质量安全监督月报表6月

2024年质量安全报表制度____年质量安全报表制度1.引言在当今社会，质量安全是企业可持续发展的重要保障。

企业应当建立健全的质量安全管理制度，并及时向相关部门和利益相关方进行报告，以确保产品和服务的质量安全达到国家和行业的标准要求。

本报表制度旨在规范企业在____年质量安全报告的内容和程序，以提高质量安全管理水平。

2.报表内容2.1 质量安全管理体系企业应当对自身的质量安全管理体系进行全面评估，并将评估结果列入质量安全报表中。

评估结果应当包括质量安全政策、目标和目标达成情况、质量安全管理的组织结构和职责、质量安全管理规程和工作流程以及相关的监控指标和评估结果等。

2.2 产品质量安全企业应当对所生产的产品质量安全状况进行详细报告。

报表中应当包括产品的质量标准、质量控制措施和质量控制结果等。

同时，应当对过去一年内发生的产品质量问题进行分析和总结，并说明采取了何种措施进行改进和修复。

2.3 服务质量安全对于提供服务的企业，应当对服务的质量安全状况进行详细报告。

报表中应当包括服务质量标准、服务质量保障措施和服务质量评价结果等。

同时，应当对过去一年内发生的服务质量问题进行分析和总结，并说明采取了何种措施进行改进和修复。

2.4 安全生产状况涉及到生产过程的企业应当对安全生产状况进行详细报告。

报表中应当包括安全生产的管理措施和监控指标、安全生产培训情况、事故和意外事件处理情况等。

同时，应当对过去一年内发生的重大事故和意外事件进行分析和总结，并说明采取了何种措施进行防范和改进。

2.5 供应链质量安全对于涉及供应链的企业，应当对供应链的质量安全状况进行详细报告。

报表中应当包括供应链的质量安全管理和监控措施、供应商选择和评估标准、供应商合作情况和质量安全问题的处理情况等。

3.报表程序3.1 报表编制部门企业应当设立专门的质量安全部门或委派相关部门负责质量安全报表的编制工作。

质量安全部门或相关部门应当负责收集、整理和分析相关数据，并向企业高层汇报报表内容。

桐树王E—02—1项目部8月质量安全月报一、目前形象进度：2＃楼主体七层施工阶段10#楼落地脚手架拆除阶段12＃楼主体六层施工阶段13#楼主体七层施工阶段14＃楼主体七层施工阶段二期现场布置规划二、本月质量安全问题整改情况1、生活区配电箱未上锁。

目前生活区配电箱已上锁，并安排劳务专职电工负责。

2、生活区使用大功率热水器。

目前已全部没收.并定期和不定期进行检查。

三、本月施工中发现的质量安全问题施工质量:本期E—02-1地块主要施工内容是：2＃、10＃、12#、13#、14＃楼及地下车库主体结构等.1、2＃、10＃、12＃、13#、14＃楼及地下车库主体结构存在的问题：钢筋绑扎不规范，钢筋下料不规范，模板支撑体系不符合规范，站杆间距超过1200mm，布料机下方为搭设剪刀撑，大于四米的梁和板为按规范起拱,扫地杆布置稀少，內架连外架等。

要求栋号长及时督促整改并及时反馈后。

项目部通过重视事前交底增加事初检查次数，过程及时召开质量分析会议，跟踪处理等手段，将存在的基本处理完成，逐步实现公司施工质量常态化目标。

施工安全文明：1、E-02-1地块目前10#处于落地脚手架拆除阶段，外架拆除前召开了专项安全会议，制定了拆除方案、责任人和监督人。

存在的问题是：拆除时连墙杆较少，存在交叉作业隐患.整改措施：已派增设连墙杆，派专职安全员在现场全程监督,劳务配合指挥,临时存在交叉作业的人员暂停施工。

2、对施工现场防火及生活区用电进行了专项排查，发现有工人在现场烤火的情况,立即进行了制止并通知各带班班组长,再次明确防火要求，并进行处罚。

生活区使用热水器的较多，排查时项目部进行了全部没收，并批评教育。

安排劳务专职电工对临时用电进行了整改，基本消除了私拉乱扯现象。

3、对施工现场材料堆放合理安排。

装饰及安装阶段现场材料堆放较多，材料进场时由栋号长指定位置,并及时向楼上转运.现场电梯包装箱已运走,钢管方木等材料正在外运.剩余部分也正在分类堆放。

质量月报表统计总结报告模板关于质量月活动工作总结模板七篇质量月活动工作总结篇1质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。

五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。

以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。

举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。

通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。

今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。

进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原则，—对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。

