合格供应商评估表
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供应商考核评估表供应商考核评估表评估项目:1. 产品质量2. 交货准时性3. 价格合理性4. 售后服务5. 供应商经营状况评估标准:1. 产品质量考察供应商的产品质量是否符合预期,包括产品的外观、功能、耐用性等方面。
评估供应商是否具备相关的质量认证,并考察不良率和客户投诉率等指标。
2. 交货准时性评估供应商的交货准时性,包括供应商是否按时交付所承诺的产品和数量,是否有延迟或提前交货的情况。
考察供应商对订单的处理能力和物流配送的可靠性。
3. 价格合理性评估供应商的价格是否合理,包括产品的市场价位和竞争力。
与同行业其他供应商进行对比,判断供应商是否提供有竞争力的价格,同时考虑产品质量和售后服务等方面因素。
4. 售后服务评估供应商的售后服务能力,包括退换货政策、技术支持、故障维修等方面。
考察供应商对客户的需求响应速度和解决问题的能力。
5. 供应商经营状况评估供应商的经营状况,包括供应商的注册资本、经营规模、资质证书等方面。
考察供应商是否具备稳定的资金和良好的经营能力。
评估结果:根据以上项目和标准进行评估后,可以根据得分情况进行供应商的评级,按照优秀、良好、一般和差等级进行分类。
优秀:在所有评估项目中表现非常出色,产品质量稳定,交货准时,价格合理,并且提供良好的售后服务,经营状况良好。
良好:在大部分评估项目中表现良好,但在部分项目中存在一定的不足,有合作的潜力和改进的空间。
一般:在大部分评估项目中表现一般,有一些明显的不足之处,需要改进和提升。
差:在多个项目中表现出现较大的差距,供应商的产品质量不稳定,交货延迟或不准时,价格不合理,售后服务差,经营状况不佳。
评估反馈:根据供应商的评估结果,有针对性地提出改进意见和建议,将评估结果及改进意见反馈给供应商,以促进合作关系的持续发展。
总结:供应商考核评估是确保供应链稳定和产品质量符合要求的重要环节。
通过对供应商的各项指标进行评估,可以及时发现问题,促使供应商改进和提升,提高供应链的整体效率和品质水平。
供应商资质评估表供应商资质评估表供应商名称:评估日期:评估人员:一、企业基本情况1. 供应商名称:2. 注册资本:3. 企业类型(国有/民营/外资):4. 企业规模(员工数量):5. 经营范围:6. 成立时间:7. 厂区面积:8. 所属地区:二、经营情况1. 最近三年营业额:2. 最近三年盈利情况:3. 主要客户:4. 主要产品或服务:5. 企业发展规划:三、质量管理体系1. 是否拥有ISO 9001:2008质量管理体系认证?2. 具体质量管理措施:3. 是否有质量检测设备和实验室?4. 是否定期进行质量管理体系审核和改进?四、供货能力1. 供货能力(按月或按年):2. 是否能够接受大规模订单?3. 交货准时率:4. 是否具有备货能力?5. 供货渠道和物流管理情况:五、合作历史1. 和贵公司合作过的时间和产品/服务:2. 合作过程中质量问题和处理方式:3. 合作过程中是否有不良记录?六、信誉和声誉1. 是否具有良好的商业信誉?2. 是否有参加行业协会或获得荣誉称号?3. 是否有相关行业的认可或评定记录?七、企业社会责任1. 是否遵守法律法规?2. 是否有环境、健康、安全等相关认证?3. 是否有参与社会公益活动?八、其他补充说明经过评估,供应商在以下方面表现得较好:1. 企业基本情况良好,具备一定的规模和实力;2. 质量管理体系完善,具备一定的质量保证能力;3. 供货能力强,具备满足大规模订单的能力;4. 合作历史良好,没有不良记录;5. 具有良好的商业信誉和声誉;6. 公司社会责任意识较强。
综上所述,根据评估结果,本公司认为该供应商资质合格,并具备与其合作的条件。
但仍建议在日后的合作中,加强监督和管理,确保供应商始终保持良好的供货能力和服务质量。
评估人员签名:。
