销售人员培训资料(doc 35)
- 格式:doc
- 大小:1.77 MB
- 文档页数:36
销售的培训计划和培训内容一、培训目标1、提高销售团队整体销售能力,达成销售目标;2、提升销售人员的专业素养和个人能力;3、激发销售人员的团队合作精神,增强团队凝聚力。
二、培训内容1、销售技巧培训(1)了解产品知识通过产品知识培训,销售人员应了解公司的产品特点、优势、使用方法等,以提高销售人员的产品知识储备,为销售工作提供坚实的基础。
(2)沟通与表达技巧通过沟通与表达技巧的培训,销售人员应提高口头和书面表达能力,增强沟通技能,使客户能够更好地理解产品特点和优势。
(3)销售谈判技巧通过销售谈判技巧的培训,销售人员应提高谈判能力,增强在谈判中的应变能力,并培养善于发现客户需求并解决问题的能力。
(4)销售技巧强化训练通过销售技巧强化训练,销售人员应根据销售技巧的训练内容,持续加强销售技能的运用和实战能力。
2、销售心理培训(1)情绪管理与激励通过情绪管理与激励的培训,销售人员应提升情绪管理能力,保持良好的心态和情绪状态,进而更好地激发自己的工作积极性和动力。
(2)团队合作与凝聚通过团队合作与凝聚的培训,销售人员应了解团队合作的重要性,以及如何更好地融入团队,激发团队凝聚力和协作精神。
3、销售管理培训(1)销售管理技巧通过销售管理技巧的培训,销售人员应了解销售管理的基本原则、方法和技巧,提高自身的管理能力,使销售工作更为高效、有序。
(2)销售目标管理通过销售目标管理的培训,销售人员应了解如何合理制定销售目标,以及如何通过有效的管理手段来实现目标。
4、案例分析与分享通过案例分析与分享的培训,销售人员应结合公司实际销售案例,分析成功与失败的原因,以及如何在实际工作中运用销售知识和技能,从而更好地指导销售工作。
5、实战演练通过实战演练的培训,销售人员应在模拟销售情景中进行实际操作和演练,以检验自己的销售能力和技巧,并及时总结经验教训,提高销售实战能力。
三、培训安排1、培训时间:每周举行一次销售培训,每次2小时,共计8周;2、培训地点:公司会议室;3、培训方式:讲授结合讨论、案例分析和实战演练。
培训内容纲要第一部分房地产形势分析与展望培训目的:对房地产市场有初步的认知1、城市金廊2、政策:国家宏观调控政策。
3、竞争:金廊项目。
第二部分房地产基本常识:建筑基础、专业术语、政策法规等培训目的:提高房地产销售从业人员的个人基本素质及专业化水平,提升销售过程中专业化程度,树立销售顾问职业形象。
房地产专有名词(挑选主要基本概念罗列):1)房地产的特征、地产、一级市场、CBD、五证两书、产权证书、房屋产权、二手房、期房、现房、准现房、酒店式公寓、建筑面积、使用面积、公用面积、容积率、建筑密度、绿化率、得房率、开间、进深、套内面积、公摊面积、销售面积、层高、净高、标准层、玄关、隔断、住宅用地、公共服务设施用地、承重墙、公共维修基金、契税、房地产投资泡沫、智能化小区、物业管理、均价、超高层、高层房屋、小高层房屋、多层房屋、低层房屋、复式住宅房地产相关法律常识:1、订金、押金和定金2、合同无效3、合同解除4、合同终止5、违约责任6、延期交房7、商品房认购协议(合同)和商品房买卖合同(注:进场前的强化培训会增加新政的内容)第三部分基本礼仪及商务礼仪(理论及实践、强化此部分的培训)培训目的:提高销售人员的服务意识,后期是对高端项目意义尤为重要接待礼仪1、礼仪是什么礼仪表现:成功的礼仪1、良好的心态及态度2、合宜而专业的仪表3、形体礼仪形体语言的理解4、表情神态礼仪:目光、微笑5、正确的坐姿6、正确的走姿7、正确的手臂姿势8、介绍客人的礼仪9、交换名片的礼仪10、引领访客11、当访客准备离开时职场男性女性服饰、仪容1、发型、饰品、妆容、指甲服装,口袋、鞋子2、西装的穿法3、西装的搭配礼仪操作规范一、笑容:二、沟通:三、基本接待敬语:(英)四、礼仪姿态:1. 站姿:礼仪要点:2. 坐姿:礼仪要点:3. 行姿:礼仪要点:4. 蹲姿:礼仪要点:5. 鞠躬姿态:礼仪要点:五、电话礼仪:六、迎送礼仪:第四部分奢侈品及金融等投资类产品的认知培训目的:让销售人员了解高端人群的生活习惯,爱好,及消费特征,从而更好的与高端人群进行沟通。
发卖人员培训资料目录一、公司简介及制度1. 公司开展历程及理念;2. 公司组织架构及各部分本能机能;3. 公司规章制度及福利待遇;4. 员工职业道德及职业操守。
二、发卖部打点制度及要求。
1. 发卖人员守则;2. 发卖部罚则;3. 发卖人员仪表及礼仪;三、房地产根本常识1. 房地产常用术语;2. 房地产面积计算范围及计算方法;3. 按揭贷款的各项规定及计算方法;4. 公积金贷款的有关规定;5. 商品房预售及房地产交易的有关规定。
四、发卖流程及技巧1. 发卖员是谁;2. 客户是谁;3. 发卖心态;4. 接待流程;5. 客户类型阐发及应对要领;6. 发卖技巧;7. 成交的方法。
五、公司楼盘简介及市调。
1. 市调方法及要求;2. 安排市调;3. 本地房地产现况简述;4. 公司代办署理楼盘简介。
发卖人员培训方案表1⑴公司开展历程及理念;⑵公司组织架构及各部分本能机能;⑶公司规章制度及福利待遇;⑷员工职业道德及职业操守。
2⑴发卖人员守则;⑵发卖部罚则;⑶发卖人员仪表及礼仪;3⑴房地产常用术语;⑵房地产面积计算范围及计算方法;⑶按揭贷款的各项规定及计算方法;⑷公积金贷款的有关规定;⑸商品房预售及房地产交易的有关规定。
4⑴发卖员是谁;⑵客户是谁;⑶发卖心态;⑷接待流程;⑸客户类型阐发及应对要领;⑹发卖过程及技巧;⑺成交的方法。
5⑴市调方法及要求;⑵安排市调;〔以公司代办署理楼盘为主〕⑶本地房地产现况简述;⑷公司代办署理楼盘简介。
6查核上午笔试下午面试二、发卖部打点制度及要求1.发卖人员守则;2.发卖部罚则;3.发卖人员仪表及礼仪;〔一〕、发卖人员守则一、根本本质要求良好的形象十诚恳的态度十热诚的效劳十机敏的反响十坚决的信心十流畅的表达十积极的朝上进步=优秀的发卖员二、根本操作要求1.按公司规按时间正常考勤,保持公司整洁形象;2.虚心诚恳,当真负责,勤快谨慎,绝对忠诚;3.严守公司业务机密,庇护公司一切东西及设施;4.主动收集竞争者的售楼资料,并及时向主管陈述请示;5.业绩不靠运气而来,唯有充实自我,努力不懈,才能具有较好的业绩;6.经验是从实践中堆集而来,对任何上门客户均应视为可能成交之客户而予以接待;7.同事间的协调敦睦与互相帮忙,能营造一个良好的工作环境,并提高工作效率;8.凡公司登载广告日,任何业务人员不得请假,必需无条件全部到位工作。
