领导干部选拔任用流程

干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作是党的领导下实现党的路线、方针、政策，以及中央、省级有关规定的重要政治工作，在全党进行建设中起着重要作用。

干部选拔任用工作流程一般包括四个基本步骤，即实事求是选拔人才、廉洁任用、严肃考核、全面行政管理等几个步骤。

第一步：实事求是选拔人才。

在实施干部选拔任用工作的全过程中，需要根据党的纲领和政策要求，制定选拔计划，并实事求是地进行人才选拔。

一方面要重视人才的素质和能力，结合实际情况，从严格的标准筛选和择优选用；另一方面，要重视以下几个方面：一是干部年龄，要根据干部年龄特点仔细审查；二是他们的学历状况和职业发展路线；三是他们的政治表现；四是关于他们责任感和职能履行情况的调查材料；五是推荐的人员的思想、实践和作风等情况的调查和考核。

第二步：廉洁任用。

严格遵守“任人唯贤”的原则，对被任用的人进行认真的任用程序，针对“三类人”要求严厉管理，形成以法律规定为根据的责任追究、处罚制度。

任用干部时，应加强党处纪律，严格文礼仪，形成以“双实、双全”原则为基础、严格控制环节为重点的任用程序。

第三步：严肃考核。

考核是干部选拔任用工作的重要环节。

考核的实施，要严格按照考核的分类、程序、程序、内容等要求，将各级干部的业绩考核纳入绩效考核体系，实现考核的分层次化、全面性和科学性，从而及时发现干部的突出优点和不足，为从更大的视野来研究问题和改善问题提供考核参考。

第四步：全面行政管理。

全面行政管理是干部选拔任用工作的重要组成部分，也是党的领导下建设共和国的重要保证。

它将各种政策、制度、规则、程序统一起来，结合实际，以全面、科学、便捷的方式，对参加选拔任用的人员进行管理，实现公正透明、公平公正。

通过上述四个步骤，详细阐述了干部选拔任用工作的完整流程。

实施干部选拔任用工作，必须严格遵守国家关于干部选拔任用的法律、法规及相关政策、政策性文件，用廉洁正直的态度和行动，严格把关、认真履行职责，为社会各领域的发展提供优秀的人才和必要的政治保证。

领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用流程一般由四个环节组成，分别是：招考、考察、挑选和决定。

一、招考：1、发布通知：党政机关首先发布领导干部招考的相关文件，包括招考人数、岗位要求、简历投递方式，以及具体招考时间安排等；2、简历投递：在招考通知发出后，有意愿参加者均需将相关材料交给相关部门，经过审查后，公布合格的人员的名单；3、准备考试：下一步，通过考试，考试内容可能包括政治素质考核，理论考核，技能考核，业务考核，甚至口头考核等，根据部门的不同，考试内容也会有所不同；4、发布结果：考试后，考核小组会根据考试结果筛选出及格者，这些及格者会按照分数排序，发布结果。

二、考察：1、资格审查：考察步骤中，首先是进行资格审查，主要审查领导干部的思想品德、学历、工作经历等情况；2、能力测试：接下来，考察人员将对考生进行综合能力测试，很多党政机关将综合能力分为三类，分别是智力能力、职业能力和综合能力，对其进行测评；3、群体考察：考察人员也会进行群体考察，比如说组织生活、组织活动和群众活动等，从而更充分地了解考生的思想品质和能力等；4、背景考察：最后，还会对考生背景进行考察，核实考生的工作及学习经历是否真实，有无不良的记录。

三、挑选：1、初步筛选：在考察结束后，考察人员会从众多考生中，比较综合条件，进行初步的筛选，选出拟任用的考生；2、复核材料：之后，进行复核，检查拟任用人员的申请材料，及经考察，辅导评价等情况；3、面谈考察：考察人员可以进一步对拟任用人员进行面谈，了解对考生的工作态度、的道德品质、业务水平等情况；4、评定评选：最终，拟任用人员交由评定评选委员会，进行审核，根据考核资料，由审核委员会综合评分，评出考生的最终成绩。

