安徽石油分公司加油站物品定置管理办法
（试行）
第一章总则
第一条为进一步提升我系统加油站物品定置管理水平，为广大消费者和一线员工营造温馨舒适、整洁有序的消费环境和工作环境，并形成一套行之有效的长效机制，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于安徽石油分公司系统所属的全资、控股、由我方经营管理的参股及联营加油站、租赁加油站。包含农村网点、水上加油站和加气站。
第二章基本概念
第三条定置管理的定义
特指加油站内各个区域内允许出现的物品、物件，以及对物品、物件进行有组织、有规划的科学摆放，设置的科学管理方法。以达到“人定岗，物定位，事定责”的目的，使加油站物品定置管理科学化、标准化、制度化、常态化。
第三章职责分工
第四条各级零售管理部门是公司加油站定置管理的日常管理部门，在省分公司统一领导下，负责加油站定置管理的设
计、组织、实施、调整、检查和考核，确保定置管理工作的顺利进行。
第五条各片区经理负责对辖区加油站物品定置管理进行检查、指导、考核。加油站站长是本站物品定置管理的第一责任人。
第四章基本原则及基本要求
第六条定置管理的基本原则
一、坚持相对稳定，持续改进、不断深化的原则；
二、切合实际，讲求实用的原则；
三、有理可依，有据可循的原则；
四、标准化、规范化、制度化的原则；
五、实行全员参与，便于检查评价的原则。
第七条定置管理的基本要求
一、分工负责，各司其职；
二、物品定位，优化摆放；
三、无关物品，隐匿存放。
第五章定置管理内容
第八条定置管理的主要内容
加油站定置管理共设考评项十一项，分别是加油现场（100分）、办公区域（100分）、油罐和卸油区（100分）、厕所（100分）、员工休息室（100分）、浴室（100分）、厨房和餐厅（100分）、员工活动室和小会议室（100分）、发电机房和配电房（100
分）、润滑油仓库（100）、站内空闲土地（50分）、便利店及便利店仓库（100分），总分1250分。
第九条加油现场定置管理
加油现场指：加油岛、加油车道、营业室正门两侧台阶、营业室两侧、营业室后侧、相邻加油岛之间的非加油车道区域。
（一）加油现场可摆放的物品
1、保洁用品：抹布、清洁布（垫油箱盖）、毛巾、扫帚、拖把、撮箕、垃圾桶、多功能清洁服务台、垃圾箱、清洁台、一体化清洁车、刷玻璃设备。
2、消防器材：灭火器箱、灭火器、灭火毯、警示牌、多功能安全服务台。
3、促销商品：燃油宝样品、油品展示台、非油品堆码、冰柜、香烟货架。
4、站名牌、营业时间牌。
5、其他：价格台（牌）、宣传品发放架、移动式广告牌、移动式防撞杆、盆栽、宣传广告画、转油桶、方便壶（桶）、架梯、员工车辆、加油枪油管、
（二）加油现场定置要求
1、保洁用品
（1）保洁用品存放区统一设置在营业室一侧的墙边；区域必须有醒目标识牌且明确划线标注；并文字标注“保洁油品存放处”。
（2）抹布、扫帚、拖把、撮箕、刷玻璃设备未使用情况下
必须悬挂或靠墙摆放于“保洁油品存放处”；
（3）清洁布（垫油箱盖）、毛巾放在多功能清洁服务台抽屉内；没有多功能清洁服务台的，可放置在加油机中部的隔断处。
（4）非形改站未配备的多功能清洁服务台的，可以在相同位置或紧挨立柱旁放置垃圾桶，垃圾桶中必须垫放垃圾袋；
（5）“保洁用品存放处”可以另设一只垃圾桶，垃圾桶中必须垫放垃圾袋；
（6）形改站统一配发的一体化清洁车可停放于加油场地后排泵岛边。
2、消防器材
（1）灭火器存放箱或多功能安全服务台内应紧贴场地立柱或紧贴临近场地的站房正面放置；
（2）灭火器必须存放于灭火器箱内或多功能安全服务台内。未设灭火器箱或多功能安全服务台的，灭火器直接摆放在加油机侧面，每台加油机旁灭火器摆放不得超过两具；
（3）灭火毯可平整放置于灭火器箱内或多功能安全服务台内或灭火器旁边。
（4）“禁烟牌”、“禁打手机”、“禁火牌”等警示牌统一张贴于加油场地的立柱上。
3、促销商品
（1）燃油宝样品放置在油品展示台内，油品展示台放置在多功能安全服务台或多功能清洁服务台上；没有油品展示台的，
燃油宝样品可直接放置在加油机中部隔断处或泵岛立柱处。
（2）非油品堆码放置在各泵岛之间不影响车辆通行加油的空地；也可以在营业室正门左右两侧的台阶上贴墙堆放，饮料高度不得超过四层，不得阻挡消防通道，堆码销售的商品要使用统一价格标牌，价格牌要摆放在商品的显眼处。
（3）冰柜：夏季，非形改站可以将冰柜放置在室外以促销冷饮，放置位置于营业室正门左右两侧的台阶上。
（4）香烟货架：偏远国省道非形改站、农村站可以将香烟货架放置在室外，放置位置于营业室正门左右两侧或两个泵岛之间不影响车辆通行加油的空地处。
4、站名牌、营业时间牌。严格放置在形改验收时指定的位置，不得随意挪动。
5、其他
（1）价格台（牌）立于营业室门同侧1米处；
（2）宣传品发放架立于进站口后排油岛边；
（3）形改站移动式广告牌放置在加油岛两侧，无宣传品张贴情况下不得放置于加油现场；
（4）盆栽应放置在加油场地靠近道路的外侧或临近站房的内侧，场地内不得放置；
（5）宣传广告画张贴于宣传栏或广告牌上，无宣传栏或广告牌可整齐粘贴于营业房正面墙壁，宣传画上沿高度应保持一致；
（6）转油桶、方便壶（桶）按汽油、柴油品类贴上标签，
整齐放置在泵岛上或泵岛边。
（7）架梯未使用时放于站房的左侧或右侧靠墙贴放；
（8）员工车辆停放在“内部员工车辆停放处”，“内部员工车辆停放处”可以设在站房两侧或后侧处，或者靠围墙处，并划线标定区域，或文字指明。
（9）没有加油作业时，加油枪输油管盘好放置在加油机旁。
（10）绿化盆景、花卉以不影响车辆通行、加油作业为前提，放置在泵岛、立柱边，或站房正门两侧靠墙处，或站房两侧靠墙处。
（三）注意事项
1、加油泵岛上不允许摆放任何与经营无关的物品，所有广告保持干净整洁、内容完整、色泽鲜艳，如遇褪色、破损、宣传内容过期等情况应及时更换或撤除；更换或撤除后不能留下污渍。
2、立柱应保持整洁，不得随意张贴广告画，如广告画已破损、严重褪色及内容过期应及时拆除，并清除张贴印痕；加油站罩棚应定期打扫，不得有蜘蛛网。
3、加油机外壳无明显锈蚀、油污、积尘；机顶上不能随意放与工作无关的杂物；加油机上应有明显的油品标识，如遇油品变类，需制定与原标识大小一致的活动标识牌，及时更新，加油机顶部可摆放尺寸规格合适的广告牌，但必须美观、协调。
4、对于新形象站，玻璃幕墙、灯带、中石化标识、易捷标识及站牌每周须进行日常清洁，每月必须全面打扫一次，确保
形象清新，无明显污渍。
第十条办公区域定置管理
办公区域指站长办公室，营业室。
（一）办公区域可摆放的物品
1、办公物品：办公桌椅、茶几、沙发、文件柜、更衣柜、保险柜、电话、电脑、打印机、验钞机、文件盒、文件夹、台历、笔架、笔筒、纸张、废纸篓、保险柜、电扇、吊扇、绿化盆景、饮水用具、报架、挂钟。
2、私人物品：茶杯。
3、证照：《营业执照》、《成品油零售经营批准证书》、《化学危险品经营许可证》、《税务登记证》、《成品油计量合格证》、《加油站登记证》、《烟草专卖许可证》、《食品卫生许可证》、其他特许经营证照。
4、奖状及制度牌：站务公开栏、上级公司（政府、顾客）颁发或赠送的奖牌、奖状、锦旗、党团组织图、应急制度牌、《加油站电路、管线、平面示意图》。
（二）办公区域定置要求
1、办公物品
（1）一张办公桌应侧面靠墙摆放，两张办公桌应相对摆放，三张或三张以上办公桌靠墙直列平行或品字形摆放。办公椅不使用时应放置在办公桌中部并贴近桌边摆放。当办公室桌椅的摆放受固定柜子或网线等物品限制时，可根据实际情况进行调整；
（2）沙发根据实际情况靠墙摆放，茶几放置于双人沙发中间靠前位置；或放置于单人沙发靠墙一边；或置于三人沙发的前面。
（3）电脑显示器摆放于办公桌靠墙一侧的桌面上角，发卡网点电脑（有发卡系统的）必须背对顾客，电脑连接线理顺，打印机放置于显示器的左侧或右侧；
（4）文件架（篓）放在桌面靠墙边，存放待处理的单据及当天须填写的台帐；
（5）所有台帐分门别类装入文件盒，文件盒标签上打印台帐名称，文件盒按照高低顺序整齐竖立放置于文件柜内，文件柜靠墙摆放，不使用时柜门应关好；
（6）电话机放置于办公桌右上角；
（7）回形针、橡皮筋、笔、等文具放于笔筒内，笔筒放置于显示器侧面；
（8）计算器、印泥盒、复写纸不使用时收入办公桌抽屉内；
（9）纸篓放在办公桌下或办公桌边靠墙处；