销售人员专业培训和管理内容一、销售人员的专业形象及礼仪A、仪容1、销售人员一律穿统一制服、制服必须清洁平整2、手上不能带手表以外的饰物3、随时保持鞋面的清洁、亮泽B、仪表1、头发要勤清洗和梳理,保持整洁,男性销售人员不能留长发,女士留长发的必须束起,不可披头散发2、男士每日修刮胡子,不露鼻毛3、指甲应常修剪,不可留太长4、女销售人员不与客人争芳斗艳,不浓妆艳抹,应以淡妆为宜,不涂指甲油5、自我训练笑容,给顾客一种轻松、亲切、友善、愉快的笑容,让人可以接受并能对你树立起信心的职业性微笑6、口腔清洁:每天刷两次牙,保持牙齿洁白,口气清新7、男员工发式(1)头发要前不过眉,旁不晕耳,后不盖衣领;(2)头发要整齐、清洁,没有头屑;(3)不可染发(黑色除外)8、女员工发式(1)刘海不盖眉;(2)自然、大方;(3)头发过肩要扎起;(4)头饰应用深色,不可夸张或耀眼;(5)发型不可太夸张;(6)不可染发(黑色除外)9、耳环女员工只可佩戴小耳环(无坠),款式要端庄大方,以淡雅为主10、面容(1)面容神采奕奕,保持清洁,无眼垢及耳垢;(2)男员工不可留胡须;11、手(1)员工的指甲长度不超过手指头(2)女员工只可涂透明色指甲油;(3)只可佩戴一只小戒指,不可佩戴其它首饰;(4)经常保持手部清洁。
12、鞋(1)经常保持清洁、光亮、无破损并符合工作需要;(2)穿着公司统一配发的工作鞋。
13、制服(1)合身、烫平、清洁;(2)钮扣齐全并扣好;(3)衣袖、裤管不能卷起;(4)佩戴项链或其他饰物不能露出制服外二、仪态举止的要求姿势是人的无声语言,也叫肢体语言,能反映出一个的精神风貌,因而售楼人员必须注意姿势仪态。
站立时,双脚要平衡,肩膀要平直,不应把手放进口袋、叉在腰间或双手交叉放在胸前A、举止要求1、走路要轻,不能急躁,说话音量保持适中,举止动作要轻2、走路姿势要端正,脚步要轻稳,不要东张西望,摇头晃脑,遇到客户是应给客户让路,不于客户抢道3、站立时双手放于身前或身后,随时提供服务4、握手时应双目注视对方,微笑示意,不能冷漠5、谈话时面对对方,双目平视,站立位置不要过远或过近,说话不宜太快,千万不要将唾液喷到对方6、不能在人前挖鼻子、掏耳朵、抓痒、抓头、伸懒腰7、遇到上司、客户应点头问候8、打哈欠或喷嚏时,应走开或转过头来掩住口部9、手不应插在口袋里,双手应垂直;坐着时平放在桌面,不要把玩物件10、整理头发、衣服时,请到洗手间或客人看不到的地方11、抖动腿部,倚靠在桌子或柜台上都属不良习惯12、工作时,以及在公众区域不要大声讲话、谈笑及追逐B、坐姿1、坐姿要端正2、不要前俯后仰、摇腿翘脚3、腰部要挺起,双脚不可之伸向对方4、双手不要做小动作、不能摇头晃脑、心不在焉C、语言的规范谈吐文雅、谦让、音量适中、吐字清晰、表达简洁准确1、彬彬有礼(1)主动同客人、上级及同事打招呼;(2)多使用礼貌用语,例如:早晨好、请、谢谢、对不起、再见、欢迎光临等等:(3)如果知道客人的姓各职位,要尽量称呼其职位,比如王总、钱经理等;(4)讲客人能听懂的语言;(5)进入客房或办公室前须先敲门;(6)同事之间要互敬互让,说话要温文尔雅;(7)使用电梯时要先出后入,主动为别人开门2、笑口常开(1)面带笑容接待各方宾客;(2)保持开朗愉快的心情;●与客户沟通时应掌握的内容1、创造良好的第一印象(热情、亲切、微笑、口齿清晰、专业形象等)称赞客户(不可言过其实)2、吸引对方注意以对方关心的话题为中心对产品保持信念3、把握主要需求,投其所好4、市场区隔分明(产品优势、区别)5、提升客户对价格的暗合6、减轻购房压力(付款方式、价格分解)7、突出良好口碑8、善于制造SP及现场人员配合9、把握好销售时机10、成为客户的购房顾问专家·房产知识·房产法律、法规·对市场的了解及竞争个案的优劣分析·对自己产品的了解(有时可故意自露一些无关紧要的缺点,让客户对你产生信任感)·建筑知识11、认真做好客户档案(创造良好的第二营销渠道)12、房产销售淡旺季及各地风俗对售房的影响(如:清明、鬼月等)13、年龄差异对购房的影响(例:老年人:朝向青年人:景观)三、业务开展A、客户心理程序吸引力兴趣挑起客户购买欲望成交B、业务流程1、寻找客源:【电开、扫街、接受来电】目的:寻找目标客户2、接待:【指定位置让客户入座、交换名片、聆听、闲聊(了解客户需求量、用途、购买力、决策人)】平静客户心态、消除隔阂、增加信任感、成为客户购房顾问3、介绍参观:【模型、灯箱、裱板、海报、样品房】目的:产生购买欲4、选楼:【引导、锁定户型、鼓励、强调优势】5、逼定:【SP、人员配合、制造紧俏感】6、签约:交定金、填单、计算客户购房后应交纳的手续费用、预先告知、客户签合同时应提交的资料四、销售技巧●电话技巧A、接听电话步骤1、问候:“您好,------”2、了解:相互认识、客户所需产品3、产品介绍:语言简练、强调重点、模糊价格4、保持谈话,不可发生冷场。
(完整版)销售人员培训方案1. 培训目标本销售人员培训方案旨在提升销售团队的专业素养和销售技能,使其能够更加有效地达成销售目标,提高销售绩效。
2. 培训内容2.1 产品知识培训销售人员需要全面了解公司的产品线,包括特点、优势、应用场景等,以便能够准确地向客户传递产品价值,解答客户问题。
2.2 销售技巧培训(1)顾客分析与了解:掌握分析顾客需求和购买动机的方法,了解顾客心理,有针对性地提供解决方案。
(2)有效沟通与倾听:研究如何与顾客进行有效的沟通和倾听,掌握开放性问题的提问技巧,提高与顾客之间的互动和理解。
(3)销售谈判技巧:掌握谈判策略和技巧,学会妥协和达成双赢的方式,提高谈判结果的成功率。
2.3 销售流程培训(1)潜在客户开发:研究如何有效地开发潜在客户资源,建立良好的销售线索库。
(2)销售演示与提案:掌握产品演示和提案技巧,能够根据客户需求量身定制演示内容和提案方案。
(3)销售跟进与推进:研究如何进行销售跟进,建立客户关系,推动销售进程,促成订单的签订。
2.4 销售心理素质培养(1)积极心态培养:通过培训和案例分析,培养积极乐观的心态,提高销售团队的应变能力和抗压能力。
(2)时间管理与自我激励:研究合理规划时间,提高工作效率,培养自我激励的能力,保持销售动力。
3. 培训方法3.1 理论授课通过讲座、教材等形式,向销售人员传授产品知识、销售技巧和销售流程等内容。
3.2 案例分析结合实际案例,引导销售人员分析解决方案,培养解决问题的能力和思维方式。
3.3 角色扮演通过模拟销售场景,让销售人员在实践中研究销售技巧和应对策略,提高实战能力。
3.4 经验分享邀请有丰富销售经验的员工分享经验和技巧,让销售人员从成功案例中吸取经验和启示。
4. 培训评估培训结束后,将进行培训效果评估,以了解培训效果和改进方案。
