深圳市新动力跑步协会可行性报告(修改稿)

运动养生项目可行性研究报告一、研究背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视健康和养生。

运动作为一种重要的养生方式，受到了越来越多人的关注和喜爱。

同时，目前市面上针对运动养生的项目也层出不穷，如健身俱乐部、瑜伽馆、游泳馆等。

然而，针对特定人群的定制化运动养生项目还比较少见。

因此，通过深入研究市场需求和运动养生项目的可行性，可以为社会提供更多元化、个性化的运动养生服务。

二、研究目的1. 了解目前市场对运动养生项目的需求情况；2. 分析市场竞争现状，探讨新项目的发展空间；3. 分析目标客户群的特点和需求，为项目定位提供参考；4. 归纳出具体的运动养生项目方案，分析其可行性和实施方式。

三、研究方法1. 定性研究法：通过问卷、访谈等方式对社会大众和潜在目标客户进行调查，了解他们对运动养生项目的需求与期望；2. 定量研究法：通过数据分析和统计，对市场运动养生项目的需求量进行量化分析；3. 案例研究法：通过调研市场上已有的运动养生项目，分析其特色和优势，为新项目的开发提供借鉴和启示；4. SWOT分析法：对新项目的优势、劣势、机会和威胁进行深入分析，为项目开发提供战略建议。

四、研究内容1. 市场需求分析通过问卷调查和访谈，了解社会大众和潜在目标客户对运动养生项目的需求和期望。

包括健身、瑜伽、游泳、跑步等项目的需求量和偏好，以及对定制化运动养生项目的期望。

2. 市场竞争现状分析分析市场上已有的运动养生项目，包括健身俱乐部、瑜伽馆、游泳馆等，了解其特色和优势，探讨新项目的发展空间和差异化竞争优势。

同时，通过对竞争对手的SWOT分析，找出新项目的发展机会和潜在威胁。

3. 目标客户群分析通过数据分析和统计，分析目标客户群的特点和需求，包括年龄、性别、职业、收入水平等方面的特征，为项目定位提供参考。

4. 运动养生项目方案设计针对市场需求和目标客户群特点，归纳出具体的运动养生项目方案，包括运动内容、场地选择、教练团队、服务方式等方面的设计。

健身服务可行性研究报告一、研究背景与目的健身正成为人们生活中越来越重要的一部分，随着人们对健康的重视程度不断提升，健身服务行业也迎来了快速发展的时期。

而在当下，随着生活节奏的加快，人们的身体健康问题也越来越突出，以健身服务为代表的健康行业成为了投资者和创业者们关注的焦点。

因此，本研究旨在分析健身服务的可行性，为投资者提供决策支持和市场发展建议。

二、研究范围和方法本研究主要以文献综述、案例分析和市场调研为主要研究方法，从全球范围内对健身服务行业进行深入调研。

本研究主要关注以下几个方面：1. 健身服务市场现状和发展趋势；2. 健身服务行业的市场需求和潜在风险；3. 健身服务行业的投资回报和盈利模式。

三、健身服务市场现状分析1. 市场规模和增长趋势随着人们对健康的重视程度不断提升，全球健身服务市场规模不断扩大。

根据市场研究数据显示，2019年全球健身服务市场规模已超过4000亿美金，增长速度迅猛，预计未来几年内将保持10%以上的增长率。

2. 市场供需状况目前，健身服务市场供需状况较为充裕，各类健身俱乐部、健身馆和健身训练机构遍布各地，满足了不同群体的需求。

而随着健身服务的不断发展，人们对健身服务的需求也不断增加。

3. 市场竞争格局全球健身服务市场竞争激烈，各大品牌健身俱乐部和健身馆争相扩张，采取差异化战略来吸引不同的顾客群体。

同时，一些新型健身服务模式也在不断涌现，例如在线健身课程、私人健身教练等。

四、市场需求和潜在风险分析1. 市场需求目前，全球健身服务市场的需求稳健增长，以身体健康为主要诉求的顾客群体不断扩大。

特别是在发达国家，年轻群体的健身需求持续增加。

而由于健身服务的多样性，市场需求也日益多样化，对个性化、定制化的健身服务有着更高的需求。

2. 潜在风险尽管健身服务市场前景广阔，但是也面临着一定的潜在风险。

例如，市场对品质和服务质量的要求不断提升，健身服务提供商需要不断提升自身服务水平和品牌形象。

混合型塑胶跑道项目可行性研究报告（备案用/专业版）普慧投资研究中心混合型塑胶跑道项目可行性研究报告（备案用/专业版）项目负责人：齐宪臣注册咨询工程师参加人员：郑西芳注册咨询工程师胡冰月注册咨询工程师王子奇高级经济师杜翔宇高级工程师项目审核人：张子宏注册咨询工程师普慧投资研究中心目录混合型塑胶跑道项目可行性研究报告常见问题解答错误!未定义书签。