（10）开水瓶放在办公桌后靠墙角处；
（11）医药箱、工具箱放置于文件柜顶部或茶几上，以便于取放，并不得上锁；
（12）形改站投币式专用保险柜应嵌入墙壁内并固定，其他保险柜放置于收银室内隐蔽处靠墙并固定。
（13）饮水用具可以放置在办公桌边，或放置在茶几上。
2、私人物品
茶杯放在持有人的办公桌上远离显示器的地方。
3、证照
加油站各类证照挂放在站长室正面墙壁正上方，顶部对齐，从左至右分别为：《营业执照》、《成品油零售经营批准证书》、《化学危险品经营许可证》、《税务登记证》、《成品油计量合格证》、《加油站登记证》、《烟草专卖许可证》、《食品卫生许可证》或其他特种经营证照。所有证照需放入统一规格、统一颜色的玻璃镜框中，边框颜色统一为黑色。
4、奖状及制度牌：
（1）站务公开栏挂于站长室入口左右侧墙壁距地面2/3处。站务公开栏的具体标准和内容见《站务公开栏管理办法》（附件1）。
（2）站务公开栏的旁侧，从左至右一次为奖牌、奖状、锦旗、党团组织图、各种制度框、《加油站电路、管线、平面示意图》，顶部对齐，整齐挂放。
（三）注意事项
1、办公室桌面上班时可按规定摆放电脑显示器、键盘、鼠标、电话机、笔筒、文件架（篓）、上班所用的台帐、资料等；下班后台帐、资料一律进入文件盒或文件柜，其他物品放入抽屉中。桌上只能摆放电脑显示器、键盘、鼠标、电话机、笔筒、文件架（篓）、茶杯，其他无关物品一律不得放置在办公桌上。
2、私人物品除茶杯外，其余东西全部放在柜子里。
3、独立设置的加油站经理室内办公家具陈设整齐；办公桌
上摆放要简单、整洁。
4、台账、资料使用完毕后，应立即归档、及时放入指定文件盒或文件夹。
5、办公室必须每天打扫，桌椅、办公用品、电脑等不得有灰尘。
第十一条油罐和卸油区域定置管理
油罐和卸油区域指加油站油罐和油品接卸的区域。
（一）油罐和卸油区域可摆放的物品
1、计量器具：量油尺、量水尺、丁字尺、保温盒、取样器、试水膏、密度计、温度计、量杯、计量器具存放盒。
2、消防器材：35公斤干粉推车式灭火器、8公斤干粉灭火器、石棉被、消防沙、消防锹、消防桶。
3、卸油用品：卸油管、警示牌、三角木、活动式静电接地夹。
4、其他：方便桶、抹布或棉纱。
（二）卸油区域定置要求
1、计量器具
（1）量油尺擦拭干净，收卷紧密，存放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（2）量水尺尺面擦拭干净，油绳收卷，存放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（3）丁字尺尺面擦拭干净，立放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（4）保温盒擦拭干净，立放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（5）取样器擦拭干净，油绳收卷整齐，立放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（6）试水膏保持帽口密封，存放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（7）密度计擦拭干净，扣紧盒盖，存放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（8）温度计擦拭干净，套好封套，存放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（9）量杯擦拭干净，立放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（10）计量器具存放盒木质（如无专用木质计量器具存放盒可由纸盒代替，但纸盒须清洁无油污），且存放于卸油区计量器具柜内，如无专用器具柜，放置于库房或储物间内，与静电接地夹、方便桶、警示牌、三角木存放在一起。
2、消防器材
（1）35公斤干粉推车式灭火器推车把手向外存放于卸油口消防器材摆放处；
（2）8公斤干粉灭火器存放于卸油口消防器材摆放处；
（3）石棉被未使用时，按“W”型折叠整齐，摆放于卸油口消防器材柜内，或整齐放置于35公斤干粉推车式灭火器上；
（4）消防锹、消防桶悬挂有序、方便取用；
（5）消防沙定期晾晒，保持箱内沙子松软、无大颗粒。
3、卸油用品
（1）卸油管在没有卸油作业时横放在卸油管支架上，油管两端加封堵件，避免遇有渗漏；
（2）“正在卸油”警示牌在没有卸油作业时存放于卸油区工具柜内，如无专设器具柜，须存放于库房或储物间内保管，卸油时摆放在油罐车前靠油站进口处；
（3）三角木在没有卸油作业时立放于卸油区工具柜内，如无专用器具柜，须存放于计量器具盒内；
（4）活动式静电接地夹在未使用的情况下，导线整齐收入盒内，盖紧盒盖，存放于卸油区工具柜内，如无专用器具柜，须存放于库房或储物间内保管。
4、其他
（1）方便桶存放于计量器具柜内，如无专用器具柜，须存放于库房或储物间内；
（2）抹布或棉纱叠放整齐，放置于方便桶内。
（三）注意事项
1、没有卸油作业时，所有物品必须按规定摆放整齐，场地上一律不得摆放任何物品。
2、35公斤干粉推车式灭火器导管应按波形折叠，用橡皮筋固定，不得缠绕或用铁丝、尼龙绳捆绑。
第十二条厕所定置管理
（一）厕所允许摆放的物品：纸篓、除臭用品、防滑垫、
提示牌、墙壁广告牌、宣传警示牌、卫生间管理制度牌、洗手液、香皂盒手纸筒、各种保洁用品。
（二）厕所定置要求
1、纸篓放置于座便器侧后位置，纸篓内垃圾不得超过纸篓容积三分之二。
2、各种除臭用品：卫生球、除臭球放置在小便池内，其他除臭用品摆放于墙角、隔板角落处，不得放于便器、洗手台上。
3、除整体铺设防滑垫厕所外，洗手台站立处、小便池站立处和厕所进口可单独铺设防滑垫。
4、如因厕所维修，将“暂停使用”提示牌放置于厕所入口过道中间；“小心地滑”提示牌可放置于厕所入口过道侧面。不使用时提示牌不得存放于厕所内。
6、纸筒安装在便器右后侧或后侧墙上。
7、洗手液放置于洗手台水龙头旁边。
8、皂盒放置于洗手台水龙头旁边。
9、整容镜安装、悬挂于洗手台正前方墙壁。
10、墙壁广告牌、宣传警示牌悬挂于大、小便池对面墙壁的三分之二处。
11、各种厕所保洁用品不使用时，有序集中放置在拖把池附近或者厕所门后面或者侧面。
（三）注意事项
1、厕所设置标识牌，保证设施完好无损，在洗手间内显著
位置悬挂卫生间管理制度牌。
2、换气扇或通风窗良好，照明灯使用良好。
3、地面无灰尘、无垃圾、无污水、无烟头、无蛛网，墙壁、门窗无积灰。
4、便池有污垢要及时冲洗。
第十三条员工休息室（寝室）区域
（一）员工休息室（寝室）允许摆放的物品：
1、寝室用品：床铺、衣帽架、衣帽钩、行李箱、储物柜、更衣柜、鞋架（柜）。
2、洗漱和化妆用品：面盆、洗漱杯、毛巾、牙具、洗脸架、化妆品。
3、其他生活用品：桌子、椅子、电扇、整容镜、时钟、日历、电视机（DVD）、音响、台灯、饮用水具、书籍、杂志。
（二）员工休息室（寝室）定置要求
1、寝室用品：
（1）床铺靠墙摆放。不使用情况下，棉被必须折叠成长方形放置于床尾，枕头放于床头；床单（席子）摆铺平整；枕头边可放置一本书或一件小饰物；
（2）衣帽架靠对门第一张床床头摆放，用于暂放工作服和工作帽。不得晾晒毛巾、袜子等物；
（3）行李箱全部放入储物柜或更衣柜内，或放于床底靠墙处；
（4）鞋架放于进门的左侧或右侧靠墙处，床下可放置两双
鞋，包括一双拖鞋，其他地方不得放鞋子；
（5）储物柜、更衣柜靠墙放，柜顶不得放任何杂物。
2、洗漱和化妆用品：
（1）洗漱杯放于面盆中，牙膏放于洗漱杯的左侧，牙刷放于右侧；有洗脸架的，面盆、毛巾、香皂等物品应放置在洗脸架上；无洗脸架的，毛巾叠成正方体放于洗漱杯上或搭在盆沿上；
（2）有化妆柜的，化妆品集中放置在化妆柜中；无化妆柜的，集中放置在桌子靠墙或内窗台上。
3、其他生活用品
（1）桌子靠墙摆放，桌面可摆放台灯或电视，桌面上可摆放水杯；
（2）椅子不使用时应放置于桌子中部并贴紧，凳子放于桌子下面；
（3）台式电扇夏季不使用时需靠墙摆放整齐，秋冬季清洁后放入储藏室或用报纸包好放于角落，吊扇秋冬不使用时清洁后用报纸包好；
（4）整容镜固定于进门左侧或右侧，依照镜子大小放置在适当高度；
