xx公司股权激励方案(可打印版)
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XX企业股权激励方案1. 引言本文档旨在制定XX企业的股权激励方案,以激励员工绩效提升、增强员工对企业利益的关注,并促进公司稳定发展。
2. 目标与原则2.1 目标本激励方案的主要目标是激励员工积极努力工作,提高绩效,并与公司利益形成良好的一致性。
2.2 原则本激励方案遵循以下原则:- 公平公正:根据员工的贡献和业绩进行激励分配,确保公平公正;- 激励有效:激励方式合理有效,能够真正起到激励作用;- 激励目标一致:激励目标与公司长期发展目标一致。
3. 激励对象与范围3.1 激励对象本激励方案适用于全体XX企业员工。
3.2 激励范围本激励方案涉及股权激励相关内容,包括股权分配、有效期等方面。
4. 股权分配4.1 分配方式根据员工在公司的贡献和业绩表现,将股权分配给符合条件的员工。
4.2 分配比例股权分配比例根据员工的贡献程度和职务级别等因素确定,由公司管理层进行评估和决策。
5. 股权有效期为了激励员工持续发展公司业务并保持稳定,股权的有效期为设立后5年。
6. 激励调整与解除6.1 激励调整在特定情况下,如员工工作表现显著改善或恶化,公司管理层有权对股权激励进行调整。
6.2 激励解除在员工违反公司规定或严重业绩不达标的情况下,公司管理层有权解除其股权激励。
7. 保密条款激励方案的详细内容需要严格保密,未经公司许可,员工不得向外界披露。
8. 生效与修订本激励方案自XX企业董事会批准后生效,并可根据需要进行适时修订。
以上为XX企业股权激励方案的完整版,旨在提升员工绩效、增强员工对公司利益的关注,并促进公司的稳定发展。
公司股权激励方案(范本)一、总则1.1 为了充分调动员工的积极性和创造性,激发员工的潜能,提高公司的核心竞争力,特制定本股权激励方案。
1.2 本方案适用于公司全体员工,包括但不限于高层管理人员、核心技术人员、优秀员工等。
1.3 本方案所涉及的股权激励方式包括股票期权、限制性股票、虚拟股票等。
(1) 在公司工作满一定年限;(2) 具有较高的工作绩效;(3) 符合公司发展战略和岗位需求。
1.5 本方案的实施应遵循公平、公正、公开的原则,确保激励效果的最大化。
二、股权激励方式2.1 股票期权2.1.1 股票期权是指公司授予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利。
2.1.2 股票期权的行权价格应不低于授予时公司股票的市场价格。
2.1.3 股票期权的行权期限一般为35年,员工在行权期限内可行使股票期权。
2.1.4 员工在行权期限内离职的,其股票期权自动失效。
2.2 限制性股票2.2.1 限制性股票是指公司授予员工一定数量的股票,但员工在满足一定条件后方可享有股票的所有权。
2.2.2 限制性股票的授予条件包括在公司工作满一定年限、完成特定工作目标等。
2.2.3 员工在限制性股票的锁定期内离职的,其股票自动失效。
2.3 虚拟股票2.3.1 虚拟股票是指公司授予员工一定数量的虚拟股票,员工可享有虚拟股票的增值收益,但无权行使股票所有权。
2.3.2 虚拟股票的授予条件包括在公司工作满一定年限、完成特定工作目标等。
2.3.3 员工在虚拟股票的锁定期内离职的,其虚拟股票自动失效。
三、股权激励计划的实施3.1 公司设立专门的股权激励委员会,负责股权激励计划的制定、审批、实施和监督。
(1) 制定股权激励计划;(2) 股权激励委员会审批股权激励计划;(3) 公示股权激励计划;(4) 实施股权激励计划。
3.3 股权激励计划的实施应确保员工的知情权和参与权,充分听取员工的意见和建议。
四、股权激励计划的监督与评估4.1 公司设立专门的监督机构,负责股权激励计划的监督和评估。
某公司股权激励制度方案协议5篇篇1一、引言本方案旨在规范某公司(以下简称“公司”)的股权激励制度,明确激励与约束的关系,充分激发员工的积极性和创造力,推动公司的持续健康发展。
二、股权激励制度1. 股权激励方式公司采用股票期权和限制性股票两种方式进行股权激励。
股票期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
限制性股票指公司按照约定条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象在一定期限内不得转让或出售这些股票。
2. 激励对象激励对象包括公司的高级管理人员、核心技术(业务)人员、其他重要岗位人员等。
具体名单由公司董事会根据公司的经营目标、经营计划和员工表现确定。
3. 激励力度公司根据激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等因素,确定激励力度。
激励力度包括授予的股票数量、股票价格、激励期限等。
具体数值由公司董事会根据公司实际情况和市场环境确定。
三、权利义务1. 权利(1)激励对象有权按照约定条件行使股票期权或限制性股票的权利。
(2)激励对象有权要求公司按照约定支付行权价款或回购限制性股票。
(3)激励对象在公司经营中享有相应的决策权、管理权和监督权。
2. 义务(1)激励对象有义务按照公司的经营目标和计划,努力工作,为公司的发展贡献力量。
(2)激励对象有义务保守公司的商业机密和保密信息。
(3)激励对象在行权或限制性股票解禁前,不得擅自转让或出售相关股票。
四、考核与调整1. 考核公司定期对激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等进行考核。
考核结果将作为调整激励力度的重要依据。
