【发展战略】中国建材发展之路
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我国建筑材料行业的基本情况和发展趋势中国建筑装饰协会 2009/1/1 来源:中国建筑装饰网改革开放初期,我国的人均GDP不足100美元,当时的主要任务是摆脱贫困、解决温饱,国家产业政策向农业、日用轻工业倾斜。
1我国建筑材料行业的基本情况和发展趋势——2008年12月12日在中国建筑装饰协会材料委员会年会上的讲话中国建筑装饰协会常务副会长教授级工程师徐朋一、我国建筑装饰行业的崛起和发展1.行业的总体规模改革开放初期,我国的人均GDP不足100美元,当时的主要任务是摆脱贫困、解决温饱,国家产业政策向农业、日用轻工业倾斜。
随着经济特区的崛起和投资主体多元化以及建设标准差异化,在我国开始出现了现代意义的建筑装饰业。
我国经济的发展,综合国力的增强,人民生活水平的提高,社会和消费者支付能力的增强,建筑物档次的普遍提高,给建筑装饰行业带来了蓬勃发展的机遇。
上世纪90年代中期开始的住房制度改革,住宅商品化和货币化分房,使建筑装饰工程(尤其是住宅建筑装饰工程)以极为迅猛的态势发展起来。
建筑装饰行业在“十五”期间,全行业已经形成年产值达到1万亿元的产业规模。
我国建筑装饰材料行业随着建筑业、建筑装饰业的发展得到了快速发展。
建筑装饰材料行业在“十五”时期,年均增加值为16.7%。
目前,中国已经成为世界上建筑装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。
主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一,而且人均消费指数已接近或高于世界先进水平。
陶瓷:中国建筑陶瓷产量目前占世界总产量一半,卫生洁具产量超过世界总产量的1/3,均居世界首位。
2007年建筑陶瓷35亿㎡,卫生陶瓷产量为1.1亿件。
从2001年至2005年的5年间,中国建筑陶瓷和卫生洁具出口增长8倍,达到约45亿美元,产品在国际市场地位不断提高。
石材:2007年我国石材产量为2.23亿㎡,出口石材超过34亿美元,分别比上年增长27%和18%,均超过意大利跃居世界第一。
木地板:2006年我国木地板产量达到3.3亿㎡,其中实木地板4500万㎡、强化木地板2亿㎡、实木复合地板6000万㎡、竹地板2500万㎡;出口量则超过9000多万㎡,进口量为700多万㎡。
中国建材集团的绿色发展之路案例讨论800字以上绿色制造多年来,中国建材集团坚持“绿水青山就是金山银山”理念,秉持“绿色制造三原则”,在原燃材料选用、生产制造过程及产品应用中突出绿色环保,追求全过程的能源节约及污染物治理,打好蓝天、碧水、净土保卫战。
原材料选用——在保证产品质量的前提下,中国建材集团依靠科技创新,尽量采用工业副产品作为原材料,努力减少天然矿产资源的消耗。
在水泥选材上,提高矿渣、钢渣、粉煤灰等工业废渣替代天然矿产原材料比重;在石膏板选材上,通过自主创新掌握了以100%燃煤电厂烟气脱硫石膏为原料,替代天然矿石生产新型墙体材料石膏板的成套装备技术。
在能源选用上,探索光能、生物质等非化石能源的使用,“水泥+光伏”“玻璃+光伏”模式复制推广,新型建材能源工厂建设取得突破。
宁波石膏板基地2.8兆瓦分布式发电项目实现“节、减、防、降”四大目标,设计使用期内总发电量约6625万千瓦时,可节约标准煤2.35万吨。
同时,积极推广余热发电,全年水泥余热发电装机容量2376.4兆瓦,发电能力超102.6亿千瓦时,相当于节约标准煤120万吨、减排二氧化碳超600万吨。
努力提升能效水平,通过实施窑炉系统优化升级提高燃烧效率,通过电机能效提升、风机节能改造、变频改造等措施提高用电效率,努力降低每一单位产品的能耗。
新疆米东天山水泥有限公司建成国内首条100%利用电石渣代替石灰质天然原料配料的新型干法生产线,年消纳电石渣200万吨左右,减少天然石灰石开采175万吨左右,减少二氧化碳排放77万吨左右。
同时,在完全消化上游企业工业电石废渣基础上,自主开发利用新固废材料代替常用矿山原材料,增加使用上游企业排出的废渣粉煤灰、煤矸石和硅粉等工业废弃物,每年可以减少固体废弃物排放35万吨左右、降低生产成本约400万元。
生产制作过程——一直以来,中国建材集团尽量做到减少排放,追求废水、废气和废物的零排放,提升资源循环利用能力。
2019年中国建材集团重复水率85.2%,循环水利用率90%,自产一般固体废弃物综合利用率99.9%。