（5）挂历挂于办公桌的墙面，台历放于桌面一角；
（6）电视机放置于电视柜上或电视柜内，如无电视柜，放置于便于观看的靠墙桌子中间；
（7）台灯放置于桌面一角；
（8）开水瓶放置于房间桌上靠墙中间部位；
（9）手机、充电器、钥匙等私人物品不使用时放入抽屉内。
（三）注意事项
1、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头，使用电炉、煤油炉、电饭煲等，不得在宿舍及周围墙壁上刻画、涂写及随意张贴。
2、宿舍内生活用品摆放有序，床单被褥叠放整齐，衣物等不能堆放床上。
第十四条浴室区域
（一）浴室允许摆放的物品：洗衣机、面盆架、衣帽钩、整容镜、储物柜、各种盆具、晾衣架。
（二）浴室定置要求
1、面盆架靠墙摆放，面盆架只能摆放面盆，毛巾可临时放置在面盆中。
2、整容镜在墙上，高度适中，不得有破损和严重污垢。
3、储物柜放置于靠墙或固定在墙面上，不使用时应关好柜门。
4、衣帽钩安装于浴室门后或水平一列安装在一侧墙面。
5、洗衣机放置在靠近水龙头和下水的位置，不使用时，擦净并关闭顶盖。
6、未晾干的衣物可悬挂于晾衣架上；晒干后的衣物放入衣柜中。
（三）注意事项
1、浴室墙面、地面、水沟内无污水、垃圾，个人物品、洗
漱用品等摆放要有序。
2、浴室地面可以放置塑料、橡胶防滑垫，但必须干净、完整。
第十五条厨房、餐厅定置要求
（一）厨房、餐厅允许摆放的物品：
1、餐具和炊具：餐桌、餐椅、冰箱、冰柜、碗碟、筷子、勺子、刀具、锅具、电磁炉、煤气灶、厨具、电饭煲、微波炉、消毒柜、排油烟机等。
2、清洁用品：洗碗盆、水桶、扫帚、抹布、撮箕、垃圾桶。
3、其他：灭火器、灭蝇（蚊）灯、防虫罩。
（二）厨房、餐厅定置要求
1、餐具和炊具
（1）餐桌放置于餐厅中间或靠墙位置；
（2）餐椅用餐完后应靠墙摆放整齐或放置于餐桌下；
（3）冰箱（冰柜）放置于靠墙位置，冰箱内摆放整齐，装有饭菜的碗用保鲜膜罩好；盛放剩菜的碗碟，用保鲜膜包好，放入冰箱内，或用防虫罩罩好，放置在餐桌上；
（4）电磁炉放置于灶台上，不使用时应拔下插头；
（5）煤气灶具放置于灶台中间，煤气罐放置于远离煤气灶2米处，不使用时关闭煤气罐及煤气灶阀门；
（6）菜刀、锅铲等厨具使用完毕清洁后放入橱柜或插在专用盒子内，不能放在锅里；
（7）砧板不使用时清洗干净，竖立（悬挂）于灶台靠墙面
处；
（8）碗、筷子、调羹等餐具使用完毕，清洁后，整齐码放在橱柜内，筷子放置于筷笼中；
（9）调味品盒放在灶台边靠墙整齐有序摆放，食用油、酱油、醋等调味品瓶集中整齐排列在灶台靠墙处；
（10）消毒柜放置于橱柜边；
（11）电饭煲、微波炉放置于灶台上靠近插座处；
（12）厨房抽排油烟机应定期清洗，保持清洁无油污。
2、清洁用品
（1）洗碗盆不使用时应清洁干净、无水渍，放置于橱柜内；
（2）水桶靠墙或墙角摆放，桶内不能有脏水；
（3）扫帚、撮箕放置于门背后；
（4）垃圾桶放置于厨房墙角，用餐后应清理干净；
（5）抹布不得随意堆放，可悬挂于墙壁的挂钩上。
3、其他
（1）灭火器放置于进门的墙角处；
（2）挂钩固定在洗碗池上方50厘米处；
（3）灭蝇灯、灭蚊灯挂于厨房某一墙面右角上方，离地面不低于2米。
（三）注意事项
厨房灶台、橱柜、墙壁、门窗、地面等部位要保持清洁，无油污、污渍、蜘蛛网。
第十六条员工活动室、小会议室区域
（一）员工活动室、小会议室允许摆放的物品
会议桌、阅读桌、椅子、书柜、书架、储物柜、黑板、书报架、书籍、杂志、文体用品、宣传栏、电视机、投影仪、DVD。
（二）员工活动室、小会议室定置要求
1、会议桌、阅读桌应放置在活动室中央或靠墙摆放。椅子应整齐有序摆放在会议桌、阅读桌周边。
2、书柜、书架、储物柜、黑板、书报架背部紧贴墙壁摆放。书柜、储物柜不使用时柜门保持关闭状态。
3、书籍应从左至右，由低到高按顺序摆放在书柜、书架上。书籍在借阅完后应及时放回原位并确保书籍完好。
4、文体用品应放置在储物柜内或放置在书柜下层，文体用品在使用完后应及时放回原位。
5、宣传栏悬挂在活动室正面墙壁正上方，宣传栏内文档应悬挂整齐有序，不得乱涂乱画。
6、电视机、投影仪、DVD等教学娱乐设备放置在黑板附近，不使用时保持电源关闭。
第十七条发电机房和配电房区域定置
（一）发电机房、配电房可摆放的物品有：加油桶、加水桶、机油壶、灭火器、油箱、电瓶、操作牌、应急灯、绝缘垫、小动物挡板、标识牌。
（二）发电机房、配电房定置要求
1、加油桶放置于发电机组操作台正对面墙沿处。
2、加水桶放置于发电机组操作台正对面墙沿处。
3、机油壶放置于发电机组操作台正对面墙沿处。
4、灭火器放置于发电机房进门处，距门边50厘米。
5、油箱配置在发电机组旁边，距电线插座不得小于1米，不影响过道，并固定避免碰撞。
6、电瓶放置于发电机组的一旁，与发电机组电源相连并不影响过道。
7、操作牌粘贴、悬挂于发电机组操作台背后墙面，上沿距地面约2米。
8、应急灯安装、悬挂于发电机组操作台对面墙面，上沿距地面约2米。
9、绝缘垫铺设于操作台或配电柜前地面，大小约1.5米×1米。
10、小动物挡板安装在门框上，要求0.5米高。
11、“有电危险”、“正在运行”、“严禁合闸”按情况悬挂于配电柜正面。
（三）注意事项
无独立配电房的加油站，灭火器放置在配电箱（配电盘）1米开外，便于取用处。
第十八条润滑油仓库
（一）润滑油仓库允许摆放物品：润滑油、货架、灭火器。
（二）润滑油仓库定置要求
1、灭火器放置在仓库入口两侧靠墙处，便于取用。
2、润滑油和货架沿四周墙壁有序摆放；小包装润滑油沿墙
仓储管理实务说课稿 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
《仓储管理实务》说课稿 唐山职业技术学院管理系孟庆方 尊敬的各位领导、评委，你们好，我是管理系教师孟庆方，我说课的内容是物流管理专业的《仓储管理实务》。 我将从课程整体设计、课程单元设计两方面进行说课。 一、课程整体设计 （一）课程的定位与目标 在物流的七大功能中，仓储占有十分重要的地位。《仓储管理实务》课程是物流管理专业的专业核心课程，开设在第三学期，它的先修课程包括《现代物流基础》，《采购管理》，《管理学原理》，这些课程为本课程奠定了基础，同时本课程也为《商品养护技术》，《配送中心运营管理》，《物流管理综合实训》提供了基础知识。 本课程面向的最主要岗位是仓管员。仓储企业的工作主要是入库验收、在库盘点、出库发货，仓管员在其中做主要工作。关于职业发展，初次就业是基层的仓管员，经过一段时间的努力，二次晋升会成为仓库主管，未来发展可以成为仓储部门经理。 《仓储管理实务》课程在不同类型学校的基本定位是不同的： 在本科院校，主要培养中高级的管理人员，强调的是对资源的调配，为客户制定综合仓储方案。 在中职院校，强调培养一线员工，要求熟练使用各种仓储设施设备。 在我们高职院校，主要培养仓储型物流人才。不只需要掌握中职的熟练动手操作能力，在成为企业骨干后，有能力成为企业的初级管理人员，部分人员会成为部门主管。 课程目标： 1、知识目标 （1）仓储设施设备的操作知识 （2）出入库的基本工作流程 （3）盘点工作程序和方法 （4）仓库的安全管理
2、能力目标 （1）能熟练掌握货仓规划的基本方法 （2）能根据货位图和拣选单进行进出库操作 （3）能熟练掌握商品盘点的基本方法 （4）掌握仓储安全管理、计算机应用等基本技能 3、素质目标 （1）诚实守信能力 （2）爱岗敬业能力 （3）抗压能力 （4）团队合作能力 （5）逻辑思维能力 （二）课程设计的理念与思路 课程设计围绕物流管理相关岗位职业能力和职业素质培养这条主线，以发挥本课程在专业建设中的重要作用为目的，形成了以下理念： 1、校企合作开发课程 教学中注重发挥物流管理人员的作用，请他们参与确定课程的学习领域，明确典型学习任务，为教学提供真实素材，参与组织实践教学，为学生讲授企业物流管理实例。 2、充分体现实践性、开放性和职业性 教学中运用真实业务素材做学习情境，与日常工作环境相一致，通过编制工作任务单，采取项目导向教学方法，让学生扮演不同角色参与学习活动，培养学生的合作、沟通能力和严谨的职业态度，增强学生对未来岗位的适应能力。 3、发挥学生主体作用 把基于仓储工作过程的典型任务内容引入教学，采用体验式教学、案例教学、小组讨论等模式，请物流企业中层管理人员做兼职教师，指导学生实训，让学生自己评价小组的学习成果，培养了学生合作、竞争的职业精神。 4、培养学生的综合职业能力