供应商评估表供应商评估表资源商名称:货物名称:企业知名度评分:1.相关领域的国际知名企业(20分)2.相关领域的国际知名企业在中国的合资企业(15分)3.相关领域的国内知名企业(10分)4.相关领域的国内一般企业(5分)5.以上都不是(0分)市场接受程度评分:1.相关产品有向国内行业中的知名企业供货,范围广泛,有较大影响(10分)2.相关产品有向国内行业中的较好企业供货,在行业中有一定影响(5分)3.相关产品仅向国内行业中的一般企业供货,影响非常有限(0分)供货能力评分:1.具备全系列产品供货能力,且非常稳定(30分)2.具备部分产品的供货能力,比较稳定(20分)3.具备少量产品供货范能力,不太稳定(10分)4.供货能力极不稳定,范围有限(0分)市场地位评分:1.占相关产品市场份额的20%或者更高(20分)2.占相关产品市场份额的10%-20%(15分)3.占相关产品市场份额的5%-10%(10分)4.占相关产品市场份额的5%以下(5分)生产员工素质评分:1.生产员工经验丰富,操作技能强,数量众多,综合素质在同行中很高(10分)2.生产员工经验一般,具有一定操作技能,综合素质在同行中不占有突出优势(7分)3.生产员工经验较少,文化素质不高,数量有限,存有明显缺陷(3分)4.生产员工经验非常有限,企业明显缺乏骨干员工与人才,综合素质低,难以满足公司对资源商的要求(0分)管理层稳定性评分:1.非常稳定,2年内不变动或仅有1次变动(10分)2.比较稳定,1年内无大的变动(5分)3.不稳定,1年内变动2次或更多(0分)地理位置评分:1.位于深圳100公里范围以内(10分)2.位于深圳200公里范围以内(8分)3.位于深圳500公里范围以内(6分)4.位于深圳800公里范围以内(4分)5.位于深圳1000公里范围以内(2分)6.位于深圳1000公里范围以外(0分)生产能力评分:1.现有生产能力能否满足公司订单需要?A。
供应商评估表实用范本一、企业基本信息供应商名称:供应商地址:联系人姓名:联系人电话:成立时间:主要产品/服务:二、供应商资质评估1. 企业注册资料- 企业注册名称:- 注册资本:- 注册地址:- 公司类型:(有限责任公司、股份有限公司等)- 营业执照注册号:- 注册日期:- 经营范围:- 法定代表人:- 注册资本实缴额:- 组织机构代码证号:2. 企业信用评级请提供从信用评级机构获得的最新企业信用评级报告。
3. 资质认证请提供供应商的相关资质认证证书和有效期。
- ISO 9001质量管理体系认证:- ISO 14001环境管理体系认证:- OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证:- 其他相关认证:4. 企业年度报告请提供供应商的最新年度报告。
- 财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表):- 经营报告:- 固定资产情况:三、供货能力评估1. 生产能力请提供供应商的生产能力报告。
- 生产设备及技术水平:- 产能和产量情况:- 生产线稳定性及质量管控能力:2. 原材料供应能力请提供供应商的原材料供应能力报告。
- 原材料供应商调查:- 原材料质量管控措施:- 原材料供应稳定性及供应周期:3. 交货期恪守能力请提供供应商过去一年内交货期的记录。
- 交货准时率:- 过期交货次数:- 交货时间对应能力:四、质量管理评估1. 质量管理体系请提供供应商的质量管理体系文件。
- 质量手册:- 相关标准操作程序:- 内部质量审核报告:2. 不合格品处理能力请提供供应商的不合格品处理记录。
- 不合格品处理措施:- 不合格品处理流程:- 不合格品数量及类型:3. 客户投诉处理能力请提供供应商的客户投诉处理记录。
- 客户投诉数量及类型:- 客户投诉处理措施:- 客户满意度调查结果:五、价格及服务评估1. 价格合理性评估请提供供应商的价格表和价格调整机制。
- 价格水平与市场相比:- 价格调整机制:- 具体产品/服务的价格:2. 售后服务及支持能力请提供供应商的售后服务及支持情况。
