工程监理质量保证体系范例

监理工作质量保证体系为确保我公司的监理工作质量，我单位依据ISO9000 要求建立了完善的质量治理体系，并编制了质量治理手册。

公司对各工程部的工作提出了具体要求，制订了考核方法并与个人经济效益挂钩，公司质检组定期检查各工程部工作质量，以确保各工程部监理工作质量。

同时，我公司以集团为依托，有了强大的专业人才库作为后盾，能够准时解决各类技术问题。

本工程部依据公司《质量治理手册》制定本工程监理工作质量保证体系如下：一、质量方针和目标1、治理方针治理方针是公司质量和安全治理的宗旨和方向，是指导公司各工程治理活动的总则。

依据我公司的实际状况，公司总经理制定、公布公司的质量、安全治理方针。

A、“依法监理，科学治理，确保工程质量”：以国家、地方的法律、法规、技术标准、标准、规程为依据，对建设工程进展程序化、标准化、科学化监理，确保工程质量到达工程合同及标准要求。

B、“安全第一，预防为主，确保工程安全”：预防为主、防治结合，以人为本，认真履行建设工程安全生成治理法定职责，确保工程安全。

C、“诚信为本，持续改进，增进顾客满足”：以真诚的效劳、敬业的态度面对顾客，不断学习、持续改进以提高专业技术水平，以优质的效劳增进顾客满足。

2、治理目标“工程合格率100%”：实行一切合法手段，确保各分部、分项工程、单位工程、单项工程100%合格。

“合同履约率100%”：全部合同的全部商定条款100%履行。

二、工程监理部工作根本要求〔一〕、总体要求：严格执行国家法律法规和各项标准，依据工程建设监理合同要求做好质量掌握、安全掌握、进度掌握、投资掌握、合同治理、资料信息治理工作，协调好工程内部各方工作关系，生疏施工图纸、标准、监理细则、施工组织设计〔方案〕、相关的图集标准，努力学习相关专业学问，提高自身业务水平，到达业主满足。

〔二〕、资料要求：准时完成施工开工报审、施工组织设计〔施工方案〕等各项资料的审批程序，准时收集整理工程相关的各项资料，按合同规定时间提交监理规划、监理细则、监理月报、监理总价和质量评估报告，按标准要求记录监理日志和旁站记录，按规定完成各类会议纪要，做到完整、真实、准时、标准。

工程监理质量保证书（精选五篇）第一篇：工程监理质量保证书工程监理质量保证书在日常生活和工作中，越来越多的事务都会使用到保证书，保证书有利于保证者依此进行自我检查、自我约束、自我督促。

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由我单位负责监理的茶卡对格尔木公路工程，任命xx为驻地监理工程师，全面负责委托监理合同的履行，依据《建设工程监理规范》、《青海省建设工程监理规定实施细则》和国家工程建设的法律、法规、严格履行监理单位的质量安全责任和义务、对工程质量负监理责任，并保证做到：（1）根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，对本合同段监理人员进行工作安排、管理、检查和协调。

（2）根据监理工作的需要向承包人签发有关指令、指示、通知、函件，并报总监办、总监代表处备存。

（3）全面熟悉合同文件、技术规范和施工设计图纸，纠正设计图中的错漏，实施现场审查。

对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施，并予以解决。

（4）审查承包人的总体施工组织设计，提出意见报总监办审批，审批单项工程的施工进度计划和施工方案，批准单项工程的开工报告及工艺试验报告。

监督承包人施工进度计划的实施，读滞后于计划工期的工程，有权向承包人发出警告，督促承包人采取措施或调整施工计划；对严重滞后与计划工期并且位于关键路线上的工程及时向总监办、总监代表处报告，建议采用能使工程按预期工期完工的措施。

（5）按合同文件严格控制施工质量，审批原材料、构件、半成品及各种混合材料的试验报告及混合料的配合比设计，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的质量。