1、混合型塑胶跑道项目应该在经信委还是发改委立项？ (1)2、编制混合型塑胶跑道项目可行性研究报告企业需提供的资料清单 (1)一、总论 (2)（一）项目背景 (2)1、项目名称 (2)2、建设单位概况 (2)3、可行性研究报告编制依据 (2)4、项目提出的理由与过程 (3)（二）项目概况 (3)1、拟建项目 (3)2、建设规模与目标 (3)3、主要建设条件 (3)4、项目投入总资金及效益情况 (4)5、主要技术经济指标 (4)（三）主要问题说明 (6)1、项目资金来源问题 (6)2、项目技术设备问题 (6)3、项目供电供水保障问题 (6)二、市场预测 (7)（一）混合型塑胶跑道市场分析 (7)1、国际市场 (7)2、国内市场 (7)（二）主要竞争企业分析（略） (8)（三）目标市场分析 (9)1、目标市场调查 (9)2、价格现状与预测 (10)（四）营销策略 (10)1、销售队伍建设 (10)2、销售网络建设 (10)3、销售策略 (10)三、建设规模与产品方案 (12)（一）建设规模 (12)（二）产品方案 (12)四、场址选择 (13)（一）场址所在位置现状 (13)1、地点与地理位置 (13)2、场址土地权属类别及占地面积 (13)3、土地利用现状 (14)（二）场址建设条件 (14)1、地理环境位置 (14)2、地形、地貌 (14)3、气候、水文 (14)4、交通运输条件 (14)5、公用设施社会依托条件 (14)6、环境保护条件 (15)7、法律支持条件 (15)8、征地、拆迁、移民安置条件 (15)9、施工条件 (15)五、技术方案、设备方案和工程方案 (16)（一）技术方案 (16)1、生产方法 (16)2、工艺流程 (17)（二）主要设备方案 (18)1、设备选配原则 (18)2、设备选型表 (19)（三）工程方案 (20)2、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 (21)3、建筑及安装工程量及造价 (22)六、主要原材料、燃料供应 (23)（一）主要原料材料供应 (23)（二）燃料及动力供应 (23)（三）主要原材料、燃料及动力价格 (23)（四）主要原材料、燃料年需要量表 (24)七、总图运输与公用辅助工程 (25)（一）总图布置 (25)1、平面布置 (25)2、竖向布置及道路 (25)3、总平面图 (25)4、总平面布置主要指标表 (28)（二）场内外运输 (28)1、场外运输量及运输方式 (28)2、场内运输量及运输方式 (28)3、场外运输设施及设备 (29)（三）公共辅助工程 (29)1、供水工程 (29)2、供电工程 (30)3、通信系统设计方案 (35)4、通风采暖工程 (36)5、防雷设计 (37)6、防尘设计 (37)7、维修及仓储设施 (38)八、节能措施 (39)（一）节能措施 (39)1、节能规范 (39)2、设计原则 (39)（二）能耗指标分析 (42)1、用能标准与能耗计算方法 (42)2、能耗状况和能耗指标分析 (43)九、节水措施 (44)（一）节水措施 (44)（二）水耗指标分析 (44)十、环境影响评价 (45)（一）场址环境条件 (45)（二）项目建设和生产对环境的影响 (45)1、项目建设对环境的影响 (45)2、项目生产对环境的影响 (46)（三）环境保护措施方案 (47)1、设计依据 (47)2、环保措施 (47)（四）环境保护投资 (49)（五）环境影响评价 (49)十一、劳动安全卫生与消防 (50)（一）劳动安全与职业卫生 (50)1、设计依据 (50)2、设计执行的主要标准 (50)3、设计内容及原则 (50)4、职业安全 (50)5、职业卫生 (51)6、辅助卫生用室 (51)7、职业安全卫生机构 (51)（二）消防 (51)1、设计依据 (51)2、总平面布置 (52)3、建筑部分 (52)5、给排水部分 (52)十二、组织机构与人力资源配置 (53)（一）组织机构 (53)1、项目法人组建方案 (53)2、管理机构组织方案 (53)（二）人力资源配置 (53)1、生产作业班次 (53)2、项目劳动定员 (53)3、职工工资福利 (53)4、员工来源及招聘方案 (54)5、员工培训 (54)十三、项目实施进度 (55)（一）建设工期 (55)（二）项目实施进度安排 (55)（三）项目实施进度表 (55)十四、招标方案 (56)（一）编制招标计划的依据 (56)（二）招标内容 (56)十五、投资估算 (58)（一）投资估算依据 (58)（二）建设投资估算 (58)1、建筑工程费 (58)2、设备及工器具购置费 (58)3、安装及装修工程费 (58)4、土地购置及整理费 (59)5、工程建设其他费用 (59)6、基本预备费 (59)7、涨价预备费 (59)8、建设期利息 (59)（三）流动资金估算 (59)（四）项目投入总资金 (59)（六）投资使用计划 (59)十六、融资方案 (60)（一）资本金筹措 (60)（二）债务资金筹措 (60)（三）融资方案分析 (60)十七、财务评价 (61)（一）计算依据及相关说明 (61)1、项目测算参考依据 (61)2、项目测算基本设定 (61)（二）销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (62)1、销售收入 (62)2、销售税金及附加费用 (62)（三）总成本费用估算 (62)1、直接成本 (62)2、工资及福利费用 (62)3、折旧及摊销 (62)4、修理费 (62)5、财务费用 (63)6、其它费用 (63)7、总成本费用 (63)（四）财务评价报表 (63)1、项目损益及利润分配表 (63)2、项目财务现金流量表 (63)（五）财务评价指标 (63)1、投资利润率，投资利税率 (63)2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 (64)（七）不确定性分析 (64)1、敏感性分析 (64)2、盈亏平衡分析 (64)（八）财务评价结论 (65)十八、项目经济效益与社会效益 (66)（一）经济效益 (66)（二）社会效益 (66)十九、风险分析 (67)（一）项目风险因素识别 (67)1、法律及政策风险 (67)2、市场风险 (67)3、建设风险 (67)4、环保风险 (67)（二）项目风险防控措施 (67)1、法律及政策风险防控措施 (67)2、市场风险防控措施 (67)3、建设风险防控措施 (68)4、环保风险防控措施 (68)二十、结论与建议 (69)（一）结论 (69)（二）建议 (69)二十一、附件 (70)（一）附表 (70)（二）附图 (78)普慧投资研究中心（ ）10附 表：1、附表1 项目建筑工程费估算表2、附表2 项目设备及工器具购置费估算表3、附表3 工程建设其他费用估算表4、附表4 流动资金估算表（万元）5、附表5 项目投入总资金估算表（万元）6、附表6 项目投入总资金使用计划表（万元）7、附表7 项目销售税金及附加费用（万元）8、附表8 项目直接成本表（万元）9、附表9 项目摊销估算表（万元）10、附表10 项目折旧估算表（万元）11、附表11 项目总成本费用估算表（万元）12、附表12 项目损益及利润分配表（万元）13、附表13 项目财务现金流量表（万元）附 图：1、建设项目地理位置图2、项目厂区平面布置图附 件：1、企业法人营业执照2、项目备案请示混合型塑胶跑道项目可行性研究报告常见问题解答1234567891011121314151、混合型塑胶跑道项目应该在经信委还是发改委立项？不在政府核准目录内的内资工业项目、信息化项目需要到经信委立项。