四、决定：1、机关召开会议：最后一步，就是机关组织召开会议，由相关领导出席会议，对本次招考要求、考核内容、招考结果进行研究；2、机关作出决定：最终，机关会根据上述内容，作出决定。

有可能根据分数，按比例选拔出符合要求的人员，有可能只选出一个人；3、发布公示：审核通过后，机关会将选拔结果，以及所有应聘者的考核成绩，公布在机关官网上，供大家查阅；4、授予职务：完成上述流程后，机关会根据考核结果，为符合要求的考生授予相应的职务。

领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用工作流程流程名称执行核心部门人力资源部门行为实单位党委人力资源部门干部所在单位、部(科)室施环节1竞争上开始岗制订方案～进行配合做好民主推会议民主推荐荐工作研究确定组成考察组～考察组制订考察方案对象织配干合部与考察对象所做考在单位主要领好察导沟通情况～干征求意见部考考察预告察工实作考察施过任前档案审核程会议讨论提出任用建议决定任职公示任前谈话廉政印发任职文件宣布考试任职资料入档结束领导干部选拔任用工作操作要求2一、制订方案～进行民主推荐(一)组成工作组～拟订民主推荐工作方案,(二)组织进行民主推荐,1、召开民主推荐动员会～公布推荐职务、任用条件、推荐范围～由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。

参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员～如单位人数较少则可全体人员参加。

2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3～谈话推荐表见附件4)。

3、工作组对推荐票进行分类统计～民主推荐结果在一年内有效。

4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。

二、党委会议研究～确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况～结合工作需要～提出意见报党委会议研究～确定考察对象。

三、组织干部考察(一)组成考察组～拟订考察方案。

人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组～制订考察工作方案。

考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成,(二)沟通意见。

与考察对象所在单位主要负责人就考察3工作方案沟通情况～征求意见,(三)考察预告。

考察前须根据考察对象的不同情况～通过适当方式在一定范围内进行考察预告,附件5,,(四)进行考察,1、召开会议～确定参会人员范围～明确工作程序和要求。

对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)～填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

2、组织个别谈话～详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况～征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。

领导干部选拔任用基本程序一、动议单位根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见，同时就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步工作方案。

二、民主推荐（一）会议推荐。

召开推荐会，公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求，组织填写推荐表。

（二）个别谈话推荐。

（三）对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析。

三、民主遴选如果采取竞争上岗方式，则需采取适当方式进行能力和素质测试、测评，比选择优。

本单位职工可以报名参加竞聘。

四、考察（一）按照选拔领导干部的要求，从德、能、勤、绩、廉五个方面对考察对象进行考察，并对竞争职位的适应程度进行评价。

着重考核考察对象履行工作职责及各方面的现实表现，主要包括思想政治素质和理论政策水平、事业心责任感和求实创新能力、组织领导能力和工作实绩、服务意识、工作作风和办事效率、群众基础、廉洁自律、生活作风等情况，突出考察政治品质和道德品行，强化廉政情况考察。

（二）考察基本程序：1.确定考察对象。

2.组成考察组，制定考察工作方案；3.根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告。

4.采取民主测评、个别谈话、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。

5.综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证，全面准确地对考察对象作出评价。

由考察组撰写考察材料，内容包括：（1）考察对象的基本情况、德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；（2）主要缺点和不足；（3）民主推荐、民主测评和个别谈话情况；（4）任用意见、考察组成员签字及落款日期。

五、讨论决定由所在单位领导班子集体讨论，以应到会成员超过半数同意形成决定，或者决定提出推荐、提名的意见。

六、公示对领导班子讨论决定拟任职的人选进行公示。

按原职级聘任的公示3天，属提拔聘任的公示7天。

公示无异议或有异议但不影响任职的，办理任职手续，提拔任职的实行试用期一年。

领导干部选拔任用流程 Prepared on 24 November 2020领导干部选拔任用工作流程领导干部选拔任用工作操作要求一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐；1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。

参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。

2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。

3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。

4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。

二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。

三、组织干部考察(一)组成考察组，拟订考察方案。

人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。

考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；(二)沟通意见。

与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；(三)考察预告。

考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）；(四)进行考察；1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。

