保洁月度考核表

表一月度检查表考核项目：楼层走火梯 1 楼至23考核项目：楼层公共走道表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。

说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。

2、在1个月内，承包方派驻在管理方现场的员工因个人原因连续收到2张由管理方开出的整改通知单，管理方有权要求乙方更换人员，承包方必须无条件更换。

3、对于承包方连续二个月度考核为不合格的，管理方可以单方终止合同，并有权要求承包方按照合同约定的违约责任予以赔偿。

4、以上各标准作为管理方每次检查的标准；管理方每次检查记录后，将以书面方式通知承包方，承包方不得以任何理由予以否认。

表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。

说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。

炫彩时尚购物广场保洁员月度考核表被考核人：考核月份年月主要工作职责考核标准考评得分备注一周二周三周四周形象着装不得与合作单位人员及顾客发生冲突；上班必须穿工作衣，且整洁干净。

工作时间不准私自会客、聊天、看电视和报刊等与工作无关事宜。

共9分与客户发生冲突扣3分；不穿工作衣，衣冠不整扣3分。

私自会客、聊天等与工作无关事宜扣3分。

纪律考勤上班不得迟到,早退,中途脱岗及告假离岗。

对上级领导和督察人员指出的问题，要虚心接受，及时纠正。

不得随意顶撞上级、不服从上级指挥。

上班时严禁干私活，不准擅自离岗。

共3分中途脱岗，告假离岗扣3分。

迟到,早退按管理制度惩罚。

未知会上级，擅自离岗，按旷工处理。

洗漱间卫生间①清除卫生间地面污渍、污垢、脚印等，做到清洁、无异味、地面不打滑②洗手间内水池四周及水龙头清洁无水迹，水池台面无积灰、无污渍，镜面无水迹。

③卫生间无异味，大小便池内清理及时，池内无污渍，定期用药水清洗便池，保持其干净明亮，无积存便垢，④洗漱间地面无污水、污垢、痰迹、烟头；洗刷池无明显沉淀、无虫子，无杂物，池边底无明显结垢现象，四壁瓷砖无污迹、无积灰。

⑤卫生间隔墙顶无积灰、无杂物，水箱干净，外无污渍。

卫生间每天清扫多次，保持地面无垃圾；用湿拖把拖两次，并用干拖拖干，每周用地刷、痰盂刷配合酸性清洁济清洗便池内的尿渍、污垢两次，保持地面墙壁清洁干净。

共15分，每项不达标扣3分大厅楼梯走廊过道①大理石、地板砖地面每天用笤帚清扫垃圾，用拖把或抹布清除污垢、洁净干燥后，加适当尘推油或光亮剂；用尘推反复推尘，保持地面明亮、有光气、无污迹、水迹、脚印。