-企业中高层管理培训课程-1 理管工员业企 ——企业管理培训课程集锦 员工管理，其实并不难： 一个亿人的部落，可以不理解他们，却不可以视而不见。可以不欣赏他们，却2.4 不可以回避。他们是“草莓族”、“我字当头的一代”、“垮掉的一代”，可以指责他 们，但不能对他们视而不见！他们将是你明天的面包、工作、职位的买单者和签字者， 是老板和管理者们命运的决定者！ 后的员工怎么回事？我们对他们已经够忍让80很多企业管理者抱怨：“真搞不懂 的了！对他们好也不是，坏也不是！他们要求一箩筐，但做起事来却懒懒散散。到底要 “为什么领导就是不理解我，不信任后员工则抱怨：80”而?我 们怎么做，他们才满意 我，我的能力比谁差啊？天天叫我干这干那，干完还不满意，
这简直把我当活驴使吗”? 因此，我们一要，尊重他们，下!用传统的管理模式去规范、约束和改造他们，难 班后他们干什么，没必要干涉：二要，建立企业经理人制度和职业道德规范，而绝对不 后的培训班。尽管培训内容80要用拔高的理念去约束他们。最近出现针对经理们管理 并非那样有针对性，却吸引了为数不少管理者。 对待员工的“三个转变” 80“遇到万科有高层曾感叹：”有些企业管理!后，我十几年的管理经验要清零了 CEO后员工的个性化发展需要，企业80后管理恐惧症。因此，为适应80者开始患上 及管理层必须顺势转变管理理念和认知方向。否则，就会成为管理障碍。当越来越多伴 面对这样一个与过去迥然不同的群体，后进入职场，80着物质充裕和互联网成长起来的 前”们该如何行动呢？是继续固执己见，让这些小年轻们去适应自80作为管理者的“ 己，以捍卫得之不易的权威，还是敞开胸怀，忘记过去的一
加油站安全管理规范(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 加油站属经营油品的工作场地，夏季的高温使油气挥发量更大，要注意杜绝加油站事故的发生。首先，站内员工自身必须了解本单位的火灾危险性，坚决做好自防；其次，加油员应注意提醒进站司机车辆熄火、不准吸烟和拨打手机。与此同时搞好接地装置，防止静电、雷电的危害。 加油员在使用加油机前，应检查加油机运转是否正常及有无渗漏油品现象，并要保持加油机的整洁。
无技术监督部门发放合格证的加油机，或计量器无技术监督部门铅封，或铅封不完整的加油机，不得给用户加油。 加油员在启动加油机前，汽车必须灭火并打开油箱盖后方可启动加油机。 加油机计数器回零后方可加油，加油中油枪不得交给顾客，由顾客自行加油。 加油过程中，应注意加油机的工作状况，发现异常，应停机检查，清除故障后，方可继续使用 加油员加油时要精神集中，严防油品洒冒。 操作加油机时要注意油枪轻拿轻放，加油胶管不得拆扭，或强行拉长，不得用油枪支撑身体，防止损坏设备。
加油作业中，如遇有暴雨、雷电时应暂时停止作业。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here
信息需求产生与满足过程的分析 信息管理和信息系统专业已经走过了近半个世纪的历程，其研究范畴逐步扩大，已经取得了一系列研究成果。在信息化社会里，信息及信息资源越来越成为社会发展的决定性力量，日益成为科技、经济、教育社会发展的主导因素。信息管理专业是隶属于管理科学与工程类的专业，是综合运用信息科学、管理科学、系统科学、数学、计算机科学及工程方法解决社会、经济、工程等方面的信息管理问题的一门学科。它是一门实践性较强的专业，为了满足社会信息化和发展的要求，加强对信息管理专业人才的培养研究是必不可少的。 信息只有通过人类的使用才能转化为生产力，因此怎样满足用户的信息需求成为信息管理专业研究的关键，同样，加强学生的信息素质培养也成为了提高人才素质的关键。为了了解更多关于信息管理人才培养方面的知识，我产生了对信息的一些需求，比如：信息管理人才培养的现状、我国信息管理发展的状况和同学对信息管理专业的看法和期望等。 为了解决这些困扰我的问题，我通过查阅资料和上网查询对信息管理专业的现状有了一些初步的了解，发现信息管理专业存在以下主要问题：一、基础建设力量较为薄弱；二、过度强调理论知识；三、研究工作人员的机构和地区的分布极度不平衡；四、课程设置体系不够规范。由于经济、管理是两大类学科,涉及面广,专业知识十分丰富,各专业之间的课程差异大,如何平衡各专业课程在信息管理与信息系统专业中的比重,没有一个明确的结论；五、研究目标以及方向不够明确，学生对该专业的性质、理论体系认识不够清晰；六、绝大部分是对本国信息管理与信息系统的研究，对国外研究很少。 看到这样的情况，我对信息管理专业人才的培养计划更加关注。我通过查阅资料了解到，信管专业的学生培养的核心问题是培养目标的方向性，专业设置的合理性，课程体系设置的科学性三个关键问题，应把信息管理与信息系统专业的人才培养目标定位为以培养行业技术型管理人才为主。 为了使我对培养计划有更加深刻的认识，我上网阅读一些著名教授的文献，我发现这些专业文献里对信息管理人才的培养对很注重以下几个方面：一、信管专业的培养从实践教学中的活动形式出发，可以建立与时俱进的科研组，提高师资水平；二、完备计算机课程的设置，提高学生的技术水平；三、丰富课堂教学
入库作业说课稿 各位专家评委，上午好，今天我说课的题目是《入库作业》。/我将以“让人才适应企业需求，让技能贴近岗位需要”为思路，通过以下六个环节进行说课。 一、教材分析 教材选用的是中等职业国家规划教材，高等教育出版社出版，郑彬主编的《仓储作业实务》一书。《仓储作业实务》是物流专业中一门重要的方向性专业课程。通过本课程的学习，使学生熟悉仓储业务流程基本知识，获得商品入库作业、在库作业、出库作业等各工作环节的岗位技能，在未来职业发展中，获得职业岗位的提升。 本课程在先期课程《现代物流基础》开设的基础上，为后续专业课程《配送作业实务》《供应链管理》的学习奠定稳固的基础，夯实学生物流岗位群职业通用能力。 本课题选自第四章第一节的内容。入库作业是整个仓储管理系统中的第一个环节，要想对如库作业进行合理安排和组织，就必须掌握如库作业的基本程序，并严格按照流程一步一步进行操作。 教材处理 教学中，结合中级物流员考证标准和企业仓储岗位标准，江苏省技能大赛要求，形成自己的工作任务书，使规划教材、考工标准、工作标准、大赛标准有机结合，通过深入实训的方式达成我的知识目标。 教学目标： 根据目前职业教育“以就业为导向，以学生为中心，以能力为本位”，将培养学生关键能力作为重点的指导思想，结合学生认知事物的规律，我将本节课的三维教学目标确立如下：/ 知识与技能：1．了解托盘堆码的含义。 2．熟悉托盘货物堆码的四种方法的区别和各自的优缺点 过程与方法：1．通过项目引入、任务破解、总结点评、布置作业等消化知识重难点，掌握自主学习、归纳分析的学法技巧。 2．采用任务驱动，培养学生主动参与、勤于动脑的学习习惯。 情感与价值观：1．培养学生自主学习意识，沟通合作的能力； 2．提升学生职业岗位意识和企业“7S”管理理念。 教学重难点： 依据教学目标，设定任务，我将四种不同托盘货物堆码方式的优缺点做为重点内容，将四种不同堆码方式的操作规范和操作技巧做为难点内容。 二、学情分析 我之所以确定此教学重难点，是基于我对学情的分析。本次授课班级是物流专业2年级学生，具有的知识基础：仓储作业知识基础，优点：喜欢“动”，有动手操作愿望；有锻炼技能和职业能力渴求；有团队协作意识和集体荣誉感；不足：他们缺乏企业岗位意识，缺少企业“7S”管理理念。针对学情，所以我重点培养学生良好的职业素养和提升企业岗位意识。 三、教学设计：我的教学设计思路是一个项目、三个任务、五个环节、 一个项目：以一票货物入库的工作过程为主线，以真实仓储企业工作流程为参照，分解教学项目和工作任务，把基本理论融入实践教学中去。利用校内实训中心，设置相对真实的实训项目，给学生提供丰富的实践机会。 三个任务：针对入库作业流程（如下图所示）：我将其分为三个任务来完成（如图所示)，分别是任务一：订单处理作业；任务二：入库理货作业；任务三：搬运上架作业作业。 五个环节：
深圳市全民素质提升计划 工商企业管理专业《劳动关系管理》 教学大纲
