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对当前监理工作存在问题的几点思考

对当前监理工作存在问题的几点思考
对当前监理工作存在问题的几点思考

对当前监理工作存在问题的几点思考

1.前言:

实行监理制度是我国建设领域的一项重大改革,工程项目建设监理制度自1998年开始试点实行以来,促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高,对工程质量控制、投资控制、建设工期控制和施工安全控制等方面起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建设中所产生的腐败行为,为我国的经济建设作出了重要贡献。

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术在工程建设工程中按照监理服务合同的规定实施“四控、两管、一协调”的监理任务,以期有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,安全、公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以实现。

目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、

业主和承包商三大平等、独立的

工程建设主体。我国建设监理制度推行顺利,但从我国工程监理和先进国家工程

监理的水平比较,我们的建设监理体制仍然处在初期阶段,还有不少问题需要在实践中探索解决。本文通过对监理工作中存在的体制问题、对监理责任的理解问题、监理单位自身存在的问题以及应对措施的探讨供相关人士参考以求达到进一步解决建设监理制度的建设、正确认识监理单位在建设工程中的职责和加强监理单位自身建设的目的,通过监理制度的完善、监理单位素质的提高对工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面将起到更加巨大作用和意义。

2.监理工作当前存在的主要问题:

(1)建设监理市场行为不规范,监理队伍总体素质不高;(2)监理工作不能有效贯穿工程建设项目的始终;(3)业主行为不规范,是一个普遍的现象;

(4)现行法律、法规对安全监理责任不协调、各种规范性文件不协调、安全监理责任及深度不明确,安全问题是监理单位不可承受之重。

3、解决问题的措施:

3.1完善规章制度:

完善监理行业的有关法律、法规的制定,使得监理行业有章可循、有法可依。监理企业应关注建筑法修改的机遇信息,广泛开展调查研究,认真总结和思考。通过有关途径将监理行业的诉求传达到立法机构,以求立法机构在建设法规、标准和规范的修改调整过程中制定有利于监理行业发展的相关规定。如对企业资质等级的划分,资质等级标准重新界定;取消监理招投标的强制性规定,制定合理的监理取费标准,防止恶性低价竞争。

3.2强化监理委托程序

监理市场的规范化,对建设监理事业的发展十分重要。因此必须规范各方的市场行为。业主选用建设监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标,直接委托应按规定办理委托手续,选择符合资质条件的单位进行监理。业主应与中标的工程监理单位签订委托监理合同,明确双方的权利、义务和责任。监管部门应强化竣工备案制度,对工程监理应招标而不招标的工程,对挂靠、转包的工程,一经查实,不予验收备案,使监理招标步入规范化的轨道。

3.3严格监理单位的资质管理

严格监理单位的资质管理,是保证市场良好秩序的重要措施。监理单位必须是自主经营,独立核算,自负盈亏的法人实体。包括一些设计科研单位、施工单位、房地产开发单位、材料设备供应单位设立的监理单位(监

理部、监理公司等),也应该与母体单位脱钩。总之,监理单位都要改组成为独立的法人实体,也只有这样,才能形成真正的监理行业。

3.4提高监理队伍的素质和监理能力

监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。监理单位应坚持完善自身的队伍建设,从而提高企业的竞争力。不管是现行的法律法规还是业主的有关要求和社会的期望对从事监理和项目管理人员的素质要求都是较高的要求监理人员应具有技术、经济、法规和管理的综合知识以及丰富的实践经验。监理企业应具备两类工程咨询人员:一类是技术型咨询人员,他们主要提供设计,进行技术交底,以及在实施中协调和解决出现的技术问题;另一类型是管理型咨询人员,他们对项目的实施过程进行计划、组织、协调和控制,以确保工程项目投资、质量、进度及安全目标的实现。监理单位本身要注意自己的人员配置和搞好培训工作。监理单位要面发展,应具有建设工程全过程监理的能力,应当具备工程施工、设计监理能力以及工程项目前期工作的咨询能力,以适应全过程监理和咨询的需要;应具有通过经济、技术、合同控制手段来控制工程质量、工程进度、工程投资、安全文明施工的控制能力以适应全方位监理的需要。监理企业要加强内部管理制度建设,加强风险管理,实行监理责任保险制度,适当转移责任风险。

监理企业由于国家赋予的相关管理人员的法定职责,所以对人员素质的培养是很重要的,其中包括道德素质和技术素质。通过教育培训,提高监理队伍的素质和监理能力,注重对专业人员的培训,使之成为既懂技术、管理、经济和法律的复合型人才,又具有较丰富的实践经验和独立处理工程技术问题的能力;注重基础教育培训和岗位培训,不断提高监理从业人员的综合素质;注重学习型企业的塑造,加大继续教育培训的力度,以知识更新促进科技进步,推动行业发展。从提高道德素质方面来说,要提高监理人员道德素质,做到既不能滥用职权,随意向承包商索取物质要求,同时也要防止监理人员和承包商一起造假,共同欺骗业主的行为发生。

3.5规范业主的行为注重监理单位的权利:

目前部分业主对实行工程项目监理的重要性认识不够,使双方在关系协调上出现误区,监理人员的决定不能够实施,监理人员的意见不能够落实,从而导致监理工作质量低下,造成不必要的纠纷和索赔,使投资失控、进度失控和质量失控的现象不断出现,造成了很大的损失。因此业主必须认识到干预监理工作的严重后果和实施工程项目监理的重要性。监理单位的权利即监理工程师的权利应在工程建设监理合同中做出明确规定,并从以下几个方面予以区分:

(2)监理工程师的审批权:审批承包商的施工组织设计或施工方案;发布工程施工开工令、停工令、复工令;对工程中使用的材料、设备、施工质量检验;对施工进度进行检查、监督,对工程实际竣工日期提前或延误期限的签定。

(3)监理工程师的建议权:对工程建设相关事项和工程设计的建议权;有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。

参建各方都必须严格按照合同要求规范自己的行为,履行自身的自责。

3.6监理单位应加强建设工程中安全法律的学习和理解

为了进一步落实《建筑法》和《安全生产法》在建筑工程领域的实施,国务院颁布了第393 号令《建设工程安全生产管理条例》。《条例》规定了“工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。”但是,监理单位对如何开展监理安全管理工作以及对监理安全管理的范围、深度,还缺乏统一的认识,缺少操作性强、管理效果好的安全管理检查依据。因此,在