通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。

JL SG营口经济技术开发区红旺家园（一期）住宅小区监理月报2010年6月总监：张仁义土建监理：杨春宇王琦水暖监理：陶北平电气监理：高爱军营口经济技术开发区建设监理有限公司第八项目监理部2010年06月25日目录一、工程概况1.工程基本情况2.施工基本情况二、工程进度1.工程实际完成情况与总进度计划比较2.本月实际完成情况与进度计划比较3.对进度完成情况的分析4.本月采取的措施及效果三、工程质量1.分项工程验收情况2.分部工程验收情况3.主要施工试验情况4.工程质量问题5.工程质量情况分析6.本月采取的措施及效果四、本月天气情况五、本月监理工作小结六、下月监理工作计划及重点七、水暖电气篇八、本月下发监理通知单及工地例会情况一、工程概况1.工程基本情况2. 施工基本情况（1）1#楼：（A-E轴）填充墙砌筑。

内墙抹灰、外墙保温完成(六层—十八层)（F-J轴）1-3层填充墙砌筑完成。

4A-E轴17、18层外墙瓷砖完毕。

（F-J轴）主体完成。

（3）2#楼：主体完成。

填充墙砌筑完成。

3-18层外墙保温完毕。

18层外墙瓷砖完毕。

内墙抹灰3-14层完。

（4）3#楼：填充墙砌筑完成。

主体砼完成。

外墙保温3-18层完毕。

内墙抹灰3-14层完成。

（5）4#楼：主体砼完成。

填充墙砌筑完成。

内墙抹灰3-14层完毕。

外墙保温3-18层完。

外墙瓷砖18层完。

（6）5#楼：主体砼完。

填充墙砌筑完成。

内墙抹灰3-14层完毕。

外墙保温3-18层完。

外墙瓷砖18层完。

二、工程进度1.工程实际进度完成情况与合同计划比较：本月实际进度比计划进度提前。

2.本月采取的措施及效果A. 增加人员投入。

B. 增加材料投入，保证三层模板。

C. 合理安排工序。

三、工程质量1.本月工程质量：通过监理例会、监理通知单、巡视检查、平行检验、监理旁站有效的控制了施工质量，本月工程质量合格。

2.施工中存在的问题1)施工单位内业滞后。

2）外墙保温存在质量问题，各队要立即整改。

填表时间：2014年 02月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年 03月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年 04月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年 05月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年 06月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年 07月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年 08月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年 09月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年10月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年 11月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2014年 12月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉
填表时间：2015年 01月03日填报人：李卫华
核对人：尹雪峰吴凤玉。

安全质量管理月报
尊敬的领导：
我们公司每年实施安全质量管理月报，以便全面了解公司安全质量状况，并及时发现并解决安全质量问题，确保公司安全运营，同时提高产品质量。

以下是本月安全质量管理月报的具体内容：
一、安全管理方面
1、公司每日例行安全巡查，巡查人员不低于三人，发现并整改安全隐患。

2、落实消防设施管理制度，保证消防器材完好，定期进行消防演练。

3、完善安全教育培训制度，确保员工安全意识和技能水平。

4、加强对外来人员和车辆的管理，防止非法入侵和交通事故。

二、质量管理方面
1、严格执行《质量手册》，并不断完善公司各项质量管理制度。

2、督促各部门加强对原材料、生产过程和产品质量的检验，及时发现并解决质量问题。

3、广泛开展员工参与质量改进活动，提高员工质量意识和质量水平。

以上是本月安全质量管理月报的内容，如有不足之处，还请领导们指正和支持，谢谢！。

安全工作月报表及质量安全月报报审表（SPM/II-7.1/7.5-2007-1-01）编号：09—-03监理项目部安全工作月报表第（ 3 ）期填报单位：科洛尼（金属）上海有限公司新建厂房工程项目监理部填报人：胡春明填报时间：2009年 9月25 日备注： 1、本表由各项目监理部填写，并于每月的25日前传到所属项经部。

2、直属项目监理部填写后于每月的25日前传到工程技术部王劲峰处。

3、若本页不够用，可另加附页。

4科洛尼金属（上海）有限公司新建厂房工程CRONIMET Workshop New Construction Project建设监理工作月报（SPM/II-7.5-2007-1-04）Construction Project Supervision MonthlyReport09 - 08 期 (No.)2009 年(Y) 08月(M) 26日(D) － 2009年(Y) 09月(M) 25日(D)5内容提要：Briefs :本月工程概况Project overview of this month本月工程形象进度Project progress in physical shape of this month工程进度Construction progress工程质量Construction quality本月监理工作小结Supervision work summury of this month本月监理工作影像资料Image data of supervision work of this month监理单位上海市建设工程监理有限公司Supervision unit Shanghai Project Management Co., Ltd总监理工程师刘卫星Chief Supervision Engineer质量影像资料编制人: 胡春明编制日期: 2009 . 9 . 25注：如委托监理合同另有约定或建设单位需要可增加其他必要的内容；监理工作范围中不包含的内容可删除。