（6）审核承包人的试验检测设备、机械设备及人员情况，审批承包人的质量保证体系及自检人员；检查承包人的现场安全措施，对不合格的安全措施应指示承包人限期整改。

为保证工程和施工人员的安全，有权下令暂时停止施工，有权检查承包人的保险是否有效。

（7）把握与控制施工中可能产生的工程索赔以减少损失，向业主提供所有工程索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析资料，并提出建议性意见，对承包人提出的延期和索赔申请的.期限和费用计算提出审核意见。

水利工程监理质量保证体系吉林省公主岭市xxxxxxx工程工程监理质量保证体系XXXXxxxxx工程项目监理部二〇一五年九月编制人：校核人：审批人：目录1.工程质量控制的依据1.1工程质量控制的基本依据1、国家或国家部门颁发的法律与行政法规；水利行业的施工技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法；2、工程承包合同文件、设计图纸与设计技术请求；3、本公司的《质量手册》、《质量控制程序》。

4、合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；2.质量控制机构2.1质量控制机构图XXX工程师：xxx监理工程师：xxx监理工程师：xxx2.2质量控制目标满足工程承包合同质量要求，工程项目质量等级达到合格标准，合格标准达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）中相关要求。

2.3主要职责除认真贯彻履行本工程监理规划中XXX工程师、监理工程师的职责外，还应按履行以下职责：- 1 -1、确保监理事情严格按照质量控制体系的请求有效运行，控制监理事情的服务质量，从而保证监理事情的效果，使业主惬意。

2、根据监理部质量控制体系的运行情况，不断提出纠正或预防措施。

对证量控制体系进行延续改良，不断提高质量办理水平和质量保证能力，为业主提供惬意的监理服务。

3、严格按照监理部质量控制体系的各项划定和制度、规范地进行监理事情。

做到事情井然有序、有条不紊，不克不及因为各类人为因素（如职员的变更），而影响监理事情的质量。

4、制定切实可行的操作程序，督促监理部事情职员严格按事情程序进行监理工作，从程序上规范监理部的各项工作，明确各环节工作内容和相关部门质量责任，将每项质量相关工作明确到部门，明确到人员岗位，制定纠正和预防措施，坚决杜绝不合格服务的发生。

5、督促承包人树立健全质量保证体系，并监督其贯彻执行，要求承包人遵守合同文件和技术规范的要求，严格控制其施工工艺和施工程序，确保承包人在施工中严格按照其质量体系文件要求进行质量控制，防止质量事故发生。

永春县温泉小区安置房（一期）工程监理质量保证体系编制人：审批人：编制单位：福建光正工程项目管理有限公司编制日期：年月日第一章、工程施工阶段的工程质量管理制度严格控制工程质量。

从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。

对材料、设备、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。

本工程监理为对本工程进行施工阶段（含保修期）的监理，我公司认真阅读招标文件及在深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：质量目标：达到业主与施工单位签订合同约定的质量目标。

进度目标：控制在业主与施工单位签订的合同约定的工期范围内。

投资目标：控制在业主投资计划确定的目标范围内。

安全文明管理目标：不发生重大安全伤亡事故，现场文明达到市级文明标准。

1.监理工作的依据1）《中华人民共和国建筑法》及国家有关工程建设的其它政策、法律、法规等。

2）泉州市有关工程建设的规定。

3）国家或地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范；4）工程建设监理合同；5）设计及施工图纸、设计变更。

6）业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。

7）业主与施工单位依法签订的协议和合同；8）泉州市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。

9）业主对工程设计、工程施工和验收、设备材料质量验收的书面要求。

2.施工阶段质量控制的方法和措施2.1.施工阶段原材料质量的控制2.1.1.施工阶段原材料质量控制的内容材料质量控制的主要内容主要有以下部分。

2.1.1.1.掌握材料质量标准衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料质量的依据，不同的材料有不同的质量检验标准，掌握材料的质量检验标准就便于可靠地控制材料和工程质量。

2.1.1.2.材料质量的检（试）验（1）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段,将所取得的材料数据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。

（2）材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。

.监理工程质量保证体系一、依据根据绥宁荣岩电站至大门洞公路枫香至大门段工程质量管理办法，并结合施工单位的工程特点，编制监理质量保证体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关公路工程建设的法律法规，规章制度，标准和规。