塑胶跑道建设项目可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第一章总论 (4)一、项目概况 (4)二、项目建设地点及内容 (4)三、项目背景及建设目标 (4)四、可行性研究依据 (9)第二章建设理由和必要性 (11)一、塑胶跑道建设的重要性 (11)二、某某农场学校体育设施现状 (12)三、塑胶跑道建设的必要性 (13)四、项目建设的可行性 (14)第三章建设规模与建设内容 (16)一、功能定位 (16)二、建设规模 (16)第四章项目建设条件 (16)一、社会经济条件 (17)二、气象条件 (17)三、水文地质条件 (18)第五章环境保护和管理机制 (24)一、合理规划 (24)二、安全施工 (24)三、注意环保 (24)四、项目的建设和施工管理 (26)五、加强组织领导、保证项目建设正常进行 (27)六、项目资金管理 (28)七、项目建成后的管理 (28)八、消防 (29)第六章投资估算及资金筹措 (30)一、工程概况 (30)二、编制依据 (30)三、投资估算 (31)四、资金筹措 (32)第七章效益分析 (32)第八章招标方案和工程管理实施 (33)一、招标依据 (33)二、招标组织及方式 (34)三、招标工作的安排 (34)四、前期准备 (35)五、项目管理和竣工验收 (36)第九章结论与建议 (36)第一章总论一、项目概况1、项目名称：塑胶跑道建设项目2、项目性质：新建3、承办单位：某某省某某农场4、项目负责人：罗某某二、项目建设地点及内容1、项目建设地点：某某省农垦九三管理局某某农场学校院内。

2、建设期限：2016年6月-2016年9月。

3、建设内容及规模：建设内容为：某某农场学校田径场塑胶跑道项目是在原有体育场地的基础上进行塑胶化建设。

该项目新建6赛道400米标准田径场塑胶环形跑道，总投资1200万元。

资金来源为：申请中央财政补助960万元，农场自筹240万元。

体育项目可行性报告体育项目可行性报告篇一：学校体育场项目可行性研究报告学校体育场项目可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称及承办单位项目名称：某某县第二高级中学操场建设项目承办单位：某某县第二高级中学法人代表：文某1.1.2报告编制依据（1）承办单位编制本项目申请报告委托书（2）承办单位提供的相关基础数据，技术资料等。

