生产设备管理制度汇编

生产设备设施管理制度范本第一章总则第一条为了保障公司生产设备设施的正常运行，提高生产效率，确保员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内所有生产设备设施的管理。

第三条生产设备设施的管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第四条生产设备设施的管理由设备设施管理部门负责。

第二章设备设施验收与登记第五条所有生产设备设施应在购置或租赁前，进行严格的验收，以确保其质量和性能符合公司要求。

第六条设备设施验收人员应按照公司规定的程序进行验收，并填写设备设施验收报告。

第七条验收合格的设备设施应及时进行登记，并编制设备设施档案。

第三章设备设施的日常维护与保养第八条设备设施的日常维护与保养由设备设施管理部门负责。

第九条每台设备设施应有专人负责日常维护与保养，确保设备设施的良好状态。

第十条设备设施的日常维护与保养包括但不限于清洁、润滑、紧固、调整等。

第四章设备设施的维修与更换第十一条若设备设施发生故障或损坏，应立即停机并进行维修。

第十二条设备设施维修应由具备相应专业知识和技能的人员进行，维修过程应严格按照相关规定操作。

第十三条设备设施经过多次维修仍无法恢复正常运行的，应及时更换。

第五章设备设施的报废与处置第十四条设备设施达到预定的使用寿命或者严重损坏无法修复的，应报废。

第十五条设备设施报废应按照公司的相关规定进行手续办理，并填写设备设施报废申请表。

第十六条报废的设备设施应进行合理处置，确保环境不受污染。

第六章设备设施安全管理第十七条设备设施应定期进行安全检查，发现问题及时进行处理。

第十八条设备设施管理人员应定期组织开展安全培训，提升员工的安全意识。

第十九条设备设施管理人员应建立设备设施安全档案，记录安全事故及处理情况。

第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经公司相关部门批准后进行。

第二十一条对于违反本管理制度的行为，应依照公司相关规定进行处罚。

第二十二条本管理制度解释权归公司所有。

设备管理制度汇编15篇设备管理制度1一、检修计划的职责分工技术管理员:组织对班组的年、月、周计划进行整理、上报、下发;解决检修工作中遇到的技术问题;组织对检修质量进行验收;车间检修档案的及时归档。

班组:辖区内电气设备设施年、月、周检修计划的编制、提报;对技术管理员下发的年、月、周检修计划组织实施;配合技术管理员解决检修工作中遇到的技术问题;班组检修档案的及时归档。

二、计划检修的管理程序1、月计划班组于每月26日前将下月检修计划及本月计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员于每月的26日前将经车间分管领导签字的车间下月计划及本月计划完成情况一式两份,一份报机电管理部,一份技术管理人员存查;同时将车间下月总体计划分解到各班组,形成各班组下月计划,经分管主任签字后,一式两份,一份下发给相应班组执行,一份技术管理人员存查。

2、周计划班组于每周五下午上班前将下周检修计划及本周计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员汇总后于每周五下班前将汇总表报车间领导,并在每周车间例会上通报周检修计划;班组在每周车间例会上应汇报上周计划完成情况。

三、计划检修的质量验收电动机检修后由工作负责人申请验收,应经分管技术员或车间管理人员组织验收,填写质量验收单,并试车合格后工艺人员在质量验收单上签字确认,验收不合格的应重新检修;其它电气设备的检修质量验收按照检修方案执行。

四、计划检修的`资料归档1、班组检修工作结束,验收合格后两天内,相应检修技术数据应完整归档,检修资料应同时上报技术管理人员。

2、技术管理人员检修工作结束,验收合格后五天内,将检修资料完整归档,同时将有关检修资料上报。

五、电动机事故(引线烧坏视为事故)考核管理办法:由于维保单位巡检、维护、检修不到位造成电动机事故的,按维保合同执行。

六、计划检修的考核措施1、班组无故不按时上报计划,周计划每次罚责任班组50元,月计划每次罚责任班组100元;技术管理人员无故不按时上报、下发计划,周计划每次罚技术管理人员50元,月计划每次罚100元。

生产公司设备管理制度模板一、总则为加强生产公司设备管理，确保设备安全运行，提高设备利用率，保障生产顺利进行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有生产公司的设备管理工作，包括设备采购、保养、维修、更新等各个环节。