质量统计分析月报(6月)一、项目概述本月，公司共完成了10个项目，其中8个项目交付，2个项目正在进行中。

项目涉及领域包括IT、金融、医疗等多个行业。

在工作过程中，我们严格按照质量标准进行开发和测试，确保项目交付的质量。

二、测试情况本月，我们共进行了130次测试，其中包括功能测试、性能测试、安全测试等多种类型的测试。

测试结果如下表所示：测试类型测试次数BUG数通过率功能测试70 12 82.86%性能测试30 2 93.33%安全测试20 0 100.00%其他测试类型10 1 90.00%总计130 15 85.38%从测试结果可以看出，我们的测试通过率达到了85.38%，整体测试质量还有一定提升空间。

三、Bug统计在测试过程中，我们发现了15个BUG，具体情况如下：Bug级别Bug数占比一般8 53.33%严重 6 40.00%致命 1 6.67%总计15 100%从数据可以看出，本月我们发现的BUG主要集中在一般和严重级别上，工作中我们应该更加注重质量控制，以避免出现致命性的错误。

四、问题解决在本月的工作中，我们共解决了13个问题，其中包括项目开发、测试、部署等各个方面。

具体情况如下：问题类型问题数占比代码问题 6 46.15%测试问题 3 23.08%部署问题 2 15.38%沟通协调问题 2 15.38%总计13 100%从上述数据可以看出，我们在代码开发和测试环节存在较多的问题，需要加强沟通协调，避免类似问题再次出现。

五、结论与建议通过本月的质量统计分析，我们发现了一些问题和提升空间，我们需要注重质量控制，在测试过程中更加细致，以确保项目质量。

此外，沟通协调也需要得到加强，避免出现问题后整体进度受影响。

希望在后续的工作中，我们能够做得更好。

质量安全月检记录表范本大全质量安全月是企业中非常重要的一个主题活动，旨在通过各种方式促进企业质量和安全管理的改善。

这项活动一般持续一个月，需要进行多种检查和评估。

其中一个重要的工具就是质量安全月检记录表。

在这篇文章中，我们将介绍各种不同的质量安全月检记录表范本大全。

1. 质量安全月月度安全生产检查记录表这个检查表主要用于记录安全生产方面的检查情况。

它包括了各种工作场所的安全方面的检查、员工的安全培训情况、设备和机器的安全检查等。

它有助于监测和评估公司的安全生产工作的质量和效率。

2. 质量安全月质量管理检查记录表这个检查表用于记录公司在质量方面进行的检查情况。

它记录了包括产品质量、生产过程的质量、员工和设备的质量控制管理等方面的检查活动。

它有助于监测和评估公司在质量管理方面的质量和效率。

3. 质量安全月厂内安全天数记录表这个表用于记录公司在质量安全月内无意外事故的天数。

如果一家公司能够有效地实施各种安全管理规定和措施，保证员工的安全和设备的使用安全，那么每天都会是一个不发生意外事故的机会。

这个表可以帮助监测和评估企业的安全生产的表现。

4. 质量安全月安全隐患排查记录表这个表用于记录公司在质量安全月内查到的所有安全隐患。

包括员工的不安全行为、设备的缺陷、机器的危险和出现任何潜在的安全风险都要在安全检查表上记录下来。

这个表可以帮助监测和评估企业在控制安全风险方面的效果。

5. 质量安全月生产任务完成情况记录表这个表用于记录公司在质量安全月内的生产成果。

包括完成的产品数量、员工的工作效率、通过的质量检查、生产的利润等方面的信息。

这个表可以帮助监测和评估企业在完成生产任务方面的效果。

6. 质量安全月员工培训记录表这个表用于记录公司在质量安全月内进行的员工培训情况。

包括员工的培训课程、培训内容、培训人员等方面的信息。

它有助于监测和评估企业对员工安全和质量意识的重视和培养。

7. 质量安全月安全投诉处理记录表这个表用于记录公司在质量安全月内收到的所有安全投诉和处理情况。

国际工程公司(事业部)项目部（合同编号：）质量、环境、职业健康安全月报20年第X期编制：审核：批准：建设单位：监理单位：施工单位：日期：20年月日备注：该月报中所有标题不得删除，当月无该项内容需填“无”，不得不做填写。

