，我们注重医疗事故的学习和总结，做到风险的及时发现和纠正，提高了医院的医疗安全水平。

创建平安医院汇报材料正文第一篇：创建平安医院(平安医院创建)汇报材料渭源县五竹卫生院创建“平安医院”汇报材料根据渭卫党发【20XX】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核实施办法的通知，我院积极召开院委会，讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。

一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组，成员组成如下：组长：康富文（院长）副组长：张宏伟（副院长）李晓东（副院长）组员：苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨二、明确认识”平安医院”创建标准(一)提高医疗质量，确保医疗安全。

首先要高度重视医疗质量，切实加强医院基础管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，坚持合理检查、合理治疗、合理用药。

同事加强对大型医用设备应用的管理，规范执业行为，预防医疗事故、差错事故的发生，确保医疗安全。

（二）妥善处置纠纷，防止矛盾激化。

把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态，坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则。

严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为，运用做那个和手段，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件，维护正常的医疗秩序。

（三）落实防范措施，强化治安管理。

各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建设，要24小时有人值班，防偷防盗，同时要加强消防安全工作，及时消除内部隐患。

各科室要结合本科室的具体情况，制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。

三、工作要求（一）统一思想，提高认识。

各科室负责人要充分认识“平安医院”创建的重要意义，统一思想，积极行动，狠抓落实，认真开展平安医院创建活动。

（二）加强协调沟通，务求实效。

各科室要与医院领导始终保持联系，手机时常开通，建立很好的工作协调机制，加强“平安医院”创建活动，认真落实各项工作措施和要求。

（三）标本兼治，重在建设。

各科室要围绕“平安医院”创建活动，深入开展宣传教育工作，使全体员工明确开展平安建设的意义和总体目标。

创建平安医院汇报材料范文创建平安医院汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院质量管理部门的负责人，今天我来向大家汇报一下我们医院创建平安医院的工作情况。

一、创建平安医院的背景和意义随着医疗水平不断提高和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的要求也越来越高。

作为医疗机构，保障患者的安全，提供高质量的医疗服务是我们的首要任务。

因此，我们提出了创建平安医院的目标，通过规范管理、优化服务、加强安全防范，为患者提供更加安全、便捷、舒适的医疗环境。

二、创建平安医院的工作内容1. 建立和完善平安医院管理体系我们成立了平安医院工作领导小组，负责制定和落实平安医院的各项工作措施和政策。

同时，我们还建立了平安医院管理体系，做好各项规章制度和工作制度的制定和修订工作。

通过这些措施，我们确保了平安医院管理的科学性和规范性。

2. 加强医院内外部安全防范我们加强了医院内外部的安全防范工作。

在医院内部，加强了安全意识培训，做好消防、电气、卫生安全等方面的防控工作。

在医院外部，加强了安保力量的配备，建立了全面的监控系统，确保患者和工作人员的安全。

3. 深化服务质量管理我们积极开展了服务质量管理的工作，建立了患者满意度调查机制，及时了解患者的需求和意见，以便改善服务质量。

同时，我们还加强了科室间的协作机制，优化了医疗服务流程，提高了医疗质量。

4. 加强医患沟通，减少纠纷为了减少医患之间的矛盾和纠纷，我们加强了医患沟通的工作。

建立了良好的医患沟通平台，及时解答患者的疑问和解决患者的问题，增强了患者对医院的信任感。

三、创建平安医院的成效经过我们的努力，医院的安全管理水平和服务质量得到了显著提升。

一方面，医院的内外部安全防范工作更加到位，严重事故和突发事件的发生率明显下降。

另一方面，患者的满意度得到了明显的提高，患者对医院的评价普遍较好，医患关系得到了改善。

同时，在创建平安医院的工作中，我们也发现了一些问题。

比如，一些科室的安全意识较低，存在一些隐患；部分员工对安全管理工作的重要性认识不足，工作不够主动。

卫生院星级“平安单位”创建申报材料二、坚持诚信立院，保护病人利益，医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。

医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。

一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观、发展观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是开展“一切为了病人，一切方便病人一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。

医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。

在实际工作中我们做了以下几点：1、进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。

努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2、进一步完善各项规章制度。

建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。

医院创建平安医院汇报材料（共5篇）第一篇：医院创建平安医院汇报材料人民医院创建“平安医院”工作情况汇报尊敬的各位领导：根据《市社会治安综合治理委员会办公室关于做好平安建设专题调研有关准备工作的通知》精神，我院对照《四川省卫生厅2013年“平安医院”工作实施方案》文件要求，就我院近年来创建“平安医院”的工作情况汇报如下。