②走廊、楼梯、过道地面等公共卫生区域地面灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物。

③地面、墙角无积灰、无杂物、无污渍、无蜘蛛网。

共10分无光气、有抛弃物15分钟以上不清理的扣4分。

其它两项每项不达标扣3分。

高空物品电器①照明灯及附属设备（2ｍ以下）每天擦拭一次，特殊情况及时擦拭，保持照明灯及设备无灰尘、无污迹。

服务处：填表日期：被考核人岗位考核期考核项目满分得分55334总分合计排 名考核人随时巡视负责区域内的清洁卫生情况，发现问题及时打扫，清理地面不洁净：-3分；墙面不洁净：-3分；门窗台不洁净：-3分；玻璃镜面不洁净：-3分；设施设备物品不洁净；-3分负责区域内设施、设备及物品摆放无混乱无规则：-10分不对责任区内的清洁卫生情况进行巡查：-7分发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故发生对工作职责以外的不良现象直接制止或举报违法违规行为，协助公安机关制止违法行为根据员工个人仪容仪表及个人卫生情况的情况：-1～3分不服从公司管理安排：-3分根据完成相关交办工作的程度：-1～2分爱岗敬业，吃苦耐劳，不怕脏，不怕累，全心全意投入到本岗位工作中根据爱岗敬业及日常工作表现：-1～5分热爱本职工作，坚守岗位，不做与工作不相关的任何事情具有一定的人际沟通能力，面对业主疑问能够给予合理的解释熟悉本岗位职责范围、工作方法及工作流程，掌握本岗位相关工作技能不正确使用保洁工具及设备，导致其缩短使用寿命或损坏：-5分爱护并正确使用保洁工具及设备，定期对其进行维护保养，使用后统一存放保管使用后不同意存放保管，导致丢失：3分负责区域内的清洁工作，清扫清洁做到地面净、墙面净、门窗台玻璃净；室内无蚊虫等；设备设施物品摆放整洁净，保洁员考核内容积极参与管理工作改进，提出合理化建议被公司采纳并应用发现清洁问题不能及时打扫，清理：-8加分项做与工作无关事情：-2分服从公司管理安排，尽心尽责的完成上级领导交办的其他工作5对突发事件具有较强的应变能力，能够沉着稳重，机智灵活的及时妥善处理问题不熟悉本岗位职责及工作流程：-3分擅自离岗、脱岗：-3分5工作态度（20%）言行举止符合公司礼仪规范要求，讲究仪容仪表，注意个人卫生555江苏天创物业服务有限公司言行举止不符合公司礼仪要求：-2分不熟悉公司制度及流程：-2分根据遇突发事件时应变及处理问题的能力：-1～5分根据人际沟通能力：-1～2分面对业主提出疑问无法给予合理解释：-3分不（定期）对保洁工具、材料进行清洁，保养：-2分服务处基层员工月度绩效考核表5不具有本岗位相关工作技能：-2分熟悉公司规章制度和流程并严格按照规章制度和流程工作5根据违反制度及流程操作的程度：-2～3分额定评分工作能力（20%）工作业绩（60%）不认真填写工作记录：-2.5分认真填写工作记录表和交接班记录不认真填写交接班记录：-2.5分301510负责区域室内有蚊虫等：-5分。

保洁服务人员月度考核表第一篇：保洁服务人员月度考核表保洁服务人员月度考核表1.以上考评由主管和管理处经理随时抽查，并将加扣分情况记录在登记表上，由检查人和被检查人双方签字确认；2.月底由部门主管负责汇总，并请员工在汇总表上签字后，交到管理处人事专员处；3.汇总考评，每月由物业随考勤报送人事行政部备案，并由财务执行。

按1分=10元人民币的标准在每月工资中体现；但每月的扣分总和将作为员工晋升和年终考评的依据。

4.各物业服务中心年可加分总数为：500分。

其中加分内容的第1、2项可由客户服务部自行加分，每次加分时需将书面的表扬信一同上交公司，第3—7项须将书面资料上报公司品质管理中心进行审核无误后，报行政总监、总经理、董事长批准后由公司统一加分。

第二篇：考核表一年来，自己本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照学校工作的总体要求，努力提高自己的思想、工作和管理水平，较好地完成了校党委和校领导交给的各项任务。

2006本人所做的主要工作是参与政务、管理事务、搞好服务，具体地说有：安排学习、管理事务、起草公文、协调关系、收集信息、制定规章制度、组织会议、接待来访、安排车辆等。

一、组织安排全校的政治学习。

根据党委安排制定了全年的学习计划，组织了形式多样的政治，如：组织了“社会主义荣辱观”“学习贯彻十六届六中全会精神辅导”专题讲座，在学校网站开辟了学习“十六届六中全会精神”专栏等。

二、协助校党委做好党建工作。

学校网站党建专栏开辟后，本人全面负责专栏的管理，网页的制作，所有文章的撰写和上传，组织参与“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”“社会主义荣辱观”等主题教育。

三、认真履行本职工作。

办公室是一个单位的综合办事机构，在过去的一年里我几乎每天都在繁杂的事务中度过。

主要承办的事项有：①领导集体决策和领导个人交付办理的事项。

②牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承担的事项。

③向市委、市政府及有关部门上报情况，撰写各类重大活动的总结汇报。