物业工程维修单管理制度第一章总则第一条为加强物业工程维修单管理，提高工作效率，确保维修工作的质量和效果，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于物业管理公司的所有工程维修单管理工作。
第三条物业管理公司应建立科学、规范的工程维修单管理制度，明确工作职责、工作流程和工作要求，确保维修工作的顺利进行。
第四条物业管理公司应制定相关的维修单管理流程和规定，明确维修单的填写、审核、执行和归档等各个环节的工作要求。
第五条物业管理公司应建立健全维修单管理的信息化系统，便于实时监控维修工作，提高维修工作效率。
第六条物业管理公司应加强对维修人员的培训，提高其维修技术水平和服务意识，确保维修工作的质量和效果。
第二章维修单的填写和审核第七条工程维修单的填写应遵循以下原则：详细、准确、规范、清晰。
第八条工程维修单应包括以下内容：维修单号、维修日期、维修对象、维修内容、维修人员、维修费用等。
第九条维修单的填写应由维修人员亲自填写，如有特殊情况，需经相关部门负责人批准后填写。
第十条维修单应在维修完成后及时送交给相关部门进行审核，审核人员应对维修单中的维修内容、费用等进行核对，并签字确认。
第十一条维修单的审核应及时、严格，确保维修单的准确性和规范性。
第十二条审核通过的维修单应及时送往维修人员执行，未通过审核的维修单应及时退回修改。
第三章维修单的执行和归档第十三条维修人员应按照维修单的要求，及时、精细地进行维修工作，确保维修工作的质量和效果。
第十四条维修人员在执行维修工作时，应严格按照维修单的要求进行，如有变动需及时报告相关部门。
第十五条维修人员在维修完成后应填写维修反馈单，说明维修工作的情况和维修效果，并提交给相关部门。
第十六条完成维修工作后，维修单应及时送交给相关部门进行归档，并建立维修档案，便于日后查询和统计。
第十七条维修档案的管理应定期整理，保证档案的完整性和安全性，确保维修记录的真实性和可靠性。
第四章物业工程维修单的监督和检查第十八条物业管理公司应建立健全对维修单管理工作的监督和检查制度，确保维修工作的质量和效果。