中国地板行业发展现状与趋势研究分析1 研究背景地板产品是地面铺装材料中唯一使用可再生原料并可重复循环利用的产品,具有美观大方、自然简约、温馨舒适的特点。
从整体家居环境而言,地板是家居及商铺装修的良好选择。
随着我国经济的蓬勃发展和居民生活水平的日益提高, 木地板以其脚感舒适、自然温馨、冬暖夏凉、高贵典雅等突出的优点, 成为人们装饰地面的首选材料。
虽然地板行业起步晚,但是发展迅速,在近30 年的时间内开拓了多种类、多规格的多元化产品格局,建立了从生产、销售到配套铺装的完整服务体系,并形成了一定企业规模的产业集群,整个行业已进入稳步发展的成熟阶段。
同时,由于木材资源紧缺、市场竞争不规范、企业创新能力弱,国内房地产市场疲软,出口贸易壁垒等因素影响,我国木地板行业正面临严峻的挑战。
2 地板行业发展现状近年来,国内原材料价格、劳动力成本、运输等成本不断提升,增加了企业的生产成本。
此外,对于出口型企业来说,国际贸易壁垒意味着今后中国木地板出口成本增加,人民币升值,出口退税率降低,同样使得出口企业将负担更高的成本。
对木材产品贸易影响较大的非关税壁垒有绿色贸易壁垒和技术性壁垒,比如各种认证、雷斯法案、反补贴、反倾销等,加大了地板行业的出口难度。
同时由于出口受阻,部分木地板企业由以出口为主转向内销,国内市场竞争加剧。
2.1 主要产品现状2.1.1 实木地板因资源制约,产量增长受限实木地板在我国属于中高端的耐用消费品,随着消费者对生活质量要求、以及实际消费能力的不断提高,实木地板的原生态特性得到了中高收入消费者的青睐,成为人们地面装饰材料的重要选择。
目前我国实木地板生产企业主要分布在珠江三角洲、长三角、环渤海及东北林区。
浙江南浔是实木地板生产企业最大集群所在地,拥有几十个品牌和数百家生产企业,年产销量列全国之首,有中国实木地板之都称号。
实木地板是受资源约束影响最大的木地板品类,其原料多是生长期为几十年甚至上百年的大径级阔叶树种。
我国绿色建材评价认证发展方向与趋势分析摘要:建材产业是支撑国民经济发展的重要基础产业,据有关数据显示,2019年建材工业总产值达到8.6万亿元,覆盖面广、社会关注度高、对环境影响大。
绿色建材产品在整个绿色产品中占比较大,在第一批发布的13种统一绿色产品标准中,绿色建材产品过半,推动建材产品率先实施统一绿色产品标准、认证和标识工作对带动整个绿色产品体系建设具有示范意义和引领作用。
Analysis on the development direction and trend of green building materials evaluation and certification in ChinaCheng Guanglin(Nanjing Green Building and Green Building Materials DevelopmentCentre)Abstract:Building materials industry is an important basic industry supporting the development of national economy. In 2016, the total output value of building materials industry reached 7.6 trillion yuan, with wide coverage, high social concern and great impact on the environment. Green building materials products account for a large proportion in the whole green products. Among the 13 unified green product standards issued in the first batch, more than half of them are green building materials products. Promoting building materials products to take the lead in implementing unified green productstandards, certification and identification work has demonstration significance and leading role in driving the construction of the whole green product system.引言:日前,国家相关部委出台文件,决定按照国务院要求,将现有绿色建材认证评价制度统一纳入绿色产品标准、认证、标识体系管理。