供应商调查评估表供应商调查评估表供应商名称:评估日期:评估人员:一、供应商基本情况1. 供应商名称:2. 成立年限:3. 企业规模:4. 经营范围:5. 注册资金:6. 负责人及联系方式:二、供应商信誉评价1. 是否具备合法经营资质?2. 是否有相关行业认证或资质证书?3. 是否有相关项目经验?4. 是否有不良信用记录?5. 是否有供应产品被召回或投诉情况?6. 是否有供应商相关法律案例?三、供应商质量评价1. 是否具备相关产品质量认证?2. 是否具备质量检验能力?3. 产品质量是否符合合同要求?4. 是否有退货或质量问题投诉情况?5. 是否有质量事故发生?6. 产品是否符合相关标准要求?四、供应商交货能力评价1. 是否能按时交货?2. 是否有供货延迟或中断情况?3. 是否能满足量产要求?4. 是否能提供优质的服务支持?5. 是否有供应链管理能力?6. 是否有相关物流和配送能力?五、供应商价格及服务评价1. 产品价格是否合理?2. 是否能提供优惠价格?3. 是否能提供售后服务支持?4. 是否能提供技术支持?5. 是否能配备专业的售后团队?6. 是否具备供应商创新能力?六、供应商可持续发展评价1. 是否有环保、安全生产认证?2. 是否有相关社会责任报告?3. 是否有可持续发展计划或目标?4. 是否有员工培训和发展计划?5. 是否有供应链透明度?6. 是否有积极主动参与行业协会和组织?七、综合评价和建议根据以上评估内容,请对供应商进行综合评价,并提出对供应商的建议或意见:评估人员签字:以上为供应商调查评估表,旨在对供应商进行全面的评估和考察,以确保供应商能够符合企业的需求和要求。
同时,通过评估结果,可以为企业提供对供应商的建议和意见,帮助企业选择最合适的供应商合作,保障企业的供应链稳定和可持续发展。
供应商评价标准表供应商或外包方的初步评估评分标准表如下:序号资质证照评价内容1 资质证照齐全有效,并通过质量、环境和职业健康三体系认证。
有基本证照和质量认证,但缺乏环境和职业健康认证。
有基本证照,但缺乏质量、环境和职业健康认证。
只有营业执照、税务登记证,没有其他任何证照。
2 取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于领先地位,有完整的质检体系,无产品质量或服务质量的不良记录。
取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于中间地位,有相对完善的质检体系,偶尔有产品质量或服务质量的不良记录。
或质量未取得ISO9000质量认证,但产品或服务在同行业中处于中上水平,有完整的质检体系,无产品质量或服务质量的不良记录。
未取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于中下水平,产品或服务质量没有保证。
3 同类、同质产品或服务中,价格最低报价处于中间水平价格较高4 生产技术在同行业中处于领先地位,且有名优产品和专业技术,装置先进,专业技术队伍素质优秀,构成合理,生产规模和供货能力都能满足公司的要求。
生产技术在同行业中处于中上水平,且有独特的生产工艺和专有技术,装置先进,专业技术人员的构成合理,生产规模和供货能力都能满足公司的要求。
生产技术在同行业中处于中下水平,没有独特的生产工艺和专有技术,装置不先进,专业技术人员的构成不合理,生产规模和供货能力不能满足公司的要求。
5 所提供的产品或服务符合国家相关环保要求和职业健康要求。
所提供的产品或服务不符合国家相关环保要求和职业健康要求。
取得ISO环境认证和iso9000认证的供应商或外包方。
6 与5家以上国内大中型客户有过交易记录,且与国际厂商有来往。
与3家以上国内大中型客户有过交易记录。
只与1家以下国内大中型客户有过交易记录。
评分分值如下:序号评分分值1 10分 5~9分 3~5分 1~3分2 25~30分 20~25分 15~24分 10~19分~9分3 5分 3~4分 1~3分4 20~25分 10~20分~9分5 5分 3分6 5分 3~4分 1~3分这是供应商或外包方的初步评估评分标准表。