三、设备采购1. 设备采购应按照公司设备更新计划和技术要求进行，需经相关部门审批，并在公司设备台账进行登记。

2. 采购人员应对设备的性能、质量、价格进行全面评估，选择性价比高的设备。

3. 设备购买合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付时间等具体内容，确保采购质量。

四、设备保养1. 设备保养应按照设备操作手册和保养规程进行，确保设备在良好的状态下运行。

2. 设备保养应定期进行，保养记录应详细、及时地填写在设备台账上。

3. 设备保养人员应具备相关技术资质和经验，确保保养质量。

五、设备维修1. 设备维修需由具备相关技术资质的专业人员进行，严格按照设备维修规程进行。

2. 设备维修前需进行设备故障分析和维修方案制定，维修完成后应进行设备试运行，并填写维修记录。

3. 维修人员应做好维修记录和维修报告，上交相关部门进行备案。

六、设备更新1. 设备更新应根据生产需求、技术进步等因素进行，经公司相关部门审批并在设备更新计划上登记。

2. 设备更新应严格按照公司规定的程序和流程进行，确保设备更新的质量和效果。

3. 设备更新后应做好设备的检查验收和试运行，并及时对更新情况进行评估和反馈。

七、设备安全管理1. 设备安全管理是设备管理的重要内容之一，必须做到设备的安全使用和维护。

2. 设备使用人员应具备相关技术资质和操作许可证，并遵守公司的操作规程和安全操作规范。

3. 设备安全检查应定期进行，安全隐患应及时报告并加以整改，确保设备安全运行。

八、设备资产管理1. 设备资产管理是公司设备管理的重要环节，必须做到资产的登记、盘点、使用等全方位管理。

2. 设备资产登记应做到设备型号、规格、数量、购买时间、使用部门等详细信息的登记，确保资产清晰明确。

生产设备使用管理制度范文一、目的和依据本制度的目的是为了规范和管理企业的生产设备使用，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。

制度的依据包括国家法律法规、相关行业标准以及企业内部管理要求。

二、适用范围本制度适用于企业内的所有生产设备，包括但不限于机械设备、仪器仪表、电器设备等。

三、设备使用管理责任1.设备使用责任由设备管理人员负责，其主要职责如下：（1）制定设备使用计划，确保设备按照计划正常运行；（2）负责设备的维护保养和日常故障处理；（3）控制设备的使用情况，避免设备的过度使用和滥用；（4）定期检查设备的运行情况，及时发现并解决问题。

2.设备操作人员负责设备的正常操作，必须具备相关的技术知识和操作技能，且需按照操作规程严格执行。

四、设备使用管理制度1.设备开机前检查（1）设备操作人员应在每次使用设备前，对设备进行全面检查，确保设备符合正常运行要求；（2）检查项目包括设备外观是否完好、设备内部是否有异物、设备油液是否充足等。

2.设备正常运行（1）设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备在正常工作状态下运行；（2）设备操作过程中，不得擅自更改设备参数或操作方式，如需更改应事先征得设备管理人员的同意。

3.设备故障处理（1）设备操作人员在发现设备故障时，应立即停止使用设备，并上报给设备管理人员；（2）设备管理人员应及时组织维修人员进行故障处理，并确保设备在修复后经过测试符合正常运行要求。

4.设备保养（1）设备管理人员应制定设备保养计划，并按计划进行保养；（2）保养项目包括设备的清洁、润滑、紧固、更换磨损部件等；（3）设备管理人员应定期检查保养情况，确保设备保养工作的有效实施。

5.设备报废处理（1）设备管理人员应定期对设备进行检查和评估，根据设备的实际情况，决定是否报废；（2）设备报废时，应按照相关规定进行报废处理，并将报废记录上报给上级主管部门。

六、监督与考核1.上级主管部门有权对企业的设备使用情况进行监督检查，发现问题及时提出整改要求；2.设备管理人员应定期对设备使用情况进行考核，评估设备使用效果和管理人员的工作情况。