第一部分大纲说明 一、课程的性质 人力资源管理属于工商企业管理专业的专业核心课程，也是管理类其他专业的核心课程。因为有关企业的人、财、物等各种职能管理的基本理论和方法构成了这类专业的基本内容，而人力资源管理是企业职能管理中重要的一环。特别是在强调以人为本的当今社会，人力资源对企业发展的关键性和特殊性已经得到广泛认同。人力资源管理这门课程就是针对企业中人力这一特殊资源的规划和设计、选拔和获取、保持和激励、控制和协调以及培训和开发等内容展开。 本课程全面介绍人力资源规划、工作岗位分析、招聘与流动、培训、绩效考评、薪酬与福利、劳动关系管理等主要内容。通过本课程的学习，以及典型案例分析，使学生能够树立现代人力资源观念；制定与实施招聘计划的程序和方法； 二、教学要求 本课程9学分，学期总课时为54学时，开设周期为2个月。 《人力资源管理》是从事企业行政管理工作所必须掌握理论和技能要求中的核心部分之一。本专业学生应在对人的行政管理方面，学习基本的现代人力资源管理的原则和技术，在招聘、录用、培训、激励、考核、薪酬、企业文化等环节的人力资源管理工作中能进行基本的操作和监管，并具备接人待物，激励自我和他人的基本素质。 本课程试图从管理学、社会学和心理学等学科角度出发，帮助学
生理解人力资源的含义；树立人力资源的理念；把握人力资源管理的具体活动；掌握人力资源管理的基本方法；熟悉不同国家人力资源管理活动的差异，让学习者在以后工作当中能熟练的运用。 三、教学方法与教学形式建议 1、教学辅导：教学辅导以远距离辅导为主，面授辅导为辅。并提供网上、电话教学指导，对本课程的课程进度、重点和难点进行全方位指导，为学生提供答疑、讨论和进行课程学习交流。 2、面授辅导:主要依靠各教学单位的辅导教师，紧紧抓住本课程的文字教材和教学大纲的要求，进行辅导讲解。面授辅导应逐步摆脱以重复讲解课程内容为主的状况，要向以引导学生充分利用各种媒体进行自我学习，帮助学生更好地掌握学习方法为目标。 3、学生自学：自学是学生获得知识的另一种重要方式，教师的辅导课，要注意对学生自学能力的培养，学生自己更应重视自学和自学能力的培养。要注重学习方法的变革，充分利用各种媒体进行学习。 4、教学研讨:为保证本课程教学活动正常有效开展，保证课程的教学质量，教师要对本课程进行认真教学研究，并参加本课程的各种教研活动，教学实施过程中发现问题，要及时与教研室及责任教师联系，协商解决。 第二部分教学实施方案 本课程教学以面授教学为主要形式。文字教材使用的是由秦志华编写的，由中国人民大学出版社出版的《企业人力资源管理师》。网上辅导是文字教材的配套教材，主要讲授教学重点、难点、疑点，以强化学员所学知识为主。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 加油站作业人员安全管理制度 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
加油站作业人员安全管理制度(标准版) 1、加强对安全工作的领导，每班作业要指定安全防火负责人和兼职现场安全检查员，负责监督本站现场的安全。 2、建立安全消防组织，按规定配备消防器材，组织学习安全知识，进行防火、灭火的训练，持证上岗。 3、加强对明火的管理，站内严禁烟火，严禁在站内从事可能产生火花的作业，如：检修车辆、敲击铁器、焊接等。 4、做好防静电工作，站内人员必须穿防静电工作服、防静电鞋。 5、站内各种设施应按规定加装地线和防静电装置，严禁用塑料容器加装和存放汽油。 6、全员要每日对站内进行安全检查，发现问题及时解决，发生事故应迅速汇报。 7、站内严禁吸烟、打手机，加油时机动车应熄火。 8、站内及油站周围100米内无易燃、易爆物品。
9、向油罐内入油时，必须有专人监护，罐车接地线再放油。 10、灭火器材由专人管理、维修、失效立即更换，保持灵敏有效，不准作它用。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
仓储管理流程
仓储管理流程 1．入库流程 以成品库的入库流程为例,外购的成品或自己企业生产的成品,首先由申请人填写入库申请单,入库申请单主要由以下几项：申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量（件数、重量）、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成。如下表： （表一）： 1．入库申请单申请日期 产品品种货位号件数重量金额备注 检验员鉴字：库房主管：申请人鉴字： 申请人持填写好的入库申请单,填写好由检验员检验后鉴字,并由库房人员核实入库数量登记,库房主管鉴字。入库申请单一式四份,第一联、存根,第二联、成品库留存,第三联、财务核算,第四联,申联人留存。入库时要严把质量关,做好各项记录,以备查用。 火车到站入库：接收单位专职监卸人员,须会同车站工作人员详细做好卸车记录,卸车前,认真核对单、表、证、检查车体,发现问题与铁路部门交涉,做好记录。卸车时,检验人员按规定检验货物质量、作出质量检验通知单,检斤人员做好件数、重量记录、包括抽检和全检,并记录包装物破损情况,如有损坏物品挑出另存。保管人员首先做好入库准备、卸车时,监督工人作业质量以及货物分布情况,最后汇集卸车通知单、检验单、检斤表,填写货物登记表,包括：货物名称、入库时间、货主名称、货位号、质量、重量、件树、卸车人员、备注等项,并由库房主管、货主、签字、并把卸车通知单、检斤单、检验单贴在货物登记表后,一同作为货物记录凭证. 2．出库流程 货物出库的方式主要有三种;客户自提,委托发货,公司送货。第一种：客户自提,是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。第二种：委托发货,自己去提货有困难的客户而言,他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务,第三种：是仓储企业派自己的货车,给客户送货的一种出库方式。一论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目： 发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。 如下表（表二） 发货单位：出库日期： 产品品种 产品数量 金额 备注 出库方式选择： 1、客户自提 2、委托发货 3、公司送货 运费结算方式：
附件1： 加油站定置化管理三年工作推进实施方案 为进一步提升公司精细化管理水平，持续推进“两服务、两清洁”及加油站标准化、定置化、规范化管理工作，率先在加油站推进“厕所革命”走在前列。经研究决定，在全公司范围全面开展加油站定置化管理推进工作，特制定此方案： 一、总体思路 严格按照《加油站管理规范》、《加油站细节管理手册》和公司《加油站定置化管理标准》（以下简称《规范》、《手册》和《标准》）相关要求，与公司持续提升“两服务、两清洁”和夯实“三基”工作紧密结合，全面推进加油站定置化管理和“厕所革命”。通过三年的持续打造与巩固提升，彻底改变加油站基础管理现状，确保“一年一个样、三年大变样”，全面实现品牌提升、现场提升、服务提升、价值提升的总体目标。 二、工作原则 为确保加油站定置化管理工作有效开展，推进中要严格把握“五大、一小、三抓、一问责”总体原则。 1.全面实施“五大”。分阶段开展“清理整顿大扫除、学习宣贯大培训、基础管理大推进、经验交流大对标、现场标准大检查”五项重点工作。 2.扎实组织“一小”。结合加油站位置、销量、类型等实际状况，组织安排“小维修、小改造”，统一配备定置化管理相关