二、目标确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评分90分以上，杜绝质量事故的发生，争创全优工程。

三、管理机构成立以监理处处长为组长，各专业监理工程师、监理员为组员的质量领导小组。

附件：1、质量管理机构2、责任划分表..3、质量保证体系框处长监理处仁朱..监理质量组织保证体系框图单位工程质量监理人员分配控制表单位：金路工程咨询监理有限责任公司统计日期：2017年5月25日..7监理处（签字）制表：胡隆波：..我成绩追入技术人员档案行员进通仪器重新校正主办试验人员进行复核校对维修知写出事故报告玩忽职守者，一经发现申质量负责人监停止检测、责令检查技术负责人审核试验报告请降督试验过程确定.者用使级质量负责人批准试验报告试验报告交质检单位废报或写出分析报告存档、上报．.四、工作方法和制度监理首先做好原材料的质量控制，在施工工艺和工序上采取旁站、巡视、检查等方法，发现问题进行逐级汇报处理，有把握的情况下也可以先进行处理，但必须把处理过程的情况向上级汇报。

报检程序：先有施工单位自检合格后报监理处单位工程负责人，监理处进行检查，合格进行下道工序。

不合格报告要求施工单位返工，并由现场监理进行整改，合格后进行复检。

上级检查发现存在以下情况者：应旁站而未旁站，发现问题不及时上报者，不能发现问题者，离岗脱岗不到位者。

一次进行警告并批评教育，二次进行罚款并写检查，三次直接辞退。

五、根据工程特点搞好质量控制监理工程师应对施工方案、施工计划、质量控制指标及措施进行检查；审批承包人的材料、设备、劳动力及现场质量管理人员的安排情况；核实测量放样；材料配合比、土工试验报告、原材料试验报告等标准试验资料，确认无误后，由监理处处长签发单位工程开工报告，专业监理工程师签发分项工程开工报告。

监理质量控制体系范本一、引言监理质量控制体系是指在建设项目实施过程中，通过监理机构对施工单位的施工过程进行全面监管和质量控制的一套制度和流程。

本文将介绍一种监理质量控制体系的范本，以供参考。

二、组织结构1.监理机构：负责全面监督和控制施工单位的工程质量。

2.监理部门：负责协调、管理和执行监理任务。

3.项目经理：负责具体项目的监理工作，包括质量控制。

4.监理员：负责对施工单位的施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题。

三、质量控制流程1.项目准备阶段：-制定工程质量控制计划，明确质量控制目标和要求。

-开展可行性研究，确保项目可行性和质量可控性。

-制定并落实项目质量控制组织或部门的职责和权限。

2.施工准备阶段：-指定专业监理人员参与施工单位的施工准备工作，包括施工方案、工艺流程等。

-定期召开施工协调会议，解决施工过程中的问题，明确施工要求。

3.施工阶段：-验收施工材料，确保材料符合质量要求。

-建立施工监理记录，记录施工过程中的质量问题，及时处理。

-进行工程质量检查和评估，对施工过程进行全面监督。

-定期召开工程质量会议，评估和提升工程质量。

4.竣工阶段：-进行工程竣工验收，确保工程符合质量标准和合同要求。

-编制工程质量验收报告，按照验收结果进行评估和总结。

-完善监理质量控制记录和档案，备案存档。

四、质量控制要求1.规范施工操作：施工人员必须按照工艺流程和标准操作规范进行施工，确保施工质量。

2.强化监督检查：监理员必须定期对施工过程进行检查和监督，发现问题及时纠正。

3.健全质量控制记录：建立质量控制记录，如施工检查记录、质量问题记录等。

4.加强沟通协调：监理机构、施工单位及业主必须建立良好的沟通机制，及时解决问题。

5.引进先进技术：采用先进的监测和检测技术，提高质量控制的准确性和效率。

五、质量控制评估1.设立质量控制评估小组，定期对项目的质量控制工作进行评估。

2.评估指标包括施工质量符合度、质量控制记录的完整性等。

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新余市袁河闸桥工程监理质量控制体系湖南和天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程项目监理部二〇〇八年六月签发: 审核：编写:一、工程概况袁河闸桥是袁河抬水工程主要建设项目，位于现橡胶坝上游50m处，采用闸桥结合方案。

