简单的监理规划样本

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XXXXXX工程

工程监理规划

批准:

审核:

校对:

编制:

XXXXXXXXX监理有限公司

XXXXX工程

工程监理规划

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、建设规模:

4、合同工期:合同日历天数天

5、工程主要特点:

二、监理工作范围、内容和监理工作目标

受XXXXXXX委托,根据《建设工程委托监理合同》,我XXXXXX监理有限公司组建了“XXXXXX工程监理部”并于20XX年X月X日派驻施工现场,履行监理义务。

监理工作范围、内容:

根据XXXXXXXX设计室的设计文件、工程变更及《建设工程施工承包合同》的内容,我公司承担XXXXXXXXX工程施工阶段工程监理工作,对工程质量进行控制,并协助业主搞好投资控制和进度控制,协调建设各方关系。

监理工作目标:

质量目标:合格

工期目标:天

投资目标:万元

三、监理工作依据

1、国家有关建设法规:《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条

例》、《建设工程监理规范》;

2、XXXXXX设计室的设计图纸、说明及设计变更文件。

3、XXXXXXXXXX公司与XXXXXXX监理有限公司签定的《建设工程

委托监理合同》。

4、XXXXXXXXXX公司与XXXXXXX建筑有限责任公司签定的《建设工

程施工合同》

5、与本工程有关的现行施工验收规范、强制性条文标准及其他技术

文件。

四、项目监理机构组织形式及人员配备:

监理机构组织形式

“XXXXXX工程监理部”监理人员构成:

总监理工程师:XXXX(工程师、注册监理工程师)

土建专业工程师:XXXX

水电监理工程师:XXXX

五、项目监理机构的人员岗位职责:

1、总监理工程师的职责

(1)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理

项目监理机构的日常工作;

(3)、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和命令;

(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

(7)协助建设单位审核承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)协助建设单位审查和处理工程变更;

(9)主持或参与工程质量事故的调查;

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

(13)主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程师代表的职责:

负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

(1)、负责编制本专业的监理实施细则;

(2)、负责本专业监理工作的具体实施;

(3)、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

(4)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并

向总监理工程师提出报告;

(5)、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(6)、定期向总监理工程师汇报监理工作实施情况,对重大问题及时向总监理工程师请示;

(7)、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

(8)、负责督促各专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(9)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

3. 监理员的职责

(1)、在监理工程师的领导下开展监理工作;

(2)、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

(4)、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

(5)、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

(6)、做好监理日记和有关的记录。

六、施工监理工作程序

1、施工阶段监理工作主程序:

(1)、建立项目监理机构,并进驻工地现场;

(2)、熟悉设计文件、施工图纸及有关资料;

(3)、编制《监理规划》及《监理实施细则》;

(4)、进行施工现场调查,参加设计交底和图纸会审;

(5)、项目监理机构将监理人员名单、总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知建设单位,并由建设单位通知承包单位,会签《监理交底书》;

(6)、审查承包单位的施工组织设计;

(7)、审查分包单位资质,并提出意见;

(8)、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;

(9)、审批承包单位提出的开工报告,签发《工程开工报审表》;

(10)、对工程建设实行质量控制,协调合同各方关系;

(11)、组织竣工初验;

(12)、整理合同文件、技术档案资料,编写施工验收评估报告;

(13)、参加建设单位组织的竣工验收;

(14)、做好施工阶段监理工作总结。

2、工程质量控制程序:

(1)工程材料、构配件和设备质量控制程序:

①、承包单位自检合格后,向专业监理工程师提交报验单(A9表);

②、专业监理工程师审核、抽查;

③、抽查合格,承包单位用于工程,抽查不合格,承包单位重新进货,接受检验;

(2)、分项、分部工程质量控制程序:

①、承包单位“三级”自检合格后向专业监理工程师填报“报验申请表”(A4表);