月质量、环境、职业健康安全月报一、项目合同工程量施工范围合同工程量二、本月工程施工进度三、目标指标职责1、项目部年度环境、职业健康安全管理目标完成情况2、项目部年度质量管理目标完成情况3、项目部管理人员统计表（管理人员和质量、安全、职业健康管理人员，有人员变动应及时更新。

）4、项目部成员：（有人员变动应及时更新）5、安全投入及费用统计安全生产投入台账6、项目安全文化建设（项目安全文化建设或项目推广公司安全文化活动照片）四、制度化管理1、项目所在地适用的安全生产法律、法规清单（法律、法规有调整应及时更新清单）（项目法律法规清单扫描件）7 / 298 / 299 / 292、项目部制定的规章制度清单（规章制度有调整，应及时更新清单）（项目部规章制度清单扫描件及制度上墙的照片）3、安全操作规程清单（操作规程有调整，应及时更新清单）（项目部操作规程清单扫描件及安全操作规程上墙的照片）无五、教育培训1、项目部人员配置情况（填报人数应和项目部当月实际在岗人员数量相同）（管理人员包括：项目成员、分包队伍管理人员；特种作业人员包括：电工、起重工、电焊工、特种设备操作人员等其他国家规定的特种作业人员；其他人员为普工。

不得重复登记。

）2、项目部质量、安全教育培训计划（无调整可不做更新）（扫描件或照片）。

3、职业健康安全教育（当月无培训可填写“无”）（备注：三级安全教育、转岗教育、专项安全教育及其他相关的安全教育培训，包括对分包队伍、及临时工教育）无4、培训活动现场照片（包括签到表、学习现场照片等）（照片备注培训内容）5、质量、安全会议注：包括安全技术交底、专题安全会议、安全月度会议等6、学习落实安全生产文件情况（公司或项目所在地上级文件）六、项目部工程资料管理（主要包括施工组织设计、开工报告、进度款申请、主要设备材料报验、分部/分项/单位工程/检验验收情况、竣工验收、证书移交等资料情况）（项目部进场后根据施工进度工程资料归档，在每月扫描件上报）项目部资料进度管理台账七、现场管理1、特种设备管理（注：此处特种设备指项目部负责管理和使用的特种设备）15 / 292、交叉作业管理、安全协议（有新增协议或原协议有变动，应及时更新、分包单位协议）（项目部交叉作业管理协、安全管理协议议扫描件）3、岗位达标（项目部开展安全劳动竞赛）（竞赛考核表及其他资料扫描件或照片）无4、职业健康管理（项目部职业健康告知现场照片、告知书扫描件、施工现场职业健康告知公示照片等其他关于职业健康安全的工作活动内容照片）无5、现场安全防护、警示设施管理（现场设施的安全防护设施、警示标识及其他文明施工照片）八、安全风险管控及隐患排查1、危险源管理（项目部危险源辨识清单扫描件、重大危险源安全管理技术措施扫描件）2、日常质量、安全检查（附检查记录及照片）（备注：包括周检查、月度检查等）3、专项安全检查（高处作业、起重吊装、搭设脚手架、临时用电检查等附检查记录及照片）4、项目部本月危险因素清单填报单位：统计时段：20年月日至20年月日注：一级：可能造成特别重大安全事故；二级：能造成重大安全事故；三级：可能造成较大安全事故；四级：可能造成人员重伤和一般安全事故。

质量安全月报模板一、质量部门工作概况根据本月的工作计划，质量部门围绕质量管理目标，积极履行职责，开展了一系列的工作。

1.质量管理体系建设：本月质量部门着重推进质量管理体系的建设工作，独立完成了对公司质量管理体系的全面审核。

经过多次沟通和修改，质量管理体系已经进入最后阶段，预计在下个月的质量委员会上正式发布并实施。

2.内部培训和外部合作：质量部门本月组织了一次全员培训会议，以提高员工对质量管理的认知和意识。

同时，与供应商进行了一次质量管理的座谈会，加强了与供应商的合作和沟通，提升了供应商的质量意识。

3.实施质量检查和评估：质量部门本月开展了一系列的质量检查和评估工作，对各部门的生产流程、质量控制和操作规范进行了细致的检查，并提出了相应的整改意见和措施，以确保产品和服务的质量。