（3）专业技术人员现场勘察的有关资料和数据等。

（4）国家发展改革委员会颁发的《可行性研究报告编制方法纲要》（5）国家发改委颁发的《建设项目经济评价方法和参数》（第三版）（6）河南省洛阳市某某县XX年第三季度材料价格信息。

（7）《建设项目可行性研究指南》（8）项目单位提供的其它相关材料。

1.1. 3可行性研究报告的研究的范围根据国家对工程项目可行性研究报告编制范围和深度的有关规定，本项目申请报告主要对某某县第二高级中学操场建设项目提出的背景、项目建设的必要性进行研究论述，对项目的建设条件、总平面规划方案、建设内容与规模、工程技术方案、节能、环保、劳动安全及卫生消防、项目实施计划、项目管理及工程招投标、投资估算与资金筹措等内容进行综合分析、研究，以期为项目的下一步工作提供可靠的决策依据。

1.1.4项目提出的理由与过程某某县第二高级中学，现名河南大学潭头附属中学，坐落于某某县潭头镇九龙山温泉西北部、伊河之滨。

地处高位，四周开阔，足可游目骋怀；风光旖旎，人杰地灵，最宜办学育才。

河南大学潭头附属中学创建于1939年，系河南大学迁徙潭头时所创办的子弟学校，历经70年的办学实践和数代人的开拓奋斗，为社会培养了大批优秀人才，目前已成为一所办学条件好、管理水平高、发展潜力大，有着鲜明办学特色和优势的高级中学。

学校占地面积六十余亩，建筑面积21000余平方米，拥有现代化的教学楼、行政办公楼、综合实验楼、学生操场，干净舒适的学生公寓、饮食小区；拥有多媒体、计算机、中西乐器、闭路电视、卫星地面接收器、语音发射塔等现代化教学设备；拥有藏书达万余册、时刻向师生开放的图书室和电子阅览室等。

运动健身中心项目可行性研究报告（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）目录第一章总论 (4)1.1项目背景 (4)1.2 项目概况 (4)1.3问题与建议 (5)第二章项目建设的必要性 (7)第三章需求分析与建设规模 (9)3.1需求分析 (9)3.2需求预测 (11)3.3规模确定 (12)第四章项目选址与建设条件 (15)4.1项目选址 (15)4.2建设条件 (15)第五章工程建设方案 (22)5.1总布原则 (22)5.2总图 (22)5.3土建工程方案 (23)5.4装修装饰 (29)第六章公用工程 (29)6.1给排水 (30)6.2电气工程 (32)6.3弱电工程 (34)6.4空调、通风 (35)6.5无障碍设施 (35)第七章环保、水保、消防和节能 (37)7.1环境保护 (37)7.2水土保持 (39)7.3消防 (41)7.4节能 (42)第八章组织机构及人员配置 (43)8.1组织机构 (43)8.2人力资源配置 (43)第九章项目实施进度与管理 (44)9.1项目建设进度 (44)9.2工程管理 (45)第十章投资估算与资金筹措 (45)10.1编制依据及说明 (45)10.2投资估算 (45)10.3资金筹措 (46)10.4资金使用计划 (46)第十一章财务评价 (49)11.1财务评价依据 (49)11.2营业收入 (49)11.3总成本及经营成本估算 (50)11.4利润测算 ..................................... 错误！未定义书签。

11.5财务效益评价 ................................. 错误！未定义书签。

11.6不确定性分析 ................................. 错误！未定义书签。

11.7财务评价结论 (53)第十二章社会评价 (55)12.1社会影响分析 (55)12.2互适性分析 (55)12.3社会风险分析 (56)第十三章结论与建议 (57)13.1主要结论 (57)13.2建议 (58)第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称项目名称：*市*运动健身中心项目业主：法定代表人：*1.1.2编制依据1、《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》（2010年）；2、《全民健身计划（2011-2015年）》；3、《*市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》1.1.3项目提出的背景近年来随着*市基础设施不断完善，城市建设日新月异，在人民群众走出家门，参加健身运动的同时，也充分享受到了城市建设新气象。

可行性研究报告实施进度一、研究背景与目的近年来，随着信息技术的飞速发展，人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术日益成熟，传统企业由此受到了前所未有的挑战，作为一家传统制造企业，要想在新的市场环境中立足，必须转型升级。

因此，我公司拟开展一项关于企业信息化的可行性研究，以期通过信息化的手段提高公司的管理水平、降低成本，实现企业的可持续发展。

本次可行性研究的目的是针对公司目前运营的现状，通过信息化技术对公司的管理、营销、生产等方面进行全面改善，从而提高公司的市场竞争能力，实现更好的经济效益和社会效益。

二、研究内容与方法（一）研究内容本次可行性研究将主要围绕以下几个方面展开：1. 公司现状分析：对公司的组织结构、业务规模、市场份额等进行全面分析，了解公司的优势和不足。