一、成立组织机构，加强安全宣传为把创建“平安医院”工作落到实处，我院一是成立了以院长为组长、分管院长任副组长，全院各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组；成立了由医务科牵头，保卫科和其他相关职能科室配合的创建工作机构，确保责任落实到位。

二是制定了《人民医院“平安医院”创建方案》，明确了工作重点和具体措施。

三是将创建工作纳入医院综合目标考核指标，与医疗、护理、院感、治安等日常管理工作相结合，以达到确保员工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定的目的。

四是以创建“平安医院”为契机，通过宣传栏、易拉宝、LED显示屏、海报等形式，在全院开展以“医疗安全、治安安全”为主要内容的宣传，营造了创建“平安医院”的良好氛围。

二、提升服务质量，营造平安医院（一）建立健全质量管理责任制医院强化了院长作为医疗质量管理第一责任人，业务副院长作为直接责任人，科主任作为科室医疗质量管理的第一责任人的责任制。

加强和完善了院、科两级质量管理组织体系，制定了医疗质量管理和持续改进方案，实施医疗质量全过程监控。

按照医疗质量管理责任制的规定，医院相关职能部门每月都要对医疗、护理质量和医院感染管理等工作进行严密监控和严格考核，其结果分别在院务会和《信息简报》、《医疗质量信息》、《医院感染管理通讯》上向全院通报。

（二）开展全员医疗质量教育培训医院对新进职工开展岗前培训教育，将医疗法律、法规、医疗核心制度等规范作为培训的重点内容。

利用会议、院内讲座或远程讲课等形式，组织全院员工学习卫生管理相关法律法规和规章制度。

平安医院申报材料第一篇：平安医院申报材料平安医院申报材料我院始终坚持“以人为本”的管理理念，围绕社会管理综合治理工作和平安医院建设要求，认真贯彻国家各项法律法规，以高度的责任感和使命感来切实加强综治工作，努力为病人提供一个安全的就医环境，为职工提供一个安全的工作环境。

全院上下齐心协力，齐抓共管，严防医疗安全、治安、生产事故与火灾等发生，取得了较好成效，确保医院政治安全、医疗安全和环境综合安全，保持医院稳步发展。

我院社会管理综合治理工作主要体现在以下：一、高度重视，层层落实院领导高度重视医院治安综合治理工作和平安医院建设。

医院认真贯彻上级文件要求，开展和制定了相关制度和实施措施，成立综合治理领导小组、安全工作领导小组和工作网络，明确党政主要领导为医院安全工作的第一责任人，实行科室负责人负责制和岗位负责制度，科主任、护士长为第一责任人，相关岗位负责人为直接责任人。

医院形成自下而上的安全网络组织，确保医院各项安全措施的落实到位。

医院定期在院周会等多种会议上布置综合治理工作任务，提高安全与平安的责任感和紧迫感；医院每月召开专题会议研究安全生产工作，抓好层层落实，把综治工作贯穿于医疗服务的全过程。

近年来医院不仅加大硬件投入，采取强化人防、优化技防、固化物防的综合防控措施，保障医院环境安全。

二、多措并举，确保成效（一）明确安全生产责任，加强培训通过与科室、班组签订安全责任书，明确安全责任。

重要岗位明确安全操作规程和上岗证制度，操作人员必须持证上岗，并加强岗位学习和培训。

（二）加强治安保卫建设，消防措施落实到位我院严格执行治安管理制度，增加安全巡查力度。

按照《重点单位重要部位安全技术防范系统要求第11部分：医院》共设置监控摄像头219个、紧急报警按钮26个、红外双鉴9个、“110”联网红外双鉴1个、“110”联网报警按钮1个、巡更点98个，每月定期检查、及时报修。

医院重视并加强对消防设施和治安检查力度，积极排查隐患。

尊敬的医院领导：为了贯彻落实国家卫生健康委员会关于“平安医院”创建工作的指示精神，进一步加强我院科室安全管理，保障医务人员和患者的生命财产安全，提高医疗服务质量，现申请在我院XX科室创建“平安科室”。