《条例》的贯彻执行中,不可避免地遇到了如下几个主要的问题:个别工程监理单位认识错误;个别工程监理单位越俎代庖;社会上对监理安全责任行为不能认同一致;监理单位在安全管理方面的资质与费用问题

由于建设工程安全生产的监理责任已经法制化,监理单位和监理工程师要承担安全事故的责任,面临行政、经济甚至是法律上的处罚,其后果可能是十分残酷的。因此,正确认识安全监理责任的性质,制定防范监理责任的措施,是十分必要的。

(1) .要加强职业道德教育,提高从业人员个人修养和素质,树立正确的权利观和价值观。任何时候都要坚持“质量第一、安全第一”的观点,严格按设计和工程质量验收规范进行检查验收,决不能因为个人利益牺牲国家利益和他人利益,更不能搞权钱交易。

(2)工程监理人员要加强相关法律、法规和规范、质量验收标准的学习,努力提高自身的专业技能和执法水平。对《工程建设标准强制性条文》更应该非常熟悉,因为工程建设强制性标准是技术法规,是工程建设理论和实践相结合的产物,严格贯彻和执行工程建设强制性标准是保证工程质量的核心,只有保证工程质量,才能保证工程安全,才不会出现安全隐患和安全事故。

(3)完善监理单位安全监理保证体系建立健全监理安全责任的规章制度,确定落实监理安全责任的分管领导和归口管理的部门,在单位各级岗位职责中落实监理安全责任。

(4)重视安全监理资料的收集、整理和保存,以便维护监理的合法权益安全监理资料必须真实、完整,能够反映监理单位及监理人员依法履行安全监理职责的全貌。安全监理资料应包括监理日记、监理月报、音像资料及事故处理资料等。

(5)施工过程中发生工程变更,监理单位应及时评估对施工安全方面的影响,表明态度并签注意见;施工过程中,建设单位出于某种需要压缩

工期实行抢工时,一方面工程监理单位应协同建设单位、施工单位完善相应施工安全措施,使“抢

工”具有实施可行性;在履行合同过程中,若建设单位故意违法违规,监理单位

应及时提醒、规劝,表明制止的态

度。

(6)认真履行安全监理职责,但不要越俎代庖。在安全监理工作中,监理工程师要注意《安全条例》所规定的安全监理的责任和监理合同中所约定的安全监理工作内容、职责的各条一定要做到位;但属施工单位的安全工作,监理不要越俎代疱。

工程项目监理作为一个行业,为提高工程项目建设和科学管理水平起到了极其重要的作用,从根本上保证了建设工程的质量、投资预算、建设工期及施工安全,建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题 (即投资、进度、质量目标的严重失控),改革旧有建设项目管理体制。但是,目前监理工作存在的主要问题,既有制度上的缺陷,也有人为的因素,而这些问题也是监理工作发展过程中无法避免的,只有客观正确地分析所存在的问题和存在的根源,才能从根本上预防和解决,才能使监理工作得以顺利开展,才能使监理事业不断壮大,才能使我国建筑事业有序、健康地发展。

工程项目监理个人工作总结

工程项目监理个人工作总结 工程项目监理个人工作总结(一) 时间一晃而过,如白隙之间,2020年已接近尾声,回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,掌握了一定的知识,但也存在了诸多不足。(]现就就本年工作总结汇报如下: 一、个人年度主要工作内容 在今年的工作中,我参与了丹东市新区医院工程的监理工作,在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导和同事请教,一点一滴的积累工作经验。 工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程,我大部分时间都是在工地现场,从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方,通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺,下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序作业,例如今年10月份B区和E区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题,监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改,施工单位总是拖拖拉拉的想蒙混过关,我严格遵守规范及监理细则进行监理工作,对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单,并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题,并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查,不合格或未整改的地方绝不签字。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况,导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后,杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款,施工单位合理安排工序,即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下,我严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和

