完整word版,公司营运车辆管理制度

公司用车运营管理制度制度应明确用车管理的目标与原则。

目标上，我们追求最大化车辆使用效率，降低运营成本，确保行车安全，同时提升企业形象。

原则上，坚持公平合理、节能环保、安全第一和高效服务的管理理念。

具体到管理措施，我们需要从以下几个方面入手：一、用车审批流程：所有用车需求必须通过事先申请并获得批准。

申请人需填写用车申请表，注明用车时间、目的地、乘车人数等信息，并由直接上级审批。

紧急情况下可启动特殊程序，但事后需补充相关手续。

二、车辆调度与分配：根据用车申请情况和车辆实际情况进行调度，优先保障重要和紧急的用车需求。

合理安排车辆行驶路线，避免不必要的迂回和空驶，以减少油耗和磨损。

三、车辆保养与维修：定期对车辆进行保养，确保车况良好。

发现问题及时维修，不得带病上路。

建立车辆档案，记录保养和维修历史，便于跟踪和管理。

四、驾驶员管理：对驾驶员进行资格审核，确保其具备合法的驾驶执照和良好的驾驶记录。

定期组织安全驾驶培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。

对违反交通规则的行为进行处罚，并视情节严重性采取相应的管理措施。

五、用车费用管理：明确用车费用的核算方式和报销流程。

非公务用车的费用由使用者承担。

对于超出预算的用车费用，应进行审查并说明原因。

六、应急处理机制：制定应急预案，包括车辆故障、交通事故等情况的处理流程。

确保在紧急情况下能够迅速响应，减少损失和影响。

七、环境保护与节能减排：鼓励采用新能源或低排放车辆，减少传统燃油车的使用。

定期检查车辆排放，确保符合环保标准。

八、信息化管理：利用信息技术手段，如车辆管理系统，实现用车申请、审批、调度和费用核算的自动化和电子化，提高管理效率和透明度。

九、监督与考核：建立用车管理的监督机制，对用车情况进行定期检查和评估。

对于违规用车的行为，应及时纠正并采取措施防止再次发生。

公交公司营运车辆管理制度第一章总则第一条为规范公交公司营运车辆管理，提高公交服务质量，保障乘客安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公交公司所有经营的营运车辆。