生产设备管理规定模版第一章总则第一条为规范生产设备的管理，提高生产效率和安全质量，保障生产秩序，制定本《生产设备管理规定模版》。

第二条本规定适用于本单位的生产设备管理。

第三条生产设备管理应遵循安全、科学、规范、高效的原则。

第四条生产设备管理的目标是提高生产设备的利用率和运行稳定性，降低设备维修成本和事故风险，保障生产任务的完成。

第五条生产设备的管理责任属于本单位生产设备管理部门。

第二章设备建设与更新第六条生产设备的建设和更新必须符合国家相关法律法规的要求，并得到有关部门的批准。

第七条设备建设前，必须进行可行性研究和技术评估，并进行相关的环评审批。

第八条设备更新应基于设备性能的分析和生产需求，提升设备的技术水平和生产效率。

第三章设备采购与验收第九条设备采购需编制采购计划和招标文件，严格按照法律法规的规定进行采购过程，并保证公开、公平、公正。

第十条设备采购的验收应实施严格的程序，对设备的质量、性能进行全面检查，确保设备完好无损。

第四章设备运行与维护第十一条设备的操作和维护应由专业人员进行，必须具备相应的操作证书和维修资质。

第十二条设备运行过程中，应密切关注设备的工作状态和运行参数，并及时采取措施解决问题，以确保设备的安全稳定运行。

第十三条设备维护应按照设备的维护手册和计划进行，定期检查设备的磨损情况、润滑情况等，及时更换损坏的零部件。

第五章设备安全与应急管理第十四条设备使用过程中应严格遵守相关的安全操作规程，做好设备的防护和保养工作。

第十五条设备应急管理应建立健全，包括应急预案的制定、应急演练和事故的快速处理等。

第十六条设备事故发生后，应立即启动应急预案，组织人员进行紧急处理，确保事故不扩大。

第六章设备档案与管理信息系统第十七条设备档案应完善，包括设备的基本信息、购买合同、技术资料、维修记录等。

第十八条设备管理信息系统应建立，实现设备信息的查询、统计和分析，提供决策支持。

第七章法律责任第十九条违反本规定的，将依法给予相应的处罚，并赔偿因此给单位造成的损失。

设备管理的制度汇编一、设备管理的概述设备管理是指对企业内部的各类设备进行科学合理的组织、规范、监督和管理。

良好的设备管理制度对于企业的生产经营具有重要意义，能够提高设备利用率，降低维修成本，确保生产安全和质量。

本章将就设备管理的关键要素进行细致论述。

二、设备管理的职责分工1. 设备管理部门1.1 设备管理部门的职责设备管理部门是企业设备管理工作的核心部门，负责设备的选型采购、验收、入库、调拨、维修、更新、报废等全过程管理工作。

1.2 设备管理部门的组织结构设备管理部门包括设备管理主管、设备管理员、设备工程师等职位，他们各司其职，紧密合作，确保设备管理工作的高效运行。

2. 设备使用部门2.1 设备使用部门的职责设备使用部门是指各生产线或各部门内部的设备使用人员，负责合理使用设备，保持设备的正常运转状态，做好日常设备维护工作，并负责向设备管理部门及时反馈设备运行情况和需求。

2.2 设备使用部门的培训与管理设备使用部门应加强对设备操作人员的培训和管理，确保设备得到正确操作和维护，提高设备的使用寿命和效率。

三、设备管理的流程规范1. 设备采购管理1.1 设备需求申报各使用部门根据业务需要，向设备管理部门提出设备采购需求申请，并明确设备的型号、规格、数量等基本要求。

1.2 设备选型与评估设备管理部门根据设备需求，进行市场调研，制定设备选型方案，并组织相关人员进行设备评估，选择性价比最优的设备。

1.3 定价与谈判设备管理部门与供应商进行设备价格的议价及谈判，争取最优价格和质量保障。

1.4 合同签订与采购设备管理部门与供应商签订采购合同，明确设备的交付日期、质量标准、保修期限等具体条款，确保双方权益。

2. 设备入库管理2.1 设备验收与检测设备管理部门对购入的设备进行验收和检测，确保设备的质量和数量与合同一致。

2.2 设备标识与登记设备验收合格后，设备管理部门对设备进行标识和登记，建立设备档案，包括设备的基本信息、质保期限、使用部门等内容。

生产设备管理制度汇编第一章：总则第一条为加强对生产设备的管理，保障生产安全和质量，制定本《生产设备管理制度》。

第二条本制度适用于公司生产设备的管理工作，适用范围包括但不限于设备采购、验收、使用、维护、维修和报废等环节。

第二章：设备采购管理第三条公司设备采购应符合相关法律法规和公司政策，需经过专业人员评估和审批程序。

第四条设备采购应与质量部门协作，明确设备的技术要求和性能指标，并进行严格的供应商评审和合同签订。

第三章：设备验收管理第五条设备到货后，应由设备管理部门组织验收，确保设备与合同规定相符，质量完好。

第六条验收合格的设备应及时做好档案记录，安排专业人员进行设备的调试和培训。

第四章：设备使用与维护管理第七条设备管理部门应制定设备使用规范和操作流程，确保操作人员掌握正确的使用方法，并定期进行安全培训。

第八条设备使用人员应定期检查设备运行情况，保持设备清洁、整齐，如有异常情况应及时报告设备管理部门。

第九条设备维护应按照设备维护手册和计划进行，定期进行设备检修和维护，确保设备状态良好。

第五章：设备维修管理第十条设备发生故障时，应及时通知设备管理部门，并由专业维修人员进行维修。

第十一条设备维修记录应详细记录维修过程和维修内容，变更设备原有结构需要经过审批。

第六章：设备报废管理第十二条设备达到使用寿命或无法修复时，应按照公司相关规定和程序报废。

第十三条设备报废前应做好设备清理和台账销项工作，并将报废设备交由专业人员处理。

结语本《生产设备管理制度》旨在规范公司生产设备的管理流程，确保设备安全、稳定地运行并延长设备使用寿命，希望全体员工认真执行，共同维护公司设备管理秩序。

生产设备日常管理制度范文【生产设备日常管理制度】一、设备使用与维护1. 各生产设备必须由具备相应资质的操作人员进行操作，从事设备操作前，应对相关操作规程进行培训并通过考核。