供应商合格评价表1. 供应商信息供应商名称:联系人:联系方式:供应商地址:供应商注册资本:2. 供应商背景调查2.1 供应商历史记录- 供应商成立时间及发展历程- 经营范围及主要产品或服务- 市场份额和竞争状况2.2 供应商信誉度- 是否有相关认证或资质- 是否曾经因质量或其他问题被投诉或索赔- 与其他客户的合作情况及评价2.3 供应商财务状况- 近三年财务报表分析- 是否存在财务风险或隐患3. 供应商供货能力评估3.1 产品或服务质量评估- 是否具备相关质量管理体系认证- 是否有关键工艺、设备或技术的核心竞争力- 是否有稳定的供货渠道和供应链管理经验3.2 供货能力与生产能力评估- 生产规模及能力满足度评估- 交货期及准时交货能力评估- 库存管理及备货能力评估4. 供应商服务水平评估4.1 售前服务水平评估- 报价及报价响应速度评估- 技术支持及解决方案提供能力评估4.2 售后服务水平评估- 反馈及投诉处理能力评估- 售后服务响应及解决能力评估5. 供应商合规性评估5.1 供应商法律合规性评估- 是否遵守国家法律法规- 是否存在经营行为不合规风险5.2 供应商环境及社会责任评估- 是否遵守环境保护法规- 是否存在社会责任风险,如劳工权益问题等6. 综合评价及优化建议- 对供应商整体综合评价- 针对供应商存在的问题提出优化建议7. 评价结论与决策- 根据以上评价结果,给出供应商合格与否的评价结论- 如供应商不合格,决策是否终止合作或采取其他措施注意:以上评价指标仅作为参考,具体评估内容可根据实际情况进行调整和完善。
供应商考察评估表
1. 供应商信息
供应商名称:
联系人姓名:
联系
电子邮件:
2. 商业背景
- 公司成立时间:
- 公司规模:
- 公司所属行业:
- 公司产品/服务范围:
3. 经营能力
- 公司经营年限:
- 公司资质及认证:
- 公司拥有的核心技术:
- 与其他供应商的合作情况:
4. 产品/服务质量
- 产品/服务的质量标准:
- 公司的质量控制体系:
- 过去客户的评价和反馈:
- 退换货政策:
5. 供应能力
- 公司的生产能力:
- 交货期准时率:
- 公司的供货历史及供货渠道:- 库存管理及安全库存控制:
6. 价格及支付条件
- 产品/服务的价格及支付方式:- 价格调整机制:
- 与其他供应商的价格比较:
7. 服务支持
- 销售前的咨询与支持:
- 提供的技术支持:
- 售后服务及保修政策:
- 技术培训和知识共享:
8. 风险评估
- 公司的财务状况及信用评级:
- 供应商关键员工的稳定性:
- 不可抗力及风险应对措施:
- 法律合规性评估:
以上评估内容仅供参考,您可以根据实际情况进行调整和添加。
请填写详细的评估信息,并对每个评估项进行综合打分和评述。
注意:本评估表仅用于评估供应商能力,评估结果将作为决策
的重要参考依据。
供应商评估表模板一、供应商基本信息。
1. 供应商名称,_________________________。
2. 统一社会信用代码/注册号,_________________________。
3. 法定代表人/负责人,_________________________。
4. 联系电话,_________________________。
5. 通讯地址,_________________________。
6. 主要产品/服务,_________________________。
二、质量管理。
1. 是否拥有ISO9001质量管理体系认证?(是/否)。
2. 是否有相关产品的质量检测报告?(是/否)。
3. 近三年内是否发生重大产品质量事故?(是/否)。
三、交货能力。
1. 供货周期是否稳定?(是/否)。
2. 是否有足够的生产能力满足订单需求?(是/否)。
3. 是否有备货计划以应对突发订单?(是/否)。
四、价格竞争力。
1. 产品价格相对市场来说是否具有竞争力?(是/否)。
2. 是否有价格调整的灵活性?(是/否)。
3. 是否能提供合理的优惠政策?(是/否)。
五、售后服务。
1. 是否提供产品售后服务承诺?(是/否)。
2. 是否有完善的投诉处理机制?(是/否)。
3. 是否能及时响应客户的售后需求?(是/否)。
六、合作历史。
1. 与供应商合作的时间长短及合作项目情况,_________________________。
2. 与供应商合作过程中是否出现过纠纷或矛盾?(是/否)。
3. 供应商的整体表现如何?(优/良/中/差)。
七、评估人员意见。
评估人员,_________________________。
评估日期,_________________________。
评估结果,_________________________。