对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。

谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。

整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。

3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9)，计生部门出具计划生育证明(附件10)。

安徽省副科级干部选拔任用流程拔任用领导干部，是一项程序性相当强的工作，《党政领导干部选拔任用工作条例》对此进行了规范和强调。

具体来讲可以归纳为以下几个步骤：1、干部推荐。

干部推荐是干部选拔任用工作的起点和基础，是组织发现干部、选拔干部的一条重要途径。

目前，干部推荐的主要形式有三种：组织推荐、个人推荐和民主推荐。

2、干部考察。

干部考察是一项非常严肃、具体的工作，要干部历史的和现实的表现进行全面的了解和客观公正的评价，为干部的选拔任用提供可靠的依据。

考察的内容的总的来讲就是五个字：德主要考察干部的理论素养、政治信念、坚持党的基本路线和宗旨、廉洁、团结、坚持民主集中制、调查研究、全局观念、思想品质等方面的情况。

能主要是考察干部的能力水平，除基本素质与能力外，要注意考察决策能力、协调本领、思想方法、政策水平和应变能力。

勤主要是考察干部的革命事业心、工作责任感、工作作风、工作态度等。

绩主要是考察干部在单位所从事的工作政绩和业绩情况。

廉主要是考察干部的廉洁奉公意识和遵纪守法情况。

随着形势的发展，在干部考察时，要不断地拓宽视野，不仅要考察其在本单位的情况，而且要考察其历史表现；不仅要考察干部本人的情况，而且要了解其配偶、子女的从业情况及廉洁情况，全方位、多角度地考察干部。

3、讨论研究。

（1）研究的范围：党政领导干部的选拔任用，须按照干部管理权限由党委（党组）集体讨论拿出任免或建议方案。

①对党内职务和其他直接由县委任命的干部，直接作出任免决定；②对按规定应由人大、政府、政协或人武部等机关任免的干部，应由县委发出提名文件后才能任免；③对于上级党委（党组）管理的干部，本级党委可以提出任免建议；④对部门和地方双重管理的干部任免，主管方须事先征求协管方的意见。

如纪检、公安、检察、法院、审计和工、青、妇等部门单位的人事任免，在任免前须征求上级业务主管部门的意见。

（2）研究讨论。

其基本程序是：①党委（党组）分管干部工作的领导成员或者组织、人事、政工部门负责人介绍考察情况。

党政领导干部选拔任用工作流程图党政领导干部选拔任用工作流程图一、背景调查与需求分析（200字）1. 背景调查：党政领导干部选拔任用工作的前提是对当前党政机关的工作情况、发展方向、领导人员配备等进行全面调查，并了解当前干部队伍中存在的问题和需求。

2. 需求分析：根据背景调查结果，分析出党政机关在不同层级和职能部门所需的领导干部类型和能力素质，并确定相应的选拔任用标准和要求。

二、宣传与报名（200字）1. 宣传准备：制定宣传策略和宣传材料，通过党政机关内部宣传渠道和外部媒体进行广泛宣传，向党员干部和其他符合条件的人员宣传选聘党政领导干部的相关政策、职位空缺情况、招聘条件和选拔过程。