建材行业开展现状分析前言第一局部:建材行业简要分析第一章、建材行业开展的特点:一、国外国的大型建材超市正日益抢夺着传统建材销售渠道的市场份额:二、城市房地产建立的篷勃开展,带动了建材行业各类产品的需求量大大增加:三、建材营销由粗暴化走向精细化:四、买方市场、行业竞争演发的价格战导致渠道利润不断压缩:五、销售渠道宽度扩大、并进一步细分第二章、目前建材行业经营开展模式第三章、传统市场与建材超市的优劣势分析:第四章、建材超市在开展中存在的问题第二局部:区域建材行业分析一、区域整体行业市场分析:二、区域市场典型企业市场优劣势分析三、目前建材行业营销的几大误区:第三局部:建材行业超势预测与开展思路一、未来建材超市的开展趋势:二、新形势下的企业开展思路建材行业开展现状分析前言中国建材行业正处于向规模化、品牌化、规运作的转型时期,增长方式正在由偏重速度规模向注重效益和市场细分的转变,从靠宏观调控向依靠市场和企业自身调节的方式转变。
目前建材行业在新形势下除了在区域市场加强自身外竞争力外,更需要"走出去"开展连锁经济,这样不仅可以有效躲避风险、拓宽销售渠道,更可通过规模经济增加企业的核心竞争力。
那么随着市场的推进和企业整合力度的加强,随着国际化的建材家居业态的大举进入,行业竞争形式将更加严峻,而在行业前景上仍将是供过于求的态势,因此2007年对于建材行业仍需持有慎重乐观的态度,因为市场的再度繁荣还有很长的路要走。
第一局部:建材行业简要分析第一章、建材行业开展的特点:装饰建材类产品近些年来受房地产开发的持续扩、渠道环境的变化、消费者意识行为的改变等因素,呈现了以下几大特点。
一、国外国的大型建材超市正日益抢夺着传统建材销售渠道的市场份额:同时各大建材超市也正向着连锁规模经济的方向开展,另外传统建材市场之间的竞争也非常剧烈,一些经营不善的早期建材市场已经或面临倒闭。
二、城市房地产建立的篷勃开展,带动了建材行业各类产品的需求量大大增加。
新型绿色建筑材料的应用现状及发展趋势目前,中国正在大力推进绿色和资源节约型产业。
在所有行业中,建筑行业是一个高能耗、高污染的领域,尤其是建筑材料。
水泥、混凝土、玻璃、钢筋等建筑材料在生产和施工过程中会产生大量的污染。
因此,在建筑材料领域推广新型绿色材料具有重要的现实意义和社会效益。
随着绿色环保的理念逐渐运用到建筑材料领域,新型的绿色环保材料层出不穷,取得了长足的进步与发展,本文主要针对在建筑材料领域推广绿色环保新材料的意义进行阐述,同时分析了新型绿色建筑材料使用特征以及应用的现状,判断了绿色建筑材料的发展趋势,希望给相关技术人员借鉴和参考。
随着绿色环保理念的深入人心,在建筑工程中广泛推广新型绿色建材已成为当务之急。
中国正在调整产业结构,一些高能耗、高污染的产业逐渐被淘汰。
建筑业施工过程中使用的建筑材料一般资源投入较大,制造过程中对周围环境污染影响较大。
因此,有必要限制建筑工程中高能耗、高污染材料的使用,积极推广新型绿色环保建筑材料,这对我国推进生态文明建设和节能减排国策具有重要意义和价值。
本文研究了新型绿色建材的应用现状和发展趋势,希望能够普及绿色建材知识,促进绿色建材在建筑中的应用,为建筑行业的健康可持续发展做出贡献。
一在建筑领域应用绿色建筑材料的必要性新型的绿色建筑材料是环境友好型以及生态节约型的材料制造技术,在材料制造的过程中主要采用清洁无污染的工艺,尽量减少对于自然资源的利用,这样可以大大减少自身制造过程中污染以及所面临的严重的固体废弃物的污染,实现建筑材料的无毒以及无污染,同时能够促进对于建筑材料的回收和利用,有利于居住者的身体健康以及对于生态环境的保护。
从这几个意义来说在建筑领域应用新型环保材料具有十分重要的现实意义与社会意义。
在应用绿色建筑技术中,新型绿色建筑材料的选择具有关键性影响,我国正在大力推行绿色建筑产业,就是指在建筑的全生命周期之内,用各种手段来最大限度地对于资源进行节约,包括节水节电、节地、节能,尽可能保护周围的环境,减少环境受到的污染,这样才能给居住者提供舒适和健康的生活环境,合理地使用建筑空间,使得建筑与周围的环境和谐共生。