第三条公交公司应根据市场需求和公司发展情况，合理配置和管理营运车辆，提供优质的公交服务。

第二章车辆采购管理第四条公交公司应按照国家和地方相关法律法规，以及公司内部规定，对车辆采购进行严格管理。

第五条公交公司应通过公开招标、竞争性谈判等方式，选取合适的供应商进行车辆采购。

第六条公交公司对车辆采购要进行严格验收，确保车辆质量符合相关标准和要求。

第七条公交公司应建立健全采购档案，及时更新车辆信息，确保信息的准确性和完整性。

第三章车辆运营管理第八条公交公司应建立车辆运营计划，合理安排车辆的运营时间和线路。

第九条公交公司应制定合理的车辆调度方案，确保车辆按时到站，保障乘客的出行需求。

第十条公交公司应加强对车辆维护保养工作的管理，定期进行检测和维修，保证车辆的正常运营。

第十一条公交公司应建立健全车辆安全管理制度，加强对司机的培训和考核，确保车辆行驶安全。

第四章车辆服务管理第十二条公交公司应服务规范、礼貌、热情、高效的服务态度，提供优质的乘车体验。

第十三条公交公司应建立投诉和建议处理机制，及时处理乘客的意见和反馈。

第十四条公交公司应建立健全客运服务监督制度，定期进行服务质量评估，提高服务水平。

第五章车辆处置管理第十五条公交公司应按照国家和地方相关法律法规，以及公司内部规定，对车辆进行合理处置。

第十六条公交公司应建立车辆报废、报废车处理管理制度，做好车辆的淘汰和处置工作。

第六章管理责任第十七条公交公司应建立健全车辆管理责任制度，明确各级管理人员的管理职责和权利。

第十八条公交公司应定期对车辆管理工作进行考核和评估，发现问题及时改正和整改。

第十九条公交公司应加强对车辆管理人员的培训和教育，提高其管理水平和能力。

第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起施行。

公司营运车辆管理制度是为了规范公司车辆使用和管理，确保车辆安全、高效运营的一套组织管理规范。

以下是公司营运车辆管理制度的基本内容：1. 车辆申请和分配：a. 员工需要使用公司车辆时，必须提前向相关部门填写申请表并经上级审批批准。

b. 车辆分配根据公司需求和员工职务等因素确定。

2. 车辆使用：a. 使用车辆前，必须进行车辆检查和保养，确保车辆可靠运行。

b. 使用车辆过程中，必须按照道路交通法规和公司车辆使用规定行驶。

c. 禁止私自改装车辆或擅自借用公司车辆。

3. 车辆维护和保养：a. 定期对车辆进行保养和维修，确保车辆状态良好。

b. 车辆维修费用由公司承担，但人为损坏费用由承担责任的员工承担。

4. 车辆保险和责任：a. 公司所有车辆必须购买保险，并及时缴纳保险费用。

b. 发生车辆事故时，员工必须立即报警并告知公司，配合处理。

5. 车辆使用记录：a. 每辆车辆必须有行驶日志或使用记录，记录行驶里程、日期、出发地和目的地等信息。

b. 员工必须按照规定填写和提交使用记录。

6. 车辆管理责任：a. 公司将指派专人负责车辆管理，包括车辆保养、维修和保险等。

b. 员工在使用车辆过程中必须遵守相关规定，并对车辆的安全和保管负责。

7. 外部合作及突发情况处理：a. 公司与外部合作方合作时，对车辆使用和保管要求相同，合作方必须遵守公司车辆管理制度。

b. 发生突发情况、事故或故障时，员工必须及时联系公司并按照公司指示处理。

以上是一份典型的公司营运车辆管理制度，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。

公司营运车辆管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司营运车辆的管理，确保车辆的安全运营和公司的正常运作，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的营运车辆管理，包括车辆的购买、使用、保养、维修、报废等方面的管理。

第三条公司所有的员工必须遵守本制度，做到合理使用车辆、文明驾驶、安全运营。

第四条营运车辆指公司用于运输物品或人员的车辆，包括客车、货车、摩托车等。

公司车辆管理制度范本doc一、总则为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、管理职责1. 综合管理部门负责公司车辆的日常管理工作，包括车辆调度、保养、维修、年检等事务。