5. 培训计划根据实际情况,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、培训内容和培训方式等。
6. 培训负责人指定专人负责培训组织和管理,确保培训顺利进行和培训目标的实现。
销售管理(培训资料)一、销售管理概述销售管理是企业运营中的重要环节,它关乎企业的生存与发展。
本培训资料旨在帮助销售人员和管理者掌握销售管理的基本知识与技能,提升销售业绩,实现企业目标。
1. 销售管理的定义销售管理是指通过对销售活动进行计划、组织、领导、协调和控制,以实现销售目标的过程。
它涉及到销售策略、团队建设、客户管理、业绩评估等多个方面。
2. 销售管理的重要性(1)提高销售业绩:通过有效的销售管理,可以确保销售团队充分发挥潜力,实现销售目标。
(2)优化资源配置:合理分配企业资源,提高资源利用效率。
(3)提升客户满意度:关注客户需求,提高服务质量,增强客户忠诚度。
(4)促进企业可持续发展:建立稳定的销售渠道,为企业长远发展奠定基础。
3. 销售管理的核心内容(1)销售策略:制定适合企业发展的销售策略,包括市场定位、产品策略、价格策略等。
(2)团队建设:选拔、培养、激励销售人才,打造高效销售团队。
(3)客户管理:挖掘潜在客户,维护现有客户,提高客户满意度。
(4)业绩评估:设定合理的销售目标,对销售团队的业绩进行评估与奖惩。
二、销售流程管理与优化1. 销售流程的梳理(1)需求识别:了解客户需求,找准销售切入点。
(2)产品介绍:针对客户需求,详细介绍产品特点与优势。
(3)异议处理:耐心解答客户疑问,消除购买障碍。
(4)谈判签约:与客户达成共识,签订销售合同。
(5)售后服务:提供优质的售后服务,巩固客户关系。
2. 销售流程优化策略(1)简化流程:去除不必要的环节,提高销售效率。
(2)强化培训:提升销售人员对流程的熟悉度和执行力。
(3)利用技术:运用CRM等工具,实现销售流程的自动化和智能化。
(4)持续改进:根据市场变化和客户反馈,不断调整和优化销售流程。
三、销售团队激励与绩效提升1. 激励机制的设计(1)物质激励:设置合理的薪酬体系,让销售人员感受到付出与回报的平衡。
(2)精神激励:肯定销售人员的成绩,给予荣誉和表彰。
业务员销售技能培训资料第一部分:销售前的准备与计划(一)目标的确定:我们都知道在推销之前,要制定一份销售计划,明确自己的销售目标,所谓目标就是我们内心对一项工作完成时所预期效果的描绘。
业务员出访一定要确立目标。
一个好的目标,在销售过程中应考虑两个方面:1、销售目标:是否要求老客户增加订货量或定货品种;是否向新客户提出订货单。
2、行政目标:是否需要收回帐款;是否有投诉或咨询需要处理;是否需要传达公司新政策。
(二)客户的选择:1、选择客户依据:应选择那些在同行里受到尊重、拥有垄断实力、服务水准最佳、销售额稳定、市场拓展能力强、有稳定顾客群的客户。
2、客户等级划分的依据应根据客户的资信状况、经营规模、人员素质、仓储能力、运输能力、内部管理及组织机构及销售网络的覆盖范围,对客户进行等级划分。
再根据公司政策、市场状况等因素决定目标客户,其作则列为后序名单或顺序名单。
3、M、A、N法则一般可以将准客户划分为三级:A级-----最近交易的可能性最大;B级-----有交易的可能性,但还需要时间;C级----依现状尚难判断。
判断A级客户的M、A、N法则如下:M(MONEY):即对方是否有钱,或能否向第三者筹措资金。
事先要了解对方的经济实力,不要贸然行为。
A(AUTHORITY):即你所极力说服的对象是否有购买的决定权,如果没有决定权,最终你将是白费口舌。
在销售介绍的成功过程中,能否准确掌握真正的购买决定者是成功的一个关键。
N(NEED):即需要,如果对方不需要这种商品,即便有钱有权,你任何鼓动也无效。
不过"需要"弹性很大。
一般讲,需求是可以创造的,普通的业务员是去适应需求,而专业的业务员职责不在于只顾客需要与否,而在于刺激和创造出顾客的需求,从而开发出其内心深处的消费欲望。
(三)行动计划的制定:每个业务员都管理和控制着一个销售区域。
为了达到公司制定的销售量或销售额,必须谨慎考虑并计划行程,具体步骤如下:1、客户分类:可以依据客户的重要性和增长潜能分成A、B、C、D四级:A级客户:应安排在第一个星期出访,相应的,每日里也应该将重要的客户安排在上午拜访,以利用最佳的脑力和体力。
销售人员的培训资料销售人员培训资料第一部分:销售技巧1. 了解产品知识:了解公司的产品和服务,包括功能、特点和优势,以便能够向客户提供准确和详细的信息。
2. 建立良好的沟通技巧:学会主动倾听客户的需求和问题,并对他们进行有效的沟通。
3. 销售技巧:学会提出开放性问题,以了解客户的需求,并根据这些需求定制解决方案。
4. 建立客户关系:学会建立和维护良好的客户关系,包括定期跟进、提供售后服务和提供有价值的信息。
5. 团队合作:学会与同事合作,分享经验和知识,以便能够更好地为客户提供服务。
第二部分:销售策略1. 目标市场分析:了解目标市场的特点和需求,并确定适当的销售策略。
2. 销售计划制定:制定明确的销售目标和计划,并制定相应的销售策略和行动计划。
3. 客户开发和维护:学会寻找新客户并发展现有客户,建立长期的合作关系。
4. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品和销售策略,并通过差异化以及提供更好的服务来获得竞争优势。
5. 销售演示和演讲:学会为客户进行有效的销售演示和演讲,以吸引他们的兴趣并促使购买决策。
第三部分:销售心态1. 自信心培养:培养积极向上和自信的销售心态,相信自己的产品和能力,使客户也对产品产生信心。
2. 逆境处理:学会应对销售过程中的挫折和困难,并找到解决问题的方法。
3. 激励销售动力:了解自我激励的重要性,寻找适合自己的激励方式,并保持强大的销售动力。
4. 成功心理建设:学会设定可实现的目标,并通过不断的努力和积累经验来实现成功。
5. 自我管理:学会管理个人时间和资源,以便能够更高效地开展销售工作。
以上是一份简要的销售人员培训资料,旨在帮助销售人员提升销售技巧、制定有效的销售策略以及培养积极的销售心态。
通过培训和不断的实践,销售人员可以提升销售业绩,为公司创造更大的价值。
第四部分:销售技巧的具体应用1. 产品知识的传递:了解产品知识是销售的基础。
销售人员需要清楚地了解产品的特性、功能和优点,并能够将这些信息传递给客户。