2. 设备操作人员应熟悉设备操作步骤，严禁随意调整设备参数或进行未经授权的维修操作。

3. 在设备运行期间，操作人员应密切关注设备运行状态，如发现异常情况应及时报告相关负责人。

4. 设备维修保养工作由专人负责，负责人应编制设备维修保养计划，并按计划进行维护工作。

5. 设备维修保养期间，严禁擅自停机或拆卸设备部件，如确需停机或拆卸，应事先取得相关负责人的批准。

6. 设备维修保养记录应详细记录设备的维护项目、维护内容、维护时间等信息，以确保维护工作的追溯和完整性。

二、设备使用登记与处置1. 每一台设备都应有唯一的设备编号，并通过设备使用登记册进行登记，记录设备的使用情况、维护情况等。

2. 设备的使用登记册应保存到设备管理部门，并定期进行检查核对，确保设备使用情况的准确性。

3. 设备的使用年限达到设定标准后，应进行设备报废申请，由设备管理部门进行审批，并按照相关规定进行设备处置。

4. 设备报废后，应做好设备报废手续，包括设备报废申请、报废审批、报废记录等，并进行设备报废记录的归档保存。

5. 废弃设备的处理应符合环保要求，包括设备的拆解、清洁和分类处理等，确保对环境的影响最小化。

三、设备安全管理1. 设备在运行前应进行检查，确保设备的各项安全装置完好有效，并按照操作规程进行使用。

2. 设备运行期间，应注意设备的温度、压力等参数是否正常，如发现异常情况应及时采取措施进行处理。

3. 设备发生事故或故障时，应立即停止使用并报告相关负责人，同时采取措施避免事故扩大。

4. 根据设备操作规程，对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全性能。

5. 设备使用过程中产生的废气、废液等受污染物质应进行专门处理，避免对环境造成污染。

四、设备故障处理1. 设备故障发生时，操作人员应立即停机，并按照事故应急预案进行处置。

生产管理制度(汇编15篇)生产管理制度1为保障我场生产的顺利进行，提高生产效率，制定以下管理制度。

一、管理办法1、我场实行场长负责制，生产过程的各项操作规程、管理制度、人员任命由场长确认生效，全场所有职工，必须遵照执行。

2、技术副场长一名，场长因故不在现场，按场长指示由技术副场长负责督促日常生产的管理。

3、技术员和配种技术员也参与我场管理工作，配合技术副场长开展各项管理工作。

4、饲养员按照场长指定的各项操作规程开展日常生产工作。

5、场长、技术副场长现场检查每天猪场工作完成情况。

二、工作人员规定1、我场饲养员持有健康证，并定期进行健康检查，传染病患者不准从事养猪工作。

2、对新进员工，由我场技术员现场培训，技术员参加由区兽医站组织的培训。

三、饲养饲喂1、按我场制定的操作规程规定，对不同猪群合理添加饲料，产房仔猪要少喂勤添，当日当次喂料应确保猪只能采食干净，防止饲料污染腐败。

2、根据饲养工艺进行转群时，按体重大小、强弱分群，分别进行饲养，饲养密度要适宜，保证猪只有充足的躺卧空间。

3、每天打扫猪舍卫生，保持料槽、水槽、用具干净，地面清洁。

4、每天观察猪群健康状态。

四、灭鼠、驱虫1、定期投放灭鼠药，及时收集死鼠和残余鼠药，并做无害化处理；同时做好灭蝇、灭蚊工作。

2、选择高效、安全的抗寄生虫药进行体内外寄生虫控制，选用药物符合国家对兽药相关规定。

生产管理制度2为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。

第一条公司总经理对生产管理负总责。

第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作，生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。

第三条生产技术部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：1、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。

2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。

3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和标准，积极指导科技创新，及时解决生产中遇到的技术困难和问题。

设备管理规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范公司设备管理行为，提高设备利用率，延长设备寿命，保障生产安全，促进经济效益的提高，特制定本规章制度。

第二条公司设备管理规章制度适用于公司内所有设备的管理和使用。

第三条公司设备管理的目标是：做到安全、高效、节能、协调。

第四条公司设备管理应遵循“保护、维护、节约、改进”的原则，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