物料、设备设施。 3. 突出做好“三抓”。推进过程中，分三个层面重点做好“抓省公司督导、抓各单位履职、抓片区、加油站执行”工作。 4.严格落实“一问责”。量化各阶段考核验收标准，组织评比验收，做到量化考核、严肃问责。 三、工作标准及主要内容 加油站定置化管理标准主要依据《规范》、《手册》、《标准》和“三基”工作达标相关要求，突出打造重点，量化、细化执行标准，将加油站总体划分为经营区域、生活区域和辅助区域3大区域、9个分区、39项定置化管理重点考核标准（具体标准详见附件2），定置化管理主要内容为以下五项重点工作： 1.开展“大扫除”。一是组织全部运营站开展一次集中清理整顿“大扫除”活动，各单位对照“大扫除”活动标准（详见附件3），由领导班子带队，分组深入基层，逐个片区、逐站督导活动开展，做到“五个全面”，即：全面彻底清洁整理加油站室内、外各功能区卫生死角、污垢；全面清理整顿各类闲置、无用、报废设备设施；全面开展加油站损坏设备设施维修保养；全面清除全部过期制度标牌、广告宣传、文件资料；全面开展“厕所革命”，对照工作标准（详见附件4）逐条组织落实“五正常、五清洁、三禁止、三明确和一考核”各项要求。二是组织财务、业务相关部门按照规定流程，做好陈旧弃用或报废等资产设备的账物调拨、资产处置，多余可用资产设备规划场地统一集中放置或安排需要站调拨使用，严禁站内随意舍弃摆放。三是组
转加油站安全管理规范 第一条为了加强汽车加油站的安全管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《汽车加油站设计与施工规范》及有关规定，结合我县实际情况，制定本规范。第二条本管理规范适用于本行政区域内经营性加油站的安全管理。第三条本行政区域内的经营性加油站，必须依照《危险化学品经营许可证管理办法》的规定取得《危险化学品经营许可证》。第四条对于已投入使用的加油站,必须每两年进行一次安全评价。第五条加油站必须与外界有明显的隔离设施和明确的出口、入口，站区内不得设立与加油站业务无关的其它单位。第六条加油站应建立健全各级各岗位安全生产责任制，明确责任人员、责任内容和考核要求，并认真落实。第七条加油站应制定各项安全生产规章制度和相关操作规程，并严格执行。(一)加油站应制定从业人员安全教育、培训、考核管理制度，安全检查管理制度，设施、设备安全管理制度，作业场所防火、防爆管理制度，隐患整改管理制度，生产安全事故报告和处理制度，劳动保护用品发放管理制度，防静电、防雷安全管理制度等安全生产规章制度;(二)加油站应制定加油操作规程、计量操作规程、卸油(气)操作规程。第八条加油站的负责人对本站的安全工作负全面责任，并落实本站的各项安全生产规章制度。第九条加油站负责人及安全管理人员必须具备与本站所从事的加油活动相应的安全生产知识和管理能力，并经安全生产监督管理局考核合格，持证上岗。第十条加油站必须配备专职或兼职安全管理人员，负责检查督促本站安全管理措施的落实。第十一条加油站的从业人员必须经过有关专业技能培训及企业安全培训，并考核合格后方准进行操作。第十二条加油站内宿舍应符合下列要求:(一)宿舍的门窗不得朝向站内油罐区和加油机;(二)严禁非本单位工作人员留宿;(三)宿舍内严禁吸烟和使用明火电炉;(四)站内宿舍应指定一名负责人按照本站宿舍安全管理规定监督、检查、管
《物流基础》说课稿 一、课程性质 1．课程性质 《物流基础》课程是高职高专物流类专业的入门基础课，也是高职高专物流类专业的主干课程之一。在整个专业课程体系中起到承上启下的基础性作用。应该在通识教育课程讲授的基础上，与其他专业基础课并行开设；或者在其他专业基础课开设之前与通识教育课程并行开设。为后续仓储、配送与运输管理、库存管理专业课程学习奠定基础，学生对该课程知识技能的掌握程度直接影响专业技能课程的学习和职业技能的培养。 2.任务 “物流基础”课程是高职物流管理专业基础课程，主要任务是学习、了解物流的基本知识，使学生熟悉现代物流在运输、仓储、配送、流通加工、包装、装卸搬运、物流设备设施、企业物流业务工作程序。通过本课程的学习，使学生对物流专业有一个基本了解和认识。 通过本课程的学习，让学生在教师的指导下，掌握物流管理综合基础知识，使学生能够根据物流企业及产品的特点，初步掌握物流管理各岗位相应的操作方式和科学的管理方法，并能结合物流企业的实际情况，会解决工作中遇到的常见问题，培养学生具有完成典型工作任务的能力，学会自主学习；培养学生甘于奉献、爱岗敬业的职业道德，有良好的社会责任感和吃苦耐劳的精神，学会与企业交往，有良好的团队合作与沟通能力，并为学好本专业作准备。 二、课程目标 （一）知识目标 1、了解物流及物流管理的基本概念； . 2、熟悉物流管理组织、物流战略管理、物流费用管理方法和要求； 3、掌握物流形式及特点；
4、掌握现代运输方式； 5、掌握流通加工的形式及方法； 6、熟悉配送的概念及配送中心的分类； 7、掌握物流信息的收集与传递。 （二）技能目标 1、熟悉现代包装技术、简单包装产品； 2、掌握装卸搬运工具的使用原理及简单操作； 3、掌握仓储技术、熟悉商品储存知识； 4、掌握流通加工的一般方法； 5、掌握一般商品的配送方法； 6、掌握物流信息操作方法。 （三）素质目标 1、培养学生的动手动脑能力以及团队合作能力； 2、培养学生发散性思维以及对相关学科的自我完善的能力； 3、培养学生用多种方法观察事物的能力； 4、培养学生养成独立思考思考及分析问题的能力； 5、培养学生吃苦耐劳、挑战自我的精神品质。 . 三、课程的主要内容与要求 物流基础课程内容模块 序工作任知识要技能要 认识·能区分包装材·能根据商品、物流特性来确定包装方装材
公用工程管理处工作场所定置化 管理实施方案 为进一步规范工作程序，提高工作效率，实现公管处营销管理的科学化、规范化和标准化，全面提升公管处精细化管理和文明创建的层次和质量，特制订本方案。 一、工作目标和任务 通过实行“人员定位、工作定量、设施定置、牌版定标、设备定人、定期检查”的定置化管理，着力提高干部员工的责任心和执行力，使人尽其力，物尽其用，时尽其效。通过对定置化进行设计、组织、实施、调整，为员工创造一个安全、整洁、舒适、明亮、合理的工作场所和空间环境，努力使全体员工的思想素质有明显提高，组织纪律有明显增强， 工作环境有明显改善，形成务实、高效的工作机制、良好的工作作风和优秀的企业文化。 二、工作推进原则 （一）试点先行和稳步推进的原则。xxx和xxx要坚持创新，发挥定制化标杆示范作用； 公管处其它部门和装运中心，在学习吸收煤化工装运中心和化工销售部成果的基础上，有
步骤、试点和稳步推进定置化工作。 （二）注重实效和精细管控的原则。各xx和xx要结合实际，研究具体情况，制定适合各自工作需要的实施方案和考核办法，保证推进工作达到时间节点要求，取得实际效果。 （三）全员参与和目标一致的原则。各xx和xxxx要充分发动员工群众，依靠员工群众开展定置化工作，保证全体员工思想统一、积极参与、步调一致。 三、组织机构及职责 （一）公管处成立定置化领导小组及办事机构： 组长：xxx xxx 副组长：xxx xxx xxx 成员：各部门、装运中心负责人 定置化领导小组下设办公室，xxx任办公室主任，xxx xxx xxxxxx办公室副主任。 （二）职责： 1.定置化领导小组负责定置化方案的审定及工作落实情况的检查与考核。 2.定置化管理办公室负责制定公管处定置化管理实施方案和考核标准，并组织协调相关工作。 3.各xx、xxxx负责本部门管理人员及所属区域内定置化工作的具体实施。 四、重点范围
黄骅市有限公司二〇〇九年一月十八日 目录
1、加油站站长安全职责 (3) 2、安全员岗位职责 (4) 3、记帐员岗位责任制 (4) 4、开票员岗位责任制 (5) 5、职工安全防火及工作纪律管理制度 (5) 6、安全检查制度 (6) 7、安全教育培训制度 (7) 8、安全用火、用电管理制度 (7) 9、设备安全管理制度 (8) 10、油品装卸及油品接收管理制度 (9) 11、防火防爆安全管理制度 (10) 12、加油员安全操作规程 (10) 13、加油安全操作规程 (11) 14、接油操作规程 (12) 15、卸油安全操作规程 (14) 16、计量员安全操作规程 (15) 一、加油站站长安全职责