2. 财务部门负责车辆费用的审核、报销及成本控制工作。

3. 安全部门负责车辆的安全检查和驾驶员的安全教育工作。

三、车辆使用管理1. 车辆使用应遵循“公务优先、合理调度”的原则，非公务不得使用公司车辆。

2. 使用车辆需提前向综合管理部门申请，明确用车时间、目的地、乘车人员等信息。

3. 驾驶员须遵守交通法规，保证行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为。

四、车辆维护保养1. 车辆应按照厂家规定的保养周期进行定期保养，确保车况良好。

2. 发现车辆故障应及时报修，不得带病行驶。

3. 综合管理部门应建立车辆维护档案，记录保养和维修情况。

五、费用管理1. 车辆相关费用包括油费、保养费、保险费等，应由财务部门统一管理。

2. 费用报销需提供合法有效的票据，并按规定程序审批。

3. 对于私用公车等违规行为，将按公司规定追究经济责任。

六、安全管理1. 安全部门应定期组织驾驶员进行安全教育和应急演练。

2. 驾驶员应参加年度体检，确保身体条件符合驾驶要求。

3. 发生交通事故时，应立即报告公司并配合相关部门处理。

七、监督与考核1. 公司将对车辆管理情况进行定期检查和不定期抽查。

2. 对于违反管理制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。

3. 车辆管理情况将作为员工绩效考核的一部分。

公司运营车辆安全管理制度
一、制度目的与适用范围
本制度旨在确立公司运营车辆的安全使用规范，提高驾驶员安全意识，预防和减少交通事故的发生。

该制度适用于公司所有车辆及其操作人员。

二、安全管理职责
1. 公司应设立专责的安全管理部门，负责车辆的日常检查、维护保养以及安全教育培训。

2. 驾驶员需遵守交通法规，定期参加安全培训，并负责车辆的日常检查和维护工作。

三、车辆使用规范
1. 出车前必须进行安全检查，包括轮胎气压、刹车系统、转向系统等关键部件。

2. 驾驶员应合理规划行车路线，避免超载行驶，严禁疲劳驾驶。

3. 遇到恶劣天气或复杂路况时，应采取必要的安全防护措施，并可根据实际情况调整行车计划。

四、应急处理与事故报告
1. 发生事故时，驾驶员应立即启动应急预案，保护现场，并及时报告给公司及相关部门。

2. 公司应建立完善的事故记录和分析系统，总结教训，防止类似事件再次发生。

五、安全教育与培训
1. 公司应定期组织安全教育培训，更新员工的安全知识和应急处理技能。

2. 鼓励员工参与外部的专业培训和交流活动，提升整体的安全管理水平。

六、监督检查与持续改进
1. 安全管理部门应定期对车辆安全状况进行检查，并对发现的问题及时整改。

2. 通过不定期的内部审计或邀请第三方机构评估，确保安全管理制度的有效执行。

3. 鼓励员工提出安全管理的意见和建议，持续优化安全管理体系。

公司运输客车管理制度一、目的与原则1.1 为了规范公司运输客车的使用与管理，确保车辆安全、高效运行，特制定本管理制度。

1.2 公司运输客车管理遵循安全第一、节约高效、责任明确的原则。

二、管理职责2.1 行政部门负责运输客车的日常管理工作，包括车辆调度、维护保养、费用控制等。

2.2 车队队长负责具体执行车辆使用计划，监督驾驶员的工作，确保车辆按规定使用。

2.3 驾驶员应遵守交通法规，按照公司规定安全驾驶，并对车辆的日常维护负责。

三、车辆使用3.1 车辆使用应根据公司业务需求合理调度，优先满足生产和经营活动的需要。

3.2 车辆使用前，驾驶员必须进行安全检查，确保车辆技术状况良好。

3.3 严禁公车私用。

特殊情况下需私用的，应经过严格审批，并按规定缴纳费用。

四、车辆维护与保养4.1 车辆应定期进行保养，保养周期和内容按照车辆制造商的规定执行。

4.2 车辆出现故障时，应立即报修，并由指定的维修点进行维修。

4.3 维护保养记录应妥善保存，以备查验。

五、安全管理5.1 公司应建立车辆安全管理制度，定期进行安全教育和培训。

5.2 驾驶员必须持有有效的驾驶证，并定期参加安全培训。

5.3 发生交通事故时，应立即报告行政部门，并配合处理事故。

六、费用管理6.1 车辆使用过程中产生的费用，包括燃油费、过路费、停车费等，应按规定报销。

6.2 车辆费用应单独核算，严禁虚报冒领。

七、违规处理7.1 违反本管理制度的行为，将根据情节轻重，给予警告、罚款、取消使用资格等处理。

7.2 对于造成车辆损坏或交通事故的责任人，应依法追究责任。

八、附则8.1 本管理制度自发布之日起执行，由行政部门负责解释。

8.2 本管理制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

公司企业车辆管理制度及表格（完整版）(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)公司企业车辆管理制度第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。

第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。

专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。

公务车系指除上述专车以外的所有车辆。

所有车辆由综合办统一负责管理。

第二章车辆管理第3条综合办负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。

第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。

公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。

第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司综合办，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。

第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。

无驾照人员严禁驾驶公司车辆。

车辆使用人员应在归还车辆时对车辆进行检查，提供保养建议，确保行车安全。

第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由综合办保管；保险单由综合办统一保管，按车建立资料、费用档案。

第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），驾驶员使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。

第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给综合办保管。

公司车辆运输管理规章制度内容第一章总则第一条为加强公司车辆运输管理工作，规范公司车辆运输行为，提高公司车辆运输效率，保障公司车辆及员工安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有涉及车辆运输的部门及车辆使用人员，包括公司自有车辆、外协车辆等。