建设工程监理工作中存在的问题及解决对策

建设工程监理工作中存在的问题及解决对策 发表时间:2018-06-11T15:53:31.080Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第4期作者:熊德美 [导读] 从目前发展情况来看,监理工作在整体工程建设中取得了相应的进展,但与世界先进工程监理水平相比仍存在一定差距。 宁波高专建设监理有限公司浙江省宁波市 315100 摘要:施工阶段是建设项目施工中最重要的阶段,为有效保证建设工程的施工质量,需要对施工阶段进行全面有效的监督和管理。因此,工程监理所起到的作用是至关重要的。本文笔者就目前监理的实际情况出发,提出了监理工作中存在的普遍问题,并针对问题提出了一些解决对策,以供参考! 关键词:监理;问题;解决对策 引言 从目前发展情况来看,监理工作在整体工程建设中取得了相应的进展,但与世界先进工程监理水平相比仍存在一定差距。建设工程的监理工作是在具有一定资质的监理工作企业指定的建设单位进行项目管理的其他工作,并能够代表建设单位对工程施工的相关监控管理。然而,在当前国家发展的过程中,由于发展时间短,技术和制度上仍存在许多发展问题,这需要许多建设工作者在实际中予以解决。 1监理工作中存在的问题 1.1工程项目监理机构组织形式与项目监理工作需求间契合度低 工程项目监理工作中的人员配置、组织形式和业务水平等方面不能满座项目监理工作开展的实际需要。首先部门工程监理部门好不完全独立,影响乐独立监理工作的开展,监理人员的多重身份会影响公平公开监理工作的开展。其次是部门监理机构不健全,执行监理工作缺乏有关的流程规定,也影响了监理人员配置等监理环节的落实,监理机构的不完善还造成了工程建设与监理过程中形成了轻电气、轻土建、重安装的不平衡局面;非独立运转的监理管理部门,直接影响了监理工作的整体效果,人员配置不齐全,影响监理各方面工作的开展。监理人员的职业素质也会影响到监理工作的开展,监理人员素质较低直接导致项目监理工作需求得不到满足,而且员工素质过低也会影响协同监理情况的形成。 1.2监理人员监理权限与职责不明 监理人员的权限和职责不明确,主要是指监理工程师与各级监理人员职责和权限存在不明确的问题:越权行使监理工程师权力的部分监理人员,整个监理项目和相关的审批认证工作都由监理工程师负责,由于监理权限不明确问题的存在直接导致越权现象;监理流程不明确,监理人员不能按照工程施工成都进行规范化监理,部分监理和审批工作也受其限制影响漏审、漏批问题频发。 1.3监理工作指导文件可行性与实用性不足 监理工作的开展需要参考一定的监理指导文件,这些文件需要结合实际情况,才能为监理工作的实施提供参考和指导。但在实际工程监理过程中,还存在监理指导可行性和指导性较低的问题,且缺乏动态化的后续管理问题,导致指导文件管理中存在漏编问题,与实际情况不符,可行性过低,指导价值也因而大大减少。 1.4监理方法过于单一,监理工作不到位 监理体系和组织形式的不完善,影响了开展监理工作的方式的完善和多元化程度,导致监理方法过于简单,监理效果有限。目前,监理方法仅限于建立材料和工序等,对旁站监理严重不足,监理工作存在不平衡性,各个环节的监理程度不尽相同,部分环节监理工作不到位。 1.5安全监理环节缺失 监理工作中的重点是安全生产监理工作,它与工程建设过程中生产场所的安全指标有关,也是影响工程社会效益的重要因素。但在实际工程建设过程中,往往忽视了安全监理环节,监理人员与工程建设的安全意识薄弱,监理流程中更是缺乏HSE相关安全管理制度,监理人员对安全监理的要点缺乏了解,影响了工程监理水平。 1.6质量控制方面的监理审查力度不足,监理资料管理不规范 工程建设工程监理也需要进行资料审查,监理资料审查主要由监理工程师进行,既对工程施工环节进行签字验收,但由于监理工作体系存在问题的不完善,直接导致了工程资料审查缺项和漏项等问题。部分工程监理中仍然还存在一些问题,这些问题主要是由于监理人员对工程质量监理的要点缺乏了解和认知。监理文件规范记录方面也存在同样的问题,监理资料的管理工作不完善,直接导致工程资料分类记录、审查、管理等环节均存在漏洞。 1.7监理人队伍素质过低,空挂公职现象普遍存在 由于我国建筑工程监理人员培训相对缺乏,无法满足当前建设工程监理市场对人才的需求。另外,我国现有的建筑工程监理人员的素质在建筑工程监理规范上还远远落后于世界发达的国家,其质量不能满足工程监理工作的需要。在实际操作中造成一些施工单位经常报告给同一组的主管。这将导致施工单位在实际施工中,由于缺乏多个项目的工作人员,并挂上主管的名字,但不经常见到主管本人,所以目前在我国建筑行业监督工作中仍存在空挂等问题。导致整个建筑行业的监督工作不能有效实施,使监督工作失去了充分保护。 2提高工程建设工程监理水平的对策 2.1贯彻工程监理法规的执行力度 目前,工程建设的简历制度是国家投资管理离职的主要改革成果,改制度实施以来,培养了一批具有较强职业素质和技术水平的监理企业和工作人员,并为国家工程建设中的投资管理工作和工程安全质量的稳定发展起到了建设作用。同时,我国也建立和完善了监理工程中的相关法律、法规制度,使之成为国家建立工作对建筑各方的规则约束准绳,成为个建设主体不能逾越的标准。从而促进监理行业实现健康稳健发展,并使所有建设单位更加细心地执行各项工作内容。 2.2注重旁站监理工作,保证工程监理工作的平衡推进 整个监理工作的重点是工程建设过程中的旁站监理,旁站监理应侧重于工程关键工序和工程密集的隐蔽工程环节。这是确保整个工程质量的关键。在旁站监理工作中,要重点检查工程方案和工程技术规范的执行情况,如发现问题将立即调整完善。目前,工程监理工作仍存在一定的不足,具体表现在监理工作的实施中存在的不平衡问题,全面推进旁站监理有利于监理工作的平衡发展。另外,要完善质量监督检查计划,加强工程质量监督。要加强工程质量监理首先需要完善监理机制、质检计划和流程才能为监督管理工作开展提供规定和流程

当前工程建设监理工作中存在的问题与改进措施

当前工程建设监理工作中存在的问题与改进措施 存在问题1 :委托监理合同中监理工作的服务内容和工作范围阐述不详或者表达不准确,在监理过程中,如发生事故或其它问题,易引发争议或承担不该承担的法律责任 改进措施: 委托监理合同的“专用条件”中,要将监理的工作范围(包括范畴边界与过程时段等)阐述清楚。服务内容可按合同管理方面、质量控制方面、进度控制方面、造价控制方面和监理工作的扩展内容详细阐述;或按工程项目的各个阶段的监理工作阐述。万一在监理过程中发生事故或其他争议的问题就较容易分清监理单位是否应对此负责任。 存在问题 监理取费在我省内各地区(市)仍有很大的差距。在苏南,政府项目一般能按发改价格【2007】670号文规定的监理取费标准80%支付监理费,而苏北某些地区政府项目的监理费仅是苏南地区支付标准的一半。住宅工程的监理取费水平即使在苏南地区也有很大差异,高的可达20-30元/㎡,低的不足10元/㎡,甚至还有每平方米监理费只收4、5元的。而某些国内著名的房地产开发商的住宅小区的监理费也只有10元/㎡上下。 改进措施: 省厅苏建工[2007]168号文《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》规定:实际监理取费低于规定的收费标准的,按未低于规定收费标准的80%、60-80%、低于60%的分别记C、B、A类不良记录。因此,我们一方面要向建设单位宣传国家的监理收费管理规定和价格法;另一方面要推动行业自律工作,尤其是甲级资质的监理企业应该带头拒绝以牺牲监理服务质量的价格竞争,树立按企业资质的高低、规模大小寻找适合自身的目标市场,通过一定的差异化经营和坚持诚信服务、优质服务来获得客户与市场的认可,并逐步建立监理咨询服务报酬应质价相符的理念。 存在问题 项目总监理工程师有以下一种或几种不到位情况:(1)总监理工程师不到位;(2)总监理工程师在跨区市的项目上任职;(3)同一个项目一年内数次变更总监理工程师且未经建设单位同意或“先斩后奏”。 改进措施:总监理工程师的各种不良行为,企业与个人都将记入B类和C类不良行为记录,而降低企业和个人的诚信度,留下失信记录,给企业和个人带来负面影响,甚至会影响企业的业务承揽和对投标的不利。为此,企业要从持续经营的需要出发,引进和培养与企业规模数量相匹配的国家和江苏省注册监理工程师,努力弥补现有项目总监理工程师数量上的不足,积极培养优秀总监理工程师,为提高中标率创造条件。同时,企业要加强投标管理和对项目监理机构的管理,合理分配、适当安排总监工作,保持从业队伍的基本稳定,尽可能减少总监人选的变更。 存在问题(1)总监理工程师授权总监代表的内容含糊不清;(2)或总监代表尚未取得监理工程师注册执业证书(或资格)。 改进措施:总监理工程师代表应由总监理工程师书面授权,并应经监理企业法定代表人的同意。授权范围不得超越《建设工程监理规范》3.2.4条文的规定,且只有当总监理工程师不在项目现场时行使总监理工程师授予的职权。总监理工程师代表必须是国家注册监理工程师或者省监理工程师(按工程规模的要求)。工程师职称的监理员或非注册在本公司的监理工程师均不可担任总监理工程师代表。总监理工程师代表不可在其他工程项目中兼职。 存在问题(1)工程项目监理机构中配置的人员数量偏少,尤其是持国家或省注册监理工程师证书的人员数量和专业配置不能满足监理工作需要的情况较多,如监理机构中未配齐电气、