闸顶桥面总宽为41m ，桥梁总长375m,主桥长255m，采用五跨变截面预应力砼连续桥，中间三跨为3×55m，边跨为2×45m；引桥长120m，采用6×22m的预制预应力砼板梁结构.拦河闸布置在河道中间,左岸布置水力发电站,右岸布置通航船闸.水闸单孔口门净宽10。

0m。

下游设置消力池，消力池底板长30m，消力池底板宽21。

5～22。

2m，底板厚1.0m。

下游海漫段长36m,上游进水侧护砌段长15。

0m,底板标高36.0m.船闸通航标准为四级航道，通航净高为8。

0m，闸室尺寸为120*13m.船闸紧靠河道右岸布置，其左侧紧靠泄洪闸右侧，闸首和闸室的有效宽度13。

0m，顺水流方向长约13。

0m，闸底板高度高程为36.00m；下闸首闸墩厚4.0m，闸墩顶高程46。

64m.船闸上下游闸首闸孔净宽13.0m。

船闸闸墙及闸室顶高程与相邻的拦河闸闸室墙顶高程相同。

二、质量目标及适用范围质量目标:让业主和顾客满意是我们一切工作的目标，工程质量达到合格等级。

在监理中,通过督促施工单位质量保证体系建立与运行。

施工新技术、新工艺的运用，从施工控制程序的规范性，材料、设备的合格性，施工操作的标准性，检查验收的合法性，施工资料的完整性方面加强控制，达到质量目标。

力争“建一流工程，确保达标投产,创精品工程，争夺鲁班奖”。

实现质量目标和方针的基本原则:预防为主,防检结合。

适用范围:●是证实本部有能力和实力提供适合法律法规要求和顾客满意的技术支持和服务；●是本部各项活动的指南，也是对业主、顾客的承诺;●是创建精品工程的保证.●对袁河闸桥工程施工期实施全面监理。

三、引用标准及规范3．1 监理工作依据（1）《国家及地方有关工程建设的法律、法规》(2）《水利水电工程建设有关技术标准、规程、规范及相关规定》（3）《水利水电建设监理工程师手册》（4）《新余市袁河闸桥工程项目施工合同协议书》（5）《新余市袁河闸桥工程项目建设监理合同协议书》（6）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(7）《水利水电工程施工测量规范》（8)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(9）《水电站基本建设工程验收规程》（10）《水闸施工规范》（11）《水利水电工程钢闸门制作安装及验收规范》（12）《水工混凝土施工规范》等。

公路工程监理公司质量保证体系质量保证体系日期:XXX一〇年五月五日RB2驻地办质量保障体系：我单位本着以质量求生存的原则，十分重视质量体系的建立和运用，已通过了ISO9001质量体系认证。

本项目将严格按照招标文件《技术规范》和业主指令，以及ISO9001质量体系的要求规范施工单位施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保工程质量达到优良，争创精品工程。

RB2驻地监理办公室质量保证体系驻地监理工程师：XXX1常务副驻地监理工程师：XXX副驻地监理工程师：XXXXXX质量控制措施一、质量控制目标1.工程交工验收的质量等级评定为合格，质量评分96分以上，交工合格率为100％；竣工验收的质量等级评定为优良，综合得分94分以上，主体工程合同段优良率90%以上。

2、杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有用防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题。

3、消弭质量通病。

4、争创部优，国优工程。

二、质量控制的特点1．对工程实施全过程、全方位、全天候的质量管理，使工程各部位、各工序的质量都处于全面监控之下。

22．增强事前监理和主动监理，即监理事情的重点应放在施工前的准备事情阶段和施工工程中的工序质量控制，最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。

3．质量控制监理与工程支付挂钩，只有以监理检查、检测或验收并签名认可的质量合格工程才支付为前提，才能有效进行质量监控。

三、质量控制方法1．加强主动事前控制增强主动事前控制是我监理事情的一贯风格，主要有以下几方面：（1）建立健全的现场监理组织机构，明确岗位职责，并对监理组成员进行上岗前培训，组织监理人员熟合同、规范、标准、设计文件。