零售店销售技巧培训手册第一章销售基本素质培养 (3)1.1 销售人员的职业形象 (3)1.1.1 着装规范 (3)1.1.2 仪容仪表 (3)1.1.3 言谈举止 (3)1.2 销售人员的沟通技巧 (3)1.2.1 倾听能力 (3)1.2.2 表达能力 (3)1.2.3 说服能力 (4)1.3 销售人员的心理素质 (4)1.3.1 自信 (4)1.3.2 耐心 (4)1.3.3 沉着冷静 (4)1.3.4 乐观积极 (4)第二章客户需求分析与挖掘 (4)2.1 客户需求类型识别 (4)2.2 客户需求挖掘方法 (5)2.3 客户需求分析技巧 (5)第三章产品知识掌握与应用 (5)3.1 产品特点与优势讲解 (5)3.1.1 理解产品特点 (5)3.1.2 分析产品优势 (5)3.1.3 讲解技巧 (6)3.2 产品搭配与应用建议 (6)3.2.1 了解顾客需求 (6)3.2.2 提供多样化搭配方案 (6)3.2.3 应用建议 (6)3.3 产品问题解答技巧 (6)3.3.1 倾听顾客问题 (6)3.3.2 准确回答 (6)3.3.3 提供解决方案 (6)3.3.4 解答技巧 (7)第四章顾客接待与沟通 (7)4.1 顾客接待基本礼仪 (7)4.2 顾客需求理解与回应 (7)4.3 顾客异议处理方法 (7)第五章销售策略与技巧 (8)5.1 促销活动策划与实施 (8)5.2 报价与谈判技巧 (8)5.3 销售道具与辅助工具的应用 (9)第六章顾客关系管理 (9)6.1.1 深入了解顾客需求 (9)6.1.2 提高服务质量 (9)6.1.3 优化购物环境 (9)6.1.4 创新促销活动 (9)6.2 顾客忠诚度培养策略 (9)6.2.1 建立会员制度 (9)6.2.2 提供增值服务 (10)6.2.3 营造情感连接 (10)6.3 顾客投诉处理与回访 (10)6.3.1 投诉处理流程 (10)6.3.2 投诉分类与处理方法 (10)6.3.3 投诉回访 (10)第七章团队协作与领导力 (10)7.1 团队建设与管理 (10)7.1.1 明确团队目标 (10)7.1.2 构建合理的团队结构 (10)7.1.3 促进团队沟通与协作 (11)7.1.4 培养团队精神 (11)7.2 领导力培养与提升 (11)7.2.1 树立正确的价值观 (11)7.2.2 提高自身能力 (11)7.2.3 增强团队信任 (11)7.2.4 激发团队成员潜能 (11)7.3 团队激励与考核 (11)7.3.1 设立激励制度 (11)7.3.2 制定考核标准 (11)7.3.3 实施考核与反馈 (12)7.3.4 调整激励与考核策略 (12)第八章货品管理与陈列 (12)8.1 货品分类与陈列原则 (12)8.2 库存管理与优化 (12)8.3 陈列调整与美观 (12)第九章营销策划与推广 (13)9.1 市场调研与分析 (13)9.1.1 调研目的与意义 (13)9.1.2 调研方法与步骤 (13)9.1.3 调研结果应用 (13)9.2 营销活动策划与执行 (14)9.2.1 活动策划原则 (14)9.2.2 活动策划内容 (14)9.2.3 活动执行与监控 (14)9.3 品牌形象塑造与推广 (14)9.3.1 品牌形象塑造 (14)9.3.3 品牌推广执行 (15)第十章销售数据分析与优化 (15)10.1 销售数据收集与整理 (15)10.2 数据分析与应用 (15)10.3 销售策略调整与优化 (15)第一章销售基本素质培养销售工作作为企业运营的关键环节,销售人员的素质直接影响着企业的业绩和形象。
销售人员培训资料在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员的素质和能力对于企业的发展至关重要。
一个优秀的销售人员不仅需要具备良好的沟通技巧和产品知识,还需要有敏锐的市场洞察力和坚定的销售信念。
本培训资料将从多个方面为销售人员提供全面的指导和帮助,助力大家提升销售业绩,实现个人与企业的共同发展。
一、销售的基本概念1、什么是销售销售是指通过与潜在客户的沟通和交流,了解他们的需求,并提供相应的产品或服务,以满足其需求并达成交易的过程。
销售不仅仅是推销产品,更是建立关系、解决问题和创造价值。
2、销售的重要性销售是企业获取利润的关键环节,直接影响着企业的生存和发展。
有效的销售能够增加企业的收入,扩大市场份额,提高企业的知名度和美誉度。
同时,销售也能够为客户提供所需的产品和服务,满足他们的需求,提高客户的满意度和忠诚度。
二、销售人员的素质要求1、良好的沟通能力销售人员需要具备清晰、准确、生动的语言表达能力,能够有效地与客户进行沟通和交流。
倾听客户的需求和意见,理解客户的意图,并能够做出恰当的回应。
2、强烈的自信心对自己的产品和服务要有充分的信心,相信自己能够为客户提供价值。
在面对客户的质疑和拒绝时,能够保持冷静和坚定,不轻易放弃。
3、积极的心态销售工作中会遇到各种挑战和困难,销售人员需要保持积极乐观的心态,勇于面对挫折,不断寻找解决问题的方法。
4、良好的团队合作精神与同事、上级和其他部门密切合作,共同完成销售目标。
分享经验和资源,互相支持和帮助。
5、持续学习的能力市场和客户需求不断变化,销售人员需要不断学习新知识、新技能,了解行业动态和竞争对手情况,以提升自己的销售能力。
三、销售流程1、寻找潜在客户通过市场调研、网络搜索、参加展会、客户推荐等方式,寻找有可能购买产品或服务的潜在客户。
2、客户拜访在拜访客户之前,要做好充分的准备工作,了解客户的基本情况和需求。
在拜访过程中,要注意礼仪和形象,与客户建立良好的关系,介绍产品或服务的特点和优势,解答客户的疑问。
销售人员培训课程(完整体系)通用课件一、课程目标1. 提升销售人员的专业技能和销售技巧,使他们在市场竞争中更具竞争力。
2. 培养销售人员的沟通能力、谈判能力和客户关系管理能力,提高销售业绩。
3. 强化销售人员的团队协作意识,促进团队整体销售能力的提升。
二、课程内容1. 销售基础理论销售观念与销售原则销售过程与销售策略客户分析与客户需求挖掘2. 沟通技巧与谈判技巧有效沟通的技巧与原则谈判策略与技巧处理客户异议与投诉的方法3. 客户关系管理客户关系建立与维护客户满意度提升策略客户忠诚度培养与客户流失预防4. 团队协作与团队管理团队合作的重要性与原则团队管理技巧与团队激励方法团队冲突解决与团队建设5. 自我管理与职业素养时间管理技巧与目标设定自我激励与自我调整职业素养与职业道德三、课程安排1. 理论课程:通过讲解、案例分析、小组讨论等形式,让学员掌握销售基础理论、沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理、团队协作与团队管理、自我管理与职业素养等方面的知识。