浅析云浮石材产业的发展之路文:童丰平一、云浮市石材产业基本情况云浮市地处广东省西部,有着独特的区位优势和丰富的物产资源,东连珠江三角洲,西靠广西东部,北临西江.云浮是全国四大石材基地之一,素有“石材王国”的美誉,石材加工有着200多年的发展历史,石材企业主要集中在云浮市境内324国道两旁,有一定规模的石材企业3500左右,构成了蔚为壮观的“百里石材走廊”.在中国13个石材基地中以产销量全国第一,品种居全国首位,出口量全国第二,被授予“中国石材基地中心”和“中国石材流通示范基地”的称号.云浮是全国最早研制开发人造岗石且生产规模最大、质量最好的人造石生产基地,年产量约占全国的80%,并于2007年被授予“中国人造石之都”称号.云城区河口街道是“广东省专业镇技术创新试点单位”,是全省惟一的石材专业镇,罗沙镇、思劳镇、腰古镇也是云浮石材产业的重点镇街.石材产品有红、黄、绿、金、灰、花等13大系列,各种板、柱、球体、圆形、弧形、线形、壁炉、拼花、扶手、灯饰、石雕、盆景、餐桌、茶几及砂岩等23大门类1000多个花色品种.石材板材5300万平方米,工艺品450万套件.2008年石材生产总值50亿元左右,出口6500万美元,占全区出口总值的55%,石材企业纳税占全区工商税收的40%左右.云城区石材产业从业人员有8-9万人,约占总人口的1/3.二、云浮市石材产业发展的三个阶段云浮市云城区石材产业发展过程基本上代表整个云浮石材产业发展的过程,石材加工有200多年的历史,真正形成石材产业是在1978年改革开放之后.其发展分三个阶段:一云浮石材产业形成的起步阶段第一次大发展20世纪80年代初到90年代初,是云浮石材产业的起步阶段.二云浮石材产业的发展阶段第二次大发展上世纪90年代初至1995年是云浮石材产业的发展阶段三云浮石材产业的壮大阶段第三次大发展1996年至今是云浮石材业发展的第三阶段,也是提高、壮大的阶段.经过几年的发展,云浮石材产业引进了100多家石材“三资”企业,带来先进的生产技术、生产设备、管理模式,成为中外石材生产技术交流、贸易的重要纽带和桥梁.而云浮本地企业亦高起点引进新技术,使云浮石材产品由粗糙传统型向“新、精、特、尖、巧”方向转移.三资石材企业的进入和民营企业的上规模上档次使云浮石材业逐渐从中国四大石材生产基地中脱颖而出,被中国建材工业协会授予“中国建材基地中心”的称号,使云浮市的石材工业成为全国的“老大”.三、云浮市现有石材产业的相关情况经过一个多月的时间,我们对云浮石材市场进行了地毯式调研,并沿324国道从东面的腰鼓到西面的石城,对每家石材厂家都进行了相关数据与资料的收集,得到下列相关信息.一产业分布位置云浮的石材市场与厂家基本上是以324国道为依托,沿国道两边分布,形成了有名的“百里石材走廊”.对每个区域进行地段的集中,形成了比较分明的地段产业区,并且每个地段的租金与产品都有一定的差异性,自然的形成产品业态分布.二各个阶段的租金与展示面积1、沿324国道门市分路段租金情况单元:元/㎡2、工业区租金情况备注:区域位置为本人所调研到的区域三各个路段产品展示面积四各个路段产品相关情况经常多年的发展,云浮石材市场在各个区域段形成了独特的区域产品群,如:腰鼓段以国产花岗石为主,河口博览中心附近形成了金碧、金线一条街,云城区的工艺品一条街,罗沙段的紫罗红一条街,石城段的花岗石.这一区域的形成,无不与它特定的市场租金、地段位置有关.国产花岗石的利润低,在租金较高地段厂家无法承受高昂的租金压力,只能选择位置偏远的地段;产品利润高者,坐落在路段最好的位置.四、云浮市石材产业发展存在的问题云浮石材产业虽然在全国有一定的影响力,但是随着福建、山东、北京、上海等一些城市石材行业的发展,云浮石材在国内市场的竞争力非常激烈,没有很明显的凸显优势,更不用提在国际石材市场的地位,小作坊式的生产限制了其做大做强的思路,产品核心价值不高,石材厂家步履维艰.一、企业管理的缺失云浮的石材制造厂家大都以家庭作坊式为主,大型厂家不多,因此它的生产速度太慢,尤其是劳动密集型的石材工艺品包括板材的加工.厂家基本上都只采用一些陈旧的机器;并且是家庭作坊的生产模式起家,在管理技能、管理制度上不完善;厂家没有ERP生产理念,不会对工作进行分析,定岗定编,就出现了某些员工既要做销售、生产、采购、搬运、清洁,还要开机器这也是云浮现在存在着石材企业劳动力荒的原因,而在此之后也没有进行培训提高员工素质.1、落后的作坊式、家族式管理模式云浮本土企业多数停留在家庭作坊式的管理阶段,企业老板既是厂长也是销售经理,管理水平低下;员工没有感受到人文关怀,有的厂家没有周末,不准请假,延长劳动时间,每天都要加班,还经常要求在下班后做装卸等义务劳动.2、薪酬水平低,福利水平不高云浮石材工人的工资水平在700—1600元/月,1500元以上的工资主要还是靠计件劳动获得,并且是有技术含量的工种.这个工资水平在建材行业是属于低下的,厂家不履行工人享受社会保险权利的义务,生产过程中出现质量问题要员工全额赔偿,员工工作环境差,灰尘满天,没有劳动防护设施.