（2）仔细审查施工组织设计，优化施工工艺，对各道工序进行事前控制。

（3）严格按监理步伐进行施工监控，完善敷陈制度，确保工程在受控状态下施工。

（4）对进场的施工机械设备进行检查，如与合同承诺不符且施工设备能力比合同承诺的低，则要求施工单位调换或增加数量。

监理工程质量保证体系一、依据根据绥宁荣岩电站至大门洞公路枫香至大门段工程质量管理办法，并结合施工单位的工体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关公路工程建i 准和规范。

二、目标确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评分90分以上，杜绝质量事故三、管理机构成立以监理处处长为组长，各专业监理工程师、监理员为组员的质量领导小组。

附件：1、质量管理机构2、责任划分表3、质量保证体系框口监理质量组织保证体系框图单位工程质量监理人员分配控制表制表：胡隆波监理处（签字）:四、工作方法和制度监理首先做好原材料的质量控制，在施工工艺和工序上采取旁站、巡视、检查等方法，发现问题进行逐级汇报处理，有把握的情况下也可以先进行处理，但必须把处理过程的情况向上级汇报。

报检程序：先有施工单位自检合格后报监理处单位工程负责人，监理处进行检查，合格进行下道工序。

不合格报告要求施工单位返工，并由现场监理进行整改，合格后进行复检。

上级检查发现存在以下情况者：应旁站而未旁站，发现问题不及时上报者，不能发现问题者，离岗脱岗不到位者。

一次进行警告并批评教育，二次进行罚款并写检查，三次直接辞退。

五、根据工程特点搞好质量控制监理工程师应对施工方案、施工计划、质量控制指标及措施进行检查；审批承包人的材料、设备、劳动力及现场质量管理人员的安排情况；核实测量放样；材料配合比、土工试验报告、原材料试验报告等标准试验资料，确认无误后，由监理处处长签发单位工程开工报告，专业监理工程师签发分项工程开工报告。

承包人在监理的组织下对单位内工程进行分项、分部、单位工程的划分，并在施工过程中建立完整的工程质量评定台帐。

施工中采用的主要材料、构配件和设备，承包人应对其外观、规格、型号和质量证明文件等进行验收，并经监理工程师检查认可。

开工前选择有代表性的路段100m （全幅路基宽）作为实验路段，报监理工程师审定后，按规范要求进行现场填土压实试验。

监理部质量保证体系监理部质量保证体系本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织监督管理，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。

同时，加强项目监督管理、规范管理工作程序，不断完善工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。

质量目标合格工程。

质量监督体系施工质量监理管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责来运行。

本工程在管理过程中，本项目监理部质量管理体系组织机构如下：质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。

监理人员职责如下：1）总监：总监要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，并督促项目监理部所有人员树立质量第一的观念，确保各项监理细则的实施与落实，协调好与内部各方面的关系，创造良好的内部环境。

2）总代总代是项目监理的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，参加图纸会审、监理工作交底，主持编制关键工序的监理细则，监督各监理人员质量职责的落实。

3）专业监理人员：专业监理人员作为项目对工程质量进行全面监督检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出监理整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向总监书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及各级领导的监督检查及交底验收。

1、施工准备过程中的质量控制1）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

2）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

3）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主、事前控制”的目标。

施工过程中的质量控制1）严格要求施工单位坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。

监理质量保证体系1. 树立质量保证体系目的为增强连霍高速郑州至洛阳段改建工程〔简称郑洛改建工程〕项目的工程质量、进度控制、工程费用、平安消费和环境维护的管理，提高工程的投资效益和社会效益，使本标段施工监理任务义务明白、规范一致、顺序合理，依据交通部〝公路工程施工监理规范〞(JTG G10-2006)的规则及连霍国道主支线郑州至洛阳段高速公路改建工程总监办的施工监理规划要求，结合本标段的实践状况，制定本细那么。