2. 实践课程:通过模拟销售场景、角色扮演、实战演练等形式,让学员将所学知识应用于实际销售工作中,提高实际操作能力。
3. 互动课程:通过小组竞赛、团队游戏、互动问答等形式,激发学员的学习兴趣,提高课堂参与度,培养团队合作精神。
4. 案例分析:通过对实际销售案例的分析,让学员了解销售过程中的成功经验和失败教训,提高问题解决能力。
5. 实地考察:组织学员参观优秀企业,了解企业销售管理模式,拓宽视野,提高实际操作能力。
四、课程评估1. 课堂表现:观察学员在课堂上的参与度、互动性、学习态度等方面,进行综合评估。
2. 课后作业:通过布置课后作业,检查学员对所学知识的掌握程度。
3. 实践考核:通过模拟销售场景、角色扮演等形式,对学员的实际操作能力进行考核。
4. 案例分析:通过对实际销售案例的分析,评估学员的问题解决能力。
5. 综合评估:结合课堂表现、课后作业、实践考核、案例分析等方面,对学员的学习成果进行综合评估。
第一章线路绝缘子的介绍(销售员培训资料)培训目标:看懂产品图纸和国网公司采购标准中的绝缘子技术参数表,了解产品的型式试验报告中的主要性能。
通过培训,提高业务水平,增强与客户的沟通能力。
培训内容:绝缘子是输变电设备的重要器件,按绝缘体的材料分有瓷质、钢化玻璃和有机材料三种。
强联公司生产的绝缘子是瓷质绝缘子。
又名为电瓷。
电瓷按用途分有线路绝缘子、电站绝缘子和电器瓷套,其作用为电力导线、电器设备的机械支持和绝缘。
1.高压线路瓷绝缘子:有针式、盘形悬式、蝶式、长棒形悬式、线路柱式、横担、铁道棒式。
前三种属于可击穿结构,(又名B型结构)。
后四种是不可击穿结构(又名A型结构)。
1.1针式、悬式和蝶式绝缘子的用途、分类、型号和主要技术参数(标准):蝶式绝缘子分为高压和低压两种,作为配电线路导线的绝缘和固定。
高压线路蝶式绝缘子有E-1 、E-2两种。
机械负荷为20千牛;标准是GB1390-93《高压线路蝶式绝缘子》。
而低压蝶式有ED-1、ED-2、ED-3、ED-4 弯曲破坏负荷分别为12、10、8、5千牛,标准是JB/T10586.1-2006《低压电力线路绝缘子第一部分:低压架空电力线路绝缘子》。
针式有P-10、P-15、P-20,后面带T的表示铁担,带M的为木担,都是用在10KV线路上。
标准GB/T1001.1.—2003《标称电压高于1000V的架空线路绝缘子第一部分:交流系统用瓷或玻璃绝缘子元件——定义、试验方法和判定准则》1.2 盘形悬式瓷绝缘子:(简称悬式)用于架空电力线路上作为输电导线的固定和绝缘。
它的品种较多,有球型结构和槽型结构,交流和直流、不同的机电破坏负荷等级和多种伞形结构。
其机电破坏负荷等级有:40、70、100、120、160、210、240、300、400、550、760千牛。
其余参数度如下:最大伞盘直径、公称爬电距离、结构高度、连接结构尺寸、机电破坏负荷、伞形结构、主要电气性能(雷电冲出耐受电压、工频湿耐受电压、工频击穿电压试验或陡波试验)。
销售人员培训内容及时间安排(doc 7页)怡安信公司销售人员培训内容及时间安排第一讲售楼员的职业素质和修养时间:月日时至时主讲:内容:第一节风度和品格·礼貌和礼节房地产销售服务行业与其它服务行业一样,如酒店服务业等,每天都要面对各种各样的客户,客户是给我们带来经济效益的源泉,“客户就是上帝”,对待客户我们要像春天般温暖,在与客户洽谈时应该尽可能多地使用礼貌用语,在恰当场合应面带微笑,给人以一种亲和之感,尤其在某些细节上需把握好分寸,与客户交谈时还应该保持一定的距离,一般室外距离1.5-2米,室内距离1-1.5米较合适,此外恰当运用身体语言也相当重要;在礼节上要运用得体,如与男女同志握手怎样握等等。
·应变能力应变能力能够帮助你留住客户,如果你面对客户的提问反应比较迟钝,那么你就很难留给客户一个好印象,那这位客户十有八九就会流失,所以反应敏捷是售楼员应该具备的素质,在短时间内要想表达出较完整的意识是有一定难度,所以说话前要知道你想说什么,说出来就不后悔。
·广博的知识面和想象力我们每天面对的客户各行各业的都有,他们的兴趣、爱好也是千差万别的,要想在和他们交谈时能合拍、找到共同的话题,就必须博览群书、拓宽知识面,了解国内外政治、经济、文化、教育、体育、卫生、环境、饮食、娱乐、民俗、宗教等方面的知识才能应用自如。
丰富想象力也是售楼员必须具备的素质,比如古人看到小鸟在天上飞,就联想到小鸟飞起来的动力是那里来的,联想到人能不能也像小鸟一样在天空自由翱翔,后来经过无数次实验,终于发明了飞机。
作为售楼员面对自己接待的客户,看到他(她)的衣着打扮,言行举止,就应该初步判断出他们的职业、经济收入等情况,从而推断该客户成交的可能。
·自信与主动面对客户应时刻对自己说“我就是这方面的专家”,这样才能解放自己,轻松、愉快地对待自己选择的地产服务行业,只有积极、主动去做,坚定一个信念走下去,最终你会成功。
销售人员培训课程一览表课程特点:1.分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析2.既有抢答,又有辩论,还有现场演练;3.将销售管理融入培训现场:不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;不仅考核个人得分,而且考核团队得分;不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;课程大纲:一、销售人员应该具备的10 个心态1. 做销售要有强烈的企图心—成功的欲望2. 做销售不要总是为了钱—有理想3. 拜访量是销售工作的生命线—勤奋4. 具备“要性”和“血性”—激情5. 世界上没有沟通不了的客户—自信6. 先“开枪”后“瞄准”—高效执行7. 不当“猎手”当“农夫”—勤恳8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败—执着9. 胜则举杯相庆,危则拼死相救—团结10. 今天的努力,明天的结果—有目标二、与客户打交道的9 个基本原则1. 销售谈判中为什么一定要以客户为中心?案例:沟通就是与客户确立共同点的过程案例:销售就是把客户的事当自己的事2. 不要满足销售人员头脑想像中的客户;案例:客户提出来的不一定是他非常在意的案例:客户并不一定是你想的那个态度3. 不要主观臆测,以已推人;案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到4. 