2. 信息化可行性研究：通过分析市场趋势、行业发展情况，确定公司信息化转型的必要性和可行性。

3. 战略规划：根据公司的发展目标和市场环境，进行信息化战略规划，明确公司信息化建设的目标和路径。

4. 成本效益分析：对信息化建设的投入和收益进行测算，评估信息化对公司的经济效益和社会效益。

（二）研究方法本次研究将采用实地调研、问卷调查、数据分析等多种方法，结合相关理论知识，对公司的现状和信息化转型进行深入分析，为可行性研究的实施提供科学依据。

三、研究进度安排（一）项目启动阶段1. 确定研究目标和范围。

2. 组建研究小组，明确各成员的职责和任务分工。

3. 制定研究计划和进度安排。

（二）调研准备阶段1. 收集相关市场和行业数据，了解信息化的发展趋势。

2. 对公司的现状进行调研，了解公司的组织结构、管理模式、业务流程等情况。

3. 制定调研方案，明确调研的重点和方法。

（三）调研实施阶段1. 进行实地调研和问卷调查，获取相关数据和信息。

2. 对调研数据进行分析和整理，形成调研报告。

3. 完成现状分析报告和信息化可行性研究报告的初稿。

（四）战略规划阶段1. 结合公司的发展目标和市场环境，制定信息化战略规划。

田径俱乐部可行性研究报告一、研究背景随着人们对健康生活的重视和运动产业的蓬勃发展，越来越多的人开始参与各种体育运动。

田径运动作为一项广泛受到欢迎的项目，不仅能够锻炼身体，还能够增强人们的体能和意志品质。

因此，建立一家专业的田径俱乐部，为广大运动爱好者提供专业的田径培训和比赛平台，具有很高的市场需求和发展潜力。

本研究拟对田径俱乐部的可行性进行深入分析和研究，以期为投资者提供科学的决策依据。

二、市场分析1. 行业发展趋势随着经济水平的提高和人们对健康生活的追求，体育产业得到迅猛发展。

田径作为一项古老而又经典的体育项目，一直受到人们的青睐。

特别是随着奥运会等国际体育盛事的举办，田径运动的普及度和影响力得到了进一步提升。

因此，建立一家田径俱乐部的市场潜力是巨大的。

2. 竞争分析在大城市，已经有一些专业的田径俱乐部，占据了一定的市场份额。

但是，针对普通居民和青少年的专业田径培训机构却相对较少。

因此，建立一家面向广大市民的田径俱乐部，具有很大的市场发展潜力。

3. 受众需求随着城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快，身体健康问题也日益凸显，田径运动成为了改善生活质量的重要方式之一。

此外，青少年也对田径运动表现出了浓厚的兴趣。

因此，建立一家城市中心的田径俱乐部，将会受到广大市民的追捧。

三、俱乐部规划1. 俱乐部位置俱乐部位置选择在城市中心或者靠近大型社区，交通便利，人流量大，方便吸引会员。

2. 俱乐部规模俱乐部配备足够的场地和设施，包括田径跑道、跳高和跳远场地、铅球、铁饼和标枪投掷区域等，以及完备的健身房、更衣室、洗浴设施等，满足全方位训练需求。

3. 培训团队俱乐部将聘请专业的田径教练和相关辅导人员，提供专业的田径训练和指导。

四、财务分析1. 初始投资俱乐部的初始投资主要用于场地租赁、设施购置和装修、员工招聘及培训、宣传推广等。

总体投资额度约为100万元人民币。

2. 运营成本俱乐部的运营成本主要包括场地租金、设备维护、人员工资、宣传推广、保险费用等，每月运营成本预计为10万元人民币。

篇一:《耀动世界“三走”线上公益跑- 副本》江西现代学院学生会文件耀动视界——“三走”线上公益跑纪念建校38周年系列活动策划书主办单位信息工程学院承办单位信息工程学院团总支学生会二〇一六年四月十四日1 ------一、活动背景进一步挖掘“三走”活动的基层榜样，发挥带动作用，特此我校开展“三走”线上公益跑，同时也为贫困的孩子捐献一份自己的小小的爱心，现代软件的发展，产生了“悦动圈”等健身软件的奖励机制，我们将学生的跑步所奖励的红包，统一捐献给慈善机构。

即锻炼了自己同时也帮助他人，此外，正迎来学院38周年纪念，特决定跑步的路线为纪念学院38周年的字样，表明我院学生对学校的那份深深情谊。

二、活动意义应对现如今大学生锻炼的情况较少的普遍现象，为锻炼大学生的身体素质健康，以及对慈善的淡薄意识，我院开展如下活动。

加强大学生身心的健康和乐于助人的意识。

三、、活动对象信工团总支学生会，计算机文化协会，电科，爱心社等分院各学生团体四、主办单位信息工程分院团总支学生会五、承办单位信息工程分院学生会外联部六、活动主题耀动视界——“三走”线上公益跑七、活动时间2020年4月19日至4月22日八、活动地点江西现代学院（绕整个学院）九、系列活动内容晨跑启动仪式? 活动时间2020年4月19日至4月22日? 活动事项及注意地方所有参赛者在5:20运动场处集合完毕，完成签到，做好热身运动，防止受伤！{怎么关闭悦动圈跑步}.5:40开始晨跑，跑完在图书馆前面集合，举行晨跑启动仪式。