第三条公司车辆运输管理应遵循“安全、规范、高效、节约”的原则，依法合规，切实保障运输安全。

第二章车辆管理第四条公司车辆由专门部门负责管理，负责车辆保养、维修、保险等工作，确保车辆状态良好。

第五条公司车辆应定期检测，保证车辆安全性能符合标准，检测合格后方可上路行驶。

第六条各部门使用车辆时，必须按照车辆调度计划，合理安排车辆使用，确保车辆良性运转。

第七条车辆使用人员应具备驾驶资格证明，驾驶员需经过公司培训合格后方可驾驶公司车辆。

第八条车辆使用人员应定期进行体检，并服从公司交通管理规定，提高交通安全意识。

第三章运输管理第九条企业车辆运输应以节约成本、提高效率为目标，严格控制运输成本，提高运输效率。

第十条车辆运输应遵循合理路线规划，减少拥堵，节省时间，保证货物及人员的按时到达。

第十一条车辆运输中应注意道路交通安全，严格遵守交通规则，禁止超速、酒驾、疲劳驾驶等违规行为。

第十二条车辆运输需注意货物包装，确保运输过程中货物不受损坏，做好货物保护工作。

第四章安全管理第十三条公司车辆安全管理应做到“四既”，既预防、既整改、既检查、既考核。

第十四条公司车辆运输中的安全责任由车辆使用人员负责，公司不承担由于车辆失控而造成的责任。

第十五条公司车辆停车时应选择安全地点停放，避免停车点存在安全隐患。

第十六条公司应建立车辆事故报告制度，及时报告车辆事故情况，并做好事故处理工作。

第五章处罚措施第十七条对于不服从公司运输管理规定的车辆使用人员，公司有权根据情节严重程度给予相应处罚，包括警告、罚款、停职等。

第十八条对于严重违规行为，实施的罚款额度应根据公司规定，有严格的执行标准。

第六章其他规定第十九条公司应定期组织车辆运输管理规章制度的学习培训，提高车辆使用人员的运输管理水平。

公司运营车辆管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆管理行为，提高车辆利用率，保障车辆和驾驶员的安全，有效控制运营成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有运营车辆的管理，包括但不限于公司所有车辆的购置、使用、维护和报废等。

第三条公司运营车辆管理应遵循“安全第一、人车同行、合理使用、科学管理”的原则。

第四条公司运营车辆的管理属于公司管理范畴，各相关部门应密切配合，共同维护公司车辆的正常运营。

第二章车辆购置与报废第五条公司运营车辆的购置应按照公司的规定程序进行，必须符合国家相关标准，并经过资金预算审批。

第六条公司运营车辆的报废须经公司管理部门审批，报废车辆应按照规定程序进行。

第七条公司运营车辆的购置和报废实行定期更新制度，确保公司车队设备更新换代。

第三章使用管理第八条公司运营车辆的使用必须遵守国家有关法律法规，驾驶员须持有效驾驶证。

第九条公司运营车辆的使用应按照规定的路线和时间进行，不得超员、超速、超时行驶。

第十条公司运营车辆的使用应定期进行安全检查，确保车辆处于良好的技术状态。

第四章维护保养第十一条公司运营车辆的维护保养由公司指定的维修单位进行，按照规定周期进行。

第十二条公司运营车辆的保养应按照规定的技术要求进行，保证车辆在良好的技术状态。

第十三条公司运营车辆的维修工作应按照规范的维修程序进行，确保维修质量。

第五章安全管理第十四条公司运营车辆的安全管理属于公司管理范畴，每一辆车都应定期进行安全检查。

第十五条公司运营车辆在行驶中如遇事故，应立即停车并向公司管理部门报告。

第六章违规处罚第十六条公司运营车辆的驾驶员如有违章行为，将被给予相应的处罚，情节严重者将受到解聘处理。

第十七条公司运营车辆的管理部门有权对违章行为进行调查处理，维护公司的管理秩序。

第七章附则第十八条本制度自发布之日起生效，如有变动将另行公告。

第十九条对于本制度未尽事宜，由公司管理部门进行解释。

第二十条本制度最终解释权归公司所有。

以上为公司运营车辆管理制度，希望全体员工严格遵守，共同维护公司车队的正常运营，确保车辆和驾驶员的安全。

公司营运车辆管理制度范本为充分发挥公司车辆营运增收，努力提高其运行效率，切实加强对车辆的调度管理，规范用车程序，合理使用车辆，节约费用开支，防止和清除不安全因素的发生，根据公司现行具体情况，特制定本办法。

一、适用范围本办法适用于由公司指定的部门负责管理的所有营运车辆(不含公务用的小车)。

二、公司所有营运车辆的证照稽核、维修、检修、年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由车辆管理部门或指定的专人负责办理；并由车辆管理部门认真建立相关车辆包括车辆型号、车辆原值、基本装备、技术性能、逐年行驶里程、车辆分配等情况档案，以备跟踪管理。

三、车辆管理1、车辆管理部门对所属各车辆设置“行车记录表”，车辆使用前，由驾驶员就上一次记录表上的读数与车辆里程表进行核对、检查，出车结束后，驾驶员应认真记载行驶里程、时间、地点、用途等。