以上是供应商评估表的模板,供应商评估是企业供应链管理中非常重要的一环,通过对供应商的全面评估,可以更好地选择合作伙伴,降低采购风险,提高采购效率,保障产品质量和交货周期。
供应商评估表模板一、供应商基本信息供应商名称:供应商所在地:联系人姓名:联系人电话:联系人邮箱:二、供应商背景信息1. 公司规模:(小型/中型/大型)2. 公司成立年限:3. 公司经营范围:4. 公司注册资金:5. 公司证书资质:三、供应商服务能力评估1. 供应商所提供的产品或服务类型:2. 供应商是否有独立研发能力?(是/否)3. 供应商是否有专业的售后服务团队?(是/否)4. 供应商是否有完善的质量控制体系?(是/否)5. 供应商是否提供定制化服务?(是/否)6. 供应商是否有受过认证的质量管理体系?(是/否)四、供应商质量评估1. 供应商过去一年内的产品或服务质量评价情况:2. 供应商是否有受过其他客户的投诉记录?(是/否)3. 供应商是否有受过其他客户的表扬或好评记录?(是/否)4. 供应商是否提供了符合行业标准的产品或服务?(是/否)5. 供应商是否有严格的质量管理流程和检测机制?(是/否)五、供应商交货能力评估1. 供应商是否能按时交货?(是/否)2. 供应商是否能提供准确的交货数量?(是/否)3. 供应商是否能提供符合要求的包装和标签?(是/否)4. 供应商是否能提供满足要求的物流服务?(是/否)5. 供应商是否有能力应对突发情况并及时解决?(是/否)六、供应商价格竞争力评估1. 供应商所提供的产品或服务价格是否合理?(合理/偏高/偏低)2. 供应商是否有提供更有竞争力的价格政策?(是/否)3. 供应商是否愿意根据订购量或合作时间等因素提供价格优惠?(是/否)七、供应商互动评估1. 供应商对合作伙伴的反馈速度如何?(快/一般/慢)2. 供应商是否有提供定期的合作伙伴沟通和反馈机制?(是/否)3. 供应商是否有提供售前咨询或技术支持服务?(是/否)4. 供应商是否有帮助解决问题或提供解决方案的能力?(是/否)八、综合评估综合考虑以上评估项,对供应商综合能力进行评价,并给出评估等级(优秀/良好/一般/不合格):备注:(可填写对供应商的其他评价和建议)以上为供应商评估表模板,根据实际需要,可以酌情增加或删减评估项以满足具体情况。
供应商合格评估表范本评估表供应商合格评估表--------------------------------------1. 供应商信息供应商名称:联系人:联系电话:邮箱:2. 评估信息评估日期:评估人员:评估依据:3. 质量管理3.1 证书和资质供应商是否拥有必要的证书和资质,例如ISO认证、质量管理体系等?(是/否)3.2 产品质量供应商的产品是否符合规定的质量要求?(是/否)对供应商的产品进行样品测试,如是否合格?3.3 供应商评价请对供应商的供货品质进行评价,并提供具体数据和原因支持评估结果。
4. 交付能力4.1 交付准时性供应商是否按时交付产品或服务?(是/否)是否有延迟交付的记录?请列举具体的案例。
4.2 交付稳定性供应商是否能够保持稳定的交货能力?(是/否)是否有出现缺货或供货不稳定的情况?请提供相关细节。
5. 价格竞争力5.1 价格合理性供应商的报价是否合理?请与其他竞争对手进行对比。
5.2 价格稳定性供应商是否经常更改报价?是否存在价格波动较大的情况?6. 服务支持6.1 响应能力供应商对于客户的咨询或问题反馈能够及时响应吗?是否有快速解决问题的能力?6.2 售后服务供应商在售后服务方面是否表现良好?是否能够及时处理退货、维修或更换等问题?7. 企业实力7.1 经营状况供应商的经营状况良好吗?是否有财务问题或法律纠纷?7.2 供货能力供应商是否具备足够的供货能力?请提供相关数据支持。
8. 综合评价请根据以上评估内容,对供应商进行综合评价,并给出评价等级(优秀/良好/一般/不合格)。
9. 建议和改进措施请提供相应的建议和改进措施,以帮助供应商提升其绩效和服务水平。
------------------------以上是供应商合格评估表的范本,请根据实际情况进行具体填写和评估。
对于不同行业、不同供应商的评估内容可能有所不同,请根据实际需求进行适当调整。
希望本评估表能够帮助您有效地评估供应商的能力和适合性。