主席及优秀干事上台讲话，并发表感想。

限时20分钟（如时间充裕可适量增加）。

该活动在720之前需结束，以便同学上早自习。

学院建校“38”周年---公益慈善晨跑捐献通过在全学院的晨跑，纪念学院38周年，以“悦动圈”软件的红包功能，将资金融合在一起，集成一笔可观的金额，统一捐献给“江西省红十字会”。

按以下路线晨跑（如下图）? 活动时间2020年4月19日至4月22日? 活动对象全体信工学生会干事，及社团学生。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市新动力体育有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市新动力体育有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市新动力体育有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业批发业-其他批发业资质一般纳税人产品服务是：体育用品的销售；市场营销策划；投资兴1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

深圳市新动力跑步协会成立可行性报告“深圳市新动力跑步协会”成立可行性报告一、组织名称组织名称为：深圳市新动力跑步协会二、组织宗旨深圳市新动力跑步协会旨在更好的促进跑步运动的发展，为跑步运动者提供专业的组织和指导，提供更多元化的跑步活动，促进跑步运动和社交娱乐的有益结合，引导跑步运动向更健康更科学更娱乐的方向发展。

三、跑步运动的渊源和历史发展跑步是一种群众性广，锻炼价值较大的一种有氧健身运动。

跑步在人类早期文明的狩猎活动中萌芽，伴随着人类的发展脚步，有着与文明和健康同样源远流长的悠久历史。

经过千百年的发展，跑步运动衍生出许多细分的领域，延伸到我们娱乐和生活的方方面面。

作为跑步运动项目之一的场地跑，是古希腊奥林匹克竞赛最早设立的竞赛项目，也是从第1届到第13届运动会上的唯一竞赛项目，距离是192.27米，这正好是运动场的长度。

后来有了中跑和长跑，距离是192.27米的倍数。

当时跑道无分道标志，运动场的边界铺以石块，就是起跑线，起跑姿势千姿百态，比赛时也只是比个先后，不计时间。

我国跑步运动的历史，也同样具有深刻的历史渊源。

夸父逐日这个《山海经》中的神话虽然是人类征服自然的一种幻想，但人类长跑能力在征服自然过程中的作用，却给人类的想象提供了基础，也借这个神话反映了上古人类对长跑英雄的纪念。

到了周朝时，出现了“跟随马车跑步的步兵”，西周青铜铭文《令鼎》中记载了一件步兵跟随马车跑步的事情。

因为西周的战车--“驷”，是四马一车，但是在战场上除了有驷在前面冲锋，扫清障碍，但是后面也要跟着72铭步卒才能扩大战果，这种配合非常重要，因而要求步卒必须要具有长跑能力。

当年周成王就是用赏奴隶十名来激励手下的步兵坚持长跑。

到了汉代，出现了职业跟随马车跑步的人“五百”，或者叫“伍伯”。

其职务是在高级官吏的马车前做鸣声开道的工作，所需要的基本技能就要能跟上马车的跑步速度，其实汉代的竞赛蹴鞠也是用游戏的方法来训练跑步能力。

到了唐宋时期，跑步不仅仅作为战争需要的一种锻炼方式，逐渐向城市间邮递方向发展，沈括的《梦溪笔谈》里说，宋朝的驿站传递有步递、马递和急脚递三种，步递和马递就是用步行和马跑来传递文件，而急脚递的速度也是相当快的，可以达到日行400里。

Feasibility Report on Athletics ClubIntroductionAthletics is a form of sport that involves running, jumping, and throwing. It is a popular activity that has gained significant recognition worldwide. An athletics club can provide a platform for individuals to improve their skills in these areas while also promoting a healthy lifestyle. This report aims to assess the feasibility of establishing an athletics club in a given location.Market AnalysisTo determine the feasibility of establishing an athletics club, it is crucial to carry out market research. This involves identifying potential customers, analyzing their needs, and evaluating the competition. The target audience for an athletics club would be individuals interested in sports, particularly running, jumping, and throwing. The availability of facilities such as a track, jumping pits, and throwing areas is essential for the success of an athletics club. The availability of such facilities in the target location will determine the feasibility of the club. Additionally, the presence of other sports clubs in the area may affect the success of the athletics club.Financial AnalysisThe financial analysis of an athletics club involves assessing the costs involved in its establishment and operating expenses. The initial investment in the club includes the cost of equipment, facilities, and staff. The club will require funding to purchase necessary equipment such as running shoes, javelins, and shot puts. Additionally, renting or building a facility that meets the requirements of an athletics club may incur substantial costs. The club will also need to hire coaches and personnel to manage the facility. In terms of operational expenses, the club will incur costs such as utilities, staff salaries, and maintenance. Memberships fees, sponsorships, and donations are potential sources of revenue for the club. The financial viability of the club will depend on the balance between income and expenses.Legal ConsiderationsEstablishing an athletics club requires compliance with legal requirements. The club must obtain the necessary permits and licenses from local authorities. Additionally, the club must comply with regulations such as safety standards and employment laws.Marketing StrategyTo attract potential members, the athletics club needs a marketing strategy. This involves promoting the club through various channels such as social media, flyers, and word of mouth. The club can also collaborate with other sports clubs to increase its visibility. Offering free trials or discounts for new members is an effective way to attract individuals to join the club.ConclusionBased on the market analysis, financial analysis, legal considerations, and marketing strategy, it is feasible to establish an athletics club in the target location. The availability of facilities and the presence of a potential customer base indicate that there is a need for such a club. However, careful planning and management are essential to ensure the success of the club.。