2. 调整(1)根据公司经营目标和计划完成情况,公司可调整股权激励计划的实施进度和力度。
(2)根据激励对象的岗位价值、工作表现和对公司的贡献,公司可调整激励对象的激励力度。
五、终止与解除1. 终止(1)股权激励计划因公司经营状况发生重大变化或其他不可抗力因素而终止时,公司应提前告知激励对象,并按照约定进行结算和支付。
XXXX有限公司股权激励方案第一章总则第一条股权激励的目的:(1)进一步完善XX公司的薪酬激励体系,使公司中高层管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。
(2)提升核心人才的向心凝聚力,激励创新,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。
第二条股权激励的原则:(1)诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢原则。
(2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。
(3)在保障公司目前当下整体资产保值增值的前提下,通过公司战略的提升,保持公司得以较快速度的发展,并以增加的公司资产、利润作为股份奖励的来源。
第二章股权激励方案执行与管理机构第三条设立公司股权改制小组作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对总经理负责,向总经理及股东大会汇报工作。
第四条公司股权改制小组的主要职责:(1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查公司各层员工薪酬政策与方案。
(2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
(3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。
第三章股权激励方案的内容第五条股权激励对象:(1)公司各总监(2)各部门主管(3)工作满三年及以上的公司核心技术/业务骨干人员原则上股权激励对象的人数不得超过公司员工总人数的20%,且不包括外聘人员,具体人员由公司股权改制小组商定,报总经理确认。
第六条核定企业估值、股权总量:企业估值是指着眼于企业本身,对企业的资产及获利能力进行系统评估,以确定企业股权总量。
拟核定公司总估值:万元;拟定股本总量:万股,每股元;拟授予股权激励的股权总量:万股;一般情况下,企业必须对授予的股权总量进行严格控制,不得超过公司股本总额的10%;首次实施激励计划的应严格控制在股本总额的1%。
拟个人股权分量:上限万股;就是每一个股权激励对象获得的股权数量。
加急XX司办〔20XX〕XXX号签发人:XXXXX公司股权激励方案一、股权激励方案概述股权激励方案是一种激励员工、提高企业绩效的激励机制,通过给予员工一定的公司股权,使员工能够分享公司的发展成果,从而激发员工的工作积极性和创新能力。
股权激励方案通常包括股票期权、限制性股票、股票增值权、员工持股计划等形式。
二、股权激励方案的目的1.激发员工工作积极性和创新能力,提高企业绩效。
2.建立员工与企业之间的利益共同体,增强员工的归属感和忠诚度。
3.吸引和留住优秀人才,提高企业核心竞争力。
4.完善公司治理结构,促进企业长期稳定发展。
三、股权激励方案的适用对象股权激励方案的适用对象通常包括公司高级管理人员、核心技术骨干、业务骨干等对公司发展有重要影响的员工。
四、股权激励方案的实施条件1.公司经营状况良好,具有较强的发展潜力。
2.公司治理结构健全,内部控制制度完善。
3.公司股价处于合理水平,具有较高的投资价值。
4.公司具备实施股权激励方案的法律法规和政策环境。
五、股权激励方案的主要形式1.股票期权:公司授予员工在未来一定期限内以预先确定的价格购买公司股票的权利。
股票期权的行权价格通常高于授予时的市场价格,员工可以通过股票期权获得股价上涨的收益。
2.限制性股票:公司授予员工一定数量的股票,但在一定期限内受到限制,不能随意买卖。
限制性股票的解锁条件通常与公司业绩或个人绩效相关,员工只有在满足解锁条件后才能出售股票并获得收益。
3.股票增值权:公司授予员工在未来一定期限内获得股票增值收益的权利。
股票增值权的行权价格通常等于授予时的市场价格,员工可以通过股票增值权获得股价上涨的收益。
4.员工持股计划:公司设立专门的员工持股平台,员工可以通过购买或无偿获得平台中的股份,间接持有公司股票。
员工持股计划的股份来源通常包括公司增发新股、现有股东转让股份等。
六、股权激励方案的实施程序1.制定股权激励方案:公司根据自身情况和激励目标制定合适的股权激励方案。
公司股权激励范本(2024版)合同编号:__________合同各方当事人:鉴于:1. 甲方是一家依据中国法律合法成立的有限责任公司,拥有完善的公司治理结构和经营管理体系;2. 乙方是甲方的全职员工,对公司的发展和经营有积极的贡献;3. 为了激励乙方更好地为公司的发展和经营作出贡献,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,经协商一致,决定签订本股权激励合同。
第一条股权激励计划1.1 本股权激励计划的目的在于激励乙方更好地为公司的发展和经营作出贡献,促进公司的长期稳定发展。
1.2 本股权激励计划的实施原则为:公平、公正、公开,确保乙方的合法权益。
第二条股权激励方式2.1 甲方同意向乙方授予一定数量的股权,作为对乙方在甲方公司工作期间的奖励。
2.2 乙方同意接受甲方的股权授予,并按照本合同约定履行相关义务。