供应商名称供应商地址企业性质□私营□国有□外资□股份物料名称历次评分情况(近两年度):质量项目配分要求评分标准得分签名/日期主要资质证明资料 5 按照《供应商质量审计》的规定对供应商进行资质文件的审核,供应商的资质证明资料应齐全并在有效期内1.法定的资质证明资料应当齐全并在有效期内2.无合法资质证明的判为0分,为否决项3.其余资料视档案的齐全情况、有效期情况评分质量问题不合格率20 供应商提供的产品应符合属双方签订的《质量协议》[1-(年度不合格品数量/年度进货总数量)×10]×20可计负分质量投诉响应8 供应商应在双方签订的《质量协议》规定的时限内完成对质量投诉的调查和处理1.根据投诉响应的速度、调查结果和纠正预防措施的执行情况进行评分2.超过质量协议约定的时间未对我公司投诉进行回复和处理的判为0分质量审计情况8 按照《供应商质量审计》的规定对供应商进行现场审核1.根据现场的审计的实际情况评分2.有严重不符合项的不通过则为否决项质量方面总计得分采购和运输项目配分要求评分标准得分签名/日期价格8 价格应公平合理价格对比上期考核节点时价格或同类产品市场价评比,非正常上涨或比同类产品市场价高,每1%扣1分,不计负分交货7 送货应准时准确(按时交货次数/总交货次数)×7运输服务质量 5 应按计划送货,控制运输成本,保证产品在运输途中的质量运输成本非正常原因增加、运输途中对货物质量产生影响,每发生1次-1分,不计负分售后服务 5 质量投诉抱怨,退换货、返工、赔偿等问题的处理应快速有效根据供应商售后服务的实际情况进行评分采购和运输总计得分仓储项目配分要求评分标准得分签名/日期物料包装/外观8 物料包装应完整无破损,密封装置应完好,标签信息应齐全物料包装发生破损渗漏、密封装置破坏等情况,每发生1次-1分,不计负分送货规格/数量的准确性8每次送货应保证规格和数量的准确性[1-(交货规格(数量)出错的次数/总交货次数)]×8文件单据的准确性8 随货物的文件单据应保持准确性[1-交货文件单据出错次数/总交货次数]×8仓储总计得分生产使用项目配分要求评分标准得分签名/日期生产使用时是否对工艺有不利影响10 物料应符合双方签订的《质量协议》,不得对生产产生不利影响每产生一次不利影响-2分,发生三次计0分生产使用总计得分综合分数评估结论□优秀□良好□合格□不合格QA/签名:日期:QA经理意见□批准□否决QA经理/签名:日期:质量副总经理意见□批准□否决质量副总/签名:日期:供应商评估为不合格时填写下表供应商整改情况(应同时附上相应证据证明材料,作为本表的附件保存)□已整改□未整改QA/签名:日期:重新确认资格结论□批准□否决QA经理/签名:日期:供应商等级:90-100分为“优秀”。
供应商综合评估表供应商综合评估表供应商名称:评估日期:评估人员:供应商基本信息编号:日期:供应商名称:供应商类型:所在地:联系人:联系电话:主要产品/服务:评估指标与得分评估指标评分1. 供应商信誉(20分)客户满意度 /20可靠性和稳定性 /20交货准时率 /20产品质量满意度 /202. 供应商能力(20分)生产能力 /20技术支持能力 /20设备和设施 /20研发能力 /203. 供应商成本(20分)价格竞争力 /20成本稳定性 /20运输费用 /20采购周期 /204. 供应商合作(20分)发货及时性 /20服务态度 /20响应速度 /20解决问题能力 /20总评分: /100评估结果与说明:根据对供应商的综合评估结果,我们得出以下结论:1. 供应商信誉方面,供应商的客户满意度较高,可靠性和稳定性也较好,但交货准时率以及产品质量满意度还有一些改进的空间。
2. 供应商能力方面,供应商的生产能力和设备设施较强,但在技术支持和研发能力上还有待提升。
3. 供应商成本方面,供应商的价格竞争力较强,成本稳定性和运输费用也较低,但采购周期较长。
4. 供应商合作方面,供应商的发货及时性和服务态度令人满意,但响应速度和解决问题能力还有待加强。
综上所述,供应商在综合评估中得分为XX分,评估结果属于XX类别。
希望供应商能够在相关方面进一步改进和提升,以提供更好的服务和支持。
评估结果将作为供应商管理和选择的参考依据,希望双方能够共同合作,实现互惠互利的目标。