二、产品营销的危机云浮石材产品整体产品价值说服力不足,个别企业外表看起来比较上规模,设备也上档次,但在生产现场环境的参观来看其生产加工质量却一塌糊涂,令外商望而却步.1、云浮的石材没有价格、产量和质量上的优势出于利润最大化和暴利的思维定势,在定价环节不够科学,商户之间侃价出现“朝令夕改”,令客户心存声讨;而云浮的花岗石在价格上与福建厦门等等竞争对手相比没有任何优势可言,在花岗石出口上,其产量和生产质量更不能和福建相比.对于国产石材的销售来说,现在全国各地的厂家已经不再将云浮视为批发基地,仅为石材的加工制造基地而已,甚至直接将半成品拉到北京、上海或者其他大中型城市批发,以获得更多的利润.2、原料采购中的进口大理石竞争力不强由于云浮受其特殊的地理位置影响,只有云浮六都港的内河水上运输,不能形成竞争优势.无形中云浮产品在价格上的优势也就荡然无存.“价值决定价格”,面对价格上的劣势,云浮石材业并没有选择提高产品的质量,提高产品的附加值,而是相反,选择了降低原材料的成本,降低生产成本的办法,来提高竞争力.云浮个别石材厂家存在“一夜暴富”的思想,总不忘对暴利产品的“发掘”,扭曲了“价值决定价格”的定律,更有甚者通过降少生产工序来错位降低生产成本,以达到“暴利”的目的.三、客户关系管理不到位云浮很多厂家在对客户关系管理上没有对接好,经常出现二次购买者不认得客户身份;而在对待潜在的客户也不够热情,个别厂家看到一些看起来不起眼的客户更是冷待;厂家门市也没有聘请专业的销售员,大部分以老板或老板娘看店为主,对销售知识、销售技巧更是知之甚少;没有对潜在客户进行归档,并在后期进行及时的销售跟进.五、云浮市石材产业发展的出路云浮的石材产业进过多年的发展,虽然在国内有了一定的知名度,但在市场日新月异的大环境下,不进则退.云浮是一个比较特殊的产业市场,它的产业链发展存在很多环节的脱节,没有将各个环节进行整合营销.郎咸平教授曾经提出过“6+1”的产业价值链发展模式:任何行业的产业链,除了加工制造,还有六大环节:产品设计,原料采购,物流运输,订单处理,批发经营,终端零售.这对于石材行业也不例外,石材行业是建材市场中的大产业,而对于云浮的石材产业完全可以按照郎咸平教授的产业链,在“6+1”的每个环节进行完善,进行产业的整合营销.一、在产品设计上云浮市离广州等大城市较近,在石材行业内可推行“产学研”战略,充分借助广东省的华南理工大学、广东工业大学、广州美术学院在建筑、建材、美术设计专业领域的共同合作,将理论更快地转变成现实成果;发掘地方风俗文化,将本土文化遗产通过石材工艺品推向市场化;可结合其他建材产品搭配,如佛山陶瓷与石材的对接,通过以上的产品设计措施可以增加产品附加值.而本地的石材企业也要充分的与外界进行学习,多参加一些国内外知名的石材展会,吸收别人的强出为己所用,“走出去”与“走进来”两手都要硬.二、在原料采购上云浮石材的发展前期主要是依附于本地的云石为基础,逐步发展壮大,而由于前期的过度开采,本地的石矿已挖空、挖沉,所以石材行业的持续发展必然要借助于外地进口的方料.在原材料采购环节,必然要控制成本才能提升产业竞争力.可以在石材企业厂家中尝试推行一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存VMI,借以维持产品需求与常规库存的管理成本的平衡点,降低成本,抑制“长鞭效应”, 重新整合企业资源,保证自己在市场营销方面的核心竞争力和加强企业间合作程度.如加强与意大利石材机械协会、德国石材协会、印度石商会等世界性行业机构达成发展伙伴关系多与国内的大石材企业联合,主动获取国外矿山的开采权,或者是独家代理销售权.三、在物流运输上在物流运输上,这是云浮石材发展道路上的一块短板.在云浮现有很少有大型的物流公司,多是小型的托运部,物流运输能力较低,成本也更高.由于加入WTO之后,石材国际贸易频率加快,所以外国商人对货物保单运输要求会提高,云浮石材行业或行业协会应提前与DHL、联邦快递等国际物流企业建立合作伙伴关系,通过“善假于物”来壮大本身的实力.政府职能部门应促进产业配套设施的建立,缩小原料配送的运输距离,重力发展云浮六都港的通航能力;大力发展“大交通”战略,包括海上交通、陆地交通等,规划建设铁路线路,为石材行业的发展提速.在经济社会双转型的背景下,云浮——佛山的产业转移园就是石材制造与石材机械在物流运输对接上的完美体现.四、在订单处理上通过缩减订单处理程序,建立科学的订单处理信息系统,让订户了解每个厂家的产品线生产情况,并利用其所形成的广泛关系来销售厂家的产品,降低订单处理成本、运输费、保险费以及装卸费等.