第三条股权授予条件(1)乙方须为公司全职员工,且在公司工作满一定年限;(2)乙方须遵守公司的规章制度,认真履行工作职责;(3)乙方须为公司的发展和经营作出积极贡献。
3.2 甲方应在满足本合同约定的股权授予条件后,向乙方授予相应数量的股权。
第四条股权授予数量和比例4.1 甲方同意向乙方授予的股权数量为:_______股,占公司总股本的_______%。
4.2 乙方获得的股权比例根据其在公司的工作年限和为公司的发展和经营作出的贡献确定。
第五条股权授予时间5.1 本合同签订后,甲方应在满足本合同约定的股权授予条件后的下一个工作日,向乙方授予相应数量的股权。
5.2 甲方应在股权授予后,向乙方提供股权证书,并办理相关的股权登记手续。
第六条股权激励的实施和调整6.1 甲方应设立专门的股权激励管理委员会,负责本股权激励计划的实施和调整。
6.2 股权激励管理委员会应定期评估本股权激励计划的实施效果,并根据公司的发展需要和乙方的表现,对股权激励计划进行调整。
第七条股权激励的解除和终止7.1 在本合同约定的股权授予条件未满足的情况下,甲方有权解除或终止本股权激励计划。
XX药业股份有限公司管理管控团队股权及绩效激励方案一、激励原则1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则;2、个人收益与企业价值增长相联系原则;3、个人与企业风险共担原则;4、激励与约束相对称原则;5、个人激励与团队激励相结合原则。
二、激励正式正式生效1、年度绩效奖金;2、年度股权奖励,三年经营期满兑现。
三、被激励对象年度收入构成及其比例1、收入构成:基本工资+年度绩效奖金+激励股权;2、比例及计发规定时间:(举例:在完成董事会下达的经营指标情况下,设定总经理的年度总收入为40万元,则其月度基本工资为0.5万元,年度绩效奖金为12万元,激励股权为22万股)四、年度绩效奖金的计发1、年度绩效奖金的提取前提:年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的80%;2、年度绩效奖金标准的设定:方法一:按照年度所实现利润的10-20%计提年度绩效奖金;方法二:按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度,根据考核计发。
原则上,主张第一年先行实行固定年度绩效奖金,自第二年起实行利润计提年度绩效奖金;先行实行高比例利润计提年度绩效奖金,随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。
五、年度计提利润的分配董事长、总经理各占20%,其他被激励对象(设定为八人)分配其余的60%(具体分配方案由经营班子提出,报董事会审定);六、年度激励股权的计算以绩效奖金为基准,被激励对象每获得1元得绩效奖金,即给予1.8元得的激励股权(该比例由前述第“三”款第“2”条“绩效奖金”占比30%、“激励股权”占比55%换算得出);七、激励指标1、销售额指标;2、利润指标。
八、实施措施1、每三年经营期为一个激励期;2、两项指标三年动态持续考核;3、三年激励期年度激励主题:第一年度:以提升利润指标(减亏)为前提,整合市场资源、提升销售;第二年度:加速提升市场份额,保证利润实现;第三年度:销售放量,利润显著提升。
一)两项指标三年动态权重比例如下:二)年度绩效奖金考核办法:1、两项项指标均采用百分制;2、相关项目得分=相关项目指标完成比例×相关项目权重比例;3、总分为各个相关项目得分之和;4、总分80%(含)以下,年度绩效奖金为0;总分80%以上,年度绩效奖金=得分/100×年度绩效奖金额(固定额或利润计提);九、权利与义务1、股权持有人享受年度分红权、送配权等权力;2、股权持有人未经许可不得转让、出售、交换、抵押所持有的股权;3、股权持有人调离,其持有的股权可以选择继续持有或内部转让;内部转让不成,由公司按购买每股净资产现值回收;4、股权持有人离职,其持有的股权由公司按其认购价收回。
第1篇第一章总则第一条为了激励公司员工,提高员工的工作积极性和创造性,吸引和保留优秀人才,促进公司持续健康发展,特制定本股权激励制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、市场人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以公司长期发展为目标,兼顾员工个人利益和公司整体利益。
第二章激励方案设计第四条激励方案分为以下几类:1. 股权期权激励;2. 股票增值权激励;3. 股权奖励;4. 股票分红权激励。
第五条股权期权激励:1. 股权期权是指公司授予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股份的权利。
2. 期权授予对象包括公司高层管理人员、核心技术人员和关键岗位员工。
3. 期权行权条件包括但不限于:完成特定业绩目标、服务期限等。
4. 期权行权价格为授予时的市场公允价格或低于市场公允价格。
第六条股票增值权激励:1. 股票增值权是指公司授予员工在未来一定期限内按照特定比例分享公司股票增值收益的权利。
2. 增值权授予对象包括公司高层管理人员、核心技术人员和关键岗位员工。
3. 增值权行权条件包括但不限于:完成特定业绩目标、服务期限等。
4. 增值权行权价格为授予时的市场公允价格。
第七条股权奖励:1. 股权奖励是指公司将一定数量的股份无偿或以优惠价格授予员工。
2. 奖励对象包括公司高层管理人员、核心技术人员和关键岗位员工。
3. 奖励股份的分配依据员工对公司贡献的大小。