2. 报名申请：符合条件的人员提交个人资料和报名申请表，经过简单审核后进行初选。

三、初选与初审（400字）1. 笔试：应聘人员进行笔试，测试其基本知识和综合素质。

2. 简历筛选：将笔试成绩优秀的人员进行简历筛选，核实其教育背景、工作经历等信息。

3. 考察：对初审通过的应聘人员进行考察，通过与其直接交流、调查了解，验证其个人素质和人际关系。

4. 审查：将通过考察的人员进行资格审查，核实其党员身份、政治历史等情况。

四、面试与综合考察（600字）1. 面试：通过专家组面试，考察应聘人员的理论水平、应变能力、组织协调能力、沟通表达能力等。

2. 综合考察：对通过面试的人员进行综合考察，包括但不限于组织能力、执行能力、工作效果和群众评价等方面。

3. 模拟工作：对综合考察通过的人员进行模拟工作评估，通过模拟岗位工作情景，考察其实际操作能力。

4. 体检与调查：对通过模拟工作评估的人员进行体检和综合调查，确保其身体健康和背景资料真实可靠。

五、公示与考察（400字）1. 公示：将通过综合考察的人员名单在党政机关内外公示，接受群众和相关部门的监督和意见反馈。

2. 考察：对公示期间出现的问题和反馈意见进行调查和核实，以便更充分地了解应聘人员的真实情况。

干部选拔任用工作的基本规章一、背景介绍干部选拔任用工作是党和国家事业发展的关键环节，对于保证党和国家事业的顺利进行具有重要意义。

为了规范干部选拔任用工作，确保公平、公正、公开，制定了一系列的基本规章。

二、选拔任用程序1.干部选拔任用程序分为提出、考察、决定、任免四个环节。

2.提出环节：根据工作需要，上级组织机构提出干部选拔任用的需求。

3.考察环节：通过考察，全面了解干部的政治素质、业务能力、道德品质等方面的情况。

4.决定环节：根据考察结果，结合工作需要和干部的实际情况，做出干部选拔任用的决定。

5.任免环节：根据决定结果，将干部任命或免去相应职务。

三、选拔任用原则1.党的领导原则：干部选拔任用必须坚持党的领导，遵循党的路线、方针、政策。

2.党风廉政原则：干部选拔任用必须坚持廉洁自律，排除腐败现象，保证干部的廉洁从政。

3.能上能下原则：干部选拔任用必须坚持能上能下的原则，选拔优秀人才，淘汰不称职人员。

4.公平公正原则：干部选拔任用必须坚持公平公正，遵循程序，不得有任何歧视和偏袒。

5.民主集中原则：干部选拔任用必须坚持民主集中制原则，充分听取群众意见，集中决策。

四、选拔任用标准1.政治标准：坚持党的政治要求，拥护党的领导，忠诚于党的事业，具有正确的政治方向和政治立场。

2.业务标准：具备扎实的业务知识和技能，能够熟练运用所学知识解决实际问题。

3.品德标准：具有良好的道德品质，遵纪守法，廉洁自律，作风正派。

4.能力标准：具备较强的组织协调能力、沟通协作能力、决策能力和创新能力。

5.群众基础标准：具有较高的群众基础，深受群众信任和拥护。

五、选拔任用流程1.确定干部需求：根据工作需要，明确干部选拔任用的职位和数量。

2.公示公告：将干部选拔任用的职位和条件进行公示公告，接受社会各界的监督。

3.报名申请：符合条件的人员按要求报名申请，提供相关材料和证明。

4.初审资格：对报名人员进行资格初审，确定符合条件的人员进入考察环节。

①在一定范围内公布选拔或缺额职位。

②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。

除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写导干部推荐登记表》。

③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐（包括会议投票推荐和个别谈话推荐），参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。

④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。

⑤民主推荐结果一年内有效。

⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。

提名人选应多于拟任职位。

⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。

班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。

⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比调整动议小推荐提名\7 \7 ①组织部门根据动议条件提出动议意见,经党委书记同意后启动推荐提名程序；或党委书记根据动议条件适时提出动议意见，要求组织部门启动程序。

②动议内容包括原则、职位、条件、方式等，一般不涉及具体人选。

③不得超职数配备干部,不得违反规定提高干部职级待遇。

④一次性提拔超过职数的10%,或调整面超过职数15%,或一年内集中调整超过4次的,须提前书面征得上级组织部门同意。

⑤除换局、机构改革外，党委书记任期内调整干部选拔任用工作流程图㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部O②越级提拔。

③不经民主推荐确定为考察对象。

④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。

㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务, 或提任正职领导耳R务（非领导职务）在副职岗位工作不满2年（4年），或提任上一级副职领导耳R务（非领导职务）在下一级正职岗位工作不满3年（4年）。