对当前监理工作存在问题的几点思考

对当前监理工作存在问题的几点思考 1.前言: 实行监理制度是我国建设领域的一项重大改革,工程项目建设监理制度自1998年开始试点实行以来,促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高,对工程质量控制、投资控制、建设工期控制和施工安全控制等方面起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建设中所产生的腐败行为,为我国的经济建设作出了重要贡献。 监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术在工程建设工程中按照监理服务合同的规定实施“四控、两管、一协调”的监理任务,以期有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,安全、公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以实现。 目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、 业主和承包商三大平等、独立的 工程建设主体。我国建设监理制度推行顺利,但从我国工程监理和先进国家工程 监理的水平比较,我们的建设监理体制仍然处在初期阶段,还有不少问题需要在实践中探索解决。本文通过对监理工作中存在的体制问题、对监理责任的理解问题、监理单位自身存在的问题以及应对措施的探讨供相关人士参考以求达到进一步解决建设监理制度的建设、正确认识监理单位在建设工程中的职责和加强监理单位自身建设的目的,通过监理制度的完善、监理单位素质的提高对工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面将起到更加巨大作用和意义。 2.监理工作当前存在的主要问题: (1)建设监理市场行为不规范,监理队伍总体素质不高;(2)监理工作不能有效贯穿工程建设项目的始终;(3)业主行为不规范,是一个普遍的现象;

(4)现行法律、法规对安全监理责任不协调、各种规范性文件不协调、安全监理责任及深度不明确,安全问题是监理单位不可承受之重。 3、解决问题的措施: 3.1完善规章制度: 完善监理行业的有关法律、法规的制定,使得监理行业有章可循、有法可依。监理企业应关注建筑法修改的机遇信息,广泛开展调查研究,认真总结和思考。通过有关途径将监理行业的诉求传达到立法机构,以求立法机构在建设法规、标准和规范的修改调整过程中制定有利于监理行业发展的相关规定。如对企业资质等级的划分,资质等级标准重新界定;取消监理招投标的强制性规定,制定合理的监理取费标准,防止恶性低价竞争。 3.2强化监理委托程序 监理市场的规范化,对建设监理事业的发展十分重要。因此必须规范各方的市场行为。业主选用建设监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标,直接委托应按规定办理委托手续,选择符合资质条件的单位进行监理。业主应与中标的工程监理单位签订委托监理合同,明确双方的权利、义务和责任。监管部门应强化竣工备案制度,对工程监理应招标而不招标的工程,对挂靠、转包的工程,一经查实,不予验收备案,使监理招标步入规范化的轨道。 3.3严格监理单位的资质管理 严格监理单位的资质管理,是保证市场良好秩序的重要措施。监理单位必须是自主经营,独立核算,自负盈亏的法人实体。包括一些设计科研单位、施工单位、房地产开发单位、材料设备供应单位设立的监理单位(监

监理部自查自纠工作报告

酒泉市顺帆工程监理有限责任公司 第十三项目监理部对所监工程自查自改报告 、自查目的 结合酒泉市城乡建设局关于在全市开展建设工程监理企业专项检查的通知精神,同时也为规范监理行为,提高监理工作效率,提高监理操作力和执行力,推动监理工作顺利进行。 、查找问题 针对酒泉市城乡建设局通知和公司要求,项目监理部高度重视,经认真学习讨论,严格进行自查自纠活动,逐项进行自检,具体存在问题如下:(一)酒泉市碧玉佳苑住宅小区1#、4#楼: 1、安全员不能坚守施工现场。 2、工地施工临用电电线存在乱接乱拉的现象。 3、施工现场道路硬化不到位。 4、小区出入口冲洗池设备不完善。 5、施工安全资料与工程进度不同步,签字不齐全。 6、现场材料堆放混乱,个别材料堆放过高。 7、塔吊未经过特种设备检定所检测、检定(国家质检总局发文:小于40 的塔吊不再检测)。 8、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 (二)酒泉市碧玉佳苑住宅小区2#、3#楼:

1、安全标识牌悬挂不到位,各级配电箱未贴标示。 2、现场材料堆放混乱,个别材料堆放过高。 3、3#楼安全通道(下基坑)不通畅。 4、施工安全资料与工程进度不同步,签字不齐全。 5、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 (三)监理部存在问题: 1、对相关规范、标准的学习掌握还不够。 2、旁站巡查不够到位,隐蔽验收不够细致。 3、监理资料不够规范、完整。 (四)监理人员存在问题: 1、个别监理人员工作上没有主动性和能动性、不细心,对本职工作有 懈怠现象,缺乏责任感。 2、不积极主动学习业务知识,不求上进。学习积极性不高,满于现状。 3、对监理日志记录不及时、不祥实、不全面。 4、个别人员不能严格履职。 三、分析问题,解决问题 通过对以上自查内容的逐项分析,结合项目监理部工作的特点,列出以下几方面整改方案: 1、日常工作做到更加细致、规范 (1)针对内业资料,我监理部将在今后的工作当中每半月进行一次内业资料检查,发现问题及时整改,保证资料的时效性、真实性及完整性。 (2)工程质量严格把关。质量是工程建设的生命,任一环节出现疏忽大