第八条股票分红权激励:1. 股票分红权是指公司授予员工在未来一定期限内按照特定比例分享公司年度分红的权利。
2. 分红权授予对象包括公司全体员工。
3. 分红权行权条件包括但不限于:完成特定业绩目标、服务期限等。
第三章激励方案实施第九条激励方案的实施应遵循以下程序:1. 制定激励方案:公司根据实际情况制定具体的激励方案,包括激励对象、激励方式、行权条件等。
2. 审批流程:激励方案经公司董事会审议通过后,报股东会批准。
3. 通知员工:公司应将激励方案及时通知激励对象,确保其了解激励内容。
公司股权激励范本(2024版)合同编号:__________甲方(激励公司):__________乙方(激励对象):__________第一条股权激励计划1.2 激励股权的授予、解锁及回购等事宜,按照甲方制定的股权激励计划执行。
甲方应保证激励股权的授予、解锁及回购等事宜符合相关法律法规及公司章程的规定。
第二条激励股权的授予条件2.1 乙方须满足本合同约定的授予条件,方可获得激励股权。
授予条件包括但不限于:(1)乙方在公司连续工作满一定年限;(2)乙方达到公司规定的绩效目标;(3)公司业绩达到一定水平。
2.2 甲方应在满足授予条件后,向乙方授予激励股权。
激励股权的授予方式可以是股票期权、限制性股票等。
第三条激励股权的解锁及回购3.1 激励股权的解锁条件:(1)乙方继续在公司工作,且符合公司规定的绩效要求;(2)公司业绩达到约定水平。
3.2 激励股权的解锁方式:(1)甲方应在解锁条件满足后,按照约定的程序为乙方办理激励股权的解锁;(2)乙方应在解锁后按照约定的期限内行使激励股权。
3.3 激励股权的回购:(1)如乙方违反本合同或公司章程的规定,甲方有权回购乙方的激励股权;(2)如乙方因个人原因离职,甲方有权按照约定的价格回购乙方的激励股权。
第四条激励股权的权益保障4.1 甲方应保证激励股权的授予、解锁及回购等事宜符合相关法律法规及公司章程的规定,保障乙方的合法权益。
4.2 乙方应遵守国家法律法规、公司章程及本合同的约定,不得转让、赠与、设定担保或以其他方式处置激励股权。
4.3 激励股权发生争议时,双方应友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第五条保密条款5.1 乙方同意保守本合同及股权激励计划的商业秘密,不得向任何第三方泄露。
5.2 双方同意,本合同及股权激励计划的条款和内容,除依法应当向政府有关部门披露的外,未经对方同意,不得向任何第三方披露。
第六条违约责任6.1 甲方未按照本合同约定授予、解锁或回购激励股权的,应向乙方支付违约金,违约金数额按照乙方应获得的激励股权价值计算。
XX化学工业有限公司股权激励方案目录第一章总则 (3)1.1股权激励方案的目标 (3)1.2 股权激励方案施行原则 (3)第二章股权激励方案实行与管理机构 (3)2.1 薪酬与查核委员会的树立 (3)2.2 薪酬与查核委员会的职责 (4)第三章股权激励方案的内容 (4)3.1 股权激励对标人员 (4)3.2 股权激励方针办法 (4)3.3 股份颁布发放频率 (5)3.4 每年股份发放总额的认定 (5)3.5 个人股份比例认定 (5)第四章持有股份的权利和义务 (6)4.1 持有虚拟股份的权利 (6)4.2 持有虚拟股份的义务 (6)第五章股份退出 (6)5.1 退出条件 (6)5.2 股份退出后分红遗留问题的处理 (7)第六章附则 (7)XX化学/化工有限公司股权激励方案(XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议通过)第一章总则1.1股权激励方案的目标第一条股权激励方案的目标(一)进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩,保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益,激励他们为公司创造长时刻价值并寻求公司的持续发展;(二)招引和保留要害人才。
1.2 股权激励方案施行原则第二条股权激励方案遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)激励机制与捆绑机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增加相联系,收益与危险共担;(三)近期内不改动原有股权结构。
第二章股权激励方案实行与管理机构2.1 薪酬与查核委员会的树立第三条在公司董事会下建设薪酬与查核委员会来作为公司股权激励方案的实行与管理机构。
第四条薪酬与查核委员会对董事会担任,向董事会及股东大会汇报作业。
2.2 薪酬与查核委员会的职责第五条薪酬与查核委员会在股权激励方面的首要作业:(一)拟定股权激励方案的具体条款,包括激励方针、实行办法等;(二)定时对股权激励方案进行修正和完善,在发生严峻事情时可以改动或停止股权激励方案。
第三章股权激励方案的内容3.1 股权激励对标人员第六条股权激励对标人员为公司高层管理人员,包括:总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理等。
小公司内部股权激励方案最新版.doc 范本一:一、背景介绍我司作为一家小型公司,为了提高员工的工作积极性和归属感,特制定了该股权激励方案。
二、股权激励目的1.激励员工积极工作,提升业绩;2.提高员工对公司的依附感和忠诚度;3.增强员工对公司长期发展的预期。
三、激励对象全体在职员工,包括高级管理人员和一线员工。
四、激励方式1.股票期权:按照员工职级和工作表现,发放相应数量的股票期权;2.股票奖励:每年根据员工的绩效情况,发放一定数量的公司股票;3.股份购买:员工可以按一定比例购买公司股份。