并由车辆管理部门不定期地进行抽查。

如发现记载不实、不全或未作记载，第一次提出批评；第二次处于罚款____元；对屡教不改者，将其劝退辞职；2、驾驶员必须坚持以安全第一、杜绝隐患发生为原则。

严禁驾驶员随意将车辆和钥匙交给他人以试驾或顶岗，由此造成的一切后果概由本人负责；3、车辆行驶回公司时，一律停按指定的地点顺序停车，严禁乱停乱放；4、营运车辆的出行必须由车辆管理部门统一调度管理，不得讲价还价；5、所有营运车辆，未经公司领导批准同意，不得携带私货(包括自用物资)，一经发现将以一罚十进行处罚；6、对未按程序执行，或未经批准擅自出车者，车辆管理部门将追查行为人责任，并将其发生的所有费用划归个人承担；7、车辆管理部门将不定期进行上路巡查；四、驾驶员管理1、驾驶员必须核对驾照等级和个人身份证，对驾驶不同类型的车辆依据驾照等级和驾驶经验由管理部门考核后定岗。

驾驶员应在每次出行时对自己所开车辆的各种证件的有效性应进行检查，确保证件的齐全、有效；2、驾驶员在行车前还必须对车辆做好基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、外观等)，如发现故障或不安全隐患、配件失窃或损坏等现象，应立即报告车辆管理部门相关负责人，否则将对对由此引发的后果负责；3、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及其它有关交通安全管理的规章规则，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度。

营运车辆管理制度营运车辆管理制度范本（精选5篇）在生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的营运车辆管理制度范本（精选5篇），欢迎大家分享。

营运车辆管理制度1(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。

无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

3、车辆安全装置必须齐全有效。

机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。

经常保持良好的技术状态。

(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。

2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。

3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。

4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。

必要时应有人在车后进行指挥。

(三)车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。

定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。

2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m 内不准停车，马路的中央不准停车。

(四)机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。

2、车辆装载重量不得超过核定载重量。

货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。

公司营运车辆管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司对营运车辆的管理，提高公司营运车辆的安全性和使用效率，保证公司的正常运营，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的营运车辆，包括公务用车和员工班车等。