监理工作的月度工作总结.doc

监理工作的月度工作总结 导语:对于月度监理工作,大家会怎样进行总结呢?下面是整理的监理工作月度工作总结,供各位阅读和参考。 一、监理工作月度工作总结转眼间,半年过去了,来到了激情无限的六月,这个月天气有点闷热,但丝毫没有降低我们**监理部对工作的热情。在此,总结过去一个月的工作情况如下: 我的主要工作是在总监代表的领导下,完成****花园项目一标的现场监理工作,同时,结合甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述: 进度方面: 截止至6.20日,1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成,室外园建、围墙、装饰等工程完成95%;21#3、4单元门窗安装完毕,现进行外墙淋水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和80#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;31#~35#和39#~43#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成,三层砌砖完成50%,115、116、119、120#一层砌筑完成,二层完成80%; 121#楼首层抹灰完成,一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成30%。

质量方面:通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题: 1、22#~29#楼首层部分grc线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情况,影响外墙涂料施工质量; 2、21#楼 3、4单元外墙淋水实验渗漏点较多,主要集中在窗台的位置及外墙; 3、(1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严重;(2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位,影响门窗边框安装进度;(3)烟道管接缝处无贴玻纤网,抹灰后该处容易开裂; 4、30、63、80#楼部分门窗洞口存在尺寸错误,上下口标高不对,造成门窗安装困难; 5、112#地下室砌筑观感质量差,砌块缺角,断砖现象比较多; 6、在113#~120#组团中,a、115#、116#、119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋,导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差,尺寸控制得不好(主要表现为与砌块厚度不一致),影响墙体的平整度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放置时间过长,砂浆硬化,工人直接加清水搅拌使用,该做法违反施工规范的要求;d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑,违反设计图纸材料使用的要求;e、部分砌体灰缝过大

监理工作存在的主要问题

赵亚琴、曾水泉 (天津市公路工程质量监督站) -------------------------------------------------------------------------------- [摘要]通过对公路工程监督管理工作的实践,归纳出监理工作存在的问题,阐述了监理应在健康有序的监理市场下发展,并提出工程质量监理必需抓住的关键环节。 关键词:监理市场、质量监理、控制措施“七五”期间交通部利用世界银行贷款,在京津塘高速公路建设中通过国际竞争性招标,首先采用了国际通用的FIDIC合同条款,为我

国公路建设推行项目法人制、工程监理制开了先例。 1998年,党中央、国务院作出了实施积极财政政策,扩大内需,加快基础设施建设的重大决策,公路建设的投资大幅度增加,建设进程大大加快。为保证工程质量,提高投资效益,交通部在全国交通系统组织开展了“三年公路建设质量年”活动,相继颁布实施了一系列有关规章制度。《公路建设市场准入规定》、《公路建设四项制度实施办法》,对公路建设项目质量管理提供了依据,其中工程监理制的全面贯彻实施,已扩大到路网改造工程和大中修工程中,使工程质量和质量控制工作得到加强,

但在目前工程监理工作中仍存在一些问题,直接影响监理力度和对工程质量的全方位监控。 1、目前监理工作存在的主要问题 1.1在当前公路超速建设发展的情况下,现有的监理队伍不能满足建设市场需要,临时转入监理岗位人员多,现场监理机构中抽调、更换时常发生,人员无序流动,资质和能力下降,监理队伍出现不稳定,造成监理管理水平不高。 1.2监理人员业务能力技术水平参差不齐,各类专业监理工程师配备不够合理,发现问题、解决问题的能力有待加强。个别工程监理人员素质较低、责任心差、疏于管理。

监理招标评标工作中存在的问题及应对措施

研究探讨文章编号:1009-9441(2009)05-0047-02 监理招标评标工作中存在的问题及应对措施 □□张昌智 (广东工程建设监理有限公司,广东广州 510100) 摘 要:分析了目前监理招标工作中存在的问题,提出了应对措施和建议。 关键词:监理招标;监理评标;服务招标 中图分类号:T U712 文献标识码:B 引言 近年来,随着我国建设市场管理的渐趋成熟以及建设工程招标制度的建立,监理招标评标工作已成为建设市场亟待规范的一项重要内容。本文分析了目前监理招标工作中存在的问题,探讨了监理招标的有效方法与途径。 1 招标文件中存在的问题 由于监理招标中介机构对招标项目理解不够,招标文件只是照套照搬,因而存在着编制的招标文件东拼西凑、内容越来越多、顺序越来越乱、逻辑关系不明、用词不当或不准确等问题。具体表现在: (1)相关内容要求前后矛盾。例如已在前面出现了招标文件封标、封面、人员要求以及监理投标文件的编制要求,而后面再次出现新的要求,致使投标单位为处理一件无关紧要的事情,需要翻遍招标文件的所有内容,才能理解其大概。 (2)招标要求的逻辑关系混乱。例如在某工程招标文件中,投标书编制要求的第1部分是工程概况,第2部分是监理人员组织机构及人员投入计划,在第3部分又突然出现了监理大纲。其主要问题:一是监理人员投入及进场计划应属于监理大纲的组成内容;二是将关键工序视为监理大纲的惟一组成部分令人费解;三是关键工序的监理要点可以写出来,但关键工序的监理程序如何编写,令人无从下手;四是关键工序的监理方法、措施、手段、要点等概念如何区分清楚,因为这些概念的内涵与外延是相互交叉的。 (3)招标文件过于追求形式。监理招标文件的编制应体现出工程的具体特点与要求,而在目前的一些招标文件中,一些无关大体的要求写得很多。例如对招投标文件的包装与密封要求过于讲究,其实只要包装不破损、封条贴好,并在开标前经招标人、公证人确认标书未被启封,包装上注明了投标单位与投标项目即可。但有的招标单位在此项目上除了上述要求外,还要求必须有投标法人签字盖章,必须是内外两层包装,并表明内层是什么内容,外层又是什么内容,在形式上过于繁琐。 (4)招标要求抓不住关键。表现为招标时不知道要求投标文件应重点编制什么?到底需要哪些内容?而是一律统一为:工程概况、工程特点、监理范围及内容、监理目标、监理工作程序、监理依据、总监理人选及资格、监理机构组织、关键工序及措施、监理投入设施及设备清单、提供优质监理服务的措施、安全与文明施工措施、监理廉政建设、招标投标与造价、证明投标人能力材料、投入人员资格证书、身份证、毕业文凭、职称证等。 其实有些内容完全没必要在投标书中反映。例如工程概况、监理范围与内容、监理目标、监理依据、监理投入设施与设备等,这些都应该在招标文件中作为硬性的规定进行要求,所有的投标人必须遵守,在招标书中明确说明招标文件视为监理协议书的组成部分即可。 有些投标书的内容完全是与投入的监理人员特别是总监理工程师、专业监理工程师相关联的,也不必编入投标书中。因为这些内容完全取决于所投标单位监理人员的素质与业务水平,例如监理工作程序、监理廉政建设、一些常见工程项目的关键工序及监理要点等,这些内容待中标后在工程监理细则中作出详细反映即可。如果拟投标监理人员不到位,即使这些内容在投标书中写得再好也是枉然。有些招标内容并不是每项工程都需要的。例如重点工程、关键工序的监理措施,有的工程可能就是1栋很普通的房屋建筑,根本分不清哪些是关键、哪些是重点,而其每道工序都很关键或是重点,或是这些工序 ? 7 4 ? 建材技术与应用 5/2009