客户有意向,就一定会买吗?案例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度5. 客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态案例:适当的自我示弱,获得别人的好感6. 销售的线路不一定是走直线案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度7. 客户的态度是由销售人员引导的案例:多考虑客户的外在因素8. 不要在客户面前传播任何负面的信息案例:客户不喜欢带来负面信息的销售人员9. 客户不不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人案例:当客户对你撒谎时你会怎么做?三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单?A、谁说?销售人员自己的因素客户为什么对不同的销售人员有不同的态度?使客户产生信赖感要满足哪些因素?如何让自己更自信?B、说些什么?说词不要千篇一律1.何时要用逻辑性的理性说服?2.何时要用激发情绪反应的情感说服?3.何时介绍自己产品的缺点?何时不能?4.何时介绍竞争对手的公司?何时不能?5.客户迟迟不下决定的原因有哪些?6.先发言与后发言,谁更有优势?7.客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理?四、如何设计销售不同阶段的提问内容?第一、为什么要“问”?为什么要学习提问死了都要问,宁可问死,也不憋死!提出的问题一定是提前设计好的客户的回答一定是自己可控制的第二、怎么“问”?提问有哪些方法常用的 3 种提问法提问时需要注意的 6 个原则第三、对谁“问”?不同客户的提问方式1、客户文化水平的影响2、客户熟知程度的影响3、客户时间与兴趣的影响因素4、销售中不同阶段的影响第四、“问”什么?与客户初次见面要了解哪9 个问题?当客户提出异议时应该提出哪 5 个问题?客户有了供应商时要问哪 4 个问题?客户拒绝购买 ,你需要了解哪 3 个问题 ?合同成交后 ,你要了解哪 4 个问题 ?五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤倾听是尊重别人,弄懂别人的意思第一步、停止动作,停止7 个不良的心态和行为第二步、仔细观察,通过 4 个方式观察客户要表达真实意思第三步、充分鼓励客户表达的 3 方式第四步、安全通过,确定客户真实意思六、如何处理议价问题1、如何给客户报价如何处理客户与销售人员初次接触时询价正式报价前需要确认哪 4 个问题?报价时需要注意的 6 项原则什么时候报实价?什么时候报虚价?2、如何处理客户的还价当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理?当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理?什么时候可以降价,什么时候不能?降价时需遵守的 6 项基本原则拒绝客户的技巧如何应对客户的连续问价?如何应对客户一味地压价?七、不同客户情况如何洽谈1.当我们是客户接触的第一个供应商时;2.当我们是客户接触的第二个以上供应商时;3.如何应付“捣乱者”?课程需知 : A. 请参会学员带好一盒名片, 以便晚宴交流学习B.建议团队参加并带好自己的产品可以现场模拟销售 . 并归档出最佳销售方案 .销售人员培训内容设置一览表培课程内训对容象高层中基层层现代市场营销与销售√ √ √销售基本概念和理论√ √销售与社会、企业及个人的关系√ √ √销售产品或服务所属行业的专业知识√ √顾客类型及心理把握√ √ √销售渠道的开发与管理√ √销售人员的素质、品德与态度要求√销售人员的仪表和礼仪技巧√销售人员的自我目标和计划管理√ √ √销售前的准备√顾客约见与心理距离的拉近√销售谈判艺术√ √观察、倾听和询问技巧√ √销售人员的时间管理√ √ √促成销售的方法√ √如何处理销售过程中的异议√ √如何与顾客建立长久的业务关系√ √怎样进行电话销售√ √面对大客户的销售艺术√ √ √销售人员的团队意识√ √ √销售合同的起草与订立√ √销售人员的潜能开发√ √ √销售人员心理素质训练√销售人员的心态管理√培训的主要方法介绍培训方法说明属于传统模式的培训方式,培训讲师系统地向受训讲授法人员传授知识多媒体教学利用现代化多媒体设备进行辅助教学通过选择有关实例,并说明各种情况或问题,让受案例研究法训者通过工作经验和所掌握的知识技能,寻求解决之道,目的在于鼓励受训人员思考能够激发学员解决问题的热情,增加学习的多样性角色扮演法和趣味性是一种在室内以外的环境中进行学习、练习或模拟户外培训活动的方法课程时间安排日期内容2011年 11月 10日讲授法和多媒体教主要学习销售人员的学相结合角色认知、角色定位、了解了销售人员的职业特征,产品知识、市场与产业知识、竞争知识、企业知识、时间和销售区域管理知识。
销售人员培训课程(完整篇)销售人员是公司的重要战略资源。
成功的销售人员需要具备极强的沟通技巧、目标导向和客户服务意识,以便能够建立和维护客户关系,确保公司达成销售目标。
然而,只有经过专业的销售培训才能提高销售人员的效率和质量。
本文就针对销售人员需具备的基本技能、如何提高销售人员的表现以及销售人员需要了解的产品知识等三个方面,对销售人员的培训课程进行详细讨论。
一、销售人员需具备的基本技能1.沟通技巧销售人员需要善于与客户交流,有效传递信息。
在沟通过程中,销售人员需要注意自己的姿态和声音,确保维持专业形象,并且注意听取客户的需求和反馈。
2.目标导向销售人员应当以客户需求为导向,遵循公司目标。
要达成公司销售目标,销售人员需要建立和维护长期的客户关系,定期跟进客户需求,并及时解决客户反馈。
3.客户服务意识销售人员需要理解客户需要和要求,以及如何才能满足这些需求。
销售人员需要了解客户的行为模式,关注客户的心理需求,并提供目标导向的建议。
二、如何提高销售人员的表现1.提高销售人员的动机销售人员的动机是高效表现的关键因素。
认识到员工为公司的最大财富,并赋予销售人员权力和资格。
为销售人员设定明确的目标和奖励机制,这能激发销售人员的工作热情和动力。
2.实施总体规划和销售计划销售总体规划和销售计划是如何提高销售人员绩效的关键。
公司需要制定销售目标、销售计划和销售KPI,确保销售人员能够实现公司的销售目标。
3.实施销售培训销售培训能够对销售人员进行必要的知识和技能传授,强化他们的表现能力。