第三条公司对营运车辆的管理要坚持安全第一、保养为主的原则，加强车辆的安全管理和维护。

第四条公司要落实各级主管对车辆管理的责任，建立健全车辆管理机制，确保制度的有效实施。

第五条公司要加强车辆管理人员的培训和学习，提高其相关知识和技能，提供良好的工作环境和工作条件。

第二章车辆采购和入库管理第六条公司对采购车辆要经过严格的评估和审批程序，明确需要购置车辆的种类、型号和数量。

第七条负责车辆采购工作的部门要加强对车辆供应商的管理，确保供应商具备相关资质和合法经营。

第八条购置的车辆在交付使用前，必须经过质量检测和验收，确保车辆符合国家相关标准和质量要求。

第九条所有购置的车辆必须在公司车辆管理系统中进行登记，包括车辆型号、车牌号、购置时间等信息。

第十条资产管理部门负责车辆入库的管理工作，包括车辆的标识、防盗装置的安装等，确保车辆的安全性。

第三章车辆使用和保养管理第十一条车辆的使用范围必须符合公司规定，严禁擅自改变车辆用途和超载行驶，确保驾驶安全。

第十二条车辆使用人员必须持有相应的驾驶证和资格，经过公司的培训和考核，确保具备驾驶技能。

第十三条车辆使用人员必须遵守交通规则，遵守公司的相关规定，不得酒后驾驶和超速行驶。

第十四条车辆使用人员在出车前必须对车辆进行检查，包括车辆的燃油、轮胎、刹车等，确保车辆安全。

第十五条负责车辆保养和维修的部门要制定详细的保养计划，按照计划进行保养和维修，及时修复故障。

第十六条对于车辆的保养和维修工作，必须由专业人员进行，不得擅自拆卸和修理车辆，确保维修质量。

第四章车辆调度和运输管理第十七条公司要建立车辆调度系统，确保车辆的合理调度和运输安全。

第十八条车辆调度人员要通过车辆管理系统实时监控车辆的运行情况，及时处理突发事件和调度问题。

物流公司运营车辆管理制度一、总则本制度旨在规定公司车辆的日常管理、使用、维护及事故处理等事项，以确保车辆运营安全、高效，并减少不必要的经济损失。

二、车辆管理部门职责设立专门的车辆管理部门，负责统筹规划车辆使用计划、维护保养、年审保险以及违章处理等工作。

同时，该部门还需负责车辆使用情况的记录与分析，提供数据支持以优化车辆调度。

三、车辆使用与调度所有车辆必须通过车辆管理部门统一调度，未经批准不得擅自使用。

车辆使用前应检查车况，确保安全设施齐全有效。

在调度时，根据货物性质、目的地和客户需求合理安排车辆，以提高装载率和运输效率。

四、驾驶员管理驾驶员须持有相应的驾驶证件，并定期接受公司组织的安全驾驶培训。

对于违反交通规则的行为，公司将依据内部管理规定进行处理，并承担相应的法律责任和经济处罚。

五、车辆维护与保养制定详细的车辆维护保养计划，确保车辆按时进行日常检查和定期保养。

任何发现车辆存在安全隐患的情况都应立即上报，并暂停使用相关车辆直至问题解决。

六、应急处理与事故报告建立完善的应急预案，对可能发生的各类紧急情况进行模拟训练。

一旦发生交通事故，驾驶员应按照公司制定的程序立即报告，并配合相关部门进行事故处理。

七、费用控制与经济性分析定期对车辆运营成本进行分析，包括燃油消耗、维修费用、保险费用等，以寻求成本控制的改进措施。

通过对不同车型、路线的成本效益分析，为公司的车辆更新和路线优化提供决策依据。

八、信息化管理利用现代信息技术手段，如车辆管理系统等工具，实时监控车辆位置、行驶状态和使用情况，提高管理的透明度和效率。

九、持续改进车辆管理部门应不断收集反馈信息，评估管理制度的有效性，并根据实际运营情况和市场变化适时调整管理策略，以实现持续改进和优化。

十、附则本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

一、目的与原则为加强本公司营运车辆的管理，确保车辆安全、高效、经济地运行，提高公司整体运营效率，特制定本制度。

本制度遵循“预防为主，定期检测，强制维护，视情修理”的原则。

二、适用范围本制度适用于本公司所有营运车辆的管理工作。

三、管理内容1. 车辆资质管理3.1 经营资质：车辆必须持有有效的《道路运输证》、《机动车行驶证》、《道路客运班线经营许可证》，在规定位置放置客运标志牌。

3.2 技术等级资质：从事旅游包车运输的车辆，必须具有中级以上客车，其技术等级应当达到行业标准《营运车辆技术等级划分和评定要求》（JT/T 198-2004）规定的一级技术等级。

3.3 车辆技术档案：按照国家规定建立营运车辆技术档案，实行一车一档，实现车辆从购置到退出市场的全过程管理。

主要包括车辆基本情况、主要部件更换情况、修理和二级维护记录、技术等级评定记录、类型及等级评定记录、车辆变更记录、行驶里程记录、交通事故记录等。

2. 车辆使用管理4.1 公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部负责，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

4.2 对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。

4.3 车辆安全装置必须齐全有效。

机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。

3. 车辆行驶管理5.1 一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。

5.2 让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。

5.3 公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车、摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其他规定的，按规定行驶。

公司车辆管理制度word第一章总则第一条为了规范公司车辆的管理，提高车辆利用率，确保车辆的安全运营，保护公司和员工的权益，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆的管理及使用，所有相关人员必须遵守本制度的规定。