五、在批发经营上通过转变营销手段,实施集约化规模销售经营,以批发的渠道提升销售量,也在此过程形成防御竞争对手的强力波,巩固本身固有的石材基地地位.各个厂家不能进行互相之间的恶劣竞争,打价格战,以产品质量取胜.六、在终端零售上在终端零售商内部建立系统科学的营销组织管理体系,包括组织体制、运行机制、营销人员的培养选拔管理和激励;是终端维护、终端服务、终端公关、终端检查管理、终端激励与协调;其中包括物流配送、终端理货、市场调研、信息搜集反馈、货品陈列展示、价格策略、终端宣传广告、终端包装和促销等多要素的组合.云浮厂家要有整合营销的意识,在产品同质化的时代,一个好的卖场环境对提升产品的价值有很大的帮助.而现有的厂家对产品的展示没有进行重视,大板摆放没有规划,门市环境差,并与加工区在同一的区域,导致灰尘很多,使很多买家望而却步.云浮厂家可以借助现有的云浮国际石材博览中心,以及后期在建的云浮国际石材产业城,充分借助大型的国际化展示平台将产品进行包装升级,提升附加值.大型的展示中心在后期的商业管理中,会举办大型的展销会,交流会,也会无形的对云浮石材进行宣传造势.七、在加工制造上云浮现阶段的加工制造是比较落后的,机械化程度不高,尤其是在切割、打磨这一块,基本上以人工制作为主,在一定程度上使产品加工速度减慢,产品档次不高.在员工层次,对新进员工没有进行相关的岗位培训,业务不熟悉,缺乏人力资源的管理.在有实力的情况下,云浮本地企业可以借鉴学习国内大型石材企业的先进工艺水平,并引进先进的工艺流水线,对操作人员进行系统培训;多参加国内外先进的技术交流会,在加工制作上精益求精.一个地区的产业要持续健康的发展,就必须全面融入经济全球化潮流,在全球范围内配置优势资源,推动资源优势向产业优势、经济优势转变,将产业链进行系统的整合,化点效应为全面效应,把“6+1”进行整合营销.。
网络教育学院本科生毕业论文(设计)题目:浅谈新型建筑材料的发展和应用学习中心:层次:专业:年级:学号:学生:指导教师:完成日期:年月日内容摘要随着我国经济的发展和人民物质生活水平的提高,新型建材及制品有了良好的发展机遇和广阔的市场空间。
经过发展,我国新型建材及制品工业基本上经历了一个从无到有、从小到大的发展过程,在全国范围内形成了一个新兴的产业。
发展新型建筑材料是发展壮大建筑建材支柱产业,进行产业结构调整,培育新的经济增长点,实现可持续发展战略的重要举措。
本文首先概述新型建筑材料之种类及特征,其次分析了新型建筑材料行业的发展状况,包括新型墙体材料、保温隔热材料、防水密封材料、装饰装修材料等的使用,进而阐述了发展新型建材发展新型节能建材的意义,最后对新型建筑材料的发展趋势进行展望,以及提出发展对策。
关键词:新型建材;应用;发展目录内容摘要 (I)引言 (1)1 绪论 (2)1.1 概述 (2)1.2 发展新型建筑材料的意义 (2)2 新型建筑材料的种类及发展现状 (4)2.1 新型墙体材料 (4)2.1.1 砖 (4)2.1.2 砌块 (4)2.1.3 板 (5)2.2 新型保温隔热材料 (5)2.3 新型防水密封材料 (6)2.4 新型装饰装修材料 (6)3 新型建筑材料的应用 (8)3.1 轻质墙体材料 (8)3.2 新型密封材料的应用 (9)3.2.1 硅酮密封膏 (9)3.2.2 聚氨酯密封膏 (9)3.2.3 聚硫密封膏 (9)3.3 UPVC水管 (10)4 新型建筑材料的发展趋势 (11)4.1 新型建筑材料发展的主要目标 (11)4.2 新型建筑材料的发展趋势之展望 (11)4.3 新型建筑材料的发展之对策与建议 (13)5 结论 (15)6 致谢 (16)参考文献 (17)引言建筑材料是建筑工程的基础,建筑材料工业是国民经济的重要基础工业之一,它用量大,经济性强,直接影响工程的总造价。
浅谈我国建设工程的可持续发展战略摘要:建设工程的发展,只有将经济效益、社会效益及生态环境效益结合起来,施行建设工程的可持续发展战略,提高建设工程的应用功能和延长使用寿命,才是建设工程发展的必由之路。
关键词:建设工程;可持续发展;目标;策略0 引言随着这些年建设行业的快速发展,建设行业对国民经济也起到了明显的拉动作用,因此建设行业运行对中国的经济发展和社会稳定有十分重要的意义。
由于建设行业具有土地垄断性和不可移动性等特点,建设工程产品的生产具有单件性、流动性、地域性、周期长和生产方式多样性、不均衡性,以及受外部约束多等特点。
随着建设工程项目的类型和特征的日趋复杂化,建筑产品的精益化,工程服务方式的多样化、市场化的进程,使得建设行业对建设项目管理的应用功能程度及质量的要求也越来越高。