以下为具体申请报告：一、背景及意义近年来，随着我国医疗事业的快速发展，医院安全管理问题日益凸显。

为确保医疗秩序，维护医务人员和患者的合法权益，我院积极响应国家号召，积极开展“平安医院”创建工作。

创建“平安科室”是“平安医院”创建工作的重要组成部分，对于提高科室安全管理水平、保障医疗质量和患者满意度具有重要意义。

二、科室现状分析1. 人员结构：XX科室现有医务人员XX人，其中医生XX人，护士XX人，技术人员XX人。

科室人员结构合理，专业素质较高。

2. 设备设施：科室配备有先进的医疗设备，如XX、XX等，设备运行状况良好。

3. 管理制度：科室建立健全了各项管理制度，如医疗安全管理制度、消防安全管理制度、药品管理制度等，并严格执行。

4. 安全隐患：经过自查，发现科室存在以下安全隐患：（1）科室部分区域照明不足，存在安全隐患；（2）科室药品储存不规范，存在过期药品；（3）科室消防安全设施配备不齐全，部分消防通道不畅；（4）医务人员安全意识有待提高。

三、创建“平安科室”的目标及措施1. 目标（1）实现科室安全管理无事故；（2）提高医务人员安全意识；（3）提升患者满意度；（4）创建和谐医患关系。

2. 措施（1）加强组织领导。

成立“平安科室”创建工作领导小组，明确责任分工，确保创建工作顺利开展。

（2）完善管理制度。

修订和完善科室各项管理制度，如消防安全管理制度、药品管理制度等，确保制度落实到位。

（3）加强安全教育。

定期组织医务人员开展安全教育培训，提高安全意识，确保医务人员熟练掌握应急处置技能。

（4）开展安全隐患排查。

定期对科室进行安全隐患排查，及时整改，消除安全隐患。

（5）加强消防安全管理。

完善消防安全设施，定期进行消防演练，提高火灾应急处置能力。

医院创建平安医院汇报材料[修改版]医院创建平安医院汇报材料[修改版]无论在学习或是工作中，汇报出现的频率越来越高，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，你有了解过汇报要怎么写吗？下面是小编为大家收集的医院创建平安医院汇报材料[修改版]，欢迎阅读与收藏。

尊敬的各位专家、各位领导：根据《20xx年xx市平安医院创建工作要点》连卫医【20xx】28号文件文件精神及工作要求，xx医院院党委行政按照上级的要求和工作部署，认真的按照文件精神，积极地开展了相关工作，下面结合医院落实情况做以汇报一、领导重视，认真组织、贯彻落实为了认真贯彻落实好省卫生厅《20xx年xx市平安医院创建工作要点》精神，医院党委行政组织召开了专题工作会议，组织班子成员认真地学习了文件精神，并结合我院实际，制定了贯彻落实的实施意见和工作方案，由xx副院长、xx主任分别担任组长和副组长，相关职能部门和临床科室主任参与，建立了工作领导小组，成立创建“平安医院”工作办公室，并认真落实办公室人员的工作职责，明确工作任务。

形成了医疗管理部门、治安保卫、纠风、宣传和临床科室等部门齐抓共管的工作格局。

全面地推进了医院创建“平安医院”的建设。

二、强化管理、夯实基础、措施有效（1）、狠抓核心制度的落实，促进医疗质量的提高。

完善的工作制度是做好医院各项工作的重要保证，医院按照实施方案和评分标准，从源头入手，从基础抓起，加大力度落实《首诊负责制》、《三级医师查房制》、《分级护理制度》、《疑难病历讨论制度》、《会诊制度》、《术前讨论制度》、《死亡病历讨论制度》等20余项医疗核心制度的落实。

提高医疗质量，保证医疗安全，涉及到医院各个部门，体现在每一个工作环节，在各项制度的实施过程中，根据“患者安全目标评估标准与细则”的要求，加强细节管理，从制度完善到职责落实，从技术操作到病历书写，从护理分级管理到病人专收专治，从药物应用到医疗废物处理等都做了详细的规定，出台了急诊与各病房之间管理流程和交接规范、急诊与手术室之间管理流程和交接规范、手术（麻醉）与病房之间管理流程和交接规范、产房与病房之间的管理流程和交接规范、检验、放射、CT、MRI查对制度及患者识别流程、《手术查对制度》、《三查七对制度》、《术前患者沟通制度》《术前患者确认制度》、《毒麻药品管理制度》、《手术部位识别制度》等十多项规章制度，一系列医疗质量与安全等核心内容得到规范，形成了一套较为完善的质量监控体系。