1.站长对本站安全生产全面负责。 2.站长对本站安全生产法令、法规和规章制度，把职工安全卫生列 入工作重要议事日程，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3.树立“预防为主、安全第一”的思想，落实加油站的各项安全管 理制度。定期对全站职工进行安全防火教育。按规定对加油站进行安全检查。发现不安全隐患及时处理，处理不了及时上报，确保加油站的安全。 4.组织全站职工进行政治、业务学习，加强思想工作，坚持安全活 动日及岗位练兵制度。从而提高职工的素质和业务水平。 5.每周组织一次全站安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全 无事故。 6.掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，在紧急状 况发生时做到正确指挥。 7.对加油站发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过”原则。 二、安全员岗位职责 1.在站长的领导下，认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工 及顾客进行安全教、检查、监督各项安全措施的落实。
信息管理专业的就业方向（转） 我们信管专业是一个综合性非常强的专业，我们接触的课程很多很广，它要求我们这个专业培养出来的都是社会上急需的复合型具有综合素质的人才，所以我们能够有比别的专业更多的选择余地。我自己划分了一下感觉我们这个专业有三个大的方向：一是往计算机方向的；二是往管理方向的；三是财务会计方向的。然而这三个专业又可以细分为很多我们可以从事的相关行业，如：市场营销，会计，项目管理，物流，电子商务，软件编程，数据库，网站建立与维护，管理咨询，计算机网络等等这些都是当今社会的热门行当，所以大三这一年就是让自己找准好自己的发展方向，然后猛的向着自己所选定的方向发展的宝贵时间，俗话说的好“机不可失，失不再来”不要将自己的学习机会失去的时候再想着从头再来一遍，这是最为愚蠢的！ 想考研的我想问一下大家为什么要考研？考了研对你以后的发展或者对你以后从事的行业有帮助吗？先搞清楚这两个问题，你再决定是否考研，如果是家庭的逼迫，或者是为了找份好的工作，我奉劝有这样想法的一些人乘早打消考研的念头，因为我可以说以你们大学这四年所学的和现在的能力已经足够找到一份好的工作，因为有一些大中型企业宁可招该专业本科生也不愿意招相同专业的研究生，因为一来是本科生成本相比研究生底，二是有些岗位本科生本可以做得很好要研究生也是资源的浪费，三来也是研究生在一些企业依仗着自己是研究生完全不把任何人放在眼里架子大，工资拿少了不干有情绪，一些稍微差一点的工作又不想干，自认为是大才小用。所以很多本科生毕业了不要慌只要自己真真正正的在大学里没有荒废这四年，你们完全有能力将一些研究生比下去！ 信息管理 是指在整个管理过程中，人们收集、加工和输入、输出的信息的总称。信息管理的过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存。信息收集就是对原始信息的获取。信息传输是信息在时间和空间上的转移，因为信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用。信息加工包括信息形式的变换和信息内容的处理。信息的形式变换是指在信息传输过程中，通过变换载体，使信息准确地传输给接收者。信息的内容处理是指对原始信息进行加工整理，深入揭示信息的内容。经过信息内容的处理，输入的信息才能变成所需要的信息，才能被适时有效地利用。信息送到使用者手中，有的并非使用完后就无用了，有的还需留做事…… 信息系统 从技术上说就是为了支持决策和组织控制而收集（或获取）、处理、存储、分配信息的一组相互关联的组件。除了支持决策、协作和控制，信息系统也可用来帮助经理和工人分子问题，使复杂性可视化，以及创造新的产品，从商业角度看，一个信息系统是一个用于解决环境提出的挑战的，基于信息技术的组织管理方案。我们用“信息系统”这个词时，特指依赖于计算机技术的信息系统。 一个基于计算机的信息系统是以计算机软件、硬件、存储和电信等技术为核心的人机系统。 就业方向： 信息管理与信息系统专业：培养具有现代管理学和信息科学技术的基础知识和应用能力，系统掌握信息管理的基本理论与技能和信息系统分析与设计方法，能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位和信息机构从事信息（资源、系统和网络）管理的高级专门人才。 这个专业打了个擦边球，管理和计算机二不像，想靠这个专业找工作的赶紧打住，自己找个方向学习才是出路。我是过来人。 我是一个大一新生，在进入大学校门之前就听不少人说计算机专业不像几年前那么好就业了。我现在有点迷茫，我知道学习C++语言是计算机专业必不可少的，可还需要学哪些实用
附件1 : 加油站定置化管理三年工作推进实施方案 为进一步提升公司精细化管理水平，持续推进“两服务、 两清洁”及加油站标准化、定置化、规范化管理工作，率先在加油站推进“厕所革命”走在前列。经研究决定，在全公司范围全面开展加油站定置化管理推进工作，特制定此方案： 一、总体思路 严格按照《加油站管理规范》、《加油站细节管理手册》和公司《加油站定置化管理标准》（以下简称《规范》、《手册》和《标准》）相关要求，与公司持续提升“两服务、两清洁” 和夯实“三基”工作紧密结合，全面推进加油站定置化管理和“厕所革命”。通过三年的持续打造与巩固提升，彻底改变加油站基础管理现状，确保“一年一个样、三年大变样”，全面实现品牌提升、现场提升、服务提升、价值提升的总体目标。 二、工作原则 为确保加油站定置化管理工作有效开展，推进中要严格把握“五大、一小、三抓、一问责”总体原则。 1. 全面实施“五大”。分阶段开展“清理整顿大扫除、学习宣贯大培训、基础管理大推进、经验交流大对标、现场标准大 检查”五项重点工作。 2. 扎实组织“一小”。结合加油站位置、销量、类型等实际状况，组织安排“小维修、小改造”，统一配备定置化管理相
关物料、设备设施。 3. 突出做好“三抓” 。推进过程中，分三个层面重点做好“抓省公司督导、抓各单位履职、抓片区、加油站执行”工作。 4. 严格落实“一问责” 。量化各阶段考核验收标准，组织评比验收，做到量化考核、严肃问责。 三、工作标准及主要内容加油站定置化管理标准主要依据《规范》、《手册》、《标准》和“三基”工作达标相关要求，突出打造重点，量化、细化执行标准，将加油站总体划分为经营区域、生活区域和辅助区域3 大区域、9 个分区、39 项定置化管理重点考核标准（具体标准详见附件2 ），定置化管理主要内容为以下五项重点工作： 1. 开展“大扫除”。一是组织全部运营站开展一次集中清理整顿“大扫除”活动，各单位对照“大扫除”活动标准（详见附件3），由领导班子带队，分组深入基层，逐个片区、逐站督导活动开展，做到“五个全面”，即：全面彻底清洁整理加油站室内、外各功能区卫生死角、污垢；全面清理整顿各类闲置、无用、报废设备设施；全面开展加油站损坏设备设施维修保养；全面清除全部过期制度标牌、广告宣传、文件资料；全面开展“厕所革命”，对照工作标准（详见附件4 ）逐条组织落实“五正常、五清洁、三禁止、三明确和一考核” 各项要求。二是组织财务、业务相关部门按照规定流程，做好陈旧弃用或报废等资产设备的账物调拨、资产处置，多余可用资产设备规划场地统一集中放置或安排需要站调拨使用，严禁站内随意舍弃摆放。三是组织开展加油站损坏设备设施维修保养，对照《标准》汇总定置化管理物资物料配备需求报省公司领
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 加油站安全管理制度岗位安全操作规程(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9192-23 加油站安全管理制度岗位安全操作 规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 岗位安全操作规程 一、加油操作规程 1、加油机操作人员，必须经培训考核合格，持证上岗。 2、加油机操作人员进入操作现场，必须穿防静电工作服，不得穿化纤、毛料服装和使用该类物质的墩布，不得穿底部带有铁钉的鞋。 3、加油机起动计数器加零过程中，不得打开油枪开关。 4、加油理要做到精心操作，油枪要牢固地插入油箱的注油口，防止油的渗漏、溅洒。 5、加油员必须亲自操作加油机，不得折弯加油软管，不得将软管拉到极限位置。