5篇工程监理年终工作总结

5篇工程监理年终工作总结 回首过去,首先要感谢的是驻地办x总监的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于20xx年x月加入xx工程监理有限公司,于20xx年x月x日调入行瑞高速公路xx城段房建工程第三驻地办。 这一年来,我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。 在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。 质量控制:监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期

组织现场质量检查; 安全控制:日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站; 工期控制:严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报 工程进展情况并分析偏差缘故; 投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认; 在工作中,我坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工企业吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。 20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也

监理工作开题报告

篇一:监理规划毕业设计开题报告 毕业设计/论文 开题报告 课题名称鄂南检测站土建工程 监理规划 院系城建学院 专业班工程管理0902 姓名孙如 评分 指导教师陈金洪 华中科技大学武昌分校 华中科技大学武昌分校学生毕业设计开题报告篇二:建筑安全监理工作开题报告 建筑安全监理工作开题报告近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。加上我国的安全管理体制是“行政执法、法人负责、群众监督、企业管理、职工守纪”,政府及相关管理部门是宏观管理、督促,而施工现场安全主要靠承包商的微观管理。 目前我国监理单位过多,竞争激烈,监理企业为了获得工程项目,陷入恶性竞争的局面。同时,监理企业待遇偏低,吸引不了高智能人才,同时也很难留住高素质人才,监理从业人员学历相差悬殊,总体文化水平不高。使得工程监理企业很难成为真正的高智能、知识密集型企业。 在房屋建筑施工中,安全永远是第一位,没有安全保障工程根本就无法顺利完成。对房屋建筑施工的监理人员而言,对工程施工进行有效的安全监理,是主要的职责之一。工程的监理人员必须明确责任和义务,开展安全监理。建设工程的安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针和原则。开展工程监理必须符合“生产必须安全,管生产必须管安全”的安全生产管理的根本要求。工程监理师和监理单位应该按照法律、法规的规定,保证工程 1 坚持“安全第一,预防为主”的基本原则建设的安全。 1.1 施工前严格审查 1.2 严格实施施工过程的安全控制 加强建筑施工现场安全管理的措施 2.1树立“以人为本”的安全生产观念 2.2提高企业领导对建筑安全生产的认识 2.3加强施工队伍的安全教育与培训 2.4通过深入理论研究使建筑安全管理科学化 3施工现场的安全监理 3.1安全生产管理制度不落实 3.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要 3.3 信贷调控效果显现,资金来源进一步呈现多元化 3.4安全教育不落实 我建议完善政府建筑安全监理工作 1 建立安全防护临时设施费用专款专用制度 2建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构 3 改进建筑安全监督管理办法建设工程安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,这是我们党和国家的一项重要政策,是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全生产文

监理工作现状与存在问题的应对措施

监理工作现状与存在问题的应对措施 【摘要】本文从工程监理制产生的背景入手,深入细致的分析了 当前工程监理工作存在的问题,然后从加快监理单位本身人才培养、制度改进、提高竞争力等方面提出了应对问题的措施。 【关键词】工程监理;现状;应对;措施 1 建设工程监理制的产生背景及发挥的作用 80年代我国进入了改革开放的新时期,国务院决定在基本建设 和建筑业领域采取一些重大的改革措施,投资主体多元化、工程招标投标等制度开始试行。改革传统的建设工程管理形式的改变势在必行。 我国几十年建设工程管理实践的反思和总结,告诉我们:建设单位的工程项目管理是一项专门的学问,项目管理应当走专业化的道路。建设部1988年发布了“关于开展建设监理工作的通知”,明确提出要健立健全监理制度。1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式作出规定,建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。 项目监理制度的推行促进了建设项目管理体制改革的进程和项 目管理水平的提高,对于工程质量、投资和工期控制起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了项目建设过程中的腐败行为,为我国的经济建设做出了一定贡献。但随着监理工作机制的不断健全,监理队伍不断壮大,监理市场的竞争愈来愈激烈,工程监理也暴露出了一些问题。 2 工程监理的现状及存在问题

2.1 监理人员业务素质参次不齐,老龄化趋势明显 目前从事监理工作的人员多是以前搞工程设计、施工管理及施工的技术人员,经过监理公司短期培训就上岗,或者干脆是未经过培训就上岗的离、退休人员。大部分无相关的执业资格证书且年龄偏大,对监理业务不熟悉,仅凭自身的工作经验或对监理工作的片面认识开展工作,使得监理职权得不到充分的发挥,“三控制、一协调、一管理”无从谈起。也是基于这种现状,监理人员在施工现场管理中,容易出现相关技术、质量标准执行不严格,职权不明,现场管理过分依赖施工单位等现象。 另外,为数不少的人员缺乏经济、管理、法律等方面的知识,已不适应当前新形势下监理工作的需要。 2.2 建设单位解决现场监理人员的生活、办公条件不到位 部分建设单位不能按照监理合同的约定条款,提供现场监理人员工作开展所需的基本生活、办公条件及设施。施工单位在进行临设搭建的时候一并解决了现场监理的生活、办公等问题,同吃共住方便了监理方和施工单位的工作配合,但监理工作的独立性受到了较大的干扰,更有甚者出现监理、施工单位联合套取工程资金的事件,监理工作的公平、公正性失衡。 2.3 监理市场不规范 区域性保护限制了发展空间。当前监理市场的开放受到了制约,主要体现在区域性保护上,垄断经营、封锁市场、抵制外来企业进入,蓄意保护当地或自己下属监理企业等。