运动协会可行性报告一、背景介绍近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注运动健康。

在这样的大背景下，建立一个运动协会成为了一种新的需求和可能性。

本报告旨在探讨建立运动协会的可行性，并提出相关建议。

二、市场需求分析1. 市场趋势随着现代社会的发展，人们的生活节奏越来越快，工作压力和生活压力也逐渐增大。

这导致了越来越多的人缺乏运动，长期久坐成为了一种常态。

因此，建立一个运动协会可以帮助人们更好地了解运动的重要性，提高运动意识，促进健康生活方式的普及。

2. 目标群体分析运动协会的目标群体主要包括广大职场人士、学生群体以及家庭主妇等。

这些群体中有一部分人由于工作、学习或家庭原因，缺乏规律的运动习惯，因此他们成为了运动协会的潜在会员。

通过组织各类运动活动和健康讲座，可以有效吸引这一群体加入运动协会。

三、组织架构与运营模式1. 组织架构运动协会的组织架构主要包括会长、副会长、秘书长、财务主管等职位。

会长负责整体协调和领导工作，副会长协助会长工作，秘书长负责会务管理，财务主管负责财务管理。

此外，还需要设立活动策划组、宣传推广组等专业小组，以确保运动协会的各项工作顺利开展。

2. 运营模式运动协会的运营模式主要包括定期举办各类运动活动、组织健康讲座、开展健康体检等。

通过不同形式的活动和服务，吸引会员参与，提高会员的活跃度和黏性。

同时，可以通过会费、赞助、捐赠等方式筹集经费，保障运动协会的正常运转。

四、风险与挑战在建立和运营运动协会的过程中，可能会面临一些风险与挑战。

其中包括会员招募困难、活动策划不当、财务管理不善等问题。

为降低这些风险，可以加强宣传推广工作，提高会员吸引力；加强活动策划，满足会员需求；建立健全的财务管理制度，确保经费使用透明合理。

五、市场前景与建议1. 市场前景随着人们健康意识的提高和对健康生活方式的追求，运动协会在未来具有广阔的市场前景。

通过不断丰富的活动内容和专业化的服务，可以吸引更多的人加入运动协会，促进健康产业的发展。

跑步协会计划书1. 引言跑步是一项受到人们喜爱的运动项目，它具有锻炼身体、增强心肺功能、释放压力等多种好处。

为了促进跑步运动的普及和开展，我们计划成立一个跑步协会。

本计划书旨在介绍我们的跑步协会计划，包括目标、成立宗旨、组织结构、活动安排等内容。

2. 目标我们跑步协会的主要目标是推广跑步运动，提倡健康生活方式，鼓励人们积极参与跑步活动。

具体目标如下：•为会员提供跑步训练指导，提升跑步技术水平；•组织定期的跑步活动，丰富会员运动生活；•开展跑步比赛，激发会员竞争意识。

3. 成立宗旨本跑步协会的成立宗旨是：倡导健康、积极、团结的跑步运动文化，促进社交交流，提升会员整体生活水平。

具体成立宗旨如下：•通过跑步运动，增强身心健康；•建立积极向上的精神风貌，增强个人的自信心；•培养团队合作精神，促进社交关系的发展；•提供专业的跑步训练指导及相关服务。