五、激励条件1.持续工作满一年以上;2.绩效考核达到设定的职级标准。
六、激励权益1.根据公司规定或合同约定,享有相应激励权益;2.有关权益的具体内容将由公司制定相应政策进行规定。
附件:激励权益与具体岗位权限对应表法律名词及注释:1.股权激励:企业通过股权分配的方式激励员工,提高员工的积极性和忠诚度的一种制度。
2.股票期权:是指公司授予在特定时间内以特定价格购买公司股票的权利。
3.绩效考核:是指以员工完成的工作量、质量和效益作为评价标准,对员工工作的表现进行评定。
范本二:一、引言本文档旨在向公司全体员工介绍最新版的小公司内部股权激励方案。
二、方案背景由于小公司员工规模较小,为了进一步激发员工积极性和增强员工对公司的归属感,特制定本方案。
三、激励对象所有在职员工,包括高层管理人员和基层员工。
四、激励方式及比例1.股票期权:按照员工绩效评级,分配相应数量的股票期权,分级制度如下:- 高级管理人员:占公司总股票期权数的20%- 非高级管理人员:占公司总股票期权数的80%2.股票奖励:根据员工绩效优异程度,发放一定数量的公司股票。
- 优秀绩效:20%公司股票- 良好绩效:15%公司股票- 一般绩效:10%公司股票3.股份购买:员工可按自愿原则,购买公司股份,比例为员工自行选择。
五、激励条件1.持续工作满一年;2.达到公司设定的绩效考核标准。
****股份有限公司限制性股权激励方案为促进健康持续跳跃性发展,更有效地激发核心人员的积极性,实现把公司做强、做大的目标,特制定如下限制性股权激励方案。
第一章激励对象股权激励第一条:根据公司2012年度经营计划的完成情况,公司股东会在2013年年初将按本方案授予激励对象一定的股份。
第二条:股权激励的股份来源和股份数量、价格1.根据公司业务发展情况和本股权激励机制考核,增加公司股本,相应股份公司在实际股本的基础上增加股份。
2.激励股权数量:2000万股。
3.激励股权价格:6元/股。
第三条:本限制性股权分配方案,系基于责任、权利和义务相结合的原则,结合激励对象所承担的岗位职责以及其绩效表现确定。
第四条:限制性股权的行权必须满足如下条件:1.激励对象完成董事会下达的2012年度最低经营目标,即:实现销售收入50000万元[计算口径详见附注1],于下年初经董事会组织考核合格、呈报股东大会审核通过。
2.当未达到50000万元的最低经营目标时,不获激励股权行权资格。
3.激励对象为股份有限公司总裁。
第五条:行权价格的调整:激励股权价格,当考核确认实现最低经营目标达100%[含]-120%[不含,下同]第 1 页共6 页以上时,按100%价格行权;达120-140%时,激励按95%价格优惠行权;达140%以上时,激励按90%价格优惠行权。
第六条:激励对象行权资金来源及管理办法激励对象需要有偿购买股权,激励对象根据股东大会审批通过的行权价格[对贡献巨大的激励对象,行权价格可以给予一定折扣,且必须经过股东大会审批通过],根据自己获得的行权股份,从股权获授日起,十个工作日内完成缴款填权。
第七条:行权后,尚在激励约定的应服务年限内的,该股权仍为限制性股权。
第八条:股权激励退出机制激励对象在获得公司股份后,根据在公司的服务年限(详见表一)来确定是由公司有偿回购、还是无偿收回、或上市后卖出。
1.激励对象因主动离职或被解聘离开公司的,可以继续持有公司股份、亦可选择不继续持有公司股份;因犯非严重错误而被解雇离开公司的,必须按本《方案》规定由公司回购股份;因重大错误导致企业严重受损、严重赎职、触犯国家刑法等,必须辞退并按本《方案》规定由公司收回股份。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案《公司名称股权激励方案》一、目的为了进一步完善公司治理结构,健全公司激励机制,增强公司管理团队和核心骨干员工对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,确保公司发展目标的实现,特制定本股权激励方案。
二、激励对象本方案的激励对象为公司[具体范围,如高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员等],具体人员名单由公司董事会确定并公示。
三、激励股权来源本次股权激励计划的股权来源为[公司预留股份/ 大股东转让股份等方式]。
四、股权激励模式采用限制性股票的激励模式。
即公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的公司股票,但激励对象所获股票在解锁条件成就前不得转让、用于担保或偿还债务等。
五、激励股权数量本次股权激励计划拟授予的限制性股票数量为[X] 股,占公司总股本的[X]%。
在本计划有效期内,若因资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜,限制性股票数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
六、激励股权的授予价格授予价格为每股[X] 元,该价格综合考虑了公司经营情况、行业发展状况以及激励对象的贡献等因素确定,不低于下列价格较高者:1.公司最近一期经审计的每股净资产值;2.公司股票在[定价基准日] 前[X] 个交易日的均价的[X]%。
七、激励计划的有效期、授予日、限售期与解锁期1.有效期:本股权激励计划的有效期为[X]年,自限制性股票授予日起计算。
2.授予日:授予日由公司董事会在本计划经股东大会审议通过后确定,授予日必须为交易日。
3.限售期:激励对象获授的限制性股票自授予日起[X] 年内为限售期。