国有企业领导干部选拔任用工作流程在中国，国有企业是国家经济发展的重要组成部分，其领导干部的选拔任用工作相当重要。

以下是国有企业领导干部选拔任用工作流程。

第一步：建立推荐对象库企业应该建立起一套健全的领导干部推荐对象库，以便于从中选拔适合的人才。

这个推荐对象库一般由企业的各级人事部门负责设立和维护，包括对推荐对象的基本情况进行登记和审查、对推荐对象的个人素质进行评估等。

第二步：推荐对象审查推荐对象审查是选拔工作的第二个关键环节，这个过程的目的是了解并核实推荐对象的基本情况，确保推荐对象的人选具备一定的素质和能力，同时这个过程也是刷选人才的过程。

第三步：资格审查资格审查是推荐人员进入选拔流程的前置步骤。

其目的是将推荐人员进行审核，确保其符合国有企业对领导干部选拔的基本条件和要求。

资格审查由人事部门负责进行，主要包括学历、年龄、政治面貌等方面的审查。

第四步：笔试严格来说，笔试并非必要的环节，但是大多数国有企业会对推荐人员进行一定的笔试，以测试其知识储备、工作能力等。

笔试一般由考试部门负责组织和实施，通常包括文化、政治、业务等方面的考试。

第五步：面试面试是选拔工作中最重要的一个环节，也是决定人才是否符合国有企业领导干部职位要求的最后一道关卡。

面试过程一般由企业高层领导、部门主管、职业导师等人员组成的考评委员会负责，采用问答、模拟等多种形式进行。

在面试过程中，国有企业要重点考核推荐人员的思想政治素质、领导才能、工作能力等。

第六步：综合评定综合评定是选拔工作的最后一步，也是根据推荐人员的笔试、面试、资格审查等方面的表现进行综合评定和加权测评。

评定结果一般由领导小组根据各项综合考评结果综合评定做出。

结束语以上就是国有企业领导干部选拔任用的主要流程，每一个流程都有其重要性和必要性，缺一不可。

这些流程不仅保障了选人的公正性和严谨性，也提高了选拔人才的质量和效率。

注意：这里介绍的内容仅作为参考，实际情况会因企业规模、岗位等不同而有所不同。

领导干部选拔任用工作流程一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐；一、召开民主推荐动员会，发布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。

参会人员范围一样为单位领导班子成员、直属(下属)单位要紧负责人和其他相关人员，如单位人数较少那么可全部人员参加。

二、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件一、二、3，谈话推荐表见附件4)。

3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。

4、工作组将推荐情形报人力资源部门研究后向党委汇报。

二、党委会议研究，确信考察对象由人力资源部门依照民主推荐情形，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确信考察对象。

三、组织干部考察(一)组成考察组，拟订考察方案。

人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。

考察组要由思想政治好、有较丰硕工作体会并熟悉干部工作的同志组成；(二)沟通意见。

与考察对象所在单位要紧负责人就考察工作方案沟通情形，征求意见；(三)考察预报。

考察前须依照考察对象的不同情形，通过适当方式在必然范围内进行考察预报（附件5）；(四)进行考察；一、召开会议，确信参会人员范围，明确工作程序和要求。

对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

二、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情形，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。

谈话人员范围一样为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的要紧负责人。

整个谈话进程须在封锁室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。

3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门和计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9)，计生部门出具打算生育证明(附件10)。

除采取民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。

干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作流程11、书记办公会动议（提出拟选岗位）2、提交党委会研究（是否同意拟选岗位）3、制定考察方案（包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等）4、会议推荐（召开干部大会，吸收各方面代表参加。

以无记名投票方式推荐）5、个别推荐（单独听取部分干部、职工代表推荐人选）6、统计民主推荐和个别推荐情况7、向党委（或党委主要领导）汇报推荐情况，商讨后确定考察对象8、调取考察对象档案，核实“三龄两历一身份情况；核实任职条件；通过纪委核实有无违纪违法方面的举报（核查情况要由核查人签字认可）9、公布考察预告10、考察组开展考察工作（通过谈话等方式了解考察对象学习、工作、生活、纪律及遵守党风濂政建设方面的情况。

