wsr方法论
企业治理规范（WS-R）即治理、信托和规章三部分构成的框架，其根本目的是为了改
善企业治理，以促进企业长远，健康和全面发展。它不仅体现了一种既持久又有效的做法，而且也以诚信的操作手段促进了企业的有效治理。
企业治理规范（WS-R）的概念源于只涉及一个组织的治理方式，子组织，如董事会、
高管和雇员也在其中，它们都依赖每一个参与者给出有效的负责任。WS-R通过这种结构实施针对全员参与者的领导、诚信和守约，并确保组织整体行为的健康和功能。一般而言，
企业治理可以分为三个阶段，即计划、实施和评估，分别对应着治理、信托和规章三部分
组成的WS-R框架。
治理阶段：治理是有效运行企业组织方面最主要的部分，是如何制定和实施决策的核
心环节，其宗旨是维护公司权利和利益，实现有效管理，促进企业发展。治理包括董事会
行为、董事会政策及相关法律法规、管理体系和财务报告等。
信托阶段：信托是指董事会的的注重责任分担，负责政策的制定和实施，正确指导和
使用管理资源，为实现企业愿景和价值目标而不断追求创新。
规章阶段：规章是组织的行为规范和组织提供的服务行为准则，旨在确保公司管理体
系的有效运行，制定科学、合理的行为规范，引导员
