一、单项选择题
1、所有权与控制权分离的企业是（D、现代企业）。
A、企业萌芽
B、初级企业
C、近代企业
D、现代企业
2、企业制度的核心是（B、产权制度）。
A、组织制度
B、产权制度
C、管理制度
D、领导制度
3、现代企业制度以（A、企业法人制度）为基础。
A、企业法人制度
B、有限责任
C、完善的法人治理结构
D、公司制企业
4、由个人出资兴办并直接经营的企业是（A、独资制企业）。
A、独资制企业
B、合伙制企业
C、合作制企业
D、公司制企业
5、（D、公司制企业）是目前我国推行现代企业制度建立的基本企业法律形式。
A、独资制企业
B、合伙制企业
C、合作制企业
D、公司制企业
A、目的性
B、整体性
C、动态性
D、开放性
6、科学管理之所以科学，是因为其目标是（B、探求最有效的工作方法或是最优方案）。
A、运用管理经济学
B、探求最有效的工作方法或是最优方案
C、运用科学技术
D、探求科学原理
7、某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作，该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?( B、指挥统一原则) A、专业分工与协作原则B、指挥统一原则
C、有效管理幅度原则
D、责权利相结合的原则
8、只适用于小型企业的组织形式是（A、直线制）。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
9、企业总体战略主要解决的问题是（A、企业该做什么及应该如何去做）。
A、企业该做什么及应该如何去做
B、营销策略
C、产品一一市场战略
D、财务策略
10、说明企业满足的是市场什么需求，这是企业的（A、生存目的）定位。
A、生存目的
B、形象
C、经营哲学
D、企业宗旨
11、企业文化是一种以（D、软约束和内约束）为主的约束力量。
A、外约束
B、硬约束
C、经营约束
D、软约束和内约束
12、从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种(B、.中层企业文化)。
A、深层企业文化
B、.中层企业文化
C、表层企业文化
D、企业风气
13、企业是一种从事商品生产和经营的经济组织，这体现了企业的（A、职业特征）。
A、职业特征
B、行为特征
C、人格特征
D、管理特征
14、企业制度的核心是（B、产权制度）。
A、组织制度
B、产权制度
C、管理制度
D、领导制度
15、现代企业制度以（A、企业法人制度）为基础。
A、企业法人制度
B、有限责任
C、完善的法人治理结构
D、公司制企业
16、由个人出资兴办并直接经营的企业是（A、独资制企业）。
A、独资制企业
B、合伙制企业
C、合作制企业
D、公司制企业
17、（D、公司制企业）是目前我国推行现代企业制度建立的基本企业法律形式。
A、独资制企业
B、合伙制企业
C、合作制企业
D、公司制企业
18、在企业管理中，力求对企业的内外环境有很强的预见性，并根据环境变化对各种活动进行相应调整，体现有效整合（C、动态性）的特征要求。
A、目的性
B、整体性
C、动态性
D、开放性
19、科学管理之所以科学，是因为其目标是（B、探求最有效的工作方法或是最优方案）。
A、运用管理经济学
B、探求最有效的工作方法或是最优方案
C、运用科学技术
D、探求科学原理
20、只适用于小型企业的组织形式是（A、直线制）。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
21、企业总体战略主要解决的问题是（A、企业该做什么及应该如何去做）。
A、企业该做什么及应该如何去做
B、营销策略
C、产品一一市场战略
D、财务策略
22、说明企业满足的是市场什么需求，这是企业的（A、生存目的）定位。
A、生存目的
B、形象
C、经营哲学
D、企业宗旨
23、用作核算物资需要量和采购量的依据是（C、物资供应定额）。
A、构成产品净重的物资消耗定额
B、工艺消耗定额
C、物资供应定额
D、非工艺性损耗
24、从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种(B、.中层企业文化)。
A、深层企业文化
B、中层企业文化
C、表层企业文化
D、企业风气
二、多项选择题
1.、从生产关系方面考察，现代企业的特征主要包括（A、所有权与经营权相分离C、现代企业制度框架E、科学管理）。
A、所有权与经营权相分离
B、拥有现代化技术
C、现代企业制度框架
D、动态、开放式发展
E、科学管理
2、目前，中国企业可选择的有限责任制的法律形式主要有（A、有限责任公司B、国有独资公司C、股份有限公司D、上市公司E、股份合作企业）。
A、有限责任公司
B、国有独资公司
C、股份有限公司
D、上市公司
E、股份合作企业
3、现代企业中的法人治理结构包括（A、股东会B、董事会C、经理层D、监事会）。
A、股东会
B、董事会
C、经理层
D、监事会
E、工会
4、现代企业管理方法中，柔性管理为主的方法主要有（A、知识管理B、目标管理C、文化管理）。
A、知识管理
B、目标管理
C、文化管理
D、科学管理
E、制度管理