2. 质量保证体系运转静态2.1增强对监理人员的思想教育，提高看法。

结实树立百年大计，质量第一的思想看法。

要求每一个监理人员要象保护自己的生命一样保护工程质量。

2.2仔细学习图纸和规范，要求承包商严厉按图纸和规范停止施工，对任何影响工程质量的行为停止制止和纠正。

2.3驻地监理办公室人员合理分工，责任到人。

对不担任任监理人员坚决予以清查。

2.4积极配合施工单位的施工，24小时轮番加班加点，只需契合抽检条件的随叫随到，决不因人为要素延误工期。

2.5公正监理，规范效劳。

严厉按合同、按规范办事，搞好三控制两管理一协调。

2.6 No.9驻地办实行由初级驻地监理总担任，项目专业监理工程师担任制的质量保证体系3. 质量保证体系运转原那么全体监理人员应依照〝严厉监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的原那么，仔细贯彻执行〝公正、规范、诚信、创新〞的质量方针和〝信守承诺、实行合同、积极改良效劳质量、不时创新、争创优秀〞的质量目的及有关的政策、法规，仔细贯彻执行郑洛改建工程总监办的管理方法和监理任务考核奖惩罚法，依据驻地办的管理制度，制定详细的任务方案，明白岗位职责，严厉各项反省制度，努力做好No.9标驻地监理任务。

4.质量保证体系运转依据施工监理的依据，主要是国度有关法律和有关技术、经济、法规、公路工程质量检验评定规范和相关规范以及施工合同文件，监理效劳合同,业主信件及监理工程师的指令。

监理工程师和承包人在工程实施进程中有关的会议记载、函电和其它文字记载以及监理工程师签认的一切图纸均可作为监理依据。

一、监理工程质量保证体系1、依据根据建立工程质量管理方法，并结合盛世名门三期的工程特点，编制监理质量保证体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一〞的方针，严格执行国家有关工程建立的法律法规，规章制度，标准和标准。

2、目标确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评分90分以上，杜绝质量事故的发生，争创全优工程。

3、管理机构成立以总监为组长，及各专业监理工程师为组员的质量领导小组。

附件：质量管理机构二、监理工程质量保证措施1、岗位责任制1.1总监理工程师岗位职责1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责管理工程监理机构日常工作；3、审查分包单位资质，并提出审查意见；4、检查和监视监理人员的工作，调配、调换监理人员；5、主持监理工作会议，签发工程监理机构文件、指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7、审核签署承包单位的申请、支付证书的竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故调查；10、调解建立单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和工程监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程工程进展检查，参与工程工程的竣工验收；13、主持整理工程工程的监理资料；1.2 总监理工程师代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权利〔总监理工程师代表不允许主持编制工程监理规划、审批工程监理实施细那么；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；根据工程工程进展情况进展人员的调配，调配不称职的监理人员〕1.3土建专业监理工程师岗位责任1、承受总监理工程师批的指令和授权，在授权范围内行使监理职责和权利，实施监理规划；2、负责制订本专业监理细那么，制订监理工作程序；3、审查设计文件〔包括施工图及设计修改、工程变更〕材料代换等具体实施意见，并提出监理意见；4、审查施工单位提出的施工组织设计、施工进度、方案和施工措施，并提出监理意见；5、深入工地，掌握施工进程和动态，帮助施工单位解决施工中的困难和各类矛盾，参加施工单位工程协调会，促进完成进度目标和质量目标；6、负责处理施工中的设计修改、工程变更、隐蔽工程和新工艺、新材料、新技术应用等事宜，并提出监理意见，交总监理工程师审定；7、监理检查施工单位质量保证体系运行情况，催促施工单位严格按标准、标准及合同要求施工，确保工程质量，支持和帮助施工单位，提高工程质量和优良品率，使各项理化建议和措施得到推行、落实；8、审查主要材料，构配件和设备的报验资料，核验其性能标准、合格证、复试报告，对不合格的，不准进场使用；9、参加分部、分项工程验收和竣工验收，核实、确认工程数量和质量，签署工程验收凭证；10、监视、检查施工单位的平安防护措施，提出监理意见，协助施工单位消除平安隐患，保证平安施工；11、负责填写本专业的监理日记，向总监理工程师提交本月监理工作报告；12负责指导和安排本专业监理员工工作，并帮助监理员不断提高业务水平和监理水平。