二、质量安全事故情况本月公司未发生重大质量安全事故，但发生了以下几起较小的事故：1.在生产车间中，由于操作人员的疏忽导致一台设备发生故障，造成生产线停工。

经过分析，发现该操作人员在操作前未进行足够的培训，对设备的操作规程不够熟悉。

为此，我们已对操作人员进行了再次培训，并加强了设备操作规程的宣传。

2.质量部门对采购部门采购的一批原材料进行了抽检，发现其中有一批次存在质量问题。

经与供应商沟通，供应商承认存在生产工艺不严谨的问题，并主动提出进行退货和赔偿。

我们将进一步与供应商加强合作，确保原材料的质量和安全。

三、质量改进措施和问题反馈基于本月的工作情况和质量事故，质量部门提出了以下的改进措施：1.增加操作人员的培训课程，特别是对新员工的培训和培养，以提高员工对设备操作规程的熟悉度和技能水平。

2.进一步加强与供应商的沟通和合作，确保供应商的生产工艺和质量控制达到公司的要求，同时建立完备的原材料追溯体系。

3.组织定期的质量检查和评估，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪和评估，确保问题的解决效果。

四、下月质量目标和计划下月质量部门的重点工作将主要围绕以下几个方面展开：1.完善质量管理体系，并确保质量文档和程序的落实。

护理质量与安全月报表护理部2019.6.26目录2019 年6 月份护理质量与安全月报本月重点做了以下几项工作：①进行了护理人力资源紧急调配应急预案演练。

②督导护理查房工作。

督导护理疑难病历讨论工作的落实。

③进行了N0—N1 级护理人员理论考核。

④满意度调查工作。

⑤举办了N0—N1 级护理人员及护士长培训：护理会诊制度、病房管理制度、护士岗位绩效管理、优质护理服务的目标与内涵。

⑥分别对心血管内科、儿科科进行了心衰患者的护理的查房和急性上呼吸道感染患者的护理查房，两个科室准备充分，护理人员专科知识掌握扎实，取得了较好的查房效果。

⑦在3 号楼4 楼示教室对N0 级护士进行培训与考核《静脉输液技术》，N2 级护士及机动库护士培训考核《输液泵操作技术》。

一、 6 月份护理二级质控考核质量统计分析6 月份护理二级质控考核组对病区管理质量、跌倒/坠床质量控制、压疮护理质量、护理安全管理质量、静脉输液护理质量、临床护理质量、糖尿病护理质量、安全输血护理质量、急救安全管理质量、护士行为护理质量、护士长工作质量、消毒隔离管理质量、围术期护理质量、电子文书质量、特殊科室。

分别进行了考核。

依据考核结果按照问题发生频次合计本月问题较多的是护理安全管理质量、病区管理质量、消毒隔离管理质量。

应用管理工具柏拉图对护理安全管理质量、病区管理质量进行了统计学分析，结果显示见图表 1、2。

对 6 月份发生的 10 例护理不良事件层别图进行了分析，结果见图表 3。

附表 1：6 月份护理安全管理工作质量考核汇总表（问题发生频次）项目问题发生频次构成比% 累计百分比% 药品安全管理10754.87%54.87%职业防护3015.38%70.25%风险防范2512.82%83.07%身份识别2211.28%94.35%护理会诊9 4.62%98.97%应急预案2 1.03%100%合计195附图 1： 6 月份护理安全管理工作质量柏拉图附表 2：6 月份病区护理质量考核汇总表（问题发生频次）项目发生频次构成比累计百分比病房资料管理43 42.16% 42.16% 病房管理26 25.49% 67.65% 物品管理12 11.76% 79.41% 护士长管理11 10.79% 90.20% 陪护管理10 9.80% 100% 合计102附图 2：6 月份病区护理质量管理柏拉图附表 3：6 月份护理不良事件分类汇总项目例数百分比累计百分比管路事件 3 30% 30%压疮事件 2 20% 50%药物事件 1 10% 60% 跌倒 1 10% 70%坠床事件 1 10% 80% 术中防护事件 1 10% 90%合计10附图 3：6 月份不良事件柏拉图附图 4：护理不良事件层别图责任护士对患者危险因素评估不到位管路自拔责任护士经验欠缺，观察不及时患者意识模糊，未采用约束措施责任护士及新入职护士对患者危险因素评估不到位管路事件透析管断开责任护士宣教不到位患者遵医行为差责任护士对患者危险因素评估不到位导管误夹闭责任护士责任心不强，交接班不认真责任护士缺乏管道护理知识术中保 护措施事件未使用 眼保护膜日常培训不到位，术中患者保护措施 护士长监管不到位责任护士责任心不强，安全隐患意识差责任护士对患者高风险因素评估不全面坠床事 件 坠床事 件责任护士对躁动患者缺乏风险防范意识患者家属对风险防范措施重视不足，防范意识差， 陪护与病人住一张床，且未使用床档责任护士对患者及家属宣教不够。