在限售期内,激励对象因获授的限制性股票而取得的红股、资本公积转增股份、配股股份、增发中向原股东配售的股份同时锁定,不得在二级市场出售或以其他方式转让,该等股份限售期的截止日期与限制性股票相同。
4.解锁期:限售期满后,激励对象可在解锁期内按本计划规定的比例和条件逐年申请解锁限制性股票,解锁期为[具体解锁时间安排,如自授予日起满 1 年、2 年、3 年分别解锁一定比例等]。
上市公司股权激励范本【正文】【公司名称】股权激励方案【日期】一:背景1.1 公司概况【在此描述公司的背景、核心业务、经营状况和发展规划等信息。
】1.2 股权激励的目的【在此描述公司实施股权激励的目的和意义,包括吸引和留住优秀员工、激励员工积极进取等。
】二:股权激励对象2.1 对象范围【在此明确股权激励的对象范围,如高级管理人员、核心技术人员等。
】2.2 激励条件【在此描述股权激励的条件,如业绩目标、岗位职责要求等。
】三:股权激励计划3.1 激励方式【在此描述股权激励的方式,如股票期权、限制性股票等。
】3.2 激励数量【在此明确股权激励的数量,如股票期权的发行数量、限制性股票的分配比例等。
】3.3 激励周期【在此明确股权激励的周期,如股票期权的行权期、限制性股票的解禁期等。
】3.4 激励条件【在此明确股权激励的条件,如股票期权的行权条件、限制性股票的解禁条件等。
】四:股权激励管理4.1 激励计划执行【在此描述如何执行股权激励计划,包括申请、审核、授权、行权等流程。
】4.2 激励调整【在此描述如何进行股权激励调整,包括激励计划变更、解除等情况的处理。
】4.3 激励风险控制【在此描述如何控制股权激励的风险,包括市场波动、员工流失等因素的应对措施。
】五:附则5.1 本方案解释权【在此明确本方案的解释权归属,如公司董事会或董事长等。
】5.2 法律适用【在此说明适用的法律法规,如《中华人民共和国公司法》、《股份有限公司股权激励管理办法》等。
】【附录】1. 相关附件1:股权激励目标考核细则2. 相关附件2:股权激励行权申请表格3. 相关附件3:限制性股票解禁管理规定【法律名词及注释】1. 公司法:指中华人民共和国公司法,其中规定了公司的设立、组织、经营等方面的法律规范。
2. 股份有限公司股权激励管理办法:指中华人民共和国国务院颁布的关于股份有限公司股权激励的管理办法,其中规定了股权激励的基本原则和管理要求。
2024年上市公司员工股权激励范本合同编号:____________甲方(上市公司):________________地址:________________法定代表人:____________乙方(员工):________________身份证号码:____________地址:________________一、股权激励方案1.1激励形式:甲方以股票期权的形式对乙方进行股权激励。
1.2激励数量:甲方授予乙方的股票期权数量为_______股。
1.3行权价格:股票期权的行权价格为每股_______元。
1.4激励期限:本股权激励计划的有效期为自本合同签订之日起_______年。
二、授予及行权条件2.1授予条件:乙方在签订本合同之日须为甲方在职员工,且符合甲方的股权激励对象要求。
(1)自本合同签订之日起满_______年;(2)乙方须在甲方连续服务满_______年;(3)甲方业绩指标达到本合同约定的要求。
三、股票期权的行使(1)第一个行权期:自满足行权条件之日起至_______日内;(2)第二个行权期:自第一个行权期届满之日起至_______日内。
3.2行权方式:乙方在行权期内,向甲方提交书面行权申请,甲方审核通过后,乙方按照甲方的要求办理相关手续。
四、权益处置4.1乙方在行权期内未行使股票期权的,视为自动放弃该部分股票期权。
4.2乙方在服务期间离职的,已获授但未行使的股票期权自动失效。
4.3如甲方发生合并、分立、控制权变更等情形,本合同项下的股票期权应按照甲方董事会或股东大会的决议进行处理。
五、税费承担5.1乙方因行使股票期权所获得的收益,应按照相关法律法规的规定缴纳个人所得税。
5.2甲方依法履行代扣代缴义务,乙方须配合甲方完成相关税务申报工作。
六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
七、合同变更、终止和解除7.1本合同一经签订,甲乙双方均应严格履行,不得随意变更、终止或解除。
xxxxxx公司股权激励方案第一章总则第一条目的为提高xxxxxx下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为公司长期服务,并分享公司的发展成果,特制定本方案。
第二条原则业绩导向原则:股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展;有利于公司吸引并留住高层管理团队。
重要性原则:根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配额度。
利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。
第三条定义根据公司目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
虚拟股权:是一种以虚拟股票期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作:根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
2、董事会负责审核虚拟股权授予方案,批准虚拟股权的回购方案。