要求如实记录谈话内容）。

同时开展跑官要官、卖官买官问卷调查。

11、形成考察意见12、召开党委会议研究13、公示14、向党委报告公示情况（包括纪委意见）。

党委会研究决定15、发任（聘）职（或推荐）文件16、党委组织任前谈话，纪委组织任前濂政谈话17、召开会议宣布任职文件18、本人表态发言，任职单位主要领导表态发言19、上级领导提要求20、组织部门形成干部任免材料，装入本人档案21、组织部门建立干部管理电子档案。

干部选拔任用工作流程2（一）动议1.工作启动。

提出启动处级干部选拔任用工作意见。

2.制定方案。

校（院）委会议研究审定，形成处级干部选拔任用工作方案。

3.呈报审批。

报省委组织部审批，报省编办备案。

（二）民主推荐1.公布方案。

2.资格审查。

3.个别谈话推荐。

4.会议推荐。

5.确定考察对象。

（三）考察1.组织考察组，制定考察工作方案。

2.考察公示。

3.民主测评、征求意见，个别谈话。

4.审查档案。

5.填报、核查个人报告事项。

组织考察对象填报《拟提拔考察对象基本信息表》《查询对象基本信息表》和《领导干部个人有关事项报告表》报省委组织部干部监督处审核。

6.听取纪检部门意见。

干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。

②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。

除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。

③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。

④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。

⑤民主推荐结果一年内有效。

⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。

提名人选应多于拟任职位。

⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。

班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。

⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。

⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。

市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。

⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。

特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。

㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。

②越级提拔。

③不经民主推荐确定为考察对象。

④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。

㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务，或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年)，或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。

②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。

③从企业、事业单位调入党政机关任职。

④领导干部近亲属、身边工作人员提任。

⑤超过任职年龄或规定任期需继续留任。

干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作流程精选2篇（一）干部选拔任用工作流程可以大致分为以下几个步骤：1.需求分析和岗位设置：根据组织的工作需要和发展目标，确定干部选拔任用的需求和岗位设置。

2.招聘宣传与应聘者筛选：通过招聘宣传途径，吸引符合条件的应聘者。

对收到的应聘材料进行筛选，初步确定符合岗位要求的人员。

3.笔试和面试：对初选合格的应聘者进行笔试和面试。

笔试可以考察应聘者的专业知识和能力，面试可以了解应聘者的综合素质和能力。

4.综合评定和排名：根据笔试和面试的结果，对应聘者进行综合评定和排名，确定最终的录取人选。

5.考察和背景调查：对录取人选进行身份和背景的考察和调查，以确认其资格和信誉。

6.上报和审核：将最终的录取人选名单上报至上级机关或组织部门进行审核和批准。

7.聘任和培训：经过审核批准后，对录取人选进行正式聘任和培训，使其能够胜任相应的岗位工作。

8.考核和评价：对干部任用后的工作表现进行考核和评价，及时发现问题并进行调整和改进。

需要注意的是，干部选拔任用工作应该公正、公开、透明，遵循程序规范，注重选拔人才的能力和潜力，并体现干部选拔的公平性和科学性。

干部选拔任用工作流程精选2篇（二）报告2：干部选拔任用工作情况报告根据领导的要求和指示，我对干部选拔任用工作进行了深入的调研和分析，并且汇总了相关数据，特此向您汇报。

一、选拔任用工作概况在报告期间，我们紧紧围绕组织需要和岗位要求，全面落实中央八项规定精神和纪律审查机关工作纪律要求，严格按照选拔任用制度和程序，把好选拔任用关口，提高党组织人事决策科学化、规范化水平，不断优化队伍结构，为党和人民事业发展提供了坚强保证。

二、选拔任用工作数在报告期间，总共开展了X起选拔任用工作，涉及干部X人。

其中包括以下几个方面的工作：1. 岗位设置和招聘我们根据组织需要和岗位要求，制定了详细的岗位设置和招聘计划。

通过广泛宣传和招聘渠道，吸引了大量有志于为组织贡献力量的人才，并成功组织了面试和笔试等选拔环节。

干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。

二、民主推荐。

会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。

(一）会议投票推荐.1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部）,离退休干部代表.2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。

（二）个别谈话推荐.谈话范围与参加会议投票人员范围相同。

三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。

四、确定考察对象。

考察组向所在单位党委（党组)汇报推荐情况，单位党委（党组)根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。