1 建设工程与可持续发展1.1 建设工程建设工程的涵盖面很广,既包括城镇基础设施的建设,也包括房屋、道桥的建设,但无论是哪方面的土建工程都与居民的生产生活息息相关。
1.2 可持续发展可持续发展就是在整个工程建设过程中,尽量达到环境效益和经济利益的双向最大化,同时还要提高工程质量,延长建设工程的使用年限。
1.3建设工程与可持续发展当前,随着科学技术的发展我们已经能够应用创新的科技手段,在一定程度上实现了投入最小化、污染最小化的目标,达到经济效益和生态效益的统一,这种统一带来的不仅是施工成本的不断降低和更高的经济利益,其带来更加深远的影响是我们为子孙后代留下的一片碧海蓝天。
2 建设工程可持续发展的基本目标2.1 对土地资源利用的最大化我国地大物博,但这里的地大指的是实际国土面积,而国土面积并不等同于建设工程可用的土地面积,因此,只有将施工用地运用的更加合理,才能实现土地资源的可持续发展。
2.2对居民居住环境影响的最小化建设工程的建筑工地占地是非常大的,距离居民的居住区比较近,甚至有的建设工程直接就在居住区内,因此,建设工程的可持续发展目标之一就是建筑工地对居民居住环境影响最小化。
建国以来中国建筑的成就全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:建国以来,中国建筑在不断发展的过程中取得了许多显著的成就。
在新中国成立之初,中国面临着巨大的重建和发展任务,建筑行业成为了国家发展的重要支柱之一。
通过长期的努力和不懈的探索,中国建筑在各个领域均取得了显著的成就,为国家的发展和繁荣做出了重要贡献。
一、城市规划和建筑设计方面的成就自建国以来,中国在城市规划和建筑设计方面取得了巨大的进步。
随着城市化进程的加快,中国的城市规划水平不断提高,各大城市的规划设计更加科学合理。
北京的城市规划与建设中,注重传统文化和现代科技的结合,充分保留了历史文化遗产,并合理规划了现代高新技术产业园区。
在建筑设计方面,中国建筑师们不断突破创新,设计出了许多具有中国特色和国际水准的建筑作品。
中国的“钢结构第一村”—蛇口工业区,是中国第一个以钢结构为主的工业区,具有独特的建筑风格和技术优势。
中国国家大剧院更是一座标志性的建筑作品,其独特的外形和精湛的工艺吸引了全世界的目光。
随着城市规模的不断扩大,城市基础设施建设也成为了中国建设的重要内容。
中国在城市交通、供水、供电、供气等基础设施建设方面取得了显著进步。
北京的地铁和高速公路网已经发展到全国最大,交通便利性得到明显提升。
中国在水利工程建设方面也取得了显著成就。
三峡工程作为世界上最大的水电站,不仅解决了长江流域的洪水问题,还为中国的电力供应做出了重要贡献。
中国的高铁建设也是举世瞩目,中国已成为世界上拥有最长高铁里程的国家之一。
三、传统工艺和文化保护方面的成就中国还注重将传统文化融入到现代建筑设计中,打造具有中国特色的现代化建筑作品。
鸟巢、水立方等标志性建筑,既传承了中国传统文化元素,又展示了中国的现代化建筑实力。
建国以来,中国建筑在各个领域都取得了显著的成就,为国家的发展和繁荣做出了重要贡献。
随着时代的进步和科技的发展,相信中国建筑将继续保持创新,为建设美丽中国不懈努力。
中国建材集团发展混合所有制经济试点的做法与思考The Practice and Thinking of Developing Mixed Ownership Economy in CNBM编者按:2017年12月28日,“中国企业改革发展优秀成果(首届)”发布会在京举办,发布会由中国企业改革与发展研究会组织,评出一等奖48名、二等奖60名。
本成果为一等奖,所展现的企业改革发展的思路和方略一定能对业界读者有所启迪。
♦■宋志平曹江林光照宇等中国建材集团有限公司(简称中国建材集团)是经国务院同意,国务院国资委批准,由中国建筑材料集团有限公司(简称中建材集团)与中国中材集团有限公司(简称中材集团)重组而来,是中国最大、世界领先的,集产业制造、科技服务、物流贸易、成套装备和新型房屋于一体的综司,其中海外上市公司2家。
在水泥、家国家级科研设计院所,3个国家级重点实验室,8个国家级工程研究中心,33个国家、行业质检中心。
2014年7月,原中建材集团被国资委列为发展混合所有制经济和落实董事会职权“双试点”企业。
2016年函》(国资产权〔2014] 1155号,简称《复函》)的有关要求,原中建材集团和重组后的中国建材集团开展了发合性建材产业集团。
截至2016年9月,中国建材集团总资产5849亿元,其中,中建材集团4620亿元、中材集团1229亿元。