当前工程监理过程中存在的主要问题及对策

当前工程监理过程中存在的主要问题及对策 一、目前影响监理工作的主要问题 1、监理单位的体制问题。 目前,我国监理单位的性质,基本上都是股份制的民营企业。内部人员的组成,是股东与雇员的关系,除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外,其他监理人员的流动性很大,有的工程一个施工周期,会调换多个监理人员。有的监理公司,名义上是外地“某某监理有限公司”,且资质等级都是乙级、甲级公司,但实际操作、运转的人员都是当地人士,一套班子多个牌子、“借鸡抱窝”的情况较多。 2、监理与业主的关系问题。 监理与业主的关系,从理论讲,应该是委托与被委托方的合同关系,并且不存在利益和厉害关系。但现在有很多监理公司与工程项目的建设方存在着“姻亲”关系:有的是建设集团公司的子公司、分公司,有的虽然不是集团公司的一部分,但集团公司“某某经理”、“某某领导”却是该监理公司的大股东,实际控制着、存 在着自己干的活自己监理,此类监理项目机构类似或等同于建设单位的“工程部”。 3、承揽监理业务的不恰当竞争。

工程施工周期、监理取费费率以及监理人员的素质,从理论上讲应该是协调的。但自从工程施工招标实行中标以来,监理招标、监理业务的承揽也实行承包。在监理业务竞争时,很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质,而是以最低的监理取费标准为选择的标准。部分监理单位为了能得到监理业务,|考试大|注册监理|也互相压价,以致个别工程的监理取费标准仅有8‰。低价承揽业务很难高素质监理人员的到位或到位率。以某综合楼工程为例,该工程建筑面积6620.6?O,框架七层,工程造价354.6万元,工程建设合同工期为8个月,监理取费354.6×8‰=2.84万元,每月均摊为0.355万元。按本地区总监理工程师月工资2500~3500元、监理工程师月工资XXXX~2500元、监理员月工资800~1200元测算,监理单位对该工程监理人员的配置以及负有责任且有签批权的监理工程师的到位,就很难得到保证。从现场抽查的情况看,在监理一线工作的监理人员,多数工程是监理员。有的开发商,低价委托工程监理,监理公司象征性地委派几名监理人员到场监理,履行验收签字的义务,而实际对工程“监理”的是甲方组建的业务素质远强于监理项目机构人员的工程部的人员。 4、监理人员的业务素质参差不齐。 实行监理行业准入制度以来,我国监理队伍的相应专业知识和基本素质,有了很大的提高。部分监理工程师,从全国执业考试中获得;近年,部分省、市,经过主管部门考核,很多从事监理工作的人员,获得监理工程师的职业资格。但是,从整体素质而言,仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员,大部分都是半路出家,是从不同的专业转换而来,从施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员,学历相差悬

监理单位存在的问题

监理单位存在的问题 工程建设监理作为工程建设领域中一种高智能的技术和管理服务活动,其活动的效果不仅取决于监理队伍的总量能否满足监理业务的需求,更与监理人员尤其是监理工程师的水平和素质密不可分。本人通过多年监理经验总结了一些当前监理工作中存在的主要问题以及如何改善现状的看法。 1、监理工作中存在的主要问题 (一)监理工作不到位 主要表现为项目监理机构组织不健全,监理人员的数量、专业、素质不能满足监理工作的需要;施工现场监督管理不得力,应检项目未检;应签认项目未签认;对关键部位和工序需要旁站的未旁站。 产生这一问题的主要原因,一是市场竞争机制不健全,监理费用较低,部分监理企业为了保证经营利润,随意减少监理人员和监理工作程序以应付监理工作;二是监理人员素质不高,在施工现场不能及时发现和解决问题,致使工程质量难以控制;三是注册监理工程师数量较少,专业不配套,监理员的数量不适应现场旁站的需要;四是监理行业尚缺乏科学合理的监理人员配置标准,不少监理企业根据取费情况确定人员和设备的配置方案,进场监理人员数量和层次往往不能满足实施监理工作的要求;五是一些监理人员缺乏责任感和职业道德,现场监理不负责任,任由质量隐患存在发展;六是监理工作不规范,制订的监理规划千篇一律,缺乏针对性,难以有效地指导现场监理工作的实施。 (二)监理取费普遍较低 当前监理工作中取费偏低问题严重制约着监理行业的发展,很多工程项目的监理费甚至达不到合理的监理成本水平,使监理企业无法挽留和吸引高素质监理人才,严重影响了监理人员的积极性,难以发挥监理应有的作用。 (三)监理市场尚未建立起规范有序的竞争机制 监理队伍发展规模过大。目前,在监理招标中,业主普遍以监理费报价作为中标的唯一条件。一些市场行为不规范的监理单位在监理投标时采取不正当手段恶性压价竞争,中标后不是采用科学合理的方法组织实施监理,而是采取减少人员数量、降低人员层次和减少监理工作程序的方式降低监理成本,以获取不正当利润,以至有的监理企业甚至在监理工程中仅使用低价聘用的退休职工充当监理工程师。这种做法既损害了建设单位的利润,也损害了其他监理单位的利益,更严重败坏了监理行业的声誉。 (四)监理与业主方之间的矛盾。业主对工程事务插手太多,跨越职责权限。业主不信任监理,忽视或低估监理的作用,过多插手监理的工作,下设的一

专业监理工作总结

专业监理工作总结 在工程建设中,监理工作越来越重要,怎样做好监理工作,已经引起建设管理部门及监理单位的重视。下面是小编为大家收集整理的专业监理工作总结范文,欢迎阅读。 专业监理工作总结范文一今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。 现将我驻地办20xx年工作总结如下: 一、工程概述一工程简介 唐津高速公路北段扩建工程第一合同段,工程范围为河北丰南界~塘承高速段:K1002+489K1019+,路线全长;其中涉及沿线桥涵改建及维修共21座(其中:大桥4座、中桥4座、小桥8座、箱型通道5座),共有板梁桥、箱梁桥、箱型通道3种结构型式(其中:板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱结构桥2座、箱型通道5座)。 二主要技术指标 2.稳定监理队伍,提高监理素质监理项目部工作总结为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,在20xx年度我采取了如下措施:

一是为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并 配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。 二是改善监理人员的生活驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。 三是给监理人员更多的关心和支持监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。 3.严格现场监管,确保工程质量 由于本合同段施工单位为天津市本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题: 一是现场能解决的问题,现场监督解决。 二是现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知,

现代市场环境下的建筑监理工作要点分析

现代市场环境下的建筑监理工作要点分析 发表时间:2019-03-18T11:00:11.313Z 来源:《建筑细部》2018年第17期作者:陈立伟 [导读] 近年来中国的经济获得了长足进步,基础设施建设的质量越来越高,在这种情况下人们对建筑质量的要求也越来越高,建筑监理工作也成为了人们关注的问题,因此提高建筑监理水平是当前建筑行业工作的重点。目前我国建筑监理工作还存在一些不足之处,需要我们提出一些解决的方案,从而提高建筑的监理水平。 陈立伟 嘉兴市宏诚工程监理有限公司浙江省嘉兴市 314000 摘要:近年来中国的经济获得了长足进步,基础设施建设的质量越来越高,在这种情况下人们对建筑质量的要求也越来越高,建筑监理工作也成为了人们关注的问题,因此提高建筑监理水平是当前建筑行业工作的重点。目前我国建筑监理工作还存在一些不足之处,需要我们提出一些解决的方案,从而提高建筑的监理水平。 关键词:建筑;监理工作;措施 引言 目前我国已经运行建筑监理工作机制,相关单位及人员都比较认可监理工作的实施,但由于建筑工程学项目增多,建筑质量要求越来越高,人们对监理质量问题愈加重视。 1、我国建筑工程监理工作现状 现阶段,我国建筑监理市场还没有全面落实招投标制度,多数建筑公司又比较注重自身利益,所以在实际建筑工程建设中确保监理工作落实的项目少之又少,建筑工程监理受限于监理难度大、监理制度不规范以及监理工程师不足,导致实践中监理工作频频出现问题,监理工作的形象以及作用被质疑,人们对国内建筑工程监理的有效性并不信任。尤其是在新建筑狂潮中,人们对质量以及建设工程规范性要求越来越高,故而建筑工程的质量监理必须要伴随时代发展与时俱进。监理制度存在缺陷是由于我国监理市场还处于发展阶段,多数监理工作的执行都是缺乏有效的依据,难以做到有章可循、有法可依,实际建筑监理工作中存在内容缺失,以及监理范围不足等等,过多对建筑建筑质量问题强调,使得建筑工程监理制度核心内容都围绕施工质量管理,忽略进度、安全以及风险等管理,使得监理制度的局限性较强,不符合群众对监理制度监管的要求,限制了建筑工程监理事业的全面发展,难以在实际中灵活执行监理工作,导致监理问题较为复杂,难以快速调整满足人们对建筑施工监管的关注。引入先进的建筑工程监理制度,针对现阶段我国建筑工程存在的问题,针对性进行制度完善以及人员培育,以法律以及合同的项目管理规定,实现管理服务的专业化提升,从专业技能,管理技能以及工程建设项目的进展、质量以及投资等进行有效控制,以促进工程建设项目施工过程以及验收等等,逐步完善工程项目管理框架,以深化工程建设项目管理体制改革,促进管理水准的发展,遏制目前建筑管理市场中存在的不法行为以及不良风气,针对社会发展需求以经济和科技的快速副总监安,极强国内建筑工程监理意识,并以有效的管理途径以及改革理念,实现建筑工程监理制度的完善。 2、建筑工程监理的主要工作内容 2.1对施工质量进行控制 工程建设的质量是核心,因此,保障工程的施工质量以及使用功能是建筑施工全过程的第一任务。监理工作人员应从施工方案把关,对施工环节与工序、工艺的监督,严格按规范标准完成施工图的全部内容,对检验批、分项分部工程的质量进行验收等方面,为保障工程整体质量水平保驾护航。 2.2对建筑工程进度进行控制 对于施工过程中的每个分项工程,工程进度十分重要。在工程初期,监理单位需要明确各单位、各专业的责任及其具体任务,并按合同工期初步拟定工程施工的进度计划。在施工过程中,对施工单位进度计划进行审核,严格按审核后的进度计划统筹安排、组织施工。施工过程中,要对施工进度进行指导、监督并及时发现问题,通过调整措施对延误的工期进行补救,以保证建筑工程的进度符合合同约定的工期。 2.3对建筑工程成本进行控制 严格按合同价进行控制成本,认真完成统计核算,严格按程序审核工程签证,并根据工程各阶段编制资金使用计划和资金用途方案。通过成本控制,使成本控制在合同范围内,并避免由于人为原因导致的人力、物力的过度消耗与损失,以达到控制成本的目的。 2.4对施工安全进行管理 过施工安全的管理内容包括:(1)对施工单位及主要施工人员的安全资质进行检查,根据工程规模落实专职安全员,对危险性较大的分部分项工程的施工方案进行审核;(2)检查生产安全防护措施的使用,首先是施工人员的安全防护措施“三宝”的使用检查,其次,施工现场“四口”“五临边”防护措施检查;(3)通过监理工作,对建筑工程危险性较大的分部分项工程安全管理进行识别及检查;(4)监理人员还要特别注意对施工现场的用电安全、施工机械的使用安全等进行检查。 2.5对合同进行管理 各参建方的合同是监理工作的依据,因此,监理人员应严格履行合同,监督合同的执行情况,确保完成合同内全部工作。 2.6协调各单位之间的关系 建筑施工是一个复杂的施工系统,参建单位众多,其中的利益又难于权衡,而由于监理特有的独立性与服务性,可作为个中间力量,协调各个单位之间的复杂关系,通过及时地沟通和协调,处理各个单位之间的争端与摩擦,为工程的顺利开展奠定基础。 3、基于现代市场环境下的建筑监理工作 3.1完善法律法规 想要进一步的推动中国建筑监理工作发展,保证监理工作的水平,我们必须要尽快的意识到法律法规的重要性,对现有的法律法规进行完善,确保法律法规能够发挥应有的作用,给监理工作提供强有力的支持,确保在建筑工程建设的过程中监理工作都能真正的起到作

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