第五条公司设备管理规章制度的遵守是每一位公司员工的责任，任何单位或个人不得违反。

第六条公司设备管理规章制度由公司设备管理部门负责起草、修订、审核和公布。

第二章设备管理部门职责第七条公司设备管理部门负责制定公司设备管理计划及设备购置、报废、维修等具体管理方案。

第八条设备管理部门负责设备的台账管理，建立设备档案，及时更新设备信息。

第九条设备管理部门负责监督设备使用部门合理使用设备，确保设备运行正常。

第十条设备管理部门负责设备的定期检查和维护工作，保障设备运运转正常。

第十一条设备管理部门负责设备的维修计划的制定和执行，确保设备维修及时。

第十二条设备管理部门负责设备的报废处理，定期进行设备折旧核算。

第三章设备购置管理第十三条公司设备购置应根据生产需要和公司经济实力进行合理规划。

第十四条设备购置需提前编制设备购置计划，经公司领导审批后实施。

第十五条设备购置时，应严格按照公司采购制度，选择正规厂家和供应商。

第十六条设备购置后，应立即对设备进行验收，确保设备质量达到要求。

第十七条新购置的设备需编制设备使用说明书，培训使用人员并建立设备档案。

第四章设备维护管理第十八条公司设备维护应遵循“定期检查、及时维修、保养管理”的原则。

第十九条设备运行中发现故障时，应及时报修，并做好维修记录。

第二十条设备维护人员应定期对设备进行维修保养，确保设备运行正常。

第二十一条设备维护人员需做好设备日常清洁工作，保持设备卫生。

第二十二条设备维修人员需具备相应的资质和工作经验，确保设备维修质量。

某企业生产设备管理制度一、设备管理目标本制度旨在规范某企业生产设备的管理，提高设备的利用率和工作效率，确保设备的长期稳定运行，满足企业的生产需求。

二、设备管理责任1. 总经理负责设备管理的全面组织和领导工作，制定设备管理计划和相关政策。

2. 设备部门负责设备的购买、维修、维护和报废工作，落实设备管理的具体实施。

3. 生产部门负责设备的日常使用、操作和保养工作，确保设备的正常运行。

4. 财务部门负责设备管理的预算编制和成本控制工作。

三、设备购买与验收1. 设备购买应符合企业的生产需求，设备规格、性能和质量应满足相关国家和行业标准。

2. 购买设备前，应进行全面的市场调研和比较，确保选购到性价比最优的设备。

3. 设备验收应由设备部门负责，经过严格的检测和试运行，确保设备符合合同要求。

四、设备维修与维护1. 设备维修应及时、准确地反应设备故障，并指定专人负责维修工作，确保设备故障能够及时解决。

2. 设备维修应按照统一的维修流程进行，记录维修过程和结果，定期进行维修工作的评估和改进。

3. 设备定期保养应按照保养计划进行，包括设备清洁、润滑、紧固和调试等工作。

五、设备报废与更换1. 设备报废应经过严格的评估和审批程序，确保设备达到报废标准，不再适用于生产。

2. 设备报废后，应进行合理的废弃物处理，确保环境和安全问题得到有效解决。

3. 设备更换应根据设备的实际状况和生产需求进行，确保设备的更新换代能够提高生产效率。

六、设备管理数据分析1. 设备管理应建立完善的数据统计和分析系统，对设备的运行情况进行定期分析和评估。

2. 根据设备管理数据的分析结果，制定相应的改进计划，提高设备的运行效率和稳定性。

3. 设备管理数据应及时汇报给相关部门，为决策提供参考依据。

七、设备管理培训与考核1. 设备管理人员应接受相关培训，掌握设备管理的基本知识和技能。

2. 设备管理人员应定期参加培训和考核，提升自身的专业素质和能力水平。

3. 设备管理人员的考核结果将作为绩效评估的重要依据，与薪酬激励挂钩。

设备管理记录及管理制度汇编1. 设备名称：计算机管理人员：IT部门管理制度：计算机每月进行一次系统检查和清理，及时更新杀毒软件，定期备份重要数据，禁止私自安装软件或修改系统设置。