4. 组织结构本跑步协会的组织结构包括会员大会、理事会和其他常设机构。

具体组织结构如下：4.1 会员大会会员大会是协会的最高权力机构，由所有注册会员组成。

会员大会的权力和职责包括：•选举或罢免理事会成员；•审议并通过重大问题的决策；•审核和批准协会章程及相关规定的修改。

4.2 理事会理事会是协会的执行机构，由一批积极参与协会事务的会员组成。

理事会的权力和职责包括：•组织和管理协会的日常运作；•审核和决定会员的申请和取消；•组织和安排协会的各类活动。

4.3 其他常设机构根据协会实际需求，可以设立相关的常设机构，如财务管理组织、培训指导组织等，以提供更加专业的服务。

5. 活动安排为了实现我们的目标，我们计划组织以下几类活动：5.1 跑步训练为会员提供跑步训练指导，包括基础训练、提高训练等。

通过专业的训练，提升会员的跑步技术水平，使其能够更好地享受跑步的乐趣。

5.2 跑步活动定期组织跑步活动，如社区晨跑、城市公园跑步等。

通过活动，增强会员之间的交流，并丰富会员的运动生活。

健步走协会可行性报告范文一、活动背景：为更好地宣传体育强身精神，吸引更多的师生参与体育运动，增强健康素质，在院领导的支持下，我系将举办户外低碳健身活动首届健步走活动。

二、活动可行性分析：健步走是国家体育总局从2005年以来一直推广的、不受场地限制、简便易行、老少皆宜的一种健身方法，旨在通过倡导行走运动，推广体育健身理念，养成积极健康、文明环保的生活方式。

北欧越野行走推广中心秘书长肖刚表示：健步走是一项“绿色运动”，在任何时间、任何地点，只要自己愿意就可以进行。

健步走是介于散步与竞走之间的一种简单运动，它不需要任何复杂的装备，只需一双舒适的运动鞋，就可以达到锻炼身体的目的。

活动报名不限年龄、不限性别、不限职业，因此参与人群广，数量多。

活动形式简单，因此该活动势必会在市民中形成社会话题，也是企业宣传的绝好的机会。

三、活动目的：为了更好的宣传低碳环保理念，营造浓郁的全民健身氛围，引导广大师生积极参加体育健身活动，不断提高健身意识和健康水平。

四、活动主题：低碳、绿色、健康五、活动时间：X月X日六、活动地点：xx学院中心田径场七、参赛方式：现场报名：设置报名点，同时企事业单位可以集体报名。

八、活动人数：1000左右。

九、参与对象：全校师生、包括离退休干部九、活动现场人员安排：①由学生会为参赛选手准备T恤衫并布置现场，包括喷绘、条幅、号码牌及活动现场流程等。

②新闻社要组建专门的宣传报道队伍，对活动的全过程进行宣传报道，积极营造良好的舆论氛围。

③评比表彰。

组委会从参加系部单位中评选出优秀组织奖若干个，各系从参与单位中推荐先进单位(按参与人数的1%分配名额)报组委会评定。

十、活动流程：第一名：1名第一名证书及小礼品一份。

第二名：2名第二名证书及小礼品一份第三名：3名第二名证书及小礼品一份凡是有参与的人都有纪念品。

慢跑协会可行分析报告研究背景慢跑作为一种简单而又容易上手的运动方式，受到了越来越多人的青睐。

为了推广慢跑这项运动，一些热爱跑步的人士决定成立一个慢跑协会，旨在组织慢跑活动、分享跑步知识、促进跑步文化的传播。

本报告旨在对慢跑协会的可行性进行分析，探讨其发展前景和挑战。

市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，有越来越多的人开始重视运动锻炼。

慢跑作为一种低门槛、低成本的运动方式，备受青睐。

尤其在都市中，工作压力大、生活节奏快的人群，更加需要一种简单而有效的健身方式。

因此，慢跑协会所提供的跑步活动和指导服务具有一定的市场需求。

组织架构和运营方式慢跑协会的组织架构应当包括会长、副会长、财务负责人、活动策划人员等职位。

会长负责整体规划和决策，副会长协助会长工作，财务负责人负责协会的财务管理，活动策划人员负责组织各类慢跑活动。

协会可以通过线上线下相结合的方式进行运营，线上推送跑步知识、分享跑步经验，线下组织定期慢跑活动，吸引更多人加入。

收入来源和可持续发展慢跑协会的收入来源可以主要包括会员费、活动报名费、赞助商支持等。

会员费可以作为固定收入来源，活动报名费可以根据活动规模和内容进行灵活定价，赞助商支持可以提供活动经费。

通过不断丰富和提升慢跑活动的质量，吸引更多会员加入，不断扩大协会规模，实现可持续发展。

竞争对手分析在现今社会，健身行业竞争激烈，慢跑协会面临着来自各方面的竞争对手。

传统健身俱乐部提供着各种健身项目，而且有自己的会员体系和品牌影响力；此外，一些个人教练也提供专业的跑步指导服务，竞争激烈。

慢跑协会需要通过不断提升服务质量、丰富活动内容，吸引更多会员，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

发展前景和挑战慢跑协会作为一个致力于推广慢跑文化的组织，具有广阔的发展前景。

随着人们对健康生活的追求和对运动方式的多元化需求，慢跑协会可以不断创新，推出更多有吸引力的活动，吸引更多会员，扩大影响力。

但是，也面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、会员维护成本高等问题，需要协会领导及时调整策略，应对挑战。