6、加油过程中随时注意加油机运转情况，发现异常应立即停止加油，排除故障后方可继续操作。 7、加油机不得带病运转，不得有跑、冒、滴、漏的现象。 8、发现或发生危及加油站安全的情况，应立即停止加油。 9、雷击天气应停止加油。 10、停止作业应关闭加油机，切断电源。 11、操作规程 （1）准备： a．当车辆驶入站时，加油员应主动引导车辆进入加油位置。 b．车辆停稳，发动机熄火后，加油员应主动将油箱盖打开，带锁的可等顾客开锁后再行打开。 c．您好！请问加什么油？加多少升？同时将加油机泵码回零，并请顾客确认。 （2）加油 定量加油：
定置化管理制度 为促进生产现场管理科学化、规范化、制度化、文明化，实现安全文明生产，提高企业经济效益，树立企业良好形象的目的。结合公司实际，特制定本办法。 定置管理，就是将“物”放置到固定、适当的位置的管理。它以处理好生产、作业场地中人与环境的关系为出发点，消除工作中的不合理因素和浪费现象，使生产现场井然有序，工作物布置合理，工位器具齐全，人、机、料、法、环高效结合，从而提高生产作业效率，改善工作质量。 定置管理必须做到“有物必有区，有区必有牌，挂牌必分类”和“按图定置、图物相符”的基本要求。 一、定置管理的原则 1、工艺性原则 工作现场的定置管理必须符合工艺流程及工艺要求，与操作规程或岗位作业标准相统一。 2、安全性原则 现场定置管理必须符合安全、环保和劳动保护的要求，切实考虑安全因素，促进安全生产。 3、实效性原则 定置管理必须从实际出发，以有利于提高劳动生产率、降低成本、提高产品质量和树立良好企业形象为原则。 4、环境舒适原则 定置管理应以建立整洁、舒适的工作环境和有条不紊的工作秩序为原则。 5、节约性原则 在定置管理实施过程中，以材料等各种资源的节约为宗旨，因地制宜，精简适用。 6、持续改进原则 定置管理是长期性管理活动，要通过日常的严格管理和持续不断的改进，来达到巩固定置成果的目标。 二、定置管理的对象。 车间生产作业现场的可移动物均属于定置对象，一般包括：原材料、可移动设备、备件、工具、运输工具、吊具、工具箱、消防器材、产成品、在制品、废品、垃圾。
1、卫生标准： 定置区域地面干净，无灰尘；不得有烟头、杂物等； 所有设施、设备上需清理出本色，不得有明显的灰尘； 中控室、办公室要干净整洁，不得有灰尘，标准用手摸不得有印痕。 休息室地面干净，桌面干净，不得有杂物、烟头、各种纸箱，凳子上不得存放任何有睡觉迹象的物品。 工具箱内干净整洁，摆放有序。 定置区域卫生保持班班清理或每天清理。 设备的跑冒滴漏要及时进行处理，时间不得超过三天； 各配电室、变压器室、液压站地面、机柜不得有灰尘； 2、定置管理的划分标准： 定置区域划分以分层建筑物为界线。同一层的区域设置要有明显的定置划分标线。 现场定置标识要注明区域、负责人、存放类别。 现场要张贴定置图。定置图要求绘制美观，层次分明，线条流畅。定置图上应注明设备名称（或型号），还应根据实际情况绘制主通道线、工具集中堆放区、待用设备集中堆放区、产成品集中堆放区、安全通道、防火区域、工具箱、配电间、待用材料堆放区等。定置图上要注明负责人。 现场要设置工具摆放区、工具箱摆放区、消防箱区、待用物品摆放区，其他物品以及拆下来的设备、配件要及时清理，不得乱堆乱放。 3、定置管理的摆放标准 堆放的物品要整齐码放，不得乱堆乱放； 工器具要放置在统一的地方； 工具箱要在统一的地方集中存放，且摆放有序； 临时产生的垃圾要集中堆放，尽可能的成堆，不得摊成一片。 库房要分类存放，储存的配件、材料要有标识。 电石的堆放要码放有序，成行成列。 办公室、中控室资料要按序摆放，不得纸张、资料乱放。除正在使用的，应尽可能的放置在文件盒内，文件盒注明存放的资料。办公室桌椅要摆放有序
《现代企业管理》课程考试大纲 课程编号：适用专业：管理类专业 学时数：48 学分数：3 先修课程：管理学原理、经济学原理、会计学原理 考核方式：闭卷 执笔者：赵卫东编写日期：2007年10月30日 一、课程性质和任务 授课对象：本科生 课程类别：专业必修课 课程描述： 本课程是一门研究现代企业管理的基本知识，是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科，具有综合性和应用性的特点。内容有五篇十七章内容，包括企业与企业管理概论、组织管理、资源管理、运作管理、企业创业与创新管理等内容。本课程要求学生必须掌握现代企业管理的基本原理、方法；具备初步解决企业管理实际问题的能力。 课程目标： 本课程的教学要求是使学生掌握现代企业管理的基本原理、基本方法，获得企业管理的基本思想，增强企业管理的基本意识。包括掌握现代企业及管理的基本特征；现代企业的组织结构；现代企业管理的发展趋势；企业战略管理；企业市场营销、财务管理、生产管理、质量管理、人力资本管理、物流管理、管理信息系统和创业企业管理等基本内容。能用所学的知识，分析现实经济生活中的有关企业管理的一些现象，具备初步解决企业管理实际问题的能力。本课程的教学目的在于使学生获得现代企业管理的基本思想、了解基本方法，增强企业管理意识，培养作为具有企业管理人员的基本素质，以适应社会经济生活的需要。 课时安排：
二、教学内容和要求 第一篇企业与企业管理（8学时） 第一章企业（2学时） 教学目的与要求 使学生了解企业和企业组织的基本理论，学会运用这些基本理论来理解和解释当前企业发展中存在的问题。掌握企业的含义、本质，了解企业产生的过程；掌握企业的分类。 教学内容 §1-1 企业诞生条件（重点） 企业的含义，企业的产生 §1-2 企业发展时期 手工业生产时期，工厂生产时期，企业生产时期 §1-3 企业法律形式（重点） 个体企业，合伙制企业，合作制企业，无限责任公司，有限责任公司，股份有限公司第二章管理与管理的基本职能（4学时） 教学目的与要求
加油站标准化管理办法 参照《加油站细节管理手册》和《加油站管理规范》，结合我公司加油站实际情况特制定本办法，本办法未规定的管理要求，按照《加油站管理规范》执行。 一、加油站员工宿舍管理 1、员工宿舍是员工住宿、休息的综合场所，站经理应制定相应的宿舍卫生值班和考核制度，悬挂于墙，以保证员工住宿环境。 2、员工宿舍实行半军事化管理，新入职员工的标准品由公司统一配置包括:被、褥、枕头、枕巾、床单、被蒙、衣柜、鞋柜、洗漱架、暖壶、毛巾被等，员工离职时必须将公司配发的物品与站经理进行交接。 、室内物品摆放要采取定置管理，整齐划一、统一要求、统一标准，摆放位置参照《加油站细节管理手册》。3 不允许员工在宿舍墙壁、橱柜、门窗上随意悬挂、张贴物品。 4、下班员工在宿舍休息时要做好房间的卫生保持，宿舍卫生由本宿舍人员负责，站经理安排好宿舍卫生值班，并及时检查。白班员工在岗期间不允许进宿舍。 5、注意做好宿舍的防火防盗工作，员工不允许在床上抽烟，员工离开宿舍或宿舍无人时，应随手关、锁门、关闭一切电器，贵重物品应自行妥善保管。 6、室内禁止烧煮、烹调或私自接配电线及电器。使用收音机、电视机时不得妨碍他人休息。 7、员工不得在宿舍内进行聚餐、喝酒、赌博、打麻将和从事其他不健康的活动。 8、没有站经理的同意，员工宿舍不允许留宿非本站人员。 9、非跑家的员工无特殊理由必须在加油站住宿。站经理要做好夜查，检查人员在位情况。
10、定制化标准: (1)床上物品:褥子、床单(要铺平整)，白天必须铺公司同一定制的白床单。被子按部队标准叠制，可目测到的一面四折朝外。被内侧放枕头，床铺上不可放其它杂物。 (2)其他物品:鞋柜内拖鞋工作鞋分开放置，鞋跟朝内。房间一角处放洗漱架，脸盆内放牙具、毛巾按各占要求统一标准进行放置。衣柜内物品要摆放整齐，如房间内添置其它物品或房间格局不同可参照此规定摆放。 11、管理标准 (1)室内天花板、墙壁无积灰、蜘蛛网，墙面无脱落、渗漏，地面干净，不留水渍，未堆放杂物，无异味，无蟑螂、苍蝇。 (2)门窗和滑槽无破损、积灰、蜘蛛网、污渍。 (3)空调(电风扇)扇叶、网罩无积灰、锈蚀。 (4)照明灯无积灰、蜘蛛网，电源开关及接线盒盖板、贴脚线无积灰、污渍。 (5)物品柜无破损、积灰、污渍。 (6)生活用品摆放整齐，无积灰、污渍。 (7)床单、被罩、枕套每半月至少清洗一次，保持整洁、平整;窗帘每季度清洗一次。 (8)墙壁不悬挂、张贴画刊、照片等与工作无关的物品，墙壁上不得随意定钉或拉线。 (9)不得私拉乱接电线，不得使用热得快、热水棒、电炉等大功率电器设备。 12、卫生管理 (1)责任人:住宿员工。 (2)每日工作:保持宿舍整洁卫生无异味、严格执行宿舍管理制度。 (3)每周工作:安排一次大扫除。