3、董事会负责批准授予人选,制订年终分红方案,批准虚拟股权的授予方案。
4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。
第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单,报经各授予单位董事会批准。
确定标准:1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员;2、公司未来发展亟需的人员;3、年度工作表现突出的人员;4、其他公司认为必要的标准。
授予范围:1、公司高级管理人员;2、公司部门副经理以上人员;3、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。
合同编号:__________有限责任公司股权激励方案甲方(激励公司):_______有限责任公司住所:_______法定代表人:_______乙方(激励对象):_______身份证号码:_______鉴于甲方是一家依法成立的有限责任公司,为了进一步激励员工的工作积极性,提高公司的凝聚力和竞争力,甲乙双方经协商一致,同意实施股权激励方案,并订立本合同。
第一条股权激励方案概述1.1本股权激励方案旨在通过对乙方提供股权激励,使乙方更好地融入公司,共同分享公司的发展成果,激发乙方的工作积极性和创新能力。
1.2甲方根据乙方的业绩、贡献和成长潜力等因素,决定向乙方授予一定数量的股权,作为对其的激励。
第二条股权激励的具体内容2.1股权数量:甲方同意向乙方授予_______股,每股的面值_______元。
(1)在甲方连续工作满_______年;(2)年度绩效考核结果达到_______等级;(3)遵守国家法律法规和甲方的规章制度,无重大违法违规行为。
2.3授予时间:自乙方满足本合同第二条第2.2款所述条件之日起_______日内,甲方将向乙方授予股权。
2.4股权锁定期:自乙方获得股权之日起,锁定_______年。
锁定期内,乙方不得转让、赠与或设定担保等处置行为。
2.5解锁及转让:锁定期届满后,乙方根据甲方的规定和决策,可按照约定的比例和价格解锁并转让股权。
具体的解锁及转让条件、比例和价格等事项,由甲方在股权激励方案中规定。
第三条股权激励的考核与评估3.1甲方设立股权激励考核委员会,负责对乙方的工作绩效、业务能力、成长潜力等进行评估和考核。
3.2乙方的股权激励成果将根据甲方的考核结果进行挂钩。
若乙方因违反甲方规定或国家法律法规等原因导致考核不合格,甲方有权终止本合同,并收回已授予的股权。
第四条股权激励的变更和终止(1)乙方丧失劳动能力或死亡的;(2)乙方严重违反甲方的规章制度或国家法律法规的;(3)甲方认为乙方的工作绩效、业务能力或成长潜力明显下降,不再符合股权激励条件的。
XX公司股权激励方案
一、目的
为了优化产权结构,完善公司的法人治理结构,促使中高层管理人员努力聚焦、目标协同,促进中高层管理人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有效均衡,吸引和保留企业所需的优秀骨干人员,维持企业战略的连贯性,开拓企业与激励对象的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。
二、方案设计原则
2.1 个人的长远利益和公司的长远利益相联系;
2.2 个人的收益必须和公司价值的增长相联系,并和个人的岗位业绩相结合;
2.3 根据激励与约束相对称的原则,个人也必须付出努力,并承担一定的风险;
2.4 除了针对公司现有人员外,还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题。
三、股权激励的股份来源
本着有效激励和公司控股权适当让渡的原则从公司现有全部100% 股权中(按每股1元计,将全部净资产折股进行计算) 拿出60% 来作为本次股权激励;新进入公司的优秀骨干人员持股的股份来源于股份的预留部分、未认购股权、增资发行或原有股东的让渡。
股权受让方按既定价格购买一定数量的公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务。
四、公司成立监事会
监事会成员3人,其中大股东1人、激励对象代表1人(由被激励对象选出)、普通激励对象1人。
监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。
股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。
五、激励对象及其享有的持股额度
本次股权激励方案的授予对象为经公司大股东确认的重要管理岗位和技术岗位,具体对象由董事长确定;同时本方案面向未来,也包括未来新进入的优秀骨干人员。
注:(1)授予对象的持股额度均为持股上限;
(2)新进的优秀骨干人员的持股额度来源有四种方式: ——预留股份部分
——持股对象绩效考核不称职或未按期行权时预留下的股份
——公司未来进行增资扩股:扩充部分的一定比例留做备用股份用于新进核心
激励对象的持股 ——公司现有股东的让渡
暂定名单如下:
六、实施日期 计划于2020年6月1日起执行。
七、年度分红额计算
自实施日起,激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润,扣除 30% 作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。
图示如下:
7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:
7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年,年终股份分红金额兑现60%,另外40%记入激励对象权益金额个人账户内;
7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年,年终股份分红金额兑现80%,20%
记入激励对象权益金额个人账户内。
7.2 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额:
7.2.1 当年的权益金额100%兑现;
7.2.2 从第三年起,前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分
两年兑现,每年兑现50%。
7.3 在激励岗位上工作满两年后,激励股份转化为实股,激励对象对激励股份拥
有完整的股权,经公司监事会同意后,可按实际情况进行股权回购事项。
八、异常情况
8.1 激励对象职务发生变更,按相应的职务岗位变动激励分红股份数量,已记入个人账户的权益金额不变。
8.2 若激励对象不能胜任岗位要求,激励对象要求或公司调整至非激励岗位,按下列办法兑现股权激励权益:
8.2.1 在激励岗位上工作不满一年的,取消激励股份,不享有激励股份的年终分红,激励对象出资金额的股份按照当期股价的50%回购;
8.2.2 在激励岗位上工作满一年不满两年的,取消激励股份,累积的个人股份分红金额按80%一次性兑现,激励对象出资金额的股份按照当期股价的75%回购;
8.2.3 在激励岗位上工作满两年的,只要激励对象还在公司工作,股权激励权益即为激励对象所有。
8.3 激励对象离开公司时,按下述办法兑现股权激励分红额:
8.3.1 在激励岗位上工作不满一年的,取消激励股份,不享有激励股份的年终分红,本人出资金额的股份按照当期股价的50%回购;
8.3.2 在激励岗位上工作满一年不满两年的,取消激励股份,累积的个人权益金
额按60%一次性兑现,本人出资金额的股份按照当期股价的75%回购;
8.3.3 激励对象持有公司股份满两年后,转为公司正式股份,股权归持有人个人
所有。
激励对象在激励岗位上满两年后离开公司,其所持股权不得带走,公司分以下三种情况予以回购:
——激励对象离职且绩效考核称职(含)以上,按照当期股价的100%回购——激励对象绩效考核不合格离职, 按照当期股价的50%回购
——因意外事故(如伤亡等),导致激励对象无法在公司工作,公司按当期股价100%回购
——因公司原因被迫离职,按照当期股价的100%回购
九、股东薪酬及考核标准
9.1薪酬
9.2业绩考核目标及相对应分红设置(以2020年6月1日至2020年12月31日止净利润为考核标准,个人当年实际分红金额=净利润x 分红百分比x 股权百分比x 权益百分比x 分红指数)
十、股份分红的日期:次年6月30日前一次性兑现上一年度的分红。
十一、公司的权利
11.1 公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作,若激励对象
不能胜任岗位要求,经全体股东成员讨论通过,可以调整激励对象的岗位,股权激励权益按上述有关规定处理。
11.2有下列情形之一的取消激励资格和尚未实现的股权激励权益,并有向激励
对象要求赔偿损失的权利。
11.2.1严重失职,渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的
行为。
11.2.2个人违反国家有关法律法规,因此被判定刑事责任的。
11.2.3公司有足够的证据证明激励对象在任职期间,有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为,给公司造成损失的。
11.2.4为取得公司利益,采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。
十二、激励对象的权利和义务
12.1 激励对象自本方案实施之日起,享受本方案规定的股权激励权益。
12.2 激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德,为公司的发展做出贡献。
12.3 激励对象因本方案获得的收益,应按国家税法规定缴纳相关税费。
12.4根据公司的具体情况,每年对本方案调整一次,调整后方案经监事会讨论通过实施。
举例说明:
2020年6月1日起至2020年12月31日止公司净利润为20万元人民币,2020年6月1日施行股权激励方案,A激励对象被授予15%激励股权。
2020年全年公司净利润为50万,2020年全年公司净利润为80万,假定三年均完成业绩考核标准,则A激励对象2020年、2020年和2020年分别可取得的股权红利为:
2020年6月30日前兑现2020年6月1日起至2020年12月31日止分红:
A激励对象可收入20× 70% × 15% × 60% x 100% = 1.26万元的分红,其中20×
70% × 15% × 40% = 8400元记入公司个人激励账户。
2020年6月30日前兑现2020年度分红:
A激励对象可收入50×70% ×15% ×80% x 100% = 4.2万元的分红,其中50×70% × 40% × 15% =1.05万元记入公司个人激励账户。
2020年6月30日前兑现2020年度分红:
A激励对象可收入80× 70% × 100% × 15%+(0.84+1.05)x 50% =9.345万元的分红,其中(0.84+1.05)x 50%=0.945万元是2020年和2020年度已记入公司个人激励账户中的金额返现。