第三条公司车辆管理人员应当遵循公平、公正、公开的原则，依法管理车辆，维护公司和员工的权益。

第四条公司车辆管理人员应当严格执行国家和公司关于车辆管理和使用的相关法律、法规、规章制度，切实加强车辆管理，保护车辆和员工的安全。

第五条公司车辆管理人员应当不断加强管理意识，提高管理水平，不断完善管理制度，确保车辆的安全运行和有效利用。

第二章车辆管理责任第六条公司车辆管理人员应当落实车辆管理责任，认真履行管理职责，维护公司车辆的安全和维护。

第七条公司车辆管理人员应当在车辆管理工作中，加强对车辆的安全运行和检修维护的管理，确保车辆在最佳的工作状态下运行。

第八条公司车辆管理人员应当做好车辆的运行数据的记录和登记工作，及时了解车辆的运行情况，做到心中有数。

第九条公司车辆管理人员应当严格执行公司的车辆使用制度，禁止私自使用公司车辆，确保车辆的安全和正常运行。

第十条公司车辆管理人员应当积极参加车辆管理培训，提高车辆管理水平，不断提高管理的科学性和合理化水平。

第三章车辆使用行为管理第十一条公司车辆使用人员应当爱护车辆，遵守交通规则，确保车辆的安全和正常运行。

第十二条公司车辆使用人员应当按照公司的车辆使用制度和规定使用车辆，严禁私自使用公司车辆，一经发现，将受到公司的严厉处理。

第十三条公司车辆使用人员应当严格按照车辆的使用年限和里程数进行保养和维修，及时更换磨损严重的零部件，确保车辆的良好运行。

第十四条公司车辆使用人员应当在行车途中注意交通安全，遵守相关交通规定，不超速行驶，不酒后驾驶，确保车辆的安全行驶。

第十五条公司车辆使用人员应当做好车辆的日常清洁、养护工作，保持车辆的整洁和良好卫生条件。

第十六条公司车辆使用人员应当在使用车辆时，保持车内整洁干净，不乱扔垃圾，确保车辆的乘坐环境整洁。

公司营运车辆管理制度第一章总则第一条为规范公司的车辆管理，提高车辆使用效率和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的运营车辆，包括公司所有的机动车辆和非机动车辆。

第三条公司车辆管理包括车辆的购置、使用、维修和保养、加油加气、安全管理等方面。

第四条公司车辆管理的目标是确保车辆安全、有效地使用，减少车辆维修费用和使用成本，提高车辆的综合管理水平。

第二章车辆的购置管理第五条公司车辆的购置应根据业务需求、合理的预算和公司内部程序进行。

第六条车辆购置需要进行签字审批，由公司领导或指定的经办人员负责。

第七条购置车辆时应选择品质可靠、经济实用、能满足公司业务需求的车型和品牌。

第八条购置的车辆必须具备有效的保险和合法的上牌手续，并及时进行年检。

第九条公司车辆购置后需要编写完整的车辆信息册，包括车辆型号、车牌号码、购买日期、保险信息等。

第三章车辆的使用管理第十条公司车辆的使用必须符合公司规定的用途和范围，严禁超过规定行驶里程和载客人数。

第十一条车辆的使用范围包括但不限于接送客户、运输货物、办公出行等。

第十二条车辆使用人员必须持有合法的驾驶证，并应熟悉车辆的使用说明和操作方法。

第十三条车辆的使用人员必须保持车辆的清洁和整洁，并定期进行保养和检查。

第十四条车辆的使用人员在行驶过程中应遵守交通规则，保持良好的驾驶习惯，并严禁违章行驶。

第四章车辆的维修和保养管理第十五条公司车辆的维修和保养由专门的汽车维修工作人员进行。

第十六条车辆的维修应及时、准确，维修费用应合理。

第十七条车辆的保养必须按照规定的保养周期和保养项目进行，包括更换机油、检查轮胎、清洗空调等。

第十八条车辆保养记录应详细记录保养日期、保养项目和维修人员，并存档备查。

第五章车辆的加油加气管理第十九条公司车辆的加油加气必须在指定的加油站进行，严禁私自加油加气。

第二十条加油加气时应考虑价格、质量和便利性等因素，选择合适的加油站和加油点。

第二十一条加油加气不得超过车辆的容量，以免造成浪费或安全隐患。

正规公司营运车辆管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆管理，确保车辆安全、高效、经济运行。

2. 本公司所有车辆必须遵守国家交通法规，严格执行公司制定的车辆管理规定。

3. 车辆管理部门负责制度的制定、修订和监督执行。

二、车辆使用管理1. 车辆使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用者需对车辆的安全和完好负责。

2. 驾驶员需持有有效的驾驶证件，并定期参加交通安全教育和培训。

3. 车辆出行前，驾驶员需对车辆进行常规检查，确保车辆处于良好的工作状态。

4. 严禁私自将车辆用于非工作相关的私人事务，违者将受到相应的处罚。

三、车辆维护保养1. 车辆管理部门应制定详细的车辆维护保养计划，并监督实施。

2. 车辆应按照厂家推荐的时间或里程进行定期保养。

3. 对于车辆出现的故障，应及时修理，不得带病运行。

4. 保养和维修记录应详细登记，以便于跟踪和管理。

四、费用管理1. 车辆的燃油、维修、保养等费用应实行预算管理，严格按照财务规定报销。

2. 对于超出预算的费用，应经过审批后方可报销。

3. 鼓励节能减排，合理规划行车路线，减少不必要的开支。

五、安全管理1. 驾驶员应严格遵守交通规则，保证行车安全。

2. 公司应为车辆和驾驶员购买相应的保险，以减轻因交通事故带来的损失。

3. 发生交通事故时，驾驶员应立即报告车辆管理部门和保险公司，并配合相关部门进行处理。

六、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，公司将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

