怎么写招生计划书
策划书应有的基本内容
1、建站目的：是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?
2、网站类型：是企业型网站(具体又可分为企业形象型/产品宣传型/网上营销型/客户服务型/电子商务型),还是应用型网站、行业门户型网站、电子商务型网站等等?
3、网站功能：需要具备哪些基础功能?哪些应用功能?哪些可延展功能?是否需要方便以后改版而尽量避免重建?是否需要方便企业自己管理和维护,以尽量降低后期费用?
4、网站栏目：比如明确需要建立哪些具体栏目?一级栏目及二、三级栏目(层级不应太多,最好不超过三级)各有哪些?导航栏如何设定?.一般的公司网站通常包括的栏目有：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容,具体可以根据各企业的实际需求而定.
5、结构布局：主要体现在首页,一般应考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等.可用图表的方式明确表示出各栏目的安排及逻辑关系.
6、风格色调：是要清爽淡雅型,还是要个性另类型?是要热情跳跃型,还是沉稳思辩型?为更好的表明自己的需求和意图,企业可以给建站公司提供1~3个基本符合自己喜欢和需求的风格和色调的网站作为参考.我们建议：应符合企业CI规范,注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持企业形象的整体性.
7、费用预算：这是企业准备在网站建设上投入的资金成本.网站建设的价格一般从几千元到几十万元不等,具体价格一般与功能要求及内容多少是成正比的.其高低通常跟网站需求的功能、规模大小、
内容多少成正比.企业能明确提供预算,不仅能表明建站的诚意,还可以促进网建公司尽量在企业预算范围内实现企业的需求,同时也让企业自己对网站策划方案的撰写不会脱离经济基础而“随思绪无限飞扬”.当然,你可以先通过各种渠道,打听一下同类网站的建设费用情况,以尽量避免预算过高或不足.
企业建站流程及实用技巧大多数企业,都会在互联网上建立自己的一个独立的形象站点——企业网站.企业网站建设的成功与否,与建站前的网站策划有着极为重要的关系.但大多数需要建站的企业并不专业.那么,企业如何才能建设好一个完全符合自己个性化要求的网站呢?
三、签订网建合同
一般由企业和网建公司视具体情况而定.签与不签以及合作方式签订,通常是因人而异的.
四、网站验收
在网建公司将网站交付企业前,企业一般应对网站进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用.主要测试内容一般包括：A、文字、图片是否有错误;B、是否满足应用需求;C、链接是否正确.
五、网站使用与维护
网站验收合格正式使用后,就进入网站的维护阶段了.网站维护一般包括以下三部分：
1、网站内容维护：主要指网站文字及图片等内容的更新及处理,一般由企业自行承担;
2、程序及系统维护：主要指确保网站后台程序和系统的正常运行,一般由建站公司承担;
3、空间及数据库维护：主要指防黑防毒等安全性措施.如果企业是租用虚拟主机通常应该由专业公司代劳否则应自行承担.
六、网站改版与升级
随着企业的发展,网站常有跟不上实际需求,需要改版或者对功能进行升级的情况出现.这种情况下,通常企业需要视具体情况跟网建公司另行协商费用.我们认为：通常技术过硬及对客户负责的网建公司,会在网站建设之前,就明确帮助客户分析清楚网站的各类成本,让客户做到明确消费;同时,技术过硬及对客户负责的网建公司,还会在建站初期尽量以技术优势避免客户未来在改版及功能升级时候支付高额的后期成本,甚至需要把前期建设的网站全部推倒重建.毕竟,任何商业人士都知道挣钱的艰辛;越有钱的人也越知道节省.
七、友情提示
我们认为企业网站无论大小,必须有排他性,如果千篇一律则会对企业形象具有极大的负面影响.因此我们建议公司类客户,在经济条件允许的情况下,尽量不要为了节省费用而采用模板自助建站系统来做自己公司的网站.毕竟因小失大,是得不偿失的.
鲁迅美术学院成人教育学院招生计划书
一、招生计划背景概述：
鲁迅美术学院是一所具有60余年建校历史的学校,是东北地区唯一的一所高等美术专业学校.学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区,与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿.鲁迅美术学院成人教育学院是鲁迅美术学院下属的二级学院,负责普通高等教育外的成人高等教育,培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才.国家承认学历,学生毕业,颁发由国家教育部统一印制的毕业证书,符合条件的本科生可授予学士学位.学院具有独立的师资队伍,并与校各系、部师资共享.经过多年办学实践,学院形成了具有成教特点的教材体系,为国内美术教育的先声.
二、招生生源背景分析概述：
对往届入校学生进行调查研究,结果显示：
1、求学动机表现：77.4%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿.学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造,总体上“掌握技能”占较大比例60.9%;家人在“解决就业”的问题上表现
较多的关注比例78.5%;继续深造占48%根据动机由来的不同,需求比例又有所不同;
2、招生目标群：招生当以应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人员宣传为主.
3、生源了解学校的现状：
学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高,但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷,而且学生及学生家长对我校的认识还不够,比如毕业证是否被国家承认,学生能否学到想学的知识等.
学生生源趋于低龄化发展,食宿问题也是学生及家长关注之一.现在怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题.所以我们需要走近生源之地,给他们一个了解的机会和理由.
三、分析市场困难挖掘机会点：
(一)市场困难分析
1、行业内竞争激烈,僧多粥少.在美术院校相对成熟的省城沈阳,市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校,业内竞争非常激烈,尤其表现在生源的竞争上.同时,鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流,致使鲁美成教学院面临招生的困难选择.
2、圈内竞争内耗黑洞凸现.省城美术培训行业内部竞争激烈,以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥,其长期内耗代价不菲,个别弱小学校甚至不择手段,以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源,回避并转嫁责任.走出圈内,避免内耗,寻找突破点,以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择.
3、年度招生宣传,如火如荼.如何提高招生命中率,已成为学校的一大困惑.
(二)市场机会点分析：
1、鲁迅美术学院具备良好的品牌知名度.通过对学生及其家长的调查发现,鲁迅美术学院在他们心中拥有较高的品牌知晓度.这次策