目前拥有15家上市公商混、石膏板、玻璃纤维、风电叶片,以及国际水泥工程市场和余热发电国际市场领域均位居世界第一。
拥有267月中国建材集团再次列为中央企业兼并重组试点和落实董事会职权试点企业。
按照国务院国资委《关于中国建筑材料集团有限公司发展混合所有制经济试点有关问题的复展混合所有制经济试点,在国企改革领域贡献可供借鉴的有益经验和成功方案。
现将有关做法与成效总结如下。
一、发展混合所有制经济的主要做法和经验中国建材集团处于充分竞争领域,发展中始终面临两 大压力:企业自身底子薄、资本金少,如何快速做大做强做优;行业产能过剩、集中度低、竞争无序,如何与众多民企共同发展。
中国建筑施工企业发展战略--上下游(横向、纵向)多元化伴随这中国经济的高速增长,中国的基础建设投资也同样保持着相对较高的增长速度,同时这也使得中国的建筑施工企业的整体实力随之快速壮大。
从原来的施工队/包工头,涌现出了一批大型的民营建筑企业集团;从原来的国有建筑企业一枝独大,发展到国有、民营共同发展的局面;从原来的各搞一块,发展到多领域、大跨度共生共存的态势。
原来主攻公路的中交系统企业进入到了水利、铁路、民建、地铁等多个建筑细分市场/领域,原来主攻铁路的中铁系统企业也进入到了公路、民建、地铁等多个领域,原来只能在民建等领域才有生存机会的民营建筑施工企业也可以进入国投大型建设工程当中。
随着中国建筑施工企业实力和规模越来越大,建筑施工领域的利润却随着竞争变得越来越薄,建筑施工企业一直处于整个价值链的弱势环节—完成最多的产值,但是却收获最少的利润,而大部分的利润却被同处价值链上下游的其他企业瓜分,最终使得在整个建筑产业价值链上出现了巨大的价值分配不平衡。
纵观国际上的大型建筑企业集团(更准确的说应该叫以建筑为主的综合产业集团),几乎都拥有者丰富而多元的产业结构,如:ACS公司(西班牙最大的建筑企业)的主要业务涉及五大领域:建筑、特许经营、环保与物流、工业服务和能源。
一些具有相当规模的建筑施工企业开始了向价值链上下游进行延伸的(横向、纵向)多元化之路。
一、“做精”战略:瞄准高端市场前沿,强化科技创新与项目管理从工程建筑行业发展趋势来看,大型工程建筑公司应该积极开拓前沿工程市场,充分发挥大集团的综合优势,牢牢地盯住建筑的高端市场,如:超高层建筑、标志性建筑、重点公共设施工程,以及新发展起来的市政轨道交通、磁浮桥隧、地下空间市场的高占有率和较多的份额。
有调查结果显示:70%的外国企业认为,外企最大的优势是技术,第二是管理。
中国公司最大的优势是价格,最大的弱势是管理,特别是项目管理;其次的弱势是技术。
无论是现在或将来,工程项目管理对建筑施工企业发展都具有强劲的战略功能。
中国建材发展之路我这人啊,就爱琢磨些事儿。
这中国建材的发展之路啊,那可老有得说了。
我还记得以前呢,建材这东西,简单得很。
那时候啊,到处都是那种小作坊式的生产。
我到一个小建材厂去看过,那老板啊,长得黑瘦黑瘦的,脸上的皱纹就像那老树皮一样。
他带着我在厂子里转,小厂子里乱糟糟的,堆满了各种材料,地上也是坑洼不平的。
他跟我说:“老弟啊,咱这就是小打小闹,能挣口吃的就行。
”那时候的建材,也就是些砖头、瓦片啥的,没太多花样。
可后来啊,这中国发展得越来越快了,城市像吹气儿似的变大了。
这建材啊,就不能再是以前那老样子了。
我又到一些大城市的建筑工地上看,那场面,可大不一样了。
那些大的建材企业开始冒头了,建材的种类也变得五花八门。
我遇到一个建材工程师,戴着个眼镜,看着文质彬彬的。
他指着那些新的建材跟我说:“你看,这新型的隔热材料,还有这种高强度的混凝土,这都是现在建筑离不开的东西。
”我就问他:“这咋发展这么快呢?”他眼睛一亮,说:“市场需求大啊,大家都想住更好的房子,盖更高的楼,老建材可不行喽。
”再后来啊,环保这个事儿就提上日程了。
我有个朋友,是个小建材厂老板,他就愁眉苦脸地来找我。
他说:“震云啊,这环保要求一高,我这小厂好多设备都得换,成本太高了,可咋办呢?”我就跟他说:“这是大势所趋啊,你得跟上。
”那些大的建材企业呢,开始在环保上下功夫。
我去参观过一个大企业,一进厂区,那空气还挺清新的,绿树成荫的。
他们的负责人得意洋洋地跟我说:“我们这污水处理、废气净化,都是一流的,现在建材发展啊,环保不过关可不行。
”而且啊,现在这建材还跟科技挂上钩了。
我听说有些建材能自己发电了,还有些能根据温度变色。
我就想啊,这建材发展得都快让我这个老家伙跟不上了。
我和一个年轻的建材研发人员聊天,他那充满活力的样子就像早上八九点钟的太阳。
他跟我说:“刘老师,我们现在研究的方向就是让建材更智能、更环保、更耐用。
”我就笑着说:“你们这是要把建材变成高科技产品啊。