公司应该建立合适的课程内容,为销售人员提供必要的工作技能、销售知识和情景模拟训练。
三、销售人员需要了解的产品知识1.产品特点和功能销售人员需要熟悉公司产品的特点和功能,了解如何向客户推荐这些产品,以及应对客户的问题和疑虑。
2.知晓产品和市场竞争环境销售人员需要了解公司产品的市场竞争环境以及竞争关系,这有助于他们了解客户需要和提供针对性的建议。
新进员工(销售人员)岗前培训一、新进员工岗前培训的必要性:新进员工培训是每一位员工职业生涯的第一步,培训的内容和质量直接影响员工从业后的工作情况,岗前的培训实际是一种公司和员工入职前之间的初次全面的交流和沟通;岗前培训是企业和员工互相展示自己并了解对方的一次良好机会,是员工从业的第一堂很有价值的课程,员工对行业和公司萌生一种全新的感觉,这种感觉将直接影响员工对行业和企业的一种认知,间接的制约着入岗后员工和企业之间的良好合作关系.岗前培训是一种互动的沟通,而并非主讲者卖弄知识的场合,那么就要求我们所有参与培训的人员积极发言发问,畅所欲言,把握第一次集体与个人的磨合,做到良好的互动沟通,为以后的工作奠定良好的基础.二、新进员工岗前培训的核心点及其重要性:古往今来,每个人在从事自己的工作时,都少不了三个核心问题,即心态、目标和行动。
这三者互为前提,有机互动的结合在一起形成了我们日常工作乃至生活的主题;现在抛开世事生活不谈,就从业人员而言浅谈三者的重要性和三者的互动关系。
1、心态:指一个从业人员的处世从业态度,也就是说从业人员的社会价值和个人价值的人生价值观念.良好的从业心态是员工实现社会价值和个人价值最大化的先决条件,是从业人员一切工作目标和行动的准绳。
古往今来,沧桑沉浮,“态度决定一切”已被一次次的历史事实所验证!2、目标:指个人和集体在工作和运营中为实现某一事物(有形或无形)而制定的一系列长远和短期的目的和要求。
面对从业人员从某种程度而言,目标实际上体现在对个人生活和工作的一种阶段性的要求.在良好心态的前提下制定合理的目标并加以管理,是从业人员走向成功之路的阶梯。
有很多人终生忙碌,最终却一事无成,因为他没有切实而明确的目标和要求,充分体现了合理的想法和计划目标在生活和工作中的重要性。
3、行动:指个人和集体为实现目标计划所付出的一切有形和无形的实际行为和动作.就从业人员而言,行动就是其生活和工作中为了实现即定的目标计划而付出的一切体力和脑力劳动.行动是从业人员走在成功大道上的每一个坚实的步伐。
销售人员培训资料(doc 35)销售人员培训资料基础知识类建筑基本知识第一节、建筑识图的一般知识对销售人员掌握建筑基本知识的要求不是很高,具体需要掌握的建筑基本知识有以下几个方面:学习本节的目的有以下几个方面:1、学会阅读总平面图、建筑平面图、建筑立面图等2、会计算各个单元建筑面积、公摊面积、楼层高度等3、其它一、施工图的内容和用途施工图主要包括图纸目录、设计总说明、建筑施工图、结构施工图、设备施工图。
图纸目录包括每张图纸的名称、内容、图纸编号等,设计总说明包括设计依据如设计规模、建筑面积等,设计标准,施工要求等。
二、施工中常用的符号施工中常用的符号包括:(一)、定位轴线定位轴线采用细点划线表示。
通常是一个圆圈里面一个阿拉伯数字或英文字母表示。
在平面图上从左到右依次采用阿拉伯数字,自下到上顺次采用英文字母编写。
需要注意的是字母I、O及Z不得作轴线编号。
定位轴线在施工图中通常将房屋的基础、墙、柱和梁等承重构件的轴线划出,并进行编号。
(二)、标高其他标高以此为基准。
在总平面图、平面图、里面图和剖面图上,经常用标高来表示某一部位的高度。
销售人员必须会计算楼层高度。
我国把青岛黄海的平均海平面作为绝对标高,及零标高,通常情况下,销售人员计算标高都是采用相对标高的方式。
即将首层室内主要地面标高定为相对标高的零点。
(三)、尺寸线以上讲解需根据某个部分图纸加以说明。
(四)、常用图例、根据楼层平面图、总平面图讲解。
三、阅读图纸的一般方法一套图纸一般有几十张,几百张构成,阅读图纸要从大的方面先着手,在依次从大到小,从粗到细一次查看,平面图、里面图、剖面图一次(五)、一些常用术语的含义A、开间:指一间房屋两条横向轴线间的距离。
B、进深:指一间房屋两条纵向轴线间的距离。
C、层高:楼房本层地面到相应上一层地面垂直方向的尺寸。
D、地坪:多指室外自然地面。
E、红线:规划部门批给建设单位的占地面积,一般用红笔划在图纸上,产生法律效力。
2、标准层平面图表示房屋中间几层的布置情况3、顶层平面图表示房屋最高层的平面布置图。
有的房屋顶层平面图与标准层平面图相同,在这种情况下,顶层平面图可以省略。
3、屋顶平面图。
注:平面图的阅读以事例形式讲述。
六、立面图的及识读建筑立面图的内容包括:1、表明建筑物的立面形式和外貌,外墙面装饰做法和风格。
2、表示室外台阶、花池、勒脚、窗台、雨蓬、阳台、屋顶以及雨水管等位置、立面形状及材料做法。
3、反映立面上门窗的布置、外形及开启方向4、用标高及竖向尺寸表示建筑物的总高以及各部位的高度注:立面图的识读用图例讲解。
对于销售人员只要求总平面图、建筑平面图、立面图的阅读,而建筑剖面图、结构详图不做要求。
第二节、建筑与建筑构造房地产销售代表经销的是住宅建筑,因此,有必要了解一般的建筑知识及各住宅各组成部分的基本构造。
一、建筑概述(一)、建筑的构成要素建筑都是由三个基本要素构成的,即建筑功能、物质技术条件和建筑形象。
一般来说,建筑功能也就是建筑的目的,是主导因素。
物质技术条件是实现这一目的的手段,依靠它可以达到建筑功能的要求。
在相同功能要求和物质条件下,可以创造出不同的建筑形象。
(二)、建筑的分类1、按建筑的使用性质,城市建筑可分为工业建筑和民用建筑二大类。
工业建筑主要是指生产厂房、辅助生产厂房等生产性建筑。
民用建筑主要指学校、医院、商场等公共建筑和居住建筑(住宅与宿舍)2、按建筑结构使用的材料,可以分为:砖混结构建筑、钢筋混凝土结构建筑、刚结构建筑。
3、按施工方法分为:装配式建筑、现浇式建筑和装配整体式建筑。
5、按建筑层数可分为:低层住宅(1——3层)、多层住宅(4——6层)、小高层(7——11层)、高层住宅(12——30层)(三)、房屋的组成及其作用各种不同的建筑都是由基础、墙体或柱、楼地层、屋顶、楼梯、门窗等六大部分组成。
基础是房屋最下面的部分,埋在自然地面以下。
墙或柱是房屋的垂直承重构件,它承受楼地面和屋顶传给它的荷载,并把这些荷载传给地基。
楼地面是房屋的水平承重和分隔构件,包括楼层和首层地面两部分。
楼梯是楼房建筑中联系上下各层的垂直交通设施。