2. 设备名称：打印机管理人员：办公室管理员管理制度：打印机每周进行一次清洁和维护，严禁浪费纸张和墨盒，及时更换耗材。

3. 设备名称：复印机管理人员：行政部门管理制度：复印机每周进行清洁和维护，遵守打印文件的保密规定，合理使用耗材和节约用纸。

4. 设备名称：电话管理人员：前台接待员管理制度：电话使用应符合公司礼仪规范，及时清理通话记录，保证电话线路畅通。

5. 设备名称：会议室投影仪管理人员：行政部门管理制度：会议结束后及时关闭投影仪并清理设备，避免损坏或丢失。

设备管理制度1. 所有设备使用人员必须按规定使用设备，不得私自修改设备设置或进行非法操作。

2. 对于需要经常维护的设备，各部门负责人应指派专人负责设备的清洁和维护工作，并制定相应的清洁和维护计划。

3. 对于易损耗品的设备，如打印机、复印机等，各部门负责人应及时备货，保证设备正常使用。

4. 对于公司公共设备，如打印机、复印机、投影仪等，使用人员应做好设备的保护工作，禁止私自调整设备设置或进行损坏设备的行为。

5. 对于公司重要设备，如服务器、网络设备等，IT部门应加强监管，确保设备的正常运行和安全。

6. 使用公司设备时应遵守公司相关管理规定，不得私自更改设备设置或进行不正当操作。

7. 对于设备出现故障或需要维修时，应及时向相关部门报修，并在维修前暂停使用设备。

以上就是设备管理记录及管理制度汇编，希望能够对大家的工作有所帮助。

由于设备在公司日常运作中发挥着至关重要的作用，设备的管理和维护显得尤为重要。

设备的管理涉及到公司的资产、效率和安全，因此制定相应的管理制度和记录是非常必要的。

设备管理的重要性不言而喻。

好的设备管理可以确保设备的正常运行和寿命的延长，保障员工的日常工作可以顺利进行。

某企业生产设备管理制度模版第一章总则第一条为规范企业生产设备管理工作，提高设备使用效率和维护质量，确保企业生产秩序和安全环境，制定本管理制度。

第二条本制度适用于企业内所有生产设备的管理和维护工作。

第三条生产设备管理应坚持安全第一、预防为主的原则，合理配置设备资源，提高设备利用率和生产能力。

第四条企业应建立完善的生产设备档案管理系统，做到资料齐全、准确可靠。

第五条生产设备管理应强化管理责任，明确各级管理人员的职责和权限。

第六条企业应加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行和寿命的延长。

第二章设备的采购和验收第七条设备采购应根据企业生产需求和经济效益进行合理的规划和决策。

第八条设备的采购程序应严格按照企业采购管理制度执行。

第九条设备验收应由专业人员进行，验收内容包括设备质量、性能、数量等方面。

第十条设备验收合格后应立即进行设备档案的建立，并安排专人负责设备的安装和调试工作。

第三章设备的使用和保养第十一条设备的使用应遵守设备的操作规程和使用说明书，严禁违章操作。

第十二条设备的保养工作应按照设备保养计划进行，确保设备的良好状态。

第十三条设备保养工作应包括设备的清洁、润滑、检修等内容，及时发现和处理设备故障。

第四章设备维修和更换第十四条设备维修工作应建立健全的维修管理体系，实行预防性维修和故障处理相结合的方式。

第十五条设备维修应由专业技术人员进行，严禁无资质人员擅自拆卸维修设备。

第十六条设备维修过程中应保证维修人员的安全，并对维修情况进行记录和反馈。

第十七条设备达到报废标准或者维修不能恢复正常使用的，应及时更换。

第五章设备安全管理第十八条设备安全管理应制定相应的安全制度和安全操作规程。

第十九条设备使用过程中应加强对设备的安全监控，及时发现并处理存在的安全隐患。

第二十条设备事故发生后，应及时启动应急预案，进行事故调查和责任追究。

第六章监督检查和评估第二十一条企业应定期对设备管理工作进行检查和评估，确保管理制度的有效执行。

生产设备管理系统规章制度第一章总则第一条为规范企业生产设备管理，提高生产效率，确保生产安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有生产设备管理人员及相关人员，必须严格执行。

第三条生产设备管理人员应严格遵守本规章制度的各项规定，认真履行管理职责，确保生产设备的正常运转。

第四条生产设备管理人员应具备相关专业知识和技能，定期接受培训，提升自身管理水平。

第五条本规章制度的解释权归企业管理部门所有。

第二章生产设备管理第六条企业应建立完善的生产设备档案，包括设备名称、型号、规格、采购时间、安装位置等信息，并定期更新。

第七条生产设备管理人员应定期对生产设备进行巡检，发现问题及时处理，并填写相关记录。

第八条生产设备管理人员应按照规定使用设备，禁止私自改动设备结构或参数。

第九条生产设备管理人员应定期对设备进行保养维护，确保设备处于良好的工作状态。

第十条生产设备管理人员应按照规定定期检测设备性能，确保设备的正常运转。

第三章生产设备安全第十一条生产设备管理人员应严格遵守相关安全规定，做好设备安全防范措施。

第十二条生产设备管理人员应定期进行设备安全检查，发现隐患及时整改。

第十三条生产设备管理人员应对设备操作人员进行安全培训，提高其安全意识。

第十四条生产设备管理人员应定期组织安全演练，提高应急处置能力。

第四章突发情况处理第十五条生产设备管理人员应遵守企业突发事件应急预案，做好紧急处理工作。

第十六条生产设备管理人员应及时报告设备故障、事故等情况，并协助相关部门处理。

第十七条生产设备管理人员应定期组织安全检查，发现隐患及时整改。

第五章其他规定第十八条生产设备管理人员应加强与其他部门的协调配合，共同做好设备管理工作。

第十九条生产设备管理人员应定期召开会议，总结经验，完善管理制度。

第六章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效。

第二十一条本规章制度的最终解释权归企业所有。

以上为生产设备管理系统规章制度，感谢各位决策者和实施者的配合和执行。

工厂机器设备规章制度第一章总则第一条为了规范和管理工厂机器设备的使用，保障生产安全和效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工厂内的所有机器设备，包括生产设备、运输设备、仓储设备等。