监理单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则监理单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保工程建设过程中的人身安全、设备完好和环境友好。

我们的目标是实现以下原则：1. 人员安全零事故：保障所有员工的生命安全和身体健康，努力实现零伤害、零疾病的目标。

2. 设备设施完好：确保所有设备、设施安全可靠，降低故障率，提高生产效率。

3. 环境保护：遵循国家环保法律法规，减少工程建设对环境的影响，实现绿色施工。

4. 安全生产持续改进：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平，确保安全生产的持续稳定。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由监理单位负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。

安全管理领导小组负责制定、审查和监督实施安全生产方针、目标和计划，研究解决安全生产中的重大问题，对安全生产工作的绩效进行评估。

2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查安全生产工作，制定安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施，组织开展安全生产培训和教育，处理安全生产事故。

（2）安全技术部门：负责安全技术管理和科技创新，推广新技术、新工艺、新材料，提高工程建设的安全性和环保性。

（3）安全监督部门：对施工现场进行安全监督检查，及时发现并纠正安全隐患，确保施工安全。

（4）环境保护部门：负责工程建设过程中的环境保护工作，制定环保措施，监督实施，降低对环境的影响。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：- 组织制定项目安全生产目标和计划，确保安全生产责任到人。

- 建立健全项目安全生产管理制度，严格执行国家安全生产法律法规。

- 定期组织安全生产大检查，对项目安全隐患进行排查，制定整改措施并监督实施。

- 组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和安全操作技能。

- 对项目安全生产事故负领导责任，组织事故调查和处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。

项目年度精心整理(监理单位)方法和手段100%,1.3工程质量控制内容(1)监理部建立以总监负责的全员质量控制体系.并在监理工作工作中不断改进和完善;(2)监督承包人建立和建全质量保证体系,并监督其贯彻执行;精心整理(3)按照有关工程建设标准和强制条文及施工合同约定,对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备,施工工法和施工环境进行监督和控制,按照事前审批,事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量;(4)检查承包人现场检验设施、人员,技术条件等情况;1.4.1.4试验控制监理工作流程框图(见框图4)1.4.1.5分项工程开工审批程序框图(见框图5)1.4.1.6审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图6)1.4.1.7分包单位资格审查程序框图(见框图7)精心整理1.4.1.8隐蔽工程检查验收程序框图(见框图8)1.4.1.9工序验收程序框图(见框图9)1.4.1.10分项工程验收流程框图(见框图10)11.4.1.12单位工程竣工预验收程序框图(见框图12)精心整理精心整理精心整理材料控制工作流程框图(框图2)精心整理精心整理测量控制监理工作流程框图(框图精心整理3)精心整理试验控制监理工作流程框图(框图4)精心整理分部工程开工审批程序框图(框图5)精心整理审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(框图6)精心整理精心整理注:.精心整理分包单位资格审查程序框图(框图7)精心整理隐蔽工程检查验收程序框图(框图8)精心整理工序验收程序(框图精心整理9)精心整理分部工程验收流程图(框图10)精心整理分部工程质量验收程序框图(框图11)精心整理单位工程竣工预验收程序框图(框图12)精心整理工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(框图13)精心整理精心整理精心整理精心整理质量事故处理工作流程框图(框图14)精心整理1.4.2施工过程质量控制检验方法(1)承包人应首先对工程施工质量进行自检.未经承包人自检或自检不合格、3组.监理部应按规定参与工程项目外观质量评定和工程项目施工质量评定工作.1.4.4质量事故的调查处理(1)质量事故发生后承包人应按规定及时提交事故报告.监理部在向发包人报告的同时,指示承包人及时采取必要的应急措施并保护现场,并做好相应记录.精心整理(2)监理部应积极配合事故调查组进行工程质量事故调查、事故原因分析,参与处理意见等工作.(3)监理部指示承包人按照批准的工程质量事故处理方式和措施对事故进行处理.经监理部检验合格后,承包人方可进入下一阶段施工.,附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。