第三节:住宅小区规划一、熟悉销售地产的规划指标如用地面积、建筑面积、容积率、绿化率等二、熟悉销售地产的总体布置图,如小区广场、建筑小品、道路等三、熟悉销售地产外部配套、内部配套情况。
第四节:常用的规划术语解释1、建设用地面积:指城市规划行政主管部门确定的建设用地位置和界线所围合的用地之水平投影面积,不包括代征的面积。
2、建筑面积:指各建筑物每层外墙线(或墙外柱子外缘线)的水平投影面积之和。
层高在2.2米以下的技术层不计算建筑面积。
3、建筑基底面积:是指建筑物首层的建筑面积。
4、使用性质:是指建设用地的建设项目使用性质。
5、容积率:指建设用地内的总建筑面积为建设用地面积的倍数。
地下停车库、架空开放的建筑底层等建筑面积在计算容积率时可不计入。
6、建筑覆盖率:指建筑基底面积占建设用地面积的百分比。
7、建筑高度:指建筑物室外地平面至外墙面顶部的总高度。
8、建筑间距:指建筑平面外轮廓线之间的距离。
9、绿地面积:指能够用于绿化的土地面积,不包括屋顶绿化、垂直绿化和覆土小于2米的土地。
第三讲:房地产投资及经营知识第一节:房地产开发的程序一、房地产开发经营的主要阶段1、建设工程项目设立和企业组建2、房地产建设工厂项目规划与审批3、土地使用权的取得4、征地与拆迁5、工程建设与管理6、房地产的租售管理7、房地产的物业管理二、土地使用权取得方式土地使用权取得主要通过划拨、出让、转让三种方式。
土地使用权出让方式:主要有挂牌、招标、拍卖三种方式。
土地使用权转让主要有出售、交换、赠于三种方式。
三、土地使用权出让年限1、居住用地70年2、工业用地、教育、科技、文化卫生、体育及综合或其他用地50年4、商业、旅游、娱乐用地40年第二节:房地产价格与价格管理不管是投资还是自住或经营,物业的价格是顾客关心的主要问题之一,下面就从影响房地产价格的因素、种类、构成来对价格加以阐述,使销售人员能用学到的知识来更深入的了解本物业的优点以致取得最佳的销售业绩.一、影响房地产价格的因素房地产涉及的面很广,因此影响房地产价格的因素也很多。
除了房地产在生产和流通中的因素之外,还有另外一些因素,其中主要是经济因素、物理因素、环境因素、行政和政策因素、社会因素、心理因素、国际因素等1、经济因素影响房地产价格的经济因素主要是经济发展状况,储蓄、消费和投资的水平,财政收支和警容的状况,物业水平特别是建筑材料价格的水平,建筑人工的费用,银行利率,房地产投资,特别是房地产的供求等。
2、物理因素主要是关于房地产自身的自然或物理的性质等因素。
诸如位置、地质、地势、地形、土地面积、土地形状、日照、通风、湿度、自然周期性灾害、建筑物的外观、建筑物的朝向、结构、内部格局、设备、施工质量等。
3、环境因素环境因素主要是指房地产周围环境的状况。
如噪音、空气污染、视觉、清洁等。
4、行政和政策因素主要是影响房地产内价格的制度、政策、法规、行政措施等,如土地制度;城市规划、城市发展战略、土地利用规划等;房地产价格政策;房地产税收等5、社会因素社会因素主要是政治安定状况、社会治安程度、房地产运行的状况、城市化的水平、人口状况等6、心理因素主要表现为购买或出售的心态、欣赏品味、时尚风气、接近名家心理状态、讲究门牌号码和土地号码的心态、讲究风水的心态、价值观的变化等由于天地公寓是目前袍江首个纯商品楼盘以及优越的地理位置,在入市时价格相对别的楼盘来说要高,销售人员在向顾客介绍和推销楼盘时需将这部分的内容与天地公寓的优势与劣势结合起来综合考虑,达到销售目的。
二、房地产价格的种类对于销售人员来说最基本的来说应该能区分和理解以下几个价格概念:1、房地产总价:是关于一宗房地产或一个单位房地产的总体价格。
房地产总价格不能表明房地产的价格水平。
2、房地产单位价格:是单位土地面积或单位房屋建筑面积的价格。
3、楼面价格:以建筑面积、使用面积、居住面积等为计价单位的价格。
4、均价:总价/建筑面积5、中心价:多层住宅指的是三、四层的价格三、房地产价格构成目前房地产综合开发价格大体上包括1、征地补偿费,2、拆迁安置补偿费,3、其他土地开发费包括三通一平费、勘察设计费、拆迁征地管理费,4、住宅建筑安装工程费,5、附属工程费,6、室外工程费,7、公共老配套工程费,8、环卫绿化工程费,9、政府性收费及“四源”费,煤气厂、热力厂、自来水厂、污水处理厂10、土地出让金大市政费,11、两税一费即营业税、城市建设维护税、教育附加费,12、管理费,13、利润,第三节:计算公式1、投资回报计算本项目营业用房根据袍江现有的状况,都采反租措施,三年或五年,每年返回投资客百分之多少的回报。
那么投资客将物业放在那不动,几年下来所获得的固定回报的计算如下:固定投资回报=总价*投资回报率(一年)*反租年限2、折扣计算=总价*折扣百分比比如说总价100万的营业房,折扣为80%,那么最后成交的总价为80万元。
3、按揭贷款的计算(1)、流程(略)(2)、个人住房贷款月还款额4、分期付款月还款的计算房地产法律知识房地产法律知识包括房地产开发、房地产交易、房地产管理、房地产服务等方面的知识。
下面我们从重点房地产交易方面的知识第一节:房地产交易一、房地产交易的定义在《城市房地产管理法》中,房地产交易包括房地产转让、房地产抵押和房屋租赁,在这里我们重点介绍房地产转让。
房地产转让:是指房地产权利人通过买卖、赠于或者其他合法方式将其房地产转移给他人的行为。
二商品房现售、预售的条件由于天地公寓为新开发楼盘,所以销售人员应重点掌握房地产转让中的房地产买卖。
新开发的楼盘的买卖分为现售和预售两种情况,下面我们就现售与预售条件加以表述:(一)、商品房现售条件商品房现售,应当符合以下条件:1.现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书;2.取得土地使用权证书或者使用土地的批准文件;3.持有建设工程规划许可证和施工许可证;4.已通过竣工验收;5.拆迁安置已经落实;6.供水、供电、燃气、通讯等基础设施具备交付使用条件,其他配套基础设施和公共设施具备交付条件或者已确定施工进度和交付日期;7.物业管理方案已经落实(二)、商品房预售条件1.以交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;2.持有建设工程规划许可证和施工许可证;3.按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期;4.向县级以上人民政府房产管理部门办理预售登记,取得《商品房预售许可证》(三)、禁止性规定1.不符合商品房预售条件的,房地产开发企业不得销售商品房,不得向买受人收取任何预订款性质的费用。