第三条工厂机器设备的管理应当遵守国家相关法律法规和行业规范，做好安全、保养、维修等工作。

第四条工厂负责人应当严格执行本规章制度，做好机器设备的安全管理和维护工作。

第二章机器设备的安全管理第五条工厂机器设备使用前应当进行安全检查，确保设备完好，符合安全要求。

第六条操作工人必须经过相关培训，持证上岗，严禁未经培训擅自操作机器设备。

第七条机器设备的使用应当符合操作规程，严禁私自改动、拆卸设备。

第八条机器设备使用过程中发生故障，应立即停机维修，并及时通知相关部门和人员。

第九条机器设备定期检查、维护，保证设备运转顺畅，延长设备使用寿命。

第十条机器设备使用过程中应当加强安全防护，做好防火、防爆等工作。

第三章机器设备的保养维护第十一条工厂机器设备的保养维护应当按照设备说明书和保养手册执行。

第十二条机器设备的保养维护应由专业人员负责，定期进行检查和维护。

第十三条机器设备的设备保养维护记录应当及时、准确地记录，确保设备保养维护工作有据可查。

第十四条机器设备出现故障时，应当立即停机维修，维修完成后经过检验合格方可重新启用。

第十五条机器设备长时间停用时应当做好防腐、防锈等工作，保证设备整体的完好。

第四章机器设备的更新升级第十六条机器设备的更新升级应当根据生产需求和设备状况制定更新计划，确保设备性能不断提升。

第十七条机器设备更新升级应当有专门的技术人员负责，确保更新升级工作符合相关标准。

第十八条机器设备更新升级后应当进行全面检验和试运行，确保设备性能和安全。

第十九条机器设备更新升级结束后，应当对操作人员进行培训，确保操作人员熟悉新设备操作方法。

第五章机器设备的报废处理第二十条机器设备达到使用年限或者严重损坏无法维修时，应当及时报废处理。

生产设备管理规定范本一、工作目的：本规定的目的是为了规范生产设备的管理，确保生产设备的正常运行，提高生产效率和安全性。

二、管理责任：1. 生产设备管理的责任由设备管理部门负责，确保设备的良好状态和正常运行。

2. 设备管理部门负责制定设备管理的方针和目标，并进行实施和监督。

3. 设备管理部门可以根据需要成立设备管理小组，负责具体的设备维护和维修工作。

三、设备登记和档案管理：1. 生产设备管理部门负责对所有设备进行登记和档案管理，包括设备的基本信息、安装和调试记录、维护和维修记录等。

2. 设备管理部门应定期对设备档案进行更新和归档，确保档案的完整性和准确性。

四、设备购置和更新：1. 设备的购置应根据生产需要和技术要求进行，同时充分考虑设备的质量、性能和价格等因素。

2. 设备管理部门应定期评估现有设备的使用情况，对老化或损坏严重的设备及时进行更新或淘汰。

五、设备保养和维修：1. 设备管理部门负责设备的定期保养和维修工作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

2. 设备保养和维修应按照设备的使用说明和维护手册进行，严格按照规定的周期和要求进行操作。

3. 设备管理部门应组织设备操作人员参加相关的培训和考核，提高设备操作人员的技术水平和操作能力。

六、设备检查和验收：1. 设备管理部门应定期对设备进行检查和验收，确保设备的安全性和可靠性。

2. 设备的检查和验收应按照相关的标准和要求进行，如有异常情况应及时采取措施进行修复。

七、设备故障处理：1. 设备故障发生后，设备管理部门应及时采取措施进行排查和修复，确保故障设备的及时修复和恢复正常运行。

2. 设备管理部门应定期进行设备故障的分析和总结，找出故障的原因，并采取相应的改进措施。

八、设备安全和防护：1. 设备管理部门应对设备的安全性进行评估和控制，确保设备在正常使用过程中不会对人员和环境造成伤害。

2. 设备操作人员应按照相关的安全规范进行操作，包括正确使用个人防护装备和操作工具等。

生产设备运行管理规章制度第一章总则第一条为了保障生产设备的正常运行和生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。