2. 对于造成公司财产损失的，责任人应承担相应的赔偿责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。

营运车辆规章制度范本第一章总则第一条为了加强营运车辆的管理，保障营运安全，提高服务质量，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有营运车辆的管理，包括车辆的采购、维修、保养、使用、检验、报废等方面。

第三条车辆管理应遵循合法、安全、经济、环保的原则，确保车辆安全运行，降低运营成本，保护环境。

第四条公司应设立车辆管理组织，负责车辆管理的日常工作，确保车辆管理工作的顺利进行。

第二章车辆采购与管理第五条车辆采购应根据公司业务需求，选择符合国家法规、安全可靠、经济适用的车辆。

第六条车辆采购应通过招标等方式进行，确保采购过程的公开、公平、公正。

第七条车辆使用部门应建立车辆使用档案，记录车辆的基本信息、使用情况、维修保养情况等。

第八条车辆使用部门应定期对车辆进行安全检查，确保车辆的安全性能符合要求。

第九条车辆使用部门应定期对驾驶员进行安全培训，提高驾驶员的安全意识和服务水平。

第十条车辆使用部门应建立健全车辆事故处理制度，及时处理车辆事故，确保车辆安全运行。

第三章车辆维修与保养第十一条车辆维修保养应选择具备相应资质的维修保养机构，确保维修保养质量。

第十二条车辆维修保养应按照车辆维修保养手册的要求进行，确保车辆维修保养的规范性。

第十三条车辆维修保养记录应真实、完整、准确，便于追溯和查询。

第十四条车辆使用部门应定期对车辆进行保养，延长车辆使用寿命，降低运营成本。

第十五条车辆使用部门应建立健全车辆配件管理制度，确保车辆配件的质量和供应。

第四章车辆检验与报废第十六条车辆应定期进行安全技术检验，确保车辆安全性能符合国家标准。

第十七条车辆检验记录应真实、完整、准确，便于追溯和查询。

第十八条车辆达到国家规定的报废标准时，应及时报废，不得继续使用。

第十九条车辆报废应按照国家相关规定进行，确保环保和资源利用。

第五章违规与责任第二十条违反本制度的，公司将依法追究相关责任人的法律责任。

第二十一条车辆管理工作中出现的其他违规行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任。

第一章总则第一条为加强公司营运车辆的管理，确保车辆安全、高效、环保运行，降低运营成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有营运车辆，包括货车、客车、特种车辆等。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章管理机构及职责第四条公司设立车辆管理部，负责营运车辆的日常管理工作。

第五条车辆管理部的主要职责：1. 制定和实施营运车辆管理制度；2. 负责营运车辆的购置、验收、登记、调度、保养、维修、报废等工作；3. 监督检查营运车辆的使用情况，确保车辆安全、高效、环保运行；4. 对违反本制度的行为进行处理。

第三章车辆购置及验收第六条营运车辆购置应遵循适用、经济、环保、安全的原则。

第七条购置营运车辆时，需进行以下程序：1. 提出购置申请，经相关部门审核批准；2. 按照招标程序选择供应商；3. 签订购车合同，明确双方权利义务；4. 购车后，组织相关部门进行验收。

第四章车辆使用及调度第八条营运车辆的使用应遵循合理、高效、安全的原则。

第九条车辆调度：1. 车辆管理部根据公司业务需求，制定车辆调度计划；2. 驾驶员根据调度计划，按时完成工作任务；3. 车辆管理部对调度计划进行监督，确保车辆使用效率。

第五章车辆保养及维修第十条营运车辆应按照国家规定进行定期保养。

第十一条保养分为日常保养和定期保养：1. 日常保养由驾驶员负责，主要包括检查车辆外观、轮胎气压、油液液位等；2. 定期保养由专业维修人员负责，主要包括更换机油、滤清器、刹车片等。

第十二条车辆维修：1. 车辆发生故障时，驾驶员应及时报告车辆管理部；2. 车辆管理部安排维修人员对车辆进行维修；3. 维修完成后，驾驶员需对维修情况进行验收。

第六章车辆报废第十三条营运车辆达到国家规定报废标准或无法维修时，应予以报废。

第十四条报废程序：1. 车辆管理部提出报废申请，经相关部门审核批准；2. 按照国家规定办理报废手续；3. 将报废车辆交由具有资质的单位进行回收处理。