建设工程监理质量管理体系上海海达建设咨询管理有限公司二〇一五年十二月二十三日目录一、现场质量监理工作管理制度二、监理工作制度1）施工图会审及设计交底制度2）施工组织设计审核制度3）工程开工申请批准制度4）工程材料、构配件和设备质量检验制度5）隐蔽工程质量验收制度6）设计变更处理制度7）工程质量检验制度8）工程质量事故处理制度9）施工进行监督及报告制度10）工程竣工验收制度11）监理工作会议制度12）监理工作日志13）监理月报制度14）对外行文审批制度15）监理资料及档案管理制度三、监理人员守则四、监理人员岗位责任制五、现场安全管理制度六、监理文件资料和信息管理制度七、工程安全资料检查内容八、新版建委土建表式（综合）九、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求十、竣工预验收质量评估报告上海海达工程建设咨询管理有限公司组织机构现场质量监理工作管理制度一、现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法；／2、国家标准GB／T50319—2013《建设监理规范》；3、国务院令［第279号］《建设工程质量管理条例》；4、国家行业标准:各行业标准。

二、现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中质量监理事宜。

各片总监（监理部总代）为公司派驻现场的监理第一负责人.三、工程质量监理工作管理制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时，广泛吸取意见，避免图纸中差错、遗漏。

监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。

2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前，监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告，对于主要材料进行抽样，并与业主、施工单位一起送有关部门进行检验。

3、设计变更制度如设计图纸错漏，或实际情况与设计不符合时，由提议单位提出变更设计申请，由设计单位填写设计变更通知书,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”，交由施工单位执行。

监理工作质量保证体系范文监理工作质量保证体系监理工作质量保证体系7.1 质量方针我公司特别注重质量管理工作，制定的质量方针是：质量第一，公正科学，诚实守信，优质服务。

我公司质量方针转化为工程建设监理的下列质量目标：（1）竭诚为顾客提供合同规定的服务；（2）经过质量策划，确保监理产品符合建设标准和合同要求；（3）监理工作满足工程的适用性、可信性、安全性和业主对工程进度、质量、投资和环境保护等需求的特征。

我公司承诺：确保从事工程建设监理的管理、执行和验证人员对质量方针的全面理解，并在各自工作中认真贯彻执行和不懈地坚持。

7.2 质量策划为了使本工程监理服务的质量活动标准化、程序化和规范化，我公司ISO9001质量体系文件是本工程监理部监理服务质量活动的基本依据。

根据我公司质量方针和工程建设监理的质量目标，为满足监理产品或监理委托合同规定所应预期达到的标准，对每一监理项目进行质量策划，具体包括管理策划和作业策划。

（1）管理策划（2）作业策划本工程除了按照监理投标文件配置充分的资源外，在监理合同签订后，总监理工程师将按照监理投标文件和监理合同组织编写并审查监理规划，在公司总工程师审定并批准后提交给业主，作为本工程监理实施的依据和指导性文件，并作为业主对现场监理机构服务质量进行监督检查的依据。

在监理实施过程中，总监理工程师根据工程的实际情况或监理合同的要求，组织项目或专业监理工程师按照批准的监理规划编写监理实施细则，针对特定的项目规定专门的监理控制程序和现场监督检查要求。

7.3 监理人员控制7.3.1 监理人员聘用在征得业主的同意后，由公司批准任命或撤换总（副）监理工程师；总监理工程师有权负责现场监理机构人员的聘用和撤换，但需经公司批准。

为保证人员的稳定性，所有聘用人员为我公司正式员工，经公司总部考核登记并签订劳务合同后派遣到现场监理机构工作。

7.3.2 监理人员考核7.3.3 监理人员培训（1）总监理工程师应具有高级工程师及其以上的技术职称，国家行业部门颁发的监理工程师资质，并取得总监理工程师资格证书；（2）副总监理工程师应具有工程师以上的职称和监理工程师资质；（3）项目或专业监理工程师应为从事本专业的技术人员，具有工程师及其以上的职称，具有监理工程师资质或经过了监理工程师的岗位培训；（4）监理员应具有中专及其以上的专业技术学历，并经过监理培训考试合格。