第二条生产设备运行管理规章制度适用于公司内所有生产设备的运行管理工作。

第三条公司应当建立完善生产设备运行管理制度，规范生产设备运行管理工作。

第四条生产设备运行管理规章制度的执行机构为公司生产部门，负责具体执行生产设备运行管理工作。

第五条生产设备运行管理规章制度的内容包括生产设备的设备管理、巡检维护、故障处理、人员管理等方面。

第六条生产设备运行管理规章制度执行过程中，涉及公司内部人员应当遵守公司规章制度，做到有章可循，有法可依。

第七条公司应当不断改进生产设备运行管理规章制度，提高生产设备管理水平，确保生产设备的正常运行。

第八条公司应当加强对生产设备管理人员的培训，提高其管理水平和技能。

第九条生产设备运行管理规章制度的执行情况应当定期进行检查，及时发现问题并加以处理。

第二章生产设备的设备管理第十条公司应当建立完善的生产设备档案，包括设备的整体情况、技术参数和运行状态等。

第十一条公司应当对生产设备进行定期检查，及时发现问题并进行维修保养。

第十二条公司应当制定生产设备的使用计划，避免超负荷运行，确保设备安全运行。

第十三条生产设备的维修保养应当由专业技术人员进行，确保维修质量。

第十四条公司应当设立设备管理制度，规范生产设备的使用和保养。

第十五条生产设备出现故障应当及时处理，避免对生产造成影响。

第十六条公司应当建立生产设备信息化管理体系，加强生产设备运行数据的收集和分析。

第三章巡检维护第十七条公司应当建立生产设备巡检制度，定期对生产设备进行巡检。

第十八条巡检人员应当熟悉生产设备的运行情况，及时发现问题并进行处理。

第十九条巡检人员应当对发现的问题进行记录，并上报到上级领导。

第二十条公司应当加强对巡检人员的培训，提高其巡检水平和技能。

第二十一条公司应当建立巡检维护台账，记录生产设备的运行情况和维护情况。

第四章故障处理第二十二条公司应当建立生产设备故障处理流程，规范故障处理工作。

生产设备设施安全管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。

第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。

第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。

第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后____个工作日内)。

设备管理制度汇编目录一、设备基础技术管理制度二、设备检修管理制度三、设备巡回点检管理制度四、设备维护管理制度五、压力容器管理制度六、油脂管理制度七、特护设备管理制度八、设备巡回检查制度九、特种设备安全管理制度十、设备密封管理制度十一、设备防腐、保温管理制度十二、设备的安装、调试验收制度十三、设备事故管理制度十四、设备润滑管理制度十五、设备的备品备件管理十六、设备档案资料管理制度十七、设备检查考核评比实施细则及奖惩条例十八、电仪值班人员管理制度十九、电仪人员管理和责任区划分管理制度二十、防爆电气﹑仪表设备管理制度二十一、仪器、仪表自动化设备管理制度二十二、可燃、有毒气体检测报警仪管理制度二十三、仪表电源、气源管理二十四、电气实验制度二十五、变配电室巡回检查制度二十六、交接制度班管理二十七、电气、仪表接线标准二十八、自动控制系统管理二十九、高处作业安全常识三十、设备完好标准设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。

我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。

我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

生产设备管理制度汇编1. 引言本文档旨在规范和管理公司的生产设备使用和维护，确保设备的安全运行和提高生产效率。

生产设备是公司的核心资产，合理使用和维护设备对于保障产品质量和公司利益至关重要。

2. 设备管理职责2.1 设备管理部门设备管理部门负责制定和实施设备管理制度，并监督各部门按照制度运行。

设备管理部门还负责设备的采购、维修、保养和报废等工作。

2.2 各部门责任各部门负责根据生产计划合理安排设备使用，保证设备正常运转；并负责设备问题的反馈和协助维修工作。

3. 设备购置3.1 需求评估各部门在提出设备购置需求前，需进行详细的需求评估。

评估内容包括设备的功能、性能、产能以及预计使用寿命等。

3.2 供应商选择设备采购需选择合适的供应商，供应商应具备良好的信誉和优质的售后服务。

采购部门应与供应商签订正式合同，明确双方责任和权益。

3.3 设备验收设备采购完成后，各部门应进行设备验收。

验收包括外观检查、性能测试、功能测试等，确保设备符合采购要求和标准。

4. 设备使用4.1 设备操作人员只有经过培训并授权的操作人员才可操作设备。

各部门应确保操作人员具备操作设备所需的技能和知识，并建立操作培训档案。

4.2 设备开机与关机设备开机和关机应按照操作手册的要求进行，确保设备运行的稳定性和安全性。

在设备长时间不使用时，应进行临时停机或定期保养。

4.3 设备维护与保养各部门应制定设备的维护计划和保养方案，并按照计划进行维护和保养工作。

维护和保养记录应及时填写，并定期进行维护记录的检查和整理。

5. 设备故障处理5.1 设备故障报修当设备出现故障时，操作人员应立即向设备管理部门报修。

设备管理部门应及时派遣维修人员进行故障排查和修复。

5.2 设备故障记录和分析设备管理部门应对设备故障进行记录和分析，以便找出故障的原因，并采取相应的措施进行预防和改进。

5.3 设备维修和更换设备管理部门负责设备的维修和更换工作。

维修应尽快进行，以减少设备停机时间；对于无法修复的设备，应及时安排更换。