五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。

六、考察。

1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。

2、对考察对象进行民主测评.参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部）,部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员)，中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。

3、个别谈话.坚持七个必谈，“七个必谈"的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈.在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。

七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题.八、撰写考察综合报告和个人考察材料。

具体写法按组织部有关文件规定操作。

九、汇报。

考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况,明确提出建议人选。

干部选拔任用工作流程参考文件：《党政领导干部选拔任用工作条例》（2014年1月14日，中发〔2014〕3号）1、党委动议2、组织人事部根据党委意图形成工作方案（根据需要报省委组织部审核）3、民主推荐（1）确定民主推荐参会人员名单；（2）根据工作方案中的推荐表比率统计民主推荐结果。

4、根据统计结果上报学院党委，请示考察名单5、形成考察方案，发布考察预告，派出考察组开展组织考察（1）开展民主测评；（2）组织谈话，谈话不少于7人，本部门处级、科级必谈；（3）形成考察材料；（4）个人如下填写材料：①如实填写《领导干部个人有关事项报告表》，并签名；②如实填写《江西省拟提拔人选廉政报告表》一式四份且不得复印，并签名；③如实填写《干部任免审批表》，并签名；其中年龄统一填写出生年月，亲属信息栏去世的也必须填写，（去世前或退休前）工作单位及职务请填写完整；④撰写1500字左右的个人述职报告，并提交电子及纸质稿。

6、征求纪检、综治办的意见7、形成上会材料，材料清单如下：①考察人员情况一览表，附民主推荐、民主测评、组织谈话情况；②考察材料汇编③征求纪检、综治办意见的回函④党委票决的选票及统计用表8、党委票决形成决议，党政办下达抄告9、进行任前公示，《江西省拟提拔人选廉政报告表》一并公示，公示时间一周10、拟写干部职务任免的文件，经OA发文流程进行发布注：以上流程适合科级干部的任用，涉及处级干部在内设机构任职，需经省组干部三处进行职数审核，经审核同意后才能发文。

从内设机构调任非内设机构不用向省组递交任免请示，只需职数审核。

以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。

在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。

在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。

干部提拔任用流程一、制定选拔计划1. 根据组织需求和岗位空缺情况，制定选拔计划，明确选拔的目的、对象、程序、时间和要求等。

2. 确定选拔方式，包括公开选拔、竞争上岗、推荐选拔等。

二、发布选拔信息1. 通过官方网站、媒体、公告等方式发布选拔信息，向社会公众公开选拔条件和程序。

2. 提供选拔岗位的职位说明、资格要求、薪酬待遇等相关信息。

三、受理申请1. 接受符合条件的申请人提出申请，进行资格审查。

2. 对审查合格的申请人进行受理，并通知其参加选拔考试或考核。

四、审查资格1. 对申请人的基本情况进行审核，包括学历、年龄、工作经历等。

2. 对申请人进行政治审查，了解其思想品德、政治觉悟等方面的情况。

五、考试考核1. 组织申请人进行考试，包括笔试、面试、实际操作能力测试等。

2. 根据岗位需求和申请人实际情况，采取不同的考试考核方式，确保选拔的科学性和公正性。

六、民主测评1. 组织民主测评，了解申请人在同事、领导心目中的形象和评价。

2. 民主测评结果作为选拔的重要参考依据。

七、综合评价1. 根据考试考核成绩、民主测评结果以及其他相关信息，对申请人进行综合评价。

2. 确定拟提拔人选，并对其进行公示。

八、公示1. 将拟提拔人选进行公示，接受社会监督。

2. 公示期间，如有异议或反映问题，相关部门应及时进行调查核实，并作出相应处理。

3. 公示期满，无异议或问题得到处理的拟提拔人选，进入下一步程序。

九、任前谈话1. 由上级领导或组织部门负责人与拟提拔人选进行任前谈话。

2. 谈话内容主要包括岗位认识、工作目标、工作要求等，同时提醒其履行好领导职责，树立良好的形象和作风。

3. 谈话结束后，正式任命干部并颁发任命书。