软装设计师工作流程ppt课件
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软装方案ppt模板软装方案之:软装方案设计流程第一步:获取甲方资料一般接触到客户时,客户对于如何与软装公司接洽,如何配合软装公司工作知之甚少,这时候就需要软装设计师详细地表达出需要哪些资料来完成整个软装设计工作。
国外的软装设计工作基本是在硬装设计之前就介入,或者与硬装设计同时进行,但国内的操作流程基本还是硬装设计完成确定后,再由软装公司设计软装方案,甚至是在硬装施工完成后再由软装公司介入。
当然,业主对生活空间的整体美化要求会越来越高,软装在硬装设计之前或与硬装同步开展一定会实现。
要想做好一套软装方案,需要在甲方处获得以下资料:1. 软装设计要求根据客户的性质,软装设计师的设计空间大概分为:地产楼盘、酒店、办公空间、商业空间、私宅空间等。
(1)地产楼盘,首先需要了解整个楼盘的区域定位、目标客户、销售卖点等,必须对项目本身的规划和定位有系统的了解;其次要研究户型结构特点和装修风格,看如何有效地弥补户型或硬装的不足等;再次要了解业主欣赏或指定哪种软装风格。
(2)商业酒店,多从酒店整体定位来要求软装,要研究各星级酒店对装饰陈列的规格要求。
(3)办公室或商业空间,多从实用角度出发来规划软装,商业空间要更多地考虑客流的动向。
(4)私宅空间,首先要对业主的生活、工作、喜好、社会地位等给予足够的了解,并要通过各种渠道对这个客户进行摸底。
2. 硬装设计效果图硬装设计效果图是基本上已经获得客户认可的最后装饰效果,在有了效果图所表现的设计手法、陈设方向后,对于硬装部分有哪些优缺点都会有很直观的认识,为制作软装方案打下坚实的基础。
3.硬装平面图及施工图通过平面图,可以清晰的了解到实际工地中的各方面信息。
另外看施工图是非常有必要的,因为只有通过施工图才能清楚地知道每个空间的施工细节,特别是立面方面,墙壁是何种处理手法、窗的高度、层高等。
另外,施工图还提供了详细的尺寸,方便软装设计时对空间中大件物品的尺度把握,比如家具,有时候可能因为几厘米的误差就会导致一些家具放不下,造成后期的麻烦。
室内软装设计项目教程第章-软装管理流程课件 (一)室内软装设计项目教程第章-软装管理流程课件是室内软装设计的重要内容之一,它涵盖了软装设计的各个方面。
为了让大家更好地了解这个课件,以下将从流程、内容和作用三方面进行阐述。
一、软装管理流程软装管理流程是软装设计的基础,它包括了以下几个方面:1.业主需求调研:软装设计的首要任务是了解业主的需求和喜好,因此在设计之前需要对业主进行调研。
这个调研过程可以通过面对面交流、问卷调查和心理测评等方法开展。
2.预算制定:预算是软装设计的重要依据之一。
设计师需要根据业主的需求和要求,以及项目的实际情况,合理地确定预算。
这个过程需要设计师对各种软装材料及方案的价格有一个清晰的了解。
3.设计方案制定:根据业主的需求和预算的制定,设计师需要制定出符合业主要求的设计方案。
这个过程不仅需要设计师的丰富想象力和审美能力,还需要具备对各种软装材料颜色、搭配和风格的深入了解。
4.方案调整:设计方案制定之后,需要和业主进行确认,并根据业主的反馈进行相应的调整。
这个过程需要设计师有较好的沟通能力,并能够迅速对方案进行调整。
5.材料采购:方案调整之后,需要开始采购各种软装材料。
这个过程需要设计师对市场上各种软装材料有深入了解,以及和各种供应商建立良好的合作关系。
6.施工监督:材料采购之后,需要对施工过程进行严密监督。
设计师需要定期到现场进行检查,以确保施工质量符合要求。
7.家居维护:软装设计的最后一步是对家居进行维护。
设计师需要教导业主对各种软装材料进行保养和清洁,以确保家居的持久美观。
二、软装管理内容软装管理课件内容涵盖了软装设计的基本要素,包括:1.软装设计基础知识:软装设计的基本知识和原则,包括颜色、材料、空间规划等。
2.软装设计流程:软装设计的具体流程和注意事项。
3.软装设计案例:几个典型的软装设计案例,对于设计师参考有一定的帮助作用。
4.软装设计材料选购:各种软装设计常用材料的选购